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企業(yè)文件管理制度簡短(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 01:36:33 頁碼:10
企業(yè)文件管理制度簡短(精選14篇)
2023-11-18 01:36:33    小編:ZTFB

每天保持適量的運動,有助于強身健體,提高學習和工作效率??偨Y可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步。下面是一些優(yōu)秀的總結樣本,幫助大家更好地理解總結的寫作技巧。

企業(yè)文件管理制度簡短篇一

為加強安全基礎設施管理,保證安全基礎設施完好,杜絕因安全基礎設施損壞而導致的各類事故發(fā)生,結合實際,特制定本制度。

本制度適用于本企業(yè)安全基礎設施管理的一般規(guī)定。

本文件所指的安全基礎設施包括:機具旋轉部位的防護罩;各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。

3.1各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負責區(qū)域的安全基礎設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進行處理。

3.2廠檢修車間、機械車間、機動科按照設備維修分工對基礎設施進行建設或維修。

3.3安全部門負責全廠安全設施的管理和考核。

4.1安全基礎設施采取區(qū)域責任分工,誰主管、誰負責,堅持誰損壞、考核誰的原則,連帶考核責任單位第一領導。

4.2安全基礎設施直接關系到職工作業(yè)時的安全基本保障,任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設施、或開挖坑洞、溝壕,開工前必須向生產(chǎn)安全科申請,同時做好可靠的臨時防護和保護措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。

4.3在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進行可靠的恢復,并通知生產(chǎn)安全科驗收后,方可拆除臨時防護設施。

4.4安全基礎設施責任分工按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。

4.5維修責任分工按照設備維修分工執(zhí)行。

4.6安全基礎設施損壞考核辦法。

1機具旋轉部位防護罩沒有或不起作用一處考核所轄負責單位200元,考核責任單位第一領導100元。

2登高階梯損壞一處考核責任單位200元,責任單位第一領導50元。

3重點部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞,一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責任單位第一領導按責任者考核的50%比例考核。

4其余各處防護欄桿按每延長米100元考核,責任單位第一領導按50%比例考核。

5各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核。

6對臨時檢修移動、拆除的安全防護設施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責任者500元,責任單位第一領導200元,發(fā)生事故的追加事故考核。

7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做可靠的安全臨時防護考核1000元,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。

8安全基礎設施的維修、恢復按安全隱患整改對待,對不能按時限、按要求完成整改的,考核責任單位第一領導200元,發(fā)生事故追加事故考核。

9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。

企業(yè)文件管理制度簡短篇二

xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植,銷售,農(nóng)業(yè)技術推廣,新品種引進的實體型企業(yè),公司現(xiàn)有種植基地120余畝,主要種植品種有;西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機蔬菜,公司主要面向韓國市場。公司下一步還將帶動地方各小型種植農(nóng)戶,利用公司現(xiàn)有平臺擴大本地方在國內(nèi)國際的影響力。本公司致力于種植各種無公害有機蔬菜,并帶動地方各農(nóng)戶科學的種植,引進新品種,推廣新技術、培訓出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民,努力為構建和諧社會和實現(xiàn)偉大的中國夢做出應有的貢獻。

公司機構框架。

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、

經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習農(nóng)業(yè)科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的'條件和機會,員工要強化自身業(yè)務學習,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農(nóng)業(yè)公司員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。

9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

團隊守則:

1、愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。

2、團結協(xié)作,集體奮斗。

3、崇尚競爭,鼓勵超越。

4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、積極進取,大膽創(chuàng)新,不斷為團隊注入新的活力。

6、維護企業(yè)形象,保護團隊利益。

職業(yè)道德:

7、誠實守信,以誠立信。

8、維護市場秩序,公平參與競爭。

9、敬業(yè)愛崗,高度負責。

10、廉潔自律,潔身自好。

工作紀律:

11、工作時間著裝得體,干凈;嚴禁穿拖鞋,短褲上班。

12、遵守作息時間。

13、上班必須堅守崗位。

14、上班不做與工作無關的事。

15、除非接待需要,工作日午餐不應喝酒。

16、開會不遲到,不中途退會,做好筆記。

17、勤儉節(jié)約,反對浪費。

18、員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術秘密。

19、參加公關活動、外事活動嚴格遵守相關紀律。工作作風:

20、嚴謹、務實是我們基本的工作作風。

21、工作就是服務。

企業(yè)文件管理制度簡短篇三

1、按照“管生產(chǎn),必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,單位安全主管部門及各部門應根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營等實際情況,逐級制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責、安全操作規(guī)程以及應急預案。

2、各部門對所屬車間和班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)任務的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)安全工作。

3、對錄用的新員工,應嚴格執(zhí)行“先培訓,后上崗”原則,按照規(guī)定和程序組織“三級”安全教育。

4、在使用新材料、新工藝、新設備、新方法時,單位安全主管部門或有關部門應組織對職工進行“四新教育”和培訓工作;員工復工或換崗時,應組織進行“復崗”和“換崗”安全教育培訓。

5、特種工種人員、特種設備操作人員應當經(jīng)過有關安全監(jiān)管部門組織的崗前培訓,并持證上崗,持證上崗率達100%。使用部門必須進行安全監(jiān)督管理和崗位訓練。

6、各部門應對本部門的從業(yè)人員進行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓,各部門的生產(chǎn)安全教育培訓每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓每年不少于六次。

7、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應當按章指揮,按章作業(yè),嚴肅勞動紀律,杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。

8、各設備使用部門應嚴格按照規(guī)定定期對使用設施、設備、特別是特種設備的技術檢查和維護保養(yǎng)工作,及時排除各種事故隱患,確保完好率達到100%。

9、使用?;返牟块T(糧食熏蒸使用磷化鋁),必須嚴格按照危化品有關規(guī)定進行安全管理和正確使用。

10、各部門應加強對生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,對有較大危險的作業(yè)現(xiàn)場必須有警示標志,并派專人進行跟蹤督促檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須落實措施,予以整改。單位安全主管部門,應經(jīng)常對生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導檢查,并督促安全隱患的整改,以確保安全。

11、對從事有較大危險性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設備操作人員,必須按規(guī)定配備必要的勞動保護用品,并按使用年限及時更新。其他相關人員必須正確穿戴勞動保護用品。

12、單位安全主管部門和有關部門應加強對從事有較大危險生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預防和管理,定期組織進行健康檢查,并妥善保管好有關資料。

企業(yè)文件管理制度簡短篇四

第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條薪酬管理原則。

本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。

第三條薪酬增長機制。

1、薪酬總額增長與人工成本控制。

薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應的薪酬增長機制。

薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力。

2、員工個體增長機制。

對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現(xiàn)來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對貢獻大的員工,增薪幅度要大;對貢獻小的員工,不增薪或減薪。

第四條根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的等級工資制度。

第五條適用范圍。

適用于本企業(yè)正式聘用的員工;

第六條職能分工。

1、薪酬與考核委員會。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織討論并批準本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。

2、人力資源部。

負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

根據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料,計算工資與獎金;

負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算;

負責審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案;

負責提出各部門員工薪酬調(diào)整方案,并上報薪酬與考核委員會審批;

第一條薪酬構成、薪酬分類及適用范圍。

1、薪酬構成。

企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)薪酬包括:

崗位工資:根據(jù)崗位職責、工作強度、工作條件等評價要素確定;

工齡工資:根據(jù)員工為企業(yè)服務年限確定;

學歷/職稱工資:根據(jù)員工取得的國家認可的學歷證書/職稱確定;

提成工資:銷售人員銷售業(yè)務提成;

獎金:經(jīng)營管理獎、以及其它單項獎金;

津貼/補貼:包括加班津貼、特殊工種津貼等;

福利:包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬,個人部分由員工承擔公司代扣代繳。

2、薪酬分類及適用范圍。

適用崗位:全員。

薪資模式:薪資=崗位基礎工資+工齡工資+學歷工資+提成工資+津貼+獎金。

第二條薪酬管理標準。

1、崗位職級工資。

銷售人員基本工資:800元/月,保底任務x萬元。

團隊總監(jiān)基本工資:20xx元/月,團隊任務xx萬元/月,完成團隊任務享受管理津貼0.5%(全轄)。

前臺客服基本工資:1380元/月。

前臺主管基本工資:20xx元/月。

2、工齡工資。

2.1工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。

2.2其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,連續(xù)工作每滿一年,可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年后不再增加。

3、學歷/職稱工資。

學歷工資根據(jù)員工的學歷確定。學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高等級相對應的資歷工資。制定本補貼為鼓勵員工進修更高學歷。大專50元/月,本科100元/月,碩士300元/月,博士600元/月。

4、提成工資。

銷售人員提成:xx%。

前臺客服提成:前臺客服自有業(yè)務提成按銷售人員當月傭金標準執(zhí)行。

5、津貼/補貼。

員工午餐補貼同每月工資一同發(fā)放,工及其它未上班的職員,應按天數(shù)扣減補貼金額。按實際上班天數(shù)給予10元/天。

6、獎金。

獎金是對做出重大貢獻或成績優(yōu)異的集體或個人給予的獎勵。

第一條新進人員定薪。

1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個月,按聘用崗位的崗位職級標準計薪,試用期內(nèi)享受崗位基礎加一級崗位職級/能級/技能工資。試用期滿,經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后,納入定級考核,確定職級等級。

2、對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價格給予破格定級,或者招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行,但均須報權限領導批準。

第二條在職員工定薪。

1、規(guī)范定薪:

4、對不勝任本崗位工作的人員,而本部門又無其他崗位合適的,原則上作為待崗處理,待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(即,基本工資),標準參照當?shù)刈畹蜕畋U项~,在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。

第一條個人薪資調(diào)整。

1、個人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級別和所得的調(diào)整,在下列情況下進行調(diào)整:

(1)崗位調(diào)換。在崗級不同的崗位調(diào)動,薪隨崗變。

(2)職務晉升。責任變化,崗動薪變,按新崗級計薪。

(3)工齡增加。連續(xù)工齡增加,增加的工齡津貼。

(4)績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降,進行調(diào)整。

(5)特殊調(diào)整。

2、無變動的個人薪資等級調(diào)整:

部門或個人申請調(diào)薪的,必須通過相關考核,按照薪酬等級調(diào)整審批程序,經(jīng)各級管理人員審批后調(diào)整。

3、于崗位變化的個人薪資調(diào)整:

4、薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。

第二條全公司普調(diào)。

1、薪資普調(diào):指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。

根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略,薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團總裁提出,報董事會批準。

2、有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):

(1)病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者;

(2)曠工一天及以上者;

(3)該年度受到重大處罰或記過一次以上者;

(4)加薪實施日前離職者。

第一條薪酬策略。

本司董事長負責提出整體薪酬政策方向,公司人力資源部部長負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議,報請公司人事與薪酬委員會審議,經(jīng)公司董事長批準后實施。

第二條薪酬調(diào)整工作會議。

主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。

第三條薪酬發(fā)放。

1、薪資計算。

(1)薪資計算項目。

月薪酬=(崗位基礎工資+職級工資+獎金)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

月薪酬=(崗位基礎工資+能級/技能工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

月薪酬=(崗位基礎工資+提成工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

月薪酬=(計件工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

(2)考勤管理。

薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日,由行政部行政專員提交考勤機中存儲的當月考勤數(shù)據(jù),人力資源部員工結合當月人員請假情況,匯總考勤報表,并通知各部門經(jīng)理確認;考勤確認的時間不得超過1天,人力資源部員工在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。

(3)提成/計件工資的計算。

每月的前5個工作日為各部門計算計量工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計量工資表提交到人力資源部;每月第6-10個工作日為薪酬員工匯總,計算提成/計量工資時間。

(4)員工請事假時工資計算,以崗位工資與技能工資之合作為計算基數(shù)。

(5)員工社會保險繳納、病休、工傷計算,以崗位基礎工資作為計算基數(shù)。崗位基礎工資低于當?shù)厣鐣kU最低繳納標準的,按社會保險最低繳納標準執(zhí)行。

3、各種休假的支付標準。

(1)病假工資的計發(fā)。

病假工資的計發(fā)標準由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負傷醫(yī)療期工資管理辦法》,根據(jù)員工為公司服務年限制定相應的病假工資標準,員工在醫(yī)療期內(nèi),按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標準,享受相應的享受相應的病假工資。

(2)事假工資的計發(fā)。

事假以月考勤報表為準,按所休事假天數(shù)扣除相應日工資。

3、其它休假各類工資的計發(fā)。

參照國家關于休假期間員工應該享受的相關福利待遇,并結合企業(yè)實際情況,由人力資源部制定相應的薪酬管理細則,報批后實施。

(1)婚假:婚假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(2)喪假:喪假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(3)產(chǎn)假:產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(4)陪產(chǎn)假:陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(5)年假:年假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(6)工傷假:按照國家有關工傷管理相關規(guī)定支付相應的傷殘津貼和補助。

2、工資審批。

(1)薪資必須由公司董事長批準后方能發(fā)放,以下稱工資批準人;

(3)所有中間審核人,批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日;

(4)如每月15日前工資批準人因出差不在公司,“工資表”由財務管理部審核后征得工資批準人同意可先行發(fā)放,待批準人返回后補簽。

3、薪資發(fā)放。

(1)薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則提前發(fā)放。

(2)未辦理工資卡的員工,必須由本人攜帶有效證件到財務部提?。?/p>

(3)因計算錯誤造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣;

第四條下列各款項須直接從工資中扣除:

1、員工個人工資所得稅;

2、應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用;

3、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;

4、員工違紀罰款及應個人故意或過失行為給公司造成損失的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的其他款項及費用;

第五條工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:

實際工作日數(shù)實發(fā)工資月工資標準當月應出勤天數(shù)。

第六條一次性結清工資。

員工有下列情形應由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結清工資。

1、依法解除或終止勞動合同時;

2、公司認可的其他事由。

第七條薪酬保密。

1、公司人力資源部、財務部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密。未經(jīng)公司領導批準,不得將公司的薪酬方案、標準、管理辦法以及員工個人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。

2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料必須加強管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬的電子文檔必須加密存儲。

第一條員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪資請求權,但自發(fā)生之月起叁個月內(nèi)未行使則視為棄權。

第二條本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

第三條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部負責人解釋。

第四條本規(guī)定從年月日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。

第五條公司如需根據(jù)本制度制定本單位實施細則時,需要提交公司人力資源部,并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會審議,經(jīng)審批后方可實施。

第六條如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬與考核委員會裁定結果為準。

企業(yè)文件管理制度簡短篇五

第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,根據(jù)中央關于文書處理的有關規(guī)定,結合我廠的實際情況,特制訂本制度。

第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。

第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡稱兩辦)歸口管理。

第四條公文的簽收。

1.凡來廠公啟文件(除廠領導訂啟的外)均由廠收發(fā)員登記簽收(由上級或郵電局機要通訊員直送機要室的機要文件除外)后分別交兩辦機要秘書拆封。在簽收和拆封時,收發(fā)員和機要秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應查明原因,對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。

2.對上級機要部門發(fā)來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的"四對口"核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。

第五條公文的編號保管。

1.兩辦機要秘書對上級來文拆封后應及時附上"文件處理傳閱單",并分類登記編號、保管。須由工廠承辦或歸檔的廠領導親啟文件,廠領導啟封后,也應分別交兩辦辦理正常手續(xù)。

2.本廠外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交兩辦機要秘書進行登記編號保管,不得個人保存。

第六條公文的閱批與分轉。

1.凡正式文件均需分別由兩辦主任(或副主任)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,由機要秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送廠領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。

2.一般函、電、單據(jù)等,分別由兩辦機要秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。

3.為加速文件運轉,機要秘書應在當天或第二天將文件送到廠領導和承辦部門,如關系到兩個以上業(yè)務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。

第七條文件的傳閱與催辦。

1.傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

2.閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件交機要室,閱批文件一般不得超過兩天,閱后應簽名以示負責。如有領導"批示"、"擬辦意見"兩辦應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

3.閱文時不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密。

4.文件閱完后,應送交兩辦機要秘書,切忌橫傳。

5.兩辦機要秘書對文件負有催辦檢查督促的`責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照有關保密規(guī)定,并征得兩辦同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。

6.按照閱文范圍,離、退休干部,一般由有關部門定期組織學習有關文件,或由兩辦機要室通知到機要室閱文。

第八條發(fā)文的規(guī)定。

1.全廠上報下發(fā)正式文件的權力分別集中黨委和廠部,各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

2.各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應分別向黨委、廠部提出發(fā)文申請,并將文件底稿分別交兩辦審核。黨委、廠部同意發(fā)文,則兩辦分別按黨、政機構設置與業(yè)務分工統(tǒng)一歸口以黨×字、廠×字發(fā)文。群眾團體文件由黨委批轉。

3.對全廠影響較大,涉及兩個以上廠領導分管范圍的文件,須由黨委書記或廠長批準簽發(fā)。其余文件均由分管廠領導批準簽發(fā)。

第九條發(fā)文的范圍:

1.凡是以黨委、廠部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報,均屬發(fā)文范圍。

2.黨委、廠部下發(fā)文件主要用于:

公布全廠規(guī)章制度;。

轉發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的工廠文件;。

公布工廠體制機構變動或干部任免事項;。

公布全廠性的重大生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等工作的決定;。

發(fā)布有關獎懲決定和通報;。

其他有關全廠的重大事項;。

3.黨委、廠部上行文、外發(fā)文主要用于:

對上級機關呈報工作計劃、請示報告、處理決定;。

同兄弟單位聯(lián)系有關工廠重大生產(chǎn)、技術、人事勞資、物資供應、科研、基建、經(jīng)營管理、黨群工作等事宜。

4.在工廠日常生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理、黨群工作中,有關圖紙、技術文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項,應按有關制度辦理,經(jīng)分管廠領導批準后,由主管業(yè)務科室書面或口頭通知執(zhí)行,一般不用廠部文件發(fā)布。

5.凡各業(yè)務科室如開專題會議所作的決定,一般都不應發(fā)文,不備查考,可以科室名義用《工作簡訊》發(fā)會議紀要。

6.各業(yè)務科室與外單位發(fā)生的一般業(yè)務聯(lián)系,可用各科室的名義對外發(fā)函(應各自編號備查)不用廠部名義發(fā)文。

第十條發(fā)文程序規(guī)定:

1.各單位需要發(fā)文,應事先分別向黨委、廠部提出申請;。

6.經(jīng)兩辦審查修改后的文稿,送部門主管領導核稿(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負責);。

7.對審核時修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應由擬搞部門重新謄寫清楚;。

8.需經(jīng)會簽的文稿,應在交付打印前送會簽部門會簽;。

9.文稿審核會簽后,按批準權限的規(guī)定分別呈送黨委、廠部領導審定批準簽發(fā);。

10.經(jīng)領導批準簽發(fā)后的文稿交兩辦機要秘書統(tǒng)一編號送打字室打印;。

11.文件打印清樣,應由擬稿人校對,校對人員應在發(fā)文稿上簽名;。

12.文件打字后,由兩辦派專人按數(shù)印刷,再由兩辦機要秘書分發(fā)并檢查落實情況,對印刷質(zhì)量不好的文件,機要秘書應拒絕蓋印分發(fā)。

企業(yè)文件管理制度簡短篇六

根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結合企業(yè)的實際情況,對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作,特制定以下幾點規(guī)定,以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:。

1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任,對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司給予20xx-5000元處罰。

2、工程負責人在施工過程以“安全第一,預防為主”的方針指導施工活動,不違章指揮,如強令工人違章操作,除給予批評教育外,處以500-1000元的罰款。

3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓,后上崗”的原則,對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(無證人員)上崗,給予工程負責人500-1000元的罰款,并責令無證人員重新培訓上崗。

4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000元處罰,并強令補發(fā)。

5、工程負責人必須根據(jù)工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施,并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現(xiàn)場安全達標要求搭設各種安全設施,除安全生產(chǎn)獎罰實施處罰責令整改外,并給予工程負責人500元處罰;并補辦驗收手續(xù)。

6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查,對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態(tài)度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質(zhì)安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢,不進行整改的,公司在第一次限期隱患整改的基礎上,除繼續(xù)發(fā)出限期整改外,并給予500-1000元處罰;第三次仍未整改強行施工的,除強令其停要整改外,給予5000元的重罰。

7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內(nèi)業(yè)資料,并要求施工員每月25日前準備好內(nèi)業(yè)資料,以圖公司抽檢,如若安全年檢或半年檢,工地未能提供安全內(nèi)業(yè)資料,給予200-500元處罰。

企業(yè)文件管理制度簡短篇七

第一條嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定食品質(zhì)量符合國家有關產(chǎn)品標準的要求。

第二條符合法律、行政法規(guī)及國家有關政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)。

第三條建立完善各項,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質(zhì)量安全相關的法律法規(guī)知識。具有與食品生產(chǎn)相適應的專業(yè)技術人員,熟練技術工人和質(zhì)量工作人員。

第四條具備產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設備、工藝設備和相關輔助設備,具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件。

第五條食品加工工藝流程科學、合理,生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范,對生產(chǎn)關鍵點進行嚴格控制。

第六條生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。

第七條按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。

第八條具有質(zhì)量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。

第九條在生產(chǎn)全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到銷售后服務實施全過程質(zhì)量管理。

第十條食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。

第十一條產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢驗、確保出廠產(chǎn)品檢驗合格。

第十二條產(chǎn)品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關規(guī)定。

食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理制度

為加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理,提高食品質(zhì)量安全水平,保障人民群眾安全健康,根據(jù)國家質(zhì)檢總局第79號令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則(試行)》要求,食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理必須符合下列要求。

第一條凡是在轄區(qū)內(nèi)從事以銷售為目的的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營活動(國內(nèi)銷售

的),必須符合國家質(zhì)檢總局第79令要求。

第二條食品必須符合國家法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準的質(zhì)量規(guī)定,滿足保障身體健康、生命安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理的危險,不得超出有毒有害物質(zhì)限量要求。

第三條對從事國家實行食品質(zhì)量安全市場準入制度的企業(yè),必須具備保證食品質(zhì)量安全必備的生產(chǎn)條件,按規(guī)定程序獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(食品生產(chǎn)許可證),所生產(chǎn)加工的食品必須經(jīng)檢驗合格并加印(貼)食品質(zhì)量安全市場準入標志(qs)后,方可出廠銷售。取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)應當在證書有效期內(nèi),每滿1年前的1個月內(nèi)向所在地縣級質(zhì)量技術監(jiān)督部門提交持續(xù)保證食品質(zhì)量安全必備條件情況的年審報告。

第四條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當符合法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。

第五條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備和持續(xù)滿足保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件和相應的衛(wèi)生要求,應當建立生產(chǎn)記錄和銷售記錄,應當建立食品質(zhì)量安全檔案,保存企業(yè)購銷記錄、生產(chǎn)記錄和檢驗記錄等與食品質(zhì)量安全有關的資料。企業(yè)食品質(zhì)量安全檔案應當保存3年。

第六條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)設備、工藝裝備和相關輔助設備,具有與產(chǎn)品質(zhì)量安全相適應的原料處理、加工、包裝、貯存和檢驗等廠房或者場所。生產(chǎn)加工食品需要特殊設備和場所的,應當符合有關法律法規(guī)和技術規(guī)范規(guī)定的條件。

第七條食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)加工食品所用的原材料、食品添加劑(含食品加工助劑)、包裝材料和容器等應當符合國家有關規(guī)定,必須實施進貨驗收制度,并建立臺帳,不符合質(zhì)量安全要求的,不得用于食品生產(chǎn)加工。不得違反規(guī)定使用過期的、失效的、變質(zhì)的、污穢不潔的、回收的、受到其他污染的食品原材料或者非食用的原輔料生產(chǎn)加工食品。使用的原輔材料屬于生產(chǎn)許可證管理的,必須選購獲證企業(yè)的產(chǎn)品。使用的食品添加劑情況和國家要求備案的其他事項報所在地縣級質(zhì)量技術監(jiān)督部門備案。

第八條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須采用科學、合理的食品加工工藝流程,生產(chǎn)加工過程應當嚴格、規(guī)范,防止生物性、化學性、物理性污染,防止待加工食品與直接入口食品、原料與半成品、成品交叉污染,食品不得接觸有毒有害物品或者其他不潔物品。

第九條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)。依據(jù)企業(yè)標準生產(chǎn)實施食品質(zhì)量安全市場準入管理食品的,其企業(yè)標準必須符合法律法規(guī)和相關國家標準、行業(yè)標準要求,不得降低食品質(zhì)量安全指標。

第十條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應的專業(yè)技術人員、熟練技術工人、質(zhì)量管理人員和檢驗人員。從事食品生產(chǎn)加工人員必須身體健康、無傳染性疾病和影響食品質(zhì)量安全的其他疾病,并持有健康證明;檢驗人員必須具備相關產(chǎn)品的檢驗能力,取得從事食品質(zhì)量檢驗的資質(zhì)。食品生產(chǎn)加工企業(yè)人員應當具有相應的食品質(zhì)量,負責人和主要管理人員還應當了解與食品質(zhì)量安全相關的法律法規(guī)知識。

第十一條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當具有與所生產(chǎn)產(chǎn)品相適應的質(zhì)量安全檢驗和計量檢測手段,檢驗、檢測儀器必須經(jīng)計量檢定合格或者經(jīng)校準滿足使用要求并在有效期限內(nèi)方可使用。企業(yè)應當具備產(chǎn)品出廠檢驗能力,并按規(guī)定必須實施出廠檢驗,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得出廠銷售。

第十二條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系,在生產(chǎn)的全過程實行標準化管理,實施從原材料采購、生產(chǎn)過程控制與檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗到售后服務全過程的質(zhì)量管理。鼓勵企業(yè)獲取質(zhì)量體系認證或haccp認證,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

第十三條出廠銷售的食品應當進行預包裝或者使用其他形式的包裝。用于包裝的材料必須清潔、安全,必須符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。出廠銷售的食品應當具有標簽標識,食品標簽標識應當符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。

第十四條貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備、洗滌劑、消毒劑必須安全,保持清潔,對食品無污染,能滿足保證食品質(zhì)量安全的需要。

(2)使用非食用的原料生產(chǎn)食品;加入非食品用化學物質(zhì)或者將非食品當作食品;

(4)在食品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格食品;

(5)偽造食品的產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,偽造或者冒用質(zhì)量標志; (6)生產(chǎn)和使用國家命令淘汰的食品及相關產(chǎn)品。

企業(yè)文件管理制度簡短篇八

第1條應付賬款是企業(yè)因購買原材料、商品、物資或接受勞務等而應付給供應商的款項。

第2條應付賬款必須由財務部應付賬款會計管理。

1、應付賬款的管理和記錄必須由獨立于請購、采購、驗收付款職能以外的財務部的應付賬款會計專門負責。

2、按付款日期、折扣條件等項規(guī)定管理應付賬款,以保證采購付款內(nèi)部控制的有效實施。

第3條應付賬款的確認和計量應真實和可靠。

1、應付賬款的確認和計量必須根據(jù)審核無誤的各種必要的原始憑證。這些憑證主要是供應商開具的發(fā)票、質(zhì)量管理部門的驗收證明、銀行轉來的結算憑證等。

2、應付賬款會計須審核這些原始憑證的真實性、合法性、完整性、合規(guī)性及正確性。

第4條應付賬款必須及時登記到應付賬款賬簿。

1、應付賬款會計應當根據(jù)審核無誤的原始憑證及時登記應付賬款明細賬。

2、應付賬款明細賬應該分別按照供應商進行明細核算,在此基礎上還可以進一步按購貨合同進行明細核算。

第5條及時沖抵預付賬款。

財務部收到供應商開具的發(fā)票以后,應該及時沖抵預付賬款。

第6條正確確認、計量和記錄折扣。

財務部將可享受的折扣按規(guī)定條件加以確認、計量和記錄,以確定實際支付的款項。

第7條應付賬款的授權支付。

財務部接到已到期的應付賬款應及時支付,經(jīng)財務部經(jīng)理審核、總裁按權限審批后才能辦理結算與支付。

第8條應付賬款的結轉。

財務部應該按照應付賬款總分類賬和明細分類賬按月結賬,并相互核對,出現(xiàn)差異時,應編制調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié)。

第9條應付賬款的檢查。

1、財物部按月從供應方取得對賬單、與應付賬款明細賬或未付憑單明細表互相核對,若有差異應查明差異產(chǎn)生的原因。

2、如果追查結果表明無會計記錄錯誤,則應及時與債權人取得聯(lián)系,以便調(diào)整差異。

3、財務部相關負責人應定期從供應商處取得對賬單,并進行核對、調(diào)節(jié)工作。

第10條同應付賬款相關的應付票據(jù)的簽發(fā)必須經(jīng)財務部審核,由財務總監(jiān)和總裁按權限批準。

第11條財務部設置應付票據(jù)賬簿,并認真做好應付票據(jù)的核算工作,票據(jù)的登記人員不得兼管票據(jù)的簽發(fā)。

第12條財務部門應付賬款會計管理空白、作廢的、已付訖退回的商業(yè)匯票。

第13條財務部應該定期核對應付票據(jù),并復核票據(jù)的利息核算。

第14條應付票據(jù)要定期與訂貨單、驗收單、發(fā)票進行核對。

第15條應付票據(jù)要按照號碼順序及時進行保存。

企業(yè)文件管理制度簡短篇九

4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制;

5、協(xié)助進行印章保管、使用登記,開具介紹信;

6、負責信件、郵件的寄送,報刊的征訂及管理;

7、協(xié)助重大活動和會務安排;

8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

9、負責后勤管理工作。

企業(yè)文件管理制度簡短篇十

第一條【立法目的】為了加強紡織企業(yè)安全生產(chǎn),預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的生命安全與職業(yè)健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條【適用范圍】紡織企業(yè)的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱的紡織企業(yè)是指棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。

第三條【監(jiān)管職責】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府有關部門根據(jù)職能劃分,按照屬地監(jiān)管、分級負責原則,在其職責范圍內(nèi)對本行政區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

紡織企業(yè)的消防安全、特種設備安全和建設安全,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定由縣級以上地方人民政府相關部門負責專項監(jiān)督管理。

第四條【企業(yè)責任】紡織企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,主要負責人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責,相關負責人在各自職責范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責。

集團公司對其所屬子公司(含全資和控股子公司)的安全生產(chǎn)工作負主管責任。

第五條【安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設】紡織企業(yè)應當嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

第六條【安全管理機構人員配置】紡織企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構,配備不少于從業(yè)人員2‰比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他紡織企業(yè),應當配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員,或者委托注冊安全工程師或者具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。紡織企業(yè)各車間(部門)或班組應當配備專兼職安全員。

第七條【安全投入】紡織企業(yè)應當保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,安全資金投入應當納入企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營的計劃和財務預算,應建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,準確記錄提取、使用情況。

第八條【安全生產(chǎn)標準化建設】紡織企業(yè)應當推進安全生產(chǎn)標準化建設,強化安全生產(chǎn)基礎,建立安全生產(chǎn)長效機制,做到安全管理標準化、設施設備標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和作業(yè)行為標準化,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

第九條【建設項目“三同時”】紡織企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業(yè)危害防護設施必須符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。建設單位對建設項目的安全設施“三同時”負責。

第十條【消防、特種設備等安全管理】紡織企業(yè)應當按照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,加強工程消防、特種設備和建設的安全管理;對于需要有關部門審批和驗收的事項,應當依法向有關部門提出申請;未經(jīng)有關部門依法批準或者驗收合格的,不得投入生產(chǎn)和使用。

第十一條【從業(yè)人員安全培訓內(nèi)容要求】紡織企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

紡織企業(yè)應當對新錄用、季節(jié)性復工、調(diào)整工作崗位、離崗半年以上重新上崗的從業(yè)人員,進行安全生產(chǎn)教育和培訓。紡織企業(yè)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應當對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

第十二條【隱患排查治理】紡織企業(yè)應當按照《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》建立事故隱患排查治理制度,明確事故隱患排查和治理的措施、責任人、資金、時限和預案,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對于構成重大隱患的,應按照國家有關規(guī)定進行管理。

紡織企業(yè)隱患排查治理情況應當如實記錄在案,并及時向從業(yè)人員通報。

第十三條【發(fā)包、出租項目安全管理】紡織企業(yè)涉及發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施的,應當建立相應的安全管理制度,不得發(fā)包或者出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位和個人。紡織企業(yè)應當與承包、承租方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包、承租合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的,紡織企業(yè)應當對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。承包、承租單位應當服從發(fā)包和出租單位統(tǒng)一管理,并對現(xiàn)場安全管理具體負責。

第十四條【日常安全檢查】紡織企業(yè)應當定期對作業(yè)場所、倉庫、設備設施、從業(yè)人員持證、勞動防護用品配備和使用、危險化學品管理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當立即整改;不能立即整改的,應當制定相應的防范措施和整改計劃,限期整改。檢查應當做好記錄,并由有關人員簽字。

第十五條【危險辨識及告知、應急撤離】紡織企業(yè)應當定期組織開展危險源辨識,并將其工作場所存在和作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的危險因素、防范措施和事故應急措施等如實書面告知從業(yè)人員,不得隱瞞或欺騙。

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。紡織企業(yè)不得因此降低工資、福利待遇或者解除勞動合同。

第十六條【應急救援裝備配備】紡織企業(yè)應當按照有關規(guī)定配置并保持消防設施完好有效,涉及有毒有害、易燃易爆的場所應當配備齊全、有效的監(jiān)控裝置、報警裝置、防毒(防煙)面具、搶險應急工具和專用消防器材設施等。

第十七條【設備設施和作業(yè)場所安全要求】紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備設施或作業(yè)場所應當符合下列要求:。

(一)所有可能發(fā)生機械傷害的機械設備危險部位以及所有可能發(fā)生燙傷的蒸汽管道、箱體、排氣裝置等設備或裝置均應當裝設齊全、完整、可靠、有效的安全防護裝置和安全標志。

(二)紡織專用設備設施應當具備齊全、完整、可靠、有效的安全防護、聯(lián)鎖、信號、報警、保險等裝置,做到有軸必有套、有輪必有罩、有軋點必有擋板、有特危必有聯(lián)鎖,有洞必有蓋,有臺必有欄。

(三)各類用電設施、設備或者場所,應當采取保護措施,并在配電設施、設備裝設防水、防潮、防漏電和漏電保護裝置,并有效接地。

(四)凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的工序、設備、容器或場所,必須設置消除靜電的裝置,并對易產(chǎn)生靜電的部位、靜電消除器及靜電接地狀況進行定期檢測,并及時將檢測結果整理歸檔。

(五)紡織企業(yè)原料、成品儲存庫房要符合消防管理規(guī)定,庫區(qū)和庫內(nèi)應設置足夠的消防設備和器材。麻紡織工廠嚴禁設置地下或半地下麻庫,其他各類倉庫要符合倉庫防火安全管理規(guī)則及有關安全管理規(guī)定,達到防火等要求。

(六)紡織企業(yè)的防火、防爆條件或措施,應符合現(xiàn)行國家標準《建筑設計防火規(guī)范》(gb50016)、《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(gb50058)和紡織企業(yè)有關防火防爆標準的規(guī)定。

(七)涉及可燃性粉刺爆炸危險的場所、設施設備采用惰化、抑爆、阻爆、泄爆等措施防止粉塵爆炸,現(xiàn)場管理措施和條件符合《粉塵防爆安全規(guī)程》(gb15577)等國家標準或行業(yè)標準的要求。

(八)紡織企業(yè)的燃氣站、除塵器、壓力容器、壓力管道、電纜隧道(溝)、原料及成品倉庫等重點防火防爆部位,采取有效、可靠的監(jiān)控、監(jiān)測、預警、防火、防爆、防毒等安全措施。安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不得隨意切斷。

第十八條【安全設施設備的檢測】紡織企業(yè)應當在有危險因素的場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志,張貼安全操作規(guī)程。

應當定期對安全設備設施及安全防護裝置進行檢查、維護、校驗,并作好記錄。對超過使用年限或不滿足使用要求的,及時予以報廢或改造。

對于特種設備以及儲存危險化學品的容器、運輸工具,要按國家有關規(guī)定進行定期檢測、檢驗和維護。未經(jīng)檢驗檢測或檢驗檢測不合格的特種設備禁止使用。

第十九條【工業(yè)及設備淘汰】紡織企業(yè)應當按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關要求,及時淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設備,積極推廣使用有利于安全生產(chǎn)的新工藝、新技術、新材料和新設備,提高企業(yè)安全本質(zhì)化建設。企業(yè)在對現(xiàn)有設備設施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術性能。

第二十條【紡織企業(yè)倉庫安全管理】紡織企業(yè)原料及成品倉庫必須符合建筑設計防火規(guī)范的要求,并應與生產(chǎn)、生活區(qū)分開設置。新建、改建、擴建原成庫以及在庫區(qū)附近新建的建筑物,必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機關批準和驗收,否則不得施工和交付使用。

第二十一條【倉庫安全要求】紡織企業(yè)倉庫內(nèi)的電氣裝置和使用的設備必須符合國家規(guī)定的《電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》,庫房內(nèi)禁止設置辦公室、休息室、會議室等場所,嚴禁使用各種電加熱器和各種生活電器。

第二十二條【安全距離、安全出口要求】紡織企業(yè)生產(chǎn)、儲存、使用危險物品的車間和倉庫周邊的安全防護應符合國家有關規(guī)定,不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),與員工宿舍保持規(guī)定的安全距離。

紡織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所以及員工宿舍應當設有符合緊急疏散通道、標志明顯、保持暢通的安全出口,不得以任何理由和任何方式封閉生產(chǎn)場所的疏散通道或者堵塞員工宿舍的安全出口。

第二十三條【危險化學品使用與管理】紡織企業(yè)涉及生產(chǎn)、儲存和使用危險化學品的,必須符合《危險化學品安全管理條例》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和相關行政規(guī)章要求,根據(jù)危險化學品的種類和特性,在生產(chǎn)、儲存和使用場所采取相應的安全監(jiān)測監(jiān)控和防護措施。

第二十四條【從業(yè)人員安全操作要求】紡織企業(yè)嚴禁從業(yè)人員佩戴手套操作紡織專用設備旋轉部位,嚴禁不佩戴專用防護用品接觸腐蝕性、危險性的部位進行操作,嚴禁在設備運轉未停妥時處理機械故障。

第二十五條【危險作業(yè)審批】紡織企業(yè)應當對高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)、具有爆炸危險的作業(yè)、中毒或有窒息危險的作業(yè)實行作業(yè)審批制度,要落實現(xiàn)場安全管理措施,并嚴格進行監(jiān)控。

第二十六條【安監(jiān)部門及人員職責】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應當加強對紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對違反有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性標準和本規(guī)定的違法行為,依法實施行政處罰。

第二十七條【執(zhí)法檢查工作要求】地方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應當將紡織企業(yè)納入年度執(zhí)法工作計劃,明確檢查的重點企業(yè)、關鍵事項、時間和標準,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患實施掛牌督辦。

第二十八條【專項執(zhí)法檢查】紡織企業(yè)集中的地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年至少開展一次紡織企業(yè)安全專項執(zhí)法檢查,并結合實際經(jīng)常開展紡織企業(yè)安全生產(chǎn)暗查抽查工作。

第二十九條【安監(jiān)人員能力培訓】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當對監(jiān)督檢查人員加強紡織制造方面的專業(yè)知識培訓,提高行政執(zhí)法能力。

執(zhí)法人員在現(xiàn)場執(zhí)法過程中應按規(guī)定配戴必需的防護裝備,避免不安全行為,并做好檢查的文字、圖片、音像等資料記錄,進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關法律、制度和規(guī)定要求。

第三十條【企業(yè)違規(guī)處罰】紡織企業(yè)有下列行為之一的,責令限期整改,可以處2萬元以下的罰款:。

(二)違反本規(guī)定第十四條的規(guī)定,未有日常安全檢查記錄的。

(三)違反本規(guī)定第二十五條規(guī)定,未經(jīng)作業(yè)審批擅自進行作業(yè)的,或未按規(guī)定采取監(jiān)護措施的。

第三十一條【執(zhí)法人員違規(guī)處罰】監(jiān)督檢查人員在對紡織企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第三十二條【相關方責任】紡織企業(yè)發(fā)包、出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,或者承包、承租方不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的,紡織企業(yè)與承包承租方對發(fā)包、出租導致的后果承擔連帶責任。

第三十三條【關閉取締】紡織企業(yè)對有關部門提出的改正要求拒不執(zhí)行,且未在規(guī)定期限內(nèi)改正的,有關部門應當提請當?shù)厝嗣裾畬`法企業(yè)予以停產(chǎn)整頓,直至依法關閉取締。

第三十四條【實施時間】本規(guī)定自20xx年月日起施行。

企業(yè)文件管理制度簡短篇十一

隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

1、目的

(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。

(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。

(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。

2、適合范圍

(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。

(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。

3、管理職責

(1)董事長(總經(jīng)理)

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案。

組織討論并批準本制度的實施。

(2)人力資源部

負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

負責按各部門上報的考勤、考核等資料,計算員工工資與獎金。 擬訂薪資年度預算,提出員工薪酬調(diào)整議案。

(3)財務部

負責對人力資源部提交的員工工資表進行復核及最終發(fā)放。

1、薪資劃分

(1)按各部門的具體職責劃分為五大系列:生產(chǎn)、營銷、管理、技術、后勤服務。

(2)根據(jù)公司的性質(zhì) ,集團以崗位標準工資為主體結構的薪酬制度。

(3)基于激勵的需要,將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分,固定工資包括崗位工資、學歷工資、工齡工資及各項福利津貼;浮動工資包括績效工資、加班工資及年終獎金。

(4)基于崗位價值設定的是崗位標準工資(由崗位工資和績效工資構成),基于個人價值設定的是有補償性工資(包括學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼)和獎勵工資(獎金)。

(5)崗位工資、績效工資、學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構成月薪資總額:

2、崗位標準工資

(1)崗位標準工資=崗位工資+績效工資。

(2)不同系列崗位工資與績效工資比例不同。

3、績效工資

(1)績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績,以員工考核評估確定的等級結果為依據(jù),確定績效工資額。

(2)績效工資分為a 、b、c、d、e共五等,a為最高等,c為績效工資基準,e為最低等。

(3)績效工資等級計算標準(設績效工資基準為n):

(4)在績效考核實施前,可統(tǒng)一按c等績效工資與崗位工資構成的崗位標準工資進行定薪。

(5)績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結果(分a 、b、c、d、e五等)確定??己嗽u估結果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強制確定:

4、工齡工資

(1)公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設定的工齡工資。

(2)公司中層以上人員,不再計算和發(fā)放工齡工資。

(3)工齡是指進入本公司后連續(xù)工作的年限。

(4)具體數(shù)字

5、學歷工資

(1)學歷以國家承認的學歷為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高學歷發(fā)放相對應的學歷工資。

(2)員工試用期滿后開始享有學歷工資(專業(yè)要與工作相關或對口):

6、加班補貼

(1)員工加班須由本部門負責人審核,經(jīng)批準的加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù),未按規(guī)定辦理的人員不計付加班補貼。

(2)員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。

(3)原則上安排加班的,當月盡量安排補休,如當月不能補休的,則計算加班補貼,標準如下:

延時加班,補貼按 計算;

休息日加班,補貼按 計算;

法定假日加班,補貼按 計算。

7、福利津貼

(1)社會保險津貼

公司根據(jù)國家有關規(guī)定為員工辦理社會保險。

(2)假期津貼

全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日,不扣工資。

(3)住房補貼

根據(jù)公司規(guī)定,

(4)伙食津貼

公司免費提供全公司員工的午餐。

(5)職稱津貼

(6)特殊津貼

對為公司技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員,經(jīng)公司評審通過后,可享有500—2000元不等的津貼。

8、獎金

獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成,以貨幣形式給予獎勵。

9、薪資扣款項目

個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費(住宿人員)、罰款及其他代扣應扣事項。

10、補雜

員工薪資發(fā)放如有錯漏,將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。

1、新進人員定薪

(1)新員工試用期為1—3個月,試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1—3級。

(2)對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場價格給予破格定級,但須報總經(jīng)理批準。

(3)新進員工入職薪資確定的崗位權限見下表:

2、內(nèi)部員工定薪

(1)規(guī)范定薪,根據(jù)員工個人表現(xiàn),部門及公司的綜合評價,按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。

(2)人員調(diào)整:每年1月份,各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標、任務對人員進行優(yōu)化組合,對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的`人員缺口,以書面形式報人力資源部備案。

(3)對勝任崗位工作的人員,可根據(jù)勝任程度按薪酬等級表中相對應的工

資標準上下浮動2—3個薪級確定薪資等級。

(4)對不勝任本崗位工作的人員,而本部門、班級又無其他崗位合適的,原則上作為待崗處理;待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費,標準參照當?shù)刈畹蜕畋U项~;在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。

1、個人薪資調(diào)整

(1)薪等薪級調(diào)整說明

升級:按照從低到高的順序依次提高,當需要跨等調(diào)級時,則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高的對應級。

降級:按照從高到低的順序依次降低,當需要跨等調(diào)級時,則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低的對應級。

升等:直接升入上一等中比本等級高的對應級。 降等:直接降入下一等中比本等級低的對應級。

(2)崗位或職稱無變動的個人薪資等級調(diào)整(每年第12月調(diào)整,次年1月實施),以每年12次考核為準,若未完成12次考核,則按未完成考核次數(shù)對應比例減少績效等級數(shù):

(3)由于崗位或職稱變化的個人薪資調(diào)整:

(4)薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。

(5)個人薪資調(diào)整的崗位權限見下表:

2、全公司普調(diào)

(1)薪資普調(diào):指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。

(2)有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):

病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。 該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。 加薪實施目前離職者。

1、薪資計算

(1)薪資計算項目

員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜—應扣款項。

(2)考勤管理

薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日內(nèi),勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認。

考勤確認的時間不得超過1天,勞資專員在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。

(3)計件工資的計算

每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。

每月第6—10個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。

(4)績效工資計算

每月的前5個工作日為各部門績效考核評估時間,并于第6個工作日匯總到人力資源部。

每月第6至第10個工作日為人力資源部專員匯總績效考核結果并確定績效工資等級的時間。

每月第13至15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間。

(5)薪資計算時,各項目一律以元為單位計算,若有小數(shù)產(chǎn)生,一律四舍五入。

2、工資審批

(1)薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權人批準后方能發(fā)放,以下稱工資批準人。

(2)勞資專員完成薪資計算并形成“工資表”后,一并提交人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理審核,然后交工作批準人審批,審批完畢后交財務部出納員。

(3)所有中間審核人,批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日。

(1)薪資發(fā)放日期:每月30日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則順延發(fā)放,如提前發(fā)放,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

(2)試用期內(nèi)員工須取薪資時,必須由本人攜帶廠牌親自提取。

(3)因計算錯減造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣。

(4)年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。

1、員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪資請求權,但自發(fā)生之月起六個月內(nèi)未行使則視為棄權。

2、本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

3、對于本制度未規(guī)定的事項,依本公司人力資源部管理的相關制度辦理。

4、本制度于試行3個月后將進行一次總結,做必要的修正。

5、本制度自頒布之日起開始執(zhí)行,其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效,將以本制度為準。

企業(yè)文件管理制度簡短篇十二

為了管理好公司的應付賬款,并為資金周轉計劃作好準備。

2、適用范圍。

本文件適用于公司付款的全部過程。

3、引用文件。

無。

4、定義。

4.1現(xiàn)結:就是貨到驗收后付款,付清當批款項。

4.2批結:就是指收到第一批貨物驗收合格后進倉暫時不辦理付款,等采購第二批貨物到貨時驗收合格后進倉結清第一批款項。

4.3月結:就是本月發(fā)生的應付賬款下月在規(guī)定的時間付款。

5、職責。

由財務部負責執(zhí)行,采購部給予積極配合。

6、內(nèi)容。

6.1現(xiàn)結:

6.1.1采購部必須在貨到前三天以聯(lián)絡單的方式通知財務所需付款項的金額。

6.1.2貨到時采購部通知倉管員(填寫報檢單,指原材料)按《采購管理程序》和《倉庫管理辦法》執(zhí)行。

6.1.3采購核對好進倉數(shù)量、單價填寫《支付證明單》,交部門經(jīng)理簽字,交財務部復核(復核單據(jù)是否齊全、單據(jù)是否有效等),副總簽字、總經(jīng)理批準。

6.1.4出納核對金額后辦理付款。

6.2批結:

6.2.1采購部在第二批貨物到貨的前三天通知財務第一批貨款所付的金額。

6.2.2貨到時采購部通知倉管員(填寫報檢單,指原材料),按《采購管理程序》和《倉庫管理辦法》執(zhí)行。

6.2.3采購與財務核對好第一批進貨數(shù)量、單價填寫《支付申請單》,交部門經(jīng)理簽字,交財務部復核(復核單據(jù)是否齊全、單據(jù)是否有效等),副總簽字、總經(jīng)理批準。

6.2.4出納核對金額后辦理付款。

6.3月結:

6.3.1每月5號前客戶傳上月對賬單,10號前財務核對后,并經(jīng)財務經(jīng)理審核確認無誤后,回傳給供應廠商。

6.3.2經(jīng)雙方共同確認無誤后為實際應付賬款。

6.3.3采購部于每月23號前作好應付賬款計劃申請,經(jīng)財務經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,填寫好付款通知單及《應付賬款明細表》,明細表交出納一份,一份作通知供應廠商依據(jù)。

6.3.4付款時間為兩天(25、26號),若廠商不在規(guī)定的時間結款,以后不給予辦理,必須等到下月的付款時間才能結款。

6.3.5確認付款金額后財務在25號前填寫所有安排付款廠商的《支付證明單》。

6.3.6出納付款時必須有本單位的付款通知單、《支付證明單》與付款計劃明細表相符,付款通知單必須有財務經(jīng)理、總經(jīng)理簽字、并且有廠商收據(jù)或者發(fā)票同時蓋有廠商公章,方可付款或轉帳,否則出納有權拒絕付款或轉帳。

6.4其它報銷參照6。1現(xiàn)結程序執(zhí)行。

7、附件。

《支付申請單》。

企業(yè)文件管理制度簡短篇十三

1、資金管理在企業(yè)中的作用巨大,資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前,企業(yè)要制定資金的使用合理規(guī)劃,制定資金的規(guī)劃才能把資金的存量控制在相應的范圍里面,這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金,不管資金過多還是過少都會給企業(yè)帶來負面影響。所以說我們有必要創(chuàng)造一條優(yōu)化資金管理的道路,以最完美的方式運用資金,以取得最理想的收益。

2、加強資金管理是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,促進其健康發(fā)展的需要。目前,一些企業(yè)由于資金管理不當造成其經(jīng)濟效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營效率低下以及較為嚴重損失的情況。加強資金管理和控制能有效防止財務人員發(fā)生貪污、舞弊以及資金挪用等行為。因為企業(yè)加強資金管理就必需要制定嚴格的內(nèi)部控制制度,有完善的制度約束工作人員,保證資金的使用流程正規(guī)化,合法化,也防止舞弊發(fā)生的有效手段。其次,加強資金管理能有效的擴大資金規(guī)模。眼下資產(chǎn)管理存在兩在問題,資產(chǎn)的閑置浪費是首要問題,其次是資產(chǎn)的重復分散,尚未形成統(tǒng)一的規(guī)模。加強資金管理可以加快資產(chǎn)的積聚,迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,加強資金管理已被越來越多的管理人士所重視,企業(yè)內(nèi)部資金管理中存在的問題也越來越嚴重,資金的控制不嚴造成財務風險也顯露出來。

1、管理者需加強資金管理意識。目前企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到了資金管理在企業(yè)中的重要程度,但有些管理者在管理方面還是有所欠缺,缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀,缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法。同時,一些企業(yè)管理者由于管理意識不強,尚未建立良好的內(nèi)部會計控制制度,即使在設立了內(nèi)部控制制度的企業(yè),也由于意識不強、執(zhí)行力度不夠達不到應用的效果。

2、財務資金管理信息不準確。目前由于企業(yè)受利益方面的影響,導致企業(yè)間出現(xiàn)了信息失真的狀況,企業(yè)管理部門之間溝通不暢,甚至不愿為其它部門提供相關信息,企業(yè)的高層決策者對管理部門提供的信息的真實性存在質(zhì)疑,嚴重影響其對重大事項的決策。更有甚者,企業(yè)各層面都出現(xiàn)了提供虛假信息、截留信息的情況,使得會計核算和會計報表缺乏真實性,無法真實有效地了解子公司的實際經(jīng)營情況。據(jù)有關資料顯示,全國百分之八十以上的企業(yè)都出現(xiàn)了會計信息不真實、不準確的情況。會計信息的不準確嚴重影響了企業(yè)管理層對重大事項的決策,導致決策結果不當影響企業(yè)的收益或造成損失,同時對政府宏觀管理和社會監(jiān)督也造成一定的影響。

3、監(jiān)控不力,事前監(jiān)督和事中監(jiān)督形同虛設。目前一些企業(yè)盡管制定了監(jiān)督制度也設置了一些監(jiān)督職能,卻因監(jiān)督者對財務資金的運作情況掌握不夠全面,很難起到積極有效的作用。部分企業(yè)在重大投資決策時對影響決策結果的因素考慮不周,存在著大量的個人主觀觀點以致事前、事中監(jiān)督形同虛設,事后控制審計也是走個形式,缺乏可行的考核方法。由于管理失控,企業(yè)成員不按規(guī)定行使其應具備的職責,導致企業(yè)資金不能良好的運作,影響企業(yè)健康發(fā)展。

4、資金分散,使用效率低下。目前企業(yè)在資金使用過程中存在著一些不可避免的矛盾,主要矛盾是資金集中管理與內(nèi)部分層次管理機構分散占用的狀況較為明顯。由于子公司普遍存在多頭用戶的現(xiàn)象,一些集團旗下各子公司設立多個賬戶使得企業(yè)資金管理嚴重失控。其次有些企業(yè)存在盲目投資的情況,在投資時缺乏多方面的慎重考慮,造成極大的損失,使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難周轉。

1、加強資金管理,要嚴格財經(jīng)紀律。財務管理是以資金管理為核心,企業(yè)應加強資金預算編制,加強對資金運行情況的真實性進行分析,對預算外的資金支出要嚴格把關。加強對企業(yè)債權債務及時的清理與追回。同時要強化監(jiān)督約束機制,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金能夠正常周轉運行。要嚴格按制度進行發(fā)票的管理,要嚴格審核不符合要求的發(fā)票,杜絕白條入帳。因此,資金管理一定要嚴格遵守財經(jīng)紀律,只有多管齊下,才能真正搞好。

2、加強財務監(jiān)督與控制。企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的實際情況,強化事前、事中的及時監(jiān)督、事后的及時控制,有效地運行統(tǒng)一的財務管理軟件,并完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,使其能真正發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)內(nèi)部審計制度是資金管理的重要組成部分,它負責對企業(yè)資金管理的考核和有效監(jiān)督。目前我國內(nèi)審力度還需加強,要建立高層的內(nèi)部審計制度,調(diào)節(jié)人員的組織結構,加強對自身素質(zhì)的培養(yǎng),并保證內(nèi)部審計監(jiān)督考核制度的有效實行。

3、實施資金的集中管理,提高資金使用效能。將企業(yè)貨幣資金由分散管理改為集中管理,首先,應成立企業(yè)內(nèi)部資金結算中心統(tǒng)一在銀行開戶,并撤銷企業(yè)所屬各單位在外部銀行的開戶,實行統(tǒng)一管理。結算中心要全面、及時、準確地掌握各單位貨幣資金的動態(tài)收支狀況,對閑散資金合理的安排使用,加速資金的周轉,有效的利用。其次,要明確現(xiàn)金流量在資金管理中的核心地位,把現(xiàn)金流量作為控制重點,加強對現(xiàn)金流量的分析預測,強化對于公司現(xiàn)金流量的監(jiān)控。

4、建立健全資金收支預算管理體系。預算作為一種控制機制和制度化的程序,是完善資金集中管理的有效模式,一個健全的企業(yè)預算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結構的體現(xiàn),預算制度的的完善并有效實行可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠正常的進行,保證企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時它也為企業(yè)監(jiān)督、控制、審計、考核的過程中提供了相關規(guī)范化的依據(jù)。企業(yè)應建立健全全面預算管理機制,將預算管理制度的作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金收支納入嚴格的預算管理程序之中。同時,使資金在預算和結算方面更加的快速、準確,從而使資金的集中管理成為可行。

企業(yè)文件管理制度簡短篇十四

為了規(guī)范公司印鑒證照的使用,加強對印鑒證照的管理,保證印鑒證照的使用符合公司需要,特制定本制度。

本制度適用于總公司,各分子公司應制定細則報總公司批準后執(zhí)行。

3.1公章、合同專用章、法定代表人章等由專人保管,財務專用章由分管領導指定專人保管。

3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。

4.1公司印鑒及各部門印鑒必須加鎖保管,不能隨意放置。

4.2印鑒不準出室,原則上嚴禁外借,特殊情況須書面申請并經(jīng)批準后,在保證安全的情況下方可帶章外出。

4.3如因管理不善,造成事故,視情況追究保管人和用印人的責任。

5.1印鑒使用由用印人填寫用印申請表提出申請,經(jīng)部門負責人和分管領導批準后用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則,印鑒管理人應拒絕用印。

5.2印鑒保管人應在印鑒使用登記表上記錄文件名稱、頁數(shù)、份數(shù)、申請蓋章部門、經(jīng)辦人、日期等用印事項。印鑒管理人應保留1份用印文件原件,按公司規(guī)定送辦公室存檔。

5.3不得開具蓋有印鑒的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑒。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須由分管領導書面同意,領用后必須報告使用情況并將復印件返回印鑒保管人存查。未使用的必須交還印鑒保管人。

5.4公司所有需要蓋印鑒的介紹信、證明及對外開出的任何公文等,須統(tǒng)一編號登記,以備查詢、存檔。

5.5公司公章、合同專用章、財務專用章等必須專章專用,嚴禁混合代用。

5.6在不影響公司聲譽,不會給公司帶來任何可能的損失的情況下,經(jīng)分管領導同意,可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。

5.7已通過審批的合同憑合同審批表蓋章。

5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑒仍按本制度執(zhí)行。

6.1證照使用必須符合國家及公司規(guī)定,嚴禁外借。

6.2證照原件原則上不得帶出公司,如遇特殊情況需相關部門負責人同意并報分管領導批準,并在辦好借用手續(xù)后方可借出,用后必須及時歸還。

6.3證照復印件的使用:必須經(jīng)相關部門負責人同意并報分管領導批準后方可復印證照,并在證照復印件上蓋'僅限于*****使用'條章,寫明用途。

7.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。

7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

7.3本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

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