物料員崗位職責(zé)怎么寫(精選18篇)

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物料員崗位職責(zé)怎么寫篇一

編號(hào)：

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

執(zhí)行日期：

會(huì)簽：物配部：品管部：生產(chǎn)部：財(cái)務(wù)部：

明確物料員工作職責(zé)以及作業(yè)規(guī)范，確保裝配物料配送實(shí)施流程的有效實(shí)施。

適用于xxx物料員。

1、嚴(yán)格按《裝配物料配送實(shí)施流程》、倉(cāng)儲(chǔ)物料出庫(kù)原則以及本制度作業(yè)規(guī)范之規(guī)定做好物料配送工作，確保合規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)裝配線不良物料的及時(shí)換貨，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

3、負(fù)責(zé)裝配線余料或暫不裝配物料的及時(shí)退庫(kù)，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

4、配送物料不足須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)告之庫(kù)管員。

5、負(fù)責(zé)配送清單手續(xù)完善與傳遞，確保單據(jù)的完整與傳遞的及時(shí)。

6、協(xié)助庫(kù)管員進(jìn)行其他物料收發(fā)，以及對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)物料按公司規(guī)定進(jìn)行5s管理，確保物料合理分類擺放、標(biāo)識(shí)清楚、數(shù)量明確，庫(kù)存區(qū)域通道暢通。

7、協(xié)助庫(kù)管員對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作安排。

物料員接到庫(kù)管員交來(lái)的有效《物料配送清單》時(shí)，按清單內(nèi)容著手準(zhǔn)備物料（正常日計(jì)劃：xxx部在每天15：30前將當(dāng)天夜.班及第二天白班的《物料配送清單》（一式三聯(lián)）簽字并傳遞到各配送倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員接到《物料配送清單》后，確認(rèn)配送物料是否足夠，是否已完善入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)將清單交給物料員），備料應(yīng)符合先進(jìn)先出原則。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)物料員實(shí)際備貨品名、規(guī)格、數(shù)量與清單進(jìn)行核對(duì)，未經(jīng)核對(duì)的物料不允許配送，原為紙箱包裝的物料需在配送前將紙箱中的物料裝入規(guī)定盛具中，并將紙箱放到指定位置。

物料員根據(jù)《物料配送清單》物料需求，將備好的物料，嚴(yán)格按《裝配物料配送實(shí)施流程》規(guī)定配送原則、頻率、時(shí)間將物料配送到指定位置，并作好標(biāo)示（將《物料配送清單》的裝配車間聯(lián)放于裝配線相應(yīng)的`標(biāo)示袋中）。

配送原則：按日生產(chǎn)計(jì)劃或臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃齊套配送，標(biāo)件、紙箱以及其他輔料配送物料員在每次配送前應(yīng)與零件物料員勾通，確定其配送量；物料不足時(shí)，應(yīng)以最小物料量為各物料齊套配送量，以達(dá)到齊套配送原則。

配送頻率：

每條裝配線對(duì)應(yīng)的待裝區(qū)域，只能有一個(gè)待裝配批次；單批計(jì)劃小于xxx套的（含xxx套），按當(dāng)批數(shù)量一次性配送到位，單批計(jì)劃大于xxx套的，按xxx套/次配送到位。

配送時(shí)間：

需清洗的于裝配前2小時(shí)配送到位，不需清洗的于裝配前1小時(shí)配送到位。

臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，在下達(dá)計(jì)劃后1小時(shí)內(nèi)配送。

配送位置：

物料需清洗：xxx指定配送區(qū)域。

物料不需清洗：裝配指定待裝區(qū)域。

物料員將物料配送到指定位置后，應(yīng)與裝配車間指定收料人員做好物料的交接工作，收料人應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的物料數(shù)量，在配送單指定位置簽字，作為倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)憑據(jù)。如單張配送單分次配送的，物料員可與收料人協(xié)商，采取分次清點(diǎn)，匯總確認(rèn)的方法。

配送物料不足時(shí)，物料員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在物料員通知后5分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部。

注：簽字《物料配送清單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)、第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)、第三聯(lián)裝配車間聯(lián)。

裝配中，物料如有差缺需要補(bǔ)領(lǐng)料的，裝配車間應(yīng)查明原因，并憑工段長(zhǎng)簽字的手工領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料（領(lǐng)料單上需注明領(lǐng)料原因、用途）；物料員在收到裝配車間有效領(lǐng)料單后，15分鐘內(nèi)將物料配送到指定位置，并按規(guī)定完善交接手續(xù)，并將該單據(jù)附到對(duì)應(yīng)配送清單后。

裝配車間應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不良物料放到指定作好標(biāo)示的物料框中，物料員應(yīng)不定期巡視產(chǎn)品裝配現(xiàn)場(chǎng)和配送區(qū)域，對(duì)不良物料進(jìn)行換貨，將空盛具退回到指定區(qū)域，并對(duì)達(dá)到再配送點(diǎn)的物料按配送頻率進(jìn)行及時(shí)的配送。物料員對(duì)換貨的物料應(yīng)按規(guī)定放置到倉(cāng)庫(kù)指定的不合格品區(qū)域，并作好標(biāo)示。

暫不用物料：

由于生產(chǎn)計(jì)劃變更，已經(jīng)配送物料二天內(nèi)暫不裝配，物料員應(yīng)在計(jì)劃變更3小時(shí)內(nèi)（當(dāng)天須全部退完）將已配送之物料退回倉(cāng)庫(kù)指定區(qū)域，并與原裝配車間收料人員完善交接手續(xù)，并根據(jù)實(shí)際配送量在《配送物料清單》實(shí)配數(shù)量欄內(nèi)填寫相應(yīng)數(shù)量，此清單配送任務(wù)完成。

剩余物料退庫(kù)：

當(dāng)每單裝配任務(wù)完成后，對(duì)于未用完物料的退庫(kù)流程按執(zhí)行。

配送完成，并完善相關(guān)手續(xù)的《物料配送清單》物料員應(yīng)及時(shí)將第一聯(lián)和第二聯(lián)交給倉(cāng)庫(kù)管理員（不遲于配送完畢的次日10：00），倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好單據(jù)的收發(fā)記錄，以備查驗(yàn)。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇二

3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);。

4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;。

7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，資料整理、存檔，提高員工質(zhì)量意識(shí)及控制方法;。

8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的微生物的控制。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇三

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。

要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。

6、易耗品：

負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

每周對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。

（2）物料的`定期與不定期盤點(diǎn)工作。

（3）各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。

（4）巡線，當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

（5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作。

當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：

（1）定期清點(diǎn)車間物料存量。

（2）編制物料申請(qǐng)計(jì)劃。

（3）按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

（4）對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

（5）物料的保管保養(yǎng)。

（6）與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過(guò)程中物料存在的問(wèn)題。

（7）物料成本核算等。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇四

1、負(fù)責(zé)維修中心整體物料庫(kù)運(yùn)作。

2、達(dá)成廠家kpi考核和內(nèi)部考核指標(biāo)。

3、對(duì)物料庫(kù)資產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

1、大專以上學(xué)歷,電子專業(yè)；有品牌pc/手機(jī)售后維修工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮；

1、負(fù)責(zé)物料盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)；

2、獎(jiǎng)卡兌換、銷毀；

3、物料準(zhǔn)備。

1、熟練操作pos機(jī)、辦公軟件；

2、身體健康、性格開朗；

3、溝通表達(dá)能力強(qiáng)；

4、細(xì)致認(rèn)真、思維靈活,有較強(qiáng)執(zhí)行力；薪酬福利:。

1、生日福利:蛋糕、生日禮物、下午休假半天；2、五險(xiǎn)一金。

3、餐補(bǔ)。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇五

1、物流部門的職責(zé)（物料管理、控制、貨物進(jìn)出和倉(cāng)庫(kù)）。

2、根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的管理。

3、按照客戶需求對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行交貨期及數(shù)量方面的控制。

4、物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)。

5、就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6、優(yōu)化物流流程（客戶、供貨商）。

7、包裝物流的計(jì)劃和控制。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇六

3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，聯(lián)絡(luò)采購(gòu)部，組織物料申購(gòu)并跟進(jìn)物料申購(gòu)到貨入庫(kù);。

4、參與mah委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計(jì)、改善措施擬訂;。

5、參與供應(yīng)商審計(jì)和公司內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審;。

6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇七

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

7、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

8、負(fù)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

10、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作.

11、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

12、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;。

13、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇八

1.物流部門的職責(zé)(物料管理、控制、貨物進(jìn)出和倉(cāng)庫(kù))。

2.根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的管理。

3.按照客戶需求對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行交貨期及數(shù)量方面的控制。

4.物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)。

5.就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6.優(yōu)化物流流程(客戶、供貨商)。

7.包裝物流的計(jì)劃和控制。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇九

8、完成公司采購(gòu)的各項(xiàng)指標(biāo)：成本計(jì)算、計(jì)算毛利、利用周轉(zhuǎn)率等。

9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

10、杜絕采購(gòu)業(yè)務(wù)中的吃拿卡要、貪腐、以及其他違反規(guī)定、違法行為；

11、負(fù)責(zé)供貨商促銷商品的選擇和與商家的談判，并協(xié)助培訓(xùn)使用所購(gòu)物品的保養(yǎng)、維護(hù)、售后服務(wù)等工作。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十

3、外協(xié)廠商物料回廠時(shí)間的確認(rèn)及跟進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單并及時(shí)上報(bào)；

6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

7、各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，物料進(jìn)度，出貨等）的統(tǒng)計(jì)

9、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

學(xué)歷要求：不限

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十一

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作,努力達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。

3、對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單,按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。

4、按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。

5、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放。

6、倉(cāng)庫(kù)的'安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。

8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。

有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神會(huì)基本的電腦操作有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十二

1、物料的收發(fā)及存量管理。

（1）監(jiān)督物料入庫(kù)數(shù)量及手續(xù)辦理。

（2）監(jiān)督物料出庫(kù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

（3）組織及時(shí)補(bǔ)發(fā)車間所退殘部件。

（4）監(jiān)督呆滯料的'處理。

（5）基準(zhǔn)存量的控制。

2、物料倉(cāng)庫(kù)管理。

（1）擬定并執(zhí)行進(jìn)料、出料、存料的管理制度和流程。

（2）物料庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（3）每月定期組織盤點(diǎn)庫(kù)存物料的數(shù)量并編制庫(kù)存報(bào)表。

（4）組織呆滯料、廢料的處理。

（5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“十二防”及“5s”管理。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十三

1.審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶訂單按時(shí)完成。

2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程，確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流，達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤)，積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念，推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)部門員工“業(yè)績(jī)考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作，為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。

7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款，承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十四

一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。

四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)qc檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。

八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十五

3、推動(dòng)相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;。

4、推動(dòng)開發(fā)采購(gòu)合理設(shè)置供應(yīng)商配額;。

5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿足客戶訂單需求;。

6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評(píng)估，及時(shí)解決供應(yīng)異常;。

7、推動(dòng)供應(yīng)商jit送貨，降低原材料庫(kù)存金額;。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十六

職務(wù)宗旨：

負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

1、領(lǐng)料工作：

a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

b、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

c、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。

d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

e、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。

f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。

2、退、換、借料工作。

a、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

b、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

c、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。

3、單據(jù)管理。

a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

b、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

e、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

4、物料管理。

a、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。

b、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的'正常運(yùn)作。

d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、其它責(zé)任或義務(wù)。

a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

c、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

篇職責(zé)描述:。

1、做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí),所有材料出庫(kù)單據(jù)需保存完好。

2、所有物料擺放到物料架上,并分類清楚,對(duì)于庫(kù)存數(shù)量及時(shí)掌控,特別是對(duì)于欠料部分要及時(shí)追回。

3、對(duì)于物料進(jìn)去需有詳細(xì)的臺(tái)賬記錄,分訂單、分機(jī)種記錄。

4、對(duì)于機(jī)器損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

3、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)組織能力、思維縝密、工作積極、抗壓力強(qiáng)。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十七

1.物料的收發(fā)及存量管理。

(1)監(jiān)督物料入庫(kù)數(shù)量及手續(xù)辦理。

(2)監(jiān)督物料出庫(kù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(3)組織及時(shí)補(bǔ)發(fā)車間所退殘部件。

(4)監(jiān)督呆滯料的處理。

(5)基準(zhǔn)存量的控制。

2.物料倉(cāng)庫(kù)管理。

(1)擬定并執(zhí)行進(jìn)料、出料、存料的管理制度和流程。

(2)物料庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

(3)每月定期組織盤點(diǎn)庫(kù)存物料的數(shù)量并編制庫(kù)存報(bào)表。

(4)組織呆滯料、廢料的處理。

(5)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“十二防”及“5s”管理。

物料員崗位職責(zé)怎么寫篇十八

1.配合部長(zhǎng)做好日常工作。

2.按進(jìn)料通知單接收的物料，按貨物種類分別碼放到指定貨位。

3.熟悉自己所管的物資，并按領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)送到車間工作地。

4.對(duì)缺件、多余件及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃科反饋。

5.保持貨位干凈、整潔，使物資處于良好狀態(tài)。

6.定期、年終對(duì)所管庫(kù)存物資進(jìn)行清點(diǎn)盤存，做到賬、物相符。

7.認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定，并做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作。

8.安全生產(chǎn)無(wú)事故。