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最新班級班級管理論文范文怎么寫(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 20:08:43 頁碼:10
最新班級班級管理論文范文怎么寫(精選15篇)
2023-11-11 20:08:43    小編:ZTFB

散文是一種以抒發(fā)個人感情和抒發(fā)思想為主要目的的文學(xué)體裁。寫總結(jié)時要準(zhǔn)確把握要點和重點,突出核心內(nèi)容,避免以次要的事項影響文章的重要性。以下是市場調(diào)研報告總結(jié)出的消費者需求和趨勢,請大家關(guān)注。

班級班級管理論文范文怎么寫篇一

班主任工作是一項長期而復(fù)雜的育人工程,班主任所肩負(fù)的神圣使命可謂是任重而道遠(yuǎn),從某種意義上講,是直接引領(lǐng)學(xué)生健康成長與和諧發(fā)展的親密伙伴,又是直接幫助學(xué)生應(yīng)對和戰(zhàn)勝成長道路上一切艱難險阻的得力助手。因此,班主任工作的責(zé)任心、態(tài)度、水平和方式,是決定班級整體運作情況和學(xué)生個體發(fā)展的重要因素,切不可疏忽、大意和放任。那么,作為一名班主任老師,如何在平日里扮演好大朋友、好伙伴的角色,適時、適機、適度地為學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展提供強而有力的援助與支持,真正實現(xiàn)“親其師,信其道,效其行,承其志”的理想化目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為,必須努力用好班級管理的“四件寶”,確保班級管理的有效性,從而讓師生打成一片,讓班級正常有序的運行。

著名作家楊羧說過:“每個人的心理都埋藏著一團火種,只要你善于點撥它,它就會燃燒起來”。班主任就應(yīng)該做這撥火之人,讓學(xué)生尤其是“學(xué)困生”的內(nèi)心同樣能夠燃燒起熊熊大火,釋放出自己的全部能量,讓他們在同學(xué)面前能夠昂起頭,挺起胸,能夠以一個正常孩子的心理參與學(xué)習(xí),處理問題,實現(xiàn)自身的發(fā)展。那么,班主任如何撥開學(xué)生心靈的火種,助長燃燒的火勢,實現(xiàn)以上目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為,師愛是關(guān)鍵,因為沒有愛的教育好比無源之水,無本之木,永無立足之處;沒有愛的教學(xué)好比對牛彈琴,水中撈月,永無點滴收獲;沒有愛的班級管理好比逢場作戲,永無效果可言。師愛是班級管理的重要法寶,同時也是戰(zhàn)勝困難的有利武器,有了愛,學(xué)生才能重溫家的感覺,才能找到心靈的避風(fēng)港;有了愛,學(xué)生才能信服和依賴于老師,抓住最有利的“救命稻草”,無懼成長道路上的暴風(fēng)驟雨;有了愛,學(xué)生才能領(lǐng)悟生命的價值和意義,收獲學(xué)習(xí)的快樂與甜蜜,堅守最初的夢想與追求。由此可見,師愛才是班級有效管理的“火種”,保存好這顆“火種”,班級管理才能真正走向人文化和人性化,才能給學(xué)生帶來真正的溫暖和安全。

班主任老師有別于一般的科任老師,因為他們與孩子們每天在一起的時間顯然要長一些,幫助孩子們處理問題的機會顯然要多幾分,因此,班主任不僅要給學(xué)生“知識淵博,智慧過人”的感覺,而且要善于運用自身的謀略科學(xué)合理、彈性、藝術(shù)地管理班級,真正樹立好自己的威信,讓班上每一個孩子真心地嘆服和徹底地信服,從而為自己的班級管理工作打好堅實的精神基礎(chǔ)。那么,班主任如何長期甚至永遠(yuǎn)在學(xué)生面前建立起自己的威信呢?筆者認(rèn)為內(nèi)力提升和自我充電非常重要,即班主任要有超出一般科任教師的刻苦鉆研、完善自我的意識和精神,要始終立足于先進(jìn)教育思想和教育理念的前沿,高瞻遠(yuǎn)矚,虛懷若谷,勤奮扎實,腳踏實地,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研教育管理的最新學(xué)術(shù)研究成果,大膽嘗試,敢于實踐,不懈探索,及時總結(jié)和反思,從而有利地指導(dǎo)自身的班級管理行為,收住每一個孩子的“人”,更收住每一個孩子的“心”。筆者認(rèn)為,班主任只有不斷的刻苦鉆研,才能永遠(yuǎn)立足于班級管理的不敗之地。

古人云:“人無信不立。”可見,誠信乃做人之根本和處事之準(zhǔn)則,違背了誠信,一切皆無從談起。為人處世是這樣,班級管理也是這樣。或許在很多班主任眼中,自己的言行舉止并沒有想象中那般能夠?qū)⒆觽冊斐珊艽蟮挠绊?,其實在孩子們眼中,教師即為自己的榜樣,教師的言行舉止即為自己行動的方向,因為他們對教師的信服已經(jīng)在無形之中產(chǎn)生了巨大的教育影響動力,任何人都無法改變和回避。因此,班主任的威信源于自身不可忽視的誠信。平日里,作為班主任的我,答應(yīng)學(xué)生的事就是比天還大的事,必須無條件的做到;要求學(xué)生做到的事,自己首先努力去做到,并適時適機地加入到學(xué)生當(dāng)中,陪伴和幫助他們努力去做到;自己如若失信或犯過,必須當(dāng)著全班同學(xué)的面率先批評自己,并予以保證,讓孩子們明白誠信之重要高于天。實踐證明,班主任的誠信換回的是全班同學(xué)更大的信服和更嚴(yán)的'自律。誠信是保證班級管理有效性的堅實堡壘。

古人云:“棍棒出孝子,嚴(yán)師出高徒?!惫P者極其贊同這句話的說法。管理班級猶如治理軍隊一樣,沒有嚴(yán)明的紀(jì)律必將成為一盤散沙,一發(fā)而不可收拾。班主任老師開展班級管理工作,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,切實做到鐵面無私,賞罰分明,并且堅持“公正、公開、公平”的做事原則,一視同仁地對待班上的每一位孩子,讓他們在這方陣地里團結(jié)友好地相處交流,同心協(xié)力地并肩作戰(zhàn),讓他們自覺地在無形制度的約束下規(guī)范守紀(jì)地學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)他們的自律意識。當(dāng)然,“嚴(yán)”與“愛”是不相沖突的,嚴(yán)也是一種特殊形式的愛,是班級管理藝術(shù)的集中體現(xiàn),更是班主任老師個人魅力的高度展示。真所謂“處之過輕,則不如不罰,管之不嚴(yán),不如不管?!卑嗉壒芾淼幕鸷?,只有我們親身去經(jīng)歷,去摸索,去體驗,才能真正體味到恰到好處,也才能最大限度地發(fā)揮出班主任工作的實效。

總之,教育是一項偉大的事業(yè),它的價值在于教師的奉獻(xiàn)。正如雷鋒同志所說:“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一片黑暗;如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命……”我是一名班主任老師,是一名教育管理者,我要做一滴水,一線陽光,一顆糧食,把自己的青春與力量投入無限的教育事業(yè)當(dāng)中去。真正用好“四件寶”,班級管理必有效!

班級班級管理論文范文怎么寫篇二

加強留守兒童的教育管理,是解除外出務(wù)工人員后顧之憂、構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切要求,是培育壯大勞務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。

留守兒童存在的主要問題可概括為“四個缺少”:

一是情感上缺少關(guān)愛。

長期與父母遠(yuǎn)離,有的性格上比較孤僻、缺乏自信、自卑閉鎖,有的不太關(guān)心他人和集體,有的缺乏感恩意識,少數(shù)的甚至對父母充滿怨恨、逆反心理嚴(yán)重。

二是行為上缺少管教。

“隔代監(jiān)護”導(dǎo)致寵愛甚至溺愛,有的癡迷于電視、網(wǎng)絡(luò),有的行為任性驕縱,有的年齡大一點的留守兒童還抽煙、喝酒,個別嚴(yán)重者甚至打架斗毆。

三是學(xué)習(xí)上缺少輔導(dǎo)。

祖輩文化少,難于監(jiān)督學(xué)業(yè)的完成情況,更缺乏輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的能力,少數(shù)留守兒童產(chǎn)生“讀書不如掙錢”的錯誤認(rèn)識,有厭學(xué)情緒。

四是維權(quán)上缺少幫助。

留守兒童的正當(dāng)權(quán)益難以得到有效維護,特別是與行為上缺少管教相對應(yīng),部分留守兒童存在安全隱患。近年來發(fā)生的學(xué)生安全事故中,全部是雙親在外的留守兒童而且都是在校外發(fā)生的。

針對留守兒童中“四個缺少”問題,尤其是缺少情感關(guān)愛是最核心、最關(guān)鍵、最基本問題,針對“四個缺少”,就應(yīng)該開展“四親活動”。

一、開展“四親活動”的主要內(nèi)容:“四親活動”,即親情式關(guān)愛,親情式管教,親情式幫學(xué),親情式維權(quán)。

一是增加親情式關(guān)愛。

通過加強留守兒童與其父母親的交流溝通、加強留守兒童與其監(jiān)護人的溝通、營造全社會關(guān)愛留守兒童的氛圍等措施,讓留守兒童享受到各種各樣的親情關(guān)愛。如在學(xué)校探索設(shè)立了“親情溝通電話”、“心里驛站”“周末親情邊線制度”,由班主任老師督促學(xué)生定期與父母親溝通。

二是強化親情式管教。

通過強化相關(guān)部門的職能作用和鎮(zhèn)村干部的協(xié)同監(jiān)管、強化校內(nèi)對留守兒童的監(jiān)管、強化家庭對留守兒童的監(jiān)管,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保對留守兒童的管教不出現(xiàn)斷層或空檔。提倡“三關(guān)”管教,即把留守兒童當(dāng)做是熟人的孩子,多一份關(guān)注性的責(zé)任管教;當(dāng)做是好友的孩子,多一份關(guān)心性的友情管教;當(dāng)做是自己的孩子,多一份關(guān)愛性的親情管教。

三是落實親情式輔導(dǎo)。

通過老師結(jié)對幫扶、學(xué)生結(jié)對幫扶、集中定點義務(wù)輔導(dǎo)等多種措施,保證留守兒童的家庭作業(yè)有人監(jiān)督完成,有人進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

四是配套親情式維權(quán)。

通過落實法制副校長、開設(shè)法制課、加強法制教育和安全教育,開設(shè)留守兒童法律服務(wù)窗口、提供義務(wù)法律援助、特別是加強對留守兒童的安全保護等措施,確保留守兒童的合法權(quán)益得到切實維護。

二、開展“四親活動”的目標(biāo)任務(wù):

一是保障留守兒童都能接收義務(wù)教育。

將農(nóng)村留守兒童接受義務(wù)教育工作納入普及義務(wù)教育的重要內(nèi)容,特別是納入“兩基”迎國檢準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,督促村委會、學(xué)校與留守兒童家長(或監(jiān)護人)共同簽訂《留守兒童教育管理責(zé)任書》,明確鎮(zhèn)、村兩級和學(xué)校的責(zé)任,保證全鎮(zhèn)留守兒童中的中、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、畢業(yè)生升學(xué)率、完成率、輟學(xué)率等各項指標(biāo)均達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)或控制的標(biāo)準(zhǔn)。

二是促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展。

加強農(nóng)村留守兒童的親情教育、思想道德教育、法制教育、行為規(guī)范教育,開展多種多樣的關(guān)愛教育和情感撫慰,彌補家庭教育缺失,促進(jìn)其身體、心理、品格健康成長和發(fā)展。

三是加強留守兒童的行為管教。

落實留守兒童的監(jiān)護責(zé)任主體和監(jiān)護責(zé)任,對沒有監(jiān)護能力的監(jiān)護人,由村組和學(xué)校共同督促學(xué)生家長落實第二監(jiān)護人。加強社會各界的協(xié)同監(jiān)管,特別是防止出現(xiàn)學(xué)校管教與家庭管教的脫節(jié),防止校內(nèi)管教與校外管教出現(xiàn)空檔。

四是維護留守兒童的合法權(quán)益。

加大留守兒童權(quán)益保護力度,為留守兒童提供生活保障和安全保障,確保留守兒童合法權(quán)益不受侵害。

三、

創(chuàng)新思維方式和工作機制,增強工作的實效性。

(一)探索全社會齊抓共管機制。

一是政府部門專門成立了“關(guān)愛留守兒童”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把此項工作納入重要的議事日程。

通過財力、物力、人力的合理配置,不斷完善農(nóng)村社會公共服務(wù)機制和設(shè)施建設(shè),切實為農(nóng)村留守兒童提供服務(wù)。同時,要求各村各單位要因地制宜,結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,積累經(jīng)驗。

二是明確工作職責(zé),進(jìn)行專項工作考核。

按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),分級落實”的要求,并將工作開展情況作為年度工作考核內(nèi)容。

三是營造濃厚的輿論氛圍。

充分利用有線電視、宣傳標(biāo)語、流動宣傳車、文娛宣傳隊等宣傳媒體和宣傳方式,開展了“開展四親活動,情系留守兒童”主題宣傳活動,營造全社會真心關(guān)愛留守兒童的良好氛圍。通過以上措施,形成了黨委總攬全局、學(xué)校牽頭落實、上下聯(lián)動、各方互動、全社會共同參與的工作格局。

(二)探索多渠道交流溝通機制。

通過建立留守兒童檔案袋,做到知曉留守兒童基本情況及成長情況、知曉其在家監(jiān)護人情況及監(jiān)護落實情況、知曉其父母外出務(wù)工去向及聯(lián)系電話。

一是留守兒童與其父母定期溝通。

有的留守兒童整整一學(xué)期都難與父母溝通一次,父母在外也不聞不問。學(xué)校要求留守兒童每月至少與父母溝通一次,越多越好。開展“我與父母話家?!敝黝}活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,集中、定點引導(dǎo)學(xué)生周末在網(wǎng)上與父母面對面交流。

二是學(xué)校與其監(jiān)護人、其父母和留守兒童隨時溝通。

我校嘗試安排了一名“心理咨詢老師”,結(jié)果該老師成為全校最受學(xué)生歡迎的老師。

三是要求監(jiān)護人、自愿的“代理家長”要隨時過問留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)。

四是駐村干部和村組干部要作為自己的工作職責(zé),隨訪留守兒童家庭。

(三)探索相關(guān)人教育培訓(xùn)機制。

一是加強學(xué)生父母親的引導(dǎo)和教育。

國際基礎(chǔ)教育界有一句名言:“一個母親,能勝過100個教師;一個父親,能勝過100個校長。”通過發(fā)出倡議書、致留守兒童家長的公開信等方式,引導(dǎo)農(nóng)村父母正確處理“票子”和孩子的關(guān)系,引導(dǎo)和提倡單親外出或父母親定期回家探望,防止出現(xiàn)“富了這一代,垮了下一代”的現(xiàn)象。

二是加強在家監(jiān)護人的教育培訓(xùn)。

每學(xué)期舉辦兩次監(jiān)護人專題培訓(xùn),引導(dǎo)他們科學(xué)加強留守兒童的教育管理。

三是加強留守兒童的情感教育、自立教育,包括開設(shè)留守兒童心理健康教育課,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識父母的外出務(wù)工行為,澄清“讀書不如掙錢”等模糊錯誤認(rèn)識,同時,激發(fā)留守兒童自立自強、自尊自信。

(四)探索多形式結(jié)對幫扶機制。

一是本著完全自愿、負(fù)責(zé)的精神,逐步規(guī)范“代理家長”制、學(xué)生寄讀制、委托老師制、親友監(jiān)護制等幫扶機制,進(jìn)一步明確其責(zé)任與義務(wù),特別是安全管教的責(zé)任。

二是發(fā)動干部職工黨員和社會有識之士,奉獻(xiàn)愛心,通過多種形式結(jié)對幫扶留守兒童。

三是在學(xué)校開展多種多樣的幫扶活動。在學(xué)校開展了“讓書香伴留守兒童健康成長”、“用真情撐起留守兒童的那片藍(lán)天”、“愛心接力”、“牽手三年行”等主題活動,讓留守與非留守兒童結(jié)對幫扶,共同成長。

四是對“問題兒童”實行“一幫一”,即一個教師幫助一個“問題兒童”,將幫扶情況寫進(jìn)成長檔案袋,反饋到村組。寒暑假期間,交給村組干部繼續(xù)跟蹤幫扶。五是努力為留守兒童辦好事、實事。如留守兒童在讀寄宿制學(xué)校等方面享受優(yōu)先,采取政策傾斜和其它措施、確保貧困家庭的留守兒童不因貧輟學(xué),下大力氣整治校園周邊環(huán)境、創(chuàng)造良好生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

(五)探索安全和維權(quán)保障機制。

一是在社會治安綜合治理辦公室中,專門落實一人負(fù)責(zé)留守兒童的安全和維權(quán)監(jiān)管工作。二是建立駐村干部定期了解留守兒童權(quán)益保護落實情況制度。對發(fā)生違反《未成年人保護法》的情況進(jìn)行及時制止或請相關(guān)職能部門予以堅決打擊。三是加大對留守兒童維權(quán)的支持力度,盡力提供免費法律服務(wù)。

班級班級管理論文范文怎么寫篇三

班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分,它對實現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)、完成育人任務(wù),起著極其重要作用。當(dāng)前,尤其要求班級管理者必須走出“應(yīng)試教育”的誤區(qū),樹立現(xiàn)代的全面素質(zhì)教育思想,在初中班級管理活動中,全面貫徹教育方針,全面提高班級管理質(zhì)量,使班級管理進(jìn)一步科學(xué)化,以適應(yīng)21世紀(jì)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)人才的需要。

目前在初中班級管理實踐中有成功的一面,也有不足的一面。存在的主要問題如下。

1、重課堂活動管理,輕課外活動管理。由于受片面追求升學(xué)率的影響,認(rèn)為班級管理僅是課堂教學(xué)活動的管理,而忽視了對學(xué)生課外活動的管理。這對培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個性,形成良好的品德都是不利的。

2、重封閉性管理,輕開放性管理。由于部分管理者受舊思想觀念的影響和對當(dāng)前初中生心理特點的認(rèn)識不夠,管理僅限于班級小范圍內(nèi)進(jìn)行,班主任是最高統(tǒng)帥,學(xué)生必須順從“封閉性”管理,從而導(dǎo)致學(xué)生的身心不良發(fā)展。

3、重經(jīng)驗型管理,輕科學(xué)性管理。部分班級管理者在班級管理活動中過分憑經(jīng)驗、憑自己的主觀意愿來管理班級,采用“管、卡、壓”的管理手段,合理的、科學(xué)的方法運用較少,特別是由于未能充分采用以教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)理論為指導(dǎo)的科學(xué)性管理,從而導(dǎo)致班級管理低效。

初中班級管理科學(xué)化是指遵循初中生的身心發(fā)展規(guī)律和初中班級管理運行的客觀實際,采用科學(xué)方法,進(jìn)行有效管理的過程。其內(nèi)容主要包括如下幾個方面。

1、班級管理思想科學(xué)化。具備現(xiàn)代教育管理思想和不斷改革、不斷創(chuàng)新的管理思念;樹立正確的教育管理觀,有全面育人觀、教書育人觀、管理育人觀、學(xué)生主體觀、系統(tǒng)分層管理觀等。

2、班級管理決策科學(xué)化。一是用正確的指導(dǎo)思想去認(rèn)識和把握班級管理規(guī)律。二是采取民主和科學(xué)相統(tǒng)一的決策,克服單純按個人意志或憑經(jīng)驗進(jìn)行決策的弊端,引導(dǎo)學(xué)生積極參與。

3、班級管理組織、制度科學(xué)化。一是利于學(xué)校管理目標(biāo)的完成,符合初中生特點,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。二是有利于增強集體的活力,有利于全體學(xué)生的健康成長。

4、班級管理方法、手段科學(xué)化。方法多樣化主要是指管理者在管理過程中必須根據(jù)初中生的特點和班級管理的規(guī)律,采用引導(dǎo)、輔助班干管理,讓學(xué)生自我管理等不同的、多樣的管理方法。手段現(xiàn)代化是指管理中采取民主的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的手段管理班級。

1、班主任應(yīng)努力提高自身素質(zhì)。班主任素質(zhì)的高低決定著班級管理的優(yōu)劣。一個好的班主任就是一個好的班級,所以班主任一是要有較高的政治覺悟,熱愛教育,關(guān)心學(xué)生,愛崗敬業(yè)。二是要有較高的人格魅力征服學(xué)生,讓學(xué)生信服,樂于聽從管理,信服教育。三是大膽創(chuàng)新,采取科學(xué)、民主化的管理方法和手段。四是要有廣博的知識學(xué)問,處理起班級事務(wù)來才會游刃有余,得心應(yīng)手。

2、組成強有力的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。班委的作用是重要的,一個優(yōu)秀的班委就是一面旗幟,它對引領(lǐng)班級的健康發(fā)展和對班級的正常管理起到強有力的作用。所以班主任一定要盡快建立健全班委組織機構(gòu),職責(zé)明確,又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時把責(zé)任心強、能力高的同學(xué)選任到班委里來。在任用他們的過程中,既放手讓他們大膽管理鍛煉,又加強對他們的培養(yǎng)幫助,從各方面進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)。

3、制定科學(xué)合理的班紀(jì)班規(guī),以“法”治班。班規(guī)的制定要經(jīng)過全體同學(xué)的認(rèn)真討論商定。制定班紀(jì)班規(guī)之后,關(guān)鍵在于如何真正貫徹落實,確保達(dá)到以“法”治班的目的。即班主任應(yīng)培養(yǎng)班委會領(lǐng)導(dǎo)全體學(xué)生集體執(zhí)法、集體監(jiān)督、共同遵守,使班級步入“人人遵紀(jì)、人人執(zhí)法、人人監(jiān)督”的“法制化”軌道。

4、加強集體主義教育,形成良好班風(fēng)。

以育人為目的,開展多種形式的集體主義教育活動。創(chuàng)設(shè)有效的教育情境,利用班紀(jì)班規(guī)和群體心理機制等形式和方法來加強集體主義教育,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。同時,要引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生參與班級管理,增強集體管理意識,以良好的班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),推動學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

5、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,達(dá)到管理自動化。班級的主人翁是全體學(xué)生,班級管理的目的,是培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。班主任應(yīng)針對學(xué)生特點和班級實際,引導(dǎo)全體學(xué)生都參與到有序管理班級的活動中來。自我管理班級過程是從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變,這就要求學(xué)生重新進(jìn)行自身定位,從被動接受管理轉(zhuǎn)變到主要參與活動中來。自律形式多樣,一般通過學(xué)生自我決策、自我監(jiān)督、自我約束等形式開展自我管理班級。要相信學(xué)生的覺悟和能力,給全體學(xué)生一個平臺,充分展現(xiàn)他們的才華。

6、加強班級系統(tǒng)管理,進(jìn)行全面育人。根據(jù)現(xiàn)代班級管理的系統(tǒng)整體觀,要求改變班級管理者在班級工作中“單打一”、孤軍奮戰(zhàn)的局面。一方面,優(yōu)化班級內(nèi)部結(jié)構(gòu),運用“平行教育”原則,發(fā)揮班級的整體功能,以集體的力量來教育和影響班級的學(xué)生,促進(jìn)班級的整體發(fā)展。另一方面,調(diào)動一切積極因素,協(xié)調(diào)班級、學(xué)校、家庭、社會等各方面的關(guān)系,加強溝通和協(xié)調(diào),形成“四結(jié)合”的班級管理合力系統(tǒng),使班級管理由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)科學(xué)化。

科學(xué)管理好班級工作是一項常做常新的任務(wù),全體教師們要提高責(zé)任心,加強班級理論的學(xué)習(xí)和研究,并在實踐中不斷進(jìn)行探索,為素質(zhì)教育的健康進(jìn)行,為培養(yǎng)新世紀(jì)的優(yōu)秀人才做出貢獻(xiàn)。

班級班級管理論文范文怎么寫篇四

班集體是學(xué)生健康成長的基地。一個好的班集體可以成為陶冶學(xué)生的熔爐;相反一個風(fēng)氣不正的班級可以成為一個染缸。好的集體對學(xué)生的成長和影響是深遠(yuǎn)的,甚至對學(xué)生一生都是有益的。能否建設(shè)起一個良好的班集體,決定著班主任工作的成敗。有一個良好的班集體就將有一股強大的內(nèi)力迎接班主任所實施的一切教育。因此,建設(shè)和組織一個好的班集體,充分發(fā)揮集體力量,是班主任工作的重要部分。在幾年的班主任工作中,我就從如何組織和培養(yǎng)一個好的班集體,作了多方面的嘗試,當(dāng)中有成功也有失敗。體會最深的是對班級管理中實施激勵教育。下面就談?wù)勎易约旱囊恍┳龇ā?/p>

教育是一種“雙邊活動”。要形成一個好的班集體,師生雙方都要做到“心中有數(shù)”。班集體有一個明確的目標(biāo),就會成為師生共同努力的方向。而目標(biāo)的確立要恰當(dāng),必須從本班的特點實際出發(fā),讓學(xué)生感到“看得見,摸得著”。經(jīng)過努力可以達(dá)到的,絕不能超越學(xué)生自身的能力。當(dāng)個人和集體擁有共同的奮斗目標(biāo)時,個人的進(jìn)步就會促進(jìn)集體的成長。同樣,一個班級的共同奮斗目標(biāo),能使全班同學(xué)都為實現(xiàn)這個目標(biāo)而團結(jié)在一起,共同努力。

我們班集體的總體目標(biāo)是努力爭當(dāng)“文明班級”。同學(xué)們?yōu)榱藢嵤┛傮w目標(biāo),團結(jié)合作,互幫互學(xué)??傮w目標(biāo)確定了,我還根據(jù)學(xué)校每個階段的工作,結(jié)合本班的實際情況,確定了一些具體目標(biāo)。如參加校運會,我組織學(xué)生通過對參賽年級的力量比較,在知己知彼的基礎(chǔ)上確立爭取“總分第一,團體接力第一”的目標(biāo)。為了實施預(yù)期目標(biāo),大家團結(jié)鼓勁,刻苦訓(xùn)練。結(jié)果獲得了“團體總分第一名”“女子接力第一名”“男子接力第一名”,實現(xiàn)了原定目標(biāo)。除了確立集體目標(biāo)外,我還根據(jù)每個學(xué)生的自身特點和能力,給他們確立恰當(dāng)?shù)膫€人目標(biāo)。如對于無心向?qū)W,上課不是睡覺就是干擾別人的蔡漢文同學(xué),他的目標(biāo)是不要干擾同學(xué)上課。對于語、數(shù)、英三科都不及格的甘碧云同學(xué),她的目標(biāo)是至少一科及格。對于學(xué)習(xí)好,體質(zhì)較差的同學(xué),他們的目標(biāo)是體育達(dá)標(biāo)。目標(biāo)激勵,使同學(xué)們的內(nèi)動力被激發(fā)出來,收到較好的效果。

除了目標(biāo)激勵外,競爭激勵也是一個提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,明確目標(biāo)的一個好方法。特別是對于好勝心較強的小學(xué)生,要不斷地激發(fā)他們的興趣和愿望。競爭的引入,無疑起到催化的作用。任鵬同學(xué)是班上有名的淘氣大王,是個多動癥的孩子。每天不知要違反紀(jì)律多少次,愛出“怪招”。但有點小聰明,好勝心強,愛炫耀自己。這個學(xué)期,我班接受了主題班會評優(yōu)活動的任務(wù)。在“我愛祖國,我愛家鄉(xiāng)”主題班會中,需要有一個同學(xué)當(dāng)臺灣同胞這個角色。我挑選了任鵬和另一位同學(xué),要求他倆利用時間練習(xí),從中選一位做得最好的來當(dāng)這個角色。正所謂有競爭才有進(jìn)步,我從來沒見過他那么認(rèn)真去做一件事。結(jié)果被挑選出來,并且在正式上主題班會那天,表現(xiàn)得很出色。下課后,我趁熱打鐵,鼓勵他以后做任何事都要認(rèn)真努力。盡管他目前還存在這樣那樣的問題,但是我相信,在激勵教育下,他一定會進(jìn)步。

一個班,沒有幾個小干部就帶動不起其他同學(xué),也形成不了一個向上的班集體。在班內(nèi),我挑選出幾個學(xué)習(xí)認(rèn)真自覺,工作負(fù)責(zé)的學(xué)生,首先在他們之中引入競爭,激勵他們要有爭第一的思想。這種競爭機制引入后,他們很快形成你追我趕的風(fēng)氣。我還在學(xué)生中開展“一幫一,一對紅”的活動。讓成績好的同學(xué)幫助成績較差的同學(xué),對口幫助。誰帶的同學(xué)進(jìn)步大,雙方都有獎,到學(xué)期末評選出優(yōu)秀小輔導(dǎo)員。我還在班內(nèi)開展“看誰奪星多”的活動,凡是測驗,考試成績優(yōu)秀,或進(jìn)步較大;在各種競賽中取得名次的同學(xué)都能奪得進(jìn)步星星一顆。雖然只是一顆紙星星,但當(dāng)同學(xué)們接過這顆紙星星,親手貼在自己姓名的那一欄時,心里甜滋滋的。課余時間,他們都會去數(shù)數(shù)自己有多少顆星星,誰最多星星。通過各種競賽,讓學(xué)生分享成功時的喜悅,總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。競爭激勵,鼓勵著同學(xué)們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

表揚有巨大的力量。一個不善于表揚學(xué)生的老師,很難獲得好的教育效果,也很難成為一個好教師。但表揚不等于對學(xué)生不嚴(yán)格要求,也不等于不批評。我們應(yīng)把注意力集中到發(fā)現(xiàn)和贊美學(xué)生的真、善、美的閃光點上。

凡是在市、鎮(zhèn)、校參加各類比賽獲獎的同學(xué),我一定在班會上授獎,強調(diào)宣傳這些為班級爭光的同學(xué)。即使是紀(jì)律較散漫,學(xué)習(xí)成績較差的同學(xué),在運動會上獲獎,都要在班會上表揚,號召全班同學(xué)宏揚他們的體育精神。這樣做,使每個同學(xué)都感到自己有為班集體爭光的機會,并為能有這個機會而感到光榮。例如本班的程國豪同學(xué),他對學(xué)習(xí)不感興趣?!跋麓笥昊蚱鸫餐砹恕笔撬麩o故曠課的所謂理由。在運動會上,他奪得了幾個名次,我在班會上表揚了他,激勵他還要把運動會上的拼搏精神用在學(xué)習(xí)上。之后,他學(xué)習(xí)認(rèn)真多了,書寫也整潔多了,課文能按時背誦,不用老師再三催促了。無故曠課的現(xiàn)象再沒出現(xiàn)。表揚激勵,使他看到了自己的閃光點,樹立起自信心。

每一單元的測驗,我都進(jìn)行認(rèn)真分析,表揚獎勵進(jìn)步的同學(xué)。即使排名最后的同學(xué),只要有進(jìn)步,都得到肯定,表揚。學(xué)生在表揚、獎勵中受到鼓舞、激勵,從而增強了自信心,進(jìn)一步肯定、鞏固和發(fā)展其思想行為。

在課堂上,對于學(xué)生回答的每一問題,我都善于捕捉時機,對學(xué)生身上的閃光點及時肯定,表揚。點點滴滴勤表揚,會使學(xué)生充滿信心地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣越來越濃。有時,教師給學(xué)生一個鼓勵的眼神,贊許的目光或微笑的表情,都會使學(xué)生產(chǎn)生一種向上或積極的力量。

榜樣是人們學(xué)習(xí)的樣本,是引導(dǎo)人們前進(jìn)的一面旗幟。榜樣激勵是實行正面教育的一個重要組成部分,是眾多激勵因素中又一不可缺少的因素。學(xué)生中的榜樣人物的樹立,能對其他同學(xué)起到鏡子的作用,促使他們經(jīng)常對照自己,檢討自己,督促自己,自覺克服缺點,向榜樣看齊。同時,這些榜樣跟同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活在一起,為他們所熟悉,易為同學(xué)們接受,可以促進(jìn)同學(xué)們互相學(xué)習(xí),你追我趕,共同進(jìn)步。在實施榜樣激勵的過程中,我結(jié)合班級實際,樹立各方面的各層次的榜樣。有勤奮學(xué)習(xí)的榜樣,樂于助人的榜樣,班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的榜樣,尊師守紀(jì)的榜樣,書寫整潔的榜樣等。我還鼓勵榜樣之間要互相學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。如樂于助人的榜樣是班內(nèi)的一名女同學(xué),她學(xué)習(xí)懶散,上課經(jīng)常講閑話,而且有小偷小摸行為,但她熱心幫助人,班上哪一位同學(xué)不舒服,嘔吐弄臟地面,她總是馬上拿地拖認(rèn)真清理。抓住這一閃光點,我鼓勵她把幫助別人的那股熱情也放在學(xué)習(xí)上。在我的鼓勵下,她在學(xué)習(xí)上也取得了較大進(jìn)步。榜樣,就在同學(xué)們當(dāng)中,使同學(xué)們看得到,學(xué)得到,收到“撥亮一盞燈,照亮一大片”的效果。

在這幾年的班主任工作中,我深深地體會到實施激勵教育,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動力,發(fā)揮學(xué)生的潛能,是培養(yǎng)一個良好的班集體的好舉措。我將在今后的教學(xué)工作中進(jìn)一步探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力使自己的班主任管理工作適應(yīng)新形勢下的新要求,以把班主任工作做得更好。

班級班級管理論文范文怎么寫篇五

摘要:班級管理就是從小處做大文章,從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點,原因找深一點,學(xué)會讀心,揚長避短,讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放,幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。一、揚長避短你的缺點改掉了,真不錯!

班級管理就是從小處做大文章,從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點,原因找深一點,學(xué)會讀心,揚長避短,讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放,幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。

一、揚長避短―――你的缺點改掉了,真不錯!

(一)具體案例明明是我們班個子最高、膽子最大、精力最充沛的孩子。在課堂活動中每當(dāng)我提問時,他總是不舉手就大聲嚷嚷;在區(qū)域活動時,經(jīng)常帶著一群男孩子模仿奧特曼等動畫片里的武打動作,東打西殺,讓人很是擔(dān)心,老怕出差錯;平時總有幼兒來告他的狀,說他打人。以前一直采用批評的方式,問他為什么要打人,告訴他打人不對,應(yīng)該怎么怎么做。剛開始效果還不錯,批評后他能夠平靜一兩天,可到后來,批評的作用慢慢減弱了。我想這樣下去也不是辦法,既影響到班里其他幼兒的學(xué)習(xí)生活,更是對明明的不負(fù)責(zé)任。于是我上網(wǎng)查閱了大量資料,每天認(rèn)真觀察明明的一舉一動,分析原因,最終決定采用以長補短的策略,順勢引導(dǎo)改變他,他忙著幫這幫那,也就沒時間淘氣搗蛋了,短處慢慢得到克服。半年下來,他變成了班上的小骨干。

(二)案例分析明明雖然在課堂上缺乏自律,但不可否認(rèn)他具備很強的語言表達(dá)和組織能力。如按常規(guī)出牌,就是讓他少說話、不亂說話、少動,這樣就會束縛住他的個性,遏制創(chuàng)造力發(fā)展,“一刀切”式的教育方式只會讓孩子變得一模一樣,甚至催生極度反抗的心理。如換種思路,反其道行之,恰當(dāng)利用好他的這些優(yōu)勢,把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教學(xué)活動中的積極發(fā)言,既鍛煉他的語言表達(dá)能力,又活躍他的思維;把好動轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務(wù),把打人變成約束自己爭做小老師,發(fā)揮自我服務(wù)能力和號召力強的特點,讓他在嘗試管理同伴、服務(wù)同伴的同時自然而然地接受一些集體常規(guī),不知不覺中學(xué)會自我約束,水到渠成地養(yǎng)成好的習(xí)慣,這樣的教育方式體現(xiàn)了“以生為本”、“因材施教”的理念,能取得“潤物細(xì)無聲”的效果。

(三)對策建議1.找出錯誤背后的“美麗”原因在班級管理中,教師常會遇到許多類似問題。但對于每一個幼兒來說,他們的“出格”行為是有原因的,如一味立于成人的視角,僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子,強迫式地告訴他們?nèi)绾巫鍪侵螛?biāo)不治本的。但如果換位于孩子的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,找到幼兒產(chǎn)生出格行為的個體特性,在尊重他們個性的前提下進(jìn)行行為互換,揚長補短,引入正格,那么不足也會閃閃發(fā)光。學(xué)會當(dāng)個伯樂,讀懂幼兒的心理,給他們一定的時間和機會,讓他們自己去實踐、體驗、理解,以前大家眼中的“壞孩子”都會變成可造之才。2.把每一個幼兒都裝在心里每個幼兒都是一個獨特個體,會因年齡、生活經(jīng)驗、個人情緒、健康水平等狀況而表現(xiàn)出不同的發(fā)展水平。在實施班級管理中顧及幼兒的個體差異,教師要盡量做到熟悉每一個幼兒,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)要求所有幼兒,根據(jù)幼兒不同的現(xiàn)實表現(xiàn)“區(qū)別對待”,量體裁衣,“對癥”施教,讓每個幼兒在共同發(fā)展的道路上都有屬于自己的個性成長軌跡。3.扮演好“老頑童”的`角色幼兒和成年人一樣,同樣希望受到別人的尊重,如果老師只站在成人的角度看待幼兒,采取簡單說教方式解決問題,就會覺得幼兒有許多“刺眼”的行為,讓幼兒感到老師不是他們“一伙的”,導(dǎo)致教和學(xué)分離、斷點,效果自然不持久。所以無論幼兒所做的事是對是錯,老師都要站在幼兒的一邊,融入他們中間,展現(xiàn)自己活潑的一面,用幼兒般的思維方式思考問題,少一些斥責(zé),多一些理解,以同伴的身份幫助幼兒通過產(chǎn)生內(nèi)力、克服不足,這樣會更有利于他們終身成長。站在幼兒的角度思考問題,可順利解決管理中出現(xiàn)的問題。

二、小鬼當(dāng)家―――你們真負(fù)責(zé),好樣的!

(一)具體案例新班級的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對這一情況,我采用物品分區(qū)、“小管家”負(fù)責(zé)的管理辦法,把活動區(qū)分成建筑、毛巾、圖書等多個區(qū),設(shè)計圖標(biāo),每周一上午和幼兒一起評選“小管家”,由他們具體負(fù)責(zé)管理各區(qū),他們都很看得起教師分配的工作,干起活來并不亞于老師,帶領(lǐng)本區(qū)幼兒整理積木,檢查毛巾收掛和圖書取放情況,及時提醒別的小朋友將毛巾掛好,制止撕書行為,要求修補破書,等等。到了周五,再和幼兒共同評出優(yōu)秀的小管家,獎勵大紅花,然后重新評選各區(qū)的新管家。這樣一來,我們班變得很整潔,物品擺放合理,無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事,班上的日?,嵥樾∈旅黠@減少。

(二)案例分析如果長期由老師指著幼兒做,幼兒處于被動地位,依賴性和等待性會逐漸增強,形成“聽老師的”的潛意識,做什么事都缺少主觀能動性和個性思考?!皫熆亍敝荒芸刂片F(xiàn)象,無法提高幼兒的自控能力和創(chuàng)造力。幼兒是班級管理的主人,主體意識的形成需要老師放權(quán)培育。把班里的事情分配給幼兒管理,適時加以引導(dǎo)啟發(fā),既讓他們得到鍛煉,又培養(yǎng)他們的責(zé)任心,使班級井井有條,以前需要老師天天重復(fù)提醒的事情都很輕松地解決。溫室中的花朵總是要經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的,相信幼兒,他們會變得跟老師一樣出色。

(三)對策建議1.為每個幼兒創(chuàng)造均等的鍛煉機會幼兒的創(chuàng)造力是鍛煉出來的。老師和家長總感覺現(xiàn)在的孩子不懂事、長不大,那是因為缺少學(xué)習(xí)鍛煉的機會。老師要創(chuàng)造機會,把幼兒可以做的交給幼兒做,暫時做不到的慢慢放手讓幼兒一步步去做,給幼兒成長的空間,讓他們與同伴一起勞動,學(xué)會合作,鍛煉能力,培養(yǎng)責(zé)任心,都成為老師身邊出色的小助手。2.為幼兒制造能促其思考的“難題”日本有句很流行的諺語:“如果疼愛孩子,就讓他去旅行吧!”這句話道出了如何給孩子制造思考的“難題”,鍛煉孩子的思維和受挫能力。孩子只有在遭遇挫折的時候,才能充分發(fā)揮大腦的思考力,進(jìn)而拿起思考的利劍發(fā)現(xiàn)自身的缺點和提升自己應(yīng)對困難的能力。3.不要輕易用“結(jié)論”幫助幼兒在美國,當(dāng)孩子跌倒時,家長只向孩子說一兩句話,讓他們自己站起來;在非洲有些部落,母親干脆模仿孩子也跌倒,然后引導(dǎo)孩子自己如何站起來,更不會用手扶起他們。他們更注重身教的作用,給孩子思考的機會和自行解決問題的辦法。只有孩子有了自己獨立思考的機會,才能形成思考和創(chuàng)新的能力。所以,孩子遇到困難時才是鍛煉孩子思考的絕佳機會,引導(dǎo)孩子找到解決困難的正確方法才是最長效的教育。4.指導(dǎo)幼兒學(xué)會分工與合作分工和合作是幼兒適應(yīng)集體生活必須學(xué)會的一個方面,也是現(xiàn)代社會成員不可缺少的重要能力之一。對于幼兒來說,在游戲、學(xué)習(xí)、生活中能主動配合,分工合作,協(xié)商解決問題,協(xié)調(diào)關(guān)系,確?;顒禹樌M(jìn)行,具有十分重要的奠基作用。一是創(chuàng)造物質(zhì)、精神環(huán)境,為幼兒營造積極與他人互動、合作的良好環(huán)境和氛圍,鼓勵幼兒敢于合作、樂于合作;二是設(shè)計以合作為主題的活動,培養(yǎng)幼兒的合作意識,引導(dǎo)幼兒學(xué)會交往,練習(xí)合作,體驗與同伴合作的快樂;三是創(chuàng)造多種機會,如一起拼圖、搭積木、作畫、看圖書、跳皮筋等,培養(yǎng)幼兒的合作能力;四是及時鼓勵、合理評價,強化合作性行為。

三、權(quán)利平等―――你們都是好法官,祝賀你們!

(一)具體案例小孩子之間經(jīng)常會發(fā)生磕磕碰碰的事,每天都有向我告狀的。為此,我邀請小朋友一起制訂了一份規(guī)則,便于幼兒記住,就畫出圖形表示。如“拳頭”的圖形代表打人、推人,“書本”圖形代表撕毀圖書,扔圖書,卷圖書,“嘴巴”圖形代表罵人,吃東西時說話等不文明用語的等。自規(guī)則實施以后,每天都安排一個小老師觀察記錄,一開始并不寫上學(xué)號,但小老師或大老師提醒后還不改正的就要寫上去。如果在一天活動中受到老師表揚的,就可以將功抵過去掉他的學(xué)號。通過輪流當(dāng)小老師互相監(jiān)督,孩子們逐漸自覺起來,我斷的官司明顯少了。

(二)案例分析本案例中有兩處有力的促進(jìn)點:一是幼兒參與了班級常規(guī)的制定,他們對規(guī)則的理解不是從聽老師說開始的,而是來源于自己的思考和與同伴的討論,規(guī)則自然銘記于心,這種成就感很順理成章地轉(zhuǎn)移到行為跟進(jìn)上;二是輪流監(jiān)督、逐步內(nèi)化,監(jiān)督別人必定得從監(jiān)督自己做起,做好了方能服眾,做不好將失去發(fā)言權(quán),這種自覺與監(jiān)督他人自覺并進(jìn)的方式比老師的一言堂更適合幼兒管理。

(三)對策建議1.讓幼兒參與班級常規(guī)的制定實踐證明,幼兒自己出的主意比老師提的意見更有說服力,他們更愿意遵守。幼兒雖小,但也有一定的明辨是非能力,他們出的主意和想的辦法或許在成人眼中顯得很“小兒科”,但這是孩子通過思考協(xié)商后達(dá)成的規(guī)則,他們理解起來更容易。2.給幼兒練習(xí)與實踐的機會幼兒對規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次實踐中完成,并在反復(fù)實踐中強化,進(jìn)而逐步形成良好的班級常規(guī)。規(guī)則制訂后,幼兒便會自動地相互督促,無需老師過多干預(yù)和管理。每天,當(dāng)你身處天真活潑的小孩中,都會發(fā)現(xiàn)不少奇妙的趣事,隨手拈來些許經(jīng)驗,就如撿到顆顆美麗晶瑩的珍珠,令人久久回味和遐想無限。它是智慧的花朵,是活學(xué)活用的方法,是小事情里的大道理,更是花開時美妙的樂曲;它,很平凡,也很實在。就讓這條清澈的溪水,靜靜地在心底流淌。

班級班級管理論文范文怎么寫篇六

所謂激勵機制,一般來說是管理者為了達(dá)到教育目標(biāo),在管理生活中運用鼓勵和激勵手段使人們奮發(fā)向上,努力工作。激勵是依靠激發(fā)人的工作動機,促進(jìn)人努力完成工作目標(biāo)的一種心理過程。實際上就是依靠“以人為本”的管理思想,由班主任擔(dān)任班級管理者,運用各種激勵人的手段,調(diào)動同學(xué)的積極性,來對班級進(jìn)行管理,讓同學(xué)在班級中發(fā)揮自己的作用,獲得成長和進(jìn)步。而班級管理一般來說是指班主任按照學(xué)校的規(guī)定以及各班的實際情況,采用適合這個班級的方法來對班級進(jìn)行管理,但是需要因時制宜,隨著時間的變化和情況的不同,隨之尋找適合的方法。無論是在哪個國家或者地區(qū),班級管理都是作為一個重點來抓的,以此來培養(yǎng)適合國家發(fā)展和社會進(jìn)步的人才。班級管理激勵機制的運用,是為了調(diào)動同學(xué)們的積極性和興趣,創(chuàng)造一個讓孩子發(fā)展和成長的空間。我們要學(xué)會對癥下藥,明白中小學(xué)生內(nèi)心真正需要的是什么,一般來說現(xiàn)在的孩子們需要的是鼓勵、支持、尊重和愛。

在班級管理中,為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動力得到提高,從而運用激勵機制。也就是說,通過各種鼓勵、支持的方式來促使學(xué)生發(fā)揮自主性和創(chuàng)新意識,由此來讓學(xué)生進(jìn)步成長,也讓班級管理的方式得到優(yōu)化。

每個班級中都有我們眼中學(xué)習(xí)不是很好的“差生”,但是他們真的“差”嗎?他們“差”在哪里?其實他們都是不“差”的,只是他們并不能在學(xué)習(xí)中發(fā)揮自己的特長,其信心也隨之下降。我們這時候就需要通過激勵機制提高他們的信心,發(fā)現(xiàn)他們自己的閃光點,鼓勵他們自主參加班級管理,也自主地去學(xué)習(xí)提高。

發(fā)現(xiàn)不同同學(xué)的不同能力,每個人都有自己的閃光點。我們有時候可以把不同的孩子看作不同的動物,有的孩子像魚,有的孩子像獅子,有的孩子像鳥;你讓魚去飛,它飛得動嗎?你讓獅子去水里游,它能暢快地行動嗎?你讓一只麻雀去捉一只兔子是不是同樣有點癡心妄想?每個孩子都有自己的長處,同樣也有自己不足的地方,身為一個班主任,一個班級管理者,我們需要獨具慧眼,需要成為伯樂,通過激勵機制讓每一匹千里馬,在我們這些伯樂的鼓勵和支持下,能夠日行千里。

現(xiàn)在的新型班級管理講究的是師生平等,互幫互助。所以管理對象也應(yīng)該隨之改變,這時候,學(xué)生不僅僅是被管理者,更應(yīng)該是管理者。而身為班主任則需要依靠對學(xué)生的了解,發(fā)現(xiàn)他們的長處,讓那些具有管理才能的人來自主參與班級的管理。讓班級成為學(xué)生在學(xué)校的另一個家,在班級里增長自己的知識,提升自己的經(jīng)驗,完善自己的價值觀。現(xiàn)在已經(jīng)是21世紀(jì),如果仍舊依靠老辦法——打,是不現(xiàn)實的,是效果不好的,更是違法的?,F(xiàn)在的學(xué)生雖然還不夠成熟,但是也有獨立的思想,我個人認(rèn)為,鼓勵永遠(yuǎn)要比懲罰效果好得多。只要鼓勵得當(dāng),觸碰到學(xué)生的內(nèi)心,相信學(xué)生會更加的努力勤奮,讓自己無論生活還是學(xué)習(xí),都取得非凡的進(jìn)步。

三、激勵體制的原則。

學(xué)生的主體地位。每個學(xué)生才是班級的真正主人,每個班級中的每個人都是不可或缺的。在班級管理中,班主任不應(yīng)該喧賓奪主,應(yīng)該讓學(xué)生充分樹立主人翁意識,在班級建設(shè)中更加主動地奉獻(xiàn)自己的力量。如何樹立學(xué)生們的主人翁意識呢?首先從課堂上改變,讓他們從被動聽改變成主動學(xué),激發(fā)學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)意識,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。同時老師應(yīng)當(dāng)做一個合格的指導(dǎo)者而不是命令者,從側(cè)面指導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生自己完成。在課余時間充分利用激勵機制對學(xué)生進(jìn)行激勵和支持,以此來增加學(xué)生的自信。

因材施教。每一個學(xué)生都是一個獨立的個體,擁有獨立的思想。世界上沒有兩片完全相同的葉子,人更是如此。每個人除了天生的性格,更多的是受家庭以及外界的人和事影響而產(chǎn)生的不同的行事作風(fēng)。在中小學(xué)中,教師應(yīng)該因材施教,面對學(xué)生的不同風(fēng)格,不同的教育方式,這樣才能更好地讓孩子成才。

相對公平。世界上沒有絕對的公平,只有相對的公平。學(xué)生在中小學(xué)期間心智還未健全,但是大都對老師極其信任,因此老師的責(zé)任更加重大。一碗水端平,這是老師應(yīng)當(dāng)做到的,雖然每個學(xué)生的家庭背景都不盡相同,但是就需要老師一碗水端平,相對的公平公正才能夠形成良好的班級環(huán)境。

四、激勵機制的措施。

對于心智還未成熟的中小學(xué)生來說,現(xiàn)在的老師對他們的影響是終其一生的。老師們更應(yīng)該注重自己的這份責(zé)任,對于學(xué)生采取針對性的措施。老師應(yīng)該對學(xué)生多一些鼓勵和支持,少一些責(zé)備和懲罰,如果出現(xiàn)問題,不應(yīng)該一味從學(xué)生身上找問題的根源,也應(yīng)該反思一下自身。正面的激勵能夠很大程度上提高學(xué)生的自信,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,但是懲罰無法取得教育效果,所以我們應(yīng)該慎重。

激發(fā)責(zé)任心。每一個學(xué)生在班級中發(fā)揮的作用不同,擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也不同。老師應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生感覺到自己肩上的責(zé)任并承擔(dān)。另外,老師應(yīng)該樹立一個優(yōu)秀的榜樣,讓學(xué)生產(chǎn)生前進(jìn)的動力。但是沒有一個人是真正完美無缺的,所以就需要老師正確的引導(dǎo),取長補短,共同進(jìn)步;鼓勵良性競爭。競爭是每個地方都存在的,只要老師能夠利用好,必定能夠開發(fā)學(xué)生的潛力,激發(fā)學(xué)生的動力。

五、結(jié)語。

一個班級的進(jìn)步很大程度上依靠班級管理,而激勵機制是其中不可或缺的一部分。身為老師,有更多的社會經(jīng)驗、更完善的心理、更多的權(quán)力、更大的責(zé)任擔(dān)子,所以我們更應(yīng)大膽且細(xì)心。

參考文獻(xiàn)。

[1]王桂香.淺析中小學(xué)班級管理中激勵機制的運用[j].課程教育研究,20xx(20).[2]劉現(xiàn)忠.基于小學(xué)班級管理中激勵機制構(gòu)建的研究[j].中國校外教育旬刊,20xx(8).

班級班級管理論文范文怎么寫篇七

年來常和一些年輕朋友接觸,談到種種學(xué)習(xí)問題,其中,遇到最多的,是要我談一點治學(xué)經(jīng)驗。說實話,我是一個平凡的人,學(xué)無專長,平生最不樂意“好為人師”,可是自己的職業(yè),卻又無法擺脫這種安排,很是矛盾。為什么呢?學(xué)問之道,廣漠無窮,個人能力實在有限。莊子不是說過知者無涯,生者有涯的話嗎?在短促的人生中,探討無窮盡的宇宙和社會,特別是探討以人類活動為主體的人文科學(xué)和社會科學(xué),要在上下千萬年光怪陸離、變化萬端、難以捉摸的社會生活中,理出一條發(fā)展規(guī)律,卻不是那末容易的事。我出生于本世紀(jì)的初年,那是一個大動蕩、大變革的時代,內(nèi)憂外患,紛至沓來。從高中到大學(xué)正是二十年代末三十年代初,大革命的失敗,喚起了無數(shù)年青人探求救國的道理,我就在這彷徨求索的社會背景下,走上為學(xué)之路。

讀得很雜,開始接觸馬克思、恩格斯的著作。就是烏里亞諾夫的《俄國資本主義的發(fā)展》、布哈林的《歷史唯物論》、波格達(dá)諾夫的《經(jīng)濟科學(xué)大綱》、《社會意識學(xué)大綱》、沙發(fā)諾夫的《中國社會發(fā)展史》,馬扎亞爾的《中國農(nóng)村經(jīng)濟研究》等,都成為我案頭的藏書,盡管當(dāng)時我對這些書的不同流派和不同論點,是很不清楚的。然而他們所提出的問題,在我初學(xué)的人看來,都是很新的,皆足以耐人尋味,作進(jìn)一步探討的參考。在這時間內(nèi),我對于社會發(fā)展階段和亞細(xì)亞生產(chǎn)方式的討論,很感興趣,也寫過一些文章參加爭論,今天看來,顯然是很幼稚的、可笑的,但動機卻是純正的。比較有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義的理論,那是到了日本以后,剛好那時日本學(xué)術(shù)界正在進(jìn)行明治維新史的論戰(zhàn),主要的有勞農(nóng)派與講座派兩者,我意識到明治維新史、日本資本主義發(fā)達(dá)史的研究,對中國史的研究,很有借鑒作用。特別是平野義太郎、羽仁五郎、服部之總等人的幕末史研究,很能喚起我的共鳴,我花了重金,購買了全套的《日本資本主義發(fā)達(dá)史講座》,不時研讀。同時,我翻譯蘇聯(lián)波里也可夫的《中國封建構(gòu)成的發(fā)展之合則性問題》,刊登于當(dāng)時的《食貨》半月刊。當(dāng)然,我的這些學(xué)習(xí)和習(xí)作都不過是講壇式的文章,并沒有和革命的實踐相結(jié)合,只能算是自己研究歷程上的一些足跡而已。這里,我深刻體會到歷史學(xué)比較研究的重要性,研究中國史的人如能結(jié)合學(xué)習(xí)一些外國史的知識,將很有好處的。我在學(xué)習(xí)日本資本主義發(fā)達(dá)史時,常用它和中國史相比擬,在比較中得到啟發(fā)??梢哉f,后來我所進(jìn)行的明清社會經(jīng)濟史研究,與此是有些關(guān)聯(lián)的。我相信,這一種比較研究法,是很好的,行之?dāng)?shù)年,必定有成。

我在研究歷史中,還有一種“史料癖”,常常記住“當(dāng)人類沉默時,石頭開始說話”,沒有史料,就沒有發(fā)言權(quán)。我側(cè)重于社會經(jīng)濟史的研究,必須掌握大量的史料,才能進(jìn)行研究??墒沁@些史料,在中國正史中除了《食貨志》、《貨殖列傳》和一些政書,如《通典》、《通考》外,很少有所記載,并且他們的記載,多半是涉及到公經(jīng)濟,特別是關(guān)于國家財政、賦稅等方面,而對于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的資料,則記載得很少,這就給我在進(jìn)行研究時以一個難題,必須另辟蹊徑,搜集史料。記起梁任公先生早就指出方志、族譜、帳簿、契約都是研究歷史的很好史料,我們?yōu)槭裁床豢蓮闹欣媚?同時,古代史家所掌握的史料,有不少系從個人的耳聞目見,實地調(diào)查得來的,這就教導(dǎo)我必須深入社會,處處留心,廣收博采,到處皆是學(xué)問。本著這一個治學(xué)的信念,便不曾錯過機會,也養(yǎng)成我今后訪問、調(diào)查的習(xí)慣,從中獲得不少好材料。抗戰(zhàn)期間,我于福建永安縣黃歷鄉(xiāng),無意中,在一間破屋里,撿到數(shù)百張明清以迄民國時代各種土地文書及租佃契約等,當(dāng)時無人注目。我根據(jù)這些資料寫成文章,輯成《福建佃農(nóng)經(jīng)濟史叢考》一書于1944年出版,對于明清時代福建永安農(nóng)村的社會構(gòu)造、階級斗爭,以及一田三主等問題,皆根據(jù)契約文書,提出一些過去尚未為人論及的看法,并為中國社會經(jīng)濟史的地區(qū)研究開拓一個新的領(lǐng)域。此書因在抗戰(zhàn)時期出版,流傳不廣,但已引起國內(nèi)個別學(xué)者的注意,尤為日本學(xué)者所重視。1982年7月,我從日本京都到東京訪問,有一天下午,東京大學(xué)田中正俊教授約我到東洋文化研究所會面,看一份材料。原來是1953年田中教授在東京大學(xué)研究院讀書時,同重田德先生共同翻譯拙著《福建佃農(nóng)經(jīng)濟史叢考》的原稿,我心中十分激動,感謝田中教授對我的厚意。此書原定由未來社出版,嗣以我的修正版出來,因而未果。五十年代末,當(dāng)徽州文書流到北京時,也是我及時寫出《明代徽州莊仆文約輯存》一文,發(fā)表于《文物》1960年第2期,以資提倡,并立即得到仁井田升教授的反應(yīng)?,F(xiàn)在民間文書的搜集與研究,已成為國內(nèi)外研究社會經(jīng)濟史的重要史料之一。

山右”,這一記事啟發(fā)我深入搜集明代徽州商人的史料,見到明清地方志和明人文集中記載甚多,于是寫成《明代徽商考》。說也湊巧,最近得到日本藤井宏教授的來信,談起他的《新安商人的研究》,亦系從《五雜俎》這段話引出來的,嗣他又見到萬歷《歙志》的記載,發(fā)生興趣,循是以求,日積月累,便成巨著。可見治學(xué)之道,常是不謀而合,是有規(guī)律可尋的。在四十年代,我為進(jìn)行明代商人的研究,又發(fā)現(xiàn)蘇州有洞庭商人,那是從馮夢龍的《醒世恒言》中有一節(jié)記載云:“……話說兩山(指洞庭東山、西山)之人,善于貨殖,八方四路,去為商為賈,所以江湖上有個口號,叫做鉆天洞庭”。這“鉆天洞庭”一詞很新,引起我的注意,于是,我在閱讀明人文集及其他記載時,便不放過,從此追蹤,觸類旁通,由此及彼,終于發(fā)現(xiàn)大量史料,使我對于明代商人集團有一輪廓的認(rèn)識。1982年晤及南京大學(xué)呂作燮同志,據(jù)他告我,前些時前往湖南調(diào)查會館材料,獲知洞庭商人在湖南力量很大,得到很多有關(guān)洞庭商人的史料,可供探討。天下無難事,只怕有心人,但要做極細(xì)致的工作。所以我們研究歷史的人在進(jìn)行選題時,應(yīng)該象地質(zhì)探測家一樣,能夠發(fā)現(xiàn)好礦苗,就可以得到好收成。這個本領(lǐng),只能靠作者平日的留心。說句笑話,就是你在讀書時,風(fēng)聲、雨聲,都要聲聲入耳,事事關(guān)心,這樣,便會把你所需要的材料躍現(xiàn)于紙上,所謂“讀書得間”,做學(xué)問的甘苦,即在于此。

最后,我們還知道,歷史是一種綜合的知識,任何文字記載、口碑傳說、實物資料、正面記載和反面記載,包括一些破銅爛鐵的東西,都是有用的。關(guān)健在于我們?nèi)绾问褂眠@些材料,把死材料變成活東西,要做到這一點,我以為這沒有別的法門,必須不怕艱難險阻,刻苦鉆研,不可急于求成,更不可輕浮自滿,日積月累,做一個老實的讀書人,就有可能攀登科學(xué)的高峰,取得較好的成績。

班級班級管理論文范文怎么寫篇八

班級管理要對學(xué)生貫徹日常行為規(guī)范,進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育。班主任要有針對性地做好班級管理工作,必須深入地了解學(xué)生的思想、興趣、生活、愛好、煩惱等多方面的真實情況。班級管理是門藝術(shù),其中也是有規(guī)律可循的,具體來說,有以下幾種策略:

一、建立學(xué)生檔案。

要搞好班級管理,首先要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況,然后通過觀察分析,建立學(xué)生檔案。便于全面掌握學(xué)生的情況,減少班主任工作的主觀性、隨意性和盲目性。

二、制定遠(yuǎn)、近目標(biāo)。

新學(xué)期一開始,就要逐個找學(xué)生談心,根據(jù)不同學(xué)生的實際情況,幫助他們制定近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。近期目標(biāo)要制定得容易實現(xiàn),有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,如對照行為規(guī)范,改掉一個缺點等。長遠(yuǎn)目標(biāo)可增加一些難度,如體育達(dá)標(biāo)、理想的實現(xiàn)等。幫助學(xué)生制定長遠(yuǎn)目標(biāo),可激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,從而達(dá)到自治自管的目的。

三、培養(yǎng)得力助手。

學(xué)生中積極分子是班集體的骨干力量,也是班主任的得力助手。要把有一定威信、能起模范帶頭作用的學(xué)生挑選出來,擔(dān)任班干部,還要對他們進(jìn)行“就職培訓(xùn)”,教給他們管理班級的辦法,讓他們懂得如何協(xié)助班主任管理班級。這樣做,一方面可以讓班主任從繁重的工作中解脫出來,用更多的時間去探討工作方法,指導(dǎo)班級活動,另一方面也有利于培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自我管理能力。

四、培養(yǎng)集體榮譽感。

班集體是一個有機整體??匆粋€班集體是否有生機,能否成為一個名副其實的先進(jìn)集體,很大程度上取決于學(xué)生是否有較強的集體榮譽感。因為集體榮譽感是班級集體的.精神動力。

可分以下三個步驟來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感:

第一步,找突破口。小學(xué)生的好勝心強,根據(jù)這一特點,可把學(xué)生一天的活動分解、歸類,把對比度較高的、能體現(xiàn)整體作用和個體作用的活動歸為一類,如可把出操、集會、課外活動、整潔活動等歸為一類,作為突破口。

第二步,攻突破口。針對突破口進(jìn)行突破,利用日常對比度較高的集體活動,讓學(xué)生感受在什么情況下就能獲得榮譽,在什么情況下會失去榮譽,在對比感受的基礎(chǔ)上及時總結(jié),讓感受進(jìn)一步升華,意識到優(yōu)則榮、劣則恥,從而形成集體榮譽高于一切的集體榮譽感。

第三步,認(rèn)識突破口。找準(zhǔn)突破口,攻破突破口之后,學(xué)生的集體榮譽感得到初步培養(yǎng),在學(xué)生頭腦中意識到集體榮譽的重要性。在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步引導(dǎo),明確“我”的一舉一動都會影響到集體的榮譽,形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、為班級增光添彩的風(fēng)氣。這樣一個優(yōu)秀的班集體就形成了。

五、開展豐富多彩的活動。

班隊活動課是對學(xué)生進(jìn)行思想品德和行為習(xí)慣教育的主陣地。班主任要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合班級實際情況,有計劃地安排好每一周的教育主題,采用豐富多彩的活動形式,調(diào)動學(xué)生的積極性,如朗誦會、故事會、小品表演等,讓學(xué)生在活動中受到教育,就班級中所發(fā)生的事或出現(xiàn)的問題,還可以在班會上進(jìn)行討論,如“打游戲、看電視忘記了做作業(yè)對不對?”以此來培養(yǎng)學(xué)生的判斷能力。

六、堅持正面教育。

心理學(xué)告訴我們,少年兒童單純幼稚,容易犯錯誤。作為小學(xué)生的班主任,應(yīng)對他們進(jìn)行正面教育,循循善誘,幫助他們樹立正確的道德觀。教育實踐證明,正面激勵的教育方法比批評、訓(xùn)斥等教育方法效果要好,批評過多、過于嚴(yán)厲,還可能導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此,堅持正面教育,不斷強化小學(xué)生的“自尊、自愛、自強”心理很重要。

班級管理工作做得好壞,直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長,也許還會誤人子弟,班主任可謂責(zé)任重大。不斷探求班級管理工作的藝術(shù),是班主任義不容辭的責(zé)任,也是班主任的基本功。

班級班級管理論文范文怎么寫篇九

摘要:現(xiàn)代班級管理體制的形成是需要不斷實踐,不斷探索的。初中階段正是學(xué)生身心發(fā)展的關(guān)鍵時期,然而不少學(xué)生存在偏激、沖動、自控能力差等問題。筆者結(jié)合班主任工作經(jīng)驗,提出了班級管理的“4*”模式,以期拋磚引玉。

關(guān)鍵字:清勤請情。

一、“4*”管理模式的提出。

作為的學(xué)校一名德育工作者――班主任,每天要面對繁瑣的班級事務(wù),有人說累,有人說苦,還有人說煩。古人云:“在其位而謀其政”。既然當(dāng)了班主任,就要對班級負(fù)責(zé),對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓學(xué)生在班級中有歸屬感,快樂的學(xué)習(xí)和生活,發(fā)揮自己的才華,做一位有幸福感的班主任。

如何做一位有幸福感的班主任?根據(jù)多年的經(jīng)驗,我提出了“4*”管理模式。“4*”即漢字“清”“勤”“請”“情”的拼音首字母。

二、“4*”管理模式的解讀。

“清”――做人要清清白白?!扒凇报D―做事要勤勤懇懇?!罢垺报D―相互尊重,以誠待人。“情”――相互傾聽,以情動人。

通過“4*”管理模式,師生共同努力,家長同步配合,力求使學(xué)生個體和班級整體的發(fā)展呈現(xiàn)一種良性循環(huán)的和諧態(tài)勢,最終達(dá)成學(xué)生個體人品佳、學(xué)習(xí)好,班級整體環(huán)境優(yōu)、班風(fēng)正的美好愿景!

三、“4*”管理模式的實踐。

(一)“清”――做人要清清白白。

作為班主任,首先要讓學(xué)生懂得如何做人,怎樣做人。于是在新學(xué)期的第一節(jié)課上我便向每一位學(xué)生發(fā)了一張小紙條,讓學(xué)生把答案寫在上面。結(jié)果上交的紙條中,學(xué)生的答案可謂豐富多彩,有的學(xué)生說要做一個正直的人,有的`學(xué)生說要做一個善良的人,還有的學(xué)生說要做一個有同情心的人……學(xué)生的回答都非常棒,說出了自己的心聲。令我驚奇的是竟然有一張白紙,霎那間,我就對學(xué)生說:這位留白的同學(xué)寫得最好,他用這張白紙告訴我們:做人要清清白白。這時我正注意學(xué)生的表情,其他學(xué)生都笑了,只有坐在角落里的小秦同學(xué)低下了頭,我明白了交白條的正是他。課后我調(diào)看了他的學(xué)籍檔案,原來他出身在單親家庭,父親常年在外打工,由爺爺奶奶照顧他的生活,小秦的成績也是門門不及格。從這時起我便格外關(guān)注這個特殊學(xué)生?!白鋈艘迩灏装住倍潭痰钠邆€字卻涵蓋了做人的道理。

于謙在《石灰吟》中說道“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間?!边@句詩句影響著多少中華兒女,于是學(xué)生以此自勉,作為自己的座右銘。經(jīng)過一段時間,細(xì)心觀察,我發(fā)現(xiàn)班級形成了一股正氣,學(xué)生之間和睦相處。

(二)“勤”――做事要勤勤懇懇。

作為班主任,必須以勤為本,自己能做的事絕不讓學(xué)生做,今天的事絕不拖到明天再做。每天堅持做好本職工作,以身垂范,讓學(xué)生做事也勤勤懇懇。學(xué)生各司其職,既有分工也有合作,把班級事務(wù)管理得井然有序。這樣既調(diào)動了學(xué)生自主參加班級管理的積極性,同時也培養(yǎng)了他們組織協(xié)調(diào)溝通能力。同樣,在學(xué)習(xí)中我也要求學(xué)生做到“勤”。無論什么學(xué)科的作業(yè)一定要及時做完并上交,不得拖拉,如果遇到不會的題目及時請教老師或同學(xué),養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習(xí)慣。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績在一定程度上取決于他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

“書山有路勤為徑”,學(xué)習(xí)只有“勤”這一條路,無捷徑可走,因此我要求學(xué)生把“勤”字鐫刻心中,時時勉勵自己。一個月下來,學(xué)生都“勤”于學(xué)習(xí),作為一名班主任,此時,我覺得我是個快樂的班主任,做班主任有成就感。

(三)“請”――相互尊重,以誠待人。

現(xiàn)在的孩子大多都是獨生子女,他們從小就在家長的溺愛中成長。有的孩子孤僻暴躁,有的孩子沉默寡言,還有的孩子叛逆乖張??傊?,班主任要面對這些所謂的“問題學(xué)生”,就離不開家長的配合。在孩子的眼中,家長到??偸遣还獠实氖?。家長被班主任“請”到學(xué)校一定是學(xué)生自己犯了錯誤,于是,學(xué)生認(rèn)為班主任只會向家長“告狀”。學(xué)生對班主任的“仇恨”也與日俱增。班主任是否要“請”家長到學(xué)校呢?我想答案是肯定的。

學(xué)生的全面發(fā)展離不開學(xué)校、教師、學(xué)生和家長的共同努力,建立一個“四位一體”交流模式非常必要。我的做法不是“請”個別家長到學(xué)校,而是“請”全體家長到學(xué)校。我開設(shè)了“家長開放日”,即選定一天請家長到學(xué)校深入課堂,讓家長陪同孩子讀一天書。此舉一舉兩得,既讓家長體驗了孩子一天在校的學(xué)習(xí)生活,也感知了教師的課堂教學(xué)過程,拉近了家長和教師、學(xué)生之間的距離。作為班主任,只有和家長相互尊重,少一些誤解與摩擦,多一些理解與支持,以誠相待,這樣才能促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高。

(四)“情”――相互傾聽,以情動人。

90后的學(xué)生喜歡**聊天,我發(fā)現(xiàn)班上每個學(xué)生都有自己的**號,于是我因勢利導(dǎo),創(chuàng)建了班級**群,讓信息技術(shù)課代表擔(dān)任群管理員。我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在群里無拘無束,暢聊人生。有一天,一個學(xué)生向我傾訴心事(以下是原文):我是個笨學(xué)生,教師講的內(nèi)容我學(xué)不會,成績差,家長不管我,同學(xué)也沒人愿意和我做朋友,我很自卑,我不想學(xué)了。看到這樣的一段話,我的心被震撼了。一個學(xué)生愿意將心事和班主任交流,其實已經(jīng)證明他是個有上進(jìn)心的人。針對這種情況,我認(rèn)為勸導(dǎo)說理也無濟于事。于是我把自己求學(xué)的經(jīng)歷向他訴說,向他介紹良好的學(xué)習(xí)方法,讓他重拾學(xué)習(xí)的信念。同時我也和他的家長聯(lián)系,分析了他目前的狀況,讓他的家長知道他心中的想法,對他多鼓勵,少苛責(zé)。

教師和學(xué)生是平等的個體,有時班主任不妨打出一個“情”字,俯下身子,相互傾聽,和學(xué)生保持一種“亦師亦友”的關(guān)系,真正做到以情動人,這樣會收到意想不到的結(jié)果的。上述這位學(xué)生在后階段學(xué)習(xí)成績突飛猛進(jìn),進(jìn)入班級前五名。

世界上沒有相同的兩片樹葉,世界上也沒有相同的兩名學(xué)生。班主任工作任重道遠(yuǎn),需要科學(xué)有效的方法指導(dǎo)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入研究,為尋找高效可行的德育工作方法而不懈追求!

班級班級管理論文范文怎么寫篇十

微信的應(yīng)用越來越廣泛。微信群目前己經(jīng)被應(yīng)用到小學(xué)班級的管理工作中。發(fā)揮微信群便捷、高效、即時的特點,有利于班級管理工作的開展。

讓微信群成為教育資訊服務(wù)窗口,交互與溝通是微信群的核心功能,能夠隨時隨地進(jìn)行消息發(fā)布。班主任利用微信群的這一功能既可以進(jìn)行班級活動的通知,如公布停課、調(diào)課等通知,也可以為學(xué)生布置家庭作業(yè)。微信群還能夠幫助班主任和學(xué)生獲取相關(guān)教學(xué)信息的咨詢與查詢,方便學(xué)生的學(xué)習(xí)與班主任的教學(xué)。班主任能夠通過微信群發(fā)布課程安排及學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)生了解并參照相關(guān)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,學(xué)生的家長能夠通過微信群向班主任了解自己孩子在學(xué)校的情況,方便班主任與學(xué)生家長間的溝通在微信群中,班主任可以組織學(xué)生進(jìn)行自己喜歡課程內(nèi)容的投票活動,使得學(xué)生能夠真正地參加到班級的管理過程中來,實現(xiàn)班主任、家長與學(xué)生對班級進(jìn)行共同管理,加強了學(xué)生、家長與班主任之間的聯(lián)系,對班級教學(xué)活動的開展起到促進(jìn)作用。微信群不僅能夠通過文字進(jìn)行交流,還能夠通過圖片、語音以及視頻等形式進(jìn)行交流,這樣就使得交流方式變得更為具體,豐富了班級管理的形式[1].讓微信群成為家校聯(lián)系的紐帶學(xué)生家長對學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)情況都想進(jìn)行充分的了解,但是班主任的精力有限,難以做到向每一位家長都詳細(xì)地報告每一位學(xué)生的情況。但是微信群可以改變這種情況。家長利用微信群就能夠獲取學(xué)生的具體情況。例如,班主任可以利用微信群來進(jìn)行學(xué)生德育教育,借助每月之星的形式對該階段表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行鼓勵,為其他的學(xué)生樹立一個好榜樣,這樣對班級的管理有著非常大的幫助。這些形式都會受到學(xué)生家長的重點關(guān)注。家長在了解學(xué)生的表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況以及班級的管理情況后,可以通過微信群將意見及建議及時反饋給班主任,促進(jìn)班主任不斷改進(jìn)。在學(xué)校或者班級開展一些集體活動時,班主任就可以將學(xué)生的活動照片或者視頻等上傳到微信群中,并且為每個文件配備相應(yīng)的文字說明,讓學(xué)生的家長能夠及時了解到學(xué)生在學(xué)校的成長表現(xiàn),家長可通過微信群中傳遞的照片或者視頻進(jìn)行下載保存,為自己的孩子進(jìn)行展示,并給予學(xué)生一定的鼓勵微信群的應(yīng)用促進(jìn)了家校溝通,實現(xiàn)虛擬網(wǎng)絡(luò)與校園生活的有效結(jié)合,對班級管理具有積極意義。

讓微信群成為班主任工作資源庫班主任工作經(jīng)常會有新老交替的情況,很多新任班主任不能夠有效地尋找到班級管理的切入點,無法有效地對班級進(jìn)行管理。老的班主任經(jīng)驗豐富,但是隨著他們退休或調(diào)轉(zhuǎn),使得一些有效的管理經(jīng)驗也隨之流失。為了保留下有效的管理經(jīng)驗,新任班主任可以通過微信群來實現(xiàn)保持班主任間的持續(xù)溝通通過交流與溝通使新任教師獲得經(jīng)驗和指導(dǎo),獲得成長微信群己經(jīng)成為班主任工作的資源庫。

讓微信群成為學(xué)生移動學(xué)習(xí)的管理平臺班級微信群能夠為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資源,并對學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)方式等進(jìn)行管理。在小學(xué)班級管理中,學(xué)生能夠通過微信群獲取相應(yīng)的學(xué)習(xí)資源,方便學(xué)生的學(xué)習(xí)。班主任在班級的管理過程中應(yīng)充分利用微信功能,開發(fā)微信課程,將視頻、音頻以及文本等形式的學(xué)習(xí)資源上傳到微信群中,學(xué)生自行選擇下載學(xué)習(xí)。支持學(xué)生隨時隨地學(xué)習(xí),可完成相關(guān)知識的預(yù)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)以及答疑檢測等學(xué)習(xí)過程。

應(yīng)用微信群能夠幫助班主任對班級進(jìn)行有效的管理,從而提高教學(xué)的效率與班級管理的質(zhì)量。

首先,利用微信群促進(jìn)實現(xiàn)師生間的互動學(xué)習(xí)。班主任在班級的管理過程中,可以通過微信群對學(xué)生進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)指導(dǎo),幫助學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。微信群的功能豐富,能夠?qū)崿F(xiàn)實時對話,在班級的管理過程中可以及時地與學(xué)生進(jìn)行溝通,對學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行及時地解決,幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的方法。互動學(xué)習(xí)是班級管理中非常重要的一點,不僅能夠加強學(xué)生與班主任間的溝通,還能夠提升學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

其次,微信群能夠促進(jìn)班級的建設(shè)與管理。要充分利用微信群的功能,在班級管理中可拉近師生間的距離,從而促進(jìn)班級管理。如在班級管理工作中,班主任可以讓學(xué)生利用微信群對班級開展的活動與管理的方式提出意見建議,之后由班主任進(jìn)行篩選,選擇出一些切實可行的方案實施,使班級管理更加有效,學(xué)生參與的積極性會不斷提高,從而使班級管理得到加強。

最后,微信群還能夠拉近學(xué)生、家長以及班主任間的關(guān)系。家長能夠通過微信群對班級的管理提供意見,能夠不斷完善班級的管理工作。

4結(jié)語。

綜上所述,作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)工具,微信群具有很多的優(yōu)勢,方便應(yīng)用于小學(xué)班級的管理。在小學(xué)班級管理工作中應(yīng)用微信群進(jìn)行管理時,需要充分發(fā)揮微信群的功能,促進(jìn)班級管理科學(xué)合理發(fā)展,方便教學(xué)的開展與學(xué)生的學(xué)習(xí),有利于學(xué)生成長。

參考文獻(xiàn)。

[1]郝艷霞。微信公眾平臺在中小學(xué)教育中的應(yīng)用思考[j].中小學(xué)電教,20xx(5):14.

班級班級管理論文范文怎么寫篇十一

摘要:在初中班級的管理當(dāng)中,越來越需要教師注重方式方法。初中階段的學(xué)生正在處于青春期,叛逆心理較強,不愿意被束縛,而且對于新鮮事物也有很強的好奇心。所以教師的管理方法變得尤為重要,否則對于學(xué)生只會起到反作用,讓學(xué)生越來越討厭學(xué)校、厭倦學(xué)習(xí)。將教育激勵理論應(yīng)用在班里的管理當(dāng)中,有利于培養(yǎng)學(xué)生對于學(xué)校班級的喜愛度。不再以批評教育的方式來教導(dǎo)學(xué)生,而是更多的以鼓勵、表揚的方式,不再單一的以成績好壞為標(biāo)準(zhǔn)來評判學(xué)生,使其逐漸抵消抗拒心理,教師慢慢引導(dǎo)學(xué)生走向正確的學(xué)習(xí)乃至人生方向。

關(guān)鍵詞:班級管理;初中生叛逆期;激勵教育。

激勵理論最先并非是應(yīng)用在教育體系當(dāng)中,但隨著時代的變遷,越來越多的教師經(jīng)過研究,得出了如今的教育激勵理論。將教育激勵理論有利于調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,以科學(xué)的方法進(jìn)行班級管理,營造一個班級秩序好、積極向上的環(huán)境。國外相關(guān)于教育激勵方面的理論研究早在近一百年前就開始了研究,我國在十年前才開始借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行研究,但是只有在近些年來此理論才逐漸地應(yīng)用于班級管理教學(xué)中,許多教師對于這一方法還不是很熟悉,應(yīng)用方法等方面也不是很完善。

一、以鼓勵的方式教育學(xué)生。

根據(jù)以往的調(diào)查研究,學(xué)生在受到信任的人鼓勵過后會增強自信心,對于學(xué)習(xí)的興趣也會成倍的增加,并且在今后更容易接受教導(dǎo)。在學(xué)生表現(xiàn)好的時候,教師對學(xué)生進(jìn)行鼓勵,有助于學(xué)生的心理發(fā)育,使學(xué)生內(nèi)心感到教師對其的信任與認(rèn)可,而學(xué)生需要的正是這種教師的認(rèn)可,讓他們感到自己的努力得到了回報,對于班集體更加放在心上。而班集體正是由一個一個的學(xué)生組成,只有每一個學(xué)生的態(tài)度都是積極向上的,那么班級管理亦不需要教師的過多操心。但是鼓勵是有一定限度的,或許一張小小的獎狀、一句全班同學(xué)面前的表揚、一個贊許的眼神、一個安慰鼓勵的動作,都會無意之間在學(xué)生的內(nèi)心中生根發(fā)芽,讓學(xué)生擺脫自卑心理,相信自己的能力。然而,這樣的鼓勵不適宜太多,當(dāng)表揚變?yōu)榱?xí)慣的時候,一些自控能力較差的學(xué)生就開始停滯不前、沾沾自喜,認(rèn)為自己已經(jīng)足夠好,不需要再有什么進(jìn)步,從而導(dǎo)致學(xué)生沒有辦法認(rèn)清自己的真實情況而過于自大。學(xué)生在犯錯誤時教師還是應(yīng)該進(jìn)行批評教育,讓學(xué)生認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,及時地改正錯誤。

二、提供競爭壓力,刺激學(xué)生積極向上。

在如今的社會中到處都是競爭,競爭壓力無處不在,在班級中也同樣存在競爭。教師往往會利用這種競爭,再根據(jù)學(xué)生爭強好勝的心理,激勵學(xué)生不斷進(jìn)步,往往在競爭的情況下可以挖掘出學(xué)生內(nèi)心存在的潛能。最多的競爭是在學(xué)習(xí)方面的競爭,但為了學(xué)生的全面發(fā)展,教師可以在各方面都設(shè)立一個目標(biāo)讓學(xué)生完成,根據(jù)完成目標(biāo)的好壞程度再評判學(xué)生是否可以得到印章。例如,教師可以設(shè)置如下的環(huán)節(jié):各個科目學(xué)習(xí)好的同學(xué)可以獲得印章,不同的勞動可以獲得印章,體育課中的鍛煉可以獲得印章,參加各種比賽活動等,在多個方面獲得過印章,再根據(jù)獲得印章的數(shù)量評選“學(xué)期王”。此外還可以評選單個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,分別進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。這種良性的競爭可以激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,促進(jìn)學(xué)生在校的全面發(fā)展,但教師所確定的目標(biāo)應(yīng)該適合于大部分的學(xué)生,不適合過于簡單或者困難,否則這樣就缺失了競爭所要取得的效果,只有經(jīng)過努力才能有回報。

三、樹立榜樣的標(biāo)準(zhǔn),激勵學(xué)生向其看齊。

現(xiàn)在看到許多學(xué)生在初中時期變得不愛學(xué)習(xí)等等,都是因為在學(xué)校不聽教師的管理,回家之后父母有關(guān)方面的教育缺失,再加上青春期的叛逆,導(dǎo)致學(xué)生在離正確的道路上越走越遠(yuǎn)。而教師為學(xué)生樹立一個可以讓學(xué)生觸動內(nèi)心的榜樣,可以使學(xué)生在某些方面產(chǎn)生共鳴,從而對于榜樣產(chǎn)生渴望,希望也可以像榜樣一樣優(yōu)秀。以往優(yōu)秀的人物有很多,但學(xué)生在沒有親眼看到的情況下很難產(chǎn)生共鳴,因此教師可以在班級內(nèi)樹立榜樣學(xué)生。例如,在班級內(nèi)推選學(xué)生們心中喜愛的或崇拜的同學(xué),以同學(xué)作為榜樣可以促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流和相互影響。如果某一學(xué)生在某方面獲得同學(xué)們的普遍認(rèn)可,同樣可以作為班級榜樣。在教室專門設(shè)置一面“光榮墻”,讓班內(nèi)做榜樣的同學(xué)上墻,讓同學(xué)們借鑒學(xué)習(xí),做得好的同學(xué)可以替換上墻,這樣一來每一位學(xué)生都有做大家榜樣的機會。

四、結(jié)束語。

用這種新的教育激勵的方法管理班級中的學(xué)生是教學(xué)方法的一種新的嘗試,從心理的角度考慮到學(xué)生對于接受管理的心理態(tài)度是如何的,從而對癥下藥,以積極的方式來引導(dǎo)學(xué)生。提高班級管理紀(jì)律對于課堂教學(xué)中的質(zhì)量和效率有著直接的影響,好的班級紀(jì)律可以讓教師在上課的過程中輕松愉悅,也可以讓學(xué)生更好地聽講。根據(jù)實踐經(jīng)驗,教師不斷進(jìn)行研究完善,將這種方法廣泛應(yīng)用于全國初中班級的教育管理當(dāng)中,為越來越多的教師提供參考意見,為學(xué)生的良好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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班級班級管理論文范文怎么寫篇十二

班主任是班級的組織者和管理者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,也是學(xué)校目標(biāo)管理的具體實施者,是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁和紐帶。班級管理的好壞對于班級活動能否順利進(jìn)行,對于學(xué)生能否健康成長和全面發(fā)展,都具有很大的影響。所以,優(yōu)化班級管理策略能促進(jìn)班級活動的順利進(jìn)行,對學(xué)生的全面發(fā)展具有非常重要的作用。

班級是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的一個基本群體。班級管理的根本目的是實現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分、全面的發(fā)展。初中是學(xué)生人生觀和價值觀形成的重要階段,是學(xué)生成長的關(guān)鍵時期,這一時期的學(xué)生可塑性非常強,班主任的班級管理工作對學(xué)生的全面發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。在班級管理中,班主任要從本班的實際出發(fā),確定班級管理策略,調(diào)動學(xué)生的積極性,讓班內(nèi)每個學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的能力,為班級建設(shè)貢獻(xiàn)力量。對此,筆者結(jié)合當(dāng)前學(xué)生的心理特點和思想行為特征,探討了初中班級管理的優(yōu)化策略。

班級就是一個大家庭,努力營造一個溫馨和諧的班集體,讓學(xué)生感受到大家庭的溫暖和關(guān)愛,學(xué)生才能更用心地去維護好這個大家庭。因此,在班級管理工作中,教師要摒棄傳統(tǒng)的以威嚴(yán)治班的管理理念,在班級管理策略中融入愛心,關(guān)心和愛護每一位學(xué)生,讓每一位學(xué)生感受到教師的關(guān)愛,努力營造良好的班級氛圍,讓學(xué)生在輕松愉快的班級氛圍中學(xué)習(xí)。另外,學(xué)生的自我意識逐漸增強,每位學(xué)生都有了自己的小心思。因此,在班級管理工作中,教師不僅要關(guān)心學(xué)生,還要耐心傾聽學(xué)生的傾訴,經(jīng)常和學(xué)生聊天,了解學(xué)生的心理和困惑,并針對學(xué)生的問題進(jìn)行有效的教育工作。當(dāng)學(xué)生在班級中出現(xiàn)問題和困惑時,教師要及時和學(xué)生溝通,加以引導(dǎo)和幫助,曉之以理,動之以情,讓學(xué)生感受到教師的關(guān)心,從而信任教師,愿意向教師敞開心扉。在這樣的情感基調(diào)中,班主任的班級管理工作才能順利得以開展。

在班級管理工作中,要想讓學(xué)生遵守班級管理的各項管理制度,教師首先要以身作則,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,為學(xué)生做出表率,為學(xué)生遵守班級管理的規(guī)章制度提供學(xué)習(xí)的榜樣。在班級管理工作中,經(jīng)常聽到學(xué)生對制度的各種抱怨:教師都不能遵守制度,憑什么這么要求學(xué)生。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于教師對管理制度的不重視、不遵守,導(dǎo)致學(xué)生對教師有意見。只有教師嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,才能讓學(xué)生心服口服,不僅可以對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和督促,還能增加制度的威嚴(yán)性,給學(xué)生做出榜樣,使每個學(xué)生都能按照章程來進(jìn)行班級活動。因此,在班級管理制度確定執(zhí)行以后,教師首先要嚴(yán)格要求自己,和學(xué)生共同執(zhí)行,為學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行管理制度做出表率。如在要求學(xué)生按時上、下課方面,教師要在上課前到達(dá)教室,在下課鈴響后才能離開教室,用行動來告訴學(xué)生規(guī)章制度同樣對教師有威懾力。用實際行動為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,從而促進(jìn)學(xué)生更好地執(zhí)行班級管理制度,為班級活動的順利開展提供保障,使班級管理活動向著更好的方向發(fā)展。

班干部在班級管理工作中占有重要地位,充分發(fā)揮班干部在班級管理工作中的重要作用,可以促進(jìn)班級管理工作的順利進(jìn)行。班級管理工作復(fù)雜而瑣碎,只依靠班主任的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,教師要發(fā)揮學(xué)生在班級管理工作中的作用,依靠班干部的集體力量加強管理班級各項工作。學(xué)生之間相處較多,就能更深入地了解班級的各種情況,以及每位學(xué)生的具體特點。讓班干部來參與班級管理活動,起到以點帶面的作用,不僅能使班級管理工作順利開展,還能促進(jìn)學(xué)生管理能力和自我管理能力的提高和發(fā)展。因此,班主任要大膽放手,把班級管理的權(quán)利交給學(xué)生,讓學(xué)生來管理班級工作。另外,教師要及時對學(xué)生的.管理工作進(jìn)行指導(dǎo),糾正學(xué)生在管理工作中的缺點和不足,促進(jìn)班級管理工作的順利開展,使班干部的管理工作順利進(jìn)行,起到事半功倍的效果。

及時做好家訪是班級管理工作的重要內(nèi)容,對促進(jìn)班級的順利進(jìn)行起著重要作用。因此,教師要加強與家長的聯(lián)系,及時了解學(xué)生在家庭中的情況,把學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)及時、客觀地反映給家長,家校合作,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。另外,家長會也是班級管理工作的重要內(nèi)容,教師要適當(dāng)組織家長會,增加教師與家長的溝通和交流。教師要及時開好家長會,與家長討論學(xué)生的在校表現(xiàn),加強與家長的交流,促進(jìn)家長對教師的信任,讓學(xué)生能夠在家校共管中不斷成長。班主任在班級管理工作中占有重要地位,教師要積極營造良好的班級氛圍,為學(xué)生創(chuàng)建一個良好的班級環(huán)境,使學(xué)生在輕松的班級環(huán)境中實現(xiàn)管理和自我管理,使班級更好地發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

班級班級管理論文范文怎么寫篇十三

目標(biāo)是集體建設(shè)在一定時期前進(jìn)的方向與核心,有了明確的目標(biāo),班集體才會有前進(jìn)的方向。正確的目標(biāo)是集體形成的基本條件。本學(xué)期我剛接任九年級某班班主任時,在與學(xué)生交流中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生課間談?wù)摰脑掝}不是老師預(yù)留的思考題,而是怎樣玩qq游戲等,為了明確方向,先召開班委會成員,讓他們思考這些不良現(xiàn)象,對照自我檢查,再讓他們思考怎樣幫助其他同學(xué)端正思想,與班主任攜手搞好班級文化建設(shè)。通過召開主題班會,同學(xué)們自己制定出班級的班規(guī),大家共同總結(jié)出“參與、競爭、合作、創(chuàng)新”作為我們班級前進(jìn)的方向,讓它像航標(biāo)一樣為學(xué)生導(dǎo)航。讓全班同學(xué)懂得只有團結(jié)合作,班級才能積極向上的,充滿活力。

1、相互理解,協(xié)調(diào)好與學(xué)生的關(guān)系。

在新課程背景下,班主任和學(xué)生應(yīng)該是一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系,在日常班級管理中班主任要密切關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。不因?qū)W生的缺點和不足而歧視他們;班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的益友。對學(xué)生情緒波動,班主任要主動找他談心,學(xué)生生病要多加照顧,細(xì)微之中見真情,只有這種務(wù)實精神,班主任才能在學(xué)生中樹立威信,才能贏得學(xué)生的愛戴,班級管理工作才能真正取得實效。

2、管理有方,協(xié)調(diào)好與班干部的關(guān)系。

班主任是班級的帶頭人,也是班級的靈魂,一個班級管理得好不好,能不能營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,主要取決于班主任和班干部的協(xié)作。充分發(fā)揮班干部的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為班主任的得力助手。讓他們監(jiān)督班級事務(wù)的管理。班主任要充分調(diào)動班干部積極主動性,分工授權(quán),管大放小,管主放次,分層管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)他們的自我教育和自我管理能力,這樣既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于發(fā)展學(xué)生的個性。

3、長期溝通,協(xié)調(diào)好與學(xué)生家長的關(guān)系。

在新課程背景下,班主任和學(xué)生家長同屬教育學(xué)生的主體,二者的密切聯(lián)系是家校配合教育的基礎(chǔ),班主任是直接和學(xué)生家長打交道的人,和家長應(yīng)該建立經(jīng)常性的聯(lián)系,把學(xué)生在學(xué)校的情況向家長匯報,同時也要了解學(xué)生在家里的狀況。這樣班主任和家長都能全面的掌握學(xué)生的實際,有利于采取相應(yīng)的措施,促進(jìn)學(xué)生的成長,通過家校聯(lián)系,既融洽了班主任和家長的感情,又及時了解了學(xué)生的近況,為教育的針對性提供良好的條件。

4、博采眾長,協(xié)調(diào)好與科任教師的關(guān)系。

在新課改背景下,班主任和科任教師是班級學(xué)生教育的共同實施者,他們之間是一種合作關(guān)系,班主任與科任教師的關(guān)系處理得好,科任教師就會成為班主任工作的智囊,班主任就會與科任教師整合成一個有力的育人集體,其效果猶為明顯。

5、顧全大局,協(xié)調(diào)好與主管部門的關(guān)系。

班級工作是學(xué)校工作的一個縮影,班級工作的好壞,直接影響著學(xué)校的整體工作。作為學(xué)校最了解學(xué)生實際情況的是班主任,班主任把班級的各種情況定時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)予以溝通,以備學(xué)校在制定實施細(xì)則時進(jìn)行參考。當(dāng)班級工作與學(xué)校工作發(fā)生某種矛盾和沖突時,一定要以大局為重,說服學(xué)生,使班級工作服從學(xué)校的整體工作,配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。

1、言傳身教,樹立榜樣。

班主任是搞好班級建設(shè)的領(lǐng)頭雁,“正人先正已,身教重于言教”。班主任必須德才兼?zhèn)?,?yán)于律已,處處起示范作用,使自己的知識技能、人格魅力都成為學(xué)生效仿的榜樣。我班在一次打掃廁所的衛(wèi)生時,有好幾個學(xué)生捂著鼻子,愣在一旁??吹竭@情景,我率先卷起褲管,在最臟的地方清理,學(xué)生見老師這樣主動地干著,不好意思地跟著干了起來。平時,見到地上的紙屑,我總會隨手撿起,哪里桌子歪了,我隨手?jǐn)[正。這一舉一動都無聲地感染著每位學(xué)生。因此,我班學(xué)生都養(yǎng)成了不亂扔果皮屑,愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。本學(xué)期我班獲得的流動紅旗的次數(shù)是全校最多的。

2、構(gòu)建和諧,學(xué)會寬容。

在班主任工作中,我們時常會用同一個要求,同一種模式來塑造我們的學(xué)生,但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):有很多的學(xué)生并沒有按照你所設(shè)置的軌道去走。因為我們的學(xué)生千差萬別,他們有著各自的特點,各自的愛好,這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學(xué)生的不足,古語說得好"人無完人,金無足赤",是人總會犯錯,總會有不足,就看你怎樣看待,對學(xué)生所表現(xiàn)出來的不足應(yīng)該用寬容的心態(tài)去面對,但寬容應(yīng)有一定的限度,過度了就變成了縱容。

3、秉公辦事,再現(xiàn)活力。

常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學(xué)犯了錯,輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學(xué)犯了錯大罵特罵;某某同學(xué)的爸爸是領(lǐng)導(dǎo),他表現(xiàn)不好也當(dāng)班長,還被評為三好學(xué)生等等,作為一個班主任,我們應(yīng)該知道每個班級總有優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生的,所以我在接班的第一天就告訴學(xué)生,不管你過去表現(xiàn)怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里都是我的學(xué)生,所有的學(xué)生都是平等的,不僅我這樣說了,同時也這樣做了,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,我所接手的班級,又有了活力。

4、奉獻(xiàn)愛心,其樂融融。

愛心對于班主任來說是非常重要的,愛心包括對工作的熱愛和對學(xué)生的熱愛。班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才能付出。而對全班學(xué)生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學(xué)生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學(xué)生,全心全意地為學(xué)生服務(wù),真心實意地?zé)釔?、尊重和關(guān)心每一個學(xué)生,設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把愛灑向每一個學(xué)生的.心田,在班級中既是學(xué)生的“大家長”又是學(xué)生的知心朋友。用愛去感化學(xué)生、教育學(xué)生能贏得學(xué)生的信任和尊重,學(xué)生會在愉悅中得到健康的成長。

新課程背景下班級管理是一項復(fù)雜的工作,班主任班級管理是一門藝術(shù),這門藝術(shù)的共點是教師對學(xué)生的愛,在愛的藝術(shù)園地里,要有寬容之心、朋友之情,真正讓學(xué)生享受溫暖的陽光而健康成長。班主任是一個班級各項活動的組織者,是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會的橋梁,是學(xué)生的引路人。因此,班主任工作在學(xué)校處于中心地位,班主任扮演的角色對學(xué)校的發(fā)展起著決定性的作用。

班級班級管理論文范文怎么寫篇十四

星期三下午課間活動時間,張雨欣同學(xué)在走廊不慎摔傷,膝蓋磕開了一條一寸多長的大口子,頓時血流如注??伤麉s沒有到僅有五米之遙的校醫(yī)室進(jìn)行傷口處理,卻捂著傷口哭著跑到三樓辦公室去找班主任老師。老師帶他到醫(yī)院去縫合傷口,鮮血一滴一滴落在往返的路上……作為一個老師,面對此景此情,你有何感想呢?好學(xué)、乖巧的學(xué)生往往深得老師喜愛。但也正是這樣的孩子,他們往往存在強烈的依賴性,缺乏主見,缺乏獨立意識。

仔細(xì)想想在班級管理中,學(xué)生的吃喝拉撒,班主任都得管,這種一手包辦的管理方式很長時間都存在著,尤其是小學(xué)。自然這樣的環(huán)境里出來的孩子就沒有主見,依賴心強,遇到事情除了找老師就不知道怎么辦了,顯而易見,這樣培養(yǎng)出來的人是很難適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展和生活的要求。

通過學(xué)習(xí)和實踐,我覺得下面的策略比較有效,提出來和大家商榷。

一、制定班級自主管理的目標(biāo),增強學(xué)生自主參與的意識。

制訂目標(biāo)是任何管理活動的起始環(huán)節(jié)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動力。在班級管理中應(yīng)設(shè)立合理的目標(biāo),讓學(xué)生在目標(biāo)競爭中不斷進(jìn)取。

接到新的班級,我會和全班同學(xué)商量制定班級奮斗的總目標(biāo):創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,形成健康向上的班級風(fēng)貌。要實現(xiàn)這個總目標(biāo)需要全體同學(xué)的努力,這就需要每個同學(xué)確定自己的個人目標(biāo)。

個人目標(biāo)如何確立呢?通常我會根據(jù)學(xué)校工作的安排把活動細(xì)化。如:比賽類的活動,學(xué)校一學(xué)期一般安排的有四次墻報比賽,四次潔、凈、美班級環(huán)境比賽,四次主題班隊會比賽,國旗下講話評比,運動會出場儀式比賽,廣播操比賽,書法比賽,藝術(shù)節(jié)上攝影美術(shù)比賽等等。按照學(xué)?;顒影才牛揖驼偌嗤瑢W(xué)來商量,確定每次活動的負(fù)責(zé)人,根據(jù)實力確定我們在活動中能夠取得的名次,要取得這些成績所需要做好哪些準(zhǔn)備,需要向哪些人尋求幫助等等。利用好這些契機,與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后一起向既定目標(biāo)努力,這樣培養(yǎng)和激發(fā)他們的群體意識,使學(xué)生把自己的思想、情感、行為與整個班級聯(lián)系起來,自覺地為創(chuàng)造健康向上的班風(fēng)而努力奮斗。開學(xué)初定下的目標(biāo),學(xué)生開學(xué)初就開始著手準(zhǔn)備,在各個階段去落實完成。

目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成。因此,在設(shè)立目標(biāo)時我是根據(jù)個人及班級具體情況設(shè)立跳起來能夠摘到果子的可行性合理目標(biāo)。比如在常規(guī)管理活動中,我按照周次來制定目標(biāo):一周不遲到、一周按照學(xué)校要求著裝和佩戴校卡、隊員標(biāo)志、一周按照要求完成各科老師的作業(yè),(確實不會做,或者有特殊情況不能完成需要有家長的反饋信息。)一周堅持做好一次值日生,一周堅持做到出操集隊40秒之內(nèi)安靜整齊,一周堅持做好眼保健操,每個同學(xué)都有一張常規(guī)評比的表格,堅持做好記錄。做不到的做到的都要登記。這樣一來學(xué)生就可以通過記錄掌握自己的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)再給自己制定一次比一次有進(jìn)步的新目標(biāo)。有時一周一目標(biāo)學(xué)生做起來比較難,有困難的孩子還可以讓他一天一目標(biāo),一天一反饋,這樣做起來難度降低了,孩子也就能夠感受到做好這些小事并不難,而每一個小目標(biāo)的實現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,讓他們品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感。這樣就激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn),每個學(xué)生都有了自主管理的參與意識。但是堅持做好這些小事是需要有毅力的,堅持下來不容易,但是堅持下來了就會讓自己感到自己的成長和進(jìn)步,感受到自己用自己的行為為這個班集體的建設(shè)做出的努力,體會到自己是一個有用的人。在形成習(xí)慣的同時也進(jìn)行自我教育。

在制定班級管理的目標(biāo)中一定要讓每個孩子感受到自己是重要的,是有用的。所以在制定目標(biāo)的時候班主任只能夠指導(dǎo)而絕不能包辦代替,要由學(xué)生自主制訂,這樣就會符合他們的實際水平和需要。內(nèi)容要具體化,有可操作性。同時制訂的班級的教育管理目標(biāo)要體現(xiàn)激勵性。

二、創(chuàng)設(shè)班級自主管理的情境,激發(fā)學(xué)生自主參與興趣。

著名的教育家魏書生曾這樣說過:班級像一個大家庭。班集體作為學(xué)生成長過程中的一個重要組成部分,她是學(xué)生成長的搖籃。因此,建立好一個班級,要培養(yǎng)好一個班級的集體榮譽感。班主任要激發(fā)他們對集體事情的關(guān)注的熱情,興趣是最好的老師,要營造自主管理的班級,就要激發(fā)學(xué)生參與班級管理的興趣,讓班級人人有事干,事事有人管。

每個學(xué)生都渴望成功,都愿意自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價值認(rèn)同。所以班主任要盡量在班級設(shè)置明確的崗位讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,從管理者的角度鍛煉能力。除了班干部應(yīng)屬職責(zé)之外,我還設(shè)立了黑板清理師、講桌清潔員、早讀考勤員、路隊紀(jì)律監(jiān)督員、圖書管理員、課間走廊紅領(lǐng)巾督查員、兩操督查員、課桌椅擺放督查員,甚至每一科的課程都有相應(yīng)的紀(jì)律督查員等等崗位。盡可能讓每一個孩子都有展示才氣,獲得成功的機會。讓學(xué)生在發(fā)揮本身作用中,看到本身的價值,在班級中取得有利的地位,從而刺激引發(fā)其參與班級活動的積極性和主動性。

在具體安排時,我本著揚長避短,增強自信心,發(fā)掘同學(xué)的潛能的原則。如杜鯤洋同學(xué)工作能力強,有很好的表達(dá)能力,又能夠在各種競賽中取得優(yōu)秀的成績,我就專門開設(shè)了一個崗位叫做班主任助理,由她負(fù)責(zé)對班級干部的培訓(xùn),負(fù)責(zé)召開班干部會議,及時指導(dǎo)各個部門做好工作,盡量學(xué)生的問題由學(xué)生們自己來解決。張語欣、周心悅同學(xué)畫畫水平很高,又有很強的組織能力,我就讓他們負(fù)責(zé)每學(xué)期的墻報,他們不僅僅要把每次出墻報的同學(xué)按照好中差水平編組,還要給與墻報前的指導(dǎo),包括主題內(nèi)容、編排設(shè)計、色調(diào)的選用、墻報出好后還要進(jìn)行評價,學(xué)生輪流出墻報,有了他們的指導(dǎo),我是既省心又開心,因為孩子們一次比一次有進(jìn)步,幾年下來,好多同學(xué)都趕上老師的水平了!谷新研同學(xué)愛打鬧,直接就讓他擔(dān)任課間值日生,負(fù)責(zé)課間走廊的紀(jì)律登記。馮婉琪早讀不夠認(rèn)真,總是坐在教室里東張西望,早讀班長可有意見了,反正老師在教室里,她表現(xiàn)不錯,老師一走,就跟班干部對著干。于是干脆也讓她也來做早讀班長,馮婉琪當(dāng)上早讀班長了,立刻就有了展示的平臺,通過鍛煉,還在20xx年的旅游頻道被錄取擔(dān)任春晚的小主持人呢!

此外,我還讓學(xué)生主動挖掘班級崗位,看看有沒有自己可以負(fù)責(zé)的工作,結(jié)果我們班曾維嘉同學(xué)實在是找不著崗位,沒有他可干的事,讓他自己找,結(jié)果人家告訴我說要負(fù)責(zé)垃圾桶。我說垃圾桶有什么好負(fù)責(zé)的,他說他要保證課間垃圾桶里沒有垃圾。我說那不是每節(jié)課課間都得去倒垃圾嗎?他說不用,人家一上任就宣布為保證班級良好環(huán)境,每人自己帶個垃圾袋,課間不能亂扔垃圾,放學(xué)才可以打包分類放在垃圾桶。后來學(xué)校搞環(huán)保垃圾分類,我們班早就形成習(xí)慣了。多好?。?/p>

考慮到學(xué)生需要,有部分崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個或幾個學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個或幾個學(xué)生合作擔(dān)任一個角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。不僅每一位學(xué)生都得到鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,而且促使那些管理能力較差的學(xué)生參與活動,在集體活動中提高他們的能力,促進(jìn)全班學(xué)生管理能力的平衡發(fā)展。

三、注重班級自主管理的指導(dǎo),提高學(xué)生自主參與的能力。

把班級還給學(xué)生,讓每個學(xué)生都參與班級的管理活動。但是學(xué)生并不是天生的管理者,學(xué)生的管理能力是需要在實踐活動中鍛煉出來的,在這個過程中離不開班主任老師的指導(dǎo)和幫助。

首先,競選班干部。過去,一般情況下,班干部是由老師指定或由學(xué)生提名,然后投票產(chǎn)生。為了讓每個學(xué)生展示自己的才華,我在班上實行班干部競選制,只要自己認(rèn)為適合哪個職位或想擔(dān)任哪個職務(wù),都可以參加競選,每人寫一份演講稿進(jìn)行演講,讓其他同學(xué)根據(jù)演講和平時工作能力對競選者進(jìn)行投票。通過參與競選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機會。

其次,分工要明確。在班干部隊伍地建設(shè)過程中。班主任所起的作用是扶持,幫助,指導(dǎo)班委會明確各個崗位的具體職責(zé),參照魏書生老師的部分做法,聯(lián)系班級實際情況,我?guī)椭辔瘯_定的基本分工。如班長:負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,組織班內(nèi)、學(xué)校的各種活動。副班長:協(xié)助班長和其他班干部的各項工作。體育委員;負(fù)責(zé)課間操的考勤,組織,檢查,保證課間操、眼保健操的質(zhì)量,組織各種體育活動。衛(wèi)生委員:負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的安排及大型衛(wèi)生活動的組織、檢查。紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)考勤,及課間、自習(xí)、活動等紀(jì)律的檢查,保證好的自習(xí)紀(jì)律。宣傳委員:負(fù)責(zé)組織板報組出好黑板報,配合墻報小組的同學(xué)及時反饋評優(yōu)結(jié)果。寫好班會的標(biāo)題等??拼恚杭皶r收發(fā)作業(yè),配合任課教師的工作,并把學(xué)習(xí)情況,作業(yè)情況等及時通報給任課教師和值周組的記錄組長進(jìn)行登記張榜等等。這一點很重要,每一個崗位的學(xué)生通過崗位職責(zé)就清楚地明白自己該管什么,該怎么管。

第三、增設(shè)值日班長。除了班長,還設(shè)立一名值日班長,值日班長是按座位每人輪流當(dāng)一天,這一天內(nèi)的職責(zé)就是和班長一起組織學(xué)生參加當(dāng)天的各種集體活動,督促檢查班級的各種日常工作。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到發(fā)展。

第四,建立監(jiān)督機制。班干部競選產(chǎn)生,值日班長輪流當(dāng),誰來制約他們呢?他們畢竟是小學(xué)生,不可能時時刻刻能管好自己。鑒于此,我在班上設(shè)立了監(jiān)督崗,如果學(xué)生對班干部的工作有意見,可以進(jìn)行投訴,由監(jiān)督崗的成員進(jìn)行調(diào)查處理。學(xué)生們中間發(fā)生的事情盡量讓讓他們自己去解決。既鍛煉了能力,又使他們學(xué)會了工作的方法,更明白行使班級管理權(quán)力的同時,更感到一種責(zé)任,一種制約。

最后,在班上建立競爭機制。在班級里可以進(jìn)行先進(jìn)小組的競爭,在小組里可以進(jìn)行先進(jìn)個人的競爭,通過評選,可以為表現(xiàn)最優(yōu)秀的小組及個人照一張相,并打印出來,貼在展示欄。沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。通過競爭使每個學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,學(xué)生在競爭中既培養(yǎng)競爭意識,又提高競爭能力,養(yǎng)成學(xué)生自強自立,自信向上,堅韌頑強的品格。班級也會充滿活力,充滿朝氣。

剛開始時,班主任要事無巨細(xì)手把手地教,講清方法,講清要求,有時甚至要以身作則,親力親為。基本要求基本方法都得要領(lǐng)之后,就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動腦筋想辦法管理好自己,管理好班級。在他們有困難時,班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機會。最重要的一點,要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人大膽工作。只有全體學(xué)生都把自己當(dāng)作班級的主人時,才會有班級之間的力爭上游,才會有同學(xué)之間的你追我趕,學(xué)生才會真正自我教育,自我管理。

蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:真正的教育是自我教育。魏書生也說過:管是為了不管。我堅信,只要我們有心去做,有心去培養(yǎng)他們,學(xué)生的自主管理能力一定會更強,當(dāng)真正到達(dá)不用揚鞭自奮蹄這一境界時,我們也將體會到作為一個班主任是多么的幸福!

班級班級管理論文范文怎么寫篇十五

小學(xué)新生只有6、7歲,對學(xué)校、對老師、對同學(xué)、對學(xué)習(xí)的要求都充滿了新鮮感。同時他們年齡小,好動、易興奮、易疲勞,注意力容易分散。所以很難立即適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)對他們的各種行為規(guī)范,違規(guī)違紀(jì)的情況時有發(fā)生。作為班主任切不可等事情發(fā)生后才來做大文章,事實上,這樣一方面既傷害了學(xué)生,另一方面也使班級工作顯得相當(dāng)?shù)谋粍?。因此,平時的預(yù)防才是最為根本的。新生年齡幼小,還沒有形成健全的道德評價體系,很多行為都需要老師和學(xué)校的指導(dǎo)和規(guī)范。所以首先應(yīng)該讓孩子學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。學(xué)習(xí)時一定要根據(jù)孩子的年齡特征和接受能力,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,切不可讓學(xué)生囫圇吞棗。當(dāng)孩子逐漸適應(yīng)了小學(xué)的生活之后,就應(yīng)該在班級中建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,如班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)要求、衛(wèi)生管理、值日管理、班級常規(guī)、班干部職責(zé)等等一系列規(guī)章制度。班主任在制定班級規(guī)章的時候一定要注意可行性、操作性,進(jìn)行量化管理。應(yīng)該在班級中廣泛征求大家的意見,通過讓學(xué)生自己出謀劃策,共同參與制定規(guī)章,達(dá)成一致的認(rèn)可,建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,讓學(xué)生“有法可依,有法必依”。

2關(guān)注細(xì)節(jié)小事,修復(fù)第一個破窗。

“破窗理論”給我們的啟示就是:管理必須從小事抓起,從瑣事做起;必須及時修好“第一個被打破的窗戶玻璃”,防微杜漸,以防止“千里之堤,潰于蟻穴”。所以,任何一件有礙于班級整體發(fā)展的事情,即使只是小事,如果得不到及時有效地解決處理,都會帶來不利的影響。一方面,犯錯誤的人沒有得到應(yīng)有的處罰,容易使其更加有恃無恐,今后其行為將更加難以控制。另一方面,錯誤的行為沒有得到糾正,其他學(xué)生就把這種錯誤理所當(dāng)然地接受了,久而久之,學(xué)生的是非分辨能力下降。因此,在班級管理工作中,要始終遵循“教育無小事”的原則,并及時有效地讓一切隱患消滅于萌芽狀態(tài)。在修復(fù)“破窗”時,要藝術(shù)地處理?,F(xiàn)代社會大多是獨生子女,家庭生活往往以孩子為中心,在蜜罐里長大的孩子受挫能力很弱,自尊心很強,總是需要得到別人的尊重和賞識。因此,對過錯學(xué)生的懲罰措施,應(yīng)體現(xiàn)教育性、關(guān)懷性及可彌補性。對學(xué)生初犯錯與屢犯錯所得到的懲罰應(yīng)有嚴(yán)厲程度上的不同。懲罰是為了完善其人格,對其今后發(fā)展有益。批評應(yīng)以愛心為原則,始終以學(xué)生健康成長為目標(biāo)。

3加強宣傳教育,利用第一個破窗。

對犯錯的行為并非處理完了就萬事大吉,如果沒能夠及時在其他學(xué)生中利用這一契機進(jìn)行宣傳教育的話,下一個同樣的事情可能還會發(fā)生。不及時的教育就像隔夜的炒飯,一旦錯過了學(xué)生認(rèn)識的興奮點,就很難再在學(xué)生心中引起共鳴;不能切入要害的說教,就如隔靴搔癢,說多了反而會增加學(xué)生的逆反心理,為今后的教育設(shè)置路障。不徹底的教育則容易留下后患,而且由于班主任誤以為任務(wù)完成放松了警惕,反而為新的、甚至有過之而無不及的錯誤的發(fā)生提供了沃土。因此,事后的宣傳也是尤為重要。宣傳教育時也要根據(jù)學(xué)生錯誤的嚴(yán)重程度、普遍程度和影響程度而采取不同的措施。當(dāng)然更多時候應(yīng)該進(jìn)行正面宣揚。班級管理中對過錯學(xué)生的教育不僅是告訴他錯在哪里,而且要告訴他什么是正確的以及該怎樣做,所以品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的示范作用就非常重要。通過對比一下,過錯學(xué)生就可以發(fā)現(xiàn)自己不足,也能找到自身的亮點。抓住了這個點,就找到了該生進(jìn)步的動力并將之大力發(fā)揚,班級管理也就及時修補了一扇破窗,避免了不良影響。利用好亮點逐步推進(jìn),創(chuàng)造和諧團結(jié)、昂揚上進(jìn)的班風(fēng)。

4因勢利導(dǎo),用好破窗效應(yīng)的逆應(yīng)用。

破窗效應(yīng)告訴我們環(huán)境具有強烈的暗示性和誘導(dǎo)性,所以環(huán)境是育人的隱形課堂。散漫的習(xí)慣,粗陋的言行會讓人“近墨者黑”,甚至“破罐破摔”,那么高雅的舉止,文明的言行又是否能讓人“近朱者赤”,積極向善呢?的確如此。越是幼小的孩子,越是沒有成熟的道德評判標(biāo)準(zhǔn),他們對是非善惡的判斷還有賴于成人的指導(dǎo)。破窗理論的應(yīng)用,只能告訴孩子們不能做什么,卻未能告訴他們該做什么。所以我們還要在班級之中樹立榜樣人物、榜樣行為,才能從正面鼓勵指導(dǎo)學(xué)生的言行。老師表揚了一個主動撿垃圾的學(xué)生,那么就會有更多主動撿垃圾的學(xué)生出現(xiàn);老師肯定了孩子樂于助人的言行,那么班級就會逐漸形成團結(jié)友愛的良好班風(fēng)。這既是榜樣的力量,也是良好環(huán)境對人的塑造。所以在我們一方面時刻提防學(xué)生違紀(jì)的同時,也應(yīng)該花更多的精力找出學(xué)生的閃光點、班級的閃光點。通過樹立正面形象,營造“窗明幾凈”的良好氛圍,來導(dǎo)人向善,這就是“破窗戶”理論的正面運用??傊捌拼袄碚摗痹趯W(xué)校的班級管理中有著重要的借鑒意義和指導(dǎo)作用。在班級管理中教師要細(xì)細(xì)觀察學(xué)生的行為,在教育中要始終以使學(xué)生健康發(fā)展為原則,要始終給予學(xué)生一種春天般的人文關(guān)懷,一切以學(xué)生為本。既要及時修理“第一塊被打碎的窗玻璃”,更要大力肯定“主動修理破窗的行為”。長期鞏固學(xué)生的良好表現(xiàn)和維護集體的良好行為。一個優(yōu)秀的班集體就會很快形成,班級的管理工作也會變得更加輕松愉快。

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