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最新計(jì)劃任務(wù)書范文通用(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 08:19:08 頁(yè)碼:9
最新計(jì)劃任務(wù)書范文通用(精選16篇)
2023-11-12 08:19:08    小編:ZTFB

計(jì)劃不僅僅是一個(gè)空中樓閣,而是需要細(xì)致地制定,并堅(jiān)持執(zhí)行才能取得實(shí)際效果。制定合理的時(shí)間安排,充分利用每一天、每一個(gè)小時(shí)。最后,希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活運(yùn)用這些計(jì)劃范文,取得更好的成績(jī)和效果。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇一

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃:

一、目標(biāo)與愿景。

計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù),年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績(jī);客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo),爭(zhēng)取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)(合肥店為標(biāo)桿市場(chǎng)),其他幾個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為次重點(diǎn)市場(chǎng),除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,具體思路如下:

二、工作思路。

1、明確職責(zé)。

“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中,同時(shí)轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務(wù)。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷。

銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實(shí)客戶;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案。

例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)。

銷售部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,除調(diào)整自身定位及提升自身服務(wù)水平外,還離不開經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的支持和配合。如果得不到經(jīng)銷商的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由銷售部和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的主管和骨干組成市場(chǎng)推廣小組,由銷售部確定活動(dòng)企劃方案,再由市場(chǎng)推廣小組成員發(fā)表意見,主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由銷售部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完善;對(duì)于會(huì)議討論通過的方案,交經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,由市場(chǎng)推廣小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果,并及時(shí)調(diào)整,更好的滿足消費(fèi)者需求及為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

三、管理團(tuán)隊(duì)。

1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn):

a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名(銷售部)市場(chǎng)部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核,市場(chǎng)推廣。

及銷售目標(biāo)的達(dá)成,制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)!

b市場(chǎng)信息管理員1名(文員)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。

四、市場(chǎng)分析。

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。

近幾年來,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,大米銷售處于買方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價(jià)格,在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格,在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競(jìng)品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

2、整合資源。

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢(shì)保障我們有特色的綠色食品供應(yīng),且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供保證。

五、品牌推廣。

為能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為打造“xxx”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識(shí)記。

2、產(chǎn)品定位。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,搶占市場(chǎng)份額。

4、市場(chǎng)推廣。

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。

c.積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識(shí)講座、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些重點(diǎn)市場(chǎng)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁(yè)宣傳,海報(bào),kt板或室內(nèi)。

六銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析。

a人員費(fèi)用預(yù)算。

2..招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月(每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬元/月)。

3.業(yè)務(wù)代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補(bǔ)助60元/天,車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月,住宿費(fèi)30元/天。手機(jī)費(fèi)300元/月(每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月)。

b市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算。

促銷政策支持:十送一活動(dòng),預(yù)計(jì)銷售500噸,需贈(zèng)品1萬袋,預(yù)計(jì)25萬元。

c成本分析:

單月銷量1000噸,銷售額平均400萬以上,如按總費(fèi)用31萬元預(yù)算,則噸均費(fèi)用310元/月。

業(yè)務(wù)人員待遇制度。

1.底薪:a.試用期一個(gè)月,底薪1000元/月,不含任務(wù)。

c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù),公司建議辭退。

3.話費(fèi):每月報(bào)銷200元,以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)。

4.提成:依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.差旅費(fèi):依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)。

市場(chǎng)推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1.門頭制作:制作及安裝總計(jì)費(fèi)用的30%計(jì)算,月總體投放量預(yù)計(jì)12000元左右;

2.市場(chǎng)推廣費(fèi)用:以買贈(zèng)為主,贈(zèng)品以雜糧為主。

3.樣品:依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

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計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇二

準(zhǔn)備工作:

用'計(jì)劃任務(wù)'實(shí)現(xiàn)開機(jī)時(shí)桌面和開始菜單自動(dòng)恢復(fù)的具體步驟如下:

然后,把這個(gè)批處理文件添加到計(jì)劃任務(wù)中去,步驟如下:

圖2圖3。

圖4。

在'我的電腦'的地址欄中找到'計(jì)劃任務(wù)'并打開,選擇'添加計(jì)劃任務(wù)'啟動(dòng)'計(jì)劃任務(wù)向?qū)?作為要計(jì)劃執(zhí)行的程序,如圖2,并設(shè)置此任務(wù)名稱及執(zhí)行時(shí)間如圖3,最后任務(wù)的情況如圖4,進(jìn)行桌面、開始菜單及c:programfields文件夾的恢復(fù),并且不會(huì)影響windows的啟動(dòng)過程。注意:中調(diào)用,否則長(zhǎng)文件名將被破壞。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇三

根據(jù)總公司20xx年工作重點(diǎn)的總體要求季度工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動(dòng)“管理制度、運(yùn)行機(jī)制、分配制度、干部制度”改革,為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序,順利完成各項(xiàng)保障任務(wù)而努力。

以“解放思想、擴(kuò)大開放、迅速提高質(zhì)量20xx教務(wù)工作第一季度工作計(jì)劃、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的`變化,及時(shí)做好學(xué)校西進(jìn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為教學(xué)工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。

緊緊圍繞中心工作,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,以“重視質(zhì)量,深化改革,加速發(fā)展”為工作重點(diǎn),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率,使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作順利開展,并實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項(xiàng)工作目標(biāo),為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、緊緊抓住新校區(qū)建設(shè)的機(jī)遇季度工作計(jì)劃,發(fā)揮長(zhǎng)期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢(shì),通過“管理體制、運(yùn)行機(jī)制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng),來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,努力在新校區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)中獲取更多的份額。同時(shí),還要大膽地走出去,積極地投身到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,努力拓展校外市場(chǎng),獲取更大的發(fā)展空間,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。

3、以家屬區(qū)物業(yè)管理工作為切入口,全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步為師生員工提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤保障服務(wù)。

4、在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打造禮儀保安服務(wù)、會(huì)議接待服務(wù)、車庫(kù)管理、明德樓物業(yè)管理等精品工程,努力把物業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

5、抓好草坪、綠籬、樹木的除雜草、施肥、修剪等工作,進(jìn)一步擴(kuò)大綠化面積,增加修讀點(diǎn);購(gòu)買各類花卉苗木對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行裝點(diǎn)和優(yōu)化,營(yíng)造一個(gè)綠意盎然、干凈整潔的校園環(huán)境。

6、每?jī)稍抡匍_一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)黨建工作20xx第一季度工作計(jì)劃,推廣學(xué)習(xí);各部門重點(diǎn)確定一個(gè)物業(yè)服務(wù)對(duì)象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面打造服務(wù)品牌和提升服務(wù)水平,努力構(gòu)建溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)。

7、牢固樹立安全意識(shí)季度工作計(jì)劃,制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案;進(jìn)一步加強(qiáng)巡查及加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把安全隱患消滅在萌芽之中。

8、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎(jiǎng)懲制度及追究制,對(duì)違規(guī)等現(xiàn)象,堅(jiān)決予以追究和處罰;同時(shí),根據(jù)工作業(yè)績(jī),實(shí)施末位淘汰制(季度工作計(jì)劃),或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。

9、質(zhì)量管理符合iso9001xxx標(biāo)準(zhǔn)要求20xx安全生產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃:物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于xx%;調(diào)查顧客滿意率高于92。%。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇四

為嚴(yán)格實(shí)施20xx年永順縣保健食品化妝品市場(chǎng)準(zhǔn)入,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,深入開展專項(xiàng)整治,積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定20xx年保健品食品化妝品監(jiān)督管理工作計(jì)劃:。

一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案。

力爭(zhēng)在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)地保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時(shí)上報(bào)各級(jí)部門。

二、積極推進(jìn)專項(xiàng)整治,重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查。

三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備,提高監(jiān)管法制水平。

待《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》出臺(tái)后,將及時(shí)組織行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),做好《條例》宣傳工作。

四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升安全意識(shí)。

積極派人參加省、州組織地監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)與執(zhí)法技能強(qiáng)化培訓(xùn),為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé),為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)地隊(duì)伍保障。同時(shí)加強(qiáng)各保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn),提高食品化妝品安全意識(shí)。

五、加大宣傳力度,突出正面宣傳。

充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w地宣傳作用,主動(dòng)宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在“3.15”、食品安全宣傳月等加強(qiáng)保健食品、化妝品衛(wèi)生知識(shí)、法律法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)地保健食品及化妝品安全責(zé)任意識(shí)。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇五

人事專員重點(diǎn)工作計(jì)劃、 人事專員重點(diǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)改進(jìn)事項(xiàng) 一.招聘事項(xiàng) 招聘,表面上看是管理部人事的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了用人部門、管理部 力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和-諧統(tǒng)一。

(現(xiàn)階段我們相當(dāng)需要面對(duì) 及考慮的問題) (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,它要求這個(gè)人 具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該 職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置, 目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么, 才能說,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通 a、人事將在網(wǎng)絡(luò)上篩選合適的簡(jiǎn)歷匯總后轉(zhuǎn)需求部門負(fù)責(zé)人再次確認(rèn)篩選,待負(fù)責(zé)人確認(rèn)后 才轉(zhuǎn)由人事通知面試。負(fù)責(zé)人不能及時(shí)將簡(jiǎn)歷確認(rèn)出來,經(jīng)常達(dá)一至兩天才給答復(fù)是否要通 知面試的人員;甚至無答復(fù),待與負(fù)責(zé)人確認(rèn)篩選簡(jiǎn)歷的情況時(shí),負(fù)責(zé)人均以時(shí)間忙沒看簡(jiǎn) 歷或其它為由。待有結(jié)果后約應(yīng)聘人來司面試時(shí)為時(shí)已晚(已上班) 。

b、用人部門和管理部將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力, 是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,管理部門將采取以下招聘方式 :

網(wǎng)絡(luò)招聘:

網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也可 以管理,費(fèi)用相對(duì)比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,人才市場(chǎng)網(wǎng)站、公司的 網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流(相當(dāng)于 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 初試) 而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。

, 這種方式效率比較高, 可以快速淘汰不合格人員, 控制應(yīng)聘者的數(shù)量,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)招聘通常會(huì)與網(wǎng)絡(luò)招聘推出,并且有一定的時(shí)效性。

內(nèi)部招聘:

內(nèi)部招聘:這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的 企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人 才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的'晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

員工推薦:

員工推薦:?jiǎn)T工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn) 有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關(guān)系有時(shí)不利于管理。

學(xué)校招聘:

學(xué)校招聘:我公司所需要很大一部分工種是需要有一定的技術(shù)基礎(chǔ),所以學(xué)校招聘是最直 接找到我們所需要的人員,但存在培訓(xùn)后工作不久就離職的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施:

改進(jìn)措施:

(1)建議取消給負(fù)責(zé)人確認(rèn)簡(jiǎn)歷的過程,改由人事根據(jù)公司具體要求直接確認(rèn)是否面試。

(2)人事一人之力查看簡(jiǎn)歷時(shí)間有限,借用張副總辦法:在合作的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站上多注冊(cè)幾 個(gè)有一定權(quán)限的賬戶給各需求人員的部門負(fù)責(zé)人。人事與負(fù)責(zé)人共同篩選合適的簡(jiǎn)歷,由人 事約應(yīng)聘人來司面試。這樣就會(huì)多些人面試,及時(shí)補(bǔ)充人員。

根據(jù)本年度需求人員做出以下招聘計(jì)劃,

存在問題:

(1)只是在面試、入職時(shí)簡(jiǎn)單的對(duì)公司的情況進(jìn)行了說明及看相關(guān)規(guī)定,無具體培訓(xùn)內(nèi)容及 記錄。

(2)用人部門無對(duì)新進(jìn)人員及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),只讓其看作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)多人誤認(rèn)為培訓(xùn)是管理部的事,各部門無責(zé)任。管理部只能對(duì)人員培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制 度等,技能培訓(xùn)為各部門負(fù)責(zé)較為專業(yè)。

改進(jìn)措施:

改進(jìn)措施:

(1)結(jié)合公司實(shí)際情況,建立完善培訓(xùn)體系(制度) ,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣 化。

(2)要求各部門進(jìn)一步做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)等工作,并將相關(guān)資料存檔備案。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系,結(jié)合計(jì)劃與各部門的實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。

(4)不同的培訓(xùn)分別由不同的部門主導(dǎo)負(fù)責(zé)。新員工入職培訓(xùn)(企業(yè)文化、公司規(guī)章制度等 內(nèi)容)由管理部負(fù)責(zé);技能培訓(xùn)由各職能部門(用人單位)負(fù)責(zé)。

計(jì)劃及目標(biāo):

(1)入職培訓(xùn):在新進(jìn)人員入職一周內(nèi)培訓(xùn)公司文化、規(guī)章制度等,讓新進(jìn)人員通過入職培 訓(xùn),了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的融入工作。

(2)在職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):由各用人部門對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)崗位的技能培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄交管 理部存檔。

(3)外部培訓(xùn):除各部門中高層管理人員申請(qǐng)的外訓(xùn)外,公司還要根據(jù)其技能、知識(shí)、思想 意識(shí)、配合度及管理方面的情況分析后再進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)培訓(xùn)教材、考核試題等資料需要編制,比如技術(shù)崗位的培訓(xùn)無具體培訓(xùn)教材及試題。 三.員工關(guān)系 計(jì)劃及目標(biāo):

計(jì)劃及目標(biāo):

建議事項(xiàng) (1)購(gòu)買月租便宜的手機(jī)號(hào)碼(1 個(gè)) ,專用于給員工發(fā)信息;專用號(hào)也不會(huì)因?yàn)槿藛T變動(dòng) 時(shí)更改號(hào)碼(弊端:人員變動(dòng)交接時(shí)應(yīng)注意收回) 。將公司所有人員的手機(jī)號(hào)全部收集存檔, 利用網(wǎng)絡(luò)工具“飛信”于節(jié)慶日發(fā)送祝福及其他員工需知的信息。此項(xiàng)傳達(dá)速度快且親切。

(2)與員工簽訂合同應(yīng)在 15 天日內(nèi)完成。因之前考慮到東莞的合同需每份 1.5 元/人,員工 的穩(wěn)定性較差,所以均為一個(gè)月內(nèi)簽訂的。這樣會(huì)讓稍懂勞動(dòng)法的人員誤以為公司不遵守勞 動(dòng)法。

(3)每位入職人員于簽訂合同后,同時(shí)購(gòu)買社?!,F(xiàn)社保為轉(zhuǎn)正后才購(gòu)買,原因如上。

計(jì)劃事項(xiàng):

(1)每月不定時(shí)抽出時(shí)間與各 (類) 層人員談話, 了解思想動(dòng)態(tài)同時(shí)讓員工有被重視的感覺。

(2)預(yù)計(jì)于年底前將在職人員的勞動(dòng)合同全部簽署完成并至勞動(dòng)局備案。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇六

到20__年10月底,全院所有科室全面實(shí)施禁煙,80%以上的科室建成無煙科室。

(一)20__年2月底前,為全面禁煙工作的籌備階段。主要工作是:建立禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)組織、明確禁煙工作職責(zé),制定禁煙實(shí)施方案,開展禁煙宣傳動(dòng)員。

20__年3月起,配合全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面啟動(dòng)禁煙工作,按照要求使醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所達(dá)到禁煙要求。

(二)從20__年起,各科室禁煙工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

(三)20__年上半年,醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全院各科室禁煙工作組織一次全面的督導(dǎo)檢查。20__年底在醫(yī)院全面實(shí)施禁煙。

(一)組織建設(shè)。成__醫(yī)院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生辦公室,負(fù)責(zé)全院各科室禁煙工作的組織與管理。

(二)管理原則。全院各科室全面禁煙工作,實(shí)行歸口管理原則。臨床各科室的禁煙工作由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé);行政各職能科室的禁煙工作由行政辦負(fù)責(zé)。

(三)組織實(shí)施。禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織健康教育、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促整改。

[20__]15號(hào))要求,由醫(yī)院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),年終評(píng)選出優(yōu)秀科室和個(gè)人,醫(yī)院進(jìn)行表彰。

(一)各科室要成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)禁煙工作。結(jié)合科室實(shí)際,制定控?zé)熉募s工作規(guī)劃、禁煙工作計(jì)劃、階段目標(biāo)和工作方案。本單位醫(yī)務(wù)工作者做好控?zé)煴砺?,積極勸阻病人、病人家屬及來訪者不在醫(yī)院內(nèi)吸煙,主動(dòng)做好控制吸煙的宣傳工作。

(二)在門診、病房、候診大廳、樓梯、洗手間、會(huì)議室等重點(diǎn)區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí);利用本單位電子屏、宣傳欄等宣傳控?zé)熤R(shí)。在醫(yī)院入口處樹立禁煙提示牌,向社會(huì)公示本單位內(nèi)所有工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁止吸煙;不允許在醫(yī)院范圍內(nèi)有煙草出售;不提供招待煙,不擺放煙缸煙具。

(三)院領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合世界無煙日等重大活動(dòng),積極宣傳醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義,并通過社會(huì)輿論監(jiān)督,推動(dòng)醫(yī)院禁煙工作的開展,帶動(dòng)患者主動(dòng)參與控?zé)?,自覺遠(yuǎn)離煙草。在禁煙區(qū)域設(shè)立醒目控?zé)煒?biāo)識(shí),會(huì)議室等公共場(chǎng)所不設(shè)煙具。

(四)按照省衛(wèi)生局的要求,在門診部設(shè)立戒煙門診,為有戒煙愿望的吸煙者提供戒煙服務(wù)和健康咨詢。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇七

根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)期的工作時(shí)間,貫徹黨的教育方針,貫徹落實(shí)新課標(biāo)新課改精神,培養(yǎng)學(xué)生一定的音樂技能,尤其注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,提高認(rèn)譜、識(shí)譜的能力。切實(shí)提高學(xué)生的音樂素質(zhì)。努力完成好本學(xué)期的工作任務(wù)。

1、初一音樂教材課堂教學(xué),每周一節(jié)。

2、學(xué)校有關(guān)音樂方面的文娛工作。

本冊(cè)教材內(nèi)容有:

歌曲六課,每課還包括“聆聽”、“演唱”、“活動(dòng)”等內(nèi)容,這些內(nèi)容均有機(jī)的聯(lián)系在一起。音樂教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是實(shí)施美育的重要途徑。對(duì)于陶冶情操,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高文化素養(yǎng)與審美能力,增進(jìn)身心健康,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有不可替代的作用。

學(xué)生由于底子薄、基礎(chǔ)差,對(duì)音樂又缺乏興趣,所以情況不是很好。其中還有一部分學(xué)生唱歌音準(zhǔn)不佳,連音樂知識(shí)、音樂技能、視譜都不會(huì)。這些學(xué)生對(duì)音樂課雖感興趣,但總是不遵守紀(jì)律,所以不僅自己學(xué)不好,而且影響大家的學(xué)習(xí)。教師應(yīng)該根據(jù)具體情況因材施教,充分激發(fā)這些學(xué)生學(xué)習(xí)音樂,愛好音樂的興趣,對(duì)他們要多鼓勵(lì)多表現(xiàn),尋找他們身上的閃光點(diǎn),培養(yǎng)他們的感情。

1、學(xué)生正處于變聲期,唱歌較困難。

2、學(xué)生膽子小,缺乏表演自我的能力。

3、學(xué)生對(duì)音樂的學(xué)習(xí),觀念不正確。

重點(diǎn):

1、讓學(xué)生有感情的演唱歌曲,并滲透德育。

2、培養(yǎng)學(xué)生聽音樂的能力。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇八

1、一月份主要安排布置20××年團(tuán)委工作計(jì)劃;編排節(jié)目參加20××年八冶春晚。

2、二月份主要安排召開團(tuán)委全委(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署,如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學(xué)習(xí);在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部,配齊團(tuán)組織管理人員。

3、三月,組織青年志愿者活動(dòng),(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學(xué)習(xí)。

4、四月份主要對(duì)第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié);出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào);籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)。

5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)(第二次集中學(xué)習(xí)),回顧團(tuán)史,重溫入團(tuán)誓詞,學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì)(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)(第四次集中學(xué)習(xí));年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會(huì)議(外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會(huì)議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作;總結(jié)20××年導(dǎo)師帶徒活動(dòng),有條件可舉辦一次表彰大會(huì),對(duì)20××年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào);二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。

7、七月份主要安排迎新工作;簽訂20××年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)黨史);觀看有關(guān)黨史的文獻(xiàn)紀(jì)錄片;舉辦迎新座談會(huì),聯(lián)合人力資源部、工會(huì)完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度,爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持,將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

8、八月份更新公司青年花名冊(cè)(團(tuán)員、青年名冊(cè));在有條件的分公司、項(xiàng)目部開展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng);組織第六次集中學(xué)習(xí)。

9、九月份跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開展情況;組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團(tuán)委板報(bào)。

10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng);舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學(xué)習(xí);組織青年志愿者活動(dòng)。

11、十一月籌劃20××年初步工作總結(jié);跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況,對(duì)半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底,小結(jié)。

12、十二月份總結(jié)20××年全年工作;組織第八次集中學(xué)習(xí);出第四次團(tuán)委板報(bào);團(tuán)委工作手冊(cè)填寫、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。

1、在分公司、項(xiàng)目部開展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。

2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。

3、每個(gè)季度出一期團(tuán)委板報(bào),主要針對(duì)近期團(tuán)工作的開展情況,起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇九

為強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐操作能力,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,依據(jù)《計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)大綱》,進(jìn)行為期一學(xué)期的實(shí)習(xí)教學(xué)。具體安排如下:

一、實(shí)習(xí)目的。

為培養(yǎng)在政治素質(zhì)上可靠、理論知識(shí)上有一定層次、專業(yè)技能操作過硬的初、中級(jí)技術(shù)人才。學(xué)生在校經(jīng)過系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練后,遵照學(xué)以致用的原則,進(jìn)一步提高學(xué)生的專業(yè)技能。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀,強(qiáng)化學(xué)生的勞動(dòng)觀念和紀(jì)律觀念,學(xué)校決定安排本次實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求。

通過實(shí)習(xí),要求學(xué)生具有本專業(yè)所必備的實(shí)習(xí)技能,能熟練地掌握一整套計(jì)算機(jī)操作和維護(hù)的能力,做到能獨(dú)立上崗操作。具體內(nèi)容與要求如下:

課題一:實(shí)習(xí)單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用的現(xiàn)狀。

要求:了解實(shí)習(xí)單位計(jì)算機(jī)軟件硬件配置;了解實(shí)習(xí)單位計(jì)算機(jī)的主要應(yīng)用范圍。

課題二:文章的錄入、排版、打印。

要求:提高漢字錄入的速度和正確率,要求錄入速度達(dá)到每分鐘50字以上,正確率達(dá)到99%;提高制表能力,能熟練制作較復(fù)雜的表格;按實(shí)習(xí)工作需要和紙張尺寸,能熟練進(jìn)行文章的修飾和排版;熟練打印機(jī)的使用和一種型號(hào)打印機(jī)的性能。

課題三:計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)。

要求:熟悉計(jì)算機(jī)主要部件的技術(shù)性能;能初步處理計(jì)算機(jī)硬件出現(xiàn)的常見故障。

課題四:計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)。

要求:能處理常用軟件出現(xiàn)的故障(如windows系統(tǒng)等);對(duì)單位自行開發(fā)的應(yīng)用軟件出現(xiàn)故障能提出處理意見。

課題五:計(jì)算機(jī)病毒的防治。

要求:熟練使用各種常見殺毒軟件,并了解各種殺毒軟件的性能。

和優(yōu)缺點(diǎn);了解常見病毒的特點(diǎn)。

課題六:應(yīng)用程序開發(fā)。

要求:按照實(shí)習(xí)單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用的情況和業(yè)務(wù)狀況,能提出充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)性能的見解,并開發(fā)一個(gè)適合本實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)需要的應(yīng)用軟件。

課題七:計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識(shí)。

要求:word20__使用工作窗口進(jìn)行相關(guān)操作,文檔的排版:設(shè)置字符格式、設(shè)置段落格式、分欄排版;正確編輯文檔的文本內(nèi)容后,就可以對(duì)文檔進(jìn)行排版操作。word20__具有強(qiáng)大的排版功能,通過對(duì)文檔中文字、段落、頁(yè)面等格式的設(shè)置,可使文檔看起來層次分明,條例清晰,便于閱讀。

要求:數(shù)據(jù)處理軟件excel能插入和刪除工作表、編輯工作表(行、列、單元格)、順利完成數(shù)據(jù)處理功能(公式計(jì)算、排序、篩選等)、設(shè)置邊框和底紋、能生成相應(yīng)的圖表。

課題八:機(jī)房網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)。

要求:能進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常管理,對(duì)軟件及用戶信息進(jìn)行維護(hù),能初步處理網(wǎng)絡(luò)中的日常故障。

課題九:平面設(shè)計(jì)。

要求:圖形圖像處理軟件(如:photoshop)可盡情地自由創(chuàng)作,充分展現(xiàn)出圖像的藝術(shù)視覺效果。通過基本操作、創(chuàng)建與編輯圖像選區(qū)、描繪與修飾圖像、圖像色彩的設(shè)置、圖層的應(yīng)用、通道與蒙版的應(yīng)用、路徑的應(yīng)用、濾鏡的、網(wǎng)頁(yè)動(dòng)態(tài)圖像等完成實(shí)例應(yīng)用。

課題十:動(dòng)畫設(shè)計(jì)。

課題十一:空間設(shè)計(jì)。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十

5、根據(jù)工作要求,對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn),以保證項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員、下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。

任職要求:

1、年齡區(qū)間:30歲-40歲;

2、專業(yè)及學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,廣告學(xué)、營(yíng)銷類、管理類及房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);

4、業(yè)務(wù)知識(shí)要求:具備相應(yīng)的管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)、建筑規(guī)劃學(xué)知識(shí)、商務(wù)談判技巧。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十一

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌整潔狀況。每人負(fù)責(zé)車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳紀(jì)律。

4、銷售人員日常工作,對(duì)于銷售人員客戶級(jí)別定位和三表一卡回訪度進(jìn)行提醒督促,對(duì)銷售員銷售流程進(jìn)行勘察。對(duì)銷售人員每天工作任務(wù)和需要完成任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天工作情況和明天需要完成工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類客戶抱怨,提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

1,對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

2,在銷售人員不值班情況下,可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開拓,由市場(chǎng)部定點(diǎn),出外發(fā)單片。

每天對(duì)于銷售人員交車,資料交接,開票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)車型,顏色進(jìn)行建議。

由于現(xiàn)階段管理制度不完善,銷售員缺少較好培訓(xùn),通過與銷售顧問溝通,他們需求更好競(jìng)品信息,我會(huì)想辦法找出好口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問具體要求,制定相關(guān)培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴(yán)重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。

當(dāng)然,所有計(jì)劃在此都是紙上談兵,所以說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后工作中,我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷提高自己改善團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十二

根據(jù)公司xx年度榆林地區(qū)總銷售額,xx年公司下達(dá)的120萬年度任務(wù)及公司xx年度的銷售策略做出以下工作計(jì)劃:

一、市場(chǎng)分析。

根據(jù)目前調(diào)查顯示貴金屬銷售在榆林市場(chǎng)較為齊全,所有行業(yè)一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率形成高度的集中化。加之市場(chǎng)近兩年的價(jià)格波動(dòng)較大,政策性質(zhì)的干擾,使其呈現(xiàn)走低趨勢(shì)。同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的低迷和人民生活水平的不提高,個(gè)人市場(chǎng)的需求量又薄弱,以及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者魚龍混雜,掛羊頭賣狗肉,一線知名品牌的圍剿等,所帶產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí)帶來了市場(chǎng)的持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)幅度。

根據(jù)我公司的實(shí)力和高層的正確領(lǐng)導(dǎo)及xx年度的產(chǎn)品線,公司下達(dá)xx年度銷售目標(biāo)任務(wù)我店面完全有可能實(shí)現(xiàn).,但榆林市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力,認(rèn)可度還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓五項(xiàng)工作:。

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)。參照市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個(gè)人,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),嚴(yán)格履行獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

2、客戶管理及關(guān)系維護(hù)。

針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟倪M(jìn)行有效的關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品宣傳介紹。了解客戶的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣。

開展定期的品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的`公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象、知名度、認(rèn)可度。

4、公司品牌形象的建立。

訂做行業(yè)工作服,統(tǒng)一著裝。增加店面帶有氣氛性質(zhì)的陳列物品,音樂、果盤等。積極配合渠道銷售部門的工作,積極配合辦公室的指示對(duì)剩余鋪位的招租,引進(jìn)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè),增加客源。加強(qiáng)店面衛(wèi)生的監(jiān)管督促,每周不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格處理。

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在節(jié)假日、民間風(fēng)俗結(jié)婚率集中的日子、金價(jià)有上漲趨勢(shì)的時(shí)節(jié)等銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十三

1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。

2、參與制定公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。

3、清楚了解,并致力于達(dá)成公司銷售目標(biāo)及本銷售團(tuán)隊(duì)每個(gè)月的銷售目標(biāo)。

4、清楚了解每位小組成員的每個(gè)客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

5、將工作目標(biāo)傳達(dá)給部門每個(gè)成員,并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)每組、每人、每日、每周、每月的目標(biāo)達(dá)成情況,。

6、督促并主持部門早會(huì)、每日總結(jié)會(huì)對(duì)各組銷售工作及客戶進(jìn)行分析,并提出具體的跟蹤策略和計(jì)劃。

7、對(duì)自己的工作及每個(gè)成員的工作及時(shí)總結(jié),于每月2日前,向營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理遞交部門上月工作總結(jié)。

8、傳達(dá)并督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司營(yíng)銷政策及策略、促銷措施的堅(jiān)決執(zhí)行。

二、團(tuán)隊(duì)管理。

1、工作紀(jì)律及考勤,并每月對(duì)銷售人員工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),完成績(jī)效考核,提交財(cái)務(wù)部。

2、培訓(xùn)部門成員產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)和必備技能。并制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃(包含在每月工作總結(jié)中)。

3、有義務(wù)幫助成員,使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運(yùn)作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

4、清楚理解公司有關(guān)員工管理?xiàng)l例及向員工解釋有關(guān)公司行政、業(yè)務(wù)、提成獎(jiǎng)勵(lì)及各項(xiàng)福利制度。

5、關(guān)心部門成員的生活,保持團(tuán)隊(duì)的工作激情。

三、客戶及銷售管理。

1、指導(dǎo)部門成員從事銷售工作。

2、有義務(wù)幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進(jìn)計(jì)劃,合同洽談及跟進(jìn)執(zhí)行,回收應(yīng)收款。

3、幫助團(tuán)隊(duì)成員有效處理客戶售后服務(wù)及投訴。

4、建立顧客與公司良好關(guān)系,維護(hù)公司良好的形象和聲譽(yù)。

5、負(fù)責(zé)公司促銷方案的解釋和執(zhí)行;

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十四

本班共有學(xué)生xx名。經(jīng)過第一學(xué)期的學(xué)習(xí),部分學(xué)生能認(rèn)漢字500字左右,其中極少數(shù)同學(xué)能認(rèn)800—1000字左右。每生能寫漢字100字—150字之間,少數(shù)能寫200字左右。漢語拼音鞏固比較好,音序清晰,這為本冊(cè)的音序查字典法打下了基礎(chǔ)。寫字姿勢(shì)正確,有個(gè)別學(xué)生的握筆姿勢(shì)還需要提醒改正。學(xué)生的閱讀興趣、閱讀習(xí)慣較好,閱讀時(shí)不出聲、不指讀。本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行每天晚自習(xí)半小時(shí)的閱讀時(shí)間,再加大閱讀量。部分學(xué)生已經(jīng)能獨(dú)立寫一、二句的拼音作文(不會(huì)寫的字用拼音),孩子有了初步的寫話興趣。本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的寫字訓(xùn)練以及寫話興趣的培養(yǎng)。

(二)教材分析。

本冊(cè)教材以專題組織單元,以整合的方式組織教材內(nèi)容。8個(gè)單元2個(gè)專題,分為8組8個(gè)專題貼近兒童生活,體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn),蘊(yùn)涵教育價(jià)值,把知識(shí)、能力、方法、情感融為一體。每個(gè)專題內(nèi)涵都必將寬泛,避免了教材內(nèi)容的局限性。

每組包括4篇課文和1個(gè)“語文園地”,各部分相互聯(lián)系,構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。識(shí)字課包括詞語、三字經(jīng)、對(duì)對(duì)子、謎語、諺語、詩(shī)歌等多種形式。課文共32篇,內(nèi)容豐富多彩?!罢Z文園地”包括4個(gè)欄目:趣味識(shí)字,引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,主要是識(shí)字的方法;詞句運(yùn)用—引導(dǎo)學(xué)生積累好詞佳句、優(yōu)秀段篇;書寫提示-積累識(shí)字,學(xué)會(huì)正確的筆畫順序書寫。日積月累-積累各類詞語與文學(xué)作品,增強(qiáng)學(xué)生的口語交際—與專題聯(lián)系,在雙向互動(dòng)中培養(yǎng)口語交際能力;展示臺(tái)—給學(xué)生提供展示學(xué)習(xí)所得的舞臺(tái)。

本冊(cè)識(shí)字的編排,繼續(xù)實(shí)行認(rèn)寫分開、多認(rèn)少寫的原則。全冊(cè)要求認(rèn)識(shí)400個(gè)常用字,會(huì)寫200個(gè)認(rèn)識(shí)的字。要求認(rèn)識(shí)的字和要求會(huì)寫的字,分別在練習(xí)里有標(biāo)明。此外,在語文園地里也安排了少量要認(rèn)識(shí)的字。書后生字表(一),列出了全冊(cè)要認(rèn)識(shí)的字,生字表(二),列出了全冊(cè)要求會(huì)寫的字。

(三)教學(xué)總目標(biāo)(聽說讀寫能力的安排)。

1、識(shí)字與寫字。

(1)喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動(dòng)識(shí)字的愿望。

(2)認(rèn)識(shí)常用漢字400個(gè),其中200個(gè)會(huì)寫。

(3)掌握漢字的基本筆畫和常用的偏旁部首,能按筆順規(guī)則用硬筆寫字,注意間架結(jié)構(gòu)。初步感受漢字的形體美。

(4)養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì)和良好的寫字習(xí)慣,書寫規(guī)范、端正、整潔。

(5)初步認(rèn)識(shí)大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》。

(6)能用音序法查字典,學(xué)習(xí)獨(dú)立識(shí)字。

2、閱讀。

(1)喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。

(2)學(xué)習(xí)用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

(3)借助讀物中的圖畫閱讀。

(4)結(jié)合上下文和生活實(shí)際了解課文中詞句的意思,在閱讀中積累詞語。

(5)閱讀淺近的童話、語言、故事,向往美好的情境,關(guān)系自然和生命,對(duì)感興趣的人物和事件有自己的感受和想法,并樂于與人交流。

(6)誦讀兒歌、童謠、淺近的古詩(shī),展開想象,獲得初步的情感體驗(yàn),感受語言的優(yōu)美。

(7)認(rèn)識(shí)課文中出現(xiàn)的常用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。在閱讀中,體會(huì)句號(hào)、問號(hào)、感嘆號(hào)所表達(dá)的不同語氣。

3、寫話。

對(duì)寫話有興趣,能簡(jiǎn)單寫自己想說的話。

4、口語交際。

(1)學(xué)講普通話,逐步養(yǎng)成用普通話的習(xí)慣。

(2)能認(rèn)真同別人講話,努力了解講話的主要內(nèi)容。

(3)聽故事、看音像作品,能復(fù)述大意和精彩情節(jié)。

(4)能較完整地講述小故事,能簡(jiǎn)要講述自己感興趣的見聞。

(5)與別人交談,態(tài)度自然大方,有禮貌。

5、綜合性學(xué)習(xí)。

(1)對(duì)周圍事物有好奇心,能就感興趣的內(nèi)容提出問題,結(jié)合課內(nèi)外閱讀,共同討論。

(2)結(jié)合語文學(xué)習(xí),觀察大自然,用口頭或圖文等方式表達(dá)自己的觀察所得。

(3)熱心參加校園、社區(qū)活動(dòng)。結(jié)合活動(dòng),用口頭或圖文等方式表達(dá)自己的見聞和想法。

(四)教學(xué)重難點(diǎn)。

重點(diǎn):如何鞏固認(rèn)識(shí)的550字,會(huì)寫的250字。

難點(diǎn):如何正確的閱讀。

(五)教學(xué)措施。

1、識(shí)字與寫字。

(1)相信學(xué)生能夠用已經(jīng)形成的初步的識(shí)字能力來學(xué)習(xí)本冊(cè)生字,鼓勵(lì)他們用自己喜愛的方式識(shí)字??梢圆捎枚喾N方式加強(qiáng)同學(xué)間的交流與合作,如,進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),當(dāng)小老師等。

(2)采用多種形式,注意加強(qiáng)生字的復(fù)習(xí)和鞏固,防止回生。

(3)加強(qiáng)寫字指導(dǎo),不但要寫對(duì),更要寫好。每節(jié)課上都讓學(xué)生寫幾個(gè)字,切實(shí)保證寫字質(zhì)量。

(4)學(xué)期中組織學(xué)生開展“漢語拼音聽寫大賽”“生字找茬游戲”,鞏固孩子拼音的讀寫和生字的認(rèn)讀,激發(fā)學(xué)生識(shí)字興趣。

2、閱讀教學(xué)。

(1)重視朗讀的指導(dǎo)。

(2)避免單調(diào)枯燥的技術(shù)性朗讀指導(dǎo),采用多種方式,如給畫面配音,分角色朗讀等,引導(dǎo)學(xué)生朗讀。

(3)重視學(xué)生個(gè)人的閱讀感受,除了討論書中的思考題外,給學(xué)生質(zhì)疑問難的機(jī)會(huì),給學(xué)生充分發(fā)表自己見解的機(jī)會(huì)。

(4)重視課外閱讀的指導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生選擇好的讀物。

3、口語交際教學(xué)。

(1)重視創(chuàng)設(shè)情境,使學(xué)生入情入景地進(jìn)行口語交際。

(2)重視日常教學(xué)中的口語交際活動(dòng)。

(3)努力開發(fā)語文課程資源,充分利用校內(nèi)外課程資源,開展豐富多彩的語文時(shí)間活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生在生活中學(xué)語文、用語文的意識(shí)。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十五

要求:三維動(dòng)畫制作軟件(如3dsmax)體現(xiàn)三維空間物體的新操作理念。要在空間建造,同時(shí)具有真實(shí)的立體尺寸,并把構(gòu)件按真實(shí)的構(gòu)造要求安排在虛擬的正確位置上。

課題九:平面設(shè)計(jì)。

要求:能根據(jù)設(shè)計(jì)主題,熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件,進(jìn)行平面設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶要求,進(jìn)行修改。

課題十:internet應(yīng)用。

要求:能結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)際,開展英特網(wǎng)的使用,如信息收集、信息發(fā)布、e-mail收發(fā)電子郵件的應(yīng)用等。

課題十一:熟練操作計(jì)算機(jī)掃描儀。

要求:能根據(jù)原稿,熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)掃描儀掃描文稿,進(jìn)行描稿。并根據(jù)客戶要求進(jìn)修改。

三、成績(jī)考核:

1.考核內(nèi)容:業(yè)務(wù)水平、獨(dú)立工作、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)態(tài)度和實(shí)習(xí)期間的思想表現(xiàn)等。

2.考核方法:根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的工作表現(xiàn),由實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)輔導(dǎo)教師、帶隊(duì)教師和實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行三級(jí)考評(píng),評(píng)定成績(jī)。實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定不與學(xué)生見面,直接交學(xué)校電教中心存檔。

計(jì)劃任務(wù)書范文通用篇十六

作為一具剛進(jìn)入公司的新人,我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個(gè)自己介紹,很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一具和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人一輩子路上的伙伴。關(guān)于來年的工作,我為自已制定了一具短期的進(jìn)展打算。

我的責(zé)任如下:

2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)站的相關(guān)專題;。

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。

5.依照站進(jìn)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;。

6.每月制定進(jìn)展打算;做好總結(jié)工作。

這些職責(zé)既實(shí)用到我往常工作的經(jīng)驗(yàn),也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,把站治理好。

很有利于工作的。多關(guān)懷大伙兒,多交朋友,在公,我們?cè)诠ぷ魃夏軌蚧ハ鄮椭?在私,業(yè)余日子能夠更加美好而充實(shí)。

工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來日子,沒有經(jīng)濟(jì)來源,你會(huì)食別果腹,衣別蔽體,病了無鈔票醫(yī)治,餓了無飯糊口,全然養(yǎng)別活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作算是一劑良藥,既豐富你的日子,也給你鍛煉的機(jī)會(huì),能認(rèn)識(shí)人,接觸事,見世面,長(zhǎng)見識(shí)。我相信,但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的'一件事。我想成為一具職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),通曉編的工作流程,工作內(nèi)容,也能掌握站的進(jìn)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),別斷地充實(shí)自己,別斷的積少成多,別斷的追求,向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。

業(yè)余時(shí)刻和工作無關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)刻是工作的充電時(shí)刻,努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)水平,提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進(jìn)行的情況。工作的時(shí)侯別想玩樂,歇息的時(shí)候盡量放松,享受娛樂的快感。

總的來說,那個(gè)工作打算是我關(guān)于實(shí)習(xí)期的打算,希翼轉(zhuǎn)正后,能規(guī)劃出更具體的工作打算和進(jìn)展方向。請(qǐng)你見證,也為我自己打氣和爭(zhēng)取!

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