成立公司的實施方案如何寫(精選14篇)

好的方案能夠解決問題、提高效率和創(chuàng)造價值。最后，方案的制定應(yīng)該注重靈活性和可調(diào)整性，以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化和未知情況。以下是一些制定方案時常見的難題和挑戰(zhàn)，希望大家能夠認真思考和解決。

成立公司的實施方案如何寫篇一

4月27日下午15:30分，公司工會社團成立大會在培訓室隆重舉行。此次大會從籌備工作到成立大會，公司領(lǐng)導一直高度關(guān)注著并且也積極參與到社團活動中。工會本次共成立6個社團，分別為籃球社、足球社、乒乓球社、羽毛球社、釣魚社、文學社，成立大會由工會文體委員主持，來自公司各個部門、分廠的70多名工會會員參加了本次成立大會。

會上由工會委員為大家宣讀了工會社團成立的目的、工會社團管理制度、獎懲制度等相關(guān)報告。各位會員對成立工會社團工作給予充分肯定，并致以熱烈的掌聲，感謝公司為他們提供了一個展現(xiàn)自我的平臺，感謝公司在生產(chǎn)旺季的大環(huán)境下還想著怎么培養(yǎng)他們的興趣愛好。

各社團團長上臺演講，將自己社團的名稱、口號、下階段計劃都一一做了詳細的解說，他們講到：“公司給了我們這個舞臺，我們就要用心去創(chuàng)造理想與感動，讓每一位加入到工會及工會社團中的兄弟姐妹們能在這里實現(xiàn)自己的夢想?！?/p>

瞧！羽毛球社團團長激情洋溢地介紹著“天羽”羽毛球社團名稱、口號、今后活動開展計劃等，他說羽毛球社團的成立寓意著大家在羽毛球社團中能天天得到快樂，娛（羽）樂社團你我他；乒乓球社團團長也毫不遜色，他帶動了全場的氣氛，最可愛的是他們社團的口號：“小球乒乓、身體棒棒”，將整個大會的氣氛推到了頂峰。

隨后，由管理部鄧部長為當選的6位社團團長頒發(fā)了委任狀，并要求各位團長在后續(xù)的工作中多多吸納會員，積極組織開展社團活動，將這道亮麗的陽光深入到員工心里。

工會委員會記者。

2012年4月28日。

成立公司的實施方案如何寫篇二

為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢，更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用，激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，更好的服務(wù)于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊，現(xiàn)將具體實施方案如下：

1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務(wù)，以服務(wù)生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。

2、團結(jié)青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設(shè)，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護航，更好服務(wù)于20xx年大檢修。

最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ?/p>

1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務(wù)的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結(jié)。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)。

2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術(shù)水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。

3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。

6、關(guān)心突擊隊員的生活。

發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結(jié)合自控分公司實際工作，主要職責有：

1、支持隊長工作，積極響應(yīng)號召；

2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中；

3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務(wù)；

4、在分公司項目任務(wù)重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；

5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務(wù)，沖鋒在前；

6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設(shè)中；

7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。

1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。

2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時，突擊隊隊長應(yīng)及時組織隊員趕到現(xiàn)場。

3、突擊隊隊員要指責明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、隊員擁護。

4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產(chǎn)實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產(chǎn)突擊任務(wù)，并要保證質(zhì)量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。

5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。

6、青年突擊隊內(nèi)部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。

各班班員自愿報名于班長處，經(jīng)分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。

七、本方案將在試行的過程中，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。

八、本方案自發(fā)布之日起實施。

成立公司的實施方案如何寫篇三

時間：2010年7月30日。

上午10時地點：三樓小會議室。

參加人員：公司工會成員及相關(guān)領(lǐng)導主持人：xxx會議議程。

工會籌備成立工作匯報。

我受某中心工會籌備小組委托，向大會匯報籌備工作情況。2006年8月31日，中心黨支部根據(jù)《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定和我中心的實際情況，向局黨委上報了《關(guān)于成立某中心工會的請示》，9月7日，局黨委下發(fā)市農(nóng)黨發(fā)49號文同意我中心成立工會。

著深遠的意義。

二、積極發(fā)展工會會員。

在學習法律、提高認識的同時，我們籌備小組根據(jù)志愿加入的原則，首先對在編在崗人員進行了宣傳動員。對志愿申請入會的同志，籌備小組在其如實填寫工會會員登記表后，對其會員資格進行了認真審核。經(jīng)過籌備小組第二次會議研究，最后確定78人成為市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測中心首批工會會員。

三、劃分工會小組，民主推薦工會代表。

籌備小組在現(xiàn)有科室的基礎(chǔ)上，將會員劃分為3個工會小組，推選出各自小組的工會代表。對工會代表要求為：1、本人為市農(nóng)檢中心工會會員；2、堅持黨的基本路線；3、在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；4、熱心為會員群眾說話辦事，在會員中有一定的威信。經(jīng)民主推選，共文秘家園有某、4---提交會員大會審議通過。

工會籌備組還在會議材料準備、會場布置、接待后勤等方面做了大量工作。

我們在籌備期間，得到上級各部門的具體指導和幫助，在此表示衷心的感謝！

希望各位會員認真履行好自己的光榮職責，團結(jié)一致，共同努力，順利完成本次大會的各項議程。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！

謝謝大家！

在工會2005年工作會上的講話。

閱讀全文。

在銀行宣傳思想暨工會工作會議上。

6---。

閱讀全文。

銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計應(yīng)用工作匯報。

閱讀全文。

（佚名。

8---治學習。堅持。

們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)。

業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動和“以全心服務(wù)、樹全新形象”的主題教育。使全體員工時。

刻保持清醒頭腦，樹立了不進則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是。

10---思想動態(tài)，關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。10月份，組織。

全局職工進行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會都組織。

人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之。

憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當作自己事，今年我局工會看望生病職工。

元。春節(jié)期間，工會牽頭、局領(lǐng)導參加對離、退休老職工召開“迎春暢談會”，送去了局黨組及工會對老職工的關(guān)愛。

12---局堅持以活動為。

載體，開展了“三八紅旗手的爭創(chuàng)”活動，這項活動是由各工會小組開展，動員我局廣大女。

報送到區(qū)婦聯(lián)，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。

對我局的扶貧幫困計劃。一是做好扶貧村的對口幫扶。按照缺什么幫什么的原則，確定了對。

工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關(guān)工會高舉鄧小平理論偉大。

旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想，省八次黨代會精神和指導，按照省總工會和省。

直工會的年度工作安排，結(jié)合計委工作實際，在組織職工圓滿完成各項工作任務(wù)，維護職工。

16---小組，對合理化建。

獲三等獎。

2．繼續(xù)在職工中開展了以“實施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立。

家”考核內(nèi)容之一。二是在機關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機。

打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關(guān)。

部門開展本年度“先進”、“優(yōu)秀”評選。

18---。

每有職工生病或住院，我們都請有關(guān)領(lǐng)導、機關(guān)黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。

今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對10位確有困難的職工給予了補助。

2．以“四賽四比”活動內(nèi)容為載體，做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊。

利益。

（1）繼續(xù)參加了省直機關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動，獲先進單位。

（2）積極組織女職工參加多種向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機關(guān)全。

體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽；二是在小平同志誕生百年之際，響應(yīng)省直機關(guān)婦女委會號召，積極開展“共建廣安?三八?綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款2000元。

（3）為女職工辦實事、好事。為全。

20---地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。

息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服。

務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣。

大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰。

明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓。

22---心思想，積極做。

好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀。

起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過。

一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力。

大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

勞動爭議委員會的組成人。

員進行了相應(yīng)調(diào)整。

情，總是積極給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時向站領(lǐng)導反映，同領(lǐng)導經(jīng)常就這些問題進行協(xié)商，尋。

求解決辦法。

今年7月份，站工會代表全站180名會員簽訂了集體合同，并就女職工權(quán)益保護列出專。

門章節(jié)進行。

26---部同站領(lǐng)導都去慰問、看望，甚至親手操辦；不論哪個職。

工或家屬生病住院，工會干部總是第一時間送去問候。2008年上半年站工會共。

看望病人9次，參與喪事、婚事操辦2次，排解糾紛3人次。站工會送溫暖活動主要還。

有：

貧困職工邵建鑫、高洪的慰問，向。

28---。

香酥可口的綠豆糕；中秋節(jié)，站上給每們職工買來月餅，送去一絲絲關(guān)懷和溫暖。

（四）在“三八國際女節(jié)”來臨之際，我站以實際行動切實關(guān)愛環(huán)衛(wèi)女工，為300。

余名長期奮戰(zhàn)在一線的環(huán)衛(wèi)女工提供“華清西湯”免費沐浴一次，為“城市的美容師”送去。

一份溫暖和愛心，對她們長期以來為我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作付出的辛勤努力表示尊重、理解和感謝。

（五）4月16日、17日，黨員流動送水車開到每位清掃保潔員及看點員身邊，為。

他們送去礦泉水，表達了站領(lǐng)導對所有一線工作人員的無限關(guān)愛與敬意。兩天共發(fā)放礦泉水。

900余瓶。

（六）兒童節(jié)前，站工會購買了100多把天堂牌太陽傘，贈送給家里有14歲以下。

30---伍的建設(shè)和發(fā)展，每當有職工調(diào)入都能夠積極吸收入會，能夠經(jīng)。

大會，站黨支部通過了站工會推薦介紹的王向麗等4名黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，以無計名投票方。

式通過了站工會推薦的張重艷等8名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。

些有特點、32。

成立公司的實施方案如何寫篇四

各位領(lǐng)導、各位會員：

大家上午好！首先熱烈祝賀漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會第一屆會員大會隆重召開，在這次大會上，由于各位領(lǐng)導的支持和各位會員的信任，我被推選為漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會會長，我決心與協(xié)會全體同志奮力做好以下幾點：

一是加強自律，完善制度。褒河鮮魚餐飲協(xié)會是餐飲行業(yè)的主管組織，做好行業(yè)自律工作，有利于行業(yè)的健康發(fā)展。今后協(xié)會將與衛(wèi)生、工商、勞動等相關(guān)職能部門、餐飲企業(yè)和消費者協(xié)會溝通協(xié)調(diào)，制訂相關(guān)制度、辦法，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，規(guī)避消費者投訴，避免餐飲行業(yè)勞資糾紛。二是反映訴求，維護權(quán)益。褒河鮮魚餐飲協(xié)會將認真做好行業(yè)調(diào)查，全面掌握行業(yè)現(xiàn)狀，積極向政府反映餐飲行業(yè)的實況與訴求，爭取部門重視，出臺優(yōu)惠政策以降低餐飲行業(yè)水電經(jīng)營成本，為餐飲企業(yè)維權(quán)減負。三是發(fā)展會員，壯大隊伍。漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會將以服務(wù)求鞏固，以實績求壯大，以實惠求發(fā)展，積極主動地為企業(yè)培訓廚師、服務(wù)員；為企業(yè)協(xié)調(diào)糾紛、化解矛盾；切切實實讓會員體會到入會帶來的好處，自覺為協(xié)會一員。同時也熱忱歡迎尚未入會的企業(yè)自愿申請加入，真正將“褒河鮮魚”打造成漢中乃至全國有影響的餐飲品牌。

四是著眼未來，改革創(chuàng)新。幫助會員企業(yè)破除互不聯(lián)系、互筑壁壘、無序競爭的陳規(guī)陋習，促進行業(yè)間橫縱聯(lián)系，互相交流、取長補短、互惠互利；同時根據(jù)會員實際情況，將經(jīng)常性地開展烹飪比賽、技術(shù)培訓、企業(yè)座談、外地考察等活動，通過這些活動促進餐飲企業(yè)相互取長補短、改革創(chuàng)新，進而為河東店鎮(zhèn)褒河鮮魚餐飲行業(yè)的飛速發(fā)展鋪平道路。

成立公司的實施方案如何寫篇五

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學習交流，共同提高。

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系。

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓，主要內(nèi)容是三個方面：

一是工藝技術(shù)知識的培訓；

二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓；

三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導;培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。

成立公司的實施方案如何寫篇六

組織架構(gòu)：組織架構(gòu)圖。

職責權(quán)限：職責權(quán)限控制程序。

定崗定編：定崗定編表崗位說明書。

能力評估：技能矩陣績效考核。

人力規(guī)劃：人力資源規(guī)劃方案。

公司組織結(jié)構(gòu)建立起來了，有人事行政部，銷售部，市場部，財務(wù)部，企劃部和客服部，這時主要出現(xiàn)以下幾個問題：

3.說到企業(yè)制度，目前企業(yè)已有的制度：員工手冊，簡單的考勤制度，各個部門沒有業(yè)務(wù)流程，沒有工作崗位說明書。

成立公司的實施方案如何寫篇七

各位會員、同志們：

大家上午好！在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略，建設(shè)“”城區(qū)的形勢下，在各級領(lǐng)導、社會各界的關(guān)心、支持下，羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領(lǐng)導和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質(zhì)已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎(chǔ)，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。

羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內(nèi)正規(guī)的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰(zhàn)，也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上?？梢哉f羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。

羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領(lǐng)導下，團結(jié)和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區(qū)形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌，為構(gòu)建“四宜”城區(qū)做出貢獻。

成立公司的實施方案如何寫篇八

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強工會自身和職工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)、維護和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康有序發(fā)展。

二、工會的基本任務(wù)。

1.組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督；

2.接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護公司職工權(quán)益工作；

4.組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；

5.廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

三、

工作機構(gòu)。

1.向**局、縣總會以書面形式提出組建工會及成立工會籌備組的請示。

2.成立工會組建籌劃小組，負責工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導下，統(tǒng)管公司工會組織建立的有關(guān)工作。

組長：

副組長：

成員：

3.確定成員。

（2）設(shè)工會主席1人，由工會委員會選舉產(chǎn)生，副主席人，女職委主任人。

（3）經(jīng)費審查委員會，主任1人，委員人，分別在第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負責對公司工會經(jīng)費的使用情況進行審查監(jiān)督。

4.工會組建流程。

（4）籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產(chǎn)生工會第一屆委員會委員和領(lǐng)導組人員。

四、選舉會員代表。

1、會員代表須具備以下條件：本人是公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾說實話、辦實事、做好事。在群眾中有一定威信。

五、工會經(jīng)費。

1、經(jīng)費來源：（1）工會會員繳納的會費；（2）公司向工會的拔款；（3）人民政府的補助；（4）其他收入。

2、使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費全部撥付給工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工作，及時向縣總工會上繳經(jīng)費；公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

3、使用管理原則：依照獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。

六、工會活動（略）。

七、工會組建時間：2012年3月12日~3月31日。

2012年3月12日。

成立公司的實施方案如何寫篇九

xxx旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由xxx人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營xxx國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬xxx人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對xxx人民政府負責，按照xxx人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對xxx級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。

xxx人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。

xxx人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：

（一）決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。

（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。

（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

（五）審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。

公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受xxx財政局和xxx國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受xxx旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受xxx建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受xxx委組織部和xxx人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和xxx有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

（一）xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門投資到xxx內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（xxx人民政府另有規(guī)定的不納入）。

（二）國家有關(guān)部門投資到我xxx各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我xxx管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。

（三）xxx政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

（四）xxx人民政府撥給公司的資本金，xxx人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。xxx國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上xxx級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由xxx人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。

公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。

公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：

（一）按照國家和xxx人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

（二）進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

（三）對與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進行投資、參股。

1、履行xxx人民政府授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)時規(guī)定的各項責任，保證授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。

2、維護xxx人民政府作為xxx級國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益，貫徹執(zhí)行xxx人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。

3、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。

1、獨立占有和使用xxx人民政府授權(quán)經(jīng)營管理的財產(chǎn)。

2、經(jīng)xxx人民政府批準，對授權(quán)經(jīng)營的財產(chǎn)進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。

3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利，即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和上一頁[1][2]經(jīng)營者選擇權(quán)。

重大決策權(quán)主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。

投資收益權(quán)主要是對投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán)；對所屬企業(yè)實行財務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。

經(jīng)營者選擇權(quán)主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務(wù)負責人的任免。

權(quán)或推薦權(quán)。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進行審核，然后由所屬企業(yè)任命。

公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。

公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù)，由企業(yè)自主經(jīng)營。

公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由xxx人民政府行使出資者的權(quán)利，選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。

公司設(shè)董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由xxx人民政府選派，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向xxx人民政府負責。

按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人，由xxx人民政府委派，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命。

公司實行董事會領(lǐng)導的總經(jīng)理負責制，設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會提名，報xxx人民政府審核后，由公司董事會任命。設(shè)副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會任命。

公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設(shè)立。

（一）經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理），總經(jīng)濟師和總會計師各1人。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。

（二）辦公室。負責公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

（三）資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務(wù)、計劃、統(tǒng)計及下屬企業(yè)財務(wù)報表編制匯總、編寫財務(wù)年報等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會計、出納各1名。

（四）投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項目工程師3名。

（五）、管理經(jīng)營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介、經(jīng)營管理。設(shè)經(jīng)理1名，工作人員2名。

以上暫定員人，待公司業(yè)務(wù)拓展后，視需要再報請xxx人民政府正式定員。

公司人員按下列條件及程序選配：

董事長：由xxx人民政府在xxx級有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產(chǎn)生，xxx人民政府任命。

總經(jīng)理：旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務(wù)、精于旅游運營業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)人才擔任。

副總經(jīng)理及部門經(jīng)理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。

其他人員：通過有關(guān)部門調(diào)入或從xxx人才交流中心招聘。

凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領(lǐng)取報酬。

公司的辦公經(jīng)費和工資報酬及有關(guān)費用，從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權(quán)分紅中解決。

按授權(quán)經(jīng)營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產(chǎn)為注冊資本金。

成立公司的實施方案如何寫篇十

根據(jù)《**臺商投資區(qū)農(nóng)村家園清潔行動工作方案》和《**鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動工作方案》的文件精神，為進一步落實“農(nóng)村家園清潔行動”方針政策，加強村容村貌衛(wèi)生管理，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高群眾的'環(huán)保意識，全面營造一個清潔的鄉(xiāng)村環(huán)境，我村積極響應(yīng)上級指導思想，在村里認真開展“家園清潔行動”，同時組建了一支環(huán)衛(wèi)保潔隊伍進行日常村里衛(wèi)生打掃。

一、工作職責。

按照“家園清潔行動”的相關(guān)內(nèi)容，要求環(huán)衛(wèi)隊伍人員做到垃圾日日清，每天早上按時對村里的垃圾桶進行清理，不落下任何一個垃圾桶并將垃圾轉(zhuǎn)運到垃圾中轉(zhuǎn)站，必要時及時清洗垃圾桶。保證垃圾桶和周圍環(huán)境衛(wèi)生的清潔。做到不怕臟、不怕累，以構(gòu)建美好家園為己任。

二、工作目標。

環(huán)衛(wèi)隊伍人員要以家園清潔為指導思想，全面營造一個文明、健康的人居環(huán)境，宣傳好“農(nóng)村家園行動”，提高村民的環(huán)保意識。

xx村委會。

成立公司的實施方案如何寫篇十一

根據(jù)《xx公司20xx年員工培訓工作規(guī)劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓工作計劃。

承接公司人力資源及培訓工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓，按照卓越績效管理模式的工作標準，強化培訓過程管控和培訓評估，圍繞精細管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓，進一步提高全員素質(zhì)和技能。

(一)全員職業(yè)品格輪訓。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?、降本增效做表率”主題實踐活動，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓，培訓形式和內(nèi)容將按照集團相關(guān)要求，結(jié)合公司實際確定，本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學矛盾，按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓活動順利開展并獲得理想效果。

(二)深入開展內(nèi)部培訓。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓師的作用，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓深入有效開展，從20xx公司20xx公司20xx新員工入職培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。

a、新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員，內(nèi)容為公司級培訓，主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內(nèi)容進行筆試，考試合格后上崗，之后由所在各部門進行二級培訓，就崗前培訓有關(guān)內(nèi)容等。

b、對新招聘員工的培訓，采用課堂集中學習與各部門各自培訓，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動力。

a、培訓由相關(guān)部門擬定培訓計劃，并組織實施。必須做到所有員工持證上崗，完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管。具體崗位及需持證上崗要求，由行政部確定，具體培訓由行政部門組織并完成培訓。

b、對公司崗位的專業(yè)技能培訓，由行政部負責組織實施，具體崗位的培訓形式，根據(jù)實際工作崗位需要進行安排。

(4)《20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強其專業(yè)水準。

(5)其它單項培訓，根據(jù)公司實際情況，由行政部制定培訓計劃，并組織實施。

流程制度培訓要做到有制度、有落實，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性，才能。

使團隊執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應(yīng)按流程辦事，這也是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。

20xx年度，公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際。

的培訓工作中有針對性地進行，多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗交流學習，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。

培訓考核由行政部統(tǒng)一進行。

公司級內(nèi)部培訓考核按培訓計劃進行考核，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓課時不低于10課時;普通職工不低于8課時。各部門內(nèi)部年度培訓不低于12課時。

公司級內(nèi)部培訓考核分為年度考核和月度考核，月度考核按照公司統(tǒng)一安排，責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃、有組織、有考核、有結(jié)果，每缺少一項當月扣罰行政部門工資。部門級內(nèi)部培訓，各部門進行月度分解計劃，每月報行政部培訓計劃，行政部按照部門內(nèi)部的培訓計劃進行檢查，低于計劃培訓課時或未組織，視情況給予扣罰部門當月工資。年底未完成年度培訓課時，扣罰部門年度工資。員工如低于公司級統(tǒng)一培訓要求的培訓課時，取消全年先進的評比資格和年度公資調(diào)整的資格。

第二部分公司20xx年度培訓計劃一、公司級培訓計劃。

第一項：20xx年度公司安全培訓和安全培訓考核1、部門：行政部2、培訓時間安排：安排入夏及入冬前，具體培訓時間由行政部根據(jù)公司安全管理需要，提報計劃，行政部統(tǒng)一安排。

2、培訓時間安排：視頻觀看每月組織一次，主題培訓每季度組織一次，具體培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃，統(tǒng)一安排。

3、培訓方式：集中組織視頻觀看，外請講師提供主題培訓。4、培訓內(nèi)容：人際關(guān)系及有效溝通，個人自我管理技能、團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)。

5、參加培訓人員：全體職工第四項：流程制度培訓計劃1、責任部門：行政部。

2、培訓時間安排：集中安排在3月、4月、5月份，培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃，統(tǒng)一安排。

3、培訓方式：各職能部門負責各部門流程制度的培訓講解工作，根據(jù)流程制度的內(nèi)容多少制定培訓課時，并報提報培訓計劃。

各部門制定內(nèi)部年度培訓計劃方案，并組織實施。按照公司統(tǒng)一安排，每月25日報下月度部門內(nèi)部培訓計劃。按照年度部門內(nèi)部培訓不低于12課時，部門內(nèi)部制定年度培訓計劃及月度培訓計劃，并負責部門培訓資料的編制。

根據(jù)工作需要，各責任部門針對單項培訓情況，制定單項培訓方案和計劃，報到行政部。行政部月底匯總，并監(jiān)督執(zhí)行。

各部門根據(jù)工作需要及相關(guān)會議、上級要求參加培訓等情況，按照程序進行提報，行政部統(tǒng)一安排。

成立公司的實施方案如何寫篇十二

關(guān)于新公司成立策劃書，能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

成立公司的實施方案如何寫篇十三

甲方：

乙方：

為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：

第一條：合同的內(nèi)容和范圍。

雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務(wù)獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。

第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設(shè)分公司。

2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。

3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務(wù)渠道，促進分公司盈利。

2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。

3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務(wù)一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理。

1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務(wù)、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)獨立核算。

2、分公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。

3、每年的月分公司應(yīng)核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應(yīng)稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應(yīng)形成書面文件確認。

4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務(wù)造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應(yīng)由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務(wù)造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應(yīng)由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。

5、合同終止后，應(yīng)注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應(yīng)以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，并予以分割。

第四條、合作期限。

1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)約。

2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。

第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。

第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。

第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

年月日年月日。

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成立公司的實施方案如何寫篇十四

旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負責，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。

人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。

人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：

1、決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。

2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。

3、審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

4、對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

5、審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。

公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。

2、國家有關(guān)部門投資到我各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。

3、政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。

公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。

公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：

1、按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

2、進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。