最新企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫(模板11篇)

報告可以幫助我們整理和總結(jié)工作或研究的成果，提高效率和質(zhì)量。報告的語氣應(yīng)該穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn)，符合職業(yè)規(guī)范和組織文化。以下是一些經(jīng)過專家審閱的報告范文，希望能給大家提供一些參考。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇一

由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)編制的《2016中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》11月11日正式對外發(fā)布。報告顯示，隨著市場需求回暖，企業(yè)景氣溫和改善，企業(yè)家信心有所恢復(fù)。不過，在產(chǎn)能過剩和成本上升的雙重壓力下，實體經(jīng)濟仍面臨不小的考驗。

此次調(diào)查是中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組進(jìn)行的第24次年度跟蹤調(diào)查。這項調(diào)查從今年8月至10月組織實施，以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)家群體為調(diào)查對象，參考我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，按行業(yè)進(jìn)行分層隨機抽樣，回收了1960份有效問卷。

調(diào)查顯示，在庫存趨于見底及去產(chǎn)能政策不斷推進(jìn)的背景下，企業(yè)產(chǎn)品銷售價格下跌趨勢有所緩和。認(rèn)為目前企業(yè)產(chǎn)品價格比去年同期“下降”的企業(yè)家占比上年低了5.9個百分點，而價格“上升”的占比上年高了2.2個百分點。

這“一低一高”的轉(zhuǎn)換中，企業(yè)的盈利也在好轉(zhuǎn)。認(rèn)為目前企業(yè)盈利“正常”或“好于正?！钡钠髽I(yè)家占43.6%，不僅比上一年上升3.4個百分點，而且創(chuàng)下20以來的最高比例。

隨著盈利的改善，企業(yè)家的預(yù)期也在改善。關(guān)于目前企業(yè)的綜合經(jīng)營狀況，認(rèn)為“良好”的企業(yè)家占27%，認(rèn)為“一般”的占52.4%，認(rèn)為“不佳”的占20.6%;認(rèn)為“良好”的比“不佳”的多6.4個百分點，這一數(shù)據(jù)為近三年來的最高值。

企業(yè)家對企業(yè)現(xiàn)狀滿意程度也處于近四年來的較高水平。對企業(yè)現(xiàn)狀“非常滿意”或“比較滿意”的企業(yè)家占33.5%，比2015年上升了5.2個百分點，其中“非常滿意”占1.6%，“比較滿意”占31.9%;“一般”的占35.7%，“不太滿意”或“很不滿意”的占30.8%。

值得注意的是，在企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)家滿意程度溫和改善的同時，行業(yè)分化特征更為突出。，經(jīng)營狀況相對較好的行業(yè)有農(nóng)林牧漁業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)中的醫(yī)藥、汽車、電子設(shè)備等，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多20個百分點以上。而采礦業(yè)以及制造業(yè)中的化纖、非金屬制品等行業(yè)經(jīng)營狀況相對較差，其認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的少20個百分點以上。

另外，隨著中國經(jīng)濟的企穩(wěn)向好，企業(yè)家信心有所恢復(fù)。認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢“很好”或“較好”的占20.3%，高于2015年2.7個百分點;認(rèn)為“一般”的占43%，高出2015年4.9個百分點;認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟形勢“很差”或“較差”的企業(yè)家占36.7%，比2015年下降了7個百分點。

盡管當(dāng)前形勢稍好，但產(chǎn)能過剩和成本上升，已經(jīng)成為當(dāng)前壓在實體經(jīng)濟身上的最為突出的重負(fù)，是當(dāng)前制約中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。

從國際通行的反映產(chǎn)能利用情況的指標(biāo)設(shè)備利用率看，當(dāng)前我國企業(yè)總體平均設(shè)備利用率僅為68%，大大低于國際通行的80%左右的正常水平，仍處于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩狀態(tài)。認(rèn)為本行業(yè)產(chǎn)能過?！胺浅?yán)重”的'企業(yè)家占13.1%，“比較嚴(yán)重”的占58.1%，認(rèn)為“基本不存在”的占28.8%。在企業(yè)設(shè)備利用率的預(yù)計方面，調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計20設(shè)備利用率在“75%及以下”的企業(yè)家占53.1%，“75～90%”的占30.5%，“90%以上”的占16.4%，預(yù)計年企業(yè)總體平均設(shè)備利用率為70.8%，其中制造業(yè)企業(yè)預(yù)計為70%，與2015年的調(diào)查結(jié)果大體相當(dāng)。

值得注意的是，產(chǎn)能過剩存在明顯的行業(yè)差異。在部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出的同時，也有一些行業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)存在良好的發(fā)展空間，這為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好的條件。具體來說，紡織、造紙、非金屬制品、鋼鐵、通用設(shè)備等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出，產(chǎn)能過?！氨容^嚴(yán)重”或“非常嚴(yán)重”的企業(yè)超過八成;農(nóng)林牧漁業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)則相對較好，超過四成的企業(yè)家認(rèn)為“基本不存在”產(chǎn)能過剩。

成本快速上升的問題仍在延續(xù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，關(guān)于“當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的最主要困難”，企業(yè)家選擇比重最高的前兩位都是關(guān)系成本的問題：“人工成本上升”(68.4%)、“社保、稅費負(fù)擔(dān)過重”(50.2%)。此外，企業(yè)的原材料和環(huán)保成本也有所上升，企業(yè)特別是中小企業(yè)融資依然困難。在資金緊張的影響下，企業(yè)平均融資成本高達(dá)8.33%。部分城市房價快速上漲帶來的資產(chǎn)泡沫比較明顯，對這一新問題企業(yè)家擔(dān)憂可能對未來經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展帶來較大的風(fēng)險。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇二

本次調(diào)查是由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組23次全國性企業(yè)經(jīng)營者年度跟蹤調(diào)查，得到了國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所、國務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會企業(yè)分配局、國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司、中國企業(yè)聯(lián)合會研究部、國家發(fā)展和改革委員會國民經(jīng)濟綜合司、人力資源和社會保障部人力資源市場司、人力資源和社會保障部法規(guī)司、商務(wù)部政策研究室、國家稅務(wù)總局收入規(guī)劃核算司、中國證券監(jiān)督管理委員會公司債券監(jiān)管部、中國物流與采購聯(lián)合會等有22次年度跟蹤調(diào)查一樣，本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)經(jīng)營者群體為調(diào)查對象，參考我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，按行業(yè)進(jìn)行分層隨機抽樣。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進(jìn)行，于8月10日發(fā)放問卷，截至9月28日共回收問卷2,819份，其中有效問卷2,526份。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

本報告的主要結(jié)論：

企業(yè)綜合經(jīng)營狀況持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)依然十分嚴(yán)峻。一是產(chǎn)能過剩問題更加突出，設(shè)備利用率仍在下降，企業(yè)面臨的市場競爭壓力明顯加大;二是企業(yè)成本持續(xù)上升，特別是人工成本和環(huán)保支出上升較多，同時企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和非稅費用有所增加，企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重;三是中小企業(yè)融資依然十分困難，企業(yè)應(yīng)收賬款較高，資金緊張狀況沒有明顯緩解。

在企業(yè)面臨諸多困難及經(jīng)濟增速換擋的.同時，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化態(tài)勢，增長動力開始發(fā)生變化，質(zhì)量效率有所提高。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，一方面，以it、醫(yī)藥、儀器儀表為代表的新產(chǎn)業(yè)正逐步替代煤炭、鋼鐵、有色、水泥等資源密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟增長的主要引擎;另一方面，企業(yè)創(chuàng)新成效逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)能耗有所下降，新產(chǎn)品銷售收入占比持續(xù)增加。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和增長動力的轉(zhuǎn)換，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)意識到創(chuàng)新的緊迫性和重要性，企業(yè)家的創(chuàng)新動力有所增強，創(chuàng)新投入持續(xù)增加，對大學(xué)及以上學(xué)歷畢業(yè)生的用工需求持續(xù)增長，自主創(chuàng)新意愿有所提升。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者期望：保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;加快落實和盡快出臺與支持和鼓勵企業(yè)發(fā)展有關(guān)的一系列法規(guī)和政策，積極推進(jìn)各項改革，大力減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步完善混合所有制改革的相關(guān)政策，引導(dǎo)證券市場健康有序發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)包括人民幣國際化在內(nèi)的金融市場開放政策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、提高發(fā)展質(zhì)量和效益中實現(xiàn)經(jīng)濟增長。

推進(jìn)各項改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，總體來看，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今年以來政府推動的各項改革和政策尚處于初步落實階段，成效的取得會是漸進(jìn)的，需要一個過程。因此，企業(yè)經(jīng)營者期望政府加快落實與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的一系列政策，積極推進(jìn)各項改革，尤其是要減少企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，完善混合所有制改革的相關(guān)政策，引導(dǎo)證券市場健康有序發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)包括人民幣國際化在內(nèi)的金融市場開放政策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇三

xx銀行總行:根據(jù)總行《關(guān)于同意給予廣東a實業(yè)投資股份有限公司一般額度授信的通知》（xx銀行〔2004〕680號）要求，我分行認(rèn)真落實額度授信條件。但是，對于額度授信條件（2）“授信額度調(diào)整為4億元，全部用于股份公司，集團(tuán)本部及其他成員企業(yè)存量貸款到期收回，不得轉(zhuǎn)貸”的要求，在具體執(zhí)行中遇到困難。經(jīng)分析，我分行認(rèn)為，廣東a實業(yè)投資股份有限公司（以下簡稱a投資）目前總體經(jīng)營正常，具有長期還貸能力，只是由于財務(wù)結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)不合理，短期償債能力較差，不具備在短期內(nèi)償還我行貸款的能力。對此，我分行建議給予a投資到期貸款償還緩沖期，給予存量貸款額度51000萬元?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、總體經(jīng)營情況廣東a實業(yè)投資股份有限公司一般額度授信包含廣東a實業(yè)投資股份有限公司（以下簡稱a投資）11000萬元及其關(guān)聯(lián)企業(yè)廣東a企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱a股份）40000萬元。以下統(tǒng)稱a集團(tuán)。（一）廣東a企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司廣東a企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司2002、2003年分別實現(xiàn)銷售收入98388萬元和124568萬元，凈利潤17456萬元和17619萬元；資產(chǎn)負(fù)債率為38％和49.7％；流動比率93％和90％，速動比率58％和49％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為487％和574％；存貨周轉(zhuǎn)率為176％和158％。截至2004年9月，該公司總資產(chǎn)達(dá)810155萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入87634萬元，實現(xiàn)利潤15949萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為61％，流動比率103％；速動比率61％，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為359％，存貨周轉(zhuǎn)率為77％。該公司主營業(yè)務(wù)收入和利潤逐年上升，保持一定的增長水平；資產(chǎn)負(fù)債率在合理范圍內(nèi)；流動比率和速動比率在滿意值和不允許之間；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貸周轉(zhuǎn)率指標(biāo)均在合理范圍內(nèi)，說明其應(yīng)收賬款回收情況較好，存貸周轉(zhuǎn)較快。該公司盈利保持在較為穩(wěn)定水平，隨著水電站的建成投產(chǎn)，其盈利能力和償債能力將會進(jìn)一步改善。（二）廣東a實業(yè)投資股份有限公司廣東a實業(yè)投資股份有限公司2002、2003年實現(xiàn)銷售收入分別為7746萬元和14548萬元，凈利潤771萬元和12020萬元；資產(chǎn)負(fù)債率為65％和59％；流動比率29％和19％；速動比率28％和15％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為992％和2010％；存貨周轉(zhuǎn)率為150％和429％。截至2004年9月，該公司總資產(chǎn)18.03億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16156萬元，凈利潤2329萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為59.5％，流動比率26.5％，速動比率19％，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為178％，存貨周轉(zhuǎn)率為223％。該公司主營業(yè)務(wù)收入和利潤逐年上升，保持一定的增長水平。資產(chǎn)負(fù)債率保持在合理范圍內(nèi)，流動比率和速動比率在不允許范圍內(nèi)，資產(chǎn)流動性較差；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貸周轉(zhuǎn)率指標(biāo)在合理范圍內(nèi)，說明其投產(chǎn)項目資產(chǎn)周轉(zhuǎn)較好。從a投資近兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)看，該公司生產(chǎn)經(jīng)營有好轉(zhuǎn)的趨勢，具有一定的長期償債能力，但短期償債能力嚴(yán)重不足。二、雁投資短期償還能力不足的主要原因（一）資產(chǎn)流動性差，負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不合理。目前，a投資資產(chǎn)總計18億元，流動資產(chǎn)僅為3億多元，流動性較低。而且該公司總負(fù)債中短期負(fù)債比例過大，如年初總借款84380萬元，而短期借款達(dá)71380萬元，占銀行借款的84.5%。短期借款長期占用，借款結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配，短期貸款償還能力嚴(yán)重不足。（二）過度擴張，自有資金補充不足。近兩年來，a投資大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰劣勢企業(yè)，進(jìn)入能源、資源、藥業(yè)和交通運輸?shù)刃袠I(yè)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。由于過度擴張，融資環(huán)境發(fā)生變化后，自有資金補充不及時，使其面臨目前的困境。從2002年以來，a投資對外總投資91831萬元，超過其凈資產(chǎn)（2003年為63855萬元）。a投資近兩年來銀行貸款87145萬元，其中固定資產(chǎn)貸款5000萬元，短期貸款82145萬元。而該公司近兩年經(jīng)營流動資金補充僅為15600萬元（未含2004年）。其對外投資和資金來源結(jié)構(gòu)不匹配。三、a投資提高資產(chǎn)流動性的具體措施（一）加快在建項目投產(chǎn)，提高經(jīng)營效益。近年來，該公司立足山區(qū)，利用梅州地區(qū)的資源優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向稀土資源和電力，多個生產(chǎn)項目已經(jīng)或?qū)⒂诮诋a(chǎn)生經(jīng)濟效益。1.該公司已經(jīng)形成年產(chǎn)3000噸稀土的能力（2004年9月全面投產(chǎn)），按12萬元/噸計算，正常生產(chǎn)年度能夠?qū)崿F(xiàn)銷售收入35000萬元左右，實現(xiàn)利潤1800萬元。根據(jù)目前市場狀況，其實現(xiàn)銷售收入的可能性較大。2.至目前為止，公司擁有6家電力生產(chǎn)企業(yè)，其中梅縣光明垃圾發(fā)電有限公司、平遠(yuǎn)縣竹嶺水電有限公司和平遠(yuǎn)縣南山水電有限公司已實現(xiàn)銷售收入合計6247萬元，凈利潤796萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)發(fā)電銷售收入11000萬元，實現(xiàn)利潤900萬元。3.抓緊大輸液品的生產(chǎn)、銷售。a投資子公司廣東慶發(fā)藥業(yè)有限公司是廣東最大型大輸液生產(chǎn)企業(yè)之一，去年年底投產(chǎn)，年產(chǎn)3000萬瓶注射劑（塑料瓶生產(chǎn)能力為2000萬瓶/年，玻璃瓶生產(chǎn)線為1000萬瓶/年），預(yù)計年收入2000萬元，利潤200萬元。目前公司處于產(chǎn)品推廣和營銷階段，從今年下半年開始，政府停止醫(yī)院生產(chǎn)大輸液產(chǎn)品將有利于其產(chǎn)品推廣工作，該公司已收到生產(chǎn)批文17個。目前公司正在加快批文申請工作，以增加產(chǎn)品種類和規(guī)模，爭取早日實現(xiàn)盈利。4.其他。礦業(yè)資源開采也是a投資公司的發(fā)展方向之一，其中廣東梅縣雁業(yè)有限公司為銀銻礦開采、加工企業(yè)，預(yù)計明年上半年試產(chǎn)；開采煤炭計劃達(dá)到年產(chǎn)煤30萬噸規(guī)模，公司去年共實現(xiàn)銷售收入2409萬元，凈利潤411萬元；開采石灰石計劃達(dá)到年開采25萬噸規(guī)模。該公司正在集中資源促進(jìn)生產(chǎn)，加快稀土項目產(chǎn)出，提高光明垃圾項目的效益。以上項目正常投產(chǎn)后，將在一定程度上改善a投資資產(chǎn)的流動性。同時，也為我分行貸款的償還提供資金來源。（二）處置閑置資產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓部分項目。公司對閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理轉(zhuǎn)讓，同時對部分在建項目準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓，用于償還銀行到期貸款。四、a投資貸款償還計劃及資金來源情況（一）a投資貸款情況。截至9月底，a投資金融機構(gòu)貸款余額84945萬元，其中短期借款78945萬元，長期借款6000萬元。其中，xx銀行11700萬元，其它金融機構(gòu)73245萬元。經(jīng)查詢貸款卡顯示，除我分行外，該公司的到期貸款均已經(jīng)辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)。（二）償還xx銀行貸款計劃。我分行經(jīng)與a投資協(xié)商，制定了以下貸款償還計劃：1.2004年12月15日前，償還700萬元。2.2005年，償還我分行貸款4000萬元，保持貸款余額7000萬元。具體為：（1）2005年3月31日前，償還800萬元。（2）2005年6月30日前，償還1000萬元。（3）2005年12月31日前，償還2200萬元。3.2006年，全部償還我分行貸款7000萬元。（三）貸款償還資金來源。我分行給予a投資的11000萬元貸款償還主要利用企業(yè)綜合效益和轉(zhuǎn)讓部分資產(chǎn)或項目所得。1.綜合效益。a投資已投產(chǎn)或?qū)⑼懂a(chǎn)項目將成為該公司利潤的.新增點。據(jù)初步測算，稀土項目、水電項目和醫(yī)療用品等項目將新增營業(yè)收入46000萬元，加上原有經(jīng)營收入，年營業(yè)收入約60000萬元，實現(xiàn)利潤約11000萬元。另外，投資收益每年約5000萬元。這將成為該公司銀行貸款的主要還款來源。2.處置閑置資產(chǎn)收入。第一，位于梅縣丙村鎮(zhèn)梅江河右側(cè)土地2塊，面積共45萬平方米(丙村段面積15萬平方米，雁洋段面積30萬平方米)，未辦理土地所有權(quán)證，轉(zhuǎn)讓價格約人民幣5000萬元。第二，位于梅州市區(qū)內(nèi)黃塘路土地1塊，面積1800平方米（證號：140205040034），擬轉(zhuǎn)讓價格人民幣120萬元。第三，位于梅州城區(qū)的月梅收費站側(cè)土地6125平方米（證號：140207041596），擬轉(zhuǎn)讓價格人民幣180萬元，已經(jīng)談妥，正在交付過程中。第四，位于梅州城區(qū)的扶大鐵爐橋土地29304平方米(證號：014607450)，擬轉(zhuǎn)讓價格人民幣500萬元。以上閑置資產(chǎn)收入共有5800萬元。3.轉(zhuǎn)讓項目收入。第一，轉(zhuǎn)讓日產(chǎn)5000噸水泥旋窯熟料及6萬裝機余熱發(fā)電項目。該項目已完成省計委立項(粵計工〔2003〕614號、粵經(jīng)貿(mào)函〔2004〕226號)、環(huán)評批復(fù)(粵環(huán)技綱〔2003〕59號)、征地，前期投入1000萬元，擬對外轉(zhuǎn)讓價格人民幣3000萬元。第二，順風(fēng)客運項目。該公司現(xiàn)經(jīng)營跨市經(jīng)營路牌35塊，梅州市內(nèi)線路58條；擁有大客車30輛，其中高級大客車11輛，普通大客車19輛,客位1050座左右；擁有一個二級站場，被交通部門授予三類運輸企業(yè)，是梅州市最大的客運企業(yè)之一。截至今年9月，總資產(chǎn)為3985萬元，凈資產(chǎn)為1430萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1047萬元，主營業(yè)務(wù)利潤582萬元，凈利潤-1萬元。擬對外轉(zhuǎn)讓價格人民幣3000萬元。第三，湖南資興程江口水電站10%股權(quán)。該工程設(shè)計裝機容量2*12500千瓦，總投資1.78億元，由中國水電八局承建，2003年6月開工建設(shè)，目前已完成土建工作，鋼結(jié)構(gòu)及機組安裝正在進(jìn)行，完成50％的投資，預(yù)計2004年12月第一臺機組正式發(fā)電。轉(zhuǎn)讓價擬定為人民幣300萬元。第四，湖南資興鯉魚江電站項目。該項目處于湖南郴州市區(qū)，是兼旅游、生態(tài)、城鎮(zhèn)開發(fā)等綜合效益的水利樞紐工程，總裝機3*6000千瓦，總投資1.38億元，2003年7月動工建設(shè)，目前已完成土建工作。由于電站河堤建設(shè)而取得的土地3.4萬平方米，擬轉(zhuǎn)讓價格人民幣1000萬元。以上項目收入共有7300萬元。以上項目或資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓計劃在近輛年內(nèi)完成，金額合計達(dá)13000萬元

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇四

《中國企業(yè)人力資源管理》正式發(fā)布，4月24日將在北京舉辦”中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇暨調(diào)查成果發(fā)布會“.

xx年8月，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所與中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了”xx年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“，采用問卷調(diào)查和訪談對中國企業(yè)人力資源管理的狀況進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查。

”中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“于xx年8月開始，截止于11月底，有近15000余家企業(yè)參與調(diào)查，由于統(tǒng)計對數(shù)據(jù)要求較嚴(yán)格，最后用于分析的有效問卷為1883份，從有效樣本地域分布看，基本覆蓋了全國各省市。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組織眾多人力資源管理專家，通過對參與調(diào)查企業(yè)的有效樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和系統(tǒng)分析之后，完成了《中國企業(yè)人力資源管理》。該按照現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的功能模塊，分為制度建設(shè)、崗位管理、人員招聘、績效管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利、社會保障、高層管理人員等八個部分?，F(xiàn)將《中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀》各部分的摘要匯總?cè)缦拢?/p>

制度建設(shè)現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：通過對國內(nèi)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)總體情況、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)狀況及建設(shè)途徑分析，并對不同背景公司在人力資源管理制度建設(shè)方面的差異比較，認(rèn)為中國企業(yè)在”人的管理“方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時期，強化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)，尤其？quot；關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源管理勢在必行；不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行方面差異明顯。

企業(yè)人力資源狀況。

內(nèi)容摘要：我國不同背景企業(yè)人力資源在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。國內(nèi)企業(yè)基本上是每100名員工配置1名人力資源管理人員；企業(yè)人員規(guī)模越小，人力資源管理人員配置越多。

崗位管理現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：我國企業(yè)對通過崗位分析加強崗位管理規(guī)范化的態(tài)度基本一致，但管理規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整，且主要以小范圍的局部調(diào)整為主。企業(yè)崗位分析的結(jié)果主要應(yīng)用于考核、招聘、薪酬設(shè)計和人員崗位調(diào)整等領(lǐng)域。企業(yè)對崗位分析在人力資源管理中的作用的認(rèn)同感高度一致。不同背景企業(yè)崗位管理情況存在一定差別。

勞動用工招聘現(xiàn)狀。

內(nèi)容提要：我國企業(yè)勞動用工總體上已初步規(guī)范，逐漸市場化。企業(yè)發(fā)布勞動用工信息主要以招聘會為主，以媒體廣告和人才交流中心為輔。從社會上招聘已經(jīng)成為中國企業(yè)新增人員的.最主要來源。面試是企業(yè)錄用人員必不可少的環(huán)節(jié)。大部分企業(yè)已有能進(jìn)能出用人機制。進(jìn)一步分析表明，中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場化程度高，但亟需加強勞動用工制度建設(shè)并認(rèn)真執(zhí)行勞動法規(guī)；西部企業(yè)弱于制度建設(shè)，中部企業(yè)弱于制度執(zhí)行。企業(yè)上市促進(jìn)了其勞動用工的規(guī)范化和市場化。

人員績效考核現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：人員績效考核還沒有普遍成為我國企業(yè)必須進(jìn)行的一項人力資源管理工作。人員績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于“獎金分配”和“調(diào)薪”.建立考核指標(biāo)體系是大部分企業(yè)實施人員績效考核必備工作。國有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉儲郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實施考核的面較廣，但執(zhí)行不力，考核實施效果一般。企業(yè)規(guī)模越大，人員績效考核的規(guī)章制度和實施管理相對較好。中小型企業(yè)人員績效考核效果差于小企業(yè)和大型企業(yè)。上市促進(jìn)了企業(yè)提高人員績效管理水平。

企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：通過對國內(nèi)不同背景企業(yè)員工培訓(xùn)狀況的問卷調(diào)查和有效數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)工作仍處于不穩(wěn)定和低水平狀態(tài)，培訓(xùn)工作的效益難以體現(xiàn)；培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低，現(xiàn)有的培訓(xùn)脫離實際，有待反省企業(yè)培訓(xùn)的目的、任務(wù)、內(nèi)容和方法。

薪酬管理現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：我國大部分企業(yè)員工對薪酬表示滿意；大部分企業(yè)在薪酬管理上實行分類管理，技術(shù)、銷售及其它人員薪酬結(jié)構(gòu)各不相同；長期激勵的主要形式是虛擬股票；多數(shù)企業(yè)人均月收入在800~2500元之間，多數(shù)企業(yè)人工成本占總成本的比例在30%以下；企業(yè)一般參照同類企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)和本企業(yè)歷史水平確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

相關(guān)社會保障現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：社會保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各類社會保險企業(yè)參險率和離退休職工管理社會化率總體上離廣泛覆蓋的目標(biāo)還有差距，而且不同類型企業(yè)間的差別很大。需要深化改革，加強執(zhí)法和監(jiān)督，為企業(yè)創(chuàng)造更公平的市場競爭環(huán)境；企業(yè)也要提高認(rèn)識，貫徹落實各項社會保障制度，從長遠(yuǎn)的角度考慮人力資本投入，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系。

企業(yè)高層人員管理現(xiàn)狀。

共2頁,當(dāng)前第1頁1。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇五

11月19日，由北森人才管理研究院聯(lián)合亞太人才管理協(xié)會共同主辦的“中國人才管理典范企業(yè)頒獎典禮暨人才管理成熟度調(diào)查報告發(fā)布會”于北京隆重召開，吸引了包括知名企業(yè)高管、行業(yè)專家學(xué)者、hr從業(yè)人士、高校代表、媒體等近千人到場。北森人才管理研究院與行業(yè)權(quán)威媒體“第一資源”聯(lián)合首發(fā)的《2014-2015中國企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報告》，以及研究院首席專家周丹的深度解讀，備受業(yè)界的高度關(guān)注。

作為中國人才管理領(lǐng)域的一個準(zhǔn)確風(fēng)向標(biāo)，《中國企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報告》是國內(nèi)唯一一份面向企業(yè)在職hr人員、對其所在企業(yè)的人才管理水平所做的專業(yè)調(diào)查報告，每次一經(jīng)發(fā)布都會得到廣泛的引用。時隔兩年，北森人才管理研究院再度啟動這個調(diào)查，針對中國企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行追蹤并分析，幫助中國企業(yè)在人才管理上找到成功的軌跡，提升本土企業(yè)的整體管理競爭力。

本次調(diào)查面向大中華區(qū)注冊企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，共獲得2073名中國人力資源專業(yè)人士的積極參與，經(jīng)過嚴(yán)格的有效性篩選，最終有1940份調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)入數(shù)據(jù)分析階段，其結(jié)果經(jīng)專業(yè)分析形成本次報告。北森希望以此更深入地探索人才管理的奧秘，找到有效提高人才管理成熟度的密鑰，使人才管理真正服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展。

一、北森的四維人才管理成熟度模型。

經(jīng)過長期的持續(xù)探索和研究，北森人才管理研究院從多項影響企業(yè)人才管理成功的因素中抽取出四個最重要的指標(biāo)：文化、制度、技術(shù)和hr團(tuán)隊，構(gòu)建了中國企業(yè)人才管理成熟度模型。該模型以四個指標(biāo)為基礎(chǔ)，從企業(yè)的人才戰(zhàn)略、人才理念、人才管理制度與流程、人才管理技術(shù)應(yīng)用等維度，全方位評估企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀。

文化——企業(yè)是否積極倡導(dǎo)以人為先的人才管理文化，是否將人才管理和發(fā)展作為企業(yè)文化的重要組成部分，以及員工是否感受到了企業(yè)所倡導(dǎo)的人本文化。

制度——企業(yè)中是否有規(guī)范的、固定的人才管理相關(guān)流程和制度來助力人才管理實踐。

技術(shù)——企業(yè)是否啟用專業(yè)的人才管理技術(shù)和工具來解決人才管理實踐中遇到的問題，是否對專業(yè)技術(shù)持開放態(tài)度，敢于嘗試。

hr團(tuán)隊——人力資源部門在企業(yè)內(nèi)部的影響力和專業(yè)程度。

其中，文化是人力資本的基點，制度是保障，技術(shù)創(chuàng)新是手段，而hr團(tuán)隊是推手，四個方面相互支撐、互相影響，共同保障著企業(yè)整體人才管理水平的成熟度。

在文化上，大多數(shù)企業(yè)對核心人才的定義仍模糊，并局限在小范圍內(nèi)。而經(jīng)營效果卓越的企業(yè)對關(guān)鍵人才定義范圍更廣，高層對人力資源工作參與度更高，用人部門與hr部門配合度更深;在制度上，人力資源部開始主動主導(dǎo)甚至驅(qū)動變革來升級人才管理;在技術(shù)上，專業(yè)化技術(shù)提升明顯，卓越的企業(yè)更多使用軟件來管理日常工作，更廣泛使用人才評價技術(shù)，更注重量化管理;而hr團(tuán)隊的專業(yè)性和影響力有小幅提升，卓越企業(yè)的hr更貼近戰(zhàn)略。

2、人才管理成熟度對人才供應(yīng)的影響分析。

北森針對人才管理成熟度和人才供應(yīng)情況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)二者呈顯著正相關(guān)，即企業(yè)的人才管理成熟度越高，其人才供應(yīng)情況越好;人才管理成熟度越低，人才供應(yīng)情況越差。

具體來說，人才在加劇向經(jīng)營效益更好的企業(yè)流動，人才門檻變得更高;敬業(yè)度不僅預(yù)測組織績效，更促使人才供應(yīng)形成正循環(huán);快速發(fā)展的中小企業(yè)面臨人才供應(yīng)寒冬，大企業(yè)依然是人才聚集地;民營企業(yè)發(fā)展迅速，其人才供應(yīng)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要。

3、不同規(guī)模、類型、行業(yè)、地域的企業(yè)人才管理成熟度。

1000人以下的中小型企業(yè)在人才管理制度和技術(shù)上的差距明顯;民營企業(yè)人才管理成熟度難以支撐其發(fā)展速度;快消行業(yè)的'成熟度水平最高，人才管理文化建設(shè)亟需被重視;長三角地區(qū)的人才管理成熟度領(lǐng)跑全國，珠三角人才管理成熟度的潛力最大。

三、人才管理新趨勢。

通過調(diào)查研究，北森也洞察了人才管理的最新趨勢：內(nèi)部人才供給壓力帶來的挑戰(zhàn)，促使hr開始由外而內(nèi)的思考;企業(yè)越來越重視職業(yè)發(fā)展，人才吸引和保留策略更多元化;人才流失率已成為企業(yè)評估人才管理效能最重要的標(biāo)準(zhǔn);人才評估技術(shù)使用的深度和廣度將不斷加強;企業(yè)對“建立外部人才儲備庫”的偏愛回歸理性，招聘系統(tǒng)更受青睞;建立一體化人才管理體系已成為卓越企業(yè)的首要任務(wù)，一般的企業(yè)仍在績效管理上補課;卓越的企業(yè)更愿意加大人才管理的投入，拉大一般企業(yè)的追趕差距。

人才管理已進(jìn)入云計算時代：只有實現(xiàn)一體化，才能夯實內(nèi)部人才供應(yīng)鏈;只有關(guān)注人才體驗，才能吸引和留住外來新鮮血液;只有用數(shù)據(jù)驅(qū)動，才能持續(xù)優(yōu)化人才管理的“科學(xué)決策”。

北森認(rèn)為，應(yīng)對云計算時代，企業(yè)需要將人才管理技術(shù)與云技術(shù)有機融合，打通人才的選、育、用、留環(huán)節(jié)，形成一體化流程。從員工體驗出發(fā)，讓員工獲得全職涯周期的關(guān)注，由此積累并整合人才全生命周期大數(shù)據(jù)，并以終為始，持續(xù)優(yōu)化人才管理決策，構(gòu)建持續(xù)的內(nèi)外部人才供應(yīng)鏈。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇六

濟制度”以來，私營企業(yè)無論在數(shù)量上還是規(guī)模上都取得了飛速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)，關(guān)于非公有制經(jīng)濟的一系列重要論述使全社會對私營經(jīng)濟有了一個全新的認(rèn)識?！捌咭弧敝v話肯定了民營創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、個體戶、私營企業(yè)主等新的社會階層中的廣大人員也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。這一重大理論突破，無疑使廣大私營企業(yè)主備受鼓舞，私營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。以下是國家工商行政管理總局公布的數(shù)字。

各項指標(biāo)的絕對數(shù)量都有了較大的增長，但是，由于近兩年國內(nèi)需求不太旺，所以除注冊資金增幅上升外，其他指標(biāo)的增幅均略有下降?？傮w來看，兩年中私營企業(yè)的發(fā)展依然呈穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

本次抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)也證實了這一點。

1.資本規(guī)模和經(jīng)營狀況底，被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元，比底增長了66.7%；實收資本在1000萬元以上的企業(yè)比重是18.8%，比19底的11%增長了7.8個百分點。由此可見，近兩年來私營企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長，其規(guī)模的擴大更是迅速。

由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。值得注意的是，與年底相比，20的銷售額增長了45%，而繳稅額卻增長了57%。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大，私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強的緣故。由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降，為7.9%，1999年為5%，年下降到3.6%。這是一個值得重視的信號。

2.行業(yè)和地區(qū)分布。

比較前后進(jìn)行的五次私營企業(yè)調(diào)查、跨度為的主營行業(yè)變化可以看出，制造業(yè)和商業(yè)飲食業(yè)依然比重最大，分別為38.3%、21.4%。制造業(yè)基本上呈逐年遞減的趨勢，近年來其比重趨于穩(wěn)定；商業(yè)餐飲業(yè)原來一直呈增長趨勢，但最近一次調(diào)查顯示，其比重下降得很快，說明有相當(dāng)大一批從事該行業(yè)的私營企業(yè)由于行業(yè)競爭過于激烈而倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)。從表1-5中還可以看出，第一產(chǎn)業(yè)所占比重雖小，但增幅較大；從事建筑業(yè)、交通運輸、科研技術(shù)的私營企業(yè)所占比重有所增加。

從表1-6中看到，絕大部分被調(diào)查企業(yè)的總部及其生產(chǎn)或經(jīng)營場地主要集中在城鎮(zhèn)，在農(nóng)村的比例依然很小，只有10.3%和12.4%，其中，中小城市所占比重最大，基本達(dá)到了三分之一。

綜上所述，私營企業(yè)的行業(yè)分布正逐步趨于合理，資本規(guī)模逐步擴大，偷稅、漏稅等現(xiàn)象逐漸減少，但企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益卻沒有明顯改善。企業(yè)的管理成本居高不下和產(chǎn)品的科技含量低下是目前私營企業(yè)普遍存在的問題。

(二)積極參與國有、集體企業(yè)重組、改制。

20至正是各地國有、集體企業(yè)改制的高潮，有8.0%的被調(diào)查企業(yè)回答他們已兼并或收購破產(chǎn)的國有企業(yè)，有13.9%的企業(yè)準(zhǔn)備兼并或收購國有企業(yè)，有2.8%的企業(yè)已承包或租賃效益差的國有企業(yè)，有6.6%準(zhǔn)備承包或租賃效益差的國有企業(yè)。

有25.7%的被調(diào)查企業(yè)是國營、集體改制變?yōu)樗綘I企業(yè)的，可見私營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改制數(shù)量之多。在這些企業(yè)中，以東部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)所占比重最大，占45.6%，中部和西部基本上平分秋色，各為26.6%和27.8%；改制以前原來是國營企業(yè)的占25.3%，原來是城鎮(zhèn)集體企業(yè)的占41.9%，原來是農(nóng)村集體企業(yè)的占32.7%；有60.6%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人，有9.8%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的一般職工，有23.1%的企業(yè)主與該企業(yè)沒有關(guān)系，是通過外部收購來的，以其他方式收購的企業(yè)主占6.5%。

(三)從業(yè)人員增加。

被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中，有90.6%的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20%(此處采用中位數(shù)。由于私營企業(yè)之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性，因此在本報告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。)。

西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17%，而西部地區(qū)是國有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。從企業(yè)的規(guī)?？矗瑢嵤召Y本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強；從部分行業(yè)來看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13%-15%，這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。這說明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。

(四)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

本次抽樣調(diào)查顯示，被調(diào)查私營企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84%。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。此外，2001年有43.6%的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬元，占2001年銷售額的4.5%；有12.7%的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。

2001年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元，比整體水平高20.7%，納稅23萬元，比整體水平高4.5%，稅后利潤41萬元，比整體水平高95.2%。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平，分別為19%和22%。

(五)參與外向型經(jīng)濟意愿加強。

由于中國已經(jīng)成為wto的正式成員，所以本次問卷特別設(shè)置了與wto有關(guān)的問題。有46.1%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“只要競爭是平等的，本企業(yè)就不怕”，有35.3%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“本企業(yè)將在競爭中更好地發(fā)展”，只有5.7%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為入世后會對本企業(yè)不利。

在與海外合作方面，問卷中有近22%的企業(yè)已經(jīng)或正在著手同海外合資合作，近30%的企業(yè)打算在今后三五年內(nèi)與海外合資合作，只有6.2%的企業(yè)不準(zhǔn)備同海外合作，另有41.9%的被調(diào)查企業(yè)沒有考慮過這個問題。已向海外投資的企業(yè)投資額平均為2.73萬美元，占其資本總額的3.1%。已同海外合資合作的企業(yè)最多的是制造業(yè)，其絕對數(shù)占到47.8%；相對比重大的行業(yè)主要集中在衛(wèi)生體育和交通運輸業(yè)；正在著手與海外合資合作的企業(yè)，相對比重較大地集中在農(nóng)林牧漁和科研技術(shù)行業(yè)。從數(shù)據(jù)分析我們還看出，企業(yè)規(guī)模越大，越希望與海外進(jìn)行合資合作；企業(yè)規(guī)模越小，與海外合資合作的興趣越低。

其它圖表：2001年實收資本總額分組私營企業(yè)規(guī)模比較(中位數(shù))私營企業(yè)經(jīng)營狀況比較2001年高科技企業(yè)與整體水平各項指標(biāo)比較。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇七

你知道中國企業(yè)是如何看待你所在的英國大學(xué)嗎？你知道這些企業(yè)是怎么看待這些大學(xué)嗎？這對你將來回國的深造會有什么樣的影響呢？為了得到有效的數(shù)據(jù)，專門調(diào)查了一次，一起來看看調(diào)查的結(jié)果吧！

1.英國大學(xué)在企業(yè)家心中的地位。

首先問的是這個問題，因為總有一些人來挑釁說英國再牛的大學(xué)也不如美國，事實證明那幫人完全是白癡，在本次調(diào)查中，有百分之90以上的受訪者認(rèn)為，英美大學(xué)只要排名相同，就會將兩者放在同一個地位上，只有不到百分之10的人認(rèn)為在同樣排名下，會稍微傾向于美國大學(xué)，至于什么g5連美國top30都不如的看法，更是沒有一個人選這個選項。

這個問題的結(jié)果比較尷尬，除了一些留學(xué)過英國的高管之外，其他受訪者對英國大學(xué)的認(rèn)知度并不高，也不存在有英超球隊就能提高企業(yè)對學(xué)校的認(rèn)可度的情況，可能有英超球隊會提高一些知名度，但與企業(yè)對學(xué)校水平的評價無關(guān)。劍橋的認(rèn)知度為100%，牛津為94%，這兩所還可以，剩下的學(xué)校就開始急劇下降，ic65%，lse57%，愛丁堡55%，圣安50%，到了ucl只剩下可憐的37%，其他的就更慘不忍睹了。。。。同樣的情況也出現(xiàn)在美國大學(xué)，前幾名還可以，全美top10的達(dá)特茅斯認(rèn)知度同樣不足百分之50，到了top20的萊斯大學(xué)，艾莫利大學(xué)，認(rèn)知度不足百分之20，因此，想僅僅出國就能出人頭地的想法絕對是不現(xiàn)實的，真正的還是要靠自己的努力。

3.中國企業(yè)在收人時最看中什么。

這一點十分明確，就是看你有沒有國外工作經(jīng)驗，換句話說要想真正在回國時受到一些特殊待遇，除了去大牛校之外就是在本地找到一份工作并持續(xù)一段時間了，最好能有一個小的升職，別管有多小，這個時候你回國才算真正的有競爭力。由于除了你在世界知名公司工作之外，其他公司在中國企業(yè)的眼中是沒有任何差異的，所以這個時候蘇格蘭等地的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，好學(xué)校少，又有本土學(xué)校的保護(hù)政策，找到工作的機會更大一些。

第一步，看先前的職工的口碑，中國企業(yè)判定一所英國大學(xué)的好壞最看重的是以前這所大學(xué)的畢業(yè)生在本公司工作的情況，如果以前你畢業(yè)的校友在這個公司干得很好，很有潛質(zhì)，那你在向這家企業(yè)投簡歷的時候就會比其他學(xué)校的學(xué)生有優(yōu)勢，相反如果你以前一個校友進(jìn)了公司屬于混事甚至毒害型的，那么這所大學(xué)的畢業(yè)生將永遠(yuǎn)不被這所公司接受。

第二步，如果以前這所大學(xué)的畢業(yè)生在公司工作的不好不壞，或者是沒有這所大學(xué)的畢業(yè)生，企業(yè)第二步會問自己的公司的'特聘顧問，比較大的公司一般會聘任當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的教授作為他們的企業(yè)顧問，對公司的運營和配置提出意見。舉個例子，如果你的專業(yè)是證券投資，畢業(yè)之后目標(biāo)只有一個，就是去有“中國最佳債權(quán)融資行”和“中國最佳證券公司”之稱的中信證券工作，那么你選offer的時候就應(yīng)該去找中央財經(jīng)大學(xué)的李健教授，她是中信證券的特聘董事，她對英國大學(xué)的評價就決定了中信證券對這所英國大學(xué)的評價。

第三步，如果顧問也不能確定這所大學(xué)好不好，就依靠排名來解決，很不幸就是被我們稱為垃圾的times...商科主要看金融時報那個，看世界排名主要用qs。

所以我個人覺得，與其在這個時候問版友，版友們也只是憑感覺幫你參考，并不能真正說明這所學(xué)校比其他學(xué)校高明。不如花點錢，到你想就業(yè)的城市，問問當(dāng)?shù)氐木C合類大學(xué)的商學(xué)院和當(dāng)?shù)氐呢斀?jīng)大學(xué)的教授們，他們對這些英國大學(xué)的看法才真正決定一家企業(yè)對這些大學(xué)的看法，反正你即將花掉20多萬，這點錢應(yīng)該不算什么，這樣才是真正對自己的未來負(fù)責(zé)任。

學(xué)校方面就是這樣，其實歸根結(jié)底，能不能找到好工作，靠的不是學(xué)校的庇護(hù)，個人能力是最為重要的，體現(xiàn)在你簡歷上以前干了多少東西，筆面試成績?nèi)绾?，個人能力和素質(zhì)不行學(xué)校再好一樣找不到工作。所以這個其實看看就好，關(guān)鍵是要選擇一個最適合自己的課程，在課程期間努力提高自己的水平，就會比別人有很大的優(yōu)勢的。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇八

行業(yè)類別：鋁板、鋁帶、鋁箔加工銷售。

授信品種：綜合授信。

授信金額：2500萬。

授信期限：1年。

授信定價：按分行計財部要求辦理。

擔(dān)保方式：存貨質(zhì)押及擔(dān)保。

擔(dān)保人全稱：河南群鑫鋁業(yè)有限公司。

經(jīng)辦機構(gòu):紫荊山路支行。

客戶經(jīng)理：劉x。

產(chǎn)品經(jīng)理:許x。

聲明：

本人對該授信項目進(jìn)行了深入調(diào)查，并在調(diào)查的`基礎(chǔ)上完成本報告的撰寫，本人對調(diào)查報告所陳述事實和數(shù)據(jù)的真實性承擔(dān)責(zé)任。

客戶經(jīng)理簽名：

產(chǎn)品經(jīng)理簽名：

貸前調(diào)查時間：2月26日。

地點：河**豫鋁業(yè)有限公司。

調(diào)查訪問的對象：公司法人代表周孝宗，董事長周明軍,財務(wù)總監(jiān)周國鋒。

訪問人：劉鵬、許琦。

調(diào)查訪問方式及內(nèi)容：現(xiàn)場調(diào)查、訪談，內(nèi)容如文。

第一部分授信申請人的基本情況。

第二部分授信申請人經(jīng)營情況分析。

第三部分行業(yè)及政策分析。

第四部分授信申請人財務(wù)情況分析。

第五部分授信申請人與銀行合作情況。

第六部分或有負(fù)債分析。

第七部分授信申請人授信用途與還款來源分析。

第八部分授信方案及擔(dān)保分析。

第九部分授信風(fēng)險分析及防范措施。

第十部分調(diào)查結(jié)論。

第十一部分經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé)人意見。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇九

“永遠(yuǎn)都了解我的客戶，是管理風(fēng)險的最好方法;永遠(yuǎn)都懂得我的客戶，是提高收益的最佳途徑。”而簡單的一句了解客戶，背后付出的卻是無數(shù)艱巨的工作和努力。不論對于客戶經(jīng)理還是授信審查員，準(zhǔn)確、深入、完整的調(diào)查都是保證授信質(zhì)量的重要前提?？蛻舻那闆r不是從紙面資料、網(wǎng)絡(luò)、報刊這些間接的渠道簡單摘錄而來，也不是走馬觀花看看實地的廠房、設(shè)備就可以掌握，要接觸企業(yè)的負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員，更要與企業(yè)第一線的生產(chǎn)、經(jīng)營人員深入交往，掌握最新鮮的第一手資料;要核查企業(yè)的財務(wù)報表，分析科目的真實合理性，更要調(diào)閱企業(yè)詳細(xì)的月報、季報、明細(xì)帳、權(quán)利憑證，實地察看庫存;要光明正大地去實地深入調(diào)查取證，也要出其不意地暗中查訪，揭開企業(yè)光環(huán)背后的真實面紗;要通過媒體、政府公告、注會管理建議書、財務(wù)報告附注等一切渠道去尋找關(guān)于企業(yè)的有價值的蛛絲馬跡。所以，這不僅僅是一項工作，更是一項事業(yè)，二者的區(qū)別在于，工作是按部就班的完成任務(wù)，事業(yè)是富有建設(shè)性的創(chuàng)造與提升;工作只有每天八個小時，而事業(yè)將貫穿整個生命，工作也許只是生存的手段，而事業(yè)，傾注了所有的熱愛、忠誠、責(zé)任與職業(yè)操守。

一、授信分析的“天高地闊”

授信是一項龐雜而艱巨的工作，很多借款企業(yè)不會如實告知全部真實的信息，它展現(xiàn)出的也許只是美好的“冰山一角”。而對于調(diào)查和審查者而言，不能如井底之蛙一般只看到頭頂?shù)囊环教炜眨獙⒂|角延伸到多個方向，擴展到更寬廣的領(lǐng)域。一份完整的授信分析報告涉及宏觀、中觀、微觀三個層面的多個方面。

李處多次講到：要帶領(lǐng)審查員從一堆報表、材料中抬起頭來，站在高處，把握大方向，我想這正是授信分析的宏觀方面。要密切關(guān)注國家經(jīng)濟周期、貨幣財政政策、產(chǎn)業(yè)政策，比如基準(zhǔn)利率、準(zhǔn)備金率的調(diào)整，人民幣匯率的波動，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，出口退稅政策的變化等。中觀層面最重要的是企業(yè)所處行業(yè)的分析。就好比社會環(huán)境之于人，陽光、土壤之于植物，一個企業(yè)也不能孤立于它所屬的行業(yè)。通過學(xué)習(xí)我了解到，在授信分析的過程中，行業(yè)的景氣度、周期性特征、行業(yè)平均盈利能力、行業(yè)準(zhǔn)入退出壁壘等都是衡量企業(yè)成長性、穩(wěn)定性以及持續(xù)經(jīng)營能力的重要因素，而行業(yè)交易習(xí)慣(賒銷或錢貨兩清)是判斷賬面存貨、應(yīng)收賬款合理性的一把“金鑰匙”。微觀層面更多的是基于對企業(yè)的分析。這其中需要大量的貸前調(diào)查工作為支撐，我們對于這項工作的全面認(rèn)識異常重要。對借款企業(yè)的授信分析是一個十分寬泛的領(lǐng)域。

我總結(jié)為重點包括以下幾方面內(nèi)容：對企業(yè)基本情況，成長存續(xù)歷史的調(diào)查;對企業(yè)股東出資比例、資產(chǎn)實力、行業(yè)經(jīng)驗等情況的認(rèn)識;對企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量及科目合理性的衡量判斷;對企業(yè)所提供產(chǎn)品、服務(wù)及市場競爭力的深入了解;對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入情況的考察;對企業(yè)客戶群、同業(yè)情況、銷售策略的研判;對公司管理層忠誠度、還款意愿等的評價等?？蛻艚?jīng)理通過貸前調(diào)查提供全面的授信分析報告，審查員在此基礎(chǔ)上，審查授信客戶及業(yè)務(wù)的風(fēng)險等級、授信業(yè)務(wù)的合理性、主要風(fēng)險點及風(fēng)險防范措施，授信方案的可行性、合規(guī)性。在授信這個龐大的工作體系中，存在著大量的信息噪音，專業(yè)功底的深淺，決定了篩選和甄別有價值信息的水平高下。而我們惟有一步步成長，學(xué)會運用調(diào)查獲取的有效信息，全面揭示企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營、管理等方面的閃光點，了解其發(fā)展過程中面臨的各種風(fēng)險對潛在利潤和持續(xù)經(jīng)營的影響，才能準(zhǔn)確把握風(fēng)險與收益的`平衡，選擇最恰當(dāng)?shù)氖谛欧桨浮?/p>

二、“技術(shù)”與“藝術(shù)”共舞。

孫師傅提到過的一句話讓我印象深刻——“授信是門行為藝術(shù)”，是技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合?！凹夹g(shù)”是進(jìn)行財務(wù)分析、有效識別風(fēng)險的能力，而“藝術(shù)”更多的是敏銳的洞察力、精準(zhǔn)的眼光、豐富的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上靈活的化解風(fēng)險、調(diào)整方案。財務(wù)分析反映客戶的經(jīng)營業(yè)績、管理能力和現(xiàn)金獲取能力，但財務(wù)分析是基于歷史的、靜態(tài)的數(shù)據(jù)，無法全面、準(zhǔn)確、動態(tài)地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)質(zhì)量。而授信從根本上講是一種面向未來、預(yù)測未來的活動，需要以更廣闊的眼界、更長遠(yuǎn)的眼光，將眼前諸多的不確定因素綜合權(quán)衡，轉(zhuǎn)化為確定的授信方案。這其中，要結(jié)合財務(wù)之外的因素進(jìn)行分析，比如企業(yè)文化，在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置，議價、定價能力，經(jīng)營策略及業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，這些作為影響借款企業(yè)還款能力的非財務(wù)因素，是對其未來經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)測和動態(tài)評估的重要變量。而授信的藝術(shù)性正是在于將非財務(wù)因素與財務(wù)因素分析有機結(jié)合起來，敏銳地識別和揭示風(fēng)險，并在有效化解、規(guī)避風(fēng)險的前提下，做出合理的授信決策。在現(xiàn)今我國會計環(huán)境不夠規(guī)范的情況下，企業(yè)提供的財務(wù)報表不完整、不真實。為了達(dá)到融資目的，粉飾報表甚至提供虛假報表的情況比比皆是，有些甚至達(dá)到登峰造極的程度。例如，某公司在虛增業(yè)績的方法上花樣百出，通過與下屬子公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，自有資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，設(shè)立“殼公司”進(jìn)行自我交易，虛擬客戶賒銷掛賬等手段虛增收入，如果沒有精深的專業(yè)技能和長期積累的深厚功底，很難識破。而對于具有多年授信經(jīng)驗的師傅們，通過報表預(yù)收預(yù)付、應(yīng)收應(yīng)付、銷售收入和銷售成本等關(guān)聯(lián)科目變動情況的分析，一幅借款企業(yè)及其關(guān)聯(lián)方的資金流向圖了然于胸，再結(jié)合非財務(wù)因素判斷借款原因與借款用途的一致性，準(zhǔn)確拿捏貸款的風(fēng)險，已然達(dá)到一種藝術(shù)的境界。而我深深意識到自身對授信理解的表淺與經(jīng)驗的空白，必須在無數(shù)次的學(xué)習(xí)甚至錯誤、教訓(xùn)中一步步成長。

三、“規(guī)則”與“自由”完美結(jié)合。

授信工作有它嚴(yán)謹(jǐn)求實的一面，但授信并不等同于數(shù)學(xué)公式和推理，在我看來，授信是規(guī)則與自由的融合，“規(guī)則”是制度，是政策，是紅線。在不違背基本原則的前提下，靈活調(diào)整授信額度，合理安排授信品種，巧妙配置擔(dān)保及提款條件，適時做到收放自如，正是授信達(dá)到的最高境界，否決只是最后的退路和選擇，在此之前，還有很多條“路”可以嘗試，合理搭配額度、期限、品種、利率、擔(dān)保?學(xué)會在規(guī)則下自由變通，在變通中堅守規(guī)則。

四、貸審會的“深度”和“廣度”

總的來講，前臺和審查員更多的是立足于單筆授信，在此基礎(chǔ)上從延伸的各個方面衡量優(yōu)勢與風(fēng)險。而通過參與貸審會，我對授信的認(rèn)識和理解又上了一個臺階。貸審會委員由束行長和幾個對公條線核心部門的老總組成，他們的眼界與經(jīng)驗不是我們一朝一夕可以比肩的，往往站在更高的角度進(jìn)行通盤考慮：參考和比較同業(yè)他行對借款客戶的授信情況，參照總行對相關(guān)行業(yè)的前瞻性授信建議，考量客戶與我行合作歷史和合作潛力，衡量其對我行的整體貢獻(xiàn)度和綜合收益。同時，也將眼光投得更遠(yuǎn)，考慮客戶在可預(yù)期未來發(fā)生重大變動的可能，這種變動對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和償債能力有何影響，管理層有無應(yīng)對未來可能風(fēng)險的戰(zhàn)略，能否建立早期預(yù)警機制等。立足于這種更高、更長遠(yuǎn)的角度，再回到該筆授信方案，考察額度、利率、期限、擔(dān)保的配置是否合理，同時完善授信品種結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格約束提款條件和監(jiān)控條件，將引發(fā)風(fēng)險的關(guān)鍵因素控制得更加到位。

借款原因與借款用途是否一致也是貸審會上重點關(guān)注的內(nèi)容，這是防止資金挪用，有效控制風(fēng)險的關(guān)鍵一環(huán)。因此，盡管經(jīng)過了前臺的調(diào)查和審查員的審查，貸審會成員仍對這一點嚴(yán)加把關(guān)。通過企業(yè)財務(wù)報表及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營運情況等因素識別的借款原因往往與企業(yè)真實的借款用途不符，比如某公司申請短期流動資金貸款為其關(guān)聯(lián)公司開發(fā)房地產(chǎn)融資，或下屬子公司通過銀票貼現(xiàn)、進(jìn)出口開證等方式為其集團(tuán)公司融資。貸審會委員以其多年積累的深厚經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)進(jìn)行研判，若發(fā)現(xiàn)某筆授信存在借款原因和借款用途不一致的情況，都會對該筆授信嚴(yán)格予以減持或退出。

抵押情況、擔(dān)保資質(zhì)是又一關(guān)注重點，貸審會委員就抵押物的屬性，抵押率的合理性，分割的可操作性，權(quán)屬是否清晰合法，設(shè)備的價值認(rèn)定、通用性、處置難度，抵押資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，受外部環(huán)境影響的程度，擔(dān)保方實力，同業(yè)地位等方面進(jìn)行細(xì)致、詳盡的討論分析，有力保障第二還款來源，全面控制風(fēng)險。每次參加貸審會都是難得的學(xué)習(xí)機會，不僅僅熟悉我行豐富多樣的授信品種及組合，了解授信政策、授信分析過程，更重要的是培養(yǎng)自身扎實的風(fēng)險防范意識。

五、以“品質(zhì)”作信用，以“人格”作保證。

授信工作的魅力在于，在從事這項工作的過程中，不僅找到了風(fēng)險與收益的平衡，更重要的是找到了“責(zé)任”與“義務(wù)”的平衡，找到了“為人”與“處事”的平衡，找到了工作價值與人生要義的平衡。所以，授信已經(jīng)不再是一個單純的工作行為，我想，做得越久，體會越深：在這份沉甸甸的責(zé)任背后付出的是一種品質(zhì)的信用。在審批一筆授信的同時，是以全部的職業(yè)守操，甚至于人格作為擔(dān)保的，如果因為不盡職不盡責(zé)的原因出現(xiàn)風(fēng)險，導(dǎo)致貸款無法收回甚至成為不良資產(chǎn)，你失去的不僅僅是銀行的一筆資金，更重要的是輸?shù)糇约旱娜烁窈推焚|(zhì)，并為此付出不可挽回的負(fù)疚感。意識到這一點的時候，我更覺任重而道遠(yuǎn)：最沉重的決不是壓在身上的那些任務(wù)、指標(biāo)，而是壓在心中的那份責(zé)任。所以，我相信每一位師傅都是我的榜樣，因為，他們之所以坐在這個位置，是基于他們的品質(zhì)足以擔(dān)保堅守的這份責(zé)任，足以對得起賜予他們的這項艱巨工作。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇十

1.借款用途及額度合理性分析。

該公司的貸款主要用于采購企業(yè)原材料。由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售季節(jié)性，其生產(chǎn)同樣具有季節(jié)性。該企業(yè)預(yù)計銷售收入5500萬元，由于企業(yè)今年基建以及設(shè)備調(diào)試等多方面的原因到5月才開始生產(chǎn)，因此其生產(chǎn)期由原來的3-9月推遲到5-10月。其正常生產(chǎn)季節(jié)為3-10月（75%的產(chǎn)量集中在7-9月份生產(chǎn)）,銷售季節(jié)為7-11月（10、11月占銷售量的75%）,因此在8、9月為企業(yè)產(chǎn)品庫存最大的時期,資金需求量最大。申請人的出口合同已簽定的金額為673萬美元，截止授信申報日，該二項合約項下已經(jīng)有25萬美元的出口銷售款已經(jīng)匯到我行結(jié)匯。208-11月份需要短期流動資金以支持出口合約的履行，實現(xiàn)出口銷售后預(yù)計在圣誕節(jié)前可收回貨款全部歸還我行流動資金貸款。年2月開始再逐步增加銀行貸款用于備貨，2005年年底前再次全部歸還我行貸款。本次新增授信430萬，主要用于企業(yè)下半年出口產(chǎn)成品的庫存需要，尤其是10-11月的產(chǎn)品銷售旺季的需要，以滿足國外客戶的訂單。

按照2004年企業(yè)的實際情況5500萬銷售收入，8-10月份庫存產(chǎn)品的最高余額預(yù)計為3000萬左右，企業(yè)通過商業(yè)信用解決資金缺口1700萬元左右，還有缺口1300萬元資金需要由銀行貸款解決，因此我行同意給予授信1300萬元。

2.借款人評價。

(1)**三英燈飾有限公司成立于3月26日，是一家外商獨資企業(yè)，是由香港的3handcompanylimited出資800萬美元建立的企業(yè)，公司注冊資本400萬美元，注冊資本全部為現(xiàn)匯，現(xiàn)已經(jīng)到位現(xiàn)匯280萬美元。公司經(jīng)營期限五十年，產(chǎn)品出口為100%。企業(yè)董事長和法人代表伍啟剛先生，總經(jīng)理為張輝先生。總投資與注冊資本的差額由投資者在境外自籌并提供擔(dān)保。

(2)**三英燈飾有限公司主要是以生產(chǎn)銷售燈具、節(jié)日燈飾、工藝、圣誕禮品及其電子控制產(chǎn)品的企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為節(jié)日和節(jié)慶用小串燈以及圣誕燈、花園燈、草地?zé)簟游锖椭参镆约叭宋锏脑煨?、圣誕樹、圣誕用的布藝、鐵藝、木制品以及相關(guān)產(chǎn)品的電子控制件等。年生產(chǎn)各類燈具2500萬套，年產(chǎn)值1500萬美元。第一年為設(shè)計產(chǎn)量的45%，第二年為設(shè)計產(chǎn)量的80%，第三年為設(shè)計產(chǎn)量的100%。

(3)企業(yè)的產(chǎn)品主要出口歐美、日本、澳大利亞等國。2003年美國的圣誕燈市場總需求為59億美元，而亞洲國家僅占比為22%，我國的圣誕燈出口僅占美國的9%。價格方面亞洲出口產(chǎn)品平均價格為0.7美元/套,全球平均出口價格在1.03美元/套。綜觀1998年到2003年亞洲地區(qū)的圣誕燈出口增長率雖然受全球經(jīng)濟波動的影響呈現(xiàn)波浪形的變化，從1998年的增長率96%,依次下降到低谷為-5.49%，20到2003年隨著經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇,2003年增長率達(dá)到36%,與其他地區(qū)相比亞洲地區(qū)的圣誕燈出口量增長率一直位居首位，美國是中國出口圣誕燈的主要市場，出口該地區(qū)占我國的出口總額的50%，雖然美國的進(jìn)口圣誕燈速度在減慢，但由于其基數(shù)大，因此其出口前景良好。歐洲地區(qū)在1998年到2003年中中國圣誕燈出口歐洲占我國出口額的25%，在此期間中國圣誕燈在全球的出口起伏很大，但在歐洲的出口一直呈上升趨勢，在出口價格方面從總體看圣誕燈在歐洲的平均價格為1.204美元/套,全球平均價格為1.03美元/套,二者相差16%,因此歐洲地區(qū)是中國圣誕燈有待進(jìn)一步開發(fā)的出口市常而三英燈飾有限公司的出口主要客戶為歐洲和美國、少量出口日本、澳大利亞等國。并且產(chǎn)品與周邊國家相比性能價格比優(yōu)良，有良好的出口前景。

政策鼓勵產(chǎn)品出口，以解決國內(nèi)的就業(yè)問題。另外母公司香港三英燈飾有限公司擁有在該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，對該產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和管理積累豐富的經(jīng)驗，技術(shù)開發(fā)力量強大，除在香港建有新產(chǎn)品開發(fā)基地外，準(zhǔn)備在**利用國內(nèi)燈具行業(yè)的研究所合作開發(fā)新產(chǎn)品。在原材料的采購上由于其訂購量，合作基礎(chǔ)良好，企業(yè)在成本上也有一定的優(yōu)勢，其單位產(chǎn)品價格高于同行業(yè)的產(chǎn)品，附加值較高，因此該行業(yè)發(fā)展趨勢良好，產(chǎn)品的贏利水平比較均衡。現(xiàn)在**三英燈飾有限公司的主要客戶分別為香港的`ccg公司，其去年圣誕燈銷售額為2000多萬美元，去年其從廣東三英進(jìn)口220萬美元左右；英國b&q公司其去年圣誕燈年銷售燈具1500萬美元，從廣東三英進(jìn)口82萬美元；英國的ctc公司去年圣誕燈年銷售800萬美元，從廣東三英進(jìn)口160萬美元燈具；荷蘭ece公司去年圣誕燈年銷售為1000萬美元，從廣東三英進(jìn)口350萬美元；澳大利亞wws公司去年年銷售圣誕燈1500萬美元，從廣東三英進(jìn)口142萬美元。因此廣東三英撤消后起業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到**，隨著產(chǎn)量的增加其對外的銷售形勢喜人。

(4)該公司母公司原先在廣東東莞租用8000平方的廠房從事圣誕燈的加工和出口業(yè)務(wù)，2003年已經(jīng)實現(xiàn)出口1100萬美元的出口。母公司香港三英燈飾有限公司是成立與1994年10月4日的企業(yè)，其主要是從事燈具銷售的貿(mào)易公司，去年其年銷售收入43000萬港幣，產(chǎn)品絕大部分出口國外，其客戶分布在世界各地。2004年企業(yè)已經(jīng)在**征地50畝，建筑廠房18473.8平方的廠房和宿舍和辦公大樓，現(xiàn)已經(jīng)完工,但是房產(chǎn)證還有一定的期限,因此企業(yè)暫時以完工的在建工程抵押,以后辦妥房產(chǎn)證后用房地產(chǎn)抵押貸款，該在建的工程企業(yè)已經(jīng)支付工程款1533萬（包括企業(yè)的輔助設(shè)施、道路、圍墻、排污設(shè)施、配電設(shè)、綠化等）。實際50畝土地款200萬。

企業(yè)授信調(diào)查報告范文如何寫篇十一

近日，《中國企業(yè)招聘風(fēng)險調(diào)查報告》正式發(fā)布,調(diào)查顯示有高達(dá)80%以上的企業(yè)發(fā)生過勞動爭議，99%的企業(yè)遭遇過簡歷造假。

據(jù)了解，此次調(diào)查由國內(nèi)知名的員工雇前背景調(diào)查平臺91背調(diào)發(fā)起，報告選取了北京、上海、深圳、成都等10多個城市3000多家企業(yè)為樣本，分析中國企業(yè)招聘中遇到的風(fēng)險，為企業(yè)做好員工入離職風(fēng)險管理提供依據(jù)和參考。

調(diào)查結(jié)果顯示，53.9%的企業(yè)招聘一名核心員工到崗平均需要1個月以上時間，58.6%的企業(yè)員工平均在職時間不超過3年;80%以上的`企業(yè)發(fā)生過勞動爭議，發(fā)生爭議的前三個原因分別是因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生爭議，因勞動報酬、加班費發(fā)生爭議，因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生爭議;其中有20.2%的企業(yè)單筆損失在5萬元以上，有3%的企業(yè)單筆損失在30萬元以上。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工入離職管理的不規(guī)范性是產(chǎn)生風(fēng)險最為重要的來源，無論是招聘、在職和離職均有大量企業(yè)出現(xiàn)因員工發(fā)生不良行為而產(chǎn)生風(fēng)險，同時，發(fā)生不良行為的員工通過跳槽又將風(fēng)險傳遞給了更多企業(yè)。其中，求職者面試失約、編造工作經(jīng)歷，夸大工作職位職責(zé)、篡改工作時間是企業(yè)在招聘過程中遇到的最多情況;離職不告而別、不辦理離職手續(xù)、不全面履行工作交接義務(wù)、煽動他人離職是企業(yè)發(fā)生最多的員工離職期間的違約行為。

調(diào)研數(shù)據(jù)反映了中國企業(yè)面臨的招聘風(fēng)險正在急劇上升，折射了中國職場誠信問題的嚴(yán)峻性，需要企業(yè)在招聘過程中規(guī)范招聘流程、嚴(yán)格入職審查、注重合法用工。同時，加強企業(yè)間協(xié)作，構(gòu)建職場失信聯(lián)合懲戒機制，共同打擊和防范職場失信行為也是當(dāng)下社會和企業(yè)的強烈需求。