物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短(通用10篇)

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物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇一

為加強萬科物業(yè)小區(qū)裝修的管理和監(jiān)督，有效的制止違章裝修行為，保障房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一，維護業(yè)戶的生活秩序，使各業(yè)戶安居樂業(yè)，維護房屋所有人和使用人的合法權益，根據(jù)有關的法律法規(guī)，制定本裝修規(guī)定。

本裝修規(guī)定是為了協(xié)助業(yè)戶能清楚了解有關裝修的手續(xù)，請各業(yè)戶仔細閱讀本規(guī)定，幷按照規(guī)定進行。

一、裝修申請手續(xù)。

（一）業(yè)戶向管理處辦理裝修申請手續(xù)具體程序如下：

2.物業(yè)管理處客戶服務部在收到上述文件后，由工程部進行審核幷給予答復；如不批準，將作出具體說明；如予批準，則發(fā)給《裝修施工許可證》。業(yè)戶同管理處簽署《裝修管理規(guī)定》承諾書，裝修單位應作為第三方會簽，保證遵守一切有關裝修規(guī)定，由客戶服務部進行審核。一式二份，各自留存?zhèn)洳椤?/p>

（二）施工單位向管理處辦理進場手續(xù)具體程序如下：

2.向管理處財務部繳納裝修違約賠償保證金，其計收標準為每單元1000元。

3.向管理處客戶服務部繳驗施工單位資質(zhì)證書及施工人員身份證，填報施工人員名單幷交納1寸照片1張。

4.向管理處財務部繳納辦理出入證工本費（每張元）和押金（每人元）。

5.客戶服務部驗證、核實人數(shù)，發(fā)給施工人員出入證(每卡一人，不得轉(zhuǎn)借)，完工時應全部證件收還、注銷。

二、施工人員管理。

（一）施工人員出入物業(yè)小區(qū)必須佩帶出入證，無證人員不準入內(nèi)。

（二）施工人員只能按裝修電梯使用方法規(guī)定乘用。

1.施工人員如確定裝修工作時需要在裝修房屋內(nèi)暫住，經(jīng)由房屋業(yè)主向管理處提出書面申請，幷應持有派出所簽發(fā)的暫住證。

2.施工人員只能在限定的有關區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得任意竄戶。

3.施工人員應遵守管理處對裝修施工工作作出的一切規(guī)定，幷接受安保人員的管理，如有破壞或盜竊等違法行為，須負法律責任。

4.施工隊(或承包人)必須加強施工管理和對施工人員的教育：

*不酗酒鬧事，不打架毆斗，不參與賭博或從事其它違法活動；

*不得在建筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻劃，禁止隨地便溺；

*不得亂扔垃圾雜物，不隨地吐痰，不亂倒剩余食物，不在小區(qū)內(nèi)曬衣物；

*不準在室內(nèi)動用明火操作，或用木塊、刨花煮飯、取暖，幷禁止吸煙；

*不得違反安全操作規(guī)程，冒險操作；從事機電安裝、電焊等操作人員必須持證上崗，上崗證應在管理員要求之時向物業(yè)管理處出示。

5.應急處理。

如施工現(xiàn)場突發(fā)事件（水淹、煤氣泄漏、火警或民工毆斗等），現(xiàn)場人員應做到：*保持鎮(zhèn)靜，不要慌張。

*在自身安全條件下，采取可能采取的措施，阻止事態(tài)發(fā)展或減少不良后果。

*盡快通知物業(yè)事務部保安人員或管理處前來處理。

*撤離現(xiàn)場，并勸阻無關人員不要進入現(xiàn)場。

（一）、裝修材料進入物業(yè)小區(qū)，必須接受檢查，是否有違章材料進場，幷在物業(yè)事務部規(guī)定的時間、指定的路線運行。

（二）、業(yè)戶如運送大宗裝修材料，應事先聯(lián)系聯(lián)系客戶服務部，以便妥善安排電梯（二期）和提供配合服務。

（三）、材料一經(jīng)卸下，應立即搬進業(yè)戶的單元內(nèi)，不準占用公共區(qū)域堆放。

（四）、在材料運送的過程中，應注意對所經(jīng)之處（包括道路、階梯、進廳、走道、電梯廳、樓梯間及電梯轎廂內(nèi)等）的地面、墻面、頂面、轉(zhuǎn)角處及突出的把手等部位妥加保護；嚴禁在廣場地坪、樓廳、大理石地面上拖拉；嚴禁超高對象進入電梯轎廂。

（五）、材料應集中堆放，整齊有序，并應遠離走道口、電梯廳（二期）等公共信道，不得侵占任何公用部位。

（六）、如裝修材料的.數(shù)量較大時，應設定專門區(qū)域作為堆放處，材料應遠離易燃、易爆物，配置有效滅火機，有專人負責，有專門的管理制度。

（七）、施工結束后，剩余材料應盡快搬離現(xiàn)場，搬離過程中同樣要注意以上各事項。

（一）、裝修單位必須按申報批準的圖紙施工。

（二）、進場施工，必須嚴格遵照核定的項目和具體要求進行裝修，規(guī)范施工，保證質(zhì)量。不得擅自變更設計或超越提交的裝修方案進行違章施工。

（三）、要認真處理廚房與衛(wèi)生間的防水，確保排水系統(tǒng)安裝完好，如因施工問題造成滲水或其它破壞，業(yè)主須負一切責任。

（四）、業(yè)主在安裝衛(wèi)生間吊頂時，必須在排水、排污管道的積水彎處預留適當檢修口，室內(nèi)管弄井的檢修口不得封堵，否則日后由于排污管檢修而導致的吊頂拆裝等費用由該業(yè)主承擔。

（五）、空調(diào)室外機須安裝在指定的位置，須將冷凝水管插入統(tǒng)-的引流管道內(nèi)或陽臺內(nèi)適當?shù)呐潘胤剑坏脩覓煸谌魏瓮鈮Σ课?，以防漏水擾人及污濁墻面。

（六）、對裝璜垃圾要及時清理，袋裝后堆放到指定地點；

（八）、不得將裝修垃圾倒入生活垃圾桶(箱)內(nèi)，不得向外拋垃圾；

（九）、如弱電線路因裝修施工造成線路中斷或破壞的（包括電話線、寬帶網(wǎng)絡線等），請及時向管理處客戶服務部報修，由專業(yè)人員進行維修，收取相應的材料及人工費。

（十）、裝修過程中使用電鋸、電刨、電錘等大功率設備時，要注意每戶的額定最大功率。

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物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇二

主(住戶)必須如實填報《裝修申請審批表》各款內(nèi)容,并于確定的裝修日期前7天攜帶裝修設計圖紙和消防部門裝修審批材料批文,上報管理處(涉及消防規(guī)定的應先向消防部門辦理報批手續(xù)),同時交納裝修管理的有關費用。

文章來源自房地產(chǎn)e網(wǎng)。

根據(jù)國家建設部關于房屋產(chǎn)權、省市家居裝飾裝修管理辦法、以及城市的整體規(guī)劃等有關管理規(guī)定,所以對您的房產(chǎn)裝修將根據(jù)政府有關規(guī)定進行嚴格管理,同時為確保您和本小區(qū)廣大業(yè)主的根本利益特制定本規(guī)定:。

業(yè)主(住戶)應嚴格按照申報并經(jīng)批準的裝修范圍和要求進行裝修,應委托具備裝修施工資質(zhì)的專業(yè)裝修公司進行裝修。

二、裝修申請。

業(yè)主(住戶)在規(guī)定范圍內(nèi)要進行裝修、維修和改造,必須先向管理處提出申請(租戶必須持業(yè)主委托書)并領取《裝修申請審批表》一式一份,并提交裝修公司營業(yè)執(zhí)照及裝修施工資質(zhì)證書等資料。

1.業(yè)主(住戶)必須如實填報《裝修申請審批表》各款內(nèi)容,并于確定的裝修日期前7天攜帶裝修設計圖紙和消防部門裝修審批材料批文,上報管理處(涉及消防規(guī)定的應先向消防部門辦理報批手續(xù)),同時交納裝修管理的有關費用,詳見《裝修收費項目及標準》。

2.業(yè)主(住戶)收到批復后,應帶領選定的裝修公司負責人到管理處按規(guī)定辦理施工隊有關進場手續(xù)后,方可裝修施工(詳見附一)。

四、施工管理。

1.所有施工必須按照管理處審批的方案進行,不得隨意更改。如切實需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。

2.施工期間,裝修公司及人員應嚴格遵守有關行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。

3.裝修期限:中、小工程為20天,較大工程最長不超過60天,如確實需要延期,應到管理處辦理延期手續(xù)。

4.施工時間:每天施工時間為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必須停止施工,特殊情況以管理處通知為準。

5.施工期間,施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時施工工作證》,隨時接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。

6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個(2㎏),且須放置在顯眼易拿的位置。

7.裝修施工用電不得超過該裝修住宅單位的裝表容量,嚴禁擅自亂接、亂拉電源線,超容量用電在與管理處協(xié)商后,在管理處監(jiān)督下,由管理人員在指定位置處接臨時電源線,否則造成的一切后果由有關業(yè)主(住戶)及裝修公司負責。

8.燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝,應由持有專業(yè)資格證單位的專業(yè)人員施工。

9.空調(diào)機應按本公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結構、損壞墻體及公共設施等。

10.不得任意改變窗架、玻璃、陽臺內(nèi)墻磚色調(diào)及外墻色調(diào),不得改變陽臺的用途,陽臺外圍不得加窗封閉。

11.施工過程中要注意垃圾裝袋清運,每天應將垃圾放置在指定地方并當天清運。樓梯、過道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備設施,必須保持公用地面、墻壁完好整潔。

12.裝修期間,應注意做好防火等各項工作,應盡量減少在裝修樓宇內(nèi)存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性及有毒物質(zhì),如因存放及使用不當而給小區(qū)、其他業(yè)主(住戶)等造成損害的,一切后果由有關業(yè)主(住戶)及裝修公司負責。

13.裝修期間,應注意做好裝修人員的施工保護工作,如因施工不當或保護措施不足造成施工人員及他人生命財產(chǎn)受損的,一切后果由有關業(yè)主(住戶)及裝修公司負責。

五、驗收。

1.裝修工程完畢后,業(yè)主(住戶)和裝修公司負責人共同向管理處申請竣工驗收,管理處派人進行查驗。

2.隱蔽工程必須在封蔽前進行驗收,如未驗收,管理處可安排拆除隱蔽部分遮擋,再行驗收,由此造成的損失由有關業(yè)主(住戶)及裝修公司負責。

3.竣工驗收合格后,由管理處驗收人員在《裝修竣工驗收表》上驗收欄內(nèi)簽名。驗收不合格的限期整改,再行復驗,直至合格。經(jīng)3次驗收不合格者(影響樓宇結構、安全及其它住戶生活的),管理處可另行指定施工單位進行施工,所發(fā)生的費用由有關業(yè)主(住戶)及裝修公司負責。

4.裝修驗收合格1個月后,經(jīng)管理處復驗確定工程無明顯質(zhì)量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)或裝修公司。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇三

1.根據(jù)商鋪規(guī)劃的經(jīng)營使用途，不得用做餐飲或卡拉ok廳使用，以免油煙、噪聲擾民。

2.如商鋪經(jīng)營需要增加用電量，請到電力局辦理相關增容手續(xù)。

3.安裝空調(diào)外機時，必須由客戶服務中心工程部人員指定位置統(tǒng)一安裝。

4.店招尺寸統(tǒng)一制作為(不遮蔽二樓住戶凸窗，厚20公分;長為店鋪隔墻的墻心)，店招鋼架必須用防銹漆粉刷，并采用不銹鋼包邊。

5.店招若需安裝燈，必須是內(nèi)置燈箱。

6.在裝修時嚴禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。

7.商鋪的裝修不得使用易燃材料。

8.在裝修期間不得占用人行道。

9.不得用做餐飲或卡拉ok訂使用，以免油煙、噪音擾民。

10.不得拆改封閉消防設施和排污檢查孔。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇四

本規(guī)定適用于轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)用戶實施室內(nèi)裝修過程的管理。第2章職責劃分第3條客戶服務部職責客戶服務部的職責如下。1.負責受理用戶裝修申請。

2.檢查施工單位的裝修資格及裝修申報材料。3.填寫用戶室內(nèi)裝修批準書，通知用戶繳納裝修費用。4.通知用戶裝修申請的結果。5.為施工單位辦理出入證等相關證件。

6.負責處理因用戶室內(nèi)裝修引致的各種投訴，保證裝修不打擾其他住戶。第4條工程技術部職責工程技術部的職責如下。

1.裝修前對用戶的房間進行檢查。

2.負責審批裝修圖紙及較大工程改動的裝修項目。

3.在裝修過程中，負責定期巡檢，確保裝修按圖紙施工，并符合安全要求；巡檢期間，如果發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)行為，應首先進行勸阻，勸阻無效向部門主管報告，并提出處理意見。

4.審批施工單位的臨時用電申請，并核定收費。

5.裝修完畢后，負責對施工項目進行驗收。不合格的提出整改意見，整改后進行二次驗收，直到驗收合格。

6.驗收合格后，在用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗收表上簽字，交財務部安排，并于規(guī)定時間內(nèi)退還裝修保證金。

第5條秩序管理部職責秩序管理部的職責如下。

1.負責檢查裝修單位的滅火器配備和使用情況。

2.協(xié)同工程技術部定期巡檢裝修單位，巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修，及時向管理處主任報告，并提出處理意見。

3.與工程部共同審批裝修單位動火申請。第6條財務管理部職責財務管理部的職責如下。

1.憑借用戶室內(nèi)裝修申請書向用戶收取裝修保證金等費用。

2.憑借用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗收單于裝修驗收合格后的一個月后，為用戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。

第3章裝修申請。

第7條業(yè)主或住戶攜帶相關資料到客戶服務部提出裝修申請，填寫《物業(yè)裝修申請表》。客戶服務部審核用戶裝修資格，驗證用戶身份，經(jīng)確認是本小區(qū)的住戶，其物業(yè)管理費已按規(guī)定繳付，各種相關資料均無誤后提供室內(nèi)裝修申請書。

第8條住戶按要求填寫《物業(yè)裝修申請表》，連同裝修圖紙一起交物業(yè)管理處，并做出遵守裝修規(guī)定的承諾。

1.客戶服務部受理人將申請書和裝修圖紙一同交工程部審查。

2.檢查符合規(guī)定的，工程部通知客戶服務人員，客戶服務人員通知用戶繳納有關裝修費用。

第11條裝修收費及有關手續(xù)。

1.財務部向用戶收取裝修保證金、施工人員出入證押金、用戶室內(nèi)裝修批準書押金、裝修垃圾清運費等。

2.交費后，住戶到客戶服務中心為施工人員辦理出入證等相關證件，客戶服務人員將室內(nèi)裝修批準書與室內(nèi)裝修違約記錄以書面形式上交給住戶。裝修期間，住戶須將室內(nèi)裝修批準書懸掛于門外正上方，以便物業(yè)管理處核查。

第12條工程技術部定期巡查，監(jiān)督住戶是否按圖施工，要保證裝修單位在裝修過程中不違反室內(nèi)裝修規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修，及時勸阻，并將其記錄在表上，交用戶簽名確認后存檔。

第13條秩序管理部的相關負責人要每天對裝修單位進行巡檢，確保裝修不影響其他用戶正常生活和工作，不損壞和污染公共設施和環(huán)境，并將日常檢查情況記錄在室內(nèi)裝修巡檢記錄表上。

第14條裝修期間，保安人員定期檢查住戶室內(nèi)滅火器的配備和使用情況、施工人員佩戴施工證情況，以及裝修施工是否違反消防安全條例等。

第15條工程部和秩序管理部在巡查期間應注意以下幾點：

1.裝修單位初次違反用戶室內(nèi)裝修規(guī)定，應及時制止并口頭警告要求其糾正，同時記錄時間、巡查人和違規(guī)行為，并要求裝修負責人和住戶簽名確認。

2.若裝修單位屢次不聽勸告，巡查人員通知客戶服務部向住戶發(fā)出室內(nèi)裝修違約單，情節(jié)嚴重者，上報公司領導，決定是否申請仲裁或起訴。

3.如違規(guī)現(xiàn)象仍然存在，其他用戶投訴不斷，可以安排保安部對裝修單位停電或清場，直至裝修單位承認錯誤，保證遵守裝修規(guī)定，方可讓其重新進場施工。

第16條裝修過程中須動火作業(yè)的，應先到服務中心申請，動火時須接受工程部、保安部的監(jiān)督指導。裝修施工單位需有動火負責人在現(xiàn)場監(jiān)管。

第17條裝修過程中用戶需臨時用電的，應先到服務中心申請，經(jīng)工程部審核定價、財務部收費后，由工程部提供臨時用電。

第5章完工驗收。

第18條裝修完畢后，口頭或電話申請驗收。

第19條客戶服務中心將驗收單交給工程技術部，工程技術部于兩個工作日內(nèi)到用戶室內(nèi)驗收，并將驗收結果填寫在記錄表內(nèi)。

1.驗收合格，財務部憑驗收表于一個月后將裝修保證金退還用戶。住戶到物業(yè)公司的客戶服務中心辦理施工出入證的退款、退證手續(xù)。

2.如果驗收不合格，客戶服務部發(fā)室內(nèi)裝修整改通知書給用戶，限期整改。第6章附則。

第20條本辦法由工程技術部負責制定、修訂、補充和解釋。第21條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇五

按照國家建設部《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》及《物業(yè)管理條例》等內(nèi)容，為切實維護大部分業(yè)主的利益，為維護黃河人家的安全，文化，環(huán)境建設，特制定本規(guī)定。

一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主均無權私自在過道、綠化帶、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

二、任何業(yè)主均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主需提前一周向客服中心做書面申請，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下批準，并按有償使用的原則執(zhí)行。

四、凡違反以上規(guī)定者，按照違章裝修處理辦法進行處理，除令其拆除、撤銷、修補破損、恢復原狀外，并按有關法律法規(guī)進行處理。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇六

1.裝修施工時間為：

周一至周五上午8：30至12：00下午14：00至19：00。

周六至周日9：30至12：0014：00至19：00。

節(jié)假日9：30至12：0014：00至19：00。

不得擅自延長時間，否則物業(yè)公司有權采取措施責令停工。節(jié)假日及周六、周日只允許進行不產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。

2.裝修活動必須保證建筑物結構和使用安全，并嚴格按照業(yè)主申請的項目進行，嚴禁下列行為：

(1)拆除破壞房屋的墻、柱、梁、樓道等主體結構部件，剔鑿地面和屋頂?shù)乃鄬印?/p>

(2)拆除連接陽臺的墻體、門窗。

(3)不適當增加樓面凈荷載，包括在室內(nèi)砌墻、吊頂、安裝大型燈具等。

(4)隨意改動上、下水管線、通風道、防盜系統(tǒng)、對講系統(tǒng)線路、排煙道、電話線及衛(wèi)星電視接收線等，或不經(jīng)穿管直接埋設電線。

(5)破壞或拆改廚房、廁所的地面防水層。

(6)其他違章裝修活動。

對于以上行為和其他不經(jīng)批準私自改變房屋結構及用途者，除恢復原樣外，業(yè)主及裝修施工隊還應該承擔由此產(chǎn)生的法律責任。

3.為保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樓頂、平臺、外門、窗、陽臺均不得改變其原有外形與顏色?？照{(diào)應安裝在指定的特別設計之處。如有違反，須恢復原樣。

4.嚴禁擅自改動、包封燃氣管理道設施;確需改動的，應提前一個月向供氣單位申請，由供氣單位組織實施。

5.不得改變室內(nèi)的采暖設施。如有改動，由此造成采暖不熱、室內(nèi)溫度不夠等問題，物業(yè)管理人不承擔任何責任。

6.裝修施工單位在裝修衛(wèi)生間前必須重新做防水，并經(jīng)24小時封水試驗無滲漏情況發(fā)生，由施工單位或裝修業(yè)主賠償其他受損住戶的全部損失。

7.裝修材料與裝修垃圾的管理。

(1)砂子、石子等散性材料必須在小區(qū)外先用袋裝好，否則門崗不予放行。

(2)裝修垃圾須及時入袋搬運，并按照物業(yè)公司指定的位置、方式和時間進行堆放、清運。

(3)裝修垃圾嚴禁在窗外、陽臺外、樓梯、過道、天臺等公共場所堆放、拋散裝修垃圾，對違章堆放、拋散裝修垃圾者，物業(yè)公司有權責令限期清理。

(4)裝修垃圾在搬運過程中不得在地面拖拉造成地面損壞磨花，不得損壞電梯等公用設施，否則將按責任給予處罰。

8.如建筑材料的運輸確須使用電梯，可向物業(yè)公司提出申請經(jīng)允許后使用指定的電梯，并由物業(yè)公司指定人員開動，不得私自使用，并在使用中遵守《電梯管理使用規(guī)定》。

9.施工隊應加強消防工作，遵守消防規(guī)定，物業(yè)公司建議作業(yè)現(xiàn)場應配備滅火器，并做好防火措施。(物業(yè)公司可提供租用滅火器服務)。

10.裝修時必須關閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。

11.裝修過程中若出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的改動，業(yè)主須寫出改動備忘錄，并保證今后若因此引起自家及毗鄰產(chǎn)生相關的損失由業(yè)主本人負責修復，并賠償相應的損失。

12.物業(yè)公司的裝修管理人員負責整個裝修工程的管理工作，監(jiān)督裝修施工單位及業(yè)主是否按《裝修管理合同》及《裝修管理條例》進行裝修。

13.裝修完畢，業(yè)主驗收合格后，由業(yè)主向物業(yè)公司提出驗收申請，物業(yè)公司指定專人對裝修工程進行驗收。

14.在裝修期間，若需搬運任何物資出小區(qū)，請?zhí)崆芭c管理中心聯(lián)系，填寫《放行條》經(jīng)管理中心確認后，方可出行。

15.如業(yè)主與裝修施工隊因裝修問題產(chǎn)生爭議，雙方自行協(xié)調(diào)解決，管理中心無權處理雙方的糾紛，也無權代其中一方對他方履行約束或追繳行為，且也不承擔由雙方的糾紛產(chǎn)生的任何后果。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇七

6.施工用水區(qū)域，應保證在不滲漏的前提下規(guī)范用水，不得侵害和影響相鄰戶；

8.嚴禁高空拋灑，嚴禁影響公共衛(wèi)生和公共安全的現(xiàn)象和行為；

9.嚴禁采用國家或政府相關部門明令禁止的淘汰產(chǎn)品和材料；

10.嚴禁采用國家或政府相關部門明令禁止的工藝技術和施工設備、設施；

13.裝飾裝修企業(yè)，必須嚴格遵守施工安全操作規(guī)程，按規(guī)定采取必要的安全防護和消防措施，不得擅自動用明火和進行焊接作業(yè)，保證作業(yè)人員和周圍住房及財產(chǎn)的安全。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇八

1.申請裝修前，業(yè)主及裝修施工單位須認真了解房屋結構及物業(yè)公司的相關規(guī)定。

2.業(yè)主須會同其委托的裝修施工隊向管理中心申報，如實申報裝修項目、標準、施工人數(shù)、擬開工時間和竣工時間等內(nèi)容，并提供裝修圖紙，逐項列出所需裝修內(nèi)容，對于不合格項目進行協(xié)商。物業(yè)公司與裝修業(yè)主雙方簽定《裝修管理協(xié)議》，并繳納裝修押金3000元。

3.裝修施工隊裝修前統(tǒng)一到物業(yè)公司辦理入場作業(yè)手續(xù)。(具體見《裝修施工隊管理辦法》。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇九

本園區(qū)裝修垃圾清運費為_________元/戶，用于支付清運業(yè)主裝修垃圾時所發(fā)生的費用。

本園區(qū)裝修管理費為_______元/天/戶，用于支付在業(yè)主裝修過程中，物業(yè)公司對園區(qū)公共設施設備、公共區(qū)域的保潔、綠化、安全進行管理時所發(fā)生的費用。該項費用還包括裝修人員的出入證工本費和專用服裝磨損費。

3.滅火器租金。

裝修施工時，應注意防火。如沒有滅火器，可向物業(yè)公司租賃，租金每日每個2元。

4.裝修保證金。

本園區(qū)裝修保證金為________元/戶，用于保證業(yè)主裝修能夠依據(jù)《裝修管理條例》及《裝修管理協(xié)議》的要求正確實施。經(jīng)物業(yè)公司驗收合格并使用一個月后，如無違約裝修或滲、漏、堵、損壞等情況，業(yè)主憑收據(jù)在扣除裝修管理費、滅火器租金后可取回剩余裝修管理保證金。如有違約行為，按責任承擔賠償責任，賠償費用從裝修管理保證金中扣除，多退少補。

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物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文簡短篇十

這種方法就是將企業(yè)中的原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫集中起來，像超市一樣運作。與零星小庫存相比，集中大倉庫的優(yōu)點是：

第一，較易節(jié)省倉位，倉庫及辦公室或附近設備所占的面積比例減少;。

第二，使呆料情形減少，由于存料可互濟有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率;。

第三，對倉儲管理，較易指揮與監(jiān)督;。

第四，對于物料編碼統(tǒng)一有幫助;。

第五，對物料盤點較易進行;。

第六，容易發(fā)揮倉儲管理的功能，容易引進先進的搬運或儲存設備;。

第七，對物料品質(zhì)與安全維護較易收到效果;。

第八，對物料計劃較能順利進行，并可實施批量采購而進行大量采購的利益。

2、安全庫存。

安全存量也稱為保險存量或緩沖存量，是為了預防隨機性因素造成的缺貨而設置的保障性庫存量。

安全的前提是不會發(fā)生停工待料的事故。因此，企業(yè)進行安全存量規(guī)劃時要請專家設計。首先考慮企業(yè)的整個生產(chǎn)流程，即leadtime(生產(chǎn)周期)，還要考慮倉庫的容量及供應商供貨路程的長短，用交期時間計算存量，保證倉庫有安全存量。

3、準時制供應。

準時制供應又叫做供應商臨界管理法vmi，是把所有壓力給了供應商，這是目前國內(nèi)很多企業(yè)都在運用的方法。

國內(nèi)很多企業(yè)把壓力施加給供應商的做法不是零庫存管理，而是準時制供應。把供應商請到倉庫里來，物料投入生產(chǎn)時才從賬面上劃為公司所有，就可以真正實現(xiàn)物料零庫存。做到這點的方法是：把供應商請到你的倉庫里來，在倉庫里為企業(yè)現(xiàn)場供貨。這種方法就叫做供應商臨界管理法。

使用準時制供應方法的企業(yè)，口碑、資信務必很好，否則供應商會與企業(yè)分道揚鑣。

企業(yè)通過第三方物流公司實現(xiàn)物流供應，在分界線以前，物料屬于供應商，企業(yè)無需顧及;在分界線以后，物料屬于企業(yè)，開始計算財務賬。

4、零庫存管理。

零庫存生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)為出發(fā)點，對設備、人員等進行淘汰、調(diào)整，達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術方面，jit的基本原則是在正確的時間生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品，即準時生產(chǎn)。

零庫存概念有四個主要要素：無庫存、備貨期短、高頻率小批量補貨、高質(zhì)量和無缺陷。

零庫存是一個物流、生產(chǎn)、庫存和計劃管理的現(xiàn)代方法，它基于在精確的時間以精確的數(shù)量把物料送達指定的地點，以使庫存成本最小。零庫存可以改進質(zhì)量和減少浪費，并可從根本上改變公司實施的物流活動。

方法不對，古語有言磨刀不誤砍柴工，選擇的方法不對，無論怎么做都不會有太大成效的。物料管理的方法的確有很多種，可以說在這方面是仁者見仁、智者見智，但我今天所介紹的方法卻是目前最流行的管理方法，就是用物料管理系統(tǒng)來管理物料。

目前大多數(shù)船企都在使用物料管理系統(tǒng)來管理物料，但系統(tǒng)有很多種，像瀚科機務管理系統(tǒng)就屬于其中的王者，這不是自封，而是目前大部分的船企都已經(jīng)安裝了此系統(tǒng)。用系統(tǒng)來管理物料的好處不言而喻，當然是省時省力，最重要的是省錢。下面簡單說一下物料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：

1、物料管理系統(tǒng)包含了impa發(fā)布的marinestoresguide第五版(包含第四版的32727種物料)的全部物料的編號、中英文名稱、規(guī)格、圖片，內(nèi)容全面，查找快捷，準確。

2、所選物料自動加入申請單，避免了打字的繁瑣，提高了工作效率。

3、系統(tǒng)實現(xiàn)了物料的申請、詢價、審批、發(fā)運、收貨、出庫、入庫、庫存統(tǒng)計的全程自動化，使數(shù)據(jù)信息在船舶、船舶管理公司、物料供應商之間流轉(zhuǎn)，一次性錄入物料申請單、詢價單、發(fā)運單、到貨單、出入庫單、庫存統(tǒng)計等全部依序自動產(chǎn)生，提高效率，減少誤差。

4、詳盡的圖示物料使用分析統(tǒng)計，可以對比單船不同時間、各船、各船各部門的物料使用情況，從而幫助管理者控制成本，減少跑冒。

5、系統(tǒng)分船用版、管理公司用版、物料供應商用版，分別設置不同的功能，具有不同的側重，并可根據(jù)企業(yè)的情況量身定做特殊的功能，靈活實用。

當然這只是其中的幾點而已。如果是單獨的物料管理系統(tǒng)，市面上有很多種，但若是將眾多管理功能集中在一體的船舶管理系統(tǒng)，那就只有瀚科機務管理系統(tǒng)一家了。此系統(tǒng)包含了物料管理、設備管理、備件管理、工單管理、人員管理等十幾項功能，完全省去了人為管理的煩惱。也正是因為此系統(tǒng)有如此特點，才會被眾多船企所青睞。

第一條本公司對物料的驗收以及入庫均依本辦法作業(yè)。

第二條待收料。

物料管理收料人員于接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準的“采購單”時，按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。

第三條收料。

(一)內(nèi)購收料。

并清查數(shù)量無誤后，將到貨日期及實收數(shù)量填記于“請購單”，辦理收料。

2.如發(fā)覺所送來的材料與“采購單”上所核準的內(nèi)容不符時，應即時通知采購處理，并通知主管，原則上非“采購單”上所核準的材料不予接受，如采購部門要收下該等材料時，收料人員應告知主管，并于單據(jù)上注明實際收料狀況，并會簽采購部門。

(二)外購收料。

1.材料進廠后，物料管理收料人員即會同檢驗單位依“裝箱單”及“采購單”開柜(箱)核對材料名稱、規(guī)格并清點數(shù)量，并將到貨日期及實收數(shù)量填于“采購單”。

2.開柜(箱)后，如發(fā)覺所載的材。

料與“裝箱單”或“采購單”所記載的內(nèi)容不同時，通知辦理進口人員及采購部門處理。

3.其發(fā)覺所裝載的物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮……等異常時，經(jīng)初步計算損失將超過5000元以上者(含)，收料人員即時通知采購人員聯(lián)絡公證處前來公證或通知代理商前來處理，并盡可能維持異狀態(tài)以利公證作業(yè)，如未超過5000元者，則依實際的數(shù)量辦理收料，并于“采購單”上注明損失數(shù)量及情況。

4.對于由公證或代理商確認，物料管理收料人員開立“索賠處理單”呈主管核示后，送會計部門及采購部門督促辦理。

第四條材料待驗。

進廠待驗的材料，必須于物品的外包裝上貼材料標簽并詳細注明料號、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期，且與已檢驗者分開儲存，并規(guī)劃“待驗區(qū)”以為區(qū)分，收料后，收料人員應將每日所收料品匯總填入“進貨日報表”以為入帳清單的依據(jù)。

第五條超交處理。

交貨數(shù)量超過“訂購量”部分應予退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計算的材料，其超交量的3%(含)以下，由物料管理部門于收料時，在備欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請購部門主管(含科長)同意后，始得收料，并通知采購人員。

第六條短交處理。

交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時，以補足為原則，但經(jīng)請購部門主管(科長含)同意者，可免補交，短交如需補足時，物料管理部門應通知采購部門聯(lián)絡供應商處理。

第七條急用品收料。

緊急材料于廠商交貨時，若物料管理部門尚未收到“請購單”時，收料人員應先洽詢采購部門，確認無誤后，始得依收料作業(yè)辦理。

第八條材料驗收規(guī)范。

為利于材料檢驗收料的作業(yè)，質(zhì)量管理部門就材料重要性及特性等，適時召集使用部門及其他有關部門，依所需的材料質(zhì)量研訂“材料驗收規(guī)范”，呈總經(jīng)理核準后公布實施，以為采購及驗收的依據(jù)。

第九條材料檢驗結果的處理。

(一)檢驗合格的材料，檢驗人員于外包裝上貼合格標簽，以示區(qū)別，物料管理人員再將合格品入庫定位。

(二)不合格驗收標準的材料，檢驗人員于物品包裝貼不合格的標簽，并于“材料檢驗報告表”上注明不良原因，經(jīng)主管核示處理對策并轉(zhuǎn)采購部門處理及通知請購單位，再送回物料管理憑此以辦理退貨，如特采時則辦理收料。

第十條退貨作業(yè)。

對于檢驗不合格的材料退貨時，應開立“材料交運單”并檢附有關的“材料檢驗報告表”呈主管簽認后，憑此異常材料出廠。

第十一條實施修正。

本辦法呈總經(jīng)理核準后實施，修訂時亦同。