美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短 奧巴馬2016年國情咨文(七篇)

要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短一

問題：

1.如何看美方的論述?

2.如何看中方人私調(diào)設(shè)備的行為?

3.中方外貿(mào)代理面對(duì)美方論述會(huì)怎么回答?

4.最終結(jié)果應(yīng)如何?

分析：

1.美方論述屬詭辯范疇，主要運(yùn)用了：平行論證(中方行事理由與美方行事理由分別論證)和以現(xiàn)象代替本質(zhì)(中方表面行為代替其執(zhí)行合同的效果)。

2.中方自己調(diào)設(shè)備具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，按合同規(guī)定會(huì)產(chǎn)生問題。沒把握，絕對(duì)不能輕率行事。此時(shí).可行使向美方索賠的權(quán)利，此處.重在判斷。當(dāng)有把握時(shí)，通過“等與行”的對(duì)比推演決定行動(dòng)，是一個(gè)推理的正常結(jié)果，從本質(zhì)意義對(duì)中美雙方均有積極效果。

3.中方代理，先從概念人手——依據(jù)合同誰有過?再依過推算誰損失最大(應(yīng)負(fù)過之責(zé))，再推導(dǎo)出美方應(yīng)取何種態(tài)度。

4.最終結(jié)果：美方應(yīng)感謝中方為其減少負(fù)擔(dān).并應(yīng)繼續(xù)履行未完的合同義務(wù)。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短二

中國有許多節(jié)日，這些年從國外也舶來了些節(jié)日，但沒有感恩節(jié)。在美國，每年的11月的第四個(gè)星期四是感恩節(jié)，那一天，無論天南地北的孩子都要趕回家;那一天，人們要感謝父母，師長，感謝社會(huì)，感謝生活;那一天，美國家庭要舉行豐盛的感恩宴，不僅為自己，也為窮人，孤兒，流浪者們，讓這些不幸的人們在感恩節(jié)里也得到一份人間的溫暖。

其實(shí)對(duì)我們來說有沒有感恩節(jié)并不重要，重要的是我們每個(gè)人是否有一顆感恩之心。

有恩有愛，是人類生活中最燦爛，最絢麗的文明之花。滴水之恩，涌泉相報(bào)，是人類廣為傳誦的美德。感恩是人之常情，事之長理，懂得感恩也是做人的基本條件之一。不會(huì)感恩，從某種角度講，就是對(duì)人類神圣感情的褻瀆。

領(lǐng)舞《千手觀音》的聾人舞蹈家邰麗平，經(jīng)常用手語說的一句話是："我會(huì)帶著一顆快樂感恩的心去面對(duì)我的人生。"

"感動(dòng)中國人物"徐本禹這樣說："雖然我的行動(dòng)過程非?？啵浅＠?，但我會(huì)用我的努力，讓我的學(xué)生知道，他們不比別人差。所以，我感覺我是一個(gè)快樂的人，是一個(gè)幸福的人。我也希望每一個(gè)朋友能夠做一個(gè)知道感恩的人，盡自己的努力，去幫一幫社會(huì)上需要幫助的人。"

中國臺(tái)灣評(píng)選的第37屆十大杰出青年賴東進(jìn)先生從小就出生在一個(gè)貧困的家庭，他的父母都是殘疾人，只能靠乞討來養(yǎng)活他。他9歲的時(shí)候，才走進(jìn)了學(xué)校，他一邊讀書，一邊討飯，一邊照顧殘疾的父母和弟妹。每次討飯回來，他都要跪著喂他的爸爸媽媽。當(dāng)他成名以后，在一次座談會(huì)上，他這樣說："我對(duì)生活充滿了感恩的心情。我感謝我的父母，他們雖然眼睛瞎了，但他們給了我生命;我還感謝苦難的命運(yùn)，是苦難給了我磨練。"艱難和困苦，讓賴東進(jìn)學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)生活，掌握了頑強(qiáng)的生存本領(lǐng)，最難能可貴的是，他不因父母的殘疾而抱怨，而是以一顆感恩的心來感謝父母。

最近，上海市在第三版的《中學(xué)生守則》中增加了"學(xué)會(huì)感恩"的條款，這意味著現(xiàn)在社會(huì)上包括我們的同學(xué)當(dāng)中存在著較為嚴(yán)重的感恩缺失現(xiàn)象。的確，有些學(xué)生老覺得生活沒意義，沒意思，似乎找不到任何的學(xué)習(xí)的動(dòng)力。但我們發(fā)現(xiàn)他們其中有很多人享受著無微不至的照顧，沐浴著問寒問暖的關(guān)懷，擁有如蚌含珠似的呵護(hù)，他們就在這樣的幸福中生活和長大。然而對(duì)這種關(guān)心，幫助，照顧，他們似乎不知感動(dòng)，不知報(bào)恩，如此心枯如井，對(duì)得到的一切覺得理所當(dāng)然，激不起感激和愛的情感，生活自然不會(huì)有什么意義，人生也就沒有什么動(dòng)力。

有這樣一則傳說，一個(gè)村子里，一家人圍坐在餐桌前吃飯，母親端上來的卻是一盆稻草。全家都很驚訝，母親說："我給你們做了一輩子的飯，你們從來沒有說過一句感謝的話，稱贊一下飯菜好吃，這和吃稻草有什么區(qū)別!"連世上最不求回報(bào)的母親都渴望聽到哪怕一點(diǎn)感謝的回聲，那么我們對(duì)待別人給予的幫助和恩情，就更需要有感激的語言和行動(dòng)。那不僅是為了表示感謝，更是一種內(nèi)心的交流，在這樣的交流中，我們會(huì)感到世界因這樣的息息相通而變得格外美好。

對(duì)于"幸福是什么"的命題，一千個(gè)人也許有一千種回答。有位哲人說過：幸福就是感恩。是的，一個(gè)人不管他有什么樣的不足，但只要他能懷有一顆感恩之心，就一定是一個(gè)不斷進(jìn)步的人，一個(gè)不斷成功的人，一個(gè)擁有親情友情的人，一個(gè)生活幸?？鞓返娜恕?/p>

同學(xué)們，"感恩"體現(xiàn)在生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。讓我們懷著一顆感恩的心，用平實(shí)的話語和實(shí)際行動(dòng)表達(dá)發(fā)自內(nèi)心的謝意：感謝父母給了我們生命，讓我們享受到了人世間的親情和幸福;感謝老師的諄諄教誨，讓我們嘗到了學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂;感謝同學(xué)們真誠的關(guān)心和幫助;感謝社會(huì)上所有關(guān)心，愛護(hù)我們的人。生活中，感恩無邊，一句話語，一個(gè)行動(dòng)，一點(diǎn)情懷，都能表達(dá)和解釋感謝的真諦;感恩無痕，一份努力，一點(diǎn)進(jìn)步都能傳達(dá)一份真情與心愿。學(xué)會(huì)感恩，享受感恩，讓我們的生活永遠(yuǎn)充滿關(guān)懷，充滿真情，充滿溫馨!

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短三

為了全面完成我縣2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做到防災(zāi)減災(zāi)，確保國土安全、生態(tài)安全。按照《吉林省松材線蟲病防控方案》、《吉林省美國白蛾疫情防控技術(shù)方案》、《吉林省松毛蟲特大災(zāi)情應(yīng)急防控實(shí)施方案》以及森林鼠害防治的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣松材線蟲病、美國白蛾、松毛蟲、森林鼠害監(jiān)測防控工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

（一）建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)?

1、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間為2021年3月10日至2021年12月10日。?

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為全縣12個(gè)國有林場，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。?

（二）建設(shè)內(nèi)容?

1、全面開展松材線蟲病疫情監(jiān)測工作?

一是全面實(shí)行調(diào)入松木及其制品復(fù)檢告知制度，加強(qiáng)檢疫巡查，確保復(fù)檢率達(dá)到100%，努力降低松材線蟲病調(diào)運(yùn)傳播風(fēng)險(xiǎn)。二是全面開展春秋兩季松材線蟲病疫情集中普查工作，確保監(jiān)測調(diào)查覆蓋率達(dá)到100%，做到防控?zé)o死角，一旦發(fā)現(xiàn)疫情能做到迅速防控。三是做好松材線蟲病疫情日常巡查制度，做好100%無死角月報(bào)制度。?

2、切實(shí)做好美國白蛾疫情綜合防控工作?

一是集中采購美國白蛾成蟲性信息素誘捕器100套，周氏嚙小蜂10000卡，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四旁”、景觀帶、住宅小區(qū)、道路兩側(cè)等闊葉林分中懸掛，用于美國白蛾發(fā)生量監(jiān)測和防治。二是全面開展美國白蛾疫情普查工作。三是發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情，按照“隨發(fā)現(xiàn)、隨除治”的原則，組織人員進(jìn)行綜合防治，并跟蹤監(jiān)測，做到控制新疫點(diǎn)，拔出老疫點(diǎn)。?

3、落葉松毛蟲災(zāi)害防治?

一是在4～5月份，對(duì)1.2萬畝落葉松毛蟲預(yù)測發(fā)生林分進(jìn)行全面監(jiān)測。二是5～7月份，采取“以化學(xué)防治為主，生物防治、物理防治為輔”的綜合防控措施，化學(xué)防治需采購1%苦參堿2000公斤(另有專項(xiàng)貸紅松生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目15000畝紅松球果螟一并防治)，進(jìn)行無公害防治，生物防治需采購赤眼蜂卡30000個(gè)，物理防治需支付一定數(shù)量人工費(fèi)以人工捕捉為主。?

4、林鼠災(zāi)害防治?

在2021年秋冬林鼠防治期，采購20.02％地芬.硫酸鋇餌劑2000公斤，防治面積約為7500畝(另有專項(xiàng)貸紅松生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目15000畝一并防治)。?

1、完成全縣79.6萬畝松材線蟲病疫情普查、監(jiān)測任務(wù)，監(jiān)測覆蓋率達(dá)到100％，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，自疫情發(fā)現(xiàn)之日起，一年內(nèi)徹底根除。?

2、完成全縣4000畝美國白蛾寄主林分調(diào)查、監(jiān)測和防控工作。壓縮美國白蛾發(fā)生面積50％以上，寄主葉片保存率85％以上，成災(zāi)面積不超過發(fā)生面積的1％。??

3、完成1.2萬畝落葉松毛蟲災(zāi)害防治任務(wù)，對(duì)年度災(zāi)情發(fā)生林分全面實(shí)施無公害防治，無公害防治率達(dá)到100%，成災(zāi)率控制在3‰以下。?

4、完成22500畝林鼠災(zāi)害防治任務(wù)，全縣新造林鼠害致死率不超過15％，中幼齡林不超過10％。?

2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目預(yù)算資金35萬元。?

15萬元來源于2020年省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金（2020年結(jié)轉(zhuǎn)）：吉林省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)2020年省級(jí)林業(yè)保護(hù)與發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》吉財(cái)資環(huán)指【2020】321號(hào)文件精神。?

20萬元來源于2021年中央財(cái)政補(bǔ)助資金：吉林省財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)2021年中央林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》吉財(cái)資環(huán)指【2020】1241號(hào)文件精神。?

資金主要用于：購置美國白蛾誘捕器、周氏嚙小蜂卡、1%苦參堿、赤眼蜂卡、20.02％地芬硫酸鋇餌劑等藥械、藥劑；剩余資金用于支付松材線蟲病疫情集中普查、日常監(jiān)測等人工工資；美國白蛾疫情監(jiān)測、防治等人工工資；松毛蟲、森林鼠害防治人工工資。?

因受自然生態(tài)條件及人為等諸多因素影響，年度林業(yè)有害生物災(zāi)害發(fā)生具有不確定性，隨時(shí)有突發(fā)某種災(zāi)害的可能。因此，在上述防治補(bǔ)助資金使用過程中，一旦發(fā)生某種突發(fā)性災(zāi)害或擬防治的某種類危害程度極度增強(qiáng)，縣局森防站根據(jù)災(zāi)害調(diào)查結(jié)果，提出“2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金調(diào)整使用申請(qǐng)”，經(jīng)局黨組會(huì)議審批后，執(zhí)行調(diào)整使用資金。?

（一）實(shí)施方案制定?

由縣林業(yè)局制定項(xiàng)目實(shí)施方案，同時(shí)上報(bào)省林草局備案。?

（二）實(shí)施方法?

一是各國有林場、林業(yè)站成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)隊(duì)，責(zé)任到人，任務(wù)到地塊。二是采取向社會(huì)購買勞務(wù)服務(wù)，簽訂勞務(wù)合同等形式來完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。?

（三）巡檢、驗(yàn)收?

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，縣林業(yè)局組建項(xiàng)目巡檢組，及時(shí)巡檢項(xiàng)目組織開展情況、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度情況、存在問題及整改等，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。?

項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，縣林業(yè)局抽調(diào)森防、保護(hù)、財(cái)會(huì)等方面專家、技術(shù)人員，組成項(xiàng)目驗(yàn)收組，深入項(xiàng)目建設(shè)單位，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)標(biāo)及補(bǔ)助資金使用等情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，真實(shí)記錄項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。?

1、各建設(shè)單位項(xiàng)目資金，需嚴(yán)格按照中央、省《資金管理辦法》的要求?？顚Ｓ?，杜絕違規(guī)、違法使用，縣林業(yè)局會(huì)同縣財(cái)政局定期開展項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。?

2、縣林業(yè)局分別同各國有林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站簽訂《東豐縣2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書》，確保各項(xiàng)目建設(shè)單位保質(zhì)保量、按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績效目標(biāo)。?

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、各國有林場要將本單位2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，具體分解，制定崗位責(zé)任制，層層落實(shí)到人頭、小班，并按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果。?

4、各場、站兼職檢疫員，要對(duì)本施業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)入的松木及其制品，要查驗(yàn)《植物檢疫證書》，并登記調(diào)入使用單位名稱、地點(diǎn)及聯(lián)系方式，對(duì)來自松材線蟲病疫區(qū)無《植物檢疫證書》和無熱處理標(biāo)記的松木及其制品，一律依法扣留，并及時(shí)交由縣森防檢疫站依法查處，嚴(yán)防疫情人為調(diào)運(yùn)傳入。?

5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、各國有林場要進(jìn)一步開展松材線蟲病防控等科普宣傳教育工作，使廣大群眾掌握疫情防控的基本常識(shí)，公布疫情舉報(bào)電話，方便群眾發(fā)現(xiàn)疫情并及時(shí)舉報(bào)，為群防群治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?

在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施前，縣林業(yè)局組織森防站、財(cái)務(wù)科等相關(guān)人員，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模等因素，確定項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、質(zhì)量及績效目標(biāo)，填報(bào)“2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表”并呈報(bào)主管部門備案。在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由縣林業(yè)局會(huì)同縣財(cái)政局，按照省績效評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)體系，組織開展績效評(píng)價(jià)報(bào)告工作。?

東豐縣2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目補(bǔ)助資金的撥付，執(zhí)行國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定。經(jīng)縣林業(yè)局檢查驗(yàn)收后，縣財(cái)政局根據(jù)縣林業(yè)局提出的資金使用申請(qǐng)，將中央及省財(cái)政2021年林業(yè)有害生物防治補(bǔ)助資金,通過財(cái)政集中支付系統(tǒng)直接撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位或勞務(wù)人員，縣林業(yè)局做好會(huì)計(jì)核算工作。?

1、東豐縣林業(yè)局成立“東豐縣2021年林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣林業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由縣林業(yè)局主管局長擔(dān)任。成員由縣林業(yè)局項(xiàng)目辦、計(jì)財(cái)科、森防站、縣財(cái)政局自然資源科等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)局森防站。聯(lián)系人：劉志軍，聯(lián)系電話：04376213466，18604371595。?

2、縣林業(yè)局為項(xiàng)目建設(shè)單位，森防站負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作，包括制定實(shí)施方案，落實(shí)資金使用方案，確定并上報(bào)績效目標(biāo)、績效自評(píng)報(bào)告、項(xiàng)目督導(dǎo)檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目實(shí)施圖片、媒體宣傳等,局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、備案、會(huì)計(jì)核算、政策信息公開公示公告，制定項(xiàng)目及資金管理辦法、資金撥付申請(qǐng)文件等。?

3、縣內(nèi)各國有林場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金的籌備，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短四

選擇讀這本書僅僅是因?yàn)樵谘┣蛏吓既豢吹疥P(guān)注的人在推薦，據(jù)他的說法是在這本書中學(xué)到的比任何其他投資類的書籍都要更多。我不太相信，因?yàn)檫@不是一本金融書籍，因此好奇心驅(qū)使我也下載了它的電子書一探究竟。沒想到，我竟一口氣在4天內(nèi)完成了閱讀，并產(chǎn)生了想要寫一寫讀后感的強(qiáng)烈愿望。

這本書是沃爾瑪創(chuàng)始人山姆-沃爾頓的自傳，講的是他如何在1962年創(chuàng)立沃爾瑪并且將它做成了零售帝國的故事。沃爾瑪作為美國上市公司，最新市值是3787.66億美元，從1972年上市到現(xiàn)在大約上漲了3500倍。讀完此書，創(chuàng)始人山姆的個(gè)人性格、人生哲學(xué)和經(jīng)營理念躍然紙上，就好像是跟隨他走了一輩子的感覺。這本書確實(shí)如網(wǎng)友所說，它能讓你從另外的一個(gè)角度，來審視一個(gè)公司應(yīng)該怎么做、擁有怎樣的管理層、怎么面對(duì)客戶，才能變成一個(gè)偉大的公司，在資本市場上收獲上千倍的投資回報(bào)。

顧客最大

從閱讀角度來講，我從來沒有見過一個(gè)公司的創(chuàng)始人如此看重顧客的。顧客這個(gè)詞也是山姆自傳中提及到的最多的一個(gè)詞語，他把“包您滿意”掛在沃爾瑪商店里，以此來展示他的經(jīng)營理念：“當(dāng)顧客想到沃爾瑪時(shí)，他們就會(huì)想到低廉的價(jià)格和保證滿意的承諾。他們能夠非常確定，自己再不可能在別的任何地方找到更低的價(jià)格?！逼鋵?shí)這個(gè)理念很簡單，但真正做到、做好、做深太難。山姆把顧客最大的原則貫穿到了他經(jīng)營沃爾瑪?shù)母鱾€(gè)方面，包括：向顧客證明存在價(jià)值意味著除了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)外還要幫顧客省錢；店員十步以內(nèi)有顧客都要上前問候；與員工分享利潤，只有這樣員工好了才能對(duì)顧客更好；采購員站在顧客的角度不卑不亢與供應(yīng)商談價(jià)并節(jié)約每一塊錢。讓我記憶很深刻的有趣的例子就是，沃爾瑪?shù)牟少弳T與寶潔銷售談牙膏的價(jià)格，寶潔不同意降價(jià)，采購員就說我們會(huì)把高露潔的牙膏放在最顯眼的貨架上然后把你們寶潔放在角落里，最終寶潔妥協(xié)。這樣的例子很多，也逐漸影響了沃爾瑪與供應(yīng)商的關(guān)系，因?yàn)閺纳侥返慕嵌葋碚f，我要求你降價(jià)不是為了我多賺錢，而是為了給顧客省錢，只有顧客滿意，你才能賣得越多賺的越多。后來為了更大程度為顧客提供價(jià)廉物美的商品，沃爾瑪與供應(yīng)商共享銷售與庫存信息，進(jìn)一步降低各類經(jīng)營摩擦成本。其實(shí)，很多策略和經(jīng)營方法都是山姆在考慮如何更好服務(wù)顧客的時(shí)候催生出來的，在這一終極理念帶動(dòng)下，讓這個(gè)公司從來都不缺顧客，并且山姆很早就意識(shí)到，顧客的再三光臨才是沃爾瑪賺取驚人利潤的關(guān)鍵所在，“而不是通過嘩眾取寵的推銷，或者花費(fèi)昂貴的廣告，想方設(shè)法把顧客拖進(jìn)店里做一次性買賣”。

商業(yè)環(huán)境是不斷變化的，要想生存下去就必須不斷適應(yīng)變化，而商業(yè)本身就是一種競爭性活動(dòng)，只有顧客滿意了，飯碗才有保障。回顧這個(gè)理念，不僅僅在美國，在全世界的商業(yè)環(huán)境其實(shí)都是適用的，而且我認(rèn)為在任何行業(yè)都是如此。有的公司可能短期內(nèi)可以通過廣告、推銷和補(bǔ)貼籠絡(luò)顧客消費(fèi)，但是長期下去，顧客是否真正能沉淀下來就是個(gè)很重要的問題。那么，能讓顧客滿意，是否可以算作一種護(hù)城河呢？我的思考是，這是護(hù)城河的結(jié)果，背后才是護(hù)城河的緣由：沃爾瑪讓顧客滿意的關(guān)鍵是，它的理念貫穿了公司商業(yè)活動(dòng)的所有方面，從而影響到運(yùn)營、采購、配送以及高層策略制定。顧客滿意是這些所有行動(dòng)的結(jié)果。那么，互聯(lián)網(wǎng)公司是否流量越多就越值錢？我的答案是否定的，很多互聯(lián)網(wǎng)公司為了爭奪流量通過大肆補(bǔ)貼的方式吸引顧客，但這樣的流量可能是假的，顧客并不是傻子。只有沉淀下來的流量才是真的，這就要看公司的服務(wù)、產(chǎn)品是否真的能滿足顧客需求，讓顧客滿意，這個(gè)需要考察公司的方方面面。

避開競爭，農(nóng)村包圍城市

山姆選擇不去大城市開店，而是從小鎮(zhèn)做起，這個(gè)非常具有前瞻性。首先，折扣零售本身來講凈利潤率是不高的，經(jīng)營上剩下的每一分錢都是利潤，這也是山姆經(jīng)營中非常節(jié)約的原因。如果在城市開店不僅要面臨高昂的租金成本，另外還會(huì)面臨大百貨公司的直接競爭。選擇小鎮(zhèn)開始經(jīng)營是個(gè)好的選擇，再加上當(dāng)時(shí)美國的大型零售企業(yè)對(duì)5萬人口以下的小鎮(zhèn)是忽略的，這更給了沃爾瑪非常好的成長機(jī)會(huì)，某種程度上來說，這也是運(yùn)氣。沃爾瑪從創(chuàng)立開始20年都一直堅(jiān)持這個(gè)策略，即便是小于5000人口的小鎮(zhèn)也照開不誤。20世紀(jì)60-70年代折扣店在美國大肆興起，大環(huán)境上的“風(fēng)口”也給了沃爾瑪非常好的發(fā)展機(jī)遇。

一個(gè)有趣的地方就是，人性不僅僅在日常，在商業(yè)社會(huì)、在資本市場也是到處顯現(xiàn)。山姆在書里提到一個(gè)現(xiàn)象，就是他們剛上市不久，很多地方的人對(duì)他們的股票反應(yīng)很冷淡?！拔乙恢庇蟹N感覺，就是這些地方的人對(duì)我們的印象，還停留在我們只擁有一家店、三家店的時(shí)候，或是只記得我當(dāng)扶輪社主席以及商會(huì)會(huì)長那檔子事，他們不知怎么地，覺得我們的成功是因?yàn)橥媪诵┎豢筛嫒说幕?，他們認(rèn)為我們只是運(yùn)氣好而已，而這種好運(yùn)氣不會(huì)一直延續(xù)下去的。我覺得這一現(xiàn)象倒不是這個(gè)地區(qū)獨(dú)有或是針對(duì)我個(gè)人的。我想這就是人的本性吧，當(dāng)某個(gè)跟你天天抬頭不見低頭見的家伙發(fā)達(dá)了，有時(shí)候正是他的街坊鄰居最后才意識(shí)到呢?！辈粌H僅是股票，大型百貨公司也并沒有把沃爾瑪當(dāng)回事兒，他們僅僅是知道折扣零售發(fā)展很好，于是紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。但是，即便他們擁有更雄厚的資本和清晰的目標(biāo)，他們?nèi)匀恢皇恰昂孟窕^天邊的流星，只輝煌了一瞬間就消逝了，一切歸結(jié)為一點(diǎn)，他們不關(guān)心顧客，不關(guān)心店鋪，沒有使店里的員工具備端正的態(tài)度，它們會(huì)失敗”。

與員工分享利潤和經(jīng)營數(shù)據(jù)

這是我最佩服山姆的地方，他把幾乎所有員工都弄成合伙人，這個(gè)簡直太出乎我的意料了，而且是在上個(gè)世紀(jì)的美國。中國的企業(yè)現(xiàn)在很多是在高層、骨干管理者層面實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，部分互聯(lián)網(wǎng)公司是贈(zèng)送股票，但是沃爾瑪通過一個(gè)利潤分享計(jì)劃把每年的經(jīng)營利潤按照比例與全員分享，而這里面大部分是普通店員、卡車司機(jī)、收銀員等。這個(gè)理念在那個(gè)年代相當(dāng)于把沃爾瑪全體員工擰成一股繩，成為一個(gè)目標(biāo)一致的大集體。這個(gè)很重要，因?yàn)榱闶坌袠I(yè)的飯碗來源于顧客，而是否服務(wù)好顧客很大程度上歸功于店員。因此山姆意識(shí)到“看似矛盾實(shí)則正確的——就像折扣零售商們奉行的’薄利多銷‘的原則一樣。這個(gè)事實(shí)就是，你越同你的員工分享利潤——不管是以薪水、獎(jiǎng)金、紅利的形式，還是以折扣發(fā)行股票的形式——公司獲得的利潤就越多。因?yàn)橘Y方怎樣對(duì)待員工，員工就會(huì)原樣照搬以同樣方式對(duì)待顧客。而要是員工待顧客很好，顧客就會(huì)一而再再而三地光顧商店?！碑?dāng)?shù)陠T有利潤激勵(lì)，他就能更好的對(duì)待他的顧客，而這就是沃爾瑪成功的秘訣之一。

另外，除了與員工分享利潤，沃爾瑪還與員工分享公司的各種經(jīng)營信息。這個(gè)我想在當(dāng)前沒有幾個(gè)國內(nèi)公司可以做到。很多管理者可能會(huì)認(rèn)為，分享公司經(jīng)營信息會(huì)被競爭者獲取，從而對(duì)公司產(chǎn)生不好的影響。山姆不這樣想，他認(rèn)為”分享信息，分擔(dān)責(zé)任，是任何一種合伙關(guān)系的核心所在，它能讓人產(chǎn)生責(zé)任感和參與感“，而這個(gè)”參與感“正是現(xiàn)在很多公司員工缺乏的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)資本的目的是不斷榨取剩余價(jià)值，不會(huì)考慮員工怎么想，而員工一旦有了參與感就會(huì)有主人公意識(shí)，會(huì)主動(dòng)參與公司管理和運(yùn)營，進(jìn)而收獲應(yīng)得的利潤激勵(lì)。這是個(gè)正向循環(huán)機(jī)制，用山姆的話來說就是，“他們知道越多就理解越深，對(duì)事情就越上心。信息就是力量，你將信息與同事共享所得到的益處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于將情報(bào)泄露給競爭對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。”

與員工分享信息讓他們有參與感，與員工分享利潤讓他們更好的工作，一切的一切都是為了顧客。從另外一個(gè)角度來看，這都是山姆終極理念的體現(xiàn)。

永葆熱情，做正確的事情

讀完自傳，山姆真的是一個(gè)銷售天才。他本人一直以銷售出去商品為樂趣，并且這種樂趣一直貫穿于沃爾瑪成長過程中，他不僅認(rèn)為顧客最重要，也認(rèn)為把好的商品以優(yōu)異的價(jià)格銷售給顧客更重要。很多經(jīng)營點(diǎn)子和策略都是從顧客以及銷售角度出發(fā)激發(fā)出來的。沃爾瑪一年可以開50家店，而大多數(shù)同行每年只有3-5家，簡直不可思議。而山姆對(duì)此的回答就8個(gè)字：埋頭苦干、人盡其用。而若不是有120%的熱情，他做不到這樣的成績。他為了查看店鋪情況坐飛機(jī)滿天飛，旅行的路上都不忘考察店鋪，隨時(shí)隨地思考店鋪選址以及競爭對(duì)手，真的是把自己全身心投入到了事業(yè)中。

不被資本市場牽著鼻子走也是我佩服山姆的一個(gè)地方?！白鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們絕對(duì)不可能被某些零售業(yè)分析師，或是紐約的金融機(jī)構(gòu)牽著鼻子走，他們給我們設(shè)定了這樣那樣的目標(biāo)，大聲嚷嚷著你們公司應(yīng)該以這樣那樣的速率增長。有時(shí)候你得把視線從球上轉(zhuǎn)移開，才能更好地?fù)糁兴！弊鳛橥顿Y者，我們很多時(shí)候會(huì)指責(zé)公司的管理層這樣做不對(duì)那樣做不對(duì)，可以想象機(jī)構(gòu)在上市公[]司調(diào)研的時(shí)候更會(huì)如此。但是作為一個(gè)上市公司，是迎合華爾街的資本游戲去做出不符合公司發(fā)展路徑的行為，還是專心致志做自己的事業(yè)，更能體現(xiàn)出一個(gè)公司的特質(zhì)?！拔艺J(rèn)為從長期來看，什么公共關(guān)系專家呀、在紐約或是波士頓的宣講呀，對(duì)我們股票的價(jià)值都不會(huì)起什么大的作用。我覺得起作用的只是你的經(jīng)營業(yè)績?！睕]錯(cuò)，只有業(yè)績最重要，而不是其他的表面文章。

另外，沃爾瑪公司在股東關(guān)系管理上也值得國內(nèi)很多公司學(xué)習(xí)。山姆自傳提到，紐約和其他地方的投資者可能無法了解公司真正的運(yùn)營情況和管理層的工作狀態(tài)，那么就讓他們來參加股東會(huì)吧！山姆認(rèn)為股東年會(huì)是投資者了解公司企業(yè)文化的最重要的場合，“我們召開股東年會(huì)的意旨，與其說是向股東們致意，更多的是讓他們認(rèn)識(shí)那些以自己的辛勤工作、年復(fù)一年使他們的投資獲得驚人回報(bào)的員工們?！边@個(gè)想法，恐怕國內(nèi)沒有幾個(gè)上市公司可以達(dá)到。我看到的，是大多數(shù)股東大會(huì)都只是一個(gè)過場。管理層如何對(duì)待公司的股東，將是一面重要的鏡子。

讀罷此書最大的感受就是：一個(gè)好的公司絕對(duì)離不開創(chuàng)立者或者管理者的優(yōu)秀素質(zhì)。大多數(shù)公司都面臨激烈的市場競爭環(huán)境，大多數(shù)行業(yè)都只能賺取不多的凈利潤率，而好的管理層將是帶領(lǐng)公司前進(jìn)最重要的力量。做投資的時(shí)候，我們股東無法參與公司的運(yùn)營，那么管理層的作用就非常大，就像是你請(qǐng)人打理公司肯定也要請(qǐng)一個(gè)靠譜、誠實(shí)、擁有激情的人。而事在人為，管理層的素質(zhì)、行為以及思想觀念，都將深深影響公司全體上下。這就是我對(duì)自己投資公司的股東大會(huì)非?？粗氐脑?。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短五

為切實(shí)保護(hù)森林資源，全面維護(hù)生態(tài)安全，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，科學(xué)及時(shí)有效地做好美國白蛾防控工作，根據(jù)省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

我省自20xx年以來，先后在蕪湖、宿州、淮北和我市的阜南縣發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情。按照省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)美國白蛾防控工作安排部署，我縣采取檢疫、監(jiān)測、普查等多種方法對(duì)美國白蛾進(jìn)行嚴(yán)密防控，目前尚未發(fā)現(xiàn)疫情。由于我縣緊鄰阜南，因此防控形勢非常嚴(yán)峻。

（一）目標(biāo)

全面加強(qiáng)美國白蛾防控工作，切實(shí)做好疫情監(jiān)測，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疫情并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；一旦發(fā)生疫情，立即部署進(jìn)行除治，使蟲（網(wǎng)）株率控制在0.1%以下，葉片保存率90%以上，確保不出現(xiàn)重大成災(zāi)情況。

（二）對(duì)策

1、成立潁上縣重大林業(yè)有害生物防治指揮部和潁上縣林業(yè)局美國白蛾防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定并發(fā)布美國白蛾應(yīng)急預(yù)案

3、全年開展3次以上美國白蛾普查。

4、加強(qiáng)檢疫檢查工作，防止疫情傳入。

5、建立并完善疫情監(jiān)測和報(bào)告制度。若發(fā)現(xiàn)疫情，立即報(bào)告，及時(shí)除治。

（一）宣傳和培訓(xùn)。

宣傳：充分利用廣播電視、新聞媒體、宣傳車、黑板報(bào)、明白紙等多種形式，廣泛宣傳美國白蛾發(fā)生危害性狀、識(shí)別特點(diǎn)、防控技術(shù)，以及美國白蛾危害的嚴(yán)重性和防控工作的重要性。通過宣傳，打消人們對(duì)美國白蛾防控工作的消極麻痹思想，樹立防控美國白蛾的緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)群眾參與美國白蛾防治的積極性和主動(dòng)性，全面營造防控美國白蛾工作的輿論氛圍。

培訓(xùn)：在冬、春季開展兩期培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為所有檢疫員、測報(bào)員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)員及防治專業(yè)隊(duì)隊(duì)員等。人數(shù)每期不少于30人。培訓(xùn)內(nèi)容為有關(guān)政策和法規(guī)、《美國白蛾防控技術(shù)與對(duì)策》、《美國白蛾監(jiān)測技術(shù)和普查方案》、《美國白蛾防治技術(shù)》等。

（二）開展監(jiān)測和普查

1、監(jiān)測：建立健全監(jiān)測隊(duì)伍和監(jiān)測機(jī)制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立1-2處監(jiān)測點(diǎn)，明確一名測報(bào)員，每村至少要有1名森防員。對(duì)與阜南縣交界處和328省道、105國道沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)監(jiān)測點(diǎn)兩個(gè)。全縣監(jiān)測人員預(yù)計(jì)30人，監(jiān)測點(diǎn)30個(gè)。監(jiān)測工具主要使用誘蟲燈和性引誘器，性引誘器懸掛不少于10個(gè)。

2、普查：

根據(jù)美國白蛾生活史特性確定普查時(shí)間：

成蟲，越冬代，4月上旬至5月中旬；第一代，6月中旬至7月中旬；第二代，8月上旬至8月下旬。卵：第一代，4月中旬至5月中旬；第二代，6月中旬至7月中旬；第三代，8月上旬至8月下旬。

幼蟲：第一代，5月上旬至6月中旬；第二代，7月上旬至8月上旬；第三代，9月上旬至10月上旬。蛹：第一代，6月上旬至7月上旬；第二代，7月下旬至8月中旬；第三代，10月上旬至第二年3月中旬。全縣普查次數(shù)不少于3次。

調(diào)查點(diǎn)設(shè)置：在全面踏查的基礎(chǔ)上，對(duì)木材集散地附近、鄉(xiāng)村農(nóng)戶房前屋后和城區(qū)機(jī)關(guān)單位院落的樹木進(jìn)行隨機(jī)布點(diǎn)；公路、鐵路沿途的樹木等要進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。原則上每2-3km布設(shè)1個(gè)調(diào)查點(diǎn)，每點(diǎn)設(shè)1-2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行詳查，每標(biāo)準(zhǔn)地面積為1畝，標(biāo)準(zhǔn)地盡量設(shè)在靠近村莊處；成片林調(diào)查每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于兩塊，設(shè)2-4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地。全縣布點(diǎn)數(shù)不少于100個(gè)。

調(diào)查方法：

蛹期調(diào)查。一是在老樹皮、亂石堆、墻縫等越冬場所，采集越冬蛹；二是在老熟幼蟲下樹化蛹前，在樹干下部圍草誘集。

成蟲期調(diào)查。用黑光燈、性誘劑進(jìn)行誘捕，加以鑒別。

初齡幼蟲網(wǎng)幕期調(diào)查。該期是普查的最佳時(shí)期，在樣地內(nèi)，仔細(xì)觀察樹上是否有網(wǎng)幕，計(jì)算有網(wǎng)株率和平均每株網(wǎng)幕數(shù)。第一代幼蟲網(wǎng)幕集中在樹冠中下部外緣，第二、三代幼蟲網(wǎng)幕多集中在樹冠中上部外緣。

（三）防治技術(shù)措施

1、強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報(bào)，全面、定期開展美國白蛾疫情調(diào)查，對(duì)美國白蛾易發(fā)區(qū)域的樹木，如交通沿線、庭院、貨場、飯店、旅館、池塘、木材加工聚集區(qū)、林產(chǎn)品市場等周圍進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情、及時(shí)發(fā)布預(yù)警。加強(qiáng)對(duì)綠化施工工程監(jiān)管，嚴(yán)把苗木來源關(guān)，凡無《植物檢疫證書》調(diào)入的一律不得進(jìn)行栽培，凡因綠化施工引發(fā)美國白蛾疫情的，依法追究施工方責(zé)任。健全美國白蛾監(jiān)測報(bào)告體系，方便群眾報(bào)告疫情，向社會(huì)公布聯(lián)系電話。嚴(yán)格執(zhí)行《植物檢疫條例》，充分發(fā)揮森防機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，加強(qiáng)對(duì)從疫區(qū)調(diào)出的森林植物及其產(chǎn)品和運(yùn)輸工具的檢疫復(fù)查，發(fā)現(xiàn)帶有美國白蛾或無植物檢疫證書的，依法查扣并進(jìn)行除害處理。

2、一旦發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情將采取以下防治措施：

（1）藥劑防治：藥劑的選擇要十分注意對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響和安全性，主要選擇除蟲脲、噻蟲啉、滅幼脲3號(hào)、美國白蛾病毒、殺鈴脲、bt、煙參堿、森得保等仿生、高效氯氫菊脂、生物藥劑和植物性殺蟲劑。在施藥防治過程中，嚴(yán)格按農(nóng)藥使用手冊規(guī)范操作，避免造成環(huán)境污染和人、畜傷害等。

（2）天敵防治：在美國白蛾老熟幼蟲期和化蛹初期，選擇適宜天氣和時(shí)機(jī)以蟲口3倍的數(shù)量分兩次施放周氏嚙小蜂防治美國白蛾，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定控制的目標(biāo)。

（3）人工物理防治：一是人工挖蛹：在美國白蛾越冬后至春季羽化前發(fā)動(dòng)群眾挖蛹，政府有償收蛹。以降低蟲口基數(shù)；二是剪除網(wǎng)幕：在美國白蛾幼蟲未擴(kuò)散前（3齡前），組織發(fā)動(dòng)人員用高枝剪除網(wǎng)幕，殺死網(wǎng)幕中的蟲子，以降低蟲口密度；三是草把誘集：利用美國白蛾各代老熟幼蟲下樹化蛹的特點(diǎn)，于老熟幼蟲下樹前在樹干離地面1.5米左右處圍綁莊稼桔桿，誘集老熟幼蟲予以銷毀；四是燈光誘殺：每3公頃左右掛一盞殺蟲燈，誘殺成蟲。

1、強(qiáng)化監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)全縣測報(bào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確定鄉(xiāng)級(jí)測報(bào)員，明確測報(bào)人員職責(zé)，劃片包干，責(zé)任到人。依托專業(yè)合作社成立防治專業(yè)隊(duì)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高防控水平。

2、藥劑、藥械儲(chǔ)備和購置

對(duì)現(xiàn)有儀器、機(jī)械設(shè)備做好檢修、調(diào)試，目前我局有車載式高射程噴霧機(jī)一部，擔(dān)架式高壓噴霧機(jī)6部，背負(fù)式煙霧機(jī)8部等。同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備相應(yīng)藥械，確保滿足防控應(yīng)急需要。我局現(xiàn)已儲(chǔ)存藥劑50多件，并且已與供應(yīng)商建立聯(lián)系，不足部分，及時(shí)充實(shí)。

3、資金保障

20xx年，在財(cái)政預(yù)算中，防治經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，并積極爭取省級(jí)防治經(jīng)費(fèi)資助。不足部分，有林農(nóng)自籌。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短六

天津某半導(dǎo)體工廠欲改造其生產(chǎn)線，需要采購設(shè)備、備件和技術(shù)。適合該廠的供應(yīng)商在美國、日本各地均可找到2家以上的供應(yīng)商。正在此時(shí)，香港某半導(dǎo)體公司的推銷人員去天津訪問，找到該廠采購人員表示可以協(xié)助該廠購買所需設(shè)備和技術(shù)。由于香港客商講中文，又是華人，很快關(guān)系就熟了，工廠同意他代為采購。由于工廠沒有外貿(mào)權(quán)，又必須委托有外貿(mào)權(quán)的公司做代理，a公司接到委托后，即與美國和日本的廠商探詢，結(jié)果，美國和日本的廠家有的不報(bào)價(jià)卻回函問：a公司與香港b公司的關(guān)系是什么?有的出價(jià)很高。a公司拿的探詢結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，具體人員與工人進(jìn)行了討論，最后得出了一致的結(jié)論。

問題：

1.a公司的探詢是否成功?為什么?

2 天津工廠應(yīng)做何種調(diào)整?為什么?

3.天津公司的探詢要做何調(diào)整?為什么?

分析：

1.天津a公司的探詢是失敗的。因?yàn)橥馍逃械牟粓?bào)價(jià)，探詢沒結(jié)果。有結(jié)果時(shí)，條件太苛刻，非誠意報(bào)價(jià)。

2天津工廠的委托有時(shí)序錯(cuò)誤，必須調(diào)整。香港公司不能代工廠簽進(jìn)口合同，直接找香港的探詢可能加快進(jìn)度，但存在簽約和對(duì)后續(xù)工作影響的問題調(diào)整內(nèi)容;讓香港公司的外探納人和天津公司的對(duì)外探詢中，應(yīng)以天津公司為主，避免探詢混亂。

3.天津公司要與工廠、香港公司統(tǒng)一意見——內(nèi)容和策略，并把該項(xiàng)目的探詢統(tǒng)一組織起來。同時(shí)要重新部署探詢地區(qū)和對(duì)象，不給外商造成有多個(gè)同樣項(xiàng)目在詢價(jià)的錯(cuò)覺。

如何寫美國奧巴馬國情咨文演講稿簡短七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：

大家好!

首先我要感謝今天讓我能夠站在這里參加此次活動(dòng)的所有的人，我是高一38班的一名學(xué)生，名字叫。我的父親是一名下崗工人，母親是一位家庭主婦，家里收入不穩(wěn)定。但學(xué)校及時(shí)向我伸出了援助之手，讓我加入了慈善陽光班，班主任還為我申請(qǐng)了特困生補(bǔ)助等各項(xiàng)幫助。

中國有許多的節(jié)日，但唯獨(dú)缺少感恩節(jié)，在美國每年的十一月的第四個(gè)星期四是感恩節(jié)，那一天，人們要感謝父母，感謝師長，感謝社會(huì)，感謝生活，不僅為自己，也為窮人，孤兒，流浪者們，讓那些不幸的人們在感恩節(jié)里也得到一份人間的溫暖，其實(shí)對(duì)我們來說感恩節(jié)并不重要，重要的是我們每個(gè)人是否有一顆感恩的心。

感恩體現(xiàn)在生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，讓我們懷著一顆感恩的心，用平實(shí)的話語和實(shí)際行動(dòng)表達(dá)發(fā)自內(nèi)心的謝意，感謝父母給了我們生命，享受到人間的親情與幸福;感謝老師的諄諄教誨，讓我們嘗到了學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂;感謝學(xué)校的真誠關(guān)心和幫助，感謝社會(huì)上所有關(guān)心和愛護(hù)我們的人。生活中感恩無邊，一句話，一個(gè)行動(dòng)，一點(diǎn)情懷，都能表達(dá)和解釋感恩真諦，感恩無疆，一份努力，一點(diǎn)進(jìn)步，都能傳達(dá)一份真情與心愿，學(xué)會(huì)感恩，享受感恩，讓我們生活永遠(yuǎn)充滿關(guān)懷，充滿真情，充滿溫馨。

老師給了我智慧，是我生命中永遠(yuǎn)的貴人，時(shí)光沒有給我們更多機(jī)會(huì)來報(bào)恩，我們只能用現(xiàn)在最好的成績和最恭敬的心態(tài)來報(bào)恩，于是我心中重新繪制了我的夢想藍(lán)圖，給自己定下高高的目標(biāo)和一個(gè)現(xiàn)實(shí)的日期，從今天開始我要為我的人生負(fù)百分之百的責(zé)任，我要改變跟隨我已久的壞習(xí)慣，我要用我最大的努力，為實(shí)現(xiàn)我的理想，回報(bào)父母，我的老師，我的學(xué)校，和社會(huì)上所有關(guān)心愛護(hù)我的人。

人類因?yàn)橛辛藟粝攵鴤ゴ?，人生因?yàn)橛辛藧坌亩剩屛覀儜阎卸鞯男拿嫦蚴澜绨?，讓我們懷著感恩的心?duì)待生活吧。只要我們對(duì)生活充滿感恩的心，充滿希望與熱情，我們的社會(huì)就會(huì)少一點(diǎn)指責(zé)與推諉，多一點(diǎn)寬容與理解。就會(huì)少一些爭吵與冷漠，多一些和諧與溫暖。就會(huì)少一些欺瞞與渙散，多一些真誠與團(tuán)結(jié)，我們的精神家園將永遠(yuǎn)年輕。

謝謝大家!