最新考核評價制度(優(yōu)質11篇)

在繁忙的生活中，總結能讓我們更清晰地認識到自己的成長和進步。如何克服自己的拖延習慣，提高自律能力？下面將為您分享一些具體案例和實踐經驗，希望能夠給您提供一些有益的啟示。

考核評價制度篇一

x有限公司是20xx年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現有員工126名，黨員5名，團員36名。近幾年來，我公司在上級黨組織的關心支持下，企業(yè)黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發(fā)展，總產值由20xx年的500萬元遞增到20xx年的11000萬元，被各相關部門授予“守合同重信用企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“全國放心糧油示范加工企業(yè)”、“十佳誠信企業(yè)”、“優(yōu)秀省級產業(yè)化龍頭企業(yè)”等多種榮譽稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。下面將我公司黨建工作作簡要匯報：

一、圍繞中心，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。

突出重點，扎實抓好黨支部領導班子建設。企業(yè)董事長深刻認識到要實現非公經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，必須大力加強和改進企業(yè)黨建工作，切實保證黨的方針政策的貫徹落實，從而形成企業(yè)發(fā)展的政治基礎、組織基礎和強大的發(fā)展動力。作為企業(yè)黨委領導、企業(yè)法定負責人，以身作則，身先士卒，努力提高個人素質，20xx年取得工商管理碩士研究生學位。經常性召開黨委組織會議，積極發(fā)揮黨員核心作用，為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)造性戰(zhàn)略思路。20xx年被駐馬店市委授予市勞動模范、共青團駐馬店市委授予青年五四獎章。20xx年被評為河南省科技拔尖人才。20xx年被新蔡縣人民政府授予“新蔡縣功臣”，獲得新蔡縣“縣長質量獎”。20xx年被縣人民政府評為“20xx年度安全生產先進工作者”。企業(yè)在懂事長個人魅力及先進事跡的影響下，在企業(yè)黨建工作指導下，公司員工積極進取，不斷創(chuàng)新，經過6年的不懈努力，使企業(yè)規(guī)模由百萬到千萬、再由千萬到億，由小到大，由弱變強，現如今x有限公司是一個年銷售收入過億，對周邊經濟發(fā)展具有巨大帶動作用的省重點龍頭企業(yè)。

二、黨建、工會建設、共青團建設共同發(fā)展模式。

企業(yè)黨建工作開展以來，還大力推進了工會組織建設、共青團建設，努力把工會和共青團建設成為公司促發(fā)展，為群眾辦實事的先鋒組織。

首先，在企業(yè)黨建工作指導下加強工會建設，發(fā)揮工會橋梁作用。工會組織在黨委的領導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新思路和方法，切實維護職工的權益，構建和諧勞動關系，使職工樹立搶抓機遇促發(fā)展的使命感，保障了公司日常管理工作和生產經營的順利進行。工會在黨委的領導下堅持“以人為本”的原則，建立健全各項工會制度。千方百計為職工謀利益，增加了食堂補貼，安裝了車間除塵設備。通過這些工作的開展，工會較好的保障了職工權益，穩(wěn)定了職工隊伍，協(xié)調了勞動關系，提高了企業(yè)的向心力，促進了企業(yè)全面健康和諧發(fā)展。20xx年2月份企業(yè)新建辦公樓開工建設，將全面提升企業(yè)員工生活、辦公環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展所需人才的穩(wěn)定提供了更好的保障。

其次，依靠黨建帶團建機制，做好共青團工作。根據黨委的統(tǒng)一思路，公司結合自身的工作重點，開闊思路，找準切入點，扎實做好了各項工作。公司組織廣大青年團員堅持學習貫徹科學發(fā)展觀，加強調查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，不斷提高團員青年的事業(yè)心和責任心，促進他們樹立正確的價值觀。同時還積極發(fā)現并解決他們工作和生活中的實際困難，幫助他們規(guī)劃職業(yè)愿景，確定科學的發(fā)展目標;積極強化團員青年的崗位技能和成才意識，為團員青年建功立業(yè)創(chuàng)造了條件。此外，還結合青年員工的實際特點，開展了多種多樣的文體活動。通過這些工作的開展，公司充分凝聚了廣大團員青年的智慧和力量，提升了團組織的創(chuàng)造力和廣大青年團員的愛企意識，為公司的發(fā)展作出了新貢獻。

在新的模式下，黨建帶動工會建設和共青團建設，而后者發(fā)展的同時，又反過來促進了黨建工作的順利開展，三者相互促進協(xié)調，使企業(yè)獲得了更加強大的推動力量，不斷發(fā)展壯大。

三、加強人才隊伍和企業(yè)文化建設。

人力資源是第一資源，企業(yè)黨委積極推進人才強企戰(zhàn)略，在發(fā)現人才，引進人才，重用人才方面下足氣力，做足工作。引進各種人才，開發(fā)人力資源促發(fā)展。企業(yè)各部門積極建立選人用人的新機制，探索調動各級工作人員積極性的新方法，給那些能干事，會干事，干實事的人以充分的發(fā)展機會。在公司黨建工作指導下，企業(yè)員工逐步趨于年輕化，截止20xx年底，企業(yè)正式員工126人，其中管理人員之中有80%年齡低于36歲，生產及后勤人員之中有90%年齡在40歲以下。高學歷，年輕化的人才隊伍，給企業(yè)注入了新的活力。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)在黨委的領導下初步制定了“以人為本，科學管理，勇于創(chuàng)新，服務三農”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步構建以團隊意識、企業(yè)精神、服務農業(yè)農村農民三農宗旨為主要內容的價值體系，并通過大力推廣和加強學習，增強企業(yè)文化執(zhí)行力，使企業(yè)文化在公司員工中內化于心、外化于行，極大的提升了企業(yè)的社會形象和影響力。在黨委領導下，企業(yè)人才隊伍和企業(yè)文化的進一步發(fā)展，將帶動企業(yè)實現效益、規(guī)模，管理，文化，思想全面提升。

在企業(yè)6年黨建工作中，黨委組織部總結出了一套企業(yè)管理及企業(yè)發(fā)展的核心思路，就是深入學習黨的一系列方針政策，與時俱進，讓企業(yè)的發(fā)展方向與黨政方針時刻保持一致，充分發(fā)揮企業(yè)黨委黨組織的核心力量，使企業(yè)進一步發(fā)展壯大，為國家經濟建設和農村經濟發(fā)展做出更多貢獻。

考核評價制度篇二

為了正確評價員工的工作情況，不斷改善和提高工作質量，特制訂本規(guī)定。各階段考評結果作為升遷、調職和加薪的依據，以辨別成績的優(yōu)劣，獎罰分明，使優(yōu)秀者更加勤勉，業(yè)績不良者能及時改進自己的工作。

二、考評原則

1、考評本著公正、公平、實事求是的原則，根據被評定者的崗位職責和工作業(yè)績進行考核、評價。

2、采取自我評價和上級考評的方式：自我考評、直接上級考評、分管領導考評所占權重比例分別為15%、45%、40%；高層管理人員自評后，由ceo評分，自評分權重比例為30%，ceo評分權重為70% 。

3、所有員工都要對照考評標準對自己每月工作表現作出客觀、正確的自我評價；上級對下級評價和自評結果進行復核、平衡作出公正的評價。

4、各級主管對下級考核、評價應全過程綜合考察，平時要對下級加強檢查、指導、追蹤、改善，杜絕事后算總帳現象。

5、公司高層領導對下級主管考核結果給予審核監(jiān)督。

6、各單位發(fā)到人力資源中心的考評表，各級考評分差距若有超過5分的 ，人力資源中心在經過調查核實情況后有權調整考評分。

體主義，人力資源中心將依據事實提出處理意見報請領導批準，對該管理干部給予扣考評分10分的處理。

8、在考評過程中，各級主管要經常同員工溝通思想，使考評工作真正起到改進工作，提高效率的作用。

三、考核范圍

集團內部全體人員

四、考核評分

1、考評分為普通員工和管理干部兩種考評標準

基層人員：工作態(tài)度權重比例為15%，工作能力權重比例為15%，工作勤奮程

度為15%，工作業(yè)績權重比例為45%；工作方法創(chuàng)新10%；

管理干部：道德品質權重比例為10%；工作態(tài)度權重比例為10%，工作能力權

重比為10%，工作勤奮程度權重比例為15%，工作業(yè)績權重比例45%；

工作方法創(chuàng)新10%；

2、各部門因不同崗位和工作目標的側重點不同，權重比例也相應不同。子公司

的工程部、市場（企劃、銷售）部、開發(fā)部、設計部、生產部（生物制藥公司）以及子公司的負責人（包括副總經理、總經理助理、總工程師）的考核重點是目標完成情況，因此績效權重比例是50％，使用的是,a表；為促進總裁辦（總經辦）、人力資源中心（人力資源部）、財務中心（財務部）、信息中心等部門樹立主動為基層單位服務的思想，考核表中設置了為基層單位服務態(tài)度，服務質量考核欄進行考核，使用的是《b表。

2、考評分的計算：

（1）普通員工考評分的計算：

自評分×15%+直接上級評分×45%+子公司總經理（集團分管領導）評分×40%

（2）管理人員考評分的計算：

自評分×15%+直接上級評分×45 %+公司ceo評分×40%

（3）高層管理人員考評分的計算：

自評分×30%+公司ceo評分×70%

3、考評分數：

a（優(yōu)秀）：100——90 b（優(yōu)良）：89——80

c（良好）： 79——70 d（合格）：69——60 e（較差）：59以下

五、根據月度計劃目標完成情況進行考評

1、 集團成立管理委員會，集團董事長任管委會主任，總裁、副總裁任副主

任，總裁助理、總會計師、總裁辦主任、人力資源中心主任、企劃中心總

監(jiān)、信息中心主任為成員。各子公司也要相應成立管理領導小組。小組成

員由子公司各部室主要負責人組成。 集團規(guī)定集團各直屬部門、各子公司

（包括子公司的各部門）必須在每月30（31）日前做出上月工作總結和本

月工作計劃，用oa工作途徑發(fā)給集團管理委員會成員。子公司計劃內容

包括重點工作、工程進度、質量、折算產值、銷售額等項目，裝飾公司還

應增加毛利潤、回款額（回款率）等（列表）。

2、 每月上旬第一個周五下午召集集團管理委員成員和各子公司部門經理

（集團部室主管）以上人員會議，對集團直屬部門、各子公司的月工作總

結和月工作計劃進行評價予以審定，由總裁辦發(fā)回各單位執(zhí)行。每月上旬

第一個周二中午12點半各子公司召開管理領導小組會議對本公司各部門

的工作總結和工作計劃進行評價，

3、 月度績效考評根據集團管委會會議或子公司管理領導小組會議對各單

位月工作總結評價情況進行考評打分，對月度計劃工作的飽滿度及可行性

提出評審意見。

（1）集團直屬部門及子公司的工作目標經集團管委會會議評審確認月計劃任

務全部按質按時完成的，子公司管理干部在單位平均分上加3分；若超額

完成，管理干部在平均分上加5分；基本完成取平均分；若重點項目未完

成目標，管理干部在平均分上扣3分/項，直接責任人員扣5分，到e檔管

理干部扣5分，直接責任人員扣5分。

（2） 如果連續(xù)兩個月完不成月計劃目標，除扣月考評分外，還將降一級工

資。若通過努力，連續(xù)兩個月按時完成月計劃目標，將給予恢復。

（3）若集團整體計劃目標沒能按計劃實現（通常子公司和主要部室重點工作

4、各級管理干部平均分的計算

（1） 各子公司部門經理考評分：本部門全體員工考評分相加除以全部人數

即得出經理平均分；

（2） 各子公司總經理考評分：本公司全體部門經理考評分相加除以人數即

得出子公司總經理平均分；（副總經理、總經理助理按分管部門數加權平均）

（3） 副總裁平均分按管理的子公司總經理、集團直屬部室經理、主任平均

分加權平均。

5、 各單位計劃制定本著實事求是的原則，工作必須飽滿。計劃目標制定后

各單位要群策群力，發(fā)揮團隊精神，積極努力克服困難，圓滿完成。集團須樹立服務意識，對子公司的工作計劃完成情況做好過程監(jiān)控，深入基層，及時解決目標實施過程中遇到的各種問題。

6、 各級主管在管委會或管理領導小組對月度工作總結評價后，須在當日內將

評價結果告訴全體員工，以使員工掌握信息，能夠客觀、正確地做出自我考評和部門考評。

7、 每月6日人力資源中心在匯總所有考評表后，負責對照管理委員會和管理領導小組評審結果按上述規(guī)定對考評表進行復核，平衡核算。

8、為了使月考評工作真正做到公正，真正起到獎勤罰懶的激勵作用，人力資源中心將所有員工考評表進行復核、平衡、統(tǒng)計、排序后，將前三名，后三名提交管委會討論確認。

六、考核程序

1、每月29日由集團人力資源中心在內部局域網上發(fā)放考核表。

簽名），將考評表直接傳至人力資源中心；

3、 各部門主管每月4日前對所屬員工進行客觀、公正地考評后上傳至子公司

總經理或集團分管領導考評，子公司總經理或集團分管領導考評后傳至人力資源中心匯總；

4、 高層管理人員上報ceo考評（淮南公司部室主管自評后報分管副總經理考

評，然后報總經理或集團分管領導考評），每月6日前返回人力資源中心；

5、 人力資源中心（淮南公司總經辦）根據員工自評表、上級領導對員工的考

評表按權重比例系數計算出員工最終考評分（考評分值四舍五入，精確到小數點后1位），并登記更新員工考核平衡積分卡。人力資源中心在8日前將復核過的考評分匯總表交至財務中心復核，制作工資表。

七、 各級主管應在發(fā)工資后三日內將下級或員工應改善和鼓勵的.內容告之被評定者。

八、員工若對月考核結果有異議，可在發(fā)工資后三日內向人力資源中心提出書面申訴，人力資源中心負責協(xié)調處理。人力資源中心若是處理不了，可以匯總提交管委會研究處理。

九、最終考評結果由集團人力資源中心統(tǒng)一匯總，并將匯總表備份待查。淮南公

司的主管以上人員考核結果用web/oa傳遞到集團人力資源部。

十、建立員工考評平衡積分卡

人力資源中心在局域網上建立員工考評積分卡，將員工每月考評結果登記在積分卡上，排出名次予以公布，至年底進行平衡累計積分，作為晉升、獎勵和評選優(yōu)秀員工的重要依據。

十一、考評與工資職級的關系

1、試用期員工連續(xù)二個月考評分在80分以上者,可提前一個月轉正;連續(xù)兩

個月在75分以上者，可按期轉正；考評分低于60分者，予以調整崗位或辭退；

4、一年內累計有四個月考評分數在60分以下者，在第四次考評結束后，給

予辭退；

5、考評分在55分以下者給予辭退處理。

6、考評分連續(xù)二個月在90分以上，或全年累計有三個月考評分在90分以上，作為參加晉級或晉職、評選先進依據之一，同時也作為年終獎發(fā)放的依據之一。

7、管理人員連續(xù)三個月考評分數在60分以下者，將由集團人力資源中心進行專項培訓，并根據培訓結果向總裁做出免職、降職或維持原職務的建議。 十二、集團人力資源中心將根據評估情況，與被考核評判較差的員工進行“員工績效改進面談”并跟蹤記錄至下月的工作改進。

十三、本規(guī)定自2003年3月份開始試行。

為了更好地落實有關師資工作會議精神，推進學校教師隊伍建設，根據上級有關教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，特制定此評價制度。

一、考核評價目的和原則

(一)目 的

用新的教育觀念評價，建立符合素質教育思想的，有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的發(fā)展性教師評價體系，充分發(fā)揮評價的導向，激勵等，幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平，提高我校的教育教學質量。

（二）原 則

1、發(fā)展性原則，必須關注教師發(fā)展的要求，將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分，使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進學生全面發(fā)展的重要過程。

2、全面性原則，既重視教師業(yè)務水平的發(fā)展，也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和提高，既要評估教師的工作業(yè)績，又要重視教師的工作過程；既要體現教師的群體協(xié)作，共性發(fā)展，又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。

3、多元性原則，評價主體要多元化，突出教師的主體地位，建立以教師自評為準，學校領導、同事、家長、學生共同參與，多向溝通的教師評價機制；評價方法，途徑多樣化，建立以校為本，以教研為基礎的教師崗位工作評價方式，把形成性評價與終結性評價相結合，定性評價與定量評價相結合，不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

4、可行性原則，既體現評價目標的共性要求，又考慮到地域環(huán)境和學校條件的差異，探索利于教師自評和他評的評價方法。

二、 考核內容和標準：

（一）對工作人員的考核，從德、能、勤、績四方面進行，重點考核工作實績。 德：是指政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現。

能：是指教育理論、專業(yè)知識和教育教學研究的水平及實際處理解決問題的能力。 勤：是指工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況。

績：是指工作的數量、質量、效益和貢獻。

（二）考核標準以各單位工作人員的崗位職責、工作質量、工作任務及精神文明建設的要求為基本依據。

（三）考核結果分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。 各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針及政策，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，精通本職工作業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，教育教學工作效果顯著，成績突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本合格：政治、業(yè)務素質一般，工作能力較弱，工作作風方面存在某些不足，工作中有失誤，但未造成嚴重后果。

不合格：政治業(yè)務素質較差，難以適應工作要求或工作責任心不強，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

三、評價內容

1、職業(yè)道德。愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹教學，與時俱進；熱愛教育事業(yè)，熱愛學生；積極上進，樂于奉獻；公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

2、了解和尊重學生。能全面了解、研究、評價學生；尊重學生，關注個體差異，鼓勵全體學生充分參與學習，形成和-諧的師生關系，贏得學生信任和尊敬。

3、教學能力。能依據新課程標準的基本要求，確定教學目標，積極利用現代教育技術，選擇利用校內外學習資源，設計教學方案，使之適合于學生的知識水平、理解能力和學習興趣等；善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境，為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會；引導學生創(chuàng)新與實踐。

4、交流與反思。積極、主動與學生、家長、同事進行交流和溝通，能對自己的教育觀念、教學行為進行反思，并制定改進計劃。求真務實，勇于創(chuàng)新，嚴謹自律，熱愛學習。

四、評價方式和途徑

教師自評：應用自評量表、教學反思、階段性工作總結、個案分析等自我反思方式，與可比對象比較，要求能經常地反思，自覺地認識自己的優(yōu)勢與不足，客觀地分析別人的評價意見，確定自我發(fā)展目標，實際可持續(xù)性發(fā)展。

同事互評：應用教學案例分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式，調查問卷或互評量表等調查方式進行，要求建立教師教學個案研究制度，以教研組或年級組為單位進行互評，互評應持真誠態(tài)度，用發(fā)展的眼光看待，形成團結氛圍，促進共同成長。

領導評價

應用問卷調查、學生作業(yè)、學生成長冊填寫或個別征求意見等調查方式，師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具，要信任學生，鼓勵學生講真話、實話，適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度，以大多數學生的意見為準。

饒平縣新豐鎮(zhèn)中心小學

教

師

考

核

評

價

制

度

一：目的

1.1規(guī)范和明確供應商績效管理的評估標準；

1.2對供應商供貨質量進行績效評估，維護正常的供貨秩序；

1.3為供應商采購分配比例、財務付款等提供依據。

二：適用范圍：

2.2涉及內容

2.2.1按季度執(zhí)行技術、成本、質量、貨期、服務等評估；

2.2.2完成供應商績效評估報告；

三：評估標準

四、評分及管理規(guī)定

1、得分在90~100分者為a級，為優(yōu)秀供應商可加大采購量。 2、得分在75~89分者為b級，為合格供應商可正常采購。

3、得分在61~74分者為c級，為輔助供應商，需進行輔導，減量采購或停止采購。

5、以上4項，出現一次單項得分為零分，則降一級；出現兩項及兩項以上得分為零，則直接停止合作。

6、對于a類供應商具有付款優(yōu)先權，可以享受大于80%以上的采購分配比例；

7、連續(xù)兩個季度被評為a級供應商，可以進行放大采購量及提前付款的獎勵；

五、考核周期

每月一次，次月3個工作日內完成上一月相關評價及匯總，并發(fā)送至相關部門。

六、工作記錄及參考資料

供應商績效評估報告；

《供方定期質量評價規(guī)范》

2011年度供應商考核評價表

采購管理部

二〇一三年四月十日

發(fā)至：北京鼎漢技術股份有限公司全體

印發(fā)單位：采購管理部 印發(fā)時間：二〇一三年四月十日

（共印發(fā)一份）

考核評價制度篇三

教師的職業(yè)道德素質高低，直接影響學生的健康成長。為加強教師職業(yè)道德建設，樹立良好的師德師風，促使教師真正成為家長、社會滿意的教育工作者，從而更好地為教育、為學生服務，特制訂本考核辦法。

1、依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)。

（1）學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，擁護黨的基本路線和各項方針政策。

（2）認真學習、掌握和貫徹《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，自覺執(zhí)行教育行政部門和學校的有關規(guī)定，遵紀守法、依法執(zhí)教。

（3）全面貫徹國家的教育方針，熱愛教育事業(yè)，盡職盡責，教書育人，以高尚的師德去影響學生、教育學生，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新型人才。

2、熱愛學生，嚴謹治學。

（1）關心和愛護全體學生，尊重學生人格，嚴格要求，耐心教育，不諷刺、不挖苦和歧視學生，不體罰和變相休罰學生。善于發(fā)現學生身上的積極因素，正確引導、激勵學生，促進學生全面、主動、健康發(fā)展。做好幫差結對工作，重視后進生和特殊學生的轉化和提高。

（2）敢于同侵犯合法權益的行為作斗爭，維護學生的'利益，保護學生的身心健康。要勇于承認教育中的失誤，樂意接受學生的正確意見，密切師生關系，做到教學相長。

（3）努力提高科學文化和教育理論水平，積極參加各種理論學習和業(yè)務進修，掌握必要的現代化教育手段。積極參加教學科研活動，不斷探索教育教學規(guī)律，勇于開拓創(chuàng)新，努力提高教育教學質量和科研水平。

3、團結協(xié)作，尊重家長。

（1）教師之間要相互尊重，相互學習，相互幫助，維護其它教師在學生中的威信，齊心協(xié)力參與教育教學實踐。要重視對年青教師的幫帶工作，開展好師徒結對等活動，促使青年教師盡快站穩(wěn)講臺。

（2）熱愛所在年級組、教研組等集體，積極參加各種集體活動，支持集體領導成員的工作；自覺遵守校紀校規(guī)，主動維護學校榮譽，共創(chuàng)文明校風，優(yōu)化育人環(huán)境。

（3）要經常與家長聯(lián)系，普遍家訪每學期不少于一次。認真聽取家長的意見和建議，取得家長的支持和配合。積極向家長宣傳科學的教育思想和方法，對家長要文明禮貌，不訓斥、指責家長。

4、廉潔從教，為人師表。

（1）堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良傾向的影響，不向學生或學生家長索要或變相索要禮物，不向學生推銷商品，不搞有償家教。嚴格按上級規(guī)定的收費項目、標準和辦法收費，不自立項目亂收費、高收費。

（2）模范遵守社會公德，自覺規(guī)范言行舉止，做到衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，行為舉止文明，教態(tài)自然、親切。

（3）嚴以律已，為人師表。不參與賭博、迷信活動，不違反計劃生育，思想作風正派，表里如一，工作作風認真嚴謹，講究實效，生活作風穩(wěn)重大方，尊重自己和他人人格。

1、考核分自我考核、家長或學生評議、學?？己说龋鞣N考核方式相互結合。

2、針對學校實際，擇定部份內容，有重點的進行考核，每學期不少于一次。

1、考核結果與教職工期末考核掛鉤，作為其中的內容計分。

2、對模范遵循教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風優(yōu)良的教師學校予以表彰。

3、考核中如發(fā)現有損于教師、學校形象的教師，要進行批語教育，直至行政處分；如有違法亂紀行為的教師，不能參加當年度的評優(yōu)、晉職，嚴重的依法追究其法律責任。

考核評價制度篇四

通過述職評價考核，做好黨建述職工作要從黨員隊伍建設抓起，不斷提高黨員素質，不斷提高黨務工作者工作的積極性和主動性。下面是本站小編整理黨建述職評價考核制度的范文，歡迎閱讀!

x有限公司是20xx年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現有員工126名，黨員5名，團員36名。近幾年來，我公司在上級黨組織的關心支持下，企業(yè)黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發(fā)展，總產值由20xx年的500萬元遞增到20xx年的11000萬元，被各相關部門授予“守。

合同。

重信用企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“全國放心糧油示范加工企業(yè)”、“十佳誠信企業(yè)”、“優(yōu)秀省級產業(yè)化龍頭企業(yè)”等多種榮譽稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。下面將我公司黨建工作作簡要匯報：

一、圍繞中心，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。

突出重點，扎實抓好黨支部領導班子建設。企業(yè)董事長深刻認識到要實現非公經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，必須大力加強和改進企業(yè)黨建工作，切實保證黨的方針政策的貫徹落實，從而形成企業(yè)發(fā)展的政治基礎、組織基礎和強大的發(fā)展動力。作為企業(yè)黨委領導、企業(yè)法定負責人，以身作則，身先士卒，努力提高個人素質，20xx年取得工商管理碩士研究生學位。經常性召開黨委組織會議，積極發(fā)揮黨員核心作用，為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)造性戰(zhàn)略思路。20xx年被駐馬店市委授予市勞動模范、共青團駐馬店市委授予青年五四獎章。20xx年被評為河南省科技拔尖人才。20xx年被新蔡縣人民政府授予“新蔡縣功臣”，獲得新蔡縣“縣長質量獎”。20xx年被縣人民政府評為“20xx年度安全生產先進工作者”。企業(yè)在懂事長個人魅力及先進事跡的影響下，在企業(yè)黨建工作指導下，公司員工積極進取，不斷創(chuàng)新，經過6年的不懈努力，使企業(yè)規(guī)模由百萬到千萬、再由千萬到億，由小到大，由弱變強，現如今x有限公司是一個年銷售收入過億，對周邊經濟發(fā)展具有巨大帶動作用的省重點龍頭企業(yè)。

二、黨建、工會建設、共青團建設共同發(fā)展模式。

企業(yè)黨建工作開展以來，還大力推進了工會組織建設、共青團建設，努力把工會和共青團建設成為公司促發(fā)展，為群眾辦實事的先鋒組織。

首先，在企業(yè)黨建工作指導下加強工會建設，發(fā)揮工會橋梁作用。工會組織在黨委的領導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新思路和方法，切實維護職工的權益，構建和諧勞動關系，使職工樹立搶抓機遇促發(fā)展的使命感，保障了公司日常管理工作和生產經營的順利進行。工會在黨委的領導下堅持“以人為本”的原則，建立健全各項工會制度。千方百計為職工謀利益，增加了食堂補貼，安裝了車間除塵設備。通過這些工作的開展，工會較好的保障了職工權益，穩(wěn)定了職工隊伍，協(xié)調了勞動關系，提高了企業(yè)的向心力，促進了企業(yè)全面健康和諧發(fā)展。20xx年2月份企業(yè)新建辦公樓開工建設，將全面提升企業(yè)員工生活、辦公環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展所需人才的穩(wěn)定提供了更好的保障。

其次，依靠黨建帶團建機制，做好共青團工作。根據黨委的統(tǒng)一思路，公司結合自身的工作重點，開闊思路，找準切入點，扎實做好了各項工作。公司組織廣大青年團員堅持學習貫徹科學發(fā)展觀，加強調查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，不斷提高團員青年的事業(yè)心和責任心，促進他們樹立正確的價值觀。同時還積極發(fā)現并解決他們工作和生活中的實際困難，幫助他們規(guī)劃職業(yè)愿景，確定科學的發(fā)展目標;積極強化團員青年的崗位技能和成才意識，為團員青年建功立業(yè)創(chuàng)造了條件。此外，還結合青年員工的實際特點，開展了多種多樣的文體活動。通過這些工作的開展，公司充分凝聚了廣大團員青年的智慧和力量，提升了團組織的創(chuàng)造力和廣大青年團員的愛企意識，為公司的發(fā)展作出了新貢獻。

在新的模式下，黨建帶動工會建設和共青團建設，而后者發(fā)展的同時，又反過來促進了黨建工作的順利開展，三者相互促進協(xié)調，使企業(yè)獲得了更加強大的推動力量，不斷發(fā)展壯大。

三、加強人才隊伍和企業(yè)文化建設。

人力資源是第一資源，企業(yè)黨委積極推進人才強企戰(zhàn)略，在發(fā)現人才，引進人才，重用人才方面下足氣力，做足工作。引進各種人才，開發(fā)人力資源促發(fā)展。企業(yè)各部門積極建立選人用人的新機制，探索調動各級工作人員積極性的新方法，給那些能干事，會干事，干實事的人以充分的發(fā)展機會。在公司黨建工作指導下，企業(yè)員工逐步趨于年輕化，截止20xx年底，企業(yè)正式員工126人，其中管理人員之中有80%年齡低于36歲，生產及后勤人員之中有90%年齡在40歲以下。高學歷，年輕化的人才隊伍，給企業(yè)注入了新的活力。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)在黨委的領導下初步制定了“以人為本，科學管理，勇于創(chuàng)新，服務三農”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步構建以團隊意識、企業(yè)精神、服務農業(yè)農村農民三農宗旨為主要內容的價值體系，并通過大力推廣和加強學習，增強企業(yè)文化執(zhí)行力，使企業(yè)文化在公司員工中內化于心、外化于行，極大的提升了企業(yè)的社會形象和影響力。在黨委領導下，企業(yè)人才隊伍和企業(yè)文化的進一步發(fā)展，將帶動企業(yè)實現效益、規(guī)模，管理，文化，思想全面提升。

在企業(yè)6年黨建工作中，黨委組織部總結出了一套企業(yè)管理及企業(yè)發(fā)展的核心思路，就是深入學習黨的一系列方針政策，與時俱進，讓企業(yè)的發(fā)展方向與黨政方針時刻保持一致，充分發(fā)揮企業(yè)黨委黨組織的核心力量，使企業(yè)進一步發(fā)展壯大，為國家經濟建設和農村經濟發(fā)展做出更多貢獻。

(一)20xx年。

工作總結。

20xx年龍港黨建主要圍繞構建和諧非公企業(yè)，更新理念，整合資源，創(chuàng)新載體，積極探索建立與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動推進的黨建工作新機制，實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏”目標，有力地促進非公企業(yè)和諧發(fā)展。

一、抓網絡，擴大覆蓋面。

抓好非公企業(yè)黨組織的創(chuàng)建工作，是搞好非公企業(yè)黨建工作的基礎和前提。在組建黨組織中，我們根據黨員3名以上和固定職工100名以上的企業(yè)要有黨組織、固定職工50名以上的企業(yè)要有黨員的要求，突出工作重點，打破常規(guī)“搭架”的工作思路，狠抓組織網絡建設，針對不同情況，采取三種方式組建黨組織。

一是單獨組建。凡是有3名以上正式黨員、生產較為穩(wěn)定的企業(yè)，都要建立黨支部;。

二是聯(lián)合組建。對一些規(guī)模較小、黨員偏少、不具備單獨建立黨組織條件的企業(yè)，要求他們與同行業(yè)或地域鄰近的企業(yè)聯(lián)合建立跨企業(yè)的聯(lián)合黨支部。

三是掛靠組建。對僅有個別黨員但又不便與其他企業(yè)建立聯(lián)合支部的企業(yè)，要求他們把組織關系掛靠到鎮(zhèn)企業(yè)主管部門黨組織，待黨員人數達到符合建立黨支部條件后，再單獨建立黨支部。到目前為止，已建立非公企業(yè)黨組織84個，其中黨總支3個，單獨支部75個，聯(lián)合支部6個，非公企業(yè)黨員1037人，正式黨員3名以上企業(yè)黨組織的組建率、固定職工100名以上企業(yè)黨組織的組建率、固定職工50%以上企業(yè)黨員的覆蓋率、黨建工作指導員選派率達到100%。

二、抓制度，推進規(guī)范化。

非公企業(yè)黨建工作有別于國有企業(yè)的黨建工作，有其獨特的工作方法。為了防止非公企業(yè)黨建“邊建邊癱”現象，我們從抓建章立制入手，推進非公企業(yè)黨建工作逐步規(guī)范化。

二是制訂落實目標責任制。根據企業(yè)生產經營情況和黨組織的活動要求，制定黨組織的。

工作計劃。

和措施，建立黨員教育、管理、服務以及加強工會、共青團等群眾團體領導等系列的工作制度，使黨組織各項工作有章可循。此外，鎮(zhèn)黨委每年從機關單位選派一批干部擔任非公企業(yè)黨建工作指導員，幫助指導開展非公企業(yè)黨建工作。

三、抓建設，增強凝聚力。

黨組織的凝聚力來自于廣大黨員的個人素質和戰(zhàn)斗力，我們從黨員隊伍建設抓起，不斷提高非公企業(yè)黨員素質。

三是加強外出流動黨員管理。由于非公企業(yè)的生產經營活動的需要，有些黨員被派往外地分支機構工作，長期駐在外邊，為了使他們不會流離于黨組織，我們采取“風箏式”教育方法，定期由黨支部派人或郵寄資料，向他們及時宣傳黨和國家的方針政策和有關精神，一旦他們出差回來，支部馬上派人上門談心，了解黨員在外的學習、生產經營情況，及時掌握外出流動黨員的個人思想動態(tài)，使他們能夠及時參加黨組織活動，做到黨組織教育活動“一個也不能少”。

四是依托黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，教育引導好黨員職工。有的通過組織開展業(yè)務技術培訓，提高員工的業(yè)務素質;有的把思想政治工作與塑造企業(yè)文化相結合起來，取得了較好的效果。如曙光公司通過樹立節(jié)約意識、創(chuàng)建節(jié)約文化、打造節(jié)約企業(yè)來抓好黨建工作。利用各種媒體正確引導職工牢固樹立節(jié)約觀，增強節(jié)約意識，在全公司范圍營造節(jié)約型企業(yè)的濃厚輿論氛圍，全體黨員做到帶頭做起，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。

五是幫助解決實際困難，團結凝聚好黨員職工。如港發(fā)企業(yè)黨組織開展互幫互助活動，使一些在思想、工作、生活等方面遇到困難和挫折的黨員，感受到了黨組織的溫暖;另一些企業(yè)黨組織十分重視抓住職工所盼、所想的實際問題，熱心予以幫助，如意達實業(yè)公司黨支部廣泛開展“有困難找黨組織，有事找黨組織，有意見和建議找黨組織，黨就在你身邊”活動，來建立群眾基礎，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。

四、抓典型，注重影響力。

在加強非公企業(yè)黨建工作的過程中，我們注重挖掘典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，把典型作為探索解決非公企業(yè)黨建工作熱點、難點問題的“試驗田”，大膽實踐各種新思路、新舉措，在摸索中形成可以指導全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作的經驗。

三是總結樹典型。在加強非公企業(yè)黨建工作過程中，我們及時總結工作經驗，予以推廣，如新雅集團建立理論學習中心組學習制度，黨支部書記參加董事會，共同研究重大問題，解決職工反映的熱點、難點問題，分析發(fā)展對策，部署企業(yè)生產經營、管理等工作，為企業(yè)決策和解決存在的問題當好參謀。在先進性教育活動中，新雅集團黨支部以構建和諧非公企業(yè)貫穿教育整個過程，通過學習加深對黨的方針政策的理解，加強對黨員先進性的理解，并能緊密結合實際，將黨員先進性的要求具體化，轉化為新雅的語言。比如，在董事會、股東會黨員中，提出“四句話”：為國家作貢獻，為企業(yè)求發(fā)展，為客戶盡責任，為員工謀福利。在職工黨員中提出“四個好”：在企業(yè)做一名好職工，在家庭做一名好兒女，在社會做一名好公民，在黨內做一名好黨員。并且提煉出黨員先進性“五要五不要”的具體要求：要黨性、不要惰性;要精品，不要次品;要拼搏，不要蠻干;要創(chuàng)新，不要守舊;要守法，不要違紀。這些做法和經驗，不僅受到全縣非公企業(yè)黨建工作的表揚，而且被省委組織部采納并在全省予以推廣。

近幾年來，花官鎮(zhèn)針對非公企業(yè)黨務工作者隊伍建設存在的難選拔、難穩(wěn)定、作用難發(fā)揮等問題，積極探索，不斷完善機制，拓寬渠道，努力破解非公企業(yè)黨務工作者隊伍建設的難題。在縣委組織部關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足實際，著眼特色，在組織建設、隊伍管理、活動開展等方面深入探索、勇于創(chuàng)新，做出了一定成績，現將工作總結如下：

一、建立黨務工作者培訓教育機制，不斷提高黨務工作者的素質。

一是建立健全非公有制企業(yè)黨務工作者培訓教育信息庫。全面收集非公企業(yè)黨務工作者隊伍受培訓教育情況，并進行分類，落實培訓教育任務。

二是加大企業(yè)黨務工作者培訓力度。通過崗前培訓制度、“老”黨務工作者一對一幫帶制度、月工作例會制度等，有針對性地加強黨務知識、黨員信息管理、相關法律法規(guī)等指導，幫助黨員工作者熟悉黨務工作，提高工作業(yè)務水平。

三是創(chuàng)新培訓教育的方式和內容。把培訓黨務工作者與非公企業(yè)對黨務人才的需求相結合，建立“立體式”培訓機制，按行業(yè)分類、文化層次、企業(yè)需求等進行培訓，使他們基本上達到了“六會”，即：會與企業(yè)主溝通;會獨立負責地謀劃非公企業(yè)黨建工作;會組織開展黨員活動;會培養(yǎng)入黨積極分子，并搞好黨員發(fā)展工作;會深入細致地做好企業(yè)員工思想政治工作;會協(xié)調好企業(yè)有關矛盾和關系。

四是建立黨務工作者交流平臺。積極籌建非公企業(yè)黨務工作者協(xié)會，定期開展工作交流、問題研討、學習培訓等活動，總結推廣各地好的經驗和做法，共同探討問題，實現相互促進。

二、建立企業(yè)黨組織活動保障機制，不斷增強非公企業(yè)黨建工作的內動力。

一是抓好非公企業(yè)業(yè)主的教育培訓，教育和引導他們積極支持非公企業(yè)黨建工作。重視對業(yè)主教育和溝通，引導他們支持黨建工作，為黨組織開展活動提供經費、時間、場所等保障。同時，在評先選優(yōu)、安排社會職務時，把業(yè)主對黨的感情、對黨建工作的支持程度作為重要條件，實行“一票否決”。讓業(yè)主認識到在企業(yè)開展黨建活動的重要作用，從而使業(yè)主從內心深處支持黨組織開展工作。

二是落實企業(yè)黨組織活動經費、場所等，以緩解企業(yè)黨組織活動經費緊張問題。

三是適時對企業(yè)黨員活動室進行全面的檢查。要求各企業(yè)黨員活動室達到了有標識、有黨旗、有活動制度、有黨報黨刊、有電教設備、有黨員形象窗口等“六有”標準。

三、建立黨務工作者考核激勵機制，不斷提高黨務工作者工作的積極性和主動性。

一是建立非公企業(yè)黨組織負責人工作責任制。制訂企業(yè)黨建工作目標責任制，將發(fā)展黨員、黨費收繳、組織黨員學習和過組織生活等內容進行量化考核，對黨務工作者實施崗位目標管理，落實企業(yè)黨組織負責人抓黨建工作任務、考核獎懲措施，進一步明確黨組織書記的職責和任務。

二是落實企業(yè)黨組織書記的待遇。企業(yè)沒有正當理由，不能隨意辭退。并建立黨組織書記列席企業(yè)董事會制度，提倡擔任黨組織負責人列席董事會、經理辦公會議等，直接參與企業(yè)重大問題的討論，為企業(yè)的生產經營出謀劃策。針對少數非公有制企業(yè)黨務工作者工作動力不足，熱情不高，創(chuàng)造性不夠的問題，從實際出發(fā)，健全制度，在強化考核、嚴格管理的同時，搞好物質保障，使他們外有壓力，內有動力，從而充分調動他們的工作積極性。

三是抓好典型示范。注意發(fā)揮典型示范作用，通過積極開展“優(yōu)秀黨務工作者”評選等活動，精心培植典型，以點帶面，整體推進全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作。

四是創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨組織的活動形式。

一是要把黨建活動跟企業(yè)的生產經營有機結合起來。

二是要把黨建活動跟企業(yè)文化建設有機結合起來。通過基層支部和企業(yè)黨員的帶領，使企業(yè)價值觀成為企業(yè)主和廣大員工的思想共識和行為準則。

三是要把黨建活動跟企業(yè)制度有機結合起來。黨建工作者在黨建工作中要注意幫助企業(yè)建立現代企業(yè)管理制度，主動將企業(yè)管理納入法制建設的軌道。同時，通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，做好深入細致的思想政治工作和群眾工作，揚黨建之長，補企業(yè)剛性管理有余、柔性不足之短，增強企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。要按照“有利于黨內生活，有利于黨員管理，有利于企業(yè)發(fā)展”的要求，把黨組織的活動與生產經營的決策、管理、經營等活動結合起來，堅持“業(yè)余、小型、多樣、實效”的原則。業(yè)余即黨委(或黨支部)堅持在不影響企業(yè)正常生產經營活動的前提下，利用工作空隙和業(yè)余時間開展黨的工作，過好黨的生活。

小型即根據企業(yè)黨員較少的特點，采取相對集中與分散相結合的辦法，精心組織，開展小型而有效的活動。如華譽集團開展了“表彰先進”活動，翔宇工貿、榮豐集團和春蕾紡織公司等公司黨組織先后組織黨員和積極分之前往愛國主義教育基地參觀學習。雖然花官鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，然而非公有制企業(yè)黨建仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和需要進一步加強提高的方面，如黨組織在非公有制企業(yè)的覆蓋面仍需進一步擴大，黨組織和黨員作用還需要進一步發(fā)揮;部分黨組織負責人(黨務工作者)自身素質與形勢需要仍有差距;流動黨員管理教育難度大等等，都需要在今后的工作中不斷加強和改進。我鎮(zhèn)提出了以下幾點解決措施：

一是著眼于增強企業(yè)發(fā)展活力，引導黨組織大力實施黨員人才工程。

二是著眼于培育企業(yè)價值體系，引導黨組織積極推進企業(yè)文化建設。

三是著眼于優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，引導黨組織努力加強內外關系協(xié)調。

考核評價制度篇五

表明：客觀事物都有自身的結構，任何結構都由一定的要素構成。任何一個要素的功能都由它的結構所決定，并對結構具有反作用。因此，依據結構——功能原理，就應該科學設計員工績效考評指標體系?？冃Э荚u指標體系的功能結構是一個系統(tǒng)，評價指標體系包括“德”、“能”、“勤”、“績”、“關鍵事件”五大子系統(tǒng)，是素質結構，能力結構、態(tài)度結構和業(yè)績結構等子系統(tǒng)的有機結合。這些子系統(tǒng)中體現功能的各個評價要素指標，又反映了不同員工績效的不同功能。如素質結構中的各項評價指標反映了員工的思想品質功能，能力結構反映了員工的實際能力或特殊能力的功能，業(yè)績結構則反映了實際工作效果的功能等。

2、測量——評定原理。

員工績效考評是一個有機的整體，測量是它的基礎，評定是它的關鍵環(huán)節(jié)。為了使測量更加公正客觀，建立全公司的《員工職能基準說明書》和《員工職務基準說明書》兩份規(guī)范化文件，同時對“德”和“勤”評價子系統(tǒng)的各項指標也給予了較準確的界定。以保證員工績效的評定更加科學合理。同時，員工績效評價的實施，也可以為進一步補充和調整上述規(guī)范化文件，提供有價值的參考依據。測量和評定都是員工績效考核的重要內容。兩者相輔相成，互為補充。

3、定性——定量原理。

員工績效考評方法，是一種兼有測量之長和評定之優(yōu)，對所有員工的素質（德)、能力（能）、態(tài)度（勤）、業(yè)績(績）進行計量、鑒別的方法，是一種定性與定量相結合的方法。

運用定性——定量原理，我們將人事管理的豐富經驗與先進的考評方法有機結合起來，從而實現了測評標準和計量方法的有機統(tǒng)一。

4、靜態(tài)——動態(tài)原理。

靜態(tài)評價是指一定階段內員工績效評價諸要素的相對穩(wěn)定狀態(tài)。動態(tài)評價則是指一定的時間、空間和情景序列上員工績效的變化狀態(tài)。

從根本上講，員工的職務內容及績效指標具有動態(tài)性和過程性?！秵T工職務基準說明書》是建立在相對穩(wěn)定的職務說明書的基礎上的。這樣做，便于我們將評價要素在各項制約的條件下予以簡化，并把評價的標準和尺度穩(wěn)定在相對穩(wěn)定的條件下開展。當然，在建立相對穩(wěn)定的評價要素系統(tǒng)和評價標準系統(tǒng)的基礎上，我們還需要從一些關鍵行為和事件中考核員工的業(yè)績和能力。因此，設計《月工作記錄表》，用以記錄哪些員工在職務說明書之外所做的創(chuàng)新性工作或關鍵事件的業(yè)績，從而從動態(tài)評價的角度完善員工的工作業(yè)績。

考核評價制度篇六

一年來，在縣委、縣政府和上級公安機關的正確領導下，xx縣公安局黨委堅持以三個代表重要思想和黨的會議精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞上級公安機關和縣委政府各項中心工作任務，立足于公安實際，轉變思維方式，按照抓黨建、促工作、保穩(wěn)定的原則，狠抓黨建，大力創(chuàng)建五型機關，進一步提升服務效能，實現了公安工作的新跨越?，F代表公安局黨委將一年來黨建工作情況報告如下：

一、正確分析黨員隊伍現狀，積極探索黨員隊伍管理新途徑。

新時期、新氣象、新社會、新問題，如何構建新時期和諧穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境，如何打造新時期公安的精銳之師，如何建立公安新的警務運行體制，是擺在xx縣公安局黨委面前的一道宏偉課題，然而，審視我們的公安民警思想，卻呈現出很多瓶頸：思想不解放，觀念陳舊，看不清形勢。一些干部總是習慣于用老眼光判斷新形勢，用老方法對付新問題，犯經驗主義，跳不出舊思維，打不破舊框框。政績觀不端正，急功近利，找不準方向。一些干部唯書不務實，唯上不為民，貪一時一事之功，目光短淺，而不能著眼未來，對護航經濟建設缺少超前謀劃。工作方法不科學，拙于運作，抓不住實質。一些干部不注意調查研究，不善于把握規(guī)律，眉毛胡子一把抓，找不準突破口，抓不著突破口。

二、工作作風不過硬，甘于平庸，把不住大局。

一些干部遇到矛盾繞道走，碰到困難裹足不前，不想、不敢、不會創(chuàng)新。幾年來，公安的打擊處理人數逐年攀升，但民意調查中，群眾安全感未見明顯改觀，警力、經費、設施不斷改善，群眾滿意率仍舊徘徊不前。面對時代的大考，xx縣公安局黨委在思考，在探索三年前，曾組織局刑警、治安負責人去上海去太倉學習、考察，然而沿海地區(qū)雄厚的經濟基礎，先進的科學技術，令我們望洋興嘆。

一年前，曾排遣考察團去光、固始等兄弟縣先進單位學經取寶，然而，兄弟縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢，豐富的警力優(yōu)勢讓我們無法效仿。發(fā)展之難，在于警力少轄區(qū)大，在于經費少消耗大，在于觀念舊責任新，在于方法少任務多。夯實黨員思想基礎，轉變觀念，增強黨員隊伍戰(zhàn)斗性。忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。適逢基層組織建設年，xx縣局黨委以此為契機，進一步轉變觀念，以警力不增能力增，設施不增效率增為原則，加大投入，狠抓黨建，大力開學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型機關個人創(chuàng)建活動，黨建工作舊貌換新顏，民警履職能力、服務效能進一步提升。

三、以解放思想、實事求是作為思想標準，求真務實。

徹底打碎陳舊觀念桎梏，以時不我待、奮發(fā)有為的狀態(tài)投入工作，改變工作方式，向科技要警力，由面對面交流面對面、鍵對鍵交流相結合轉變，由民警執(zhí)勤相民警執(zhí)勤和鼠標執(zhí)勤相結合轉變。

以人民群眾是否滿意作為檢驗工作好壞的標準，身體力行。自覺關注群眾關切，積極回應群眾期待，以群眾標準不斷審視工作中的問題和差距，并從自身的思想上、措施上、方法上找原因，不斷與時俱進。以尊重規(guī)律的科學態(tài)度謀劃全局工作，統(tǒng)籌安排。立足于現實，對重大舉措依法、民主、科學決策，全局之中抓重點，難點之中找準突破點，從人民群眾現實需求與長遠利益的結合上想問題，做決策，辦事情。以正氣引領工作，激濁揚清?？空龤鈱嵏桑颜龤庾鳛楣ぷ鞣较?、工作思路、工作動力、工作標準。以正氣檢驗工作，遏制腐敗，把正氣作為選人標準、評人標準、用人標準。

四、抓工作務實重干，做工作分清主次，力求實效。

求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其源泉。干事創(chuàng)業(yè)就要腳踏實地，搶抓住學習機遇，分清黑白鍵，十指彈鋼琴。xx縣公安局黨委結合政法干警核心價值觀學教活動，組織民警立足崗位，以忠誠為本，以為民為責，以公正為求，以廉潔為力，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力踐行政法干警核心價值觀。

按照縣委五個文件要求，局黨委加強三專建設，投資20余萬元完成了對九個基層黨組織活動室的升級改造，完善了《黨員發(fā)展制度》、《黨員管理制度》、《黨員工作考評制度》等一系列的黨員管理制度，從此，黨員活動有了場所，有了方向，有了內容，有了評判，有了對開展黨員忠心、耐心、細心、真心、公心五心教育，注重領導示范、長短結合、正反教育、傳統(tǒng)方式與現代手段四個結合教育機制，進一步提升了黨員干部政治洞察力，打防刑事犯罪決勝力，復雜治安形勢駕馭力，服務民生創(chuàng)造力，執(zhí)法辦案公信力。

牽手共建，選派優(yōu)秀民警到豐集鄉(xiāng)白龍崗村任第一書記，開展三評兩服務深化大走訪活動，進一步拉近了與群眾距離。推出年初十項承諾，工作中積極踐諾，以強有力監(jiān)督工作機制保證兌現，民生警務進一步落以命案偵防為龍頭，以打擊多發(fā)性侵財犯罪等各種犯罪活動為主業(yè)，以中原衛(wèi)士杯績效考評成績?yōu)樽ナ?，進一步提升群眾安全感。以道路交通管理、治安隱患治理、消防事故預防、吧管理、校園周邊環(huán)境治理等群眾關心的治安熱點難點問題為工作重點，進一步提升群眾滿意率。

以黨建引領公安工作，亮點頻出，碩果累累。以抓黨建工作促進公安工作主業(yè)取得新成效，努力提升群眾安全感。有治才有安，該局黨委緊抓優(yōu)化治安環(huán)境這一主業(yè)不放，把打擊犯罪活動作為一項服務民生的關鍵措施，全警動員，全面推進，努力為全縣經濟發(fā)展、群眾安居樂業(yè)提供優(yōu)良的治安環(huán)境。今年以來，全縣公安機關堅持以命案偵防為龍頭，以中原衛(wèi)士杯一打擊、兩整治活動為重點，嚴厲打擊各類刑事犯罪。在實現現行命案偵破率連續(xù)8年保持100%的基礎上，今年又取得了新發(fā)命案全破的優(yōu)異成績。打擊各類侵財型犯罪方面，更是碩果累累。共破獲各類侵財案件198起，打掉多發(fā)性侵財犯罪團伙12個，抓獲上逃犯43人，抓獲各類犯罪嫌疑人186人，逮捕55人，公訴35人，勞教4人，收繳贓款物價值400萬余元，特別是鲇魚20xx.5.7重大跨省盜竊案的成功偵破得到上級公安機關高度贊揚，省廳專門發(fā)來賀電祝賀;湖南耒陽賀小青犯罪團伙跨省系列技術開鎖入室盜竊案的成功偵破更被拍成專題片，在河南電視臺法制頻道，信陽電視臺播放。截止目前，全局已有有2人榮立二等功、9人榮立三等功，5集體受到省廳表彰，6個集體受到縣政府表彰，2人被評為全省先進個人。

五、以抓黨建和民意主導警務相結合，全力構建和諧社會，提升群眾滿意率。

在當前構建和諧社會的進程中，公安局黨委審時度勢，堅持把開門評警大走訪工作常態(tài)化。堅持發(fā)現、早制止、早化解的原則，盡力把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最低限度地減少群眾損失。

全縣公安機關通過定期舉辦警營開放日活動、走訪人大代表、政協(xié)委員，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛地聽取社會各界對公安工作的意見和建議，找準群眾反映的治安熱點問題，及時制定整改措施，調整工作重心，消除治安隱患。通過組織治安、交通、消防等業(yè)務部門細化工作重心，細致排查治安隱患，嚴打嚴防，堅持杜絕惡性治安災害事故、重特大交通事故、重特大火災事故發(fā)生。該局還把走訪慰問轄區(qū)貧困戶、殘疾人、困難兒童、孤寡老人、外來務工人員等弱勢群體當作一項專門工作來抓，把黨和政府的溫暖帶給群眾，同時采取重點走訪與普遍走訪、結隊幫扶與集中幫扶、聯(lián)村幫扶與重點幫扶的方式，為群眾創(chuàng)業(yè)致富獻計獻策，解難釋疑。今年以來，該局共走訪企事業(yè)單位312家，入戶走訪13856戶，向社會各界發(fā)放征求意見書3680份，召開警民座談會118場次，排查整治治安隱患191處，化解疑難信訪案件13起，化解矛盾糾紛236起，看望慰問困難群眾460余人，捐款捐物達15余元，與100余戶特困戶建立了幫扶關系。這些活動宣傳了公安工作的方針政策，宣傳了民生警務理念，群眾看在眼里，記在心上，從而，進一步了解了公安工作，進一步支持公安工作。為此，縣局被縣委、縣政府表彰為平安建設、安全生產、辦公室等工作先進單位，警令個單位和8名同志受到表彰。

以抓黨建促優(yōu)質高效服務，贏取民心，筑牢群眾基礎。質量是生存之本，公安機關的服務質量更是溫暖民心，贏得民心之道。xx縣公安局黨委響亮地提出了金牌服務求生存口號。首先，認真分析，科學調研，精心推出《全縣公安機關向社會公開承諾為民辦理的十件實事》，逐一落實。其次，進一步擦亮服務窗口，設置黨員先鋒崗、愛民模范崗、為民衛(wèi)士崗，落實首問負責制、一崗式服務、一站式服務，一笑、雙手、三聲、四心急事急辦、難事幫辦、特事特辦。我局車管所精心推出了服務群眾的組合拳：設立解決疑難問題的一號窗口、建立異地交通違法集中處理窗口、設立郵政服務窗口、送證下鄉(xiāng)送牌下鄉(xiāng)。最后，該局還不斷地延伸服務的觸角，拓展服務的領域，豐富服務的內涵，開展延時服務，預約服務、送辦事指南下鄉(xiāng)、送證下鄉(xiāng)、送牌下鄉(xiāng)，我局觀廟派出所針對轄區(qū)留守老人行動不便，開展了集中接送辦證服務，已辦理身份證40余張，用一系列的便民、利民、惠民實際行動取信于民。

考核評價制度篇七

回望20__年的工作，我局黨支部根據政策領導，開展黨員純潔性，效能風暴活動，結合是不大提出的要求指導，立足局總體的發(fā)展，開展黨建工作，提高黨員干部的思想作風認識，加強廉政建設，主要從以下的工作入手開展20__年的黨建工作：回望20__年的工作，我局黨支部根據政策領導，開展黨員純潔性，效能風暴活動，結合是不大提出的要求指導，立足局總體的發(fā)展，開展黨建工作，提高黨員干部的思想作風認識，加強廉政建設，主要從以下的工作入手開展20__年的黨建工作：

一、加強管理，嚴格發(fā)展，加強黨員隊伍建設。

黨總支堅持圍繞貫徹《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》，從嚴治黨，整體推進，突出重點，大力實施以“增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力”為主要內容的強基工程。構建保持先進性教育的長效機制，加強黨員的教育管理。積極組織學《黨章》、專題教育、青年黨員政治理論學習測試、專家講座等活動，使黨員在活動中提高修養(yǎng)、提升素質，做到以全局利益為重，不斷提高自身在基層和群眾中的影響力、感染力。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，嚴格按照程序，確定專人培養(yǎng)教育，對入黨積極分子落實切實可行的培養(yǎng)措施，xx年發(fā)展2名同志入黨。在工作中，全體黨員勇挑重擔、爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成了黨組織交給的各項任務，在服務我縣“一興三化”和“爭當江蘇沿海開發(fā)第一縣”戰(zhàn)略的實踐中充分體現了先進性，有3名黨員被評為“南通市財政系統(tǒng)先進個人”。每一位黨員都能按月足額交納黨費。黨內統(tǒng)計年報準確、及時、全面。

二、優(yōu)化環(huán)境，強化服務，提高作風建設水平。

建立了機關作風建設領導小組，余局長為組長，吳局長為常務副組長，職責明確。在每季度一次的作風建設情況點評分析會上，由局長結合各科室、各部門的工作職責對機關作風建設中需重點解決的問題進行了一一點評，明確各自整改的主攻方向。以重點工作的新突破，推動全局工作上水平;以服務工作的大改進，帶動全局機關形象的整體提升。以“辦事成本最低、辦事效率最高、服務形象最佳、服務態(tài)度最好、干部隊伍最廉”為標準，優(yōu)化辦事環(huán)境，提高服務質量。深入貫徹《行政許可法》，堅持依法行政。嚴格執(zhí)行“首問負責制”和“一站式”式服務。在接待來訪時做到“五個一”：即“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一張凳子、一杯熱茶”。以誠心聽取反映，細心了解情況，耐心說服解釋，真心排憂解難，公心處理問題，體現“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務宗旨，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象的發(fā)生。在日常工作中，全局人員增強了工作責任心和使命感，做到“八個不讓”：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓應傳遞的業(yè)務在我手里中斷，不讓正在辦理的事項在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓來機關辦事的同志在我這里受冷落，不讓各種不良習氣在我身上出現，不讓財政形象在我這里受影響，不讓群眾的形象在我這里受損害。

注重開門納諫、廣開言路，找出在服務態(tài)度、服務內容、服務方法、服務效率、服務質量等方面的差距，解決財政干部在思想作風、學風、工作作風等方面存在的問題。以無記名測評方式，主動接受基層財政所、服務對象對機關科室、工作人員在辦事效率、干部作風、工作紀律、文明辦公、廉政建設等方面的測評，上半年、下半年各組織一次;通過發(fā)放征求意見函、聘請行風監(jiān)督員的形式征詢服務對象和人民群眾對財政部門在勤政廉政建設、服務質量、干部隊伍作風建設、履行財政職能、兌現行風評議公開承諾等方面的意見。構建開放式監(jiān)督體系，在機關自我監(jiān)督的同時，面向社會，爭取人大、審計和被服務單位的監(jiān)督，廣泛征求意見，通過多層面、多角度的監(jiān)督，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務效率和服務質量。加快電子政務建設，推進政務公開，公開投拆電話，完善“一個窗口對外”的工作制度，加強隊伍管理，完善行政效能的制度建設和行政效能監(jiān)督考核等項工作。社會各界對財政部門測評滿意度達95%以上。

三、領導重視，齊抓共管，形成班子建設合力我局把黨建工作作為財政工作的重要內容，親自部署，調動和發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進各項工作有效落實，形成領導班子帶頭，全體黨員人人參與黨建工作的格局。黨組織書記定期組織班子成員間、領導班子和黨員間的交心活動。班子成員厲行“四堅持”、“四帶頭”，凡是要求黨員做到的，班子成員首先做到，促使黨總支逐步成為一個政治堅定、團結協(xié)作、開拓進取、務實高效的戰(zhàn)斗集體?！八膱猿帧奔磮猿置裰骷兄?，重大問題都經過黨組集體討論決定;堅持言傳身教，以身作則作表率;堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難;堅持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮。“四帶頭”即帶頭學習理論，學習業(yè)務;帶頭堅持原則，依法理財;帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督;帶頭勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)。黨總支認真做好班子成員間的分工，做到既分工又合作，分工明確，各負其責，形成合力，力促黨建工作有人管、有人理、有人做。合理設置組織，配齊調優(yōu)班子，及時做好換屆選舉工作。根據財政工作特點，找準黨建工作與財政工作的最佳結合點，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進財政各項工作的落實。xx年，全縣共實現地方一般預算收入61600萬元，占預算的118%，增長38%，增幅居全市首位。通過深化財政改革、優(yōu)化財政資源配置、強化財政監(jiān)督，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮了公共財政的職能作用，圓滿完成了各項財政工作目標任務。

四、創(chuàng)新形式，精心部署，大力創(chuàng)建學習型機關。

以全面系統(tǒng)、深入扎實的政治理論學習為導向，在“學深學透、學以致用”上下功夫。做到學有計劃、學有記錄、學有成果。通過長期系統(tǒng)的學習，實現黨員干部精神狀態(tài)大轉變、機關辦事效率大提高、各項具體工作大推進。在學習上做到“三結合”：在學習內容上堅持針對性和實用性相結合。圍繞財政工作職責，將學習內容定位在創(chuàng)新服務理念、提高服務技能、提升服務水平上，每月安排一次集中學習，分別邀請了縣紀委領導、市委黨校郭繼榮教授、原縣人大李貽福主任、縣委黨校吳金明校長等作專題講座，強化財政干部理財為公的廉政意識和理財為民的服務理念;每月安排一次集中業(yè)務學習，由各業(yè)務科室負責人分別講授財政業(yè)務新知識。在學習方法上，做到提醒在前，防范在先，堅持提醒與監(jiān)督相結合。認真落實“八個堅持、八個反對”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和財政工作的“兩個嚴禁、六個不準”，推動全局人員素質的整體提升。全局未出現一起違法違紀案件。在學習成果檢驗上，堅持內查與外訪相結合。通過檢查機關同志學習筆記和學習體會，看財政干部“工作學習化、學習工作化”的執(zhí)行程度;通過財政研討論文交流，檢驗財政干部學習成果轉化應用的能力水平;通過舉辦“榮辱觀”演講比賽，促使財政干部從點滴小事做起，不斷提高自身素質。通過走訪服務對象、開展問卷調查，召開座談會，查找財政干部在服務質量上的差距。

一年來，黨支部強化政治理論學習，黨員整體素質明顯提高，“比、學、趕、超”爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛濃厚，“我為財政發(fā)展作貢獻”成為全體干部職工的共識，充分展示了財政人的新形象。

考核評價制度篇八

按照市局相關文件和《中共xx區(qū)委關于扎實開展基層組織建設年活動，推進發(fā)展型黨組織建設的實施意見》及《中共xx區(qū)委關于實施“陽光黨建”工程的意見》及《20xx年區(qū)直機關黨建工作方案》文件精神，結合我局各支部實際，積極組織一是開展以“五好”為主“制度化、規(guī)范化、科學化”黨支部創(chuàng)建活動;二是開展“一學二提三為”活動;三是開展“雙百”增比競賽;四是開展深化“兩項創(chuàng)新”活動。用四項活動的開展來全面支撐體現基層組織建設年暨“陽光黨建”的各項工作，達到強化基層黨組織作用?，F就我局各支部近期黨建組織工作開展情況匯報如下：

一、加強黨組織和黨員隊伍的自身建設。在全局范圍內開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步優(yōu)化組織機構，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了良好的班子形象。切實抓好黨員發(fā)展工作，今年來有16名同志光榮成為中共預備黨員。

二、抓基層黨組織陣地建設。比較典型的是我局二警區(qū)黨支部針對黨員民警數量多、較分散，且工作任務繁重的特點。著力打造陣地建設，讓黨支部活動場所成為黨員民警之家，從而增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。首先配置黨建專用筆記本電腦，接入互聯(lián)網，安裝黨員管理系統(tǒng)，深入推進基層黨建工作信息化。其次，逐步完善各項黨建工作制度，自籌資金配置黨員活動室硬件設施，已配置顯示屏、投影儀、影碟機、功放、音響、話筒、照相機等設備。通過不斷改進和完善體制機制，把基層黨組織建設推向前進，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚警心、促進和諧的作用。

三、強化教育督導，提升黨員民警素質。堅持以中心組學習為龍頭、以黨員領導干部為重點、以支部為基礎，以“領導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會”的“四講”活動為載體，廣泛開展“全警讀書”活動，調動學習積極性，促進黨員民警素質能力提升。堅持以“忠誠、為民、公正、廉潔”人民警察核心價值觀為主要內容，開展“黨性再鍛煉、宗旨再強化、執(zhí)法再規(guī)范、品行再教育”主題教育實踐活動，提升精神區(qū)位，培育新時期人民警察核心價值觀。扎實開展“學黨史、知黨情、跟黨走”學習教育活動，組織民警讀經典、學黨史、講黨課、唱紅歌，引導廣大民警增強黨性，牢記宗旨，堅定信心，拼搏進取。

四、著眼固本強基，提升基層黨建水平。

一是夯實黨建工作基礎。以開展“基層組織建設年”活動為抓手，組織開展基層黨組織分類定級。深入推進“五個基本”、“七個體系”建設，努力形成“圍繞主業(yè)抓黨建、抓好黨建促工作”的新格局。及時做好基層組織的換屆調整工作，配齊配強基層黨組織書記。

二是激發(fā)基層組織活力。整體推進我局基層黨組織晉位升級。做好黨員發(fā)展工作，實施公安機關執(zhí)法勤務機構人民警察警員職務套改，煥發(fā)公安隊伍生機。大力開展“聽警聲、解警憂、暖警心”活動，繼續(xù)落實各項從優(yōu)待警措施，努力營造“快樂工作、幸福生活”的和諧警營氛圍。

三是落實黨建目標管理。充實黨建工作目標管理內容，完善領導干部黨建工作聯(lián)系點和“一崗雙責”制度。建立平時考核、定期檢查、年終績效考評相結合的考核體系，將黨建工作與目標管理有機結合，努力提高黨建工作成效。

五、組織各支部深入學習領會貴州省xx縣敦操鄉(xiāng)“背篼干部”的務實精神，并把精神落到實處。我局四警區(qū)支部青巖派出所黨員民警立足本職，以目前正在開展的二代居民身份證換證工作為契機，上門為轄區(qū)高齡老人辦理二代居民身份證，圓了老人辦證之夢，受到了轄區(qū)群眾的好評，詮釋了人民警察為人民服務的宗旨。黨員民警及時到各個村寨和社區(qū)進行通知和督促辦證。在催辦身份證的過程中，黨員民警發(fā)現有部分老年人因年事已高，無法行走，針對這一情況，黨員民警及時地將這一情況向各支委會作了反饋，支委會當即決定，請照相館的照相師傅隨民警一同到村里面去，為辦理居民身份證的老年群眾照相。

六、堅持引領示范，提升局黨委形象。

一是加強黨委自身建設。切實加強自身學習，不斷提高履職能力，以一流的工作作風，創(chuàng)一流工作業(yè)績。抓好“治庸問責”工作，治庸提能、治懶增效、治浮強基、治散聚力，推動公安隊伍紀律作風轉變。

二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“陽光黨建”活動為契機，不斷深化“一學二提三為”、“雙百”爭比競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出抓好窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，推動“雙百”活動。三是推進反腐倡廉建設。落實廉政談話，健全廉政檔案，實行重大事項報告制度。積極開展讀書思廉、教育引廉、宣傳倡廉、談話促廉、家庭助廉、環(huán)境熏廉，強勁推動廉政文化進警營、進民警家庭，著力打造風清氣正，崇廉尚潔的內部環(huán)境。

七、真抓實干建設學習型黨組織。為了增強基層黨員個人安全消防知識，保證轄區(qū)山林的防火安全，抓實學習型黨組織建設，我局第三警區(qū)黨支部天河潭治安派出所于20xx年5月6日，邀請了貴州五進消防知識宣傳培訓中心鄧云云教官到天河潭風景區(qū)內多功能會議大廳對全體黨員民警、巡防隊員、景區(qū)管理處工作人員以及景區(qū)內三家旅店業(yè)經營業(yè)主等60余名人員進行培訓學習。通過此次消防意識的宣傳教育和培訓，參與培訓的基層黨員都受益匪淺，針對以往在消防工作認識上的各種盲點和誤區(qū)也都有了新的認識和正確的理解，有效的提升了全體人員對消防安全工作的認識，更重要的是讓廣大黨員及時更新知識、培養(yǎng)了學習興趣。正所謂“千里之行，始于足下”只有真正從基層黨員的培訓抓取，逐步培養(yǎng)黨員的學習興趣，并將組織培訓、個人自學、學以致用有機結合起來，真抓實干，建設學習型黨組織才不至于成為一句空話，基層黨組織建設才會更具活力和持續(xù)性。

考核評價制度篇九

20xx年龍港黨建主要圍繞構建和諧非公企業(yè)，更新理念，整合資源，創(chuàng)新載體，積極探索建立與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動推進的黨建工作新機制，實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏”目標，有力地促進非公企業(yè)和諧發(fā)展。

一、抓網絡，擴大覆蓋面。

抓好非公企業(yè)黨組織的創(chuàng)建工作，是搞好非公企業(yè)黨建工作的基礎和前提。在組建黨組織中，我們根據黨員3名以上和固定職工100名以上的企業(yè)要有黨組織、固定職工50名以上的企業(yè)要有黨員的要求，突出工作重點，打破常規(guī)“搭架”的工作思路，狠抓組織網絡建設，針對不同情況，采取三種方式組建黨組織。

一是單獨組建。凡是有3名以上正式黨員、生產較為穩(wěn)定的企業(yè)，都要建立黨支部;。

二是聯(lián)合組建。對一些規(guī)模較小、黨員偏少、不具備單獨建立黨組織條件的企業(yè)，要求他們與同行業(yè)或地域鄰近的企業(yè)聯(lián)合建立跨企業(yè)的聯(lián)合黨支部。

三是掛靠組建。對僅有個別黨員但又不便與其他企業(yè)建立聯(lián)合支部的企業(yè)，要求他們把組織關系掛靠到鎮(zhèn)企業(yè)主管部門黨組織，待黨員人數達到符合建立黨支部條件后，再單獨建立黨支部。到目前為止，已建立非公企業(yè)黨組織84個，其中黨總支3個，單獨支部75個，聯(lián)合支部6個，非公企業(yè)黨員1037人，正式黨員3名以上企業(yè)黨組織的組建率、固定職工100名以上企業(yè)黨組織的組建率、固定職工50%以上企業(yè)黨員的覆蓋率、黨建工作指導員選派率達到100%。

二、抓制度，推進規(guī)范化。

非公企業(yè)黨建工作有別于國有企業(yè)的黨建工作，有其獨特的工作方法。為了防止非公企業(yè)黨建“邊建邊癱”現象，我們從抓建章立制入手，推進非公企業(yè)黨建工作逐步規(guī)范化。

二是制訂落實目標責任制。根據企業(yè)生產經營情況和黨組織的活動要求，制定黨組織的工作計劃和措施，建立黨員教育、管理、服務以及加強工會、共青團等群眾團體領導等系列的工作制度，使黨組織各項工作有章可循。此外，鎮(zhèn)黨委每年從機關單位選派一批干部擔任非公企業(yè)黨建工作指導員，幫助指導開展非公企業(yè)黨建工作。

三、抓建設，增強凝聚力。

黨組織的凝聚力來自于廣大黨員的個人素質和戰(zhàn)斗力，我們從黨員隊伍建設抓起，不斷提高非公企業(yè)黨員素質。

三是加強外出流動黨員管理。由于非公企業(yè)的生產經營活動的需要，有些黨員被派往外地分支機構工作，長期駐在外邊，為了使他們不會流離于黨組織，我們采取“風箏式”教育方法，定期由黨支部派人或郵寄資料，向他們及時宣傳黨和國家的方針政策和有關精神，一旦他們出差回來，支部馬上派人上門談心，了解黨員在外的學習、生產經營情況，及時掌握外出流動黨員的個人思想動態(tài)，使他們能夠及時參加黨組織活動，做到黨組織教育活動“一個也不能少”。

四是依托黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，教育引導好黨員職工。有的通過組織開展業(yè)務技術培訓，提高員工的業(yè)務素質;有的把思想政治工作與塑造企業(yè)文化相結合起來，取得了較好的效果。如曙光公司通過樹立節(jié)約意識、創(chuàng)建節(jié)約文化、打造節(jié)約企業(yè)來抓好黨建工作。利用各種媒體正確引導職工牢固樹立節(jié)約觀，增強節(jié)約意識，在全公司范圍營造節(jié)約型企業(yè)的濃厚輿論氛圍，全體黨員做到帶頭做起，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。

五是幫助解決實際困難，團結凝聚好黨員職工。如港發(fā)企業(yè)黨組織開展互幫互助活動，使一些在思想、工作、生活等方面遇到困難和挫折的黨員，感受到了黨組織的溫暖;另一些企業(yè)黨組織十分重視抓住職工所盼、所想的實際問題，熱心予以幫助，如意達實業(yè)公司黨支部廣泛開展“有困難找黨組織，有事找黨組織，有意見和建議找黨組織，黨就在你身邊”活動，來建立群眾基礎，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。

四、抓典型，注重影響力。

在加強非公企業(yè)黨建工作的過程中，我們注重挖掘典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，把典型作為探索解決非公企業(yè)黨建工作熱點、難點問題的“試驗田”，大膽實踐各種新思路、新舉措，在摸索中形成可以指導全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作的經驗。

三是總結樹典型。在加強非公企業(yè)黨建工作過程中，我們及時總結工作經驗，予以推廣，如新雅集團建立理論學習中心組學習制度，黨支部書記參加董事會，共同研究重大問題，解決職工反映的熱點、難點問題，分析發(fā)展對策，部署企業(yè)生產經營、管理等工作，為企業(yè)決策和解決存在的問題當好參謀。在先進性教育活動中，新雅集團黨支部以構建和諧非公企業(yè)貫穿教育整個過程，通過學習加深對黨的方針政策的理解，加強對黨員先進性的理解，并能緊密結合實際，將黨員先進性的要求具體化，轉化為新雅的語言。比如，在董事會、股東會黨員中，提出“四句話”：為國家作貢獻，為企業(yè)求發(fā)展，為客戶盡責任，為員工謀福利。在職工黨員中提出“四個好”：在企業(yè)做一名好職工，在家庭做一名好兒女，在社會做一名好公民，在黨內做一名好黨員。并且提煉出黨員先進性“五要五不要”的具體要求：要黨性、不要惰性;要精品，不要次品;要拼搏，不要蠻干;要創(chuàng)新，不要守舊;要守法，不要違紀。這些做法和經驗，不僅受到全縣非公企業(yè)黨建工作的表揚，而且被省委組織部采納并在全省予以推廣。

考核評價制度篇十

考核材料，從廣義上說，是指在考核干部過程中形成的所有關于干部表現的材料。如：座談記錄、民意調查表、民主測評表、年度考核表以及干部本人過去寫的文字材料等。從狹義上說，是指在考核的基礎上，對考察情況綜合、甄別、研究之后形成的反映干部德、能、勤、績諸方面情況的書面綜合材料。本書所闡述的，是指狹義的考核材料。

考核材料，主要有領導班子考核材料、個人考核材料和專題考核材料。

考核材料，對于考察對象，具有綜合評價作用；對于任用干部，具有使用依據作用。

考核材料的基本格式由標題、正文、署名和日期3個部分組成。

（1）標題。一般寫成《關于××領導班子的考核材料、《關于×××同志的考核材料、《關于××同志××問題（或“情況”）的考核材料）。

（2）正文。一般由導言、主體和結語3部分組成。

1）導言。寫清考核對象的基本情況。包括：姓名、性別、籍貫、民族、出生年月、文化程度、職務、職稱、參加工作時間、政治面貌、工作簡歷（把主要崗位的職務分時段寫明）。

2）主體。寫考核對象的主要政績和存在的問題或缺點。要求用并列式或縱貫式突出考核對象的主要工作實績，并作出實事求是、恰如其分的評價。

3）結語。簡要說明考察形式、范圍和過程，并提出建議性的意見或作出恰當的'結論。

（3）署名和日期。在正文的有下方寫上考核者的姓名并標注日期。

（二）例文評析。

[例文].

關于張××同志任××鎮(zhèn)農技站站長5年工作情況的考核材料。

20××年×月×日至×月×日，我們根據區(qū)委常委辦公會議決議精神，對張××同志任鎮(zhèn)農技站站長5年來的工作情況，進行了實地考核。在××鎮(zhèn)，我們先后找了鎮(zhèn)政府的5位同志和鎮(zhèn)農技站的3位同志對張××同志5年來的工作情況，進行了個別訪問和座談，并查閱了有關文書檔案資料?，F將考核的基本情況綜合如下：

20××年×月，張××從省農業(yè)大學農學系畢業(yè)，分配到××鎮(zhèn)任農技站技術員。20××年×月，鎮(zhèn)長×××聘任張為農技站站長。任職5年來，該同志擁護黨的路線、方針、政策，積極參加科學實驗，推廣應用水稻高產新技術，使該鎮(zhèn)水稻單產提高8%,平均畝產達到800廳。去年張被授予區(qū)農業(yè)勞動模范稱。

該同志的主要政績是：

1.安心農村工作。張××同志家住××市。同他一起分到該鎮(zhèn)的其他6名同志，已先后要求調到城市工作了。張××同志考慮到浚鎮(zhèn)缺少農業(yè)技術人員，水稻生產技術一直處于落后狀態(tài)。為提高水稻甲產，幫助農民掌握新技術。決心在山區(qū)安營扎寨，并把愛人和岳母從市區(qū)接到該鎮(zhèn)定居。

2.針對該鎮(zhèn)土地和水利資源實際，把所學知識和農業(yè)生產實際結合起來。經過兩年實驗，推廣新品種種植技術，提高了單產產值。××鎮(zhèn)水稻生產產量一直徘徊不前。張××同志跑了5個縣，又多次走訪他曾學習過的農業(yè)大學，請教專家、教授。經過兩年的實驗，引進了適合該鎮(zhèn)自然條件生長的××9號水稻品種，使單產提高8%,畝產平均達到880斤，總產突破×萬斤，使該鎮(zhèn)水稻生產上了一個新臺階。

3.艱苦樸素，聯(lián)系群眾。（略）。

4.勇于改革，勇于實踐。（略）。

5.忘我工作，克服困難。（略）。

6.刻苦鉆研，富于進取精神。（略）。

7.善于總結經驗，不斷前進心（略）。

主要缺點是：

20××年×月，張××同志因××村上報的糧食產量數字不準確，而與副鎮(zhèn)長×××發(fā)生了爭執(zhí)。軍今矛盾仍未得到解決。幾位同志反映。張××同志當時態(tài)度生硬，講粗話，揭對方的短。張××同志應負一定的責任。

通過了解，我們認為。張××同志任××鎮(zhèn)農技站站長5年，工作是有成績的。他在實際工作中，積累了比較豐富的領導農技工作的經驗，有一定的組織和管理才能?！痢痢羺^(qū)長建議將張××同志提任為區(qū)農業(yè)局局長，從考核結果來看，他是可以勝任的。

我們建議本屆區(qū)人代會討論這一任命提議。

××區(qū)委組織部。

××聯(lián)合考核小組。

××區(qū)農業(yè)局。

××鎮(zhèn)黨委。

××××年×月××日。

考核評價制度篇十一

近幾年來，花官鎮(zhèn)針對非公企業(yè)黨務工作者隊伍建設存在的難選拔、難穩(wěn)定、作用難發(fā)揮等問題，積極探索，不斷完善機制，拓寬渠道，努力破解非公企業(yè)黨務工作者隊伍建設的難題。在縣委組織部關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足實際，著眼特色，在組織建設、隊伍管理、活動開展等方面深入探索、勇于創(chuàng)新，做出了一定成績，現將工作總結如下：

一、建立黨務工作者培訓教育機制，不斷提高黨務工作者的素質。

一是建立健全非公有制企業(yè)黨務工作者培訓教育信息庫。全面收集非公企業(yè)黨務工作者隊伍受培訓教育情況，并進行分類，落實培訓教育任務。

二是加大企業(yè)黨務工作者培訓力度。通過崗前培訓制度、“老”黨務工作者一對一幫帶制度、月工作例會制度等，有針對性地加強黨務知識、黨員信息管理、相關法律法規(guī)等指導，幫助黨員工作者熟悉黨務工作，提高工作業(yè)務水平。

三是創(chuàng)新培訓教育的方式和內容。把培訓黨務工作者與非公企業(yè)對黨務人才的需求相結合，建立“立體式”培訓機制，按行業(yè)分類、文化層次、企業(yè)需求等進行培訓，使他們基本上達到了“六會”，即：會與企業(yè)主溝通;會獨立負責地謀劃非公企業(yè)黨建工作;會組織開展黨員活動;會培養(yǎng)入黨積極分子，并搞好黨員發(fā)展工作;會深入細致地做好企業(yè)員工思想政治工作;會協(xié)調好企業(yè)有關矛盾和關系。

四是建立黨務工作者交流平臺。積極籌建非公企業(yè)黨務工作者協(xié)會，定期開展工作交流、問題研討、學習培訓等活動，總結推廣各地好的經驗和做法，共同探討問題，實現相互促進。

二、建立企業(yè)黨組織活動保障機制，不斷增強非公企業(yè)黨建工作的內動力。

一是抓好非公企業(yè)業(yè)主的教育培訓，教育和引導他們積極支持非公企業(yè)黨建工作。重視對業(yè)主教育和溝通，引導他們支持黨建工作，為黨組織開展活動提供經費、時間、場所等保障。同時，在評先選優(yōu)、安排社會職務時，把業(yè)主對黨的感情、對黨建工作的支持程度作為重要條件，實行“一票否決”。讓業(yè)主認識到在企業(yè)開展黨建活動的重要作用，從而使業(yè)主從內心深處支持黨組織開展工作。

二是落實企業(yè)黨組織活動經費、場所等，以緩解企業(yè)黨組織活動經費緊張問題。

三是適時對企業(yè)黨員活動室進行全面的檢查。要求各企業(yè)黨員活動室達到了有標識、有黨旗、有活動制度、有黨報黨刊、有電教設備、有黨員形象窗口等“六有”標準。

三、建立黨務工作者考核激勵機制，不斷提高黨務工作者工作的積極性和主動性。

一是建立非公企業(yè)黨組織負責人工作責任制。制訂企業(yè)黨建工作目標責任制，將發(fā)展黨員、黨費收繳、組織黨員學習和過組織生活等內容進行量化考核，對黨務工作者實施崗位目標管理，落實企業(yè)黨組織負責人抓黨建工作任務、考核獎懲措施，進一步明確黨組織書記的職責和任務。

二是落實企業(yè)黨組織書記的待遇。企業(yè)沒有正當理由，不能隨意辭退。并建立黨組織書記列席企業(yè)董事會制度，提倡擔任黨組織負責人列席董事會、經理辦公會議等，直接參與企業(yè)重大問題的討論，為企業(yè)的生產經營出謀劃策。針對少數非公有制企業(yè)黨務工作者工作動力不足，熱情不高，創(chuàng)造性不夠的問題，從實際出發(fā)，健全制度，在強化考核、嚴格管理的同時，搞好物質保障，使他們外有壓力，內有動力，從而充分調動他們的工作積極性。

三是抓好典型示范。注意發(fā)揮典型示范作用，通過積極開展“優(yōu)秀黨務工作者”評選等活動，精心培植典型，以點帶面，整體推進全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作。

四是創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨組織的活動形式。

一是要把黨建活動跟企業(yè)的生產經營有機結合起來。

二是要把黨建活動跟企業(yè)文化建設有機結合起來。通過基層支部和企業(yè)黨員的帶領，使企業(yè)價值觀成為企業(yè)主和廣大員工的思想共識和行為準則。

三是要把黨建活動跟企業(yè)制度有機結合起來。黨建工作者在黨建工作中要注意幫助企業(yè)建立現代企業(yè)管理制度，主動將企業(yè)管理納入法制建設的軌道。同時，通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，做好深入細致的思想政治工作和群眾工作，揚黨建之長，補企業(yè)剛性管理有余、柔性不足之短，增強企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。要按照“有利于黨內生活，有利于黨員管理，有利于企業(yè)發(fā)展”的要求，把黨組織的活動與生產經營的決策、管理、經營等活動結合起來，堅持“業(yè)余、小型、多樣、實效”的原則。業(yè)余即黨委(或黨支部)堅持在不影響企業(yè)正常生產經營活動的前提下，利用工作空隙和業(yè)余時間開展黨的工作，過好黨的生活。

小型即根據企業(yè)黨員較少的特點，采取相對集中與分散相結合的辦法，精心組織，開展小型而有效的活動。如華譽集團開展了“表彰先進”活動，翔宇工貿、榮豐集團和春蕾紡織公司等公司黨組織先后組織黨員和積極分之前往愛國主義教育基地參觀學習。雖然花官鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，然而非公有制企業(yè)黨建仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和需要進一步加強提高的方面，如黨組織在非公有制企業(yè)的覆蓋面仍需進一步擴大，黨組織和黨員作用還需要進一步發(fā)揮;部分黨組織負責人(黨務工作者)自身素質與形勢需要仍有差距;流動黨員管理教育難度大等等，都需要在今后的工作中不斷加強和改進。我鎮(zhèn)提出了以下幾點解決措施：

一是著眼于增強企業(yè)發(fā)展活力，引導黨組織大力實施黨員人才工程。

二是著眼于培育企業(yè)價值體系，引導黨組織積極推進企業(yè)文化建設。

三是著眼于優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，引導黨組織努力加強內外關系協(xié)調。