作風建設年工作總結通用(優(yōu)秀9篇)

總結能夠幫助我們檢驗自己的目標是否達成，以及找到實現目標的方法。在總結中，應該注意結構的合理性和邏輯性，使其更具說服力。下面是一些關于寫總結的實用建議和指導，希望對大家有所幫助。

作風建設年工作總結通用篇一

好的思想作風是謀大事、成大業(yè)的堅強保證。為辦人民滿意教育，大力推進品牌學校建設和師德師風建設，學校提出教師要加強思想作風建設。

一、獻身教育，甘為人梯。

獻身教育，甘為人梯，是人民教師忠于黨、忠于人民、忠于社會主義祖國的高尚道德境界的具體的表現。大多數教師在工作上不計地位，不計名譽，不計報酬，不計時間，一心撲在教育事業(yè)上，長年累月默默辛勤耕耘，為培養(yǎng)下一代傾注了自己全部的心血，真是鞠躬盡瘁，死而后已。

二、以身作則，為人師表。

熱愛學生，誨人不倦是調整教師與學生相互關系的師道規(guī)范。熱愛學生，要堅持正面教育，要始終引導學生積極向上，在任何情況下，都要尊重學生人格，切勿傷害學生的自尊心和自信心;更要做到對所有學生不分彼此，不分厚薄，不另眼看待。誨人不倦，就是教育學生要特別耐心，全心全意培養(yǎng)他們，希望學生“青出于藍而勝于藍”，使他們在德、智、體、美各方面都得到全面發(fā)展。

四、精通業(yè)務，學而不厭。

教師的主要職責是把人類的知識、經驗傳授給學生，因而勤奮學習，精通業(yè)務，掌握教學規(guī)律，是培養(yǎng)出合格的社會主義事業(yè)接班人的關鍵?！暗乐绰?，業(yè)之未精，有惑不能解，則非師也”。要給學生一杯水，自己必須有一桶水。因此每個人民教師都必須勤奮學習，精通本行業(yè)務，要有學而不厭的進取精神。

五、互相學習，團結協(xié)作。

互相學習，團結協(xié)作，搞好教師同各方面的人際關系，會產生一種無形的凝聚力和向心力，這對貫徹社會主義的教育方針，把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?，對于促進社會的進步和國家的昌盛，把我國建設成一個偉大的社會主義強國，都具有極大的意義。

作風建設年工作總結通用篇二

為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進機關作風建設文件精神，更好地實現建設服務型、廉潔型、高效型政府機關的目標，陳橋街道把機關作風建設工作當作重要的政治任務來抓，切實加強對機關作風建設工作的領導，有組織，有步驟地扎扎實實開展工作，且取得了較好的成效，現就我街道機關作風建設工作開展情況匯報如下：

街道黨工委及時召開機關干部大會，動員全街道干部以“求真務實”的精神為指導，認清形勢、統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、團結奮進，全面完成制定的工作目標。要求機關干部加強學習，努力提高自身素質和工作能力，提高辦事效率，心中裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事，解難事，把群眾是否滿意作為衡量街道工作的最高標準，營造風氣端正的辦公環(huán)境。街道同時舉辦了“橋港新時代”講座，組織觀看了《沈浩先進事跡》電教片、學習了《廉政準則》等，通過這些宣傳教育活動，增強了機關干部自律意識和工作責任感，轉變了工作作風。

學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路，制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作浮躁、不思進取、敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進街道經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。同時，在區(qū)政府提出“四諾兩爭”活動背景下，街道干部深入各村群眾調研，了解各村經濟發(fā)展和社會治安工作，村干部在群眾中的認可度，群眾的困難和意見等等，明確今后工作的方向，切實把帶領村民致富以及保證群眾的利益作為工作的重點。

街道以機關作風建設為契機，去除不良工作作風，注重科學管理和工作實效。街道把經濟發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為當前和今后工作的重中之重抓緊抓實。街道領導多次召開專項會議，認真研究布置，梳理出了20xx年“五大工程”25項重點工作，盡管受到全球金融風暴“后危機”的影響，1-6月份各項經濟指標完成情況不盡如人意，街道還是在努力尋求發(fā)展機遇，逆境而行，難中求進，在新增私營企業(yè)、新增民營企業(yè)注冊資本、外資到賬、服務業(yè)稅收等方面完成原定考核指標。在社會服務層面，城建、民政、計生、勞保、文化工作穩(wěn)步推進，群眾對政府工作表示支持滿意，社會局面穩(wěn)定有序。

修改完善《陳橋街道機關工作人員績效考核辦法》，緊抓作風建設，對《村級目標責任制考核辦法》進行調整，明確目標任務，堅持做到獎懲分明，提升機關干部和村干部工作的積極性和進取心。堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，對街道機關現有的機構、干部配置實施改革調整，以村兩委換屆為契機，調優(yōu)配活村干部隊伍。圍繞建設政治素質好、工作能力強、密切聯(lián)系群眾的干部隊伍，多途徑培養(yǎng)、鍛煉街道、村兩級年輕干部，提高整體素質。建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證、持續(xù)改進的機關作風建設長效機制，保證街道作風建設工作長期有效地開展。

陳橋街道8月2日。

作風建設年工作總結通用篇三

20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，實現經濟社會新一輪大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現代化建設歷史進程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步轉變作風、優(yōu)化服務、創(chuàng)新管理、完善制度，加強機關作風建設，為我市建設生態(tài)文明新特區(qū)、爭當科學發(fā)展示范市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。

面對進入新世紀以來經濟發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關單位在市委市政府的正確領導下，沉著應對，積極化危為機、危中求進。

一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態(tài)文明城市建設，深入開展了交通建設、產業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調查研究。市政協(xié)還聯(lián)合xx當代經濟研究中心，就“我市當前經濟問題分析及對策研究”展開專題調研，并向市委、市政府報送了《關于“國際金融危機對珠海經濟的影響及對策研究”的建議》;市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應對危機、科學發(fā)展”為重點的建言獻策行動。

二是全力服務重大項目。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務重大項目建設。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設;市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務;市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”，確保重點項目用地保障;市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設項目作為“一號工程”，對項目進度工序實行倒排，落實責任;市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設項目協(xié)調會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題;市行政服務中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務責任制，及時協(xié)調解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題;市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領導高度重視，專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優(yōu)化服務的經驗和做法，在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優(yōu)化服務促發(fā)展的新高潮。

三是主動服務企業(yè)發(fā)展。各機關單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施;市工商局出臺了《xx市工商局發(fā)揮職能服務大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經濟社會發(fā)展的新舉措;市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應對危機;市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴大出口;市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應對了金融危機給水運經濟帶來的負面影響;市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負擔，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展;市科工貿信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題;市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施;市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商xx行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。

一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關運行體制和機制創(chuàng)新，促進機關政務工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。

一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標準地完成了政府機構改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調機構減少83.3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎設施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產業(yè)三大領域集中，為構筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。

二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設力度，在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革，加快構建全市的電子政務審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制;市紀委(監(jiān)察局)制定《關于開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》，加強作風建設的明查暗訪，督促各級機關工作人員樹立良好的作風;市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能;市中級人民法院設立了公眾服務大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事;市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作;市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度;市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制;市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力;市教育局開展了“加強機關作風建設，認真履行崗位職責”承諾活動，從提高效能、優(yōu)質服務等八個方面對機關人員進行規(guī)范管理。

作風建設年工作總結通用篇四

教師職業(yè)道德的好壞直接管械著教師的工作態(tài)度、教學成績，關系著學校的聲譽，為使我校每個教師有較高的思想道德品質，努力搞好各項工作，本期我們除了組織教師學習教師職業(yè)道德十項禁令、教師職業(yè)道德規(guī)范及其相關內容外，還具體做了一下幾方面的工作：

10月份我們發(fā)動學生對各個年級的語文、數學、英語老師的師風及思風進行調查，主要從教師課堂接打手機、上課批改作業(yè)、輔導學生、著裝儀表、言行舉止五個方面，調查教師的具體表現，每項有2-3個內容供學生選擇，像老師上課時手機鈴響，在教室接打、在教室外接打、關機繼續(xù)上課還是不帶手機等。從調查來看，教師上課帶手機較普遍，鈴聲一響影響了正常的囧啊學秩序。還有教師在輔導學生方面存在不誠懇耐心、粗暴訓斥等，針對這些問題，我們在教師會上對事不對人一項一項指出要求教師在以后工作中加以改進。

11月份我們借期中考試的家長會的機會對家長問卷調查，讓家長對學校工作、教師工作提出意見和建議，通過教師會再反饋給教師，以此改進工作方法。

些老師體罰學生現象較重，不想聽這個老師的課，我把學生叫出教室，把相關問題反饋給教師，對教師觸動很大、這些教師表示以后多在教法上下功夫，提高學生興趣。

總之，本學期通過這些努力使教師師德師風有明顯的好轉，我們今后還要加大力度搞好這項工作。

作風建設年工作總結通用篇五

今年來，在市委、市政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實市委關于加強機關作風建設的通知精神，不斷加強機關作風建設，在規(guī)范權力運行、提高行政效能、勤政廉政、高效優(yōu)質履行職責等方面，完善服務工作機制、規(guī)范崗位工作秩序，機關作風得到進一步的改善，全年無投訴，群眾滿意度逐步上升。現將有關情況匯報如下：

1、深入學習，提高認識。

中央、省、市委關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾規(guī)定意見文件下發(fā)后，我局及時組織學習傳達文件精神，并結合工作實際，認真抓好貫徹落實工作，要求全體干部職工深入開展大學習、大討論活動，通過發(fā)放學習資料，撰寫心得體會等形式，營造學習氛圍，提升學習效果。

2、開展自查，公開承諾。

對照中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，局班子成員和機關科室、局屬單位負責人作出公開承諾，并積極開展自查整改，著力解決工作過程中存在的突出問題，深刻認清新形勢下改進工作作風的重大意義，深刻把握改進作風的新部署、新舉措、新要求，持續(xù)有力地推進各項工作開展。

3、結合實際，抓好落實。

為進一步貫徹落實好中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，結合我局實際，制定下發(fā)了《岳陽市畜牧水產局關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定》和《岳陽市畜牧水產局關于20xx年春節(jié)期間改進工作作風加強廉潔自律的有關規(guī)定》，切實抓好局系統(tǒng)對中央、省委、市委相關規(guī)定的貫徹落實工作。

4、強化督查，健全機制。

在抓好學習傳達和貫徹落實中央“八項規(guī)定”的基礎上，我局進一步強化落實效果，加強督查督辦，通過強化督查，促進中央“八項規(guī)定”落實不流于形式、成為常態(tài)化。由局紀檢監(jiān)察牽頭，經常性開展明察暗訪活動，對關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位實行重點防范和監(jiān)督，對違規(guī)違紀者，一經發(fā)現，嚴肅處理、公開通報，始終保持問責問效的高壓態(tài)勢，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”變?yōu)楣ぷ髁晳T和自覺行動。

1、深化思想，提升認識。

市委文件下發(fā)后，局黨組高度重視，把“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動作為貫徹落實市委“四三六”工程，實現養(yǎng)殖業(yè)經濟又好又快新跨越的重要舉措來抓。一是黨組專題學。3月6日，局黨組書記、局長陳克祥同志主持召開局黨組會議，專題學習市委、市農辦的文件文件，并就如何在全局系統(tǒng)展開“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動進行了專題研究。二是全局系統(tǒng)學。3月7日上午，我局召開了“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動動員大會，學習傳達了市委文件精神，對全局系統(tǒng)作風建設主題活動進行了全面部署，要求全體干部職工提高認識，積極參與，增強責任感，以實際行動落實市委“四三六”工程要求，振奮精神全力做好部門工作。

2、加強領導，明確責任。

一是成立了組織機構。成立了岳陽市畜牧水產局“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動領導小組，由局長陳克祥同志任組長，副局長曾新保同志任副組長。領導小組下設辦公室于機關黨委，彭飛波同志任辦公室主任，負責作風建設主題活動的開展和組織。二是制定了活動方案。緊緊圍繞市委和市農辦的文件要求，認真分析形勢，重點針對在推進全市養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的問題，制定了活動實施方案和落實措施，細化了工作任務，明確了責任科室、責任領導和具體責任人，制定了活動時間安排表，使作風建設主題活動更加有的放矢，確保各項工作落到實處。

3、聯(lián)系實際，開展活動。

在作風建設主題活動中，我們始終突出“服務基層、改善民生”這個工作重點，由局黨組成員帶隊，相關責任科室負責人參加，形成多個工作組，走出機關，深入到“雙聯(lián)”點、扶貧點、新農村建設點、社區(qū)聯(lián)系點等基層單位，通過召開座談會、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央一號文件和市委農村工作會議精神。同時，廣泛走訪群眾，深入基層調研，對于群眾反映強烈、迫切需要解決的熱點難點問題，都逐一登記，并分門別類建立工作臺帳，實行“掛號銷號”制，明確責任，不斷跟進，切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤。先后幫助基層單位和養(yǎng)殖戶解決實際問題與困難6個，得到基層群眾的一致好評。

今年來，我局高度重視群眾投訴處理工作，將其作為機關作風建設的大事來抓。

1、暢通投訴渠道。

作風建設年工作總結通用篇六

堅持“精細化、立體化、清單化、常態(tài)化”四項措施，精準施策，使平臺在基層治理中發(fā)揮最大化工作效益，不斷助推作風建設提質增效。

精細化組織。為不折不扣地將上級工作要求落實落細，迅速成立由主要領導擔任領導小組組長，有關職能單位領導任副組長，以及平臺建設的成員單位為成員的領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調狠抓落實。并制定實施方案，明確目標、統(tǒng)一思想、細化職責，形成分工明確、銜接有序、運轉高效的工作機制，持續(xù)有力推進平臺建設，有力維護群眾利益。

立體化宣傳。堅持宣傳推廣全覆蓋、無死角，提高平臺知曉率和使用率。通過召開工作推進會、業(yè)務培訓會，統(tǒng)籌抓好平臺建設工作。同時充分運用“線上新媒體+線下‘老辦法’”開展立體化推廣宣傳活動。依托新媒體、宣傳折頁、“村村通”廣播等多種宣傳形式，有效引導群眾使用平臺參與到基層小微權力的監(jiān)督中來，不斷增強監(jiān)督在基層治理中的效能。

清單化管理。聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事，對涉及群眾切身利益的事項進行全面梳理，優(yōu)化形成監(jiān)督事項清單。同時，對具體事項清單進行公示公開，便于群眾更清晰、更直觀、更便捷地了解掌握事項信息，及時精準監(jiān)督，有力推動基層干部規(guī)范行使手中權力。

常態(tài)化督查。立足職責定位，開展常態(tài)化監(jiān)督，將責任壓實到單位、落實到人，確保及時妥善解決群眾“急難愁盼”問題。不定時進行跟蹤督導，強化對推進工作的指導和監(jiān)督，定期查看各地落實工作質量，發(fā)現問題及時反饋，督促各地按要求推進，有效提升質量。對不能解決的，及時向群眾做好政策解釋，有力提升群眾滿意度。

作風建設年工作總結通用篇七

緊隨這次作風建設會議的召開，我結合實際工作對照檢查，對自己進行了認真反思，深刻感受到自身在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，以下就是我剖析內容。

所以在行為上未能時刻嚴格按照分局和科室所制定的規(guī)章制度，自制能力還有不足。特別是在工作特別忙碌的時候，降低了對企業(yè)服務態(tài)度的要求。像是接待企業(yè)的時候沒有面對面進行交流，或是自己忙于手頭的工作，對企業(yè)沒有做到主動問候，有懶惰的心里，想著不來我這個窗口就不是我的事情了；另一個想法也是因為自己不是審核員，碰到某些特殊的咨詢情況也拿不了準。將心比心，這些態(tài)度會使人有不被尊重的感覺，從小事上影響了工商的窗口形象。想來也是自己“服務企業(yè)”的意識還不夠強，在工作中缺少換位思考的能力，未能全身心的投入在工作之中。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法；經常是處于奉命行事，落實任務，而自我要求不嚴，主動超前少。

大廳的日常業(yè)務沒有多大的.變化；我也就安于現狀，缺少了開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，碰到過的事情才敢做，沒有碰到過的就不去做，大膽去探索解決的方式方法比較少。工作標準不精益求精，所以處理問題時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失。忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此獨立解決困難的能力還有欠缺。在參加工作的有限時間里，一方面對業(yè)務知識了解的不全，另一方面本身工作經驗又少，致使遇到突發(fā)事件的時候，心里就發(fā)慌，說話就沒有底氣。前幾天就碰到那么件事情，一家企業(yè)的經營范圍核準了“國內貨物運輸代理”，我疑問了下，因為原本水運代理是需要前置許可的，所以一般只核準“國內普通貨物道路運輸代理”，但是現在已經取消了這項的前置審批，并且在我們的業(yè)務查詢軟件系統(tǒng)中也已經做出了修改，而我卻還沒有注意到這點。

在接待企業(yè)的時候，會因自己在態(tài)度或是語言上的不注意，而引起雙方的矛盾，盡管是偶爾的，也產生了不好的影響。一方面破壞了窗口的形象，使工作效率大打折扣，另一方面自己又不能及時而很好的調整好情緒從而影響了下面的工作。還有就是因為自己年紀輕，在有些場合語言行為舉止不夠注意，像是團拜會的時候排位的問題也沒有意識到不妥當；有時碰到領導巡查工作的時候也偶爾會忘記站立迎接。

我對自己的工作主要的理了五塊：1.協(xié)助完成好企業(yè)登記事宜，在保證服務質量的同時，高效、無誤的完成執(zhí)照打印、檔案登記移交工作；2.按時完成企業(yè)監(jiān)管線的月、季、半年、年報，以及個私經濟運行分析；3.關注外商投資企業(yè)注冊資本金到位情況，做好登記和提前催繳工作；4.受理咨詢時盡可能的耐心細致，讓企業(yè)少跑冤枉路；5.督促自己尋找周圍工作的亮點，積極上報信息。

認識到自己的不足，在以上的這些工作中我要調整好自己的心態(tài)和作風習慣，從實際出發(fā)，一步一步切實改正不足。相信自己還有許多沒有意識到的不足，請領導和各位同事直言指出，希望自己能在下階段工作學習中有所改進，有所提高。

作風建設年工作總結通用篇八

現機關作風與行業(yè)作風的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸，強化整改措施的落實，機關作風的形象明顯改善，對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產生巨大的推動作用。今年局機關作風建設的進步概括起來有6句話，即:機關效能明顯優(yōu)化，服務意識明顯增強，隊伍形象明顯改觀，違規(guī)違紀問題明顯扼制，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

一、健全組織抓領導。

1、抓好層層發(fā)動，強化組織領導。認真貫徹“2·11”大會和寧委發(fā)[xx]8號文件精神，落實xx年度機關作風建設工作目標分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風建設領導小組，設立辦公機構，下發(fā)實施意見。將機關作風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，“一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步”，著力打造服務型機關，人性化執(zhí)法隊伍。

想情緒，我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責任意識、機遇意識和爭先意識，引導大家淡泊名利，調整心態(tài)，著力整改。從xx年群眾對我局滿意率的上升(2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點)，看到我局機關作風建設中的進步，增強抓好機關作風建設的信心和決心。

3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。針對去年作風建設的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳，做好教育引導工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現場咨詢、現場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調查，共發(fā)放作風問卷測評表4700份，征求作風建設的意見，了解本系統(tǒng)作風建設狀況。同時，在市容系統(tǒng)內刊發(fā)《市容要訊》29期，《行風建設簡報》13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風建設中好的經驗與作法。今年以來，市局、支隊和區(qū)局領導30人次走進電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊伍形象，擴大行政執(zhí)法工作影響。

二、梳理意見抓整改。

1、將意見當財富，變末位為動力?！?·11”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認真學習，了解民意，分析癥結，完善措施，認真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認真整改，將機關作風建設提高到新的水平。

2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達整改“菜單”，排出時間表，要求各區(qū)負責具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現重復舉報，將對責任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調查了解到，群眾對整改工作的認同度較高。

3、建機制求突破，盡職責為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責任，不能因為少數協(xié)管員的亂作為而忽略了少數執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎設施的欠帳而放松其建設和管理。我們及時制定和分解機關作風建設目標，建立健全機關作風建設責任制，并嚴格貫徹責任制，轉變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數基層單位作風轉變不明顯的問題，形成了加強機關作風建設的新高潮。

三、

創(chuàng)新機制求長效。

近幾年來，我市加快了城市化和城市現代化進程，城市管理的范圍大大增加，人們對人居環(huán)境的要求更高，城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn)，我局堅持把作風建設與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風建設激發(fā)出的革命熱情和責任感投入到管理工作中去，使作風建設上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。

1、簡化行政審批，實行政務公開。以推進服務型機關建設為目標，局機關全部公開辦事程序，進一步清理了行政審批權和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設施拆除3項審批已進入建設系統(tǒng)政務大廳工作，且運轉良好。

2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。市、區(qū)機關和支隊、大隊實行首問負責制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責范圍的事項，必須負責辦理到底;不屬于職責范圍內的事項，須告知有關承辦部門和人員的聯(lián)系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡員例會制度，溝通舉報整改情況;堅持周三局長接待日制度、現場辦公制度，認真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報6560起，辦結5712起，辦結率87%。

理辦法?！傲鶄€結合”即突出重點與整體推進結合、集中整治與鞏固規(guī)范結合，分片包干與定期交流結合，堅守陣地與流動巡查結合，疏與堵結合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結合。這“六個結合”突出強化了對占道經營攤點的管理。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會，要求全系統(tǒng)認真推廣落實“六個結合”管理辦法，嚴格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點，實行了定人、定崗、定時、定責管理，增強管理責任意識。支隊采取定期檢查與抽查結合、明查與暗查結合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。

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作風建設年工作總結通用篇九

我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞__年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達到了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現將工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動。

自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。

同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進行了周密安排和部署，致力于實現思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識。

為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動。

26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等120余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、能力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現交通事業(yè)的三大突破。

(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍。

加強干部職工的政治理論教育，深化學習內容，重點學習了中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。

我們積極利用報紙、網絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心?；顒娱_展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網、市交通局等上報相關信息15條(次)。

(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為。

抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要內容，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。

三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進交通重點工作落實。

我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞__年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步達到了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現將工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動。

自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。

同

時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進行了周密安排和部署，致力于實現思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識。

為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局積極采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動。

26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等120余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、能力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現交通事業(yè)的三大突破。

(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍。

加強干部職工的政治理論教育，深化學習內容，重點學習了中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。

我們積極利用報紙、網絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心?；顒娱_展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網、市交通局等上報相關信息15條(次)。

(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為。

抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要內容，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。

三、虛功實做，積極創(chuàng)新，推進交通重點工作落實。

__年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。我們將作風建設年活動與交通事業(yè)發(fā)展相結合，相繼召開運輸工作任務會議、臺州港黃巖港區(qū)建設開發(fā)會議、行政執(zhí)法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設指揮部會議，明確年度工作目標任務，進行責任分解，將各項工作落實到人、落實到崗。通過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(一)在開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動方面，我們按照區(qū)委意見，建立了工作協(xié)調小組，做到領導、責任、人員三到位。制訂領導干部蹲點調研方案，按照職責分工，確定調研重點內容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。

(二)在重點工程建設方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設。我們以實施“港口建設年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設。3月7日，召開臺州港黃巖港區(qū)開發(fā)建設會議，就如何推進港區(qū)的建設進行廣泛探討，明確港區(qū)開發(fā)思路，成立港區(qū)開發(fā)建設指揮部，確定責任人，分解任務，著力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。會后，指揮部同志迅速開展工作，積極與有關單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調工作，與標力集團、宏信公司等進行初步協(xié)商。