最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫(優(yōu)質(zhì)15篇)

總結(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容，不遺漏任何一個(gè)重要的點(diǎn)。希望大家可以從以下的總結(jié)范文中獲得一些啟發(fā)和靈感。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇一

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實(shí)踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:-)但是，從更全面的立場(chǎng)上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個(gè)思路卻是局限的。下面是一個(gè)簡(jiǎn)單的討論。

“規(guī)章制度”這個(gè)詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個(gè)角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個(gè)詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實(shí)際脫節(jié)”。針對(duì)這個(gè)問題，一個(gè)很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對(duì)應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請(qǐng)不要把這個(gè)詞簡(jiǎn)單看做貶義）的人以立法的立場(chǎng)做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運(yùn)做等的過程，寫下來，只是這個(gè)過程中的一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個(gè)滾動(dòng)的，無止境的過程。

遠(yuǎn)一點(diǎn)的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會(huì)的“民主制度”與企業(yè)制度的比較。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個(gè)企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會(huì)沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實(shí)際的問題。

實(shí)實(shí)在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會(huì)遇到的，爭(zhēng)論最多的一個(gè)基本問題。寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡(jiǎn)單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對(duì)管理者而言，要在這個(gè)問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對(duì)高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對(duì)低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績(jī)效的評(píng)價(jià)中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實(shí)際運(yùn)做符合的程度”是一個(gè)重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標(biāo)。以我的經(jīng)驗(yàn)和理解，這是一個(gè)非常實(shí)在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實(shí)踐中，實(shí)際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個(gè)問題，企業(yè)的管理者也不斷在實(shí)踐中探索和回答這個(gè)問題，企業(yè)的業(yè)績(jī)是真正的，最終的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，文件編纂的技術(shù)永遠(yuǎn)回答不了這個(gè)最基本的問題。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇二

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題，怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實(shí)踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)，不知能否加以。

總結(jié)。

寫出來給大家一起分享一下:-)但是從更全面的立場(chǎng)上去看如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”這個(gè)思路卻是局限的。下面是一個(gè)簡(jiǎn)單的討論。

“規(guī)章制度”這個(gè)詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個(gè)角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個(gè)詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實(shí)際脫節(jié)”。針對(duì)這個(gè)問題，一個(gè)很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對(duì)應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請(qǐng)不要把這個(gè)詞簡(jiǎn)單看做貶義）的人以立法的立場(chǎng)做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運(yùn)做等的過程，寫下來，只是這個(gè)過程中的一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個(gè)滾動(dòng)的，無止境的過程。

遠(yuǎn)一點(diǎn)的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會(huì)的“民主制度”與企業(yè)制度的比較，管理制度《怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度》。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個(gè)企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會(huì)沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實(shí)際的問題。

實(shí)實(shí)在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會(huì)遇到的，爭(zhēng)論最多的一個(gè)基本問題。寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡(jiǎn)單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對(duì)管理者而言，要在這個(gè)問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對(duì)高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對(duì)低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

『1』『2』。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績(jī)效的評(píng)價(jià)中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實(shí)際運(yùn)做符合的程度”是一個(gè)重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標(biāo)。以我的經(jīng)驗(yàn)和理解，這是一個(gè)非常實(shí)在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實(shí)踐中，實(shí)際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個(gè)問題，企業(yè)的管理者也不斷在實(shí)踐中探索和回答這個(gè)問題，企業(yè)的業(yè)績(jī)是真正的，最終的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，文件編纂的技術(shù)永遠(yuǎn)回答不了這個(gè)最基本的問題。

【1】【2】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇三

溫州市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役會(huì)議勝利召開本刊訊年8月4日上午，溫州市場(chǎng)組織“夏季營(yíng)銷戰(zhàn)役動(dòng)員大會(huì)”在世紀(jì)酒店多功能廳召開。這次會(huì)議主要以島嶼式會(huì)議模式，分組記分制的計(jì)分原則，將五個(gè)部分成十個(gè)組，最后按照每組表現(xiàn)評(píng)出第一名并獲取公司獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行，意在強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷理念，調(diào)動(dòng)大家會(huì)上積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而能更好的把握會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)。那么本次會(huì)議都談到哪些內(nèi)容呢？公司王總首先對(duì)七月份工作進(jìn)行總結(jié)并重點(diǎn)對(duì)八月份工作進(jìn)行展望。隨后會(huì)上優(yōu)秀同仁發(fā)言進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議最后宣布七月份享受高職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級(jí)員工，并對(duì)優(yōu)秀同仁進(jìn)行表彰。

會(huì)上，王總首先公布了2012年7月份團(tuán)隊(duì)銷售英雄榜，三部以~的銷售額喜獲第一名；2012年7月份銷售英雄榜：七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名；最后明確2012年夏季戰(zhàn)役8月份重點(diǎn)工作思路：主要內(nèi)容如下：內(nèi)容涉及公司策略，略。會(huì)上，一部呈程（交流主題：《調(diào)整工作重心，提升夏季銷量》，他在）談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點(diǎn)個(gè)人建議，即利用好以前回電，持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜（交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》，）她通過講述自身的成長(zhǎng)歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對(duì)新員工提出三點(diǎn)建議：在個(gè)人成長(zhǎng)的過程中，切記不可盲目跟風(fēng)，自己判斷，到底想要什么；做好銷售要有良好的心態(tài)，即心理素質(zhì)；學(xué)會(huì)總結(jié)。三部白野（交流主題：《用心投入工作，創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)》，白經(jīng)理通過講解自己的.銷）售經(jīng)驗(yàn)，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做才藝表演并成為本次大會(huì)得分最多的組。

在大會(huì)上，李副總宣布了公司七月份享受高職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長(zhǎng)的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對(duì)七月份晉級(jí)員工進(jìn)行表彰。大會(huì)最后由公司王總對(duì)本次員工大會(huì)獲得勝利的以白經(jīng)理為組長(zhǎng)的亮劍隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品，伴隨著頒獎(jiǎng)音樂的結(jié)束本次大會(huì)也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會(huì)，會(huì)后相信各位同仁也學(xué)到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌！預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成！萬事如意！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇四

3.推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。

我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇五

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，很多公司都為自己量身制定了公司規(guī)章制度。公司如何才能制定出具有法律效力的規(guī)章制度呢？以下就由易法通專業(yè)律師為大家一一指導(dǎo)。

一、規(guī)章制度的制定程序合法合法的企業(yè)規(guī)章制度要經(jīng)過民主程序制定。

也就是說，公司在制定規(guī)章制度的時(shí)候，特別是直接涉及勞動(dòng)者切身利益的重大事項(xiàng)（例如：勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等）應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，這是認(rèn)定企業(yè)規(guī)章制度合法的重要依據(jù)。

也就是規(guī)章制度的內(nèi)容不與法律法規(guī)相抵觸。這一點(diǎn)容易理解，與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的企業(yè)規(guī)章制度肯定得不到認(rèn)可。例如，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定加班有加班費(fèi)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也都列明了，但是如果企業(yè)在規(guī)章制度中約定低于法律規(guī)定的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的約定是無效的。

這就意味著公司應(yīng)當(dāng)將其制定的規(guī)章制度向員工告知并公示。最可靠的作法是，一人發(fā)一本《員工手冊(cè)》，在手冊(cè)中列明企業(yè)與員工管理相關(guān)的所有規(guī)章制度，員工在領(lǐng)取時(shí)簽字，或者是組織員工參加《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，并且安排員工簽到、進(jìn)行考試。員工的簽字和培訓(xùn)的簽到和考試的答卷都可以成為向員工公示的證據(jù)。

《勞動(dòng)合同法》。

第四條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為用人單位的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商作出修改完善。直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

《勞動(dòng)法》。

勞動(dòng)法第八條規(guī)定，勞動(dòng)者依照法律規(guī)定，通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。

《工會(huì)法》。

工會(huì)法第三十八條，企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見；召開討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的會(huì)議，必須有工會(huì)代表參加。

《公司法》。

第十八條第三款規(guī)定，公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見，并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇六

制度一般包括：目的、適用范圍、術(shù)語、職責(zé)、細(xì)則、檢查考核規(guī)定、相關(guān)文件、附件、備注以及具體的附件等內(nèi)容。

格式應(yīng)該統(tǒng)一，同時(shí)要適合修改。

以下是制度編制的相關(guān)規(guī)定

xx企業(yè)集團(tuán)制度建設(shè)管理規(guī)定（試行） 編 號(hào) ty－2－200501

歸口部門 制度建設(shè)管理部門

編 制 企管人資服務(wù)中心 批 準(zhǔn) 集團(tuán)董事局 適用范圍 集團(tuán)所屬各單位

頒布日期 20xx/04/ 實(shí)施日期 20xx/04/ 閱讀范圍 全體員工

第一章 制度體系

第一條 制度分類及編號(hào)：通用（ty）、行政信息（xx）、人力資源（rz）、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)（cj）、商務(wù)物流（sw）、審計(jì)監(jiān)察（sj）、市場(chǎng)營(yíng)銷（sy）、研發(fā)創(chuàng)新（yc）、生產(chǎn)技術(shù)（sc）、基建管理（jj）、物業(yè)后勤（wh）共11類。

第二條 工作方針與綱要

（一） 工作方針：明確每類工作（按第一條分類）的目的與指導(dǎo)原則。

（二） 工作綱要：明確每類工作（按第一條分類）的價(jià)值事項(xiàng)、工作目標(biāo)、要點(diǎn)（要件）、工作標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值（風(fēng)險(xiǎn)）等級(jí)。價(jià)值（風(fēng)險(xiǎn)）等級(jí)分a、b、c三等。

制度以相應(yīng)的工作方針、綱要為指導(dǎo)，不得與工作方針、綱要相抵觸。

第三條 制度分層及編號(hào)

（一） 規(guī)程（1）：對(duì)復(fù)雜、重大事項(xiàng)（價(jià)值等級(jí)為a）的業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)部門（崗位）的職責(zé)與權(quán)力。統(tǒng)稱《××規(guī)程》。

（二） 規(guī)定（2）：對(duì)全局性、大事項(xiàng)（價(jià)值等級(jí)為b）的規(guī)范。統(tǒng)稱《××規(guī)定》。

（三） 規(guī)則（3）：對(duì)重要事項(xiàng)的細(xì)分事項(xiàng)或一般性、局部事項(xiàng)（價(jià)值等級(jí)為c）的規(guī)范。統(tǒng)稱《××規(guī)則》。

層級(jí)較低的制度依據(jù)層級(jí)較高的制度制訂，不得與層級(jí)較高的制度相抵觸。

第四條 適應(yīng)范圍

（一） 集團(tuán)制度：適應(yīng)集團(tuán)所屬各單位，制度名稱前冠以“xx企業(yè)集團(tuán)”。

（二） 單位制度：適應(yīng)本單位，不得與集團(tuán)制度相抵觸，制度名稱前冠以單位名。

（三） 部門制度：適應(yīng)本部門，不得與集團(tuán)、單位制度相抵觸，層次僅限于“規(guī)則”，制度名稱前冠以部門名稱。

第二章 制度管理

第五條 編制

（一） 制度編制原則：按照“誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行、誰編制”的原則，全員參與制度編制。

（二） 編制順序：工作方針、工作綱要、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則。

（三） 編制審批程序：

1、 集團(tuán)制度：由集團(tuán)總部組織編制。業(yè)務(wù)歸口管理部門起草 業(yè)務(wù)相關(guān)部門、制度建設(shè)歸口管理部門會(huì)簽 董事局常委會(huì)辦公室審核 董事局主席或其受權(quán)人批準(zhǔn)。

2、單位制度：由各單位組織編制。業(yè)務(wù)歸口管理部門起草 業(yè)務(wù)相關(guān)部門、制度建設(shè)歸口管理部門會(huì)簽 單位負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn) 報(bào)集團(tuán)制度建設(shè)歸口管理部門備案。

3、部門制度：由各部門組織編制，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第六條 修訂：制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題的，有關(guān)單位、人員應(yīng)及時(shí)向制度建設(shè)歸口管理部門或業(yè)務(wù)歸口管理部門提出修訂意見。制度確需修訂的應(yīng)及時(shí)修訂，修訂程序按本規(guī)定第五條執(zhí)行。制度未修訂前仍執(zhí)行原制度，如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)制度批準(zhǔn)人同意。

第七條 培訓(xùn)：新制度或制度經(jīng)修訂頒布實(shí)施前，由業(yè)務(wù)歸口管理部門組織相關(guān)人員培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。培訓(xùn)情況報(bào)制度建設(shè)歸口管理部門備案。

第八條 執(zhí)行：業(yè)務(wù)歸口管理部門對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé)，并有權(quán)對(duì)違反制度的單位、個(gè)人實(shí)施考核。

第九條 制度文件管理：制度文件屬企業(yè)機(jī)密，持有人應(yīng)妥善保管，不得擅自外傳。員工離職的，應(yīng)移交所持制度文件。

第三章 制度編寫規(guī)范

第十條 編寫原則：系統(tǒng)（無遺漏），準(zhǔn)確（無歧義），精煉（不多一字、不少一字），實(shí)用（不空洞、可操作）。

第十一條 文頭：見本規(guī)定文頭，標(biāo)題采用黑體三號(hào)字加粗，其他文字采用宋體五號(hào)字。

第十二條 制度編號(hào)：

××（分類編號(hào)）－×（分層編號(hào)）-20××(年份) ××（順序號(hào)）

正文順序號(hào)：采用章、條、款、項(xiàng)的形式，款編號(hào)采用（一）（二）（三）…，項(xiàng)及以下編號(hào)依次采用阿拉伯?dāng)?shù)字、羅馬數(shù)字、小寫英文字母。章號(hào)與章標(biāo)題采用黑體四號(hào)字加粗，條號(hào)采用楷體小四號(hào)字加粗。

第十三條 正文字體：采用宋體小四號(hào)字。

第十四條 排版：頁面設(shè)置為a4紙張縱向，頁邊距為上、下2.54cm，左、右3.17cm，頁眉1.5cm，頁腳1.75cm，行間距24磅。

第十五條 圖表

（一） 編號(hào)：正文圖表編號(hào)采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)，如“表（圖）1”；附表編號(hào)：制度編號(hào)－表（圖）××（圖表順序號(hào)，采用阿拉伯?dāng)?shù)字）。

（二） 正文表格編號(hào)居中，標(biāo)題采用小四號(hào)楷體居中；附表編號(hào)位于表格的右上方，表題采用黑體三號(hào)字居中。表內(nèi)文字采用宋體五號(hào)字，垂直居中。

第十六條 引用

（一） 引用正文中的條文用“按本規(guī)定（規(guī)則）第×條第×款執(zhí)行”的形式表示。

（二） 引用其他文件時(shí)，用“按《××規(guī)定（規(guī)則）》執(zhí)行”或“按《××規(guī)定（規(guī)則）》第×條第×款執(zhí)行”的形式表示。

（三） 引用圖表時(shí)，采用“按表（圖）××（圖表編號(hào)）規(guī)定執(zhí)行”、“××標(biāo)準(zhǔn)見表（圖）××（圖表編號(hào)）”、“如××（圖表編號(hào)）表（圖）所示”等形式表示。

第十七條 工作方針、綱要、規(guī)程編寫格式見附件1。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇七

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者提出了更高的要求。

醫(yī)學(xué)生作為未來的醫(yī)務(wù)工作者，其能力及素質(zhì)決定著醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展。

但當(dāng)前的醫(yī)學(xué)教育理論與實(shí)踐教學(xué)脫節(jié)、人文素質(zhì)教育缺失等突出問題對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展造成了消極影響，因此，不斷完善醫(yī)學(xué)教育機(jī)制和方法，提高醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展及構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。

一、抓好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的著力點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

師者，所以傳道授業(yè)解惑也，教師對(duì)學(xué)生道德品質(zhì)的形成、知識(shí)技能的掌握起著重要的引領(lǐng)作用。

但隨著高等醫(yī)學(xué)院校招生規(guī)模的迅速擴(kuò)大，師資隊(duì)伍建設(shè)與教學(xué)實(shí)際之間日益凸顯的矛盾[1]已經(jīng)成為制約醫(yī)學(xué)院校發(fā)展瓶頸之一，因此建立一支高水平、高素質(zhì)、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍成為提高醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的重中之重。

課件評(píng)比、規(guī)范教案展示、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)查房等活動(dòng)[2]為教師提供成長(zhǎng)平臺(tái)，營(yíng)造教師積極上進(jìn)的良好氛圍。

（二）完善醫(yī)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)設(shè)施。

實(shí)踐教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育的基本內(nèi)容之一，是保障醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和必要手段，但目前醫(yī)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)受到了現(xiàn)實(shí)條件和醫(yī)療行業(yè)環(huán)境等因素的影響。

一方面醫(yī)學(xué)院校的快速擴(kuò)招導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)超過實(shí)習(xí)醫(yī)院的承載能力;另一方面由于個(gè)人隱私及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的原因，病人及醫(yī)院均對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操作有所顧忌，因此醫(yī)學(xué)生親自實(shí)踐的機(jī)會(huì)越來越少。

筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之應(yīng)當(dāng)加大臨床技能教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的投入，建設(shè)系統(tǒng)的臨床實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn)基地，配備貼近臨床的模擬教具，通過從模擬練習(xí)到病人身上實(shí)際操作的漸進(jìn)方式來教學(xué)，這樣有利于在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加醫(yī)學(xué)生實(shí)踐操作的頻次，提高學(xué)生的臨床技能。

同時(shí)，還要將學(xué)校的科研優(yōu)勢(shì)與附屬醫(yī)院的病人資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，購(gòu)置科研設(shè)備和設(shè)施，建立學(xué)生臨床實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)中自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的比例[3]，以提高學(xué)生的科研能力和自主學(xué)習(xí)能力。

（三）營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

大學(xué)文化是師生在長(zhǎng)期教育實(shí)踐過程中共同創(chuàng)造和享有的群體文化，反映著師生有別于其他社會(huì)群體的一種團(tuán)體意識(shí)和精神氛圍[4]，對(duì)醫(yī)學(xué)生的成長(zhǎng)具有自我教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和約束的重要作用。

以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;要積極開展志愿者服務(wù)等多種形式社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)學(xué)生不斷探索醫(yī)學(xué)高峰。

（四）重視并發(fā)揮附屬醫(yī)院重的要作用。

醫(yī)學(xué)實(shí)踐性的特點(diǎn)要求醫(yī)學(xué)教育必須把臨床技能培養(yǎng)作為重要目標(biāo)之一。

附屬醫(yī)院作為承擔(dān)醫(yī)學(xué)教育中臨床醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐部分教學(xué)職能的醫(yī)院[5]，對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)具有先天優(yōu)勢(shì)。

附屬醫(yī)院的教師多由學(xué)歷高，素質(zhì)強(qiáng)，能力突出的臨床醫(yī)生擔(dān)任，教學(xué)過程中理論與實(shí)踐的結(jié)合有利于促進(jìn)學(xué)生掌握理論知識(shí)與臨床技能。

同時(shí)，附屬醫(yī)院豐富的病人資源為醫(yī)學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)提供了最為重要的載體，學(xué)生通過與病人接觸對(duì)疾病形成直觀、形象、深刻地認(rèn)識(shí)，并感受醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的崇高使命，有利于其日后的職業(yè)發(fā)展。

因此要高度重視并充分發(fā)揮附屬醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)作用。

一方面，醫(yī)學(xué)院校要通過政策照顧和財(cái)力投入支持附屬醫(yī)院人才，緩解臨床與教學(xué)相沖突的現(xiàn)狀，還要充分利用學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)附屬醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，不斷提高附屬醫(yī)院的整體實(shí)力和教學(xué)能力。

另一方面，附屬醫(yī)院要認(rèn)識(shí)到教學(xué)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的規(guī)范和提升作用，充分把握醫(yī)學(xué)教育的特點(diǎn)和規(guī)律，建立順暢、高效的教學(xué)管理體制，結(jié)合臨床工作制定針對(duì)性的教學(xué)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)造性地完成教學(xué)任務(wù)，千方百計(jì)地保證教學(xué)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

（一）加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力培養(yǎng)。

自主學(xué)習(xí)是個(gè)體自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方法、監(jiān)控學(xué)習(xí)過程、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果的過程[6]，臨床思維是醫(yī)護(hù)人員某一時(shí)期內(nèi)認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)對(duì)象、研究和處理醫(yī)學(xué)問題起主導(dǎo)作用的思維模式。

自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力是醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為優(yōu)秀醫(yī)生的必備能力，授人以魚不如授人以漁，因此必須重視并采取多種措施培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力。

既要搭建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的科研、臨床實(shí)踐及社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，還要根據(jù)興趣或者職業(yè)發(fā)展意向成立不同的學(xué)習(xí)討論小組，并對(duì)自主學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式等進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)和引導(dǎo)。

同時(shí)還要注重改革教學(xué)方式方法，采取以問題為導(dǎo)向的啟發(fā)式、研討式教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行橫向聯(lián)系，靈活運(yùn)用基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識(shí)去認(rèn)識(shí)和分析復(fù)雜的癥狀、體征從而得出正確的診斷，最終選擇科學(xué)的治療方案[7]。

最后還要組織各種討論會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為學(xué)生提供展示的平臺(tái)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情。

（二）加強(qiáng)人文素質(zhì)教育。

醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育既是醫(yī)學(xué)本質(zhì)的要求，也是醫(yī)學(xué)高等教育的責(zé)任[8]。

當(dāng)前醫(yī)學(xué)畢業(yè)生普遍存在自主意識(shí)過強(qiáng)、心理素質(zhì)較差、缺乏實(shí)干精神和職業(yè)道德等問題[3]，這必將嚴(yán)重影響醫(yī)學(xué)及醫(yī)學(xué)生自己的發(fā)展。

崇高的職業(yè)道德，掌握人際溝通的技巧和心理疏導(dǎo)理論與方法，有效保護(hù)醫(yī)患雙方的利益。

三、創(chuàng)新并實(shí)踐醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)模式。

（一）開展標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)學(xué)教育模式。

醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的努力始于20世界50年代初[9]，目前已有《基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)學(xué)教育全球最低基本要求》兩個(gè)醫(yī)學(xué)本科教育的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)學(xué)畢業(yè)生個(gè)人能力應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了界定。

我國(guó)雖然已頒布了《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)―臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（試行）》，但醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)化的研究仍相對(duì)滯后。

跟蹤國(guó)際醫(yī)學(xué)教育的新動(dòng)態(tài)，分析社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)生素質(zhì)能力的新要求，對(duì)醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整和完善。

（二）探索開展醫(yī)學(xué)本科生教育導(dǎo)師制。

本科生導(dǎo)師制起源于14世紀(jì)英國(guó)牛津大學(xué)，國(guó)內(nèi)部分高校實(shí)踐也證明這種教育制度在穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生科技創(chuàng)新能力、臨床實(shí)踐技能等方面具有較好作用[11]。

因此，應(yīng)在進(jìn)行常規(guī)本科教育的同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，探索實(shí)施醫(yī)學(xué)生教育導(dǎo)師制，在師生雙向選擇的前提下，由專業(yè)水平高、品德優(yōu)秀的.老師擔(dān)任本科生的指導(dǎo)教師，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、生活以及心理進(jìn)行指導(dǎo)[12]。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇八

第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源開發(fā)等各個(gè)方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時(shí)，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時(shí)，必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，充分論證，實(shí)事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。

第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會(huì)有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實(shí)際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。

第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰違背了規(guī)章制度，誰就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。在這點(diǎn)上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和加以注意的。

第四、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領(lǐng)導(dǎo)也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責(zé)，就要求我們的管理、執(zhí)行活動(dòng)必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會(huì)時(shí)的泛泛而談或制度的'表面約束，工作就落實(shí)不到位，責(zé)任就追究不到人，就會(huì)流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責(zé)置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)全體職工起到督促作用。

第五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。

第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處在重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)確定企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺(tái)以及工作的方式方法等，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行起到?jīng)Q定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團(tuán)隊(duì)中的一員和伙伴，又是小團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和教練，他們應(yīng)具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。

第七、建立完善的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作，還得對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行合理、有效地評(píng)價(jià)和考核，這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行，更能對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。

而對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅要對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且要對(duì)其結(jié)果進(jìn)行縱橫對(duì)比、合理評(píng)價(jià)，因此，建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。同時(shí)，完善的價(jià)機(jī)制也能對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完整性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行合理地評(píng)價(jià)，并使其得到及時(shí)的完善和補(bǔ)充修訂。

總之，企業(yè)的發(fā)展要靠各項(xiàng)規(guī)章制度，而規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于落實(shí)到位。如果企業(yè)的職能管理部門在制定、督促和執(zhí)行制度、職責(zé)的時(shí)候，做到擲地有聲，一步一個(gè)腳印，那么，企業(yè)就一定會(huì)呈現(xiàn)一種新氣象。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇九

第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。

(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。

在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)。

第五條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:。

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:。

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:。

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條出納的主要工作職責(zé)是:。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

(五)積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

(六)配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:。

(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。

第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。

第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第二十一條財(cái)務(wù)人員月底清賬時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第二十二條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十三條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十四條公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:。

(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;。

(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;。

(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);。

(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;。

(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第二十六條除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第二十七條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫現(xiàn)金領(lǐng)用單，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫借款單，經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第三十三條發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。

第三十四條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單)，由部主任簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第三十六條無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核匯款通知單，分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

第三十八條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十九條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四十條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第四十一條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:。

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;。

(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;。

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;。

(四)利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;。

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;。

(六)保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;。

(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

(一)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;。

(二)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料的;。

(三)偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的`;。

(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;。

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;。

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;。

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第四十四條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度財(cái)務(wù)管理制度為貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為，進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防止企業(yè)資產(chǎn)流失，確保公司資產(chǎn)安全、完整和保值增值，根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

一、流動(dòng)資產(chǎn)管理1、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨等。

2、嚴(yán)格貨幣資金管理，認(rèn)真執(zhí)行銀行的結(jié)算制度，企業(yè)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金和銀行存款日記帳。按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記。定期對(duì)銀行存款、貨幣資金情況進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正。

3、遵守現(xiàn)金管理制度，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)個(gè)人長(zhǎng)期占用公款。各項(xiàng)現(xiàn)金收支要嚴(yán)格按照審批流程，及時(shí)結(jié)算。

4、嚴(yán)格進(jìn)貨資金及各項(xiàng)支出的審批流程。對(duì)購(gòu)進(jìn)商品進(jìn)貨前要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和論證，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，防止造成商品積壓和不必要損失。

5、購(gòu)進(jìn)商品必須鑒定有法律效用的經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)無效經(jīng)濟(jì)合同和無效憑證的財(cái)務(wù)部門不得提供資金。

6、購(gòu)進(jìn)商品以及材料物資等存貨，要有倉(cāng)庫開據(jù)商品驗(yàn)收單或磅碼單，商品銷售業(yè)務(wù)部門開據(jù)商品出庫單或磅碼單，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門配合定期或不定期對(duì)所屬商品進(jìn)行盤點(diǎn)，年度終了前必須進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，作到帳實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧及毀損報(bào)廢的商品要查明原因，及時(shí)處理。

7、商品價(jià)值、庫存損耗，一律報(bào)總經(jīng)理審批并上報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。因?qū)儆谪?zé)任事故的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

8、加強(qiáng)對(duì)各種應(yīng)收款的管理，堅(jiān)持“誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于帳齡長(zhǎng)或帳齡雖短但欠款單位財(cái)務(wù)狀況不良的，要及時(shí)研究提早動(dòng)手，依靠法律手段實(shí)施訴訟保全措施。千方百計(jì)收回變現(xiàn)減少損失。

2二、對(duì)外投資管理1、對(duì)外投資要做好可行性研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司黨支部按三重一大議事規(guī)則審批同意后報(bào)市社審批同意，方可對(duì)外簽約，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照是依法經(jīng)營(yíng)的法律依據(jù)，又是承擔(dān)法律責(zé)任的依據(jù)。因此嚴(yán)禁出租、出借法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

三、

固定資產(chǎn)管理1、固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)在優(yōu)先滿足經(jīng)營(yíng)需要的基礎(chǔ)上方可購(gòu)置，公司所屬企業(yè)及公司各部門，購(gòu)置固定資產(chǎn)，須統(tǒng)一上報(bào)公司辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購(gòu)買。固定資產(chǎn)金額超過50萬元的，需經(jīng)黨委會(huì)批準(zhǔn)、市社審批同意后方可購(gòu)買。

2、公司所屬企業(yè)用固定資產(chǎn)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、出租、變賣、開發(fā)、抵押、擔(dān)保、對(duì)外投資等項(xiàng)目必須經(jīng)支委會(huì)批準(zhǔn)，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，價(jià)值超過10萬元的，需報(bào)市社審批。

3、固定資產(chǎn)要計(jì)提折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

4、每年應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，年度終了前必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢的凈收益或損失要按財(cái)務(wù)規(guī)定處理。

四、成本和費(fèi)用管理1、嚴(yán)格執(zhí)行《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、準(zhǔn)確地核算成本和費(fèi)用，嚴(yán)禁少計(jì)、少攤或亂擠亂攤成本和費(fèi)用。要逐步研究和建立科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)部成本和費(fèi)用考核監(jiān)控制度。

2、合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用直接按計(jì)入當(dāng)期損益；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。

3、成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、費(fèi)用分?jǐn)偙壤?、折舊方法、凈殘值率、壞帳準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等計(jì)提比例應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定并根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，選擇確定計(jì)提方法，計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

4、各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，各部門編制費(fèi)用開支計(jì)劃，逐級(jí)審批，壓縮費(fèi)用開支，降低企業(yè)成本。

3五、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及其分配1、公司企業(yè)要真實(shí)反映營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)營(yíng)業(yè)收入、企業(yè)利潤(rùn)，要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度對(duì)營(yíng)業(yè)收入、以及其它各種收入、企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行核算、分配。

2、各部門的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收入及其它各項(xiàng)收入、支出，必須全部交納財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算，嚴(yán)禁外存、外借、截留收入、私分回扣、搞體外循環(huán)，私設(shè)小金庫或公款私存，設(shè)“帳外帳”。

六、依法納稅1、嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法，增強(qiáng)依法納稅意識(shí)，自覺按稅法規(guī)定申報(bào)納稅。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不明確的涉稅問題，要主動(dòng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)反映和協(xié)商，取得一致意見，并對(duì)協(xié)商意見和處理結(jié)果與出文字材料備查。

2、切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票的管理。要建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，明確專人負(fù)責(zé)。按照購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格遵守增殖稅的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)、銷貨款及支付運(yùn)輸費(fèi)用等與所支付款項(xiàng)的單位，必須與開具發(fā)票的單位一致，款、發(fā)票與合同金額應(yīng)一致，真實(shí)的開據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁公司各企業(yè)為其它任何單位代開發(fā)票，變相出售發(fā)票，嚴(yán)禁擅自銷毀發(fā)票。

七、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，健全會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮作用。

2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保障會(huì)計(jì)人員的職權(quán)不受侵犯。

3、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的管理。從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書后才能持證上崗。

4、會(huì)計(jì)人員要增強(qiáng)法律意識(shí)，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守本單位的商業(yè)秘密。熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)定和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，鉆研業(yè)務(wù)適應(yīng)所從事工作的要求。

4格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。

6、每月按期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)表應(yīng)根據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)帳簿記錄和其他資料編制，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、并附報(bào)表說明。

以上規(guī)定由公司財(cái)務(wù)主管部負(fù)責(zé)解釋。凡與國(guó)家有關(guān)規(guī)定有抵觸的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

貨幣資金管理制度一、現(xiàn)金管理1、公司經(jīng)營(yíng)過程中，所有涉及手續(xù)全的現(xiàn)金的收入，出納人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，并注意辨別現(xiàn)金的真?zhèn)?，在確定現(xiàn)金金額與應(yīng)收金額一致的情況下，應(yīng)填開收據(jù)給交款方。手續(xù)不全不予受理。

2、出納人員在收入使用過程中，不得任意撕毀，如因某種原因需作廢時(shí)應(yīng)在收據(jù)上加蓋“作廢章”并保留全部聯(lián)次。

3、為了保證現(xiàn)金資產(chǎn)的安全，防止出現(xiàn)被盜損失，出納人員應(yīng)嚴(yán)格控制每日現(xiàn)金的庫存量，且?guī)齑娆F(xiàn)金必須全部保存在公司的保險(xiǎn)柜內(nèi)。

4、對(duì)于涉及到現(xiàn)金支付的采購(gòu)、工資發(fā)放、費(fèi)用開支、借款等業(yè)務(wù)時(shí)，出納人員應(yīng)嚴(yán)格審核報(bào)銷的各原始憑證是否齊全、是否合法，審核數(shù)據(jù)的計(jì)算是否正確、審核報(bào)銷的審批程序是否符合公司管理制度規(guī)定、各級(jí)審批人員的簽字是否齊備，在確認(rèn)上述事項(xiàng)無誤的情況方可以付款。

5、出納人員應(yīng)及時(shí)將所有現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)登記“現(xiàn)金日記賬”，每日應(yīng)結(jié)算當(dāng)天現(xiàn)金的收、支、存金額，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì)，及時(shí)查找、糾正差異，以確保帳、實(shí)相符。

6、出納人員有義務(wù)配合財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或其他稽查人員隨時(shí)、不定期地抽查“現(xiàn)金盤點(diǎn)”工作，并確保抽查現(xiàn)金沒有差異。

二、銀行賬戶管理申請(qǐng)開立或注銷銀行賬戶需經(jīng)財(cái)務(wù)部主管同意后報(bào)總經(jīng)理審批通過后方可辦理。

三、銀行存款管理1、出納人員應(yīng)及時(shí)將所有銀行存款的收、支業(yè)務(wù)按照“銀行帳號(hào)”進(jìn)行分類登記“銀行存款日記賬”2、出納人員在收到“轉(zhuǎn)賬支票”“銀行匯票”“銀行本票”等銀行票據(jù)時(shí)，5首先應(yīng)初步審核上述票據(jù)是否真實(shí)有效、填寫是否齊全，且應(yīng)將收到的上述銀行票據(jù)及時(shí)背書后交到開戶銀行，以便及時(shí)入賬，保證資金的安全。

3、對(duì)于涉及到銀行存款支付的采購(gòu)、預(yù)付貨款、業(yè)務(wù)往來等業(yè)務(wù)時(shí)，出納人員應(yīng)嚴(yán)格遵照公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度的規(guī)定，審核“付款申請(qǐng)單”所附的單據(jù)是否齊全、是否合法，審核數(shù)據(jù)的計(jì)算是否正確、審核付款的審批程序是否符合公司管理制度規(guī)定、各級(jí)審批人員的簽字是否齊備，在確認(rèn)上述事項(xiàng)無誤的情況方可辦理銀行付款手續(xù)，并應(yīng)取得收款方的收款收據(jù)（報(bào)銷業(yè)務(wù)除外）。

4、出納人員應(yīng)配合公司安排的會(huì)計(jì)人員定期按各開戶銀行領(lǐng)取的"銀行對(duì)帳單"與出納人員登記的"銀行存款日記帳"進(jìn)行核對(duì)，查找差異并找出原因后，編制"銀行余額調(diào)節(jié)表"，上述核對(duì)工作原則上一月不得少于一次。

四、銀行票據(jù)管理1、銀行票據(jù)是指現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票等銀行統(tǒng)一印制的票據(jù)。公司需要使用上述票據(jù)時(shí)，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)指定專門人員向開戶銀行購(gòu)買，并保存于公司的保險(xiǎn)柜中。

2、出納人員應(yīng)妥善保管和使用好領(lǐng)用的銀行票據(jù)，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用，在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因某種原因報(bào)廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次)。

3、公司應(yīng)加強(qiáng)"銀行印鑒章"的控制和管理，在開設(shè)"銀行帳戶"時(shí)，一般在開戶銀行預(yù)留二件"印鑒章"，包括：公司財(cái)務(wù)專用章、法人印章，并且此二枚印章分別交由二人分別保管，其中：公司法人印章由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)保管；財(cái)務(wù)專用章由出納保管。

4、出納人員需要使用"銀行轉(zhuǎn)帳支票"等銀行票據(jù)付款時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵照公司內(nèi)部關(guān)于采購(gòu)、預(yù)付款、費(fèi)用報(bào)銷等管理制度的規(guī)定，審核付款的審批手續(xù)是否齊全、相關(guān)單據(jù)是否完整合法、金額計(jì)算是否正確，經(jīng)過審核無誤后方能對(duì)外付款。

5、出納人員在辦理銀行票據(jù)付款時(shí)，除能當(dāng)時(shí)取得合法的、齊全的單據(jù)外，一律需要收款對(duì)方提供"收款收據(jù)"，以備日后結(jié)算、對(duì)帳使用，并要求收款對(duì)方當(dāng)事人在"銀行票據(jù)"的簽發(fā)記錄本上簽署名字。

6、出納人員應(yīng)將收取的"銀行承兌匯票"及時(shí)登記到"銀行承兌匯票收入備查。

6薄"，將所有銀行承兌匯票的要素在"銀行承兌匯票收入備查薄"上列示清楚，并特別關(guān)注銀行承兌匯票的到期日，以便將到期的銀行承兌匯票及時(shí)解交到銀行兌換資金。同時(shí)將銀行承兌匯票復(fù)印備查。

7、出納人員應(yīng)妥善保管好收到的"銀行承兌匯票"，并時(shí)刻保證銀行承兌匯票的安全，必要時(shí)可以委托銀行代保管"銀行承兌匯票"。出納人員應(yīng)保證"銀行承兌匯票收入備查薄"上登記的數(shù)額與實(shí)際保存的銀行承兌匯票數(shù)額相互一致。

8、出納人員應(yīng)將公司對(duì)外開具的"銀行承兌匯票"及時(shí)登記到"銀行承兌匯票支出備查薄"，將所有開出銀行承兌匯票的要素在"銀行承兌匯票支出備查薄"上列示清楚，并將銀行承兌匯票到期付款的記錄登記到"銀行承兌匯票支出備查薄"上。

往來賬款管理制度往來賬款指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及預(yù)收、預(yù)付賬款，主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款六類。

一、應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法應(yīng)收款項(xiàng)指公司擁有的因銷售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債權(quán)，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等。

（一）對(duì)于因銷售產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)，業(yè)務(wù)部門為主要催收部門，對(duì)于外借形成的債權(quán)，財(cái)務(wù)部門為主要催收部門。

（二）對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)的管理1、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料調(diào)查，建立客戶資信檔案。公司對(duì)客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，以確定資信額度和信用期限。

2、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照銷售合同和協(xié)議對(duì)業(yè)務(wù)部或往來客戶進(jìn)行催款。

3、公司財(cái)務(wù)部在每月月底提交本月最新的應(yīng)收賬款明細(xì)表至業(yè)務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、業(yè)務(wù)部同公司財(cái)務(wù)部積極配合做好與客戶的賬務(wù)核對(duì)工作。

5、回款形式以銀行轉(zhuǎn)賬為主，避免接觸現(xiàn)金，若有現(xiàn)金結(jié)款的立即上交財(cái)務(wù)部，不得挪用和積壓收款。

（三）應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)部控制管理。

71、財(cái)務(wù)部在確認(rèn)收入時(shí)開具發(fā)票，在不確定收入時(shí)不得開具收入發(fā)票。

2、開具發(fā)票價(jià)格按照合同價(jià)格執(zhí)行。

3、業(yè)務(wù)部做好對(duì)客戶資信檔案的管理，對(duì)于資信額度較弱的企業(yè)，公司嚴(yán)格從發(fā)貨程序控制，做到先收款后發(fā)貨。

（四）應(yīng)收賬款催款程序1、業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部配合做好催款工作，每月月底財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款項(xiàng)金額明細(xì)表并與業(yè)務(wù)部核對(duì)，由業(yè)務(wù)部對(duì)客戶進(jìn)行催款工作。

2、收到應(yīng)收款項(xiàng)時(shí)，第一時(shí)間通知公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)過財(cái)務(wù)部核對(duì)金額后入賬，沖回應(yīng)收款項(xiàng)賬面金額。

（五）壞賬損失的確認(rèn)企業(yè)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)確實(shí)不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由具體部門提出申請(qǐng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為壞賬損失，并及時(shí)進(jìn)行處理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的，作為本期損益；屬于清算期間的，應(yīng)當(dāng)作為清算損益。壞賬損失處理后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的方法進(jìn)行核算。壞賬損失視不同情況確認(rèn)：

1、債務(wù)人被依法宣告破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)取得破產(chǎn)宣告、注銷工商登記或吊銷執(zhí)照的證明或者政府部門責(zé)令關(guān)閉的文件等有關(guān)資料，在扣除以債務(wù)人清算財(cái)產(chǎn)清償?shù)牟糠趾?，?duì)仍不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)，作為壞賬損失。

2、債務(wù)人死亡或者依法被宣告失蹤、死亡，其財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)不足清償且沒有繼承人的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在取得相關(guān)法律文件后，作為壞賬損失。

3、涉訴的應(yīng)收款項(xiàng)，已生效的人民法院判決書、裁定書判定、裁定其敗訴的，或者雖然勝訴但因無法執(zhí)行被裁定終止執(zhí)行的，作為壞賬損失。

4、逾期３年的應(yīng)收款項(xiàng)，具有企業(yè)依法催收記錄，并且能夠確認(rèn)３年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來的，在扣除應(yīng)付該債務(wù)人的各種款項(xiàng)和有關(guān)責(zé)任人員的賠償后的余額，作為壞賬損失。

二、應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法應(yīng)付款項(xiàng)指公司擁有的因銷售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債務(wù)，包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款等。

（一）應(yīng)付款項(xiàng)管理。

81、商品采購(gòu)形成的應(yīng)付款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照采購(gòu)合同價(jià)格及付款時(shí)限執(zhí)行，根據(jù)庫房實(shí)際入庫數(shù)量計(jì)算應(yīng)付款項(xiàng)金額。

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)開具的與實(shí)際入庫數(shù)量、金額相符的增值稅專用發(fā)票及商品入庫單或泵碼單辦理結(jié)算。

3、業(yè)務(wù)部辦理付款手續(xù)，經(jīng)過部門主管簽字審批，財(cái)務(wù)部核實(shí)、總經(jīng)理簽批后，支付應(yīng)付款項(xiàng)。

4、應(yīng)付款項(xiàng)支付以銀行轉(zhuǎn)賬為主，避免使用現(xiàn)金支付。

5、公司財(cái)務(wù)部每月與業(yè)務(wù)部核對(duì)應(yīng)付賬款余額，財(cái)務(wù)部每月上報(bào)公司主管應(yīng)付賬款明細(xì)表。

（二）預(yù)收賬款管理預(yù)收賬款核算是公司按照合同規(guī)定向購(gòu)貨單位預(yù)收的款項(xiàng)，由財(cái)務(wù)部按購(gòu)貨單位設(shè)置明細(xì)科目，核算并定期督促經(jīng)辦部門人員及時(shí)清理。

預(yù)收賬款的管理視同應(yīng)付賬款管理。

（三）應(yīng)付票據(jù)管理應(yīng)付票據(jù)，是指企業(yè)在商品購(gòu)銷活動(dòng)和對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算因采用商業(yè)匯票結(jié)算方式而發(fā)生的，由出票人出票，委托付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者票據(jù)的持票人，它包括商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。承兌期限最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。

1、應(yīng)付票據(jù)應(yīng)按票據(jù)種類，分設(shè)明細(xì)賬戶進(jìn)行核算。

2、為加強(qiáng)票據(jù)管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)“設(shè)置應(yīng)付票據(jù)登記簿”，由專人負(fù)責(zé)，逐筆登記每一種票據(jù)的種類、號(hào)碼、簽發(fā)日期、到期日、承兌銀行、票面金額、合同號(hào)，收款單位及經(jīng)手人等詳細(xì)資料，應(yīng)付票據(jù)到期清付后，應(yīng)在登記簿中逐筆注銷，保管人應(yīng)定期核對(duì)，做到票據(jù)金額賬戶及登記簿三相符。

3、對(duì)到期的應(yīng)付票據(jù)金額，財(cái)務(wù)部門必須及時(shí)籌集資金。按期償付票據(jù)，防止公司因未及時(shí)支付應(yīng)付票據(jù)而產(chǎn)生的罰款損失。

（四）其他應(yīng)付款管理其他應(yīng)付款是指與公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系的應(yīng)付暫收其他單位或個(gè)人的各種款項(xiàng)，包括應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金，存入保證金，應(yīng)付及暫收其他單位的款項(xiàng)，應(yīng)付退休職工的統(tǒng)籌退休金，應(yīng)付承包風(fēng)險(xiǎn)抵押等。

91、其他應(yīng)付款應(yīng)按應(yīng)付和暫收等款項(xiàng)的類別和單位或個(gè)人設(shè)置二級(jí)科目進(jìn)行明細(xì)結(jié)算，每月終了對(duì)各明細(xì)款項(xiàng)的余額，列出分戶清單，以便通知有關(guān)部門或個(gè)人及時(shí)報(bào)賬結(jié)算。

2、對(duì)于掛賬較長(zhǎng)的其他應(yīng)付款，要查明原因督促有關(guān)部門或個(gè)人及時(shí)清賬。

3、其他應(yīng)收款及其他應(yīng)付款的各個(gè)二級(jí)科目，每季度清理一次，對(duì)于逾期不還的出差借款，沒有及時(shí)報(bào)賬的請(qǐng)款及其他一些未及時(shí)報(bào)賬的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門應(yīng)發(fā)出書面通知到有關(guān)部門限期辦理報(bào)銷手續(xù)。

經(jīng)營(yíng)性資金使用、費(fèi)用開支審批管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)資金管理、加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)支、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下規(guī)定，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、資金使用審批程序及權(quán)限按照公司“資金集中、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用”的流動(dòng)資金管理原則，嚴(yán)格用款審批手續(xù)制度，特別是對(duì)因業(yè)務(wù)需要先付款后收貨、預(yù)付帳款、承兌匯票結(jié)算等不能做到“錢貨兩清”的情況，應(yīng)辦理資金使用審批手續(xù)，按審批程序和審批權(quán)限批準(zhǔn)后財(cái)會(huì)方可受理，具體是：

1、各公司支付貨款、預(yù)付貨款、支付往來款等付款業(yè)務(wù)由經(jīng)辦人填寫對(duì)外付款審批單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核款項(xiàng)的合理性，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部方可付款。

2、公司各部、室申請(qǐng)備用金由經(jīng)辦人填寫借款單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部方可付款。

二、費(fèi)用開支審批程序及權(quán)限費(fèi)用管理本著厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、適度從緊的原則，在使用上采取專項(xiàng)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，各公司及公司各部門應(yīng)嚴(yán)格管理。

（一）招待費(fèi)開支的規(guī)定1、各單位或部門確需在外招待客戶的，事前應(yīng)報(bào)主管經(jīng)理同意（包括陪同人數(shù)），按照市社及公司招待制度執(zhí)行，如遇特殊情況超標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理掌握、批準(zhǔn)。

2、就餐人員要按標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)開支，不允許利用就餐提取煙、酒、飲品。

10等物品，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)本著“必須、合理、節(jié)儉”的原則，各單位招待費(fèi)年終考核控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

4、報(bào)銷時(shí)，須由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑單并注明招待部門、人數(shù)及陪同人員、人數(shù)，部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷。

（二）差旅費(fèi)審批的規(guī)定1、由經(jīng)辦人按照差旅費(fèi)制度填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部復(fù)核票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部方可報(bào)銷。

2、出差回單位一般要求在一周內(nèi)辦妥差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，如逾期又未向財(cái)會(huì)復(fù)核人員說明情況的，財(cái)務(wù)資金部將采取“前帳不清，后帳不支”的措施。

（三）商品購(gòu)、銷、存環(huán)節(jié)發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保管費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、整理費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，應(yīng)由經(jīng)辦人提前經(jīng)主管部門部長(zhǎng)/經(jīng)理批準(zhǔn)后向總經(jīng)理申請(qǐng)支付，總經(jīng)理同意后方可支付。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部方可報(bào)銷。

（四）辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，應(yīng)由各部、室向辦公室提交申請(qǐng)，辦公室審核確實(shí)需要采購(gòu)的，由辦公室匯總向總經(jīng)理申請(qǐng)購(gòu)買。總經(jīng)理同意后，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑單、部門部長(zhǎng)審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核購(gòu)買內(nèi)容是否與申請(qǐng)購(gòu)買內(nèi)容相符、票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷。

（五）突發(fā)性費(fèi)用支出，應(yīng)由經(jīng)辦人提前經(jīng)主管部門部長(zhǎng)/經(jīng)理批準(zhǔn)后向總經(jīng)理申請(qǐng)支付，總經(jīng)理同意后方可支付。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷。

（六）日常經(jīng)營(yíng)發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑單、部門部長(zhǎng)/經(jīng)理審核后，先交由財(cái)務(wù)部門復(fù)核票據(jù)是否符合要求、金額是否無誤，后報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷。

11會(huì)計(jì)檔案管理辦法為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，建立和健全會(huì)計(jì)檔案制度，根據(jù)有關(guān)法規(guī)指定本辦法。

一、會(huì)計(jì)檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，財(cái)務(wù)資金部和檔案管理部門共同負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

二、各部門對(duì)會(huì)計(jì)檔案必須進(jìn)行科學(xué)管理，做到妥善保管，存放有序，查找方便，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密工作，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

三、每年形成的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)由各單位財(cái)會(huì)部門，按照檔案要求，負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè)，當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)年度終了后4個(gè)月內(nèi)收齊全部檔案，并立卷歸檔。具體包括、；1、會(huì)計(jì)憑證類：原始憑證、記帳憑證、匯總憑證、其他會(huì)計(jì)憑證。

2、會(huì)計(jì)帳簿類：總帳、明細(xì)帳、日記帳、固定資產(chǎn)卡片、輔助帳簿、其他會(huì)計(jì)帳簿。

3、財(cái)務(wù)報(bào)告類：月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明，其他財(cái)務(wù)報(bào)告。

4、其他表：銀行存款余額調(diào)節(jié)表，銀行對(duì)帳單，其他應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料，會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)，會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)，會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。

四、各單位應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人保管，出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。

五、各單位保存的會(huì)計(jì)檔案不得借出，如有特殊需要，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)制，并辦理登記手續(xù)。查閱復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員，嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂改、拆封和抽換。

會(huì)計(jì)檔案的保管期限分為永久、定期兩類。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5類。會(huì)計(jì)檔案的保管期限，從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起。

六、各單位會(huì)計(jì)檔案保管期滿，需要銷毀時(shí)，由本單位提出銷毀意見，會(huì)同財(cái)務(wù)資金部共同鑒定，嚴(yán)格審查，編制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)，報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后銷毀，對(duì)其中未了結(jié)債權(quán)債務(wù)的原始憑證，應(yīng)單獨(dú)抽出，另行立卷，由檔案部門保管到結(jié)清債權(quán)、債務(wù)時(shí)為止。

七、各單位按規(guī)定銷毀會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人在檔案銷毀清冊(cè)上簽署意見。

12銷毀檔案時(shí)檔案管理部門和財(cái)務(wù)資金部共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名蓋章，并將銷毀情況報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

八、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，應(yīng)當(dāng)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案。

九、單位因撤消、解散、破產(chǎn)或者其他原因而終止的，在終止和辦理注銷登記手續(xù)之前形成的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)由終止單位主管部門或財(cái)務(wù)所有者代管。

十、單位之間交接會(huì)計(jì)檔案或因會(huì)計(jì)檔案管理人員變動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)。交接會(huì)計(jì)檔案時(shí)，交接雙方應(yīng)按照會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)所列內(nèi)容逐項(xiàng)交接，并由交接雙方的單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。交接雙方經(jīng)辦人和監(jiān)交人應(yīng)當(dāng)會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)上簽名或蓋章。

發(fā)票管理辦法為了加強(qiáng)發(fā)票管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障國(guó)家稅收收入，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。

一、企業(yè)依法辦理稅務(wù)登記的單位，在領(lǐng)取稅務(wù)登記證件后，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。

二、銷售商品提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，對(duì)外發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收取款項(xiàng)，收款方應(yīng)當(dāng)向付款方開具發(fā)票；特殊情況下，由付款方向收款方開具發(fā)票。

三、購(gòu)買商品、接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向收款方取得發(fā)票。取得發(fā)票時(shí)，不得要求變更品名和金額。

不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，財(cái)會(huì)部門應(yīng)予退回或更換。

四、開具發(fā)票應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限、順序逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具，并加蓋單位發(fā)票專用章。

五、使用計(jì)算機(jī)開具發(fā)票，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的機(jī)外發(fā)票，開具后的存根聯(lián)應(yīng)當(dāng)按照順序號(hào)裝訂成冊(cè)。

六、各單位不得借、轉(zhuǎn)讓、代開發(fā)票。任何單位不準(zhǔn)將發(fā)票帶出本單位或異地使用，禁止攜帶、郵寄空白發(fā)票。

七、各單位設(shè)專人保管本單位購(gòu)領(lǐng)發(fā)票，設(shè)置發(fā)票登記簿，發(fā)票管理人員因工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。

八、已開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。

13九、因違反本辦法給國(guó)家和企業(yè)造成損失的由當(dāng)事人賠償，并視情節(jié)給予行政處分；構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪的依法移送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。

十、凡本辦法與國(guó)家有關(guān)規(guī)定有抵觸的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

會(huì)計(jì)工作交接制度一、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。

二、、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦移交的未了事項(xiàng)。

三、會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作：

1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2、尚未登記的帳目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。

3、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料。

4、編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票、會(huì)計(jì)軟件及密碼、磁盤、文件、其他會(huì)計(jì)資料和實(shí)物等內(nèi)容。

四、會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

五、移交要求1、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿進(jìn)行點(diǎn)交，并且與會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致。

2、銀行存款帳戶余額，要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，如不一致，應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。

3、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺。

4、各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)帳戶余額要與總帳核對(duì)相符。

5、除帳簿以外，經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等應(yīng)一并交接清楚。

六、會(huì)計(jì)交管人員移交時(shí)，應(yīng)將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，重大財(cái)務(wù)問題和會(huì)計(jì)人員情況等，向接替人員詳細(xì)介紹。對(duì)需要移交的遺留問題寫出書面材料。

七、移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

14保重點(diǎn)，全面預(yù)算，過程控制，權(quán)責(zé)明確，分級(jí)實(shí)施。

1、預(yù)算管理小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人共同組成。

2、各部門在每年12月初編制下一年的各項(xiàng)支出預(yù)算，由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)當(dāng)年實(shí)際支出制定下一年度各項(xiàng)支出預(yù)算，在每年12月中旬上報(bào)預(yù)算管理小組。

3、由預(yù)算管理小組以各部門上報(bào)的下一年度支出預(yù)算為依據(jù)，在當(dāng)年12月底前制定下一年度支出預(yù)算。

4、各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門支出預(yù)算的執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行反饋執(zhí)行情況。行政管理部門與財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督各部門支出預(yù)算的落實(shí)情況。

5、如本年度發(fā)生預(yù)算外支出，由發(fā)生部門提出申請(qǐng)，說明原因，由預(yù)算小組進(jìn)行研究確認(rèn)后，由發(fā)生部門編制補(bǔ)充預(yù)算，由預(yù)算管理小組審批后納入當(dāng)年預(yù)算支出。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十一

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善和快速發(fā)展，實(shí)施多年的高等院校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前高等院校發(fā)展的需要。新高等院校會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，不但有效增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)高等院校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管水平，同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的健康和可持續(xù)發(fā)展。本文旨在對(duì)我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容及其對(duì)高等院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的影響進(jìn)行分析，以此來為我國(guó)高等院校財(cái)務(wù)管理水平的提升提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新高等院校會(huì)計(jì)制度；高等院校財(cái)務(wù)管理；改革；影響。

高等院校會(huì)計(jì)制度能夠有效保障高等院校財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展，并且在此基礎(chǔ)上，還會(huì)對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理工作流程、工作模式、工作內(nèi)容以及工作方法起到提升和改善的作用。近些年來，伴隨著國(guó)內(nèi)高等院校教育體制與公共財(cái)務(wù)體制的不斷改革和逐步完善，使得傳統(tǒng)高等院校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)完全不能夠符合現(xiàn)代高等院校教育以及公共財(cái)務(wù)制度的發(fā)展要求。而新的高等院校會(huì)計(jì)制度的改革完善的目標(biāo)最終是為了能夠更好地為高等院校財(cái)務(wù)管理工作和其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有效開展提供相應(yīng)服務(wù)。所以，在此大背景下，我國(guó)財(cái)政部以充分滿足國(guó)內(nèi)各個(gè)高等院校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的要求為改革目標(biāo)，對(duì)實(shí)施的高等院校會(huì)計(jì)制度(試行)進(jìn)行了多次修訂，并最終出臺(tái)了新的高等院校會(huì)計(jì)制度，從而有效的解決了國(guó)內(nèi)高等院校財(cái)務(wù)管理以及公共財(cái)務(wù)工作開展中面臨的問題。

一、新高等院校會(huì)計(jì)制度改革的主要內(nèi)容。

為了能夠更好地符合我國(guó)財(cái)政預(yù)算體制改革與全面促進(jìn)高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，同時(shí)也為了對(duì)高等院校會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，以及更好的提升高等院校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理工作效率、管理水平，從而進(jìn)一步擴(kuò)大高等院校資金的使用效益水平，我國(guó)財(cái)政部對(duì)國(guó)內(nèi)高等院校會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了三次修訂，從而逐步形成了現(xiàn)行的新的高等院校會(huì)計(jì)制度。新實(shí)施的高等遠(yuǎn)銷會(huì)計(jì)制度對(duì)于傳統(tǒng)高等院校會(huì)計(jì)制度當(dāng)中的許多陳舊制度和工作流程等進(jìn)行了大幅度的改革，并且對(duì)高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理以及資產(chǎn)管理當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新和改革。新高等院校會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容主要包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理。

傳統(tǒng)高等院校會(huì)計(jì)制度通常只會(huì)在經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算工作中才會(huì)使用權(quán)責(zé)發(fā)生制，而新實(shí)施的高等院校會(huì)計(jì)制度則是在高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程當(dāng)中以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，對(duì)高等院校的無形資產(chǎn)實(shí)施累計(jì)攤銷，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施累計(jì)折舊的新的管理方法，從而將高等院校的收支與支出按照其資金來源進(jìn)行重新劃分，實(shí)行分類管理，以此來理清高等院?，F(xiàn)有的總資產(chǎn)，進(jìn)而提升和規(guī)范其財(cái)務(wù)管理工作水平的質(zhì)量。另外，新的高等院校會(huì)計(jì)制度還引進(jìn)了企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理理念，在每一個(gè)學(xué)期末，對(duì)校內(nèi)的各個(gè)類別的資金實(shí)施結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí)還對(duì)非財(cái)務(wù)至今實(shí)施責(zé)任發(fā)生制進(jìn)行責(zé)任人的確認(rèn)，對(duì)于橫向科研項(xiàng)目，則是依據(jù)其完工正度進(jìn)行核算收人。除此之外，新的高等院校會(huì)計(jì)制度在統(tǒng)一核算項(xiàng)目中還添加加人在建工程和與待處置資產(chǎn)效益環(huán)節(jié)上的核算。

(二)健全高等院校會(huì)計(jì)信息，調(diào)整會(huì)計(jì)科目。

新的高等院校會(huì)計(jì)制度，為了能夠有效改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度所遺留的會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)會(huì)工作人員違規(guī)操作等問題。同時(shí)也為了更好地提升高等院校會(huì)計(jì)工作效率和工作水平，創(chuàng)建了高等院校預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的二維框架管理體系，以此來順應(yīng)和促進(jìn)高等院校的公共財(cái)政發(fā)展與改革的需要。

(三)創(chuàng)建合理的高效財(cái)務(wù)管理體系，細(xì)化基礎(chǔ)工作。

高等院校財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化是創(chuàng)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系的重要前提。所以，新的高等院校會(huì)計(jì)制度對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理中的崗位職責(zé)、服務(wù)指南以及工作具體內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定，從而創(chuàng)建出細(xì)化的高等院校財(cái)務(wù)管理規(guī)范。隨著我國(guó)高等教育的不斷發(fā)展，使得其對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量提出了越來越的要求，而只有繼續(xù)夯實(shí)高校財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，并且要讓財(cái)會(huì)人員自覺意識(shí)到自己崗位的職責(zé)才是促進(jìn)這項(xiàng)新制度得以順利實(shí)施的先決條件。所以說，高等院校財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化管理理念作為重要的高校文化，是需要全校師生與管理者共同努力才可以完成的系統(tǒng)性工程。因此，新的高等院校會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)建上就注重對(duì)每個(gè)參與主體的能力發(fā)揮，并且還將高校財(cái)務(wù)管理工作看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期建設(shè)工作，通過分階段、分步驟的方法來對(duì)高校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行逐步細(xì)化，從而最終實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)得以細(xì)化且得到真正的管理。

(四)細(xì)化高校資產(chǎn)中的各類支出，引進(jìn)作業(yè)成本和算法歸集。

各類資金新的高等院校會(huì)計(jì)制度中的會(huì)計(jì)核算支出將高?？傎Y產(chǎn)中的教育事業(yè)、科研事業(yè)以及后勤保障和經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)支出進(jìn)行分類，并且在部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者是事項(xiàng)核算上規(guī)定要根據(jù)制度中的權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)。另外，新的高等院校會(huì)計(jì)制度還引進(jìn)企業(yè)的作業(yè)成本和算法，將資源看作是促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展的重要因素，以此來對(duì)各類成本的支出與收入情況進(jìn)行分析和管理。在高等院校日常運(yùn)行當(dāng)中，人才培養(yǎng)與科研是其最主要的兩項(xiàng)作業(yè)，比如教學(xué)部門在教學(xué)實(shí)踐中所需要使用的教學(xué)設(shè)備，就能夠運(yùn)用作業(yè)成本核算法來對(duì)各個(gè)部門的設(shè)備運(yùn)行年限和狀況按其實(shí)際狀況來攤派費(fèi)用，并且還要講教學(xué)部門的費(fèi)用納入到教育事業(yè)支出項(xiàng)目中，將行政部門費(fèi)用納入到行政管理支出項(xiàng)目，以此來對(duì)各個(gè)部門的費(fèi)用支出指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步優(yōu)化高校各項(xiàng)資源，以此來提升高?？傎Y產(chǎn)的使用效益水平。

二、新高等院校會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新之處。

(一)高校會(huì)計(jì)核算精細(xì)化。

1.新的高校會(huì)計(jì)制度取消和增加了許多會(huì)計(jì)科目，將政府的財(cái)政補(bǔ)助與非財(cái)政補(bǔ)助的資金進(jìn)行分類劃分，從而使得不同來源的資金的具體使用情況可以進(jìn)行分類核算，從而提升了高等院校的會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化水平2.對(duì)高等院校事業(yè)支出中的分類以及會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，具體是將高等院校中的各類支出細(xì)化分為教育事業(yè)、科研事業(yè)、行政管理以及后勤保障等，這樣就能夠在很大程度上促進(jìn)高等院校教育成本核算上的準(zhǔn)確性，以此來為其對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)提供相應(yīng)的發(fā)展基礎(chǔ)。3.增設(shè)了高等院校會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，并且要對(duì)總資產(chǎn)進(jìn)行定期的提計(jì)折舊，還要將基建賬目進(jìn)行定期入賬。

1.高校會(huì)計(jì)預(yù)算中的各項(xiàng)編制都是在權(quán)責(zé)發(fā)生制的指導(dǎo)下所創(chuàng)建出來的，而在會(huì)計(jì)預(yù)算過程中就要對(duì)高校總資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，進(jìn)而擴(kuò)大了高校會(huì)計(jì)預(yù)算編制范圍，并且要求高校會(huì)計(jì)預(yù)算管理人員必須熟悉固定資產(chǎn)的折舊年限以及折舊方法。2.基建投資項(xiàng)目納入到高?？傎Y產(chǎn)中的賬目中，并且要在考慮其成本與支出的前提下，增加預(yù)算編制等內(nèi)容。3.新的高校會(huì)計(jì)制度也將預(yù)算外的收入與事業(yè)收費(fèi)納入到了政府預(yù)算非稅收入的范圍內(nèi)，從而在根本上避免了部門高校以其他收入來逃避會(huì)計(jì)預(yù)算機(jī)制的約束。

(三)高?？傎Y產(chǎn)管理精細(xì)化。

新的高校會(huì)計(jì)制度在總資產(chǎn)入賬以及總價(jià)值核算和處理上都做出了非常具體的規(guī)定。首先，對(duì)總資產(chǎn)入賬程序提出了非常嚴(yán)格的要求，對(duì)無償捐贈(zèng)和調(diào)入資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格核算，并且要嚴(yán)格評(píng)估其價(jià)值；其次是要求財(cái)會(huì)人員必須要了解固定資產(chǎn)提計(jì)折舊的內(nèi)容和范圍；最后是財(cái)會(huì)人員要對(duì)固定資產(chǎn)的年限要能夠進(jìn)行正確的判斷，運(yùn)用合理的折舊方法來真實(shí)地反映出高?？傎Y產(chǎn)價(jià)值的使用狀況。

三、新高等院校會(huì)計(jì)制度對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理的影響分析。

(一)有利于提升高等院校會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行能力。

近些年來，我國(guó)財(cái)政部對(duì)公共財(cái)政體制進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng)新，收支兩線、政府采購(gòu)以及部門預(yù)算和國(guó)庫收付機(jī)制等內(nèi)容都與高等院校財(cái)務(wù)工作有著密切的關(guān)系，但是傳統(tǒng)的高等院校會(huì)計(jì)制度內(nèi)容中的預(yù)算會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)與新改革中的許多內(nèi)容不相符，從而造成高等院校在財(cái)務(wù)管理工作的開展遇到了很大的阻礙。所以，新的高等院校會(huì)計(jì)制度就是為了能夠符合我國(guó)政府在公共財(cái)政體制方面的改革要求，新添加了財(cái)政應(yīng)返還額度這一新的科目，主要是為了對(duì)國(guó)庫支付的高等院校，能夠核算出高等院校最終應(yīng)收財(cái)政之下的年度返還資金額度，同時(shí)也能夠?qū)ξ覈?guó)財(cái)政部門批準(zhǔn)以后且尚未使用的零余額賬戶中的用款額度與用款計(jì)劃中的用款額度進(jìn)行核算。新的高等院校會(huì)計(jì)制度中的財(cái)政因返還額度和零余額帳戶用款額度這兩項(xiàng)科目的增加，不但能夠便于高等院校財(cái)會(huì)部門清晰地了解高等院校整體的資金使用和結(jié)余情況，而且也在很大程度上提升了高校資金的透明度，以此來促進(jìn)高等院校新的會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施和有效開展。

(二)能夠真實(shí)且有效的反映出高等院校的總體資產(chǎn)狀況。

在傳統(tǒng)的高等院校會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，固定資產(chǎn)在高校總資產(chǎn)中所占比重是非常大的，但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度卻沒有注重對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估，并且對(duì)固定資產(chǎn)維修也缺乏相應(yīng)的預(yù)算，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的折舊管理，從而使得高等院?？傎Y產(chǎn)中的大部分設(shè)備都處于閑置狀態(tài)，這造成高校資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。除此之外，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度對(duì)高等院校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在的很多沒有及時(shí)進(jìn)行清理的舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，從而使得其賬面資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之間的偏差非常大，進(jìn)而也就無法真實(shí)有效的反映出高等院?？傮w資產(chǎn)的狀況。新的高等院校會(huì)計(jì)制度當(dāng)中新增加的固定資產(chǎn)折舊管理內(nèi)容，就規(guī)定要依據(jù)高等院校總資產(chǎn)中的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況來制定出相應(yīng)的且科學(xué)合理的折舊方法和折舊年限，并且還要增加累計(jì)攤銷、待處理財(cái)產(chǎn)損益和累計(jì)折舊等新型的核算科目。所以，通過對(duì)高等院校會(huì)計(jì)制度的改革，就能夠?qū)Ω叩仍盒？傎Y產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確真實(shí)地評(píng)估和核算。另外，新的高等院校會(huì)計(jì)制度還規(guī)定除了文物以及圖書等資產(chǎn)以外，高等院校財(cái)務(wù)部門還可以運(yùn)用平均年限法來對(duì)其總資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)部門進(jìn)行折舊處理，或者對(duì)固定資產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，從而增加高等院校規(guī)定資產(chǎn)的計(jì)量準(zhǔn)確水平，最終將高等院校的總體資產(chǎn)進(jìn)行真實(shí)有效的反映。

(三)可以增加多個(gè)高等院校資金來源。

傳統(tǒng)上，我國(guó)高等院校的主要資金來源主要來自國(guó)家的財(cái)政撥款，而近些年來，伴隨著我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展和日益進(jìn)步，使得國(guó)內(nèi)各個(gè)高等院校的辦學(xué)與招生規(guī)模逐步擴(kuò)大，從而使得學(xué)生的人數(shù)也連年的迅速激增，這也就直接提升了高等院校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，但是國(guó)家的財(cái)政撥款已經(jīng)無法滿足高等院校的經(jīng)費(fèi)需求，進(jìn)而嚴(yán)重限制了我國(guó)高等院校的健康發(fā)展。由于我國(guó)國(guó)民荊棘從改革開放與加入世貿(mào)組織以來，發(fā)展快速且逐步穩(wěn)定，使得國(guó)內(nèi)教育體制改革的進(jìn)程也日益加快，這也就使得高等院校所能夠選擇的籌資方式也越來越多，從而有效的改變了傳統(tǒng)的過度依賴國(guó)家財(cái)政撥款的被動(dòng)局面，同時(shí)也使得高等院校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與結(jié)構(gòu)也變得日益復(fù)雜。隨著高等院校財(cái)務(wù)管理工作的日益復(fù)雜，就凸顯出傳統(tǒng)高等院校會(huì)計(jì)制度的滯后。在傳統(tǒng)高等院校會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，各個(gè)高等院校為了能夠籌集到更多的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，除了要銀行進(jìn)行貸款之外，很多高校還選擇民間的融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行資金籌集，從而提高了高效的負(fù)債率，這也直接提升了高等院校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，而高等院校一旦無法償還債務(wù)，那么就會(huì)面臨院校破產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。新的高等院校會(huì)計(jì)制度所增加的收人以及結(jié)余等新的科目中，為了可以更加清晰和直觀的了解院?？傎Y金的結(jié)構(gòu)，還引進(jìn)了企業(yè)中的權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制，從而強(qiáng)化了對(duì)高等院校管理層和財(cái)會(huì)人員在收支以及存入上的觀念，通過對(duì)預(yù)算外資金結(jié)余以及財(cái)政中的資金結(jié)余和其他資金賬戶進(jìn)行分開設(shè)立的方式，從而更好地規(guī)范高等院校的財(cái)務(wù)管理中的收支與存入上管理的規(guī)范性。

四、結(jié)語。

綜上所述，新的高等院校會(huì)計(jì)制度有效的解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中存在的很多高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的問題，同時(shí)也能夠積極地順應(yīng)我國(guó)的高校教育體系的健康發(fā)展。另外，新的高等院校會(huì)計(jì)制度還可以充分滿足高等院校的會(huì)計(jì)制度發(fā)展的要求，以此來提升其財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而也就可以對(duì)高等院?？傮w資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)地評(píng)估，最終促進(jìn)了高等院校的健康和可持續(xù)發(fā)展。但是，當(dāng)前我國(guó)所實(shí)施的新的高等院校會(huì)計(jì)制度依然還在探索階段，還存在很多需要改進(jìn)的內(nèi)容，而國(guó)內(nèi)各高等院校應(yīng)當(dāng)對(duì)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行積極地分析和研究，從而逐步完善這一新型的會(huì)計(jì)制度，以此來健全高等院校會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十二

本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊(cè)。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。

2、由于手冊(cè)無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊(cè)中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認(rèn)為合適的原則修訂、增加或刪除手冊(cè)中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。

1、培訓(xùn)制度

（1）職前培訓(xùn)：

所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況（組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項(xiàng)規(guī)章制度）。

（2）崗位專業(yè)培訓(xùn)：

公司根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)（包括內(nèi)部及到公司以外的單位），應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時(shí)按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。

2、人事管理

公司職工一律實(shí)行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。

（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育、住房公積金）及補(bǔ)充保險(xiǎn)。

（2）試用期內(nèi)和臨時(shí)聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負(fù)責(zé)各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納。

3、試用期勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個(gè)月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi)甲方隨時(shí)或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動(dòng)合同。

4、履行工作職責(zé)計(jì)劃及評(píng)估

（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給其整個(gè)工作表現(xiàn)打分定級(jí)并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。

（3）每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié)，在次年一月份給員工評(píng)估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎(jiǎng)金。

在公司工作不滿三個(gè)月的不涉及（3）。

5、辭職

（1）員工辭職,公司要求至少提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)(辦公室索取表格),經(jīng)批準(zhǔn)后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的.業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。

（2）員工離職，隨即停止各項(xiàng)保險(xiǎn)及其他福利待遇。

（3）員工離職應(yīng)主動(dòng)交回手中的辦公用品及公司的財(cái)產(chǎn)，并到財(cái)務(wù)進(jìn)行個(gè)人的款項(xiàng)結(jié)算。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十三

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職。

第二節(jié)考勤管理。

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤。

1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2.遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請(qǐng)假。

(1)病假。

a.員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4.出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5.請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7.考勤記錄及檢查。

(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)。

一、調(diào)動(dòng)管理。

1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2.批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理。

1.公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2.收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4.人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5.員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6.人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理。

1.見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六.1及六2.

2.部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3.人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5.員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6.人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范。

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則。

一、基本原則。

1.公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3.公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1.以公司名義考察、談判、簽約。

2.以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明。

3.以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4.代表公司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止下列情形兼職。

1.利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。

2.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3.所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資。

1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的。

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。

3.以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。

4.以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)。

1.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，__公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3.如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲。

一、獎(jiǎng)懲種類。

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件。

1.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。

2.研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者。

3.生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4.積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5.節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6.遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7.以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。

8.為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者。

9.具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者。

三、懲罰條件。

1.違法犯罪，觸犯刑律者。

2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

3.貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者。

4.虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6.謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7.工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9.管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者。

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。

11.談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

12.工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14.工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

15.對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。

16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。

17.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定。

1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)。

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(3)職務(wù)晉升、加薪。

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3.一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

(1)大過一次與大功一次。

(2)記過一次與記功一次。

(3)警告一次與表揚(yáng)一次。

4.表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5.各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十四

據(jù)國(guó)資委網(wǎng)站消息，國(guó)資委近日印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》?！犊己宿k法》明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成。績(jī)效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果并結(jié)合績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。連續(xù)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為d級(jí)或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為d級(jí)、且無重大客觀原因的企業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。

《考核辦法》最新修改完善的主要內(nèi)容有：一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值，發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，提質(zhì)增效壓力加大，目標(biāo)管理的難度越來越大。為充分發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用，更好地激發(fā)企業(yè)自我加壓的內(nèi)生動(dòng)力，在認(rèn)真總結(jié)以前年度經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)目標(biāo)值分檔管理。同時(shí)，將企業(yè)考核目標(biāo)值先進(jìn)程度與考核計(jì)分、結(jié)果評(píng)級(jí)、工資總額預(yù)算緊密銜接，使業(yè)績(jī)考核目標(biāo)與資源配置、企業(yè)職工工資緊密掛鉤。通過分檔管理，形成“賽跑機(jī)制”，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)追求“步步高”。

二是基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類考核，提高業(yè)績(jī)考核的針對(duì)性和有效性?！犊己宿k法》對(duì)不同功能企業(yè)，提出不同考核要求。對(duì)主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)，重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報(bào)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。對(duì)主業(yè)處于國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類企業(yè)，在保證合理回報(bào)和國(guó)有資本保值增值的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項(xiàng)任務(wù)情況的考核。對(duì)公益類企業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，把社會(huì)效益放在首位，重點(diǎn)考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營(yíng)運(yùn)效率和保障能力，相關(guān)考核指標(biāo)引入第三方評(píng)價(jià)。

三是落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，突出經(jīng)濟(jì)增加值考核。經(jīng)濟(jì)增加值，是指企業(yè)稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的剩余利潤(rùn)。《考核辦法》突出經(jīng)濟(jì)增加值考核，重點(diǎn)是在分類和差異化上下功夫，針對(duì)不同功能、資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)程度的中央企業(yè)，提出差異化資本回報(bào)要求。通過考核經(jīng)濟(jì)增加值，著力引導(dǎo)企業(yè)資本投向更加合理，資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資本紀(jì)律更加嚴(yán)格，資本效率進(jìn)一步提高。

四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，完善激勵(lì)約束機(jī)制?！犊己宿k法》堅(jiān)持“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”原則，強(qiáng)化了業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)約束的緊密銜接，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成?？?jī)效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果并結(jié)合績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;年度綜合考核評(píng)價(jià)為不勝任的，不得領(lǐng)取績(jī)效年薪。任期激勵(lì)收入與任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定;任期綜合考核評(píng)價(jià)為不勝任的，不得領(lǐng)取任期激勵(lì)收入。連續(xù)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為d級(jí)或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為d級(jí)、且無重大客觀原因的企業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整?？?jī)效年薪按照一定比例實(shí)施按月預(yù)發(fā)放，國(guó)資委根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)半年預(yù)評(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)發(fā)放績(jī)效年薪予以調(diào)整。

五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，完善董事會(huì)企業(yè)考核。隨著企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)工作的深入開展，對(duì)建立規(guī)范董事會(huì)企業(yè)的業(yè)績(jī)考核，既要較好體現(xiàn)國(guó)資委出資人意志，落實(shí)好國(guó)有資本保值增值責(zé)任，又要適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，調(diào)動(dòng)董事會(huì)積極性?！犊己宿k法》就落實(shí)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的考核權(quán)，開展考核工作的主體、方式等進(jìn)行了規(guī)定。

據(jù)介紹，為確?！犊己宿k法》順利實(shí)施，國(guó)資委將在《考核辦法》主體框架下，結(jié)合考核期內(nèi)的工作實(shí)際和最新要求，適時(shí)制訂年度考核、任期考核、經(jīng)濟(jì)增加值考核、任期激勵(lì)等具體實(shí)施方案，并盡快以國(guó)資委配套文件形式印發(fā)。

1.《考核辦法》最新修改。

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8.《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》(修訂版)。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度范文如何寫篇十五

尊敬的＿＿＿＿＿女士/先生：

由cctv《走遍中國(guó)》節(jié)目和東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司合作，東風(fēng)日產(chǎn)專營(yíng)店協(xié)辦的“teana天籟·走遍中國(guó)”——cctv《走遍中國(guó)》特邀嘉賓招選活動(dòng)于12月正式啟動(dòng)了，活動(dòng)將歷時(shí)近一年的時(shí)間，范圍遍及全國(guó)26個(gè)主要城市，勝出者將作為特邀嘉賓參與cctv《走遍中國(guó)》節(jié)目的全程拍攝。

本活動(dòng)×站招選活動(dòng)將于200×年×月×日在×市東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營(yíng)店舉辦。屆時(shí)，入圍的16名參選選手將展開激烈的`對(duì)壘。我們誠(chéng)摯地感謝您能夠作為評(píng)委出席此次活動(dòng)。

真誠(chéng)感謝您對(duì)此次活動(dòng)的大力支持，再次表達(dá)我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，請(qǐng)撥冗蒞臨！

時(shí)間：200×年×月×日×:00–×:00（請(qǐng)于當(dāng)日×：00-×：00簽到）。

地點(diǎn)：×市×東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營(yíng)店。

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