財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本(模板16篇)

敘事是一種講述事件發(fā)展過程和情節(jié)的文學方式，通過編排故事結(jié)構(gòu)、塑造人物形象等來展現(xiàn)情節(jié)的起承轉(zhuǎn)合。寫總結(jié)時要注意用簡練的語言表達清晰的意思，避免冗長和啰嗦。以下是一些創(chuàng)業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些建議。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇一

1.有基礎(chǔ)財務(wù)知識、財務(wù)專業(yè)畢業(yè)(學工業(yè)會計專業(yè)),具有1年經(jīng)驗者優(yōu)先。

2.協(xié)助審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析。

5.統(tǒng)計、打印、呈交、登記、保管各類報表和報告。

6.審核財務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票。

7.往來帳、應(yīng)收、應(yīng)付款的管理。

8.完成財務(wù)主管交辦的其他工作。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇二

嚴格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù)，收款時用驗鈔器審驗人民幣真?zhèn)?，認真清點，不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象，否則責任自負；收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設(shè)計師、交款人姓名、合同編號等，在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章；收支票應(yīng)注明支票號，同時將有關(guān)資料輸入計算機，做到及時準確無誤。

二、付款。

嚴格按公司的成本費用支出管理規(guī)定的借款、報銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù)，工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會計、公司經(jīng)理聯(lián)合簽字方可支付，不得發(fā)生少付、多付現(xiàn)象。

三、制單與記帳。

2、負責現(xiàn)金賬和銀行賬的記賬工作，當天的業(yè)務(wù)必須當天入賬，做到日清月結(jié)；

4、月末與會計核對本月發(fā)生額及累計余額，做到賬證、賬實、賬賬相符。

四、現(xiàn)金和票據(jù)管理。

2、不得坐支現(xiàn)金；

3、根據(jù)票據(jù)管理規(guī)定保管和使用支票、發(fā)票和收據(jù)，并追蹤票據(jù)使用情況，尤其是所收取支票的入賬情況。

五、工資管理。

1、根據(jù)工資管理規(guī)定按時核算員工工資，編制工資源共享表，交會計審核；

2、根據(jù)會計和公司經(jīng)理審核后的工資表，進行工資發(fā)放。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇三

20xx年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購成本。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇四

3.制定年度、季度、月度財務(wù)計劃;。

4.負責編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告;。

5.負責公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作;。

7.負責健全單位財務(wù)管理體系，完善財務(wù)管理的各項規(guī)章制度和管理辦法。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇五

1．負責組織制定公司財務(wù)管理辦法。

2．負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

3．負責組織制定公司的成本費用管理辦法。

4．負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

5．參與公司其他基本制度的制定。

1．組織建立完善公司財務(wù)核算體系。

2．根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

3．組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。

4．負責組織公司財務(wù)報表分析。

1．擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2．擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3．審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。

4．調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的`集中使用。

1．組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

2．復(fù)核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

3．根據(jù)公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

4．復(fù)核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

5．監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標成本的執(zhí)行情況。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇六

3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;。

4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。

5、負責記賬憑證的編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;。

6、負責開具各項票據(jù);。

7、負責公司固定資產(chǎn)的登記和盤查管理;。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇七

財務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調(diào)原則。

1、系統(tǒng)性原則是指財務(wù)管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。

在財務(wù)管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務(wù)管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。

第一點是整體優(yōu)化，只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。

第二點是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結(jié)構(gòu)的層級系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應(yīng)注意結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

第三點是環(huán)境適應(yīng)能力強，財務(wù)管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥?，以適應(yīng)環(huán)境的變化而變化。

2、現(xiàn)金平衡原則是指在財務(wù)管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權(quán)責發(fā)生制，客觀上要求在財務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制。現(xiàn)金預(yù)算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預(yù)算是進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。

3、收益風險原則是指在財務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導(dǎo)各項具體財務(wù)管理活動。

4、利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務(wù)活動時，離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。從這個角度來說，財務(wù)管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否，直接關(guān)系到財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務(wù)管理制度，均是企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的規(guī)范。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇八

4.負責運營資金的管理和資金報表的編制，監(jiān)督資金安全;。

5.整合、分析財務(wù)信息，編寫財務(wù)分析報告，為管理層的決策提供支持;。

6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等機構(gòu)的關(guān)系，維護公司利益;。

7.協(xié)助總裁/分管副總裁完成相關(guān)工作。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇九

1.負責制定、完善會計核算、財務(wù)管理、資金管理、計劃預(yù)算和內(nèi)部控制等相關(guān)制度，貫徹執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)。

2.負責協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司的經(jīng)營問題作出決策。

3.負責對公司會計核算的準確性、及時性進行審核。

4.負責對公司的大額費用支出、資本性支出進行審核。

5.負責各種財務(wù)合同的審定。

6.負責公司資金計劃的審核、融資安排及資金運用。

7.負責對公司的計劃及預(yù)算編制進行審核。

8.負責與財務(wù)部相關(guān)的外部檢查及交流協(xié)調(diào)工作。

9.負責財務(wù)部人員的日常管理和績效考評，并提出任免建議，保證對部門員工的有效管理與合理激勵。

10.負責公司安排的其他工作。

1、協(xié)助統(tǒng)籌物業(yè)集團的財務(wù)整理和預(yù)算編制。

2、對接外部審計師,參與籌備子公司上市。

3、完成公司安排的其他工作和任務(wù)。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十

3、認真執(zhí)行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作。

4、負責公司費用、成本及利潤的核算，計提各類應(yīng)交稅金，辦理納稅工商銀行等事務(wù)。

5、定期核對所有業(yè)務(wù)發(fā)生的往來賬款，及時清算應(yīng)收應(yīng)付款。

6、負責倉庫商品的盤點、成本、銷售、利潤等核算，并按月出報表。

7、按照規(guī)定，定期(月、季、年)核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表。

8、保管好所有財務(wù)憑證，按照規(guī)定對各種會計資料，定期收集、審查、核對。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十一

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制企業(yè)財務(wù)計劃;。

4、編制財務(wù)預(yù)算與財務(wù)決算;。

5、組織會計核算、報表編制和分析;。

6、疏通融資渠道，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;。

7、成本控制與管理;。

9、定期籌備和組織公司經(jīng)營分析會;。

10、部門員工管理。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十二

4.組織會計核算，保證財務(wù)信息正常對外披露;。

5.組織公司財務(wù)預(yù)算并實施，促進完成公司財務(wù)目標;。

6.參與公司決策，并提出財務(wù)意見，組織開展財務(wù)分析，為公司決策提供服務(wù);。

7.負責組織公司稅務(wù)管理，保障稅款繳納合理合規(guī);。

8.安排部門員工工作、培養(yǎng)并幫助下屬員工成長，考核員工的工作情況。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十三

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財會法規(guī)和集團公司的財務(wù)管理制度。

2.負責擬定和執(zhí)行項目公司財務(wù)管理制度、會計核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算方案。

3.負責擬訂和執(zhí)行項目建設(shè)資金來源與使用計劃，并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十四

3、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;。

4、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);。

5、編制公司的記帳憑證，登記會計帳簿;。

6、編制公司的會計報表，在每月10日前報送常務(wù)副總及總經(jīng)理;。

7、核算每月的工資、獎金發(fā)放表;。

8、定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符;。

9、不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符;。

10、按照印鑒分管制度，負責保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章;。

11、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十五

1、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)人、審核人員簽章的收付款憑證，進行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大開支項目，必須經(jīng)過會計主管和公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”。“付訖”戳記。

2、出納在收付現(xiàn)金時要清點復(fù)核二次以上。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行，不得以“白條”抵庫，不得挪用現(xiàn)金。

3、掌握好銀行六種結(jié)算辦法，根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生，運用相應(yīng)的結(jié)算辦法。

4、簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，支票上要寫明用途，簽發(fā)日期，規(guī)定限額，再進行登記。注明支票號碼、用途，領(lǐng)導(dǎo)人簽字。在有效期問要催促經(jīng)辦人辦理報銷手續(xù)。對填錯的支票，必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不準簽發(fā)空頭支票。

5、按日逐筆登記現(xiàn)金和銀行日記帳，每日下班前要清點庫存現(xiàn)金，做到帳款相符，日清月結(jié)。銀行存款余額要及時與銀行對帳單核對。月未要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符。對于未達帳款要求及時查詢。不準將銀行帳戶出借任何公司或個入辦理結(jié)算。

6、保管好庫存現(xiàn)金和各種有價證券。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

7、保管有關(guān)印章和空白支票，嚴格按照規(guī)定用途使用，各種印章不得全部交出納一人保管。

8、保證結(jié)算業(yè)務(wù)順利進行。對收付款公司及其開戶銀行，我們要密切配合，相互支持，文明禮貌辦好一切結(jié)算業(yè)務(wù)。

9、負責辦理本公司職工儲蓄，每月扣款按要求登記造冊。

10、每月七日按時發(fā)放本公司職工工資、離退人員工資（做好事前準備工作）。

財務(wù)部工作職責內(nèi)容范本篇十六

1、根據(jù)賬簿設(shè)置管理規(guī)定設(shè)置賬簿；

2、根據(jù)會計核算政策和會計科目使用管理規(guī)定及時進行賬務(wù)處理，登記總賬、多欄賬和二級、三級明細賬，做到賬證、賬賬、賬表相符。

4、根據(jù)財務(wù)軟件管理規(guī)定進行電算化賬務(wù)處理；

三、工資管理。

根據(jù)工資管理規(guī)定準確核算有關(guān)員工的效益工資及提成明細并上報公司經(jīng)理審核。

四、審核。

五、資產(chǎn)管理。

根據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)定對公司的資產(chǎn)進行登記、入賬、保管、檢查等管理工作，做到賬賬、賬實相符。

六、成本控制和財務(wù)分析。

正確、及時和完整地記錄公司的財務(wù)狀況，根據(jù)每月的賬簿和報表，對其經(jīng)營狀況進行分析，制定出適合本公司的成本控制方案，實現(xiàn)增收節(jié)支，協(xié)助公司提高經(jīng)濟效益，當好公司經(jīng)理的參謀和助手。

七、對外工作。

每月稅務(wù)報稅，繳稅工作和工商年檢工作。

積極參加工商、稅務(wù)等政府部門組織的各項會議，按時納稅、交費，如發(fā)生延誤而導(dǎo)致公司受罰，其責任由會計承擔，及時向公司經(jīng)理提示國家有關(guān)財經(jīng)方面的新規(guī)定，未經(jīng)公司經(jīng)理許可不得泄露公司的財務(wù)狀況。