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微商創(chuàng)業(yè)計劃書(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 22:36:22 頁碼:13
微商創(chuàng)業(yè)計劃書(通用13篇)
2023-11-17 22:36:22    小編:ZTFB

制定計劃可以幫助我們提前思考和準備,從而避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。在制定計劃之前,我們需要先明確自己的目標和期望,確保計劃的方向性和有效性。下面是一份完整的計劃范例,供大家參考。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

1)要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

4)那些我們忘不掉的是回憶,繼續(xù)的才是生活錯過的,就遺失在遠方。

6)人心,一般不會死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命傷。

7)不要以為你放不下的人同樣會放不下你,魚沒有水會死,水沒有魚卻會更清澈。

8)生活就是這樣,你越是想要得到的東西,往往要到你不再追逐的時候才姍姍來遲。

10)努力了不一定就能成功,但放棄就一定失敗!

11)把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

12)必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決,這樣成功的可能性才會更大。

13)別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

14)不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

15)不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

16)不要把災(zāi)難當作公關(guān),不然你的員工會制造更多的`災(zāi)難。

17)誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。

18)創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

19)創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

20)創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

21)聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

22)短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

23)有意思的是,傷害你最深的人,往往是那些聲稱永遠不會傷害你的人。

24)不懂時,別亂說懂得時,別多說心亂時,慢慢說沒話時,就別說。

25)走上的路不能后悔,但是可以轉(zhuǎn)彎發(fā)現(xiàn)走錯了,轉(zhuǎn)個彎也許就會看到溫暖的陽光在等著。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

二、不會利用別人的平臺和資源。

三、微商最大的痛點是不會成交。

第一個階段,我們稱之為野蠻生長期,這個階段呢,賺錢猶如囊中取物一般簡單,你會發(fā)現(xiàn)好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元,這個是藍海階段。因為競爭小,客戶新鮮感強,很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產(chǎn)品選擇不對,而被淘汰出了這個市場。

第二個階段,我們稱之為諸強爭霸階段,各位現(xiàn)在我們就已經(jīng)進入到這個階段了,有一句話說的好,亂世出英雄,也出狗熊,諸強爭霸的階段如果你不能成為列強,那就只能成為這個商業(yè)模式的犧牲品,差距會越來越大,有的人進入月收入數(shù)萬,十幾萬,有的人還徘徊在幾萬,甚至在退步。這個階段將會淘汰很多做微商的人。第三個階段,我們稱之為平定天下階段,經(jīng)過第二個階段的競爭和整合,開始進入比拼企業(yè)整體實力和營銷策略的階段,這個過程中,會有很多同類品牌相繼退出了市場,最后就剩下幾個實力強的品牌再玩了,這個階段很多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。

任何一個商業(yè)模式的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣一個過程,當你現(xiàn)在陷入以上困局的時候,請拿起筆,寫下你的困惑,你現(xiàn)在出現(xiàn)的所有問題通通可以歸納到一個原因,那就是,你沒有一個完善的團隊。

隊,導(dǎo)致你的團隊忠誠度極低。ok,那我接下來會詳細給大家分解一下諸強爭霸時代你該怎么去運作微商這門生意:

1.建立屬于自己的經(jīng)銷商的群。

我一直在強調(diào)你的手機就是你的一個企業(yè)你的一個公司,那這個群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想辦法讓你的公司活躍起來有生氣,狀態(tài)決定結(jié)果,現(xiàn)在的微商要想做大,取得更大的成功,必須要從個人化運作發(fā)展到團隊化運作,如果你還沒組建一個強大的團隊,你早晚會被淘汰掉,很多人找到我說,我的經(jīng)銷商怎么怎么離開我了,我只想說,你總要給一個別人跟隨你的理由。

要么你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢,要么你能夠靠你的感情去綁定這些人,你一,不在他們身上付出感情,二,沒有能力去幫助別人賺錢,別人在你這里絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感,感受不到團隊給他帶來的愛,在這里根本沒有歸屬感,別人為什么不能離開你,就比如婚姻,你作為一個家庭的一份子,一不能給你老婆或者老公帶來好的生活品質(zhì),二不在生活上關(guān)懷你老婆或老公,你老婆紅杏出墻,你老公有小三那是再正常不過的事情了。所以說,現(xiàn)在必須行動起來,打造自己的團隊還不晚,記住一句話:團隊的活躍度等于你賺錢的速度。

既然我們都看懂了這是個商機那就必須抓住這么一個好機會去發(fā)展自己的團隊,如果你覺得無從下手去做團隊組建,我建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。

第一,就是拿出時間多和他們溝通交流,讓別人首先習(xí)慣了你的關(guān)懷。

第二,在群內(nèi)挑出自己的核心成員分工明確,協(xié)同作戰(zhàn)。

第三,開展多種游戲比如真心話大冒險丶講笑話黃色段子也行??傊屇愕娜合然钴S起來。

自我學(xué)習(xí)成長是非常重要的,因為你要幫助你的經(jīng)銷商們解決問題,那么你就必須自己要先搞懂。當經(jīng)銷商問你問題的時候,你愛理不理或者無法解答的時候,你的團隊遲早是要散的,你的經(jīng)銷商們會覺得你只不過是他們的倉庫而已,除此之外他們根本得不到什么幫助,你不能幫助你的經(jīng)銷商賺錢,別人憑什么跟你.在這里我說一點,我看到很多人喜歡用低價格或者低門檻授權(quán)的方式違規(guī)來吸引人成為經(jīng)銷商,我想說的是,你自己都靠這種方式來招募經(jīng)銷商,你還有什么能力來教授你的經(jīng)銷商銷售賺錢。所以少動一些歪心思,多提高自己的能力才是明智之舉。4.樹典型丶立標桿榜樣的力量是無窮的,人就是這樣,活著就是一口氣,人爭一口氣,佛爭一柱香,你說同樣的一個人你的零部件又不比別人少,也不差為什么說別人可以而你不行,對吧!說干就干,要干就干第一,等不是辦法,干才會有希望。

要敢想丶敢做丶敢當,要有舍我取難的霸氣丶勇氣和必勝的絕心。你說都是成年人了,有家有口的,啃老,花父母的錢你好意思嗎?用老公的,你家庭地位還有沒有?一定記住了,在你的團隊中找一二個人出來重點打造,把資源給到她們,讓他們掙到錢讓她們迅速改變,她們一定會給你帶來一片市場,記住了不要去開發(fā)太多的直接的下屬經(jīng)銷商。

人在做事的時候會出現(xiàn)幾種情況,偷懶,灰心,抱怨。這是人性的弱點,大部分人都會有,那么當出現(xiàn)這些情況的時候,人的執(zhí)行力就會下降,執(zhí)行力一旦下降,銷量也隨之下降,銷量下降信心就跟著下降。信心下降就覺得越難越不想去做,這樣形成了一個惡性循環(huán)。很多人就是這樣被淘汰的。所以為了避免這個結(jié)果,我們需要成立講師團,定期為經(jīng)銷商開展產(chǎn)品講座,銷售技巧以及打雞血課程。讓團隊始終保持一個良好的心態(tài),只有好的心態(tài)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6.教會我們的經(jīng)銷商如何將零售利潤最大化。

任何一個產(chǎn)品不管中間經(jīng)過了多少環(huán)節(jié),但是最終要流向終端消費人群,這個循環(huán)才是健康的。如果只是在經(jīng)銷商手上流轉(zhuǎn),整個團隊遲早有崩盤的一天,不能光售不銷,市場一定要消耗起來,轉(zhuǎn)動起來才是最最重要的。這樣才能形成循環(huán),銷量才能做大做強。7.成立售前,售后服務(wù)部門專門解決所發(fā)生的一切問題對于出現(xiàn)的問題永遠遵循:依據(jù)事實第一時間處理的原則,不拖不推諉不找借口。而且是決不....好了洋洋灑灑說了這么多,我的分享也就接近尾聲,再次提醒各位小伙伴不要在沒有夢想的人身上浪費時間,因為你根本就叫不醒他,真正有夢想,尋找出路的人,一點就通。工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。

和優(yōu)秀的人在一起真的很重要,跟什么樣的人就成為什么樣的人!1.普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的是明天。2.生意人的圈子,談?wù)摰氖琼椖浚嵉氖抢麧?,想的是下一年?.事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C會,賺的是財富,想到的是未來和保障。4.智慧人的圈子,談?wù)撌墙o予,交流是的奉獻,遵道而行,一切將會自然富足。在現(xiàn)實生活中,您和誰在一起的確很重要,甚至能改變您的成長軌跡,決定您的人生成敗。和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。和勤奮的人在一起,您不會懶惰;和積極的人在一起,您不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,您能登上巔峰。積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五都一樣。

前國家足球隊教練米盧說過:態(tài)度決定一切!你有什么態(tài)度,就有什么樣的未來,如果您想聰明,那您就要和聰明的人在一起,您才會更加睿智;如果您想優(yōu)秀,那您就要和優(yōu)秀的人在一起,您才會出類拔萃!

讀好書,交高人,乃人生兩大幸事。一個人的身份的高低,是由他周圍圍的朋友決定的。朋友越多,意味著您的價值越高,對您的事業(yè)幫助越大。朋友是您一生不可缺的寶貴財富。因為朋友的激勵和相助,您才會戰(zhàn)無不勝,一往無前。

這里也告訴我們一個道理,選擇目標客戶的時候需要注意的地方,很多人喜歡你的產(chǎn)品,但是沒有錢,很多喜歡你的產(chǎn)品,但是沒有決定權(quán),我們需要做的是找到真正需要購買產(chǎn)品的人。

也許大家會問,那我怎么去找這些客戶呢?其實我們首批的客戶就在我們的身邊,就在我們的微友里面,就是我們的親戚,我們的熟悉的朋友,他們對你是信任的,他們是第一批最容易購買你的產(chǎn)品的人,我們需要的做的是先從這里開始,不要整天刷屏,讓你親朋好友都把你拉黑了。

如果你是女孩子,你還記得你做微商之前,有閨蜜,但是你做微商之后,閨蜜都沒有了,大家思考一個問題,連你最好的朋友都厭煩你,都抵觸你,其他人還不抵觸你嗎?微商已經(jīng)不是簡單的朋友圈廣告,更不是簡單的爆款營銷。誰刷朋友圈誰發(fā)財?shù)募t利時代已經(jīng)過去了。如果你再這么干,就只能前者得利,后者填坑。或許應(yīng)該更多去思考一下,你應(yīng)該需要什么技巧,需要什么團隊。需要什么方法來指引路線。

我也是一個小小的微商,最近在網(wǎng)上看到很多微商都是剛開始做,有很多人不知道該怎么做,甚至還有很多被騙了,我作為上兩個月了剛剛開始也和大家一樣沒有粉絲,好幾天都賣不出去一單!我也做了推廣不過還好之被騙了500不算太多,可是那也是我的血汗錢所以看到很多人被騙我也很同情。我之所以寫這么多就是希望看到的人能夠少走彎路。首先從粉絲入手,沒有粉絲買東西就不可能了。之前做推廣來的一大部分是僵尸,當然還算他們有點良心有一點活人,可是他們不需要我的產(chǎn)品讓我很郁悶。我賣面膜他們都不需要所以還是等于沒用。通過老師的方法有很多需要面膜的人都主動找到我,現(xiàn)在一周大概有一百單左右,我還找了六個代理,現(xiàn)在已經(jīng)回本了而且還賺了不少。所以大家前往不要相信什么推廣啊軟件啊,我還是認為自己學(xué)會了方法只有自己是最靠得住的。其次朋友圈營銷也很關(guān)鍵,來的粉絲最然大部分都是精準的粉絲但是也不會剛剛來就買,畢竟誰的錢不是白來的,他會觀察幾天。所以朋友圈包裝很重要。開始我整天刷屏,后來我用幾天時間每人發(fā)一天祝福語很多人把我拉黑了。。。后來學(xué)習(xí)了后我就不刷屏了。每天發(fā)幾條我還有朋友用面膜的真實照片反饋圖,再配上自己寫的軟文。廣告就發(fā)兩三條。還有就是早安、晚安、還有我吃飯啊逛街時的照片。這樣被人會感覺我比較真實不會是騙子。當然發(fā)的圖要顯示自己比較有品味。這樣就好多了。適當?shù)暮头劢z互動也很重要。開始不能別人發(fā)的朋友圈直接去評論,先開始先點贊。慢慢再去適當?shù)脑u論。不然剛開始去胡說八道被人會認為你比較2.等這種和諧的關(guān)系建立好了機會就來了。

最后我說一下做微商開始都不好做,一定要堅持,要學(xué)習(xí)。沒有進步的堅持是愚蠢的。慢慢也就會被淘汰。我也是一步一步學(xué)習(xí)才有了今天的成就。每一個耐心看完我寫的東西的人,希望你們在日成功。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

1、成功不是先有錢,而是先有膽!有很多微商說她不好意思刷屏,因為她很在乎朋友,怕被人屏蔽。其實,一個合格的朋友是讓自己變得很強大,然后給你周圍的朋友帶去正能量,那么你們才會越來越好,共同進步!要改變先從思想開始,一切行動源于思想!

2、沒有壓力的生活就會空虛;沒有壓力的青春就會枯萎;沒有壓力的生命就會黯淡。

3、自己的路自己走,無論是苦是累,甚至是失敗,都要去承擔,只要是自己的選擇,就無怨無悔。

4、成功與失敗都是暫時的,在成功處跌到便是失敗,在失敗處勇敢站起就是成功。

5、如果做某一件事能給我?guī)砗眯那?,那么無論遇到什么樣的挫折,我都會竭力去做。

6、成功的秘訣在于對目標的執(zhí)著追求。

7、在攀登人生階梯的旅途中,我們不怕慢,只怕停。只要不停止,再慢的速度也能達到頂峰。

8、人生要敢于接受挑戰(zhàn),經(jīng)受得起挑戰(zhàn)的人才能夠領(lǐng)悟人生非凡的真諦,才能夠?qū)崿F(xiàn)自我無限的超越,才能夠創(chuàng)造魅力永恒的價值。

9、黑暗總會過去,黎明終會到來。

10、世上從來沒有真正的絕境,有的只是絕望的心理。只要我們心靈的雨露不曾干涸,再荒蕪貧瘠的土地也會變成一片生機勃勃的綠洲。

11、山頂對我們半山腰的人來說并不遙遠。

12、如果一個人拒絕提高自己的思想覺悟,那么他只能處在弱小、可憐、凄慘的境地。

13、不要因為別人而影響了你的生活節(jié)奏。

14、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。

15、做前,可以環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。

16、我們必須有恒心,尤其要有自信心,我們相信我們的天賦是用來做某種事情的,無論代價多么大,這種事情必須做到。

17、一個人若想學(xué)會滑冰,那么他一定要做好在冰上摔跤的準備。

18、在逆境中,智者知難而進,愚者消沉不前。

19、盡自己最大的努力,抱最大的希望,作最壞的打算。

20、天下沒有不可能的事,只要你有信心、有勇氣,腔子里有熱血,靈魂里有真愛。

21、與其相信依靠別人,不如相信依靠自己。

22、窮則思變,既要變,又要實干。

23、說服自己、感動自己、征服自己,帶著真誠感恩的心,勇敢地走完選定的生活道路,決不回頭。

24、不論你在什么時候開始,重要的是開始之后就不要停止;不論你在什么時候結(jié)束,重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。

25、毅力和耐性在某種程度上將決定一個人會成為什么樣的人。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

1)要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

4)那些我們忘不掉的是回憶,繼續(xù)的才是生活錯過的,就遺失在遠方。

6)人心,一般不會死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命傷。

7)不要以為你放不下的人同樣會放不下你,魚沒有水會死,水沒有魚卻會更清澈。

8)生活就是這樣,你越是想要得到的東西,往往要到你不再追逐的時候才姍姍來遲。

10)努力了不一定就能成功,但放棄就一定失敗!

11)把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

12)必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決,這樣成功的可能性才會更大。

13)別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

14)不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

15)不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

16)不要把災(zāi)難當作公關(guān),不然你的員工會制造更多的災(zāi)難。

17)誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。

18)創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

19)創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

20)創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

21)聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

22)短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

23)有意思的是,傷害你最深的人,往往是那些聲稱永遠不會傷害你的人。

24)不懂時,別亂說懂得時,別多說心亂時,慢慢說沒話時,就別說。

27)若你沒有經(jīng)歷過別人的旅程,就不要來批判別人走的道路。

28)要建立一支同心協(xié)力的團隊,最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音,你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言,你能不能做到開明公平寬宏大量,而且承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造力,不過我要提醒,有原則和坐標,而不是要你當個費時矯枉過正的執(zhí)著人。

29)好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

30)在逆境時,你要問自己是否有足夠的條件。當我在自己逆境時,我認為我夠!因為我勤奮節(jié)儉有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。

31)我從不間斷讀新科技新知識的書籍,不會因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。

32)隨時留意身邊有沒有生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

33)我歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易生活的艱辛了。人家做個小時,我就做個小時。

34)即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。

35)擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩(wěn)健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。

36)我們的社會中沒有大學(xué)文憑白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

38)假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學(xué)。

39)精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人,賺錢可以是無處不在無時不在。

40)做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

微商我更多會把它理解為一種商業(yè)行為,而不是微營銷,單純賣貨等,正如淘寶并不是電子商務(wù)。但是微商里面的模式玩法,我覺得有三種,應(yīng)該也是主流,每一種各有成功案例,但都不是全部。

一、微商層級代理模式。

其實這些所謂的總代、一級、二級代理,常見的就是看誰一次拿貨或累計拿貨多,實質(zhì)看錢區(qū)分。這種模式有它存在的合理性,但是企業(yè)要慎用,個人也要慎加入。代理中能持續(xù)賺錢的大部分是有資源的,沒有資源你只能囤貨爛在手里。所以這個時候你想成為代理,就要評估自己實力,能不能發(fā)展更多下級代理并幫助他們出貨,不管你是線上有影響力,還是線下有門店人脈資源,sowhat,出貨為王。如果不能,你就要找到有能力有資源的人幫助你出貨,否則你作為代理玩不轉(zhuǎn)。這種模式層級越多,利潤越薄,代理就是跑銷量拿返點。

作為品牌方我建議可找一部分有能力的代理,層級可以控制在3級內(nèi),這樣保證層級利潤,同時有所篩選。不要總想著交錢就讓他成為代理,必須對他們負責,不要以圈錢為目把代理層級設(shè)置的很長,當然這是初心問題,靠企業(yè)自己。這個模式,我們?nèi)ツ暧袀€學(xué)員做的比較好,不到四個月時間就做到月出貨量近千萬,期間我也了解過當中代理情況,也存在一些問題,發(fā)展也遇到瓶頸。我覺得長線代理模式占比應(yīng)該越少越好。

二、微商零售模式。

這種模式我更愿意把它理解為先微營銷后微商,先建立池塘把粉絲或者老用戶聚集起來,經(jīng)營他們,黏住他們,提高他們的忠誠度,購買頻率和客單價,這樣同時可以建立自己的微品牌。然后再從這些客戶里面找到一些愿意成為分銷商的人,把用戶變成合作伙伴(經(jīng)銷代理)比純粹招募分銷商的企業(yè)要來的快,當然這種模式我之所以把它稱為微商,是因為當你擁有一定粉絲之后,店鋪在哪已經(jīng)不重要,只要人在你賣什么都可以。并且你擁有用戶數(shù)據(jù),而傳統(tǒng)微商代理模式很多品牌方是沒有用戶數(shù)據(jù)的,代理流失就帶走客戶。

當然這種模式對于企業(yè)或者運營人要求比較高,但倘若你掌握了一套吸引粉絲,經(jīng)營粉絲,轉(zhuǎn)化粉絲的成功方法,就可以去教微商代理來復(fù)制操作。當前來看很多微商之所以賣不出去貨,就是不懂如何營銷。微商營銷培訓(xùn)是當前諸多微商品牌急需的環(huán)節(jié),也是非常重要長期存在的環(huán)節(jié)。我身邊也有成功的案例,也是我覺得其它企業(yè)可以復(fù)制借鑒的案例,一家淘寶店不到一年聚集2萬左右粉絲,零售賣了100多萬,又塑造了一個非常鮮明的人格化形象,目前每天都會有上百筆訂單。此時它就是掌握了用戶,而店鋪在哪里不重要。

三、社會化分享模式。

之后還能獲得價值(返現(xiàn)、優(yōu)惠券、會員升級),那么他偶爾為之是沒有問題的。

一般而言,企業(yè)90%的消費者更愿意成為分享者,而不是代理商賺錢。如果真的可以發(fā)動他們,就會在社交網(wǎng)絡(luò)中形成巨大的傳播效應(yīng),收益顯而易見。這樣的商業(yè)場景其實在國外非常多見了,平常我們分享滴滴紅包、uber信息等行為就是如此。所以借助社會化分享系統(tǒng),企業(yè)建立這樣人人參與,人人獲益的機制,是可以實現(xiàn)品牌最大化傳播,而不是力爭把每個消費者變成經(jīng)銷者。

經(jīng)常很多企業(yè)問我微商怎么做,其實我想說無論你是從以上三種哪一種模式入手,都只是先后順序和階段性不同而已,最終的狀態(tài)就是三種模式并存,尤其是第二、三種會占主導(dǎo)。雖然我還沒在國內(nèi)看到做的足夠好的案例,但是我相信一定會有這樣的企業(yè)出現(xiàn)。國外已經(jīng)有一些優(yōu)秀的社會化商業(yè)案例出現(xiàn),最近uberairbnb都很火,是很值得學(xué)習(xí)的案例。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

有三個原因:

一是上課時,外貿(mào)老師說:“你們好好干吧,以后畢業(yè)了,去外貿(mào)公司上班,一個月能拿三四千塊?!?/p>

我心想一個月三四千塊夠干啥?連買房買車都不夠,更不要說買衣服享受生活減肥了。

當時我年輕氣盛,雖然說自己是個女的,但是我感覺說一天賺三四千才有意思,一個月賺三四千,說出去都丟人。

我把這個想法跟大家說了

大家都笑我神經(jīng)病,我笑他們是傻x。

姑娘我只不過談?wù)勛约旱膲粝?,這些沒夢想的傻x就開始攻擊我了。

所謂的大學(xué),與所謂的鄉(xiāng)村沒啥區(qū)別。

大家來到大學(xué),無法是混張文憑或是談?wù)剳賽邸?/p>

當時班里是10%的人在爭取獎學(xué)金,其余的,要么是混文憑的,要么是天天研究怎么樣逛街搞對象的。

每天晚上大家聊的壓根就不是所謂的夢想,都是聊誰誰的長得帥,我又看到誰誰。

我是懶得搭理他們,天天熄燈了,就是玩玩手機,早早睡了。

二是當時流行一個欄目:贏在中國,幾個大佬鼓勵全民創(chuàng)業(yè),說創(chuàng)業(yè)改變命運,勵志照亮人生。

我已厭倦了大學(xué)的生活,有點兒想退學(xué)了,想出去闖闖。

當時我馬上就大二了。

父母給了我學(xué)費,7000多元,我手里拿著這7000多元千,又不愿交給學(xué)校。

宿舍里幾個傻x問我:“劉洋,你怎么不交學(xué)費呀?”

我說交個毛呀,自己留著花,我準備出去闖闖了。

還有一個最根本的原因:就是我在大學(xué)就已賺錢了。

我在學(xué)校開了個中介,也就是幫大家找工作,一個人收費50元,每天都有很多人給我交錢,我一天都能賺1000多。

日賺1000+什么概念?我就不說了。

我簡單說說這個項目我是怎么搞定的?

其實非常簡單:我在地攤上買了兩本書《天津中小企業(yè)電話名錄》、《電話營銷一本通》,每天我研究一會兒《電話營銷一本通》,研究一招用一招,學(xué)以致用(直接給中小企業(yè)名錄上的大佬打電話)。

無論成敗,先玩玩,反正也是閑得蛋疼。

三是我認識了一個做企業(yè)的老板,每天晚上我們兩個都在一起吹牛逼。

這個老板是怎么認識的?我就不說了。

一開始吹牛逼,他吹的比我大。

后來我在私下苦練吹牛逼,他吹不過我了。

面子上過不去,說:“既然你那么牛?怎么不出來做老板呀?”

一席話驚醒夢中人,我就直接從學(xué)校出來了,也沒給學(xué)校打招呼。

我走時,對宿舍幾個sb娘們說:“無論我在外面混的是好是壞,都不會來這個鬼地方,與這幾個單調(diào)乏味的死老頭子打交道了。

所謂的死老頭子,就是講馬列主義毛思想的幾個老師。

他們的知識結(jié)構(gòu)太單調(diào)了。

他們一講課,我就困。

我不能在學(xué)校虛度年華了,我必須走出去,反正身上還有幾萬塊錢。

然后我就縱身一躍,開始闖蕩江湖了。

其間的酸甜苦辣就不用說了。

我只簡單我這創(chuàng)業(yè)這幾年,到底干了啥事兒?

第一份公司是在平安保險公司打工,只干了幾天就不干了。

天天就是在那兒打電話,像個傻x似的。

我想換個模式打打電話,主管就不同意,說大家都是按照這套話術(shù)來,人家沒問題,就你有問題。

志不同不相為謀,我懶得搭理這傻逼,沒辭職就走了。

就這樣的心胸與格局,還做主管,去吃屎吧。

第二份工作是啥?就是我在某廣告公司打工。

只干了三個月,三個月的時間內(nèi),我在這兒學(xué)到了很多東西,比如化妝,泡面設(shè)計,做亞克力字,還有跑業(yè)務(wù),采購。

老板太懶了,看我面相老實,啥都讓我干。

現(xiàn)在我還對他很感恩。

只是后來他有女友了,他女友不能看我閑著,一看我閑著,就難受。

主要怕老板看上我 哈哈 我啥也沒說,就走了。

我自己開一家公司公司就是了,多大的事兒。

于是我就在南開區(qū)南開大學(xué)附近開了一家廣告公司,幾個月賺了五萬塊。

這五萬塊我是怎么賺的',我就不說了,很多干廣告的都會有罪惡感,那么簡單的賺錢原理,我怎么沒想到呢?當然你沒想到了,不然我還賺個毛錢。

有了點兒零花錢,我就不滿足于干廣告公司了,我想干點兒大事,畢竟我馬上就21歲了。

為了干大事兒,我每天都開始找項目。

有天我出去找項目,路過一個書攤,看到一本書《股神-巴菲特之路》。

我立馬買來,如獲至寶。

而且還牢牢記住了巴菲特賺錢的法則:別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪。

兩個月后,我的錢終于全在股市里泡湯了。

兜里沒一毛錢了。

人窮志短,馬瘦毛長。

為了生活,不是,為了混口飯吃,我就去街邊撿瓶子了,反正我每天撿到100個瓶子就有飯吃。

一開始干丐幫這個職業(yè),我還怕遇到熟人。

令我驚喜的是:“就算我遇到熟人,他們也假裝不認識我?!?/p>

其間,我還找過幾個朋友借錢,我說我炒股沒錢吃飯了,能借我點兒錢吃飯嗎?”

他們說先找個工作,混碗吃再說,然后又說了很多溫暖我的話。

反正就是只說扯淡的話,就是不借錢給我。

給父母要錢吧,實在張不開那個嘴。

就在那時我才知道:所謂朋友,所謂友人,都是狗屁。

有酒有肉好兄弟,屌毛沒有,誰搭理你呀。

就在撿破爛那段日子,我脆弱的心忽然變得很強大。

我是不滿足于只撿破爛的,每天我都會買一份《半島報》看,只看里面的廣告。

有天我看到一個轉(zhuǎn)讓小吃技術(shù)的,我打電話,他們說技術(shù)轉(zhuǎn)讓費是300元。

我說我沒那么多錢,給你介紹10個客戶,然后你再免費給我行嗎?

他說見面再聊吧,我們就見了面,他對我的人品很滿意,我以前是如何飛黃騰達,我又如何變得落魄的。

我緩緩講來,他有點兒感動,就贊助了我100元搞業(yè)務(wù)。

這100元錢我全部都打印成小吃技術(shù)轉(zhuǎn)讓的廣告了,我在菜市場貼,在各種各樣的普通小區(qū)貼。

是死是活,就

看這100元是否有靈性了。

令人驚喜的是,很多人打電話咨詢,我畢竟做過電話營銷,搞定他們是非常簡單的事兒。

一周左右,我成交了6單,也就是幫合作伙伴賺了1800元。

他問我學(xué)技術(shù)嗎?我說學(xué)個毛呀。

他哈哈大笑,說我給別人的想法不一樣。

我說就是我給別人的

想法不一樣,才去撿破爛了。

他哈哈大笑,塞給我一把錢,說這是500,希望你一年后能變成2w,我的淚沒控制住,咔嚓一下,尿了。

毛線,我的想法是一個月變成2w。

我是如何將500元錢一個月變成兩萬的?我就不講了。

在我有了一點錢后,我又干了啥?

我記得我干過二手車、賣過手機靚號,賣過高考資料,賣過各種各樣的碟片。

反正我在地面也賺錢了。

那么我是如何由地面走向互聯(lián)網(wǎng)的?說起來非常搞笑,就是我坐公家車時,看到公交車電視上再放一個廣告,是58同城網(wǎng)站的。

我心想:家里還有點兒閑置的東西,看不能在上面賣了,于是我回家發(fā)了幾個帖子,ok,有人打電話,一下子全賣出去了。

然后我又開始在上面賣手機靚號,電腦、手機,反正每天都出單,一天賺個3000或4000,是很稀松平常的事兒。

當時我有個習(xí)慣,每天賺錢了,自己是怎么賺的,都是寫在qq空間里,慢慢開始有很多人關(guān)注我,開始給我打電話,想跟我學(xué)兩招,我說學(xué)個毛呀,我怎么做,你怎么做就是了。

在我做到日賺5000元時,很多人都開始直接來我家里找我了,非要讓我手把手帶他賺錢。

當時我很高傲的,我說我怎么干,你就怎么干。

只是他們賴在我家不走,我是怎么干的,我就現(xiàn)場演示給他們看。

比如我的貨是怎么找到的?我主要通過那些平臺銷售,比如趕集網(wǎng),58同城,百姓網(wǎng),還有各種各樣的貼吧與論壇。

他們在我這兒學(xué)會后,馬上就開始給我競爭了。

奶奶的,做人不能太厚道呀!

我也不傻,馬上就又換項目了,我開始做網(wǎng)絡(luò)公關(guān),新聞源發(fā)布,軟文營銷。

這些項目他們不知道怎么做,都想跟我學(xué),我懶得搭理他們。

就寫了個日志(當時每天有2000人看我的qq空間,我的q1537360797),說想跟我學(xué)東西,先付款60元,然后我就留了個支付寶,結(jié)果兩天就有100多人付款,一周后有500多人付款。

于是我就開始每天挖掘項目,教給大家怎么賺錢。

主要是在qq群與yy里給大家分享項目。

收費由60元,慢慢到680元、980元、1200元、2500元、3500元、5000元、6800元。

到最高標準5w。

慢慢我年收入由50w到年收入在300w到500w。

成本是啥?零。

總而言之,就是在互聯(lián)網(wǎng)草根圈,認識我的人越多越多,跟我混的人越來越多。

比如我今天寫的這些東西,都是五六年前的賺錢模式,現(xiàn)在的賺錢模式是啥,我還沒寫,如果我一寫項目又死掉了。

賺錢就是信息差!

就寫這么多吧,我的創(chuàng)業(yè)理念就是有錢一起賺,有肉一起吃。

嗯,就這樣吧!

微商創(chuàng)業(yè)的一些感受 今年7微商代理月份,微信上看到老同學(xué)在賣艾艾帖,艾我知道,但艾艾帖那是個什么東西,我完全不懂,也沒有想去關(guān)注。

跟大多數(shù)人一樣,我有時甚至?xí)芊锤?不是針對人,而是針對微商這個方式,我偶爾想上微信看看朋友最近忙了啥刷個朋友圈結(jié)果整個圈里都是微商的廣告刷我的屏,你說我能心平氣和嗎?就算你產(chǎn)品再好我也先入為主不會關(guān)注甚至有時還會厭惡。

一些不熟悉的朋友我大多數(shù)都屏蔽了。

熟悉的有空閑實在無聊時可能會亂瞄幾眼。

這種不關(guān)注甚至厭惡微商的看法由來已久且根深蒂固。

我總結(jié)了一下,主要有以下幾方面原因: 第一:開始做微商的第一批人良莠不齊,很多人沒能開好頭,在朋友圈瘋狂刷屏,給大多數(shù)人留下了非常差的印象。

這一點我是深有體會有感而發(fā),我認為這也是直接導(dǎo)致大多數(shù)人不關(guān)注甚至厭惡微商的主要原因。

你想啊,一打開微信,朋友圈內(nèi)充斥著各種商品圖片廣告,不是兩三條,是n條,不分時間的一連串全都是,我經(jīng)常為了要找朋友發(fā)的微信翻好幾頁,你說我能高興嗎?還想叫我去看你賣啥東西?不直接拉黑你算給你面子了。

第二:微商賣的產(chǎn)品五花八門,讓人眼花繚亂,很多東西很多牌子聞所未聞,且有部分產(chǎn)品來源及質(zhì)量讓人心存很大疑慮,再加上瘋狂的刷屏,沒有自己觀點的截圖別人的使用心得,或是不過腦子的一味發(fā)廣告圖片,這讓很多人無法相信從而不會去關(guān)注甚至購買產(chǎn)品。

第三:微信上大多數(shù)是朋友或者熟人,會有一部分人存有這樣的想法,覺得你在朋友圈賣東西,就是想賺熟人的錢。

這種看法聽起來有點搞笑,但事實上會有人這么想。

在這一點微商們是有點點憋屈了,賣東西不賺錢難道要虧本嗎?現(xiàn)在誰賣東西不是要賺錢的?但如果換一種方式,是微商的朋友把商品推薦給不認識微商的人,這樣的買家反而容易接受,聽起來真挺委屈的不是,自己朋友的東西不高興買,朋友推薦的別家的產(chǎn)品好像買的就平心靜氣多了。

這很難說清緣由,可能就是某些人性吧,會覺得熟人就是想給我推銷想賺我錢。

這種心理當然不是大部分人的心理,但不排除有一部分人是抱著這樣的想法。

當然,其實做微商真沒這么十惡不赦,沒有殺人放火也沒有傷天害理,這畢竟只是一種銷售模式,門檻低,能減少很多前期投入,對不少想要創(chuàng)業(yè)但沒有創(chuàng)業(yè)資本的人是一個很好的銷售方式,微商里不乏賣好產(chǎn)品的人,只是要一時半會兒扭轉(zhuǎn)大多數(shù)人對微商的看法可能比較困難,微商,但如果真的是良心產(chǎn)品誠信買賣,微商代理,我相信人們會慢慢理解并逐漸接受微商的,前提是,你這個微商要做得合格不讓人討厭,你說對吧!

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

1)我對自己有一個約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。

2)為了適應(yīng)時代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向以創(chuàng)新為手段以效率為核心,重建企業(yè)形象。

3)我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽,才能保證長江的發(fā)展壯大。

4)領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創(chuàng)意膽識及謹慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。

5)凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。

6)只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認為自己樣樣出眾,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。

7)我認為要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。

8)中國古人講:萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。

9)大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。

10)雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經(jīng)多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應(yīng)得的利益。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

劉興隆,微贏國際(香港)有限公司董事長、微杰薈(香港)資訊集團董事長、開友商學(xué)院執(zhí)行院長、開友教育集團總經(jīng)理、徽商微商聯(lián)盟主席......一串串耀眼的頭銜背后,人們很容易忽視這個85后年輕人的堅守與付出,他的成功可能難以復(fù)制,但是他的成功之路對于很多人一定頗有幫助。

2008年6月,劉興隆從“南方醫(yī)科大學(xué)”(原解放軍第一軍醫(yī)大學(xué))畢業(yè)。按照正常的人生軌跡來說,他應(yīng)該是一名出色的醫(yī)生,然而劉興隆卻選擇投身商海,用他自己的話來說,之所以棄醫(yī)從商是因為他有一顆“不安分的心”。

2010年,劉興隆從醫(yī)院離職,正式開始了自己的另一段職業(yè)生涯。和很多初入職場的新人一樣,劉興隆從底層的文員做起。那個時候的他,性格木訥,不善交際,和如今在臺上落落大方的劉興隆簡直判若兩人。初入職場的時候,有一件小事對劉興隆觸動很大。

有一次劉興隆所在的公司舉行活動,因為一些特殊原因,臨時需要把公司的投影設(shè)備帶到會場。從公司到會場大概有兩條街道的距離,上級領(lǐng)導(dǎo)安排劉興隆扛著投影布去到會場,那個時候的劉興隆和很多年輕人一樣,多多少少有點放不下架子。而碰巧公司經(jīng)理看出了他的窘境,二話沒說扛起投影布就走。在廣州熙熙攘攘的街頭,望著經(jīng)理遠去的背影,劉興隆感慨頗多。

自那以后,劉興隆深刻認識到自身的不足,虛心的去學(xué)習(xí),充實自己,完善自身。如今的劉興隆,雖然已經(jīng)是各種榮譽加身,也是微商界內(nèi)無人不知的“風云人物”,但是依舊保持著低調(diào)謙遜的處事風格。在當下略顯浮躁的微商行業(yè),劉興隆的這種精神品質(zhì)更顯可貴。

談到自己的創(chuàng)業(yè)歷程,劉興隆不太愿意用“天才”、“英雄”這樣的字眼來標榜自己。他坦言,在這樣一個信息急劇爆炸,潮流瞬息萬變的時代,每個人都可以獲得成功,自己如今的成就不過是得益于這個時代的開放與包容。劉興隆的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的縮影,他的勵志故事也被千千萬萬名80后、90后創(chuàng)業(yè)者口口相傳、奉為經(jīng)典。也許,在我們每個人的身上都擁有成功的特質(zhì),缺少的不過是為了夢想邁步前進的動力和勇氣,當我們愿意用盡全力為了未來拼搏奮斗的時候,每個人都有可能成為下一個劉興隆。

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微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

1、努力了不一定就能成功,但放棄就一定失敗!

2、把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

3、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決,這樣成功的可能性才會更大。

4、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

5、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

6、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

7、不要把災(zāi)難當作公關(guān),不然你的員工會制造更多的災(zāi)難。

8、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

9、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

10、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

12、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

13、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

公司介紹:

一、公司經(jīng)營宗旨及目標。

宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

二、公司簡介。

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司。

業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:ibm、hp、dell、philips、viewsonic、acer、toshiba、nec、sony、canon、lenovo等。

三、公司管理。

1、管理思想。

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。

2、管理隊伍。

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的'人才加入本公司。

3、管理決策。

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

4、團隊概述。

學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心。

人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

四、場地與設(shè)施。

租用商品房做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)。

市場及競爭分析:

一、市場介紹。

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境。

據(jù)了解,許多高校高年級的學(xué)生因迫于的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是類或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說,由于所學(xué)專業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí),而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎?!痹趶B門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務(wù)。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析,我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場。

立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓(xùn);員工新聘或臨時錄用;系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動辦公;個人應(yīng)用:娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則。

顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

產(chǎn)品與服務(wù):

一、服務(wù)細則。

提供高質(zhì)量的設(shè)備,針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。(以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi))。

服務(wù)內(nèi)容分四類:基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

基本服務(wù):不提供免費送取貨服務(wù)。

1、提供免費電話技術(shù)支持。

2、不提供免費上門服務(wù)。

3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費送?。?0公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

3、租期1—6天,4小時之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準。

協(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃。

出租計算機以及相關(guān)設(shè)備,并提供全面的技術(shù)支持,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動。

租用時間短,從幾小時到20多天。

長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統(tǒng)開發(fā),臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)和娛樂之需求。

三、服務(wù)與支持及收費。

送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

技術(shù)服務(wù):

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,50—100元/次/(1—2臺),如果超出基本區(qū)域以外,100—200/次/(1—2臺)。

2、基本區(qū)域內(nèi),常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),100元/次/臺,其他區(qū)域內(nèi),150—200/元/次/臺。

3、解決問題時間在24小時之內(nèi),否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準。

四、租賃合同協(xié)議的訂立。

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負責人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預(yù)約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,只須提前撥打電話預(yù)約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

文檔為doc格式。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

1)沒有了愛的語言,所有的文字都是乏味的。

2)昨夜睡眠好好好,一覺醒來聞機叫。翻開手機看看看,原來問候信息到?;貍€短信快快快,互相祝福不可少;朋友牽掛樂樂樂,健康生活妙妙妙。早安!

3)活魚逆流而上,死魚隨波逐流。

4)其實,你不要煩,馬云曾經(jīng)說過:當你發(fā)現(xiàn)你朋友圈兒賣的東西你還買不起的時候,你就該開始奮斗了,當你發(fā)現(xiàn)你朋友圈里賣的東西你都不認識的時候,你就該開始補課對自己好一點了,精明人看朋友圈是商機,土豪看朋友圈是購物,屌絲看朋友圈是廣告!

5)走得最急的,都是最美的風景;傷得最深的,也總是那些最真的感情。

6)把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影。

7)道一句早安,光芒萬丈,晴空灑下的祝福伴隨在清晨的第一縷陽光!起個早,收拾一下心情給自己一個希望,祝福你新的一天好的心情,新的季節(jié)有個新的開始,美好的一天屬于你!

8)有時候,讓別人在乎你的最好辦法,就是不那么在乎他。

9)一年之計在于春,一天之計在于晨。早上敞開祝福門,問候早早添精神。事業(yè)架起紅火鍋,生活支起聚寶盆。開心舒心享不盡,順風順水好前程!

10)眼神有內(nèi)容的人,內(nèi)心早已嘗遍百種毒藥走過千山萬水。

11)收入是不封頂?shù)?

12)做微商,不要害怕別人屏蔽你或刪除你,有時候越是熟人越是不好賣,即使你進價給她,賠了郵費,他也以為你賺了她多少。

13)睜開迷人的雙眼,看白云片片;舒展美麗的笑臉,聽流水潺潺;擁抱快樂的今天,盼好運連連;朋友,早安!愿你心情無比燦爛,生活舒心無憂煩!

14)離去,讓事情變得簡單,人們變得善良,像個孩子一樣,我們重新開始。

15)你不懂我的時候,就算我把我心掏給你看,你也看不懂。

16)青春的逝去并不可怕,可怕的是失去了勇敢地熱愛生活的心。

17)你可以用愛得到全世界,你也可以用恨失去全世界。

18)付出就一定會有回報,微商崛起不到年,其實當時大家都是在一個起跑線,不得不承認有些人真的做得比我好很多,但有些人已經(jīng)徹底放棄,堅持的人都讓別人從藐視你刷屏變成了看到你成功后的羨慕!路是自己的,走著走著就變得好寬敞!給自己加油!

19)首先,我想說我在乎朋友的程度不比你低,其次,一個合格的朋友是讓自己變得很強大,然后給你周圍的朋友帶去正能量,那么你們才會越來越好,共同進步!要改變先從思想開始,一切行動源于思想!

20)你的成本時間運輸人家都不看在眼里,寧愿被別人騙,讓別人掙錢,也不支持認識的人。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性。

個性。

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。

個性。

的裝飾品。

的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標。

簡潔潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:霓裳飾品。

(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會被欺騙。

誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾?nèi)涵。

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風險,制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,財務(wù)風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務(wù)風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四。網(wǎng)絡(luò)風險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。

微商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

1.當你毫不懷疑地相信一個人,那么你最終有可能得到兩種結(jié)果,要么得到一個值得托付一生的人,要么得到一個值得銘記一生的教訓(xùn).

2.我們都不擅長表達,以至于我們習(xí)慣了揣測.去肯定,去否定,反反復(fù)復(fù),后來我們就變得敏感而脆弱.

3.那些我們忘不掉的是回憶,繼續(xù)的才是生活.錯過的,就遺失在遠方.

4.如果喜歡,為什么不說出來?如果不愛,為什么還要勾勾搭搭?世上所有的事情都可以模糊,只有感情必須是清清楚楚.

5.人心,一般不會死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命傷.

6.不要以為你放不下的人同樣會放不下你,魚沒有水會死,水沒有魚卻會更清澈.

7.生活就是這樣,你越是想要得到的東西,往往要到你不再追逐的時候才姍姍來遲.

8.也許一個人,要走過很多的路,經(jīng)歷過生命中無數(shù)突如其來的繁華和蒼涼后,才會變的成熟.

9.有意思的是,傷害你最深的人,往往是那些聲稱永遠不會傷害你的人.

10.不懂時,別亂說.懂得時,別多說.心亂時,慢慢說.沒話時,就別說.

11.走上的路不能后悔,但是可以轉(zhuǎn)彎.發(fā)現(xiàn)走錯了,轉(zhuǎn)個彎也許就會看到溫暖的陽光在等著.

12.時間總是不打招呼的離開,但是我相信,舊時的老友,兒時的夢想,總有一天還會歸來.

13.若你沒有經(jīng)歷過別人的旅程,就不要來批判別人走的道路.

14.相遇和錯過只在一個細微的瞬間,那些想念看似清淺不著痕跡,娓娓道來是也常常感到不夠深刻,于是便習(xí)慣輕描淡寫地對待,直到失去.

15.人生若只如初見,何須感傷別離.說了再見,我們就再也不見.

16.喜歡,就是知道對方最好的一面而喜歡他;愛,就是明知對方最差的一面,卻仍然愛得義無反顧.

17.生命中,有一個人可以去惦念,是緣分;有一個人惦念自己,是幸福.

18.我會好好的生活,不為別的,就為這些年我虧欠自己的.

19.人生的路,走走停停是一種閑適,邊走邊看是一種優(yōu)雅,邊走邊忘是一種豁達.

20.任何時候你都可以開始做自己想做的事,只要你不用年齡和其他東西去束縛自己.

21.有時候,明明自己心里有很多話要說,卻不知道怎樣表達;有時候,自己的夢想很多,卻力不從心;有時候,別人誤解了自己有口無心的一句話,心里郁悶的發(fā)慌;有時候,心里突然冒出一種厭倦的情緒,覺得自己很累很累;有時候,發(fā)現(xiàn)自己一夜之間長大了,卻看不到自己未來的樣子,迷茫的不知所措.

22.不要過分在乎身邊的人,也不要刻意去在意他人的事.在這世上,總會有人讓你悲傷、讓你嫉妒、讓你咬牙切齒.并不是他們有多壞,而是因為你很在乎.所以想心安,首先就要不在乎.你對事不在乎,它就傷害不到你;你對人不在乎,他就不會令你生氣.在乎了,你就已經(jīng)輸了.什么都不在乎的人,才是無敵的.

23.工作遇到挫折,你退縮了,說難;生活遇到困難,你抱怨了,說苦;總是怨天尤人,整日的唉聲嘆氣,羨慕別人的成就,悲觀了自己的路.其實工作不如意,可以慢慢來,因為經(jīng)驗需要積累;生活不開心,別著急,生活本就是大雜燴.別人今天成功,是他的過去所成就的,你今天雖不如意,但是你年輕,你還有未來.

24.有時候,心里會莫名的難受,卻不知道為了什么.有時候,同周圍的人說說笑笑,卻覺得異常寂寞和孤獨.有時候,靜靜的看著窗外,會覺得自己是個很容易被遺忘的人.有時候,冷眼看著身邊的人吵吵鬧鬧.有時候,覺得這個世界真的很假、很虛偽.有時候,真想就這樣從這個世界上消失.

25.有些故事,不一定要講給所有人聽;有些悲傷,不一定誰都會懂;有些傷口,時間久了就會慢慢長好;有些委屈,受過了想通了也就釋然了;有些傷痛,忍過了疼久了也成習(xí)慣了;有些藏在心底的話,不想說也就沒必要說了.其實,并不是所有的痛,都可以吶喊;不是所有的愛,都可以表白.

26.漸漸成長的我們:習(xí)慣了每天上下班一個人坐在公車上,塞上耳塞,看著窗外和我們一樣為生活而忙碌奔波的人.會感嘆生活是多么不易,不再是爸媽懷抱里的小孩,已經(jīng)長大的我們卻會被電影里的某個情節(jié)而感動.生活改變了我們,卻變不了堅強的外表下那顆敏感而柔弱的心.

27.如果有一個人肯容忍你所有缺點;如果有一個人任你怎樣任性,怎樣蠻不講理都對你不離不棄;如果有一個人在你有困難時能奮不顧身;如果有一個人聽到你的哭泣會坐立不安;如果有一個人不管多遠,你的一個電話就讓他來到你身邊.如果你還沒嫁,那么找個這樣的好人就嫁了吧!

28.一件事,想通了是天堂,想不通就是地獄.既然活著,就要活好.有些時候我們由于太小心眼,太在意身邊的瑣事而因小失大,得不償失.有些事是否能引來麻煩和煩惱,完全取決于我們?nèi)绾慰创吞幚硭?別總拿什么都當回事,別去鉆牛角尖,別太要面子,別小心眼.不在意,就是一種豁達、一種灑脫.

29.一輩子雖然漫長,但過去了也就是彈指一揮.你會不斷的遇見一些人,也會不停的和一些人說再見,從陌生到熟悉,從熟悉再回陌生,從臭味相投到分道揚鑣,從相見恨晚到不如不見……不是每個人都會是你的伙伴,也不是每個朋友都能肝膽相見,無煩或惱,緣到,報之以大笑,緣散,報之以不厭.

30.時間,讓深的東西越來越深,讓淺的東西越來越淺.看的淡一點,傷的就會少一點,時間過了,愛情淡了,也就散了.別等不該等的人,別傷不該傷的心.我們真的要過了很久很久,才能夠明白,自己真正懷念的,到底是怎樣的人,怎樣的事.

31.感情這種事,真的不能聽別人,而得自己做主.因為每個人都有自己的生活方式,別人的不一定適合你.自己做主的標準很簡單,這段感情能讓你開心安心,就談下去,別管對方貧窮地位學(xué)歷等等.而這感情讓你痛苦和不安,那就要謹慎了,即使你愛他.說白了,找個讓你開心一輩子的人,才是愛情的目標.

32.每個人真正強大起來都要度過一段沒人幫忙,沒人支持的日子.所有事情都是自己一個人撐,所有情緒都是只有自己知道.但只要咬牙撐過去,一切都不一樣了.你努力了,盡力了,才有資格說自己的運氣不好.無論你是誰,無論你正在經(jīng)歷什么,堅持住,你定會看見最堅強的自己.

33.不要太在乎一些人,越在乎,越卑微.從現(xiàn)在起,聰明一點,不要問別人想不想你,愛不愛你?若是要想你、愛你自然會對你說,但從你的嘴里說出來,別人會很驕傲和冷落你.不要過份在意一些人,過份在乎一些事,順其自然,以最佳的心態(tài)面對.這個世界就是這樣:往往在最在乎的事物面前,我們最沒有價值.

34.有那么一刻,你會發(fā)現(xiàn)你跟身邊的人交際變得越來越少,懶得解釋太多;親近的人不在身邊,其他人似乎沒有深交的必要,最多是見面點頭打個招呼;無聊的時候就看看以前的狀態(tài)說說,開始懷念以前,很多舍不得刪掉的東西你還是刪掉了;那一刻,你也不知道自己到底怎么了.

35.人生百味,濃縮到最后就是一個淡字.人緣,不是有多少人認識你,而是有多少人愿意幫助你;人脈,不是你利用過多少人,而是你幫助過多少人;人氣,不是有多少人在你面前吹捧你,而是有多少人在你背后稱贊你.

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