工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫 質(zhì)量管理期末論文(七篇)

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關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫一

1）質(zhì)量管理制度：為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

2）質(zhì)量責(zé)任制度：為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，將現(xiàn)場質(zhì)量工作實行了分區(qū)責(zé)任到人，同時，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進(jìn)行現(xiàn)場控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

3）分包隊伍進(jìn)場交底制度：所有新進(jìn)場的施工隊伍，在進(jìn)場前必須經(jīng)有質(zhì)量部帶頭，工程部，技術(shù)部，物質(zhì)部參加的進(jìn)場交底制度，讓其了解項目的一切管理規(guī)定，為其與項目更好的配合；

4）樣板制度：為了更好的完成項目的質(zhì)量管理，公司下發(fā)了樣板制度的執(zhí)行規(guī)定，在每個施工隊伍的每個分項工程開工前，由質(zhì)量部帶頭，工程部，技術(shù)部參加的現(xiàn)場樣板質(zhì)量交底，為后續(xù)工程的開工打好了基礎(chǔ)；

5）“三檢制”制度：為了嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，把著“層層管理”的原側(cè)，嚴(yán)格實行施工隊初檢、工區(qū)復(fù)檢、質(zhì)檢部終檢的“三檢”制度，層層驗收，既能起到加強(qiáng)質(zhì)量管理的作用，又能彌補(bǔ)質(zhì)量管理人員不足的缺陷；

6）整改通知單和聯(lián)系單制度：為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過程控制，我及部門員工多次下發(fā)質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進(jìn)行下道工序，為避免類似問題重復(fù)發(fā)生，還多次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊伍犯類似問題；

7）質(zhì)量檢查制度：為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查，對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由技術(shù)部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

8）質(zhì)量例會制度：為了及時和施工隊溝通，傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況，由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會或質(zhì)量專題會議，分析當(dāng)前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢，通報了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在不足之處，制定下一階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

9）進(jìn)行施工工藝交流，完善各項施工工藝：在工程開工后，根據(jù)各個工作面的施工情況，組織專項工藝交流，從而達(dá)到各項施工工藝的質(zhì)量控制要求，如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動，主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項專項指導(dǎo)，并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底，特別是對各個工序的關(guān)鍵施工點控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明，要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。

10）質(zhì)量管理培訓(xùn)制度：為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，在整個施工過程中，多次組織項目管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如：在20xx年3月份組織項目管理人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn)，并將長城杯的各項質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

將在20xx年下半年，我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，認(rèn)真完成項目及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標(biāo)，為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。我的述職報告完畢，謝謝！

關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫二

黨中央、國務(wù)院把20xx年確定為“質(zhì)量和安全年”，充分體現(xiàn)了對質(zhì)量安全工作的高度重視。按照局領(lǐng)導(dǎo)“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路，質(zhì)量管理處以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手，以應(yīng)對金融危機(jī)為己任，不斷解放思想，持續(xù)改革創(chuàng)新，實施重點突破，較好完成各項工作。

1、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署，市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建設(shè)五個主題，組織相關(guān)部門用心有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動，著重透過輿論宣傳、以點帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平，落實強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體職責(zé)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達(dá)8000多家。同時，在“質(zhì)量和安全年”活動中，著眼于建設(shè)長效工作機(jī)制，健全完善了“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、行業(yè)協(xié)會自律”的工作職責(zé)體系，在理解國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時，得到充分肯定。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進(jìn)。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求，本市18個區(qū)縣政府用心行動，紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項工作，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》，并在此基礎(chǔ)上起草了驗收細(xì)則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量，有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗，以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展。

3、“質(zhì)量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關(guān)部門、行業(yè)、區(qū)縣，在“質(zhì)量月”期間，圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題，突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點，開展24項主要活動，并堅持做到四個結(jié)合，即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合，收到良好社會效果。此外，質(zhì)量月期間，為紀(jì)念新中國成立60周年，我局聯(lián)合上海市總工會、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量，讓生活更完美”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動，得到社會各界用心響應(yīng)，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學(xué)生，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會及百姓生活帶來的深刻變化，表達(dá)了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用，進(jìn)一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。透過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺，本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)用心推進(jìn)質(zhì)量工作，有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”，基本構(gòu)成了大質(zhì)量工作格局。

5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā)。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度，及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系，以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用，提高全社會質(zhì)量意識，提升全市質(zhì)量管理水平。20xx年，為服務(wù)“四個中心”建設(shè)，我們對質(zhì)量獎勵制度進(jìn)行了完善，將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織，質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個。10月30日，首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行，韓正市長為獲獎組織和個人頒獎，并做重要講話，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā)，極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的用心性。

6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會，經(jīng)多輪研究討論，確定了分析報告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標(biāo)體系，最最后9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》，對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析，提出了有針對性的對策與推薦。同時，還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會，深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作，并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上，撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告，以到達(dá)了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7、戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機(jī)制”要求，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能，我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上，制定并發(fā)布了《上海管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進(jìn)制度。同時，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作，委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進(jìn)行初審，初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確職責(zé)、密切配合、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的用心努力下，20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌，本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進(jìn)一步提升。此外，為鼓勵本市企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響，2月28日，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長，勇?lián)氊?zé)促和諧”為主題的企業(yè)群眾倡議活動，共有300余家企業(yè)參加，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施，受到社會各界的好評。

8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò)，我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網(wǎng)等相關(guān)部門，探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作，以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng)，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制，探索構(gòu)成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項制度，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高，20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次，涉及缺陷汽車10106臺；一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次，涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎(chǔ)工作，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展，缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實。

9、工程設(shè)備監(jiān)理工作用心迎世博。20xx年，我處圍繞“迎世博”，用心開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項目專項檢查的通知》，組織相關(guān)專家，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施狀況，確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止20xx年11月，本市共有2475家企業(yè)獲證；二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神，自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作；承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天；三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品，組織開展專項監(jiān)督檢查；四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)潛力和工藝；五是服務(wù)企業(yè)，先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實施細(xì)則宣貫工作，受到企業(yè)歡迎。

11、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升。針對認(rèn)證涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點，20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn)，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等，合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查，建立對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度。同時，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會，加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律。

關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好!

金秋九月，在這豐碩而收獲的季節(jié)，我們迎來了一年一度的質(zhì)量月，今年是全國第37個質(zhì)量月，可是我想說：我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個月，而是企業(yè)的每一天，是整個企業(yè)的生命力，也是企業(yè)賴以生存的基石，如果說質(zhì)量是生命體，那么效益就是血液，沒有流淌的血液，生命體即將終結(jié)。

因此，我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。

無數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，給予企業(yè)員工更多的回報，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。

著名質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀(jì)預(yù)測，二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，這句話已在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到切實驗證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭，首先是質(zhì)量的競爭，這點毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說，把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命，視效益為發(fā)展動力;質(zhì)量需要我們銘記于心，緊握于手!

質(zhì)量在技術(shù)員筆中

技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強(qiáng)后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位，大到一個國家，小到一個團(tuán)隊，因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不印證著質(zhì)量魅影，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決生產(chǎn)突顯的難題，保證了生產(chǎn)的正常運行;他們的筆繪制著一張張工藝圖，流程圖、設(shè)計圖，確保著一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出，為企業(yè)增值促效、長足發(fā)展錦上添花。

質(zhì)量在操作者手中

操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進(jìn)度，掙工時，會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要，但質(zhì)量更是重要。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量中于中，細(xì)節(jié)上精益求精，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益，因效益而謀發(fā)展，以發(fā)展共繁榮。

質(zhì)量在檢查員手中

檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障，工作中需要本著“求真務(wù)實”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)的是檢查員的責(zé)任心，他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。

質(zhì)量在哪里?其實并不難找，質(zhì)量在我們每個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職位不同，但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，是一個忠誠，是一個責(zé)任，更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質(zhì)量，追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做工作對得起自己的良心，善始善終，不敷衍了事，不推卸自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下道工序著想，不忽視每一件小事和細(xì)節(jié)。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，永葆生機(jī)。

新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們愿在新的一年里，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，銳意改革，大膽創(chuàng)新，不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平，重質(zhì)量，創(chuàng)效益，為企業(yè)長足發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講完畢，謝謝大家。

關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫四

為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各項預(yù)防措施的落實，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，完成項目部年度安全、治安管理目標(biāo)任務(wù);特簽訂本責(zé)任書(班長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。)本責(zé)任書自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。責(zé)任班組為

一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)

1、根據(jù)本項目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負(fù)責(zé)人(或工長、項目專職安全管理人員)要求，落實班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔(dān)任兼職安全員，班組長既為本班組兼職安全員。

3、負(fù)責(zé)對班組成員進(jìn)行工前、工中和工后安全教育，落實“告知”義務(wù)。并要作好記錄。

4、做好工前安全檢查，必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個人安全防護(hù)，并對所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個人防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，排除隱患后才能繼續(xù)工作。

5、負(fù)責(zé)組織落實上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題，積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動。

6、對班組成員的違章、違紀(jì)行為進(jìn)行必要的教育、處罰。

7、安全控制指標(biāo)：死亡、重傷：無。

8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災(zāi)事故。

9、不發(fā)生治安案件和刑事案件。

二、獎懲辦法

1、獎勵

經(jīng)年終考評，凡認(rèn)真完成上述安全工作目標(biāo)的班組，按項目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

2、處罰

(1)經(jīng)年終考評，凡沒有完成上述安全、治安工作目標(biāo)的單位，按項目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

(2)實行“一票否決”制，凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關(guān)責(zé)任人年終評先受獎的資格。

三、 附則

1、本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由項目安保處和施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和考評，考評結(jié)果送“項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。

2、若本責(zé)任書的第一責(zé)任人發(fā)生變動，由接任者繼續(xù)履行。

3、若本責(zé)任書所界定的責(zé)任班組撤消時，本責(zé)任書自動失效。

4、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以便檢查考核。

施工負(fù)責(zé)人(簽字)：

班組負(fù)責(zé)人(簽字)：

班組長質(zhì)量職責(zé)

1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展qc小組活動。

2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實和完成。

3、督促班組工人嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證不合格品不出班組，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好原始記錄，定期組織召開本班組質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，提出改進(jìn)措施，并對質(zhì)量問題糾正措施在班組的落實負(fù)責(zé)。

5、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

6、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作保證各種原始記錄的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。

7、組織好本車間員工的質(zhì)量教育工作，積極開展qc小組活動。

關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫五

20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動方案”的通知》的文件要求和部署，結(jié)合我縣工作實際，以維護(hù)質(zhì)量安全為目標(biāo)，以人民反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點，從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個方面認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險排查，目前已取得一定成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實質(zhì)量安全風(fēng)險排查責(zé)任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織實施。

（二）細(xì)致摸查，把安全風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認(rèn)真開展排查。認(rèn)真摸查潛在的風(fēng)險對象、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險品種、風(fēng)險時段等“風(fēng)險點”。做到全過程、全方位進(jìn)行深入排查，根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。

（三）嚴(yán)把三關(guān)，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進(jìn)廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進(jìn)貨臺賬；二是嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)；嚴(yán)把添加劑使用關(guān)，重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定；三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保成品合格率達(dá)到100％。

（四）控制四類風(fēng)險，確保質(zhì)量安全零風(fēng)險。對隱患排查出的問題，實施風(fēng)險管理。一是控制管理風(fēng)險。完善從企業(yè)負(fù)責(zé)人到車間管理人員的責(zé)任落實；二是控制質(zhì)量風(fēng)險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險實施。

在效果上，我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監(jiān)督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。

我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè)，（目前停產(chǎn)的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險排查，我們逐一進(jìn)行排查，針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴(yán)、食品添加劑的驗證記錄、進(jìn)貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風(fēng)險的共性，我局采取統(tǒng)一集中整治，進(jìn)一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

在效果上，我們借助風(fēng)險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責(zé)任報告制度，督查企業(yè)全面落實主體責(zé)任，自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實全過程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患。

我縣目前在用鍋爐18臺，壓力容器18臺，9臺電動葫蘆吊，11臺廠內(nèi)機(jī)動車輛，72臺電梯，1臺移動式起重機(jī)械，7臺門式起重機(jī)械。我局在特種設(shè)備檢查過程中，采取重點設(shè)備重點盯防，實行重大隱患掛牌督辦，落實整改責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險實行登記制度，限期整改，隱患治理一個注銷一個。具體措施：特種設(shè)備安全風(fēng)險實行登記建檔制度，每下達(dá)一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報告報我局備案，隱患治理一個注銷一個。

在效果上，我縣的特種設(shè)備年檢合格率達(dá)100%，通過風(fēng)險排查，進(jìn)一步摸清了特種設(shè)備的風(fēng)險點，做到心中有數(shù)，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機(jī)制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度，建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機(jī)制。

我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進(jìn)行深挖細(xì)找，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和“五公開”、“十不準(zhǔn)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習(xí)，生活上互相幫助。

在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風(fēng)大為改觀，工作質(zhì)量和效率明顯提高。

（一）在監(jiān)管工作中風(fēng)險監(jiān)測及處置機(jī)制有待于進(jìn)一步完善；

（二）企業(yè)的主體責(zé)任意識不強(qiáng)。

（三）廣大干部職工的思想有待提高。

（一）增強(qiáng)風(fēng)險管理意識，緊緊圍繞風(fēng)險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預(yù)警和快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理程序和措施，加快構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險長效機(jī)制。

（二）嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，在排查過程中存在隱患的要及時排除，對工作不負(fù)責(zé)的要給于通報批評。

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購貨方：

供貨方：

甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要向乙方采購物料，雙方本著平等、互惠互利的交易原則，經(jīng)友好協(xié)商就供貨事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲、乙方雙方自本協(xié)議簽訂之日起即形成供需合作伙伴關(guān)系，甲方作為乙方的客戶，乙方負(fù)有依照甲方訂單要求按質(zhì)按量按交期供貨的義務(wù)，承擔(dān)保質(zhì)保量保交期的相關(guān)責(zé)任。

2、乙方向甲方供應(yīng)的物料包含以下產(chǎn)品：____

3、乙方承諾各批次提供的物料在工藝流程及其質(zhì)量控制、物料檢驗等各個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，保證該批次物料與經(jīng)過甲方確認(rèn)的樣品在外觀及其他技術(shù)指標(biāo)方面相一致。否則乙方應(yīng)無條件退貨或換貨，因此給甲方造成生產(chǎn)或延誤出貨交期的損失由乙方承擔(dān)。

4、乙方每批供貨須按甲方訂單要求執(zhí)行，及時送達(dá)，響應(yīng)時間最遲不得超過甲方交期。如不能按期交貨須事先與甲方協(xié)商，征得甲方的同意方可延期。若乙方一再要求延期，影響到了甲方正常生產(chǎn)，又不予應(yīng)急處理，甲方可單方取消訂單并追究乙方的責(zé)任。

5、若甲、乙雙方所確認(rèn)的采購報價是含運輸費的，如因乙方原因不能及時送貨，而由甲方安排車輛前去乙方取貨，乙方應(yīng)按市場運輸價格補(bǔ)償甲方取貨的運輸費用。

6、供貨物料品種、規(guī)格、要求及價格：依甲方采購單載明品種、規(guī)格要求執(zhí)行;價格以經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的報價單價格為準(zhǔn)。如乙方調(diào)整產(chǎn)品價格，應(yīng)事先及時通知甲方，經(jīng)與甲方協(xié)商一致并得到同意后方可執(zhí)行新價格，未經(jīng)甲方認(rèn)可的乙方單方調(diào)價無效。

7、乙方供應(yīng)的物料被甲方應(yīng)用到產(chǎn)品中，若是因乙方物料質(zhì)量缺陷給甲方客戶造成損失，而導(dǎo)致甲方被客戶追究法律責(zé)任和要求賠償損失時，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失和法律責(zé)任。

8、乙方供應(yīng)的物料若經(jīng)檢驗不符合甲方的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在不影響使用性能的情況下，根據(jù)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度，如乙方按_____%—_____%不等的折扣給予補(bǔ)償，甲方可作特采。

9、當(dāng)甲方因質(zhì)量或所送貨品種與訂單不符等原因，明確通知乙方退貨或換貨時，乙方必須最遲在三天之內(nèi)前來配合處理，超過三天不來處理的，甲方有權(quán)按無貨主任意處置，乙方的經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān)。

10、為保證乙方所供物料在品質(zhì)、數(shù)量、交期等方面的承諾，甲、乙雙方簽訂合同時，乙方須向甲方交納人民幣_____元的保證金，在甲、乙雙方終止合作且甲方的存貨處理完畢、無品質(zhì)異?；蚴酆蠓?wù)期滿后，甲方將保證金如數(shù)退還給乙方。

11、乙方與甲方合作期間，承諾不直接或間接同甲方事先已明確的競爭對手有針對損害甲方商業(yè)利益的合作，否則因此給甲方造成的損失由乙方補(bǔ)償。

12、甲、乙雙方合作期間，乙方不得以任何形式賄賂甲方的來料檢驗、收貨、技術(shù)性能鑒定、采購等職位的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將予以乙方5000元以上的處罰。

13、貨款結(jié)算方式：____________________。

14、在乙方供貨等各方面非常配合的情況下，甲方不得拖欠貨款，須按雙方約定的時間及方式結(jié)款，否則乙方有權(quán)追究甲方責(zé)任。甲方事先同乙方協(xié)商可以延期結(jié)款的情況除外。

15、乙方若違反本協(xié)議的任何一款，視為乙方違約，乙方須承擔(dān)由其違約行為而給甲方造成的全部直接損失和間接損失。違約金以實際造成的損失計算。

16、甲乙雙方認(rèn)為需要約定的其它事項：____________________。

17、本協(xié)議未盡事宜或規(guī)定不明之處由甲、乙雙方通過友好協(xié)商解決，違反本協(xié)議引起爭議的，甲、乙雙方應(yīng)先盡量協(xié)商，不能達(dá)到一致的，甲、乙雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。雙方應(yīng)盡可能的繼續(xù)履行本協(xié)議除爭議事項外的其余部分。

18、乙方承認(rèn)已經(jīng)閱讀本協(xié)議，并確認(rèn)了解協(xié)議中的含義。

19、甲、乙雙方合作期間，經(jīng)雙方確認(rèn)的往來傳真、電子郵件等，將作為本協(xié)議的組成部分，具有協(xié)議的效力。

購貨方：地址：法定代表人：購貨經(jīng)辦人：_________年____月____日

供貨方：地址：法定代表人：供貨經(jīng)辦人：_________年____月____日

關(guān)于工藝質(zhì)量管理心理學(xué)探討論文怎么寫七

1、項目名稱：xx縣xx小區(qū)11#樓

2、工程地點：xx縣xx大街西段路南

3、建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司

4、監(jiān)理單位：xxxxx項目管理有限公司

5、承建單位：xx秦x建筑工程有限總公司

6、設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院

7、勘察單位：xx信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院

8、建設(shè)規(guī)模：建筑面積約9000平方米，地上十八層，地下一層；±0。00以上高x56m，筏型基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)安全等級二級，為住宅樓，設(shè)計使用年限50年。

1、設(shè)計圖紙，設(shè)計變更通知單，圖紙會審記錄。

2、施工合同、監(jiān)理合同。

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—xx。

4、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204—xx

5、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—xx

6、人防驗收規(guī)范。

本工程符合國家法律、法規(guī)、主體工程施工階段嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

對于工程上的技術(shù)問題，設(shè)計單位能夠及時答復(fù)，設(shè)計修改通知單也能及時到達(dá)承建單位，避免了施工后返工現(xiàn)象，分部工程驗收設(shè)計單位能積極參加，并提出合理化建議，主體工程滿足設(shè)計功能和設(shè)計指標(biāo)。

1、監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理合同開展工作，“獨立公正、遵約守法、嚴(yán)格熱情創(chuàng)新提高。

2、工程質(zhì)量監(jiān)理情況

2.1、建筑工程原材料質(zhì)量控制措施，

（1）建筑工程原材料質(zhì)量控制杜絕一切不合格材料進(jìn)場投入使用，保證工程所用材料符合圖紙設(shè)計要求、施工規(guī)范規(guī)定及合同要求。

（2）其中用于11#樓的鋼材由材質(zhì)證明x份，不同型號、不同批次的材質(zhì)單x份，現(xiàn)場使用千分尺檢測鋼筋外觀尺寸符合要求，通過見證取樣送檢鋼材的物理性能滿足要求。

2.2、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗情況

（1）對進(jìn)場的鋼管和扣件進(jìn)行全數(shù)檢查，對未刷防銹漆的要求刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)，對銹蝕嚴(yán)重和存在質(zhì)量缺陷的鋼管和扣件不得投入使用，并及時督促施工單位清退出場。

（2）攪拌機(jī)、切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、現(xiàn)場臨時配電箱等設(shè)備進(jìn)場前提供產(chǎn)品合格證書。

（3）工程上使用的計量和測量儀器提供產(chǎn)品合格證書和效驗報告。

2.3、模板安裝工程質(zhì)量控制措施

（1）要求模板支撐及其支撐體系的承載力、剛度和穩(wěn)定性必須滿足設(shè)計要求及安全規(guī)范規(guī)定，模板拼縫必須嚴(yán)密，避免漏漿，同時要求模板接頭處必須平整，保證砼成型后外觀質(zhì)量滿足合計要求。

（2）復(fù)核柱及剪力墻模板垂直度是否符合規(guī)范要求，對每一施工段的梁、板、柱及剪力墻的截面尺寸、標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)核，確保砼成型尺寸符合設(shè)計要求。

2.4、鋼筋制作安裝工程質(zhì)量控制措施

（1）督促施工單位加大自檢力度，堅持跟班檢查鋼筋制作、安裝質(zhì)量，保證鋼筋的錨固長度、搭接長度、鋼筋接頭位置等構(gòu)造要求符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。

（2）監(jiān)理工程師不定期巡查，對鋼筋的制作、安裝進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，經(jīng)復(fù)查符合要求后方可同意進(jìn)行下道工序施工。

（3）對每一施工段柱鋼筋電渣壓力焊的焊接質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查，不合格的和有質(zhì)量缺陷的一律要求割除重新焊接，并按照規(guī)范規(guī)定的取樣頻率由監(jiān)理工程師見證取樣送樣，共送檢67組，實驗結(jié)果：抗拉強(qiáng)度符合要求，破壞部位為原材，破壞特征為塑斷，評定合格。

2.5、砼工程的質(zhì)量控制措施

（1）本工程采用左轉(zhuǎn)公司商品混凝土，工程開工前監(jiān)理部對攪拌站進(jìn)行考察，能滿足施工要求。

（2）每次混凝土澆筑前，監(jiān)理人員都要查看混凝土設(shè)定配比于配比單吻合，監(jiān)督粘稠度及做坍落度實驗，確?；炷涟氤善焚|(zhì)量符合設(shè)計要求。

（3）砼澆筑過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制砼供料、振搗、澆筑質(zhì)量，同時要求施工單位安排專業(yè)鋼筋工、木工及水電跟班看護(hù)相應(yīng)工種的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并按照規(guī)范規(guī)定要求施工單位留置同條件及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，旁站監(jiān)理人員做好旁站記錄，如實反映砼澆筑情況。

（4）砼澆筑完畢后7d內(nèi)，要求施工單位必須安排專人定時對砼澆水養(yǎng)護(hù)，保持砼表面處于濕潤狀態(tài)。

2.6、水電預(yù)留、預(yù)埋的質(zhì)量控制措施

（1）檢查預(yù)埋管件壁厚、內(nèi)外徑、焊縫刀口毛刺等原材料質(zhì)量及防銹漆的涂刷。

（2）對現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件全數(shù)檢查，確保預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤、無一遺漏。

（3）檢查柱筋電渣壓力焊的防雷接地跨焊焊接質(zhì)量的可靠性。

（4）水、電監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽驗收記錄后方可砼澆筑。

1、模板分項工程

1.1、模板工程采用鋼大模板和膠合板相配合的工藝，墻柱采用鋼大模板，現(xiàn)澆板采用膠合板。模板支設(shè)符合要求，具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

1.2、模板拼縫比較嚴(yán)密，模板接頭處平整度一般，板面較清潔。

1.3、主體結(jié)構(gòu)分部工程中模板分項工程工xx個檢驗批，經(jīng)查驗該分項工程所有檢驗批的主控項目及一般項目均滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，該分項工程評定合格。

2、鋼筋分項工程

2.1、質(zhì)量保證資料齊全，見證取樣送檢的試件檢測結(jié)果均合格。

2.2、本分項工程共有xx個檢驗批，經(jīng)查驗該分項工程所有檢驗批的主控項目及一般項目均滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，該分項工程評定合格。

3、砼分項工程

3.1、質(zhì)量保證資料齊全，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計強(qiáng)度c30，試塊全部達(dá)到齡期，共有標(biāo)養(yǎng)試件x組，按統(tǒng)計法評定結(jié)果為合格，同樣試件x組，也按統(tǒng)計法評定結(jié)果為合格。x砼使用主要在欄板，按澆筑批次留試件，采用非統(tǒng)計辦法評定結(jié)果為合格。

3.2本分項工程共有x個檢驗批，經(jīng)查驗該分項工程所有檢驗批的主控項目及一般項目均滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，該分項工程評定合格。

4、磚砌體分項工程

4.1、質(zhì)量保證資料齊全，填充墻所有砂漿試塊達(dá)到齡期，試塊試壓結(jié)果合格。

4.2、砌體結(jié)構(gòu)子分部有一個分項，填充墻分項x個檢驗批，經(jīng)查驗該分項工程所有檢驗批的主控項目及一般項目均滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，該分項工程評定合格。

5、主體施工原位檢測情況：

5.1、砼保護(hù)層檢測；板類鋼筋保護(hù)層合格率為94%，不合格點的最大偏差為+10mm，梁類鋼筋保護(hù)層厚度合格率為96%，不合格率最大偏差為—8mm。結(jié)論：該工程板類、梁類鋼筋保護(hù)層合格。

5.2、回彈法檢測砼強(qiáng)度報告；現(xiàn)齡期強(qiáng)度推定值大于xxmpa。滿足合計要求。

工程質(zhì)量控制資料齊全，主體分部工程技術(shù)檔案資料已歸檔、整理，到工程竣工以后統(tǒng)一裝訂。

工程無質(zhì)量事故。

主體結(jié)構(gòu)砼觀感質(zhì)量評定為好。

11#樓主體工程312個施工檢驗批，模板分項工程：模板安裝、拆除100個。

鋼筋分項工程：鋼筋加工、安裝100個。砼分項工程：混凝土施工50個檢驗批，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸及尺寸偏差50個檢驗批。填充墻分項12個檢驗批。經(jīng)檢查，檢驗批全部合格，分項工程全部合格，主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定為合格，同意驗收。