最新掛職副縣長工作總結范文怎么寫(優(yōu)質13篇)

通過總結，我們可以找到自己在工作中的亮點和閃光之處。寫總結時，我們應該注重結構和文字的優(yōu)化，提高文章的可讀性。小編為大家整理了一些總結的實用模板和格式，供大家參考使用。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇一

各位主任、各位委員：

按照縣xxx會的決定，縣人大今年對我任副縣長兩年以來所做的工作進行評議。我認為，這次述職評議既是對我所做工作的檢閱和考驗，更是對我做好今后工作的指導和鞭策?，F(xiàn)在，我就兩年來所做的工作進行述職，請予審查，并請各位代表、各位列席同志發(fā)表意見。

我是9月根據(jù)組織安排到平江工作的，在縣xxx會第五次會議上任命為副縣長。按照政府班子分工，協(xié)助縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播電視、新華書店、旅游、食品藥品監(jiān)督等工作。兩年來，由于縣委、縣政府的正確領導，縣人大、政協(xié)的大力監(jiān)督指導，很多老領導、老同志的關心指教，縣直各個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合，人民群眾的抬愛信任，各位同事朋友的關照幫助，工作較為順利，取得了一定的成績。分管線上的衛(wèi)生局、文化局、體育局、xxx、新華書店、旅游局的多項工作分別被評為國家或省、市先進。

一、兩年來所做的工作。

多想事，勤干事，這是我給自己定的工作信條。兩年來，我始終抱住這一條，促使自己能真正為黨和人民做點事，不負重托，不辱使命。

有關內容。又比如在市縣開展的“光明”行動中，為了使我縣的“白內障”眼疾患者重見光明，我積極主動地協(xié)調衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門，做好了“白內障”患者的調查、摸底工作，并組織患者到四家定點醫(yī)院復查，使我縣凡屬符合手術條件的185名“白內障”患者在?？吭狸栒镜摹敖】悼燔嚒鄙铣晒邮芰嗣赓M手術治療，全部重見光明。提前超額兌現(xiàn)了縣政府在〈政府工作報告〉中向人大代表作出的承諾。再比如為了強化藥品、食品監(jiān)管，使群眾用上放心藥、吃上放心食品，兩年來，我牽頭組織衛(wèi)生系統(tǒng)開展食品、公共場所巡回監(jiān)督檢查13739戶次，采集食品樣品1052份，合格945份，合格率達90%;開展餐飲監(jiān)測1655次，合格率84%，開展醫(yī)療機構消毒監(jiān)測323家，共547個樣品。對食品專項整治中的130個不合格品種全部收繳，對3家不達標的桶裝水門店當場查封，責令整改，較好地維護了人民群眾的切身利益，得到了廣大人民群眾的擁護和支持。另外，歐盟改水改廁項目也獲得歐盟和國家紅十字會的高度評價。為了搞好結核病防治宣傳工作，我和衛(wèi)生局分管副職及疾控中心的同志，親自下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，使這項工作抓得積極主動，扎實有效，迎來了全省的現(xiàn)場會在我縣召開，迎來了全國的宣傳啟動儀式在我縣舉行。特別是衛(wèi)生防疫與衛(wèi)生監(jiān)督分家時，遇到了很大的阻力。對此，我反復強調要嚴格執(zhí)行政策，并多次上門與有關人員做思想工作，最終順利分家。還比如，在旅游開發(fā)方面，為落實旅游總體規(guī)劃，我多次赴長沙邀專家來我縣考察，并及時向主要領導反映工作進度，促成了縣四大家的高度重視，幾次召開縣四大家議旅游工作會議。在爭取路面改造項目時，我多次建議要優(yōu)先景區(qū)通道的建設。目前，幕阜山國家森林公園至南江的路面正在硬化，加義至煥新村的道路改造已正式動工，思村至福壽山國家風景名勝區(qū)的道路改造下半年可以啟動。再比如在一些重大活動的開展中，我總是積極協(xié)調，把工作做細、做實。這幾年，我所分管的工作中大型活動比較多，先后舉辦了杜甫國際學術研討會，湖南旅游節(jié)岳陽分會場平江連云山漂流節(jié)，湘鄂贛三省九市縣第四屆老年人運動會，全市保護知識產(chǎn)權啟動儀式，世界防治結核病宣傳等活動。這些活動規(guī)格高、規(guī)模大，為確保每一個環(huán)節(jié)都不塌場，我對每一個環(huán)節(jié)的工作都要反復檢查，反復叮囑。還比如在支持和服務新華書店的圖書發(fā)行和書款回收方面，我總是利用下鄉(xiāng)鎮(zhèn)和到縣直單位調研和督查中心工作的機會，進行宣傳和督促。

3、以廉潔自律為主導，用心做人。平易近人，寬以待人，誠懇做人，正直為人，這是我的本性。當一般干部是如此，當負責干部更是如此。一方面是把握分寸，用法律和制度約束自己的行為，做到不闖“紅燈”不違章;另一方面是廉潔從政，做到拒腐防變不褪色。在具體的行動上，我堅持做到不該說的不說，不該要的不要，不該做的不做，不該去的不去。捫心自問，我在平江工作兩年，沒有因生活作風方面的某些問題在社會上造成不良反響和非議，沒有違背組織原則搞小團體，沒有在項目爭取過程中向分管單位伸過手，基本上做到了一身正派，兩袖清風。

二、工作中存在的主要問題。

回顧兩年來的工作，盡管做了一些應該做的工作，也多少取得了一些成效，但與上級的要求比，與基層和群眾的期望比，差距是明顯的，存在的不足是不可否認的。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇二

按照組織部的安排，xx年8月我到。.鎮(zhèn)掛職，任副鎮(zhèn)長。一年的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗、感受和參與基層工作的機會。按照掛職鍛煉要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間，我始終嚴格要求自己，認真學習黨的路線、方針、政策，深入開展基層調研，不斷積累基層工作經(jīng)驗，認真抓好協(xié)管工作，在思想政治素質、組織領導能力、轉變工作作風等方面都得到了有效鍛煉?，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下。

在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。

在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結。

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導班子分工，xx年8月-12月，我擔任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。

1、積極開展調研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調能力。

2、擔任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協(xié)助分管領導完成各項工作，先后參與。.路等路域的測量、遷占，。.小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3、協(xié)助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益。

放在首位，協(xié)助領導解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。。.辦事處是。.鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。

4、協(xié)助領導做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領導做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領導，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。

通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：

一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領導的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責范圍內盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。

二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質量。

三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。

在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇三

___同志掛職鍛煉任__州__縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為__縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。

一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。

(一)抓學習，促進觀念轉變。

___縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找__文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“__問題”國家化和__省開發(fā)__旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“___紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的___墜機，與___集團合作建設___民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。

(二)抓改革，促進發(fā)展步伐。

改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復___電視臺獨立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了___電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到__年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費;同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾;第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任;第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術。__年參合率較__年提高了近10個百分點，截至__年10月，__年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前__縣首部年鑒(__-__年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-__年)已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的方式將民族藝術團整體并入___集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。

(三)抓項目，促進發(fā)展速度。

大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和__省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，___縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設程序，確保工程質量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。

(四)抓重點，促進工作實效。

旅游總體規(guī)劃》、《___縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《___縣片馬景區(qū)旅游基礎設施建設項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。___縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于__的文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術、__鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床　Ｓ捎诮?jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質，加強高素質人員的引進工作;第三組織有關部門認真進行調查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處置。___縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎設施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。

(五)抓管理，促進工作效率。

政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領導藝術;要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術人員，倡導學習、讓專業(yè)技術人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉變。

二、嚴格依法從政，堅持廉潔身律。

(一)加強學習，嚴格依法從政，擔任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權力，兩年來，我重點學習了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項工作依法依規(guī)運作。

(二)堅持黨性原則，維護班子團結。在工作中，我自覺服從組織決定，維護班子團結，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關系，堅決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責，從不推諉，一時拿不準的主動向縣委縣政府主要領導報告、請示，注重協(xié)調班子成員的關系，爭取其它同志的幫助與支持。

(三)堅持以身作則，落實廉政規(guī)定。在工作中我堅持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領導執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。

(四)堅持調查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認真閱讀《___縣志》和有關的一些資料，借鑒別人的調研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機會深入實際進行調研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了___的政治、經(jīng)濟、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅持實事求是，結合實際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進行決策，防止了工作中的錯誤，使各項事業(yè)健康發(fā)展。

兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了___西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質更加重要。___縣乃至整__州經(jīng)濟“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機遇之外，更重要的是素質性貧困，諸多文化素質較低人口的存在是影響__縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘__自然資源和民族文化資源，為__的“后發(fā)”提供強勁動力。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結晶，__鉛鋅礦的開發(fā)帶動了___縣的經(jīng)濟成倍增長，___干流的水電開發(fā)也必將促進___邊三縣，尤其是__縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為___的旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個__州的旅游文化勃興提供了強勁的動力，這是___州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和__干流豐富的水能資源，是__州脫貧致富的關鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，__的各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團結互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財富;五是作為一個地方行政領導，以變應變，積極進取;以民為本，多干實事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。

光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗，更多的是與__廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為__的群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實現(xiàn)小康努力工作的責任感。

兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機會，感謝___縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝___學院黨委對我的信任。___是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——___生活工作得最長的地方，這個名字已融進了我的靈魂，將成為永遠的記憶。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇四

根據(jù)縣委組織部有關文件通知，自20xx年10月13日到公司掛職（總經(jīng)理助理）以來，本人嚴格按照掛職鍛煉各項要求，積極履行崗位職責，較好地完成了組織和領導安排的各項工作任務，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照到職后公司班子會議議定，本人分管負責公司融資部、財務部、辦公室具體工作。融資工作方面，召開融資協(xié)調會議10余次，積極與相關銀行和公司協(xié)調落實好資金，在完成公司保信用工作的同時，還協(xié)助主要領導到位融資資金1億元，目前正在全力推進私募債、興業(yè)銀行相關融資工作，力爭在4月至5月將融資款項到位。財務工作方面，牽頭制定完善了公司財務制度，進一步細化了公司財務支付、結算、決算等工作細則。在辦公室工作方面。

三是抓好日常管理，清理了公司公務用車、日常辦公耗材購買等日常事務；

二、掛職主要收獲。

鍵以及我縣當前的經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢，逐步掌握了推動工作的具體方式方法，可以說這是我掛職的最大收獲。

二是認識了“自我”，找到了差距。在掛職期間，雖然自身有一點提高，但與公司班子成員以及公司老員工對比，我感到自身能力還是有待進一步提高，尤其是在處理融資業(yè)務和個人素質修養(yǎng)上還存在差距，具體表現(xiàn)在：對融資全流程掌握的還不全面、個人情緒控制還不夠好等等?！巴鲅蜓a牢，未為晚也”，對于這些個人不足，我將在今后工作中提高和改正。

三、幾點工作體會。

掛職半年以來，有幾點體會十分深刻，本人感觸很深。一是組織和領導的充分信任給予了我工作的信心和動力。作為一名掛職鍛煉的80后，公司將3個部門交予我分管，我在感受到了組織和領導的信任的同時，也深切體會到“自己沒有任何理由不干好工作”。

二是愉快的工作氛圍給予了我工作的靈感。掛職以來，公司上下沒有將我當成“臨時工”，在工作中，同事們的無私幫助、關懷讓我倍感溫馨，領導的主動指導、身傳言教讓我深受啟發(fā)，這些都是我在公司每天愉悅工作、主動創(chuàng)新思考的源泉。

總之，掛職以來，收獲很多、感觸很深，感謝組織給予了我這次鍛煉機會。

文檔為doc格式。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇五

作為一個副縣長，要干縣長干不了或不能干的事，幫上級減輕負擔。下面小編整理有關掛職副縣長工作總結范文，希望對大家有所幫助!

一、重學習強素質

知識的積累和潛質的提高都來源于學習與實踐。

兩年來，我始終把學習放在首位，堅持用科學的理論武裝頭腦，以學習強素質，以學習提潛質，以潛質求實效。

一是堅持從書本中學。

認真鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的第十七次全國代表大會、十七屆三中、四中全會精神，深入學習黨的基本路線、方針和各項政策。

根據(jù)組織安排，期間我有幸參加了2次省、市社會主義學院組織的培訓學習。

二是注重從實踐中學。

我注重獨立思考、堅持學用結合，做到以學習指導實踐，用實踐推動

學習，不斷提高自己終身學習和社會實踐的潛質。

科學以及工作的快節(jié)奏、高效率。

透過學習縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術，提高了實際工作潛質。

透過深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關、企業(yè)開展調查研究，掌握基層狀況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學決策帶給了有利條件，使自己快速進入工作主角。

并隨身攜帶有關政策文件，做到心中有底，表態(tài)不亂。

遇到重大問題和處一些突發(fā)性事件，如糧食等部門群眾上訪事件，我總是親臨一線協(xié)調指揮，在化解矛盾和解決困難的實踐中，提高應對復雜局面和總攬全局的潛質。

分管發(fā)改委工作，我認真分析##縣發(fā)展實際與國家發(fā)展政策走向，及時提出合理化推薦，擴大##內引外聯(lián)。

三是用心參加中心組學習。

對縣委中心組布的學習認真做好學習筆記，撰寫學習體會。

透過學

習政治理論、學習政策法規(guī)、學習實踐經(jīng)驗，我做到了方向明、路子清、自身硬。

做到了始終堅持共產(chǎn)黨的領導，堅決同黨中央持續(xù)高度一致，始終不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的政策和指示精神。

二、重實干盡職守

堅持思想上求真，行動上求勤，作風上求實，服務上求優(yōu)，自覺干好本職工作，當好領導的參謀和助手。

具體工作中，發(fā)奮做到依法行政不越權，工作主動不越位，攬事不攬權。

堅決服從縣委、政府的統(tǒng)一領導，凡重大工作都提交政府常務會審定，凡重要事項及時向縣長請示報告，凡群眾決策的事，堅決抓好落實。

(一)創(chuàng)新工作方法，信訪維穩(wěn)工作跨上新臺階

##在永州地區(qū)是一個人口大縣、快速發(fā)展的大縣、社情民意十分復雜的大縣，信訪維穩(wěn)任務十分繁重，工作壓力很大。

用心辦理上級交辦的信訪案件，加強對信訪重點對象穩(wěn)控調度及各勸阻站的接勸返工作力度，##信訪維穩(wěn)工作邁上新臺階。

第一，信訪總量明顯下降，越級上訪和重復上訪數(shù)量以及群體性質事件大幅減少。

2008年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪681批次2886人次，比上年減少127批375人次。

2009年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪658批次1907人次，比2008年減少23批979人次。

進京上訪總量和非正常上訪實現(xiàn)“雙下降”，在全市名列前茅。

第二，實現(xiàn)了個性防護期赴省進京非正常上訪零指標。

在2008年奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期間，##實現(xiàn)了沒有發(fā)生一齊赴省進京非正常上訪的零指標管理，沒有發(fā)生一齊有影響的群體性質事件，確保了社會穩(wěn)定。

第三，實現(xiàn)了連續(xù)21個月(從掛職分管信訪工作開始至今)沒有發(fā)生一齊5人以上赴省進京非正常上訪。

第四，信訪工作在全市名列

前茅，多次受到省市表彰。

市政府向省里推薦為全省信訪維穩(wěn)工作先進單位。

一是狠抓信訪組織制度建設。

先后成立了縣處理信訪突出問題領導小組、矛盾糾紛調處中心、處理信訪突出問題及群體性質事件領導小組聯(lián)席會議辦公室，制定了一系列信訪維穩(wěn)工作方案，并實行了信訪問題一月一講評制度。

二是狠抓基層信訪工作建設。

級信訪網(wǎng)絡，開展信訪接待室建立活動，在全縣范圍內加強信訪接待室的建設。

三是狠抓信訪工作方法創(chuàng)新。

重點開展以下五方面工作：第一、堅持信訪工作把好源頭關、中頭關、上頭關，構筑“大信訪”防線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時勸訪阻訪、及時處訪息訪。

第二、加大隱患排查力度、問題調處力度，構筑“大調解”防線。

第三、把握信訪工作重點和調解重點，構筑“大穩(wěn)控”防線，全力做好穩(wěn)控工作。

第四、強化網(wǎng)絡建設、職責落實和行政效能監(jiān)察，構筑“大職責”防線。

第五、實現(xiàn)“三個確保”，構建“大和諧”局面。

重點突出政策性、傾向性、苗頭性信訪案件的處理。

透過經(jīng)常性的調查與分析，及時提出解決問題的推薦和意見，使信訪問題得到及時解決，避免群體上訪。

四是狠抓化解疑難信訪問題。

在全縣相繼開展了重信重訪專項整治活動，解決了一大批信訪疑難問題，兩年來，省市共交辦給我縣112件信訪疑難問題，現(xiàn)辦結112件，辦結率100%，息訪97件，息訪率86。6%。

五是狠抓信訪長效機制建設。

重點狠抓領導職責制、領導接待日制度、領導包案制度、職責追究制度和定期排查研究制度、定期督查制度等制度落實，出臺一系列如表彰制度、例會制度等制度，促進信訪工作長效機制的建設。

六是身體力行狠抓信訪日常工作。

1、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，先后長時刻帶隊到北京、長沙，開展2008年北京奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期接訪勸返工作，共接訪勸返20批150余人次。

2、參與大接訪活動。

批次120余人，引導群眾正確上訪10批次60人，化解了糧食系統(tǒng)退休職工集訪等影響社會和諧穩(wěn)定的一大批信訪突出矛盾。

3、開展下訪督導工作。

先后深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管單位聽意見，組織干部開展各種形式的下訪督導活動，指導處理信訪復雜問題，推動各項工作開展。

4、加強與上級部門聯(lián)系，較好的協(xié)調處理了15批次群眾上訪事件，工作得到了市信訪局和縣委、縣政府領導的肯定。

(二)保穩(wěn)定促發(fā)展，糧食工作取得新成效。

一是用心做好國有糧食企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作。

我縣國有糧食企業(yè)部分解除勞動關聯(lián)人員從2008年5月以來，由于受各種因素引發(fā)，多次到縣、市集訪，個別人員甚至越級上訪、破壞機關財物，阻擾糧食局正常工作。

在縣委、縣政府的高度重視下，我?guī)ьI處理糧食系統(tǒng)信訪問題工作隊，進駐糧食局9個月，制定穩(wěn)控方案，落實穩(wěn)控職責，用心做好穩(wěn)定工作。

我依據(jù)政策認真接訪，先后三次帶領縣信訪局、縣勞動局和縣糧食局的同志，陪同上訪代表到省信訪局、糧食局進行政策咨詢。

多次召開專題會議研究群眾上訪訴求，分別三次以縣政府和有關部門的名義，進行答復。

對重點上訪人員耐心細致的進行政策宣傳，經(jīng)常接訪勸返工作到凌晨。

兌現(xiàn)發(fā)放糧食企業(yè)改制時資產(chǎn)處超值獎勵，維護了糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定。

糧食局的信訪維穩(wěn)工作得到了縣委、縣政府的高度肯定，被評為信訪維穩(wěn)工作先進單位。

二是用心加強糧食企業(yè)管理、搞活糧食經(jīng)營。

加強了管理。

2、爭取國家資金20萬元，對最低收購價指定收購庫點進行倉庫維修，指導、帶動民營企業(yè)改造倉庫，使之貼合最低收購價糧食的儲存條件。

3、用心開展糧食購銷工作。

其中##縣糧食購銷有限公司收購3千噸，中央儲備糧##庫和民營糧食企業(yè)收購3。

3萬噸。

確保了大災之年糧食儲備供應和政策性糧食供應。

鼓勵發(fā)展民營企業(yè)、個體經(jīng)營者用心參與糧食經(jīng)營，全縣現(xiàn)有民營糧食企業(yè)39家，個體糧食經(jīng)營戶37家，從業(yè)人員860多人。

4、用心協(xié)調縣財政和農(nóng)發(fā)行，建立了2000噸##縣縣級儲備糧。

三是用心開展糧政管理，依法監(jiān)管糧食市場。

依法行政，成立糧政執(zhí)法大隊，全面開展糧政執(zhí)法工作。

建立健全了糧食統(tǒng)計制度，及時發(fā)布糧食行情信息。

用心發(fā)展訂單糧食生產(chǎn)。

開展糧食政策法規(guī)宣傳月活動。

組織糧食企業(yè)人員參加政策法規(guī)學習班學習，依法開展糧政管理，切實監(jiān)管糧食市場。

組織開展糧食安全生產(chǎn)檢查和儲糧安全檢查，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有儲糧安全完整。

四是用心開展招商引資，盤活企業(yè)資產(chǎn)。

1、透過用心發(fā)奮，成功處了蘆洪市糧點資產(chǎn)，一個投資2000萬元，以糧食加工、貿易為主體的工程開發(fā)建設正順利進行，為我縣第二增長極的開發(fā)做出了貢獻。

2、透過招商引資，成功處糧食局機關房地產(chǎn)，拍賣資金到達1005萬元。

3、成功處了縣糧油食品公司資產(chǎn)，拍賣資金到達465萬元。

五是用心開展糧食清倉查庫。

按照國務院的部署，我們組織開展了全縣糧食清倉查庫工作，對全縣的中央儲備糧、縣級儲備糧進行了清查，透過清查全縣各類性質的儲糧，做到了帳實相符、帳帳相符，并順利透過了省、市的復查。

(三)突出工作重點，發(fā)改委工作取得新突破。

發(fā)改委作為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭部門，作用十分重要。

兩年來，我突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思維，狠抓落實，發(fā)改委工作取得新突破。

1、抓跑項目爭資金。

我鼓勵和要求發(fā)改委解放思想，創(chuàng)新思維，克服因循守舊的觀念，利用有限的資金，爭取一切機會，跑項目爭資金。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇六

xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。

切實履行職責，推動分管工作的順利開展。

（一）抓學習，促進觀念轉變。

xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“xxx紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。

（二）抓改革，促進發(fā)展步伐。

改革是發(fā)展的`動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復xxx電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費；同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾；第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任；第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術。20參合率較提高了近10個百分點，截至年10月，的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前xx縣首部年鑒（-20）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-年）已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的方式將民族藝術團整體并入xxx集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。

（三）抓項目，促進發(fā)展速度。

大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ茫瑖栏窠ㄔO程序，確保工程質量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。

（四）抓重點，促進工作實效。

社會事業(yè)點多面廣，瑣碎繁雜，必須堅持“有所為有所不為”的原則，必須突出重點，堅持重點帶動一般。一是抓“普九”攻堅工作。2006年是xx縣“普九”攻堅年，我堅持將中小學危房改造，控輟保學作為核心任務來抓，多方協(xié)調，重點督查，可望在年內消滅中小學d級危房18000余平方米，2900余名中小學將重返校園，主要指標將基本達到“普九”要求，xx縣的教育基礎設施將得到極大改善。二是抓人口與計劃生育工作，控制人口出生率，提高人口素質。計劃生育工作原則已根本改變——由過去處罰多生向鼓勵少生轉變，我重點督促抓好流動人口管理，出生人口缺陷干預和“獎優(yōu)免補”各項政策的落實，對計劃生育實行綜合管理，農(nóng)村獨生子女光榮證領證率在全州名列前茅，人口出生率控制在8‰以內，全縣人口與計劃生育工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。三是抓旅游規(guī)劃工作，為瀘水旅游開發(fā)打基礎。xx大峽谷、三江并流世界遺產(chǎn)地，具有獨特的旅游發(fā)展優(yōu)勢，xx縣作為峽谷之門在旅游開發(fā)中處于前沿地位。高起點做好旅游規(guī)劃，充分發(fā)揮旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)中的指導地位是政府和旅游管理部門的一項重要任務，經(jīng)過經(jīng)一年的專家和旅游部門的工作，2006年9月《xxx縣旅游總體規(guī)劃》、《xxx縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《xxx縣片馬景區(qū)旅游基礎設施建設項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。xxx縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于xx的文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術、xx鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床?。由于經(jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠；其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質，加強高素質人員的引進工作；第三組織有關部門認真進行調查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處置。xxx縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎設施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。

（五）抓管理，促進工作效率。

政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領導藝術；要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術人員，倡導學習、讓專業(yè)技術人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉變。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇七

3月，我離開工作、學習、生活了10多年的學校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。

3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負責編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內容，并學習借鑒上屆工作人員的工作內容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質量。在對外宣傳方面，我負責聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。

4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領導傳達工程建設的情況，并做好分析，供領導研究決策。

1、認識明確，思想轉變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。

年初，當我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓后備干部？我去了以后能不能適應新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學習、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質提高的有效載體和平臺，是干部素質提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。

我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領導交辦的工作，才能在工作中學習到新東西，提高自己的本領。于是，我較快地適應和實現(xiàn)了個人自身的三個轉變，即工作角色的轉變、工作環(huán)境的轉變和思考問題方式的轉變。

2、積極參加城市建設實踐活動，在城建大潮中接受磨練。

今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設“三年出形象”的關鍵之年，也是區(qū)城建辦調整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責。

在秘書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而復雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責。編好后將樣稿交給領導審閱修改，經(jīng)過反復修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領導和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學校的工作，我深感過去在教育教學工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足于完成任務，大而化之，不求務實。機關的這種工作作風給了我很大啟示。

到督查督辦組工作以后，我的工作內容從后臺編寫稿件為主，轉變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領導研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領導。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設進展情況周匯總表》。每周督查推進會召開后，及時整理會議內容，形成《城建督查》初稿，送領導審閱后，反復推敲修改，印刷好了以后報送區(qū)領導和各相關單位?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設工作盡一份力量感到驕傲。

掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因為與領導、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定。”我這人不善張揚，低調做人，高調做事，做好我的本職工作，讓領導滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學校工作期間，我負責學校的日常教學工作，在學校這個范圍內，自認為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領導對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應新的工作要求。學會適應領導的工作作風，把準領導的意圖，按照工作的具體目標去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。

3、積極調研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。

城市建設工作與我過去的教育教學工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃热耍姨撔南蛲聦W習，向領導學習，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關建設方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設也開始有了自己的一點思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展狀況，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當建設城市的步行街”、“合理布設道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學安排，做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設打下堅實的基礎。

三、工作中的不足和今后努力的方向。

在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認識，并開始在工作中加以改正。比如，進一步的學習不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學習，大有落后于時代的危機感；工作嚴謹細致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領導、同事溝通交流協(xié)調不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學到的一切應用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重托。

總之，通過半年掛職鍛煉，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學習了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，增強了加快城市建設事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。

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掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇八

對于隨時總結的人來說，年度回顧的意義似乎不大。

我常常一天甚至半天都總結一次，譬如關上辦公室的門在去食堂的路上，我會想一下今天上午做了點什么，什么花了最長時間，哪些是無效或低效勞動，手頭的工作怎樣會做得更好。晚上睡前刷牙的時候，我會想想，今天做了什么工作，看了什么書，寫了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會議地點變了不要走錯，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個獎，我都會記錄下來。這樣，要我匯報工作，我一般很快就能寫幾千字，因為這些都在我的大腦和電腦里存著呢。

我有時覺得我效率比較高，與經(jīng)常自覺總結有很大關系。如果每周總結一次，用幾句話、幾個詞把自己的成績、不足、計劃概括出來，花的時間很短，也不給別人看，但一年就有51次機會來改進自己的工作和學習方法，調整自己的著力點；而如果每個月才總結一次，那么一年只有11次機會來有針對性地改進了。ibm原董事長沃森在自傳里寫道，“思考，思考，再思考”應該成為公司每位員工的座右銘，我認為，自我總結是最重要的思考形式之一。

20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實還有幾件值得提及。

首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時間只有45天。

我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請了高校五位法學博士做專家顧問，先請縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質監(jiān)局用最短的時間各拿出一份建議稿，再請專家在此基礎上起草。專家稿出來后，我就開始沒日沒夜地開座談會征求修改意見。從公務員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個體戶，從國企到民企，從老字號到新生代，各方面的意見我都認真傾聽，會后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨兩點才改好，第二天八點半用改后的新稿再征求另一個界別人士的意見。上午座談會后根據(jù)最新意見接著修改，確保下午三點提交討論的又是最新的稿子。

討論總是非常熱烈，爭論有時特別激烈，這讓我想起美國憲法制定時的故事。我記得，制定美國憲法花了4個多月，有時代表們吵得不可開交，會議似乎將無果而終，很多人都想請牧師來會場祈禱一下，乞求上帝保佑，后來好像會議經(jīng)費太少，請不起牧師才作罷。xxx是當時最老的代表，他說：“會議集中了人類的智慧，也不免匯聚人類的弱點?！毕氲竭@些，我就覺得有爭論最正常不過了，從沒生過氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說不定初稿中的某個條文就會被最終通過成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標點地修改，我們都連續(xù)五個周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認真審核后評價：“質量超過預期，沒有明顯瑕疵?！蔽覀兯袇⑴c起草的人員知道后都非常開心。市里幾個機構后來也多次調研，對條例反復修改，條例最終被湖南省xxx會審查批準。

我還推動了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯，再小范圍了解下覺得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的.，而不是“被迫的”，工作會更積極，于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認同?！?/p>

我還做了一個小探索，一般性法律文書，不再呈送更高領導審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項舉措得到了領導的許可。我覺得這樣能節(jié)約時間，提高效率，雖然實際上對我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因為如果我錯了追責將是終身的。但此時我想到的是美國總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責任到此為止?！?/p>

今年中國民主促進會湖南省委員會工作繁忙人手緊缺，雖然我在縣里“鍛煉”，但根據(jù)民進領導安排，也寫了12個文字材料。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇九

在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。

在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結。

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導班子分工，xx年8月-12月,我擔任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。

1、積極開展調研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調能力。

2、擔任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協(xié)助分管領導完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3、協(xié)助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益。

放在首位，協(xié)助領導解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。

4、協(xié)助領導做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領導做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領導，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。

通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：

一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領導的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責范圍內盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。

二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質量。

三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。

在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇十

根據(jù)上級組織部安排，從2xxx年6月到2xxx年6月，xxx同志到我縣掛職,擔任xxx伊川縣委常委、縣政府副縣長,分管發(fā)展改革、工業(yè)項目、金融保險等方面工作。掛職以來，該同志以積極主動、認真負責的態(tài)度配合縣委、縣政府做好一系列工作，為伊川縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將該同志在我縣掛職期間的思想、工作狀況作如下鑒定：

一、政治方面，該同志政治上成熟，顯示出較高的思想理論素養(yǎng)。xxx同志綜合素質高，政治成熟，能夠認真地學習xxx理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想，積極參加縣委中心組學習、縣委常委會學習、政府常務會學習，貫徹執(zhí)行中央的決策態(tài)度堅決，自覺與上級黨委、縣委保持一致，落實上級黨委、政府和縣委、縣政府的部署積極主動，在重大原則問題上旗幟鮮明，注重學習，有較高的理論政策水平，注重從政治上、大局上思考和把握問題。

二、工作方面，該同志積極主動、踏實肯干，刻苦鉆研業(yè)務。該同志思想解放、思路清晰，具有較高的文化素質，知識面較寬，熟悉經(jīng)濟工作，發(fā)展意識強，有開拓創(chuàng)新精神。到我縣來掛職，面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，他不辜負組織的期望，緊密結合我縣實際，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，緊緊抓住影響制約伊川科學發(fā)展的突出問題，深入調查研究，大膽探索創(chuàng)新，提出了一系列加快伊川又快又好發(fā)展的思路、機制和舉措，為推動伊川經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。勇于創(chuàng)新、敢于負責，以求真務實的態(tài)度，腳踏實地做好主要領導交辦的各項工作，出色地完成了任務。

三、勤奮方面，該同志兢兢業(yè)業(yè)、不事張揚，勤勉務實的干好本職工作。xxx同志事業(yè)心和責任感強，勤奮敬業(yè)、工作主動，宗旨意識和群眾觀念強，作風務實，深懷愛民之心，恪守為民之責，工作上不顧個人得失，一心一意為群眾謀利益，經(jīng)常深入基層開展調研，幫助群眾解決問題，贏得了群眾好評；謙虛謹慎、為人正派、待人謙和、團結同志，要求自己嚴格，有較高的群眾威信。為推動伊川的發(fā)展盡職盡責，也同廣大干部群眾在工作中結下了深厚的感情。

億元，建設項目56個；為3個建設項目協(xié)調建設貸款8000萬元；為金龍精密鋁型材、西氣東輸二線、酒城宇華小區(qū)等7個重點工程項目做了大量的協(xié)調工作，確保了項目的順利建設。做好本職工作的同時，該同志還能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心和重點工作，協(xié)助縣委、縣政府主要領導抓大事、議大事、謀大事，跟隨領導和同事們一起推動我縣各項工作順利開展。由于工作性質，經(jīng)常會遇到突發(fā)性事件需要加班加點，以及接待群眾上訪信訪，該同志都能配合領導，耐心細致地做上訪群眾的思想工作，講政策，明道理，動之以情，曉之以理，盡自己最大努力幫助困難群眾化解難題。

五、廉潔方面，xxx同志嚴格要求，廉潔自律，不斷增強拒腐防變能力。掛職鍛煉以來，該同志始終以一個xxx員的標準嚴格要求自己，時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白辦事，堅決抵制一切腐敗形象，在百姓中樹立領導干部的良好形象。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定，作風扎實，無違紀違規(guī)現(xiàn)象。

總之，xxx同志在我縣工作期間，政治立場堅定、謙虛謹慎、勤勉實干、處事穩(wěn)妥、清正廉明，樹立xxx員的良好典范，為伊川縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻，為經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了重大貢獻。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇十一

要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的.各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。三是堅持規(guī)劃先行，不斷調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設上，還是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設上，注重突出各自特色，突出主導產(chǎn)業(yè)的拉動作用，科學合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導具體工作，避免了發(fā)展的盲目性?，F(xiàn)在高明三次產(chǎn)業(yè)的比重是15：54：31。預計到20xx年，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的份額要占到10以下。這樣的結構已經(jīng)不亞于西方發(fā)達國家。此外，高明的主導產(chǎn)業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)格局。荷城的三產(chǎn)、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導產(chǎn)業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復建設，產(chǎn)生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。5．靠工作機制創(chuàng)新，調動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15就不錯了，而高明高達40還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調、右協(xié)調，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們缺少南方人那種憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們人人懂經(jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質的高低。在提高公務員素質方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調”的體制框架，在政府的宏觀調控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)，靠主導產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇十二

xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。

一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。

（一）抓學習，促進觀念轉變。

xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“xxx紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的`繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。

（二）抓改革，促進發(fā)展步伐。

改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復xxx電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2―3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄鳎Ｄ杲毁M；同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾；第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任；第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點，截至xx年10月，xx年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前xx縣首部年鑒（xx-xx年）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-xx年）已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的方式將民族藝術團整體并入xxx集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。

（三）抓項目，促進發(fā)展速度。

大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設程序，確保工程質量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。

（四）抓重點，促進工作實效。

掛職副縣長工作總結范文怎么寫篇十三

按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學習了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風等方面都學到了寶貴的經(jīng)驗，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力?，F(xiàn)將學習鍛煉的感受和體會總結如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗通過學習，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗就是始終牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟為突破口，全力推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。總結概括之后，我認為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥?，對外開放，權力下放；“活”就是政策活，機制活，市場活；“大”就是投入大，項目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗正是我們最欠缺的，也是最應加強的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機遇意識和責任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們全面分析本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調整及各種資源整合的有利時機，借助珠三角經(jīng)濟圈發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉移的東風，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機遇意識和發(fā)展意識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。一是注重擺脫束縛，增強各級干部抓住機遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認為當前制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機遇，不斷增強加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進工作。二是樹立科學的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進行了深刻的反思，總結了經(jīng)驗和不足，并對區(qū)情進行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設產(chǎn)業(yè)強市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項突進”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當前發(fā)展與長遠發(fā)展兼顧，經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應的園區(qū)經(jīng)濟，確定為實現(xiàn)既定目標的載體和重點，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84%，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。5．靠工作機制創(chuàng)新，調動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15%就不錯了，而高明高達40%還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調、右協(xié)調，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們缺少南方人那種憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們人人懂經(jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80%的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90%的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質的高低。在提高公務員素質方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調”的體制框架，在政府的宏觀調控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)，靠主導產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。