2023年品牌發(fā)布會(huì)策劃方案(模板8篇)

通過方案的制定，我們可以更好地組織和安排自己的工作和學(xué)習(xí)。方案的安排和時(shí)間的合理調(diào)度是一個(gè)成功方案的關(guān)鍵。在制定方案之前，先看看以下范文，或許能給你一些啟發(fā)。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇一

m品牌是國內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好，但m品牌作為新生品牌，在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競爭也日趨激烈，如何在市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場，m品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然，m品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、logo生動(dòng)友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場。

2．新店環(huán)境分析。

m品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于20xx年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時(shí)間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈，擁有極具成長性的商業(yè)發(fā)展空間。

m品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問題，因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。

鑒于市場環(huán)境及m品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括：

1．通過科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)m品牌品牌的認(rèn)知度；

3．為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績提供有力支持。

1．線上線下，立體宣傳；

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2．互動(dòng)溝通，人氣為先；

有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場，則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對(duì)于初入市場的m品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信賴，非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4．優(yōu)惠方案，引爆消費(fèi)。

在充滿誘惑的當(dāng)下，沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。

1．活動(dòng)主題：鰻魚美食搶鮮嘗。

活動(dòng)目的：通過免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑。

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天。

活動(dòng)地點(diǎn)：m品牌江南西店。

活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

2．活動(dòng)主題二：智趣達(dá)人齊齊秀。

活動(dòng)目的：借助互動(dòng)游戲吸引人氣，令m品牌品牌形象在參與中深入人心。

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天。

活動(dòng)地點(diǎn)：m品牌江南西店。

活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費(fèi)只需完成m品牌logo智趣拼圖，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

3．活動(dòng)主題：百萬大禮惠羊城。

活動(dòng)目的：為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷售。

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)50天內(nèi)。

活動(dòng)地點(diǎn)：m品牌江南西店。

活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數(shù)量有限，送完即止。

1．可樂雜志。

1．3開業(yè)第二周記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

2．廣州地鐵報(bào)。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇二

一個(gè)強(qiáng)勢的服裝品牌必須有一個(gè)清晰、豐富的品牌識(shí)別，否則就難以發(fā)揮潛力，就會(huì)處于無差別產(chǎn)品和價(jià)格競爭夾擊的危險(xiǎn)境地。與相對(duì)單純的品牌產(chǎn)品相比，品牌識(shí)別必須明確設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，才能在多樣化的傳播運(yùn)作中建立個(gè)性識(shí)別。一個(gè)典型的識(shí)別管理過程，是從評(píng)估企業(yè)自身形象和消費(fèi)者印象開始的，它是非常嚴(yán)密而系統(tǒng)的，它牽涉到一個(gè)企業(yè)對(duì)市場、消費(fèi)者、競爭對(duì)手的直接分析和對(duì)消費(fèi)者的品位和喜好有影響的更廣泛的文化因素。

品牌識(shí)別的核心是以消費(fèi)者和競爭為導(dǎo)向，去規(guī)劃品牌，設(shè)計(jì)形象及識(shí)別系統(tǒng)。品牌通過各種識(shí)別手段引起更多消費(fèi)者的關(guān)注，將諸如形象、標(biāo)志、色彩、環(huán)境、訴求等方面與競爭對(duì)手的差異，轉(zhuǎn)化為競爭力是其的最大化目標(biāo)。一個(gè)成功的服裝品牌識(shí)別傳播能清晰地表達(dá)該品牌的適合年齡、性別、功能、場合、價(jià)值、色彩、流行程度以及品質(zhì)。

品牌傳播是整個(gè)社會(huì)傳播體系中的一個(gè)子系統(tǒng)，必須依靠媒介，所謂媒介，從本身意義上講，也就是指雙方發(fā)生的關(guān)系的人或事物。任何形式的品牌信息都必須經(jīng)過特定的媒介傳播出去，所有的品牌傳播工具也是必須通過具體的傳播媒介才能使品牌信息與消費(fèi)者接觸。在品牌傳播中，媒介能大大加強(qiáng)傳播者的傳播能力；能提供品牌傳播者新的傳播語言形式；媒介能賦予品牌地位，由于它本身的社會(huì)影響力，它會(huì)使傳播出去的品牌被消費(fèi)者關(guān)注和承認(rèn)；媒介還會(huì)引起品牌傳播行為的變化，通過媒介的品牌傳播是一種間接性的傳播，它會(huì)引起人們對(duì)信息接觸方式、接觸深度、接觸效果的變化。

服裝品牌所銷售的并非單一的產(chǎn)品，而是整個(gè)消費(fèi)過程的體驗(yàn)。透過品牌故事、生活形態(tài)的營造、主體性概念宣傳、產(chǎn)品組合與道具陳列、賣場環(huán)境、影像與交互性終端、服務(wù)員的個(gè)人交流等方式主動(dòng)地影響消費(fèi)者的感受與記憶程度，使消費(fèi)者不僅對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)認(rèn)同并提升整體的品牌價(jià)值，產(chǎn)生集體無意識(shí)，消費(fèi)行為將與娛樂、休閑活動(dòng)融為一體。如何運(yùn)用科學(xué)的品牌傳播體系讓用戶得到統(tǒng)一的實(shí)際體驗(yàn)將需要通過很多綜合的設(shè)計(jì)策劃方案來協(xié)同實(shí)現(xiàn)。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇三

隨著生活的信息化，電腦的`普及運(yùn)用，網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，我們小組通過對(duì)市場的調(diào)查與分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對(duì)市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場，開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營，我們小組現(xiàn)在對(duì)該網(wǎng)店進(jìn)行策劃和管理。

二、市場分析及定位

1、市場分析

（1）市場背景分析

現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)期，上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)的重要方式之一，據(jù)威望數(shù)據(jù)測算，20xx年至20xx年，淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0.8％上升至16％。調(diào)查顯示，在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對(duì)上風(fēng)，高中（中專、技校）、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的36.6％、33.3％和19.6％。

額為999.6億元，占購市場80%的份額。20xx年，淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元，比20xx年增長156%。20xx年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對(duì)于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高，約占淘寶網(wǎng)購物人群的34.6％。我們小組選擇在淘寶上開店。

（2）項(xiàng)目分析

根據(jù)上面的市場背景分析得知，網(wǎng)上購物的年輕人人占多數(shù)，我們小組抓住年輕人的市場主要經(jīng)營的項(xiàng)目是年輕人的鞋子和衣服，年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項(xiàng)目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營年輕人的鞋子和衣服，競爭者很多。我們小組決定以特色的服務(wù)取勝。抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理給以消費(fèi)者需要的滿意的服務(wù)。

我們的校園電子商務(wù)平臺(tái)給以了我們一個(gè)很好的商務(wù)平臺(tái)，我們小組可以利用這個(gè)商務(wù)平臺(tái)抓住校園市場。我們小組經(jīng)營的鞋子和衣服是針對(duì)學(xué)生的，價(jià)格定的比較合理，適合學(xué)生的消費(fèi)。

2、目標(biāo)市場確定

2.1淘寶店的目標(biāo)市場

淘寶上的目標(biāo)市場，主要是追求時(shí)尚潮流，喜歡網(wǎng)上購物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競爭大，主要以特色的商品和價(jià)格以及良好的服務(wù)取勝比如：經(jīng)營的商品要緊跟潮流符合年輕消費(fèi)者的要求，價(jià)格針對(duì)不同的消費(fèi)者定不同的價(jià)格給以不同的優(yōu)惠。針對(duì)不同的消費(fèi)者給予不同的服務(wù)。如：對(duì)學(xué)生可以實(shí)行貨到付款，對(duì)別的多疑的提供詳細(xì)的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。

2.2校園的目標(biāo)市場

制定合理的價(jià)格，提供特殊服務(wù)，以及設(shè)展臺(tái)展示商品，讓消費(fèi)者了解商品。也可以送貨上門，有質(zhì)量服務(wù)的問題可以及時(shí)給以解決。

2.3商家的目標(biāo)市場

有很多實(shí)體店鋪很想開拓校園市場，但因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個(gè)平臺(tái)賣他們的商品，也擴(kuò)大我們的市場，增加商品的多樣化吸引消費(fèi)者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項(xiàng)目和基金我們可以給以他們代理，代理所需基金很少，是一不錯(cuò)的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場。為提高我們網(wǎng)店的知名度，我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。

3、網(wǎng)店定位

淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者，特別針對(duì)時(shí)尚年輕女性消費(fèi)者，也面向在校大學(xué)生，我們是以價(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，靠價(jià)格來打動(dòng)、吸引顧客。

第一：價(jià)格

策略：（1）平價(jià)政策

以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)

（2）價(jià)格結(jié)構(gòu)

低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合

第二：特色

第三：附加值

通過提供商品以外的服務(wù)來打動(dòng)顧客的定位。

4、網(wǎng)店目標(biāo)

在本年度當(dāng)中，銷售額達(dá)到20xx元，并積累一定的信譽(yù)度

三、網(wǎng)店策略

1、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品定位：

1）包裝定位：

在包裝上，我們都是統(tǒng)一包裝，不會(huì)因?yàn)轭櫩偷牟煌煌?。這樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。

2）品牌定位：

我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯，從這兩個(gè)品牌來說，具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的。

2、價(jià)格策略

我們將從幾個(gè)方面來進(jìn)來促銷活動(dòng)，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費(fèi)者來購買，價(jià)格策略有以下幾點(diǎn)：

1） 差別定價(jià)策略

差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略，也稱為歧視性定價(jià)，我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格，與采用統(tǒng)一價(jià)格相比，這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格，也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購買的顧客，或者誘使他們消費(fèi)得更多，從而獲得較大的利潤。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇四

xx大酒店多功能廳。

環(huán)境藝術(shù)·生態(tài)家居。

2)新品亮相陳列展示活動(dòng)。

3)設(shè)計(jì)師藝術(shù)沙龍酒會(huì)。

4)直營店配合促銷活動(dòng)。

1)為xxxx新產(chǎn)品的上市，打開市場局面，形成品牌影響力。

2)加強(qiáng)與媒體溝通，有效宣傳xxxx的品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)。

3)聯(lián)絡(luò)xxxx與設(shè)計(jì)師的認(rèn)知與維系，并為搶戰(zhàn)十一旺季市場打響前奏。

4)通過高規(guī)格的媒體推介形式，樹立xxxx的強(qiáng)勢品牌概念。

5)增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)xxxx新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)與經(jīng)營信心。

6)加強(qiáng)公司與各合作公司以及顧客之間的溝通與交流。

a．行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

1)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)。

2)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)。

3)國際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)。

4)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)。

5)上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)。

b．?dāng)M邀媒體記者。

1)平面媒體（包含專業(yè)雜志與報(bào)刊，具體名錄與公關(guān)公司考量后確定）。

2)網(wǎng)絡(luò)媒體（新浪家居、搜狐焦點(diǎn)、搜房網(wǎng)、和家網(wǎng)、china-design等）。

3)廣播電視媒體（第一財(cái)經(jīng)《時(shí)尚家居》欄目等，協(xié)助視頻拍攝）。

c．設(shè)計(jì)師群體。

1)全國著名設(shè)計(jì)大師。

2)上海設(shè)計(jì)屆精英。

3)各地經(jīng)銷商設(shè)計(jì)代表。

4)設(shè)計(jì)院、裝飾公司的關(guān)鍵人物。

d．經(jīng)銷商代表。

1)與會(huì)嘉賓簽到就座并發(fā)放禮品資料。

2)主持人開場白、介紹嘉賓及推介會(huì)內(nèi)容安排。

3)xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)引薦講話。

4)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓講話。

5)剪彩儀式、xx新品亮相與展示。

6)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品點(diǎn)評(píng)鑒賞與交流。

7)媒體訪談、記者問答。

8)冷餐會(huì)及文藝表演。

9)致答謝辭并歡送嘉賓。

以主題背板、活動(dòng)展板、鮮花、綬帶、氣球飄帶、音樂等烘托熱烈、隆重又不失優(yōu)雅的氣氛。

a．場外布置：

1)彩虹門。

2)吉祥樹。

3)升空汽球及彩飄。

4)鮮花。

5)禮儀小姐。

6)迎賓演奏人員（小提琴、大提琴、薩克斯風(fēng)等演奏）。

7)會(huì)場主通道沿途布置展板或pop海報(bào)。

8)簽到暨禮品發(fā)放處布置：

2臺(tái)面布置：設(shè)x張臺(tái)面，分別為嘉賓簽到臺(tái)和媒體簽到臺(tái)，覆紅色絨布；

2臺(tái)上物品：簽到本x冊(cè)、名片箱x個(gè)、指示牌x個(gè)；

2人員配置：每張簽到臺(tái)x人，分別負(fù)責(zé)嘉賓引導(dǎo)和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋等工作。

b．場內(nèi)布置：

x）中心舞臺(tái)。

大幅主題背景板（設(shè)計(jì)主題以xxxx藝術(shù)xx新品的高雅、尊貴的風(fēng)格）。

演講臺(tái)及麥克風(fēng)。

嘉賓訪談座椅。

產(chǎn)品展示道具。

音響設(shè)備，筆記本電腦、投影儀等。

x）嘉賓席（桌上擺放到會(huì)嘉賓姓名座牌、飲料、紙、筆等）。

x）記者席（設(shè)分區(qū)指示牌及采訪提綱、產(chǎn)品資料、用筆及usb電源附件等）。

x）經(jīng)銷商等其他參會(huì)席。

x）會(huì)場兩側(cè)布置。

2形象廣告展板。

2易拉寶或海報(bào)。

2攝像機(jī)三角座架、拍攝區(qū)域。

2配置服務(wù)人員若干。

c．酒會(huì)用餐區(qū)域布置：

1)主題背景板（以設(shè)計(jì)師藝術(shù)沙龍?jiān)趚xxx的表現(xiàn)主題）。

2)主持人與嘉賓演講臺(tái)。

3)演藝人員表演舞臺(tái)。

4)演奏道具及音響設(shè)備。

5)自助用餐及酒水區(qū)。

x．媒體投放節(jié)奏：

2以x-xx月份為本次推介會(huì)的媒體投放周期；

2投放節(jié)奏前期為蓄水期預(yù)熱，推介會(huì)期間集中釋放，推介會(huì)后以活動(dòng)報(bào)道和市場反饋；

2推介頻次以漸進(jìn)式以至密集型為要，占領(lǐng)主流媒體重點(diǎn)時(shí)段為x月下旬至xx月上旬。

x．媒體選擇。

前期以專業(yè)媒體為主，推介會(huì)期間大眾媒體與行業(yè)媒體相結(jié)合，線上為主、線下為輔。

（具體媒體名錄與公關(guān)公司商議后確定）。

x．媒體推介形式。

媒體推介形式以新聞通稿及訪談軟文為主要形式，并連續(xù)周期性投放系列主題硬廣。

為了使本次推介會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中危機(jī)處理工作、會(huì)后整理工作都能順利完成，設(shè)立新聞推介會(huì)工作組，規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)安排，責(zé)任到人、分工協(xié)作。

新聞推介會(huì)總顧問：xxxx。

職責(zé)：總體把關(guān)，督促檢查，高層聯(lián)絡(luò)。

執(zhí)行總監(jiān)：xxxx。

職責(zé)：全盤負(fù)責(zé)，計(jì)劃實(shí)施，分工推進(jìn)。

下設(shè)分類項(xiàng)目執(zhí)行小組：

a．行政組（組長：）。

本組職責(zé)：

1)會(huì)場洽訂與物品供應(yīng)保障。

2)活動(dòng)道具與器材和租賃與籌備。

3)禮品采購與分裝發(fā)放。

4)禮儀與演藝人員的調(diào)配。

5)主持人、嘉賓的演說安排與講稿。

6)餐會(huì)、酒水與食宿以及車輛安排。

b．外聯(lián)組（組長：）。

本組職責(zé)：

1)確定參與人員名單并加以跟進(jìn)落實(shí)。

2)與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與即時(shí)電話聯(lián)絡(luò)。

3)與會(huì)嘉賓的迎送、接待。

4)參會(huì)人員的照應(yīng)與協(xié)調(diào)。

5)嘉賓的活動(dòng)安排與禮金發(fā)放。

c．產(chǎn)品組（組長：）。

本組職責(zé)：

1)現(xiàn)場展示產(chǎn)品的出樣。

2)出樣產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送等。

3)現(xiàn)場活動(dòng)物料的運(yùn)送。

d．媒體組（組長：）。

本組職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)公關(guān)公司和合作媒體的邀請(qǐng)與聯(lián)絡(luò)。

2)來訪記者的'接待與安排。

3)媒體采訪報(bào)道的監(jiān)督與實(shí)施。

4)媒體記者的稿費(fèi)發(fā)放。

5)新聞通稿與采訪提綱的提供。

6)媒體宣傳硬廣、軟文及活動(dòng)報(bào)道軟文的構(gòu)思、撰稿。

e．制作組（組長：）。

本組職責(zé)：

1)與廣告制作公司的洽談與聯(lián)絡(luò)。

2)活動(dòng)現(xiàn)場的場景布置與展示設(shè)計(jì)制作。

3)出樣產(chǎn)品的展示表現(xiàn)與陳列方式。

4)活動(dòng)廣告物料的設(shè)計(jì)與制作。

5)邀請(qǐng)函、宣傳資料、會(huì)議用宣傳品的設(shè)計(jì)制作。

6)活動(dòng)現(xiàn)場的拍攝。

f．財(cái)務(wù)組（組長：）。

1)專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

2)現(xiàn)場人數(shù)、禮品的數(shù)目統(tǒng)計(jì)。

3)其它物品的領(lǐng)用、登記、統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

4)各類贈(zèng)送禮金的準(zhǔn)備、分包及統(tǒng)計(jì)。

5)活動(dòng)現(xiàn)場現(xiàn)金支出的供應(yīng)與登記。

以上各組的工作內(nèi)容有分工有協(xié)作，需要互相配合。

為了保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對(duì)過程中可能的突發(fā)情況，各組組長共同形成應(yīng)急處置方案！

a．前期籌備。

2)x月xx日前，新產(chǎn)品宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)、定稿、印刷完成；

3)x月xx日前，活動(dòng)地點(diǎn)，會(huì)場租用協(xié)議簽定，對(duì)場地的熟悉了解到位；

9)x月xx日前，會(huì)場內(nèi)外及過道，門店等處，氣氛、背景、物料安裝全部到位，器材設(shè)備調(diào)試正常，桌椅安排（及來賓座席位置）確認(rèn)到位。

b．活動(dòng)議程。

一、新聞推介會(huì)。

1)xx：xx工作人員與服務(wù)人員全部就位，產(chǎn)品、設(shè)備、器材、物品全部備置妥當(dāng)。

2)xx：xx—xx：xx媒體、嘉賓簽到，工作人員發(fā)放禮品，禮儀小姐引導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場。（xx分鐘）。

3)xx：xx—xx：xx參會(huì)人員全部就座，文藝表演及音樂伴奏。（xx分鐘）。

4)xx：xx—xx：xx主持人開場白串詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨、歡迎來賓到場，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，嘉賓分別與觀眾致意。（xx分鐘）。

5)xx：xx—xx：xx公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（xx分鐘以內(nèi)）。

6)xx：xx—xx：xx各位嘉賓講話（xx分鐘左右）。

7)xx：xx—xx：xx剪彩儀式，產(chǎn)品亮相并展示，主詩人介紹產(chǎn)品，媒體拍攝并記錄。（xx分鐘）。

8)xx：xx—xx：xx媒體現(xiàn)場訪談，記者提問，公司領(lǐng)導(dǎo)作解答。（xx分鐘）。

9)xx：xx—xx：xx記者采訪相關(guān)人員，公司給記者發(fā)放新聞通稿及稿金。其他與會(huì)人員交流。（xx分鐘）。

10)xx：xx—xx：xx設(shè)計(jì)師點(diǎn)評(píng)與鑒賞，設(shè)計(jì)師之間交流。（xx分鐘）。

11)xx：xx—主持人中場串詞，禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者去酒店出席酒會(huì)。

二、藝術(shù)沙龍酒會(huì)。

1)主持人串詞。

2)公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝辭。

3)文藝表演開始。

4)自助式冷餐酒會(huì)。

5)設(shè)計(jì)師及嘉賓互相交流。

6)酒會(huì)結(jié)束，歡送嘉賓，安排住宿。

c．廣告行程。

x月xx日，網(wǎng)絡(luò)媒體廣告啟動(dòng)。

x月xx日，產(chǎn)品系列廣告開始投放。

x月xx日，網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)雜志媒體刊發(fā)硬廣。

x月x日，戶外媒體、車身廣告開始投放。

x月xx日，報(bào)刊雜志，軟文報(bào)道。

x月xx日，新聞通稿，軟文刊發(fā)，

x月xx日，軟文刊發(fā)，活動(dòng)報(bào)道。

x月xx日，產(chǎn)品軟文，促銷硬廣，密集投放。

x月xx日，大眾媒體，專業(yè)媒體，硬廣、軟文集中投放。

xx月x日—xx月xx日，促銷海報(bào)，活動(dòng)硬廣、軟文刊發(fā)。

為了確保媒體見面會(huì)的成功舉行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，于會(huì)前排練主要事項(xiàng)，并針對(duì)可能的突發(fā)情況籌備應(yīng)急處理方案。

排練時(shí)間：xxxx年x月xx日（在正式會(huì)程前五天進(jìn)行預(yù)演）。

排練安排：按照活動(dòng)方案分步演練實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題并謀劃應(yīng)對(duì)解決方法。

收集整理所有媒體所發(fā)報(bào)道、專訪及廣告（報(bào)紙、錄像、圖片等），活動(dòng)所有資料編輯整理成冊(cè)刻盤。

配合新品上市和國慶黃金周旺季促銷。

活動(dòng)主題：國慶悅賓大禮·新品盛裝登場。

活動(dòng)形式：一系列老產(chǎn)品和新產(chǎn)品促銷優(yōu)惠。（具體產(chǎn)品和促銷方式待定）。

活動(dòng)道具：廣告單頁、店堂海報(bào)、展架等。

1)邀請(qǐng)函。

2)推介會(huì)議程。

3)新聞通稿。

4)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞發(fā)言稿。

5)嘉賓演講發(fā)言稿。

6)發(fā)言人的背景資料介紹（應(yīng)包括頭銜、行業(yè)地位等）。

7)公司產(chǎn)品宣傳說明資料（公司宣傳冊(cè)、新品產(chǎn)品冊(cè)）。

8)電子資料及產(chǎn)品圖片等。

9)手提袋、紀(jì)念禮品。

10)空白信箋、筆（方便參會(huì)人員記錄）。

11)企業(yè)負(fù)責(zé)人名片（新聞推介后進(jìn)一步采訪、聯(lián)絡(luò)方式）。

1)公關(guān)公司代理費(fèi)：以xx萬元通常xx%為計(jì)，約xxxxx元；

2)設(shè)計(jì)、制作、安裝服務(wù)費(fèi)：xxxxx元；

3)場租費(fèi)：以xxxx元計(jì)；

4)現(xiàn)場物料運(yùn)輸安裝、人工費(fèi)用：xxxx元；

6)嘉賓及記者出場費(fèi)：嘉賓擬邀xx人，知名媒體記者擬邀xx人，共約xxxxx元；

8)主持人、禮儀小姐、演藝人員傭金：xxxxx元；

9)酒店餐飲、住宿、交通費(fèi)用：以xx人計(jì)，約xxxxx元；

10)媒體人員車馬費(fèi)：各級(jí)媒體數(shù)額不等，以xx家媒體計(jì)，以xxxxx元計(jì)；

11)媒體軟文推介、廣告投放費(fèi)用：以xxxxxx元計(jì)；

12)其它雜項(xiàng)支出：xxxx元；

總計(jì)：約xx萬元。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇五

（一）公司簡介。

湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月，20xx年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑引入中國非直銷領(lǐng)域，并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)，也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級(jí)企業(yè)。

（二）品牌介紹。

湯臣倍健原名是倍健，上市以后更名為湯臣倍健，誕生于美國，葉酸、蛋白質(zhì)粉、膠原蛋白等十大品牌之一，為國家保護(hù)商標(biāo)，中國營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場的零售終端領(lǐng)先品牌，中國膳食營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中國最具潛力上市公司之一，是中國保健行業(yè)aaa信用等級(jí)企業(yè)。

“尊重每個(gè)人，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內(nèi)涵，湯臣倍健堅(jiān)持“取自全球，健康全家”的品牌思想，相信大自然的力量，在遵循自然規(guī)則的前提下，探尋全球天然營養(yǎng)精華。

（一）宏觀環(huán)境分析。

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2.社會(huì)文化。

病先強(qiáng)身，“三分治，七分養(yǎng)”；從單一依靠體育鍛煉強(qiáng)身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉(zhuǎn)向人工間接強(qiáng)化輸入營養(yǎng)，與調(diào)節(jié)人體機(jī)能相結(jié)合。

3.相關(guān)政策。

保健食品常識(shí)列入《公民健康素養(yǎng)》，醫(yī)療體制改革后，病人要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用更為昂貴，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，消費(fèi)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用將越來越高，很多人很可能因?yàn)橐粓龃蟛【蛢A家蕩產(chǎn)。消費(fèi)者將更注重自身保健。這也強(qiáng)化了人們?cè)缙陬A(yù)防、加強(qiáng)保健的意識(shí)，無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機(jī)。

（二）微觀環(huán)境分析。

1.市場需求分析隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提高和改善，恩格爾系數(shù)也在不斷降低，人們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到保證以后，在滿足基本飲食需求的同時(shí)，對(duì)自身的保健也日漸重視。這樣對(duì)保健品市場的需求也在與日俱增。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個(gè)新市場，將來的市場不僅是治療有關(guān)疾病，而且是預(yù)防此類疾病的發(fā)生，而其目標(biāo)市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報(bào)告還顯示，渴望長壽和對(duì)功能食品的認(rèn)同是保健品市場增長的主要因素。

2.消費(fèi)需求分析消費(fèi)能力方面。

沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的保健品消費(fèi)能力明顯高于內(nèi)地，一類城市的消費(fèi)比例高于二類城市，城市的保健品總體消費(fèi)比例高于農(nóng)村，而無論是城市還是農(nóng)村，消費(fèi)比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系。

3.企業(yè)本身不同地區(qū)、不同時(shí)節(jié)的動(dòng)植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度，充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料，自身優(yōu)勢明顯。

4.競爭對(duì)手目前在全球的保健品市場，種類繁多，競爭激烈，例如：安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等，這些品牌也占據(jù)了大部分市場，且有自身的銷售渠道和方式，從自身而言，競爭對(duì)手的優(yōu)勢明顯，以下是競爭對(duì)手基本情況：

以得到更好的服務(wù)，對(duì)于中國而言，特大城市并不是安利的首選，中小城市市場占有率很高，對(duì)于安利的產(chǎn)品在中國市場的種類繁多，面很廣。麥克森，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)旨在為整個(gè)保健行業(yè)降低成本提高質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務(wù)和增加服務(wù)能力，但在中國的占有率很低，在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，從而導(dǎo)致貨物根本上，因此，麥克森并沒有重點(diǎn)將市場放在中國。

當(dāng)然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類多，相對(duì)來說針對(duì)性不強(qiáng)。如太太口服液，目標(biāo)客戶就是女性，尤其是30-50這個(gè)年齡段的女性；腦白金針對(duì)老人，他的優(yōu)勢還有個(gè)就是廣告力度強(qiáng)，銷售效果顯著。黃金搭檔也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，這樣一來，目標(biāo)客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補(bǔ)鈣和促進(jìn)生長發(fā)育的功效提供給消費(fèi)者。在這方面產(chǎn)品，湯臣倍健也有蛋白。近年來，除了安利，寶潔、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭，其他的保健品跨國公司或在我國設(shè)廠、或在我國推出產(chǎn)品，這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長，給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅，同時(shí)給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。

5、供應(yīng)商分析。

目前湯臣倍健原料進(jìn)口比例已經(jīng)達(dá)到73.35%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料，企業(yè)將全球20多個(gè)國家、100多個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)原料擺放在全球原料倉庫中，并將國內(nèi)外主要原輔料的供應(yīng)商名錄列表公布，供公眾查驗(yàn)監(jiān)督，在一點(diǎn)處于優(yōu)勢。此外據(jù)悉，湯臣倍健計(jì)劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費(fèi)者、會(huì)員、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生，組成觀察團(tuán)分批次參觀湯臣倍健透明工廠，這一點(diǎn)我們具有一定優(yōu)勢。

（一）優(yōu)勢。

1.產(chǎn)品優(yōu)勢，核心創(chuàng)造價(jià)值：首先，做膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內(nèi)甄選高品質(zhì)原料，提供更優(yōu)質(zhì)、更具特色的產(chǎn)品給消費(fèi)者，截止20xx年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達(dá)到76.41%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實(shí)施，湯臣倍健產(chǎn)品的市場口碑和占有率不斷攀升，公司領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸擴(kuò)大。

2.內(nèi)部優(yōu)勢，我們擁有積極上進(jìn)的員工：湯臣倍健采取激勵(lì)性薪酬制度，并制定。

了一套完善的'績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核，通過員工自評(píng)、直屬上司測評(píng)雙管齊下，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并通過合理的績效改進(jìn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)自我調(diào)整，達(dá)到促進(jìn)績效提升的目的，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

3.價(jià)格優(yōu)勢：營養(yǎng)保健食品美容化妝品個(gè)人及家用護(hù)理產(chǎn)品的市場化程度越來越高，競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專賣店，產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)就整個(gè)市場而言，其產(chǎn)品價(jià)格和同類產(chǎn)品幾乎差不多，即使有個(gè)別產(chǎn)品在個(gè)別時(shí)期超越所在產(chǎn)品大類的利潤區(qū)間。符合國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價(jià)策略的基礎(chǔ)。

（二）劣勢。

1.產(chǎn)品劣勢一是低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象，不利于競爭力的提升；二是針對(duì)性比較強(qiáng)，部分產(chǎn)品長期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司產(chǎn)品來自于全球生產(chǎn)水平，各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一，不能統(tǒng)一化，因此會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)員配方產(chǎn)品不科學(xué)，總是主張多多益善，不能站在消費(fèi)者的立場上看問題。

2.宣傳劣勢。

過分依賴廣告促銷，不利于提高質(zhì)量水平。有些企業(yè)的廣告費(fèi)高達(dá)銷售額的30%以上，從一開始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中，又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象，慣于使用“概念炒作”，把它作為保健品“造市”法寶，實(shí)際上成為保健品“短命”的硬傷，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場—概念”的經(jīng)營誤區(qū)。

3.是難以面對(duì)國外企業(yè)進(jìn)入，不利于提高市場份額。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購、兼并、租賃等形式，在中國設(shè)立分廠，斥巨資進(jìn)駐我國市場。

（三）機(jī)會(huì)。

2.國家新公布食品安全法，有利于整頓市場，規(guī)范競爭。

（四）威脅。

1.渠道威脅：為順應(yīng)北美電子商務(wù)興盛的大潮流，安利與微軟、ibm合作，創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務(wù)網(wǎng)站，目前，安利的北美業(yè)務(wù)完全由捷星公司通過電子商務(wù)運(yùn)作，然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的主體運(yùn)營。

2.在價(jià)格上：中國的保健品產(chǎn)品在價(jià)格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多。比如黃金搭檔健骨片，在中國的銷售價(jià)格180元人民幣，而湯臣倍健的健骨片在中國售價(jià)340元人民幣。兩者之間的價(jià)格之大，對(duì)湯臣倍健的市場的沖擊很大。

3.在整個(gè)市場上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場份額并且在不斷擴(kuò)大，并且都有自己的特色和消費(fèi)渠道。

針對(duì)我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶對(duì)保健品的認(rèn)知以及活動(dòng)成本最低制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案，此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷中利用微信營銷方案，簡稱微營銷：

第一步：申請(qǐng)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證。

第二步：填寫相應(yīng)信息，完善后臺(tái)操作，進(jìn)行信息推送測試。

第三步：將微信與url網(wǎng)址接口，此處可以用（shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)）開啟開發(fā)模式。

微商城界面設(shè)計(jì)符合以下要求：

1.微站的整體色彩為綠色，突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨。

（二）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略。

微商城功能優(yōu)化：

1.搭建自定義公眾號(hào)模版。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇六

1.以“3.15主題：

消費(fèi)與民生”為契機(jī)，通過策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的.整體形象，提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。

2.通過：

3.15消費(fèi)者保護(hù)權(quán)益日，形成的消費(fèi)者黃金周，最大限度的提高人流量，提升人氣，擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。

3.通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購促銷方式：

從09年開始至今，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就像一股颶風(fēng)，刮熱了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場，團(tuán)購以低價(jià)促銷的方式，吸引城市無數(shù)主流消費(fèi)者的眼球，使得團(tuán)購促銷的熱度一時(shí)無兩。團(tuán)購促銷之所以火熱，其原因在于物價(jià)不斷上漲，消費(fèi)者購物壓力大增，消費(fèi)者購物越加慎重，而團(tuán)購低價(jià)促銷的方式，正好符合現(xiàn)階段消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并有力減輕消費(fèi)者購物的壓力，所以團(tuán)購受到普遍消費(fèi)者的歡迎。20xx年開春之際，又新的一輪物價(jià)上漲，所以可以預(yù)知，團(tuán)購促銷方式必將成為消費(fèi)者近期內(nèi)首要選擇的目標(biāo)。并且今年3.15的主題：

消費(fèi)與民生。左右家私此次活動(dòng)以團(tuán)購促銷的方式，不僅迎合3.15主題，而且符合廣大消費(fèi)者的需求，受到消費(fèi)者的歡迎，從而保證促銷效果。

3.15責(zé)任，從左右做起;萬人大團(tuán)購，左右最給“利”。

20xx年3月12日至20xx年3月20日

廣州，深圳，上海三地左右沙發(fā)專賣店

3.15責(zé)任，從左右做起，值此3.15消費(fèi)者權(quán)益日之際，左右家私鄭重承諾新老顧客：

25年品質(zhì)，左右家私堅(jiān)持“以人為本、開拓進(jìn)取、表里如一、精益求精”的質(zhì)量方針。視質(zhì)量與信譽(yù)為企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，以求是務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施品質(zhì)管理，于1997年在同行業(yè)中率先通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，公司注重開拓市場的同時(shí)，依然未放松自身全面的提高，以追求更高的市場目標(biāo)而努力——一切為了滿足顧客為目的。

給利一：

3.15責(zé)任，從左右做起。為了回報(bào)廣大消費(fèi)者對(duì)左右品牌的喜愛和信任，左右家私將在活動(dòng)期間讓利“315萬元”，回饋新老顧戶。自3月8日至3月20日，只要您在網(wǎng)上填寫您的姓名，電話號(hào)碼，地址或撥打服務(wù)熱線：

給利二：

為進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，為了廣大顧客更好的了解左右沙發(fā)品質(zhì)，放心購買，左右家私誠邀廣大消費(fèi)者到左右品牌專賣店體驗(yàn)“左右品質(zhì)”，體驗(yàn)“客廳生活文化”;活動(dòng)期間，只要您進(jìn)店體驗(yàn)，無論購買與否，都獲得左右刮刮樂一張和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》書籍一本。

刮刮樂幸運(yùn)大獎(jiǎng)如下：

一等獎(jiǎng)：

3150元沙發(fā)一套;二等獎(jiǎng)：

2315元代金券;三等獎(jiǎng)：

價(jià)值1315元現(xiàn)金，幸運(yùn)獎(jiǎng)無數(shù)名，百分百中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，您還等什么，趕快帶著親人朋友一起來吧，人越多中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。

給利三：

活動(dòng)期間，各專賣店每日不斷推出特價(jià)沙發(fā)兩套，以最低特價(jià)回饋新老顧客，主動(dòng)為新老顧客更省錢。(特價(jià)沙發(fā)價(jià)格已最低，故不參與以上折扣優(yōu)惠)

給利四：

活動(dòng)期間，凡持有xx銀行信用卡在左右專賣店購買左右沙發(fā)，可在充分享受店面折扣優(yōu)惠后買滿5000元立減315元。(您還可以選擇分期付款，只需要首付315元，就可以得到您喜愛的左右品牌沙發(fā))。

給利五：

左右感恩：

自3月12日至3月20日，只要您撥打左右家私客服熱線：

400-886-1986即可預(yù)訂一次免費(fèi)上門保養(yǎng)服務(wù);凡購買左右品牌的客戶，在原有保養(yǎng)期的基礎(chǔ)上，再增加一個(gè)月的保養(yǎng)期，左右沙發(fā)務(wù)必讓您“坐得舒心，買得放心”。

1.選擇流量大，符合左右沙發(fā)市場定位的各大門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站合作，發(fā)布本次活動(dòng)宣傳推廣，可從活動(dòng)前10天左右發(fā)布一直延續(xù)到活動(dòng)結(jié)束。

2.發(fā)放活動(dòng)彩頁宣傳單可從活動(dòng)前4天至5天發(fā)放一直延續(xù)到活動(dòng)結(jié)束。先確定發(fā)放人員，對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠正確理解活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

3.海報(bào)：

在活動(dòng)前5天左右，在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)，特別是專賣店附件人流量比較大的地方。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動(dòng)內(nèi)容。

4.報(bào)紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前5天左右開始宣傳，同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性，從這個(gè)側(cè)面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費(fèi)者信賴。

5.短信宣傳：

以短信為平臺(tái)，宣傳活動(dòng);為老客戶發(fā)送相關(guān)活動(dòng)信息，活動(dòng)期間免費(fèi)給老客戶保養(yǎng)沙發(fā)，同時(shí)挖掘潛在的消費(fèi)者。

6.結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。建議活動(dòng)開始第一天邀請(qǐng)媒體記者朋友到店內(nèi)拍攝，采訪等。。。

店外布置和店內(nèi)布置……(省略)

具體細(xì)節(jié)：

(1)參加團(tuán)購顧客登記處和禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆，登記購買顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話，利于回訪。

(2)左右產(chǎn)品的宣傳資料、此次活動(dòng)內(nèi)容的單頁等相關(guān)資料要準(zhǔn)備充分。

(3)工作人員要求統(tǒng)一著裝，避免較大人流時(shí)找不見自己的人，造成不便。

(4)店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施，但聲音不宜過大，以免產(chǎn)生噪音。建議放些輕柔舒緩的樂曲。

宣傳費(fèi)用預(yù)算(省略)

安全控制

促銷活動(dòng)，安全是第一位的，一定要注意消費(fèi)者和店面的安全。有一些活動(dòng)容易引發(fā)消費(fèi)者之間的爭執(zhí)，如送禮品時(shí)，有人很早就來排隊(duì)，但是有的人來的晚卻要插隊(duì)，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動(dòng)井然有序進(jìn)行。各地商戶可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和自身能力選擇適合自己的促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)要想產(chǎn)生效果，關(guān)鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最樸實(shí)無華的促銷活動(dòng)形式，只要活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心，就能夠打動(dòng)顧客、吸引顧客。

活動(dòng)評(píng)估

前車之鑒，后車之師?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行清算和評(píng)估，對(duì)銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結(jié)此次活動(dòng)的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、導(dǎo)購員在活動(dòng)中是否能很好的完成任務(wù)、活動(dòng)是否有效吸引人流、價(jià)格方面是否存在優(yōu)勢、那些活動(dòng)更吸引消費(fèi)者眼球等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，為下次做大型促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。從中找出不足和在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

各大資訊類門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站或報(bào)紙的軟文宣傳。

品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇七

ove。

目錄。

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v

iew。

中國商業(yè)地產(chǎn)三強(qiáng)國際化購物休閑街區(qū)。

核心商圈。

國際化購物休閑街區(qū)。

主題闡述。

高端時(shí)尚品味商務(wù)。

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流程詳述。

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品牌發(fā)布會(huì)策劃方案篇八

hhkkll鞋掌門。

駕馭大勢，自成一派。

領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋。

鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的'精神領(lǐng)袖，是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對(duì)理想不懈追求，對(duì)人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對(duì)優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的識(shí)別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門都表露出對(duì)產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1、男鞋休閑商務(wù)。

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣、觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味、每一個(gè)步驟都至關(guān)重要。

只有敏銳的感覺和靈性，付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間，才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務(wù)。

男人掌門世界，以紳士練就商場的穩(wěn)重，用時(shí)間沉淀男人的成熟，以遠(yuǎn)見醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越。男人掌門世界，世界之路為您而啟。