單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫 財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作總結(jié)(7篇)

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫一

摘要：財(cái)政集中化管理能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)政管理工作，讓企業(yè)的財(cái)政工作變得更加公平、公正和透明，能夠有效的提高財(cái)政管理工作人員的自信心與責(zé)任感。會計(jì)預(yù)算改革一定要符合企業(yè)的實(shí)際情況，指定出可行的目標(biāo)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，使企業(yè)的會計(jì)預(yù)算真正的發(fā)揮實(shí)效。

關(guān)鍵詞：財(cái)政集中化管理與預(yù)算；會計(jì)改革思路研究

一、財(cái)政集中化管理意義

（一）有利于降低企業(yè)的成本

在財(cái)政管理過程中，實(shí)行集中化管理能夠有效的降低企業(yè)的成本。財(cái)政集中化管理還可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率和業(yè)績，提高企業(yè)工作人員的自信心。

（二）有利于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)的子公司比較多，子公司與總公司之間的管理不能同步，這樣就會使得當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，大數(shù)量的資產(chǎn)流失，失去控制，從而給企業(yè)帶來不可估量的損失。

二、財(cái)政集中化管理現(xiàn)狀分析

（一）管理制度缺乏

財(cái)政集中化管理需要有嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行管理工作，但是，目前，財(cái)政管理工作還表現(xiàn)為管理制度缺乏，管理人員沒有統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行約束，從而使得財(cái)政集中化管理得不到有效的落實(shí)。

（二）會計(jì)核算與管理嚴(yán)重脫節(jié)

會計(jì)核算與管理嚴(yán)重脫節(jié)也是阻礙財(cái)政集中化管理的重要因素，這主要是與管理人員的財(cái)政觀念不夠先進(jìn)，沒有意識到會計(jì)核算與管理之間的聯(lián)系，所以造成的脫節(jié)。

（三）管理手段落后

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)政管理工作變得越來越繁瑣，以前傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的財(cái)政管理模式。傳統(tǒng)的僅僅依賴人力進(jìn)行管理的模式，不僅大大浪費(fèi)了時(shí)間，而且效率也得不到有效的提高，最重要的是人工操作經(jīng)常還會出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，質(zhì)量得不到保障。

三、加強(qiáng)財(cái)政集中化管理的有效措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

財(cái)政集中化管理與有效的監(jiān)督制度是相輔相成的，所以在財(cái)政集中化管理過程中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，要確保財(cái)政集中化管理的每一個(gè)流程都能夠達(dá)到最優(yōu)，有效的防止財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)政管理部門要根據(jù)管理人員的特點(diǎn)，合理的進(jìn)行工作分配，讓每一個(gè)管理人員都能夠很好的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，為財(cái)政集中化管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。但是，對于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題、違法相關(guān)規(guī)定的人員，一定要嚴(yán)格進(jìn)行懲罰，確保每一個(gè)工作人員都能夠全身心地投入到企業(yè)的財(cái)政管理工作中去。

（二）建立起有效的核算與管理協(xié)調(diào)機(jī)制

在信息化時(shí)代，各種各樣的計(jì)算機(jī)技術(shù)被大量應(yīng)用到人們的生產(chǎn)、生活中，企業(yè)的財(cái)政集中化管理工作也不例外，為此，財(cái)政管理人員一定要具有超前的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，要提前做好財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作，建立起有效的核算與管理協(xié)調(diào)機(jī)制。財(cái)政集中化管理人員一定要盡可能多的搜集相關(guān)資料，全方面的進(jìn)行分析，在充分結(jié)合公司實(shí)際情況的前提下，做好會計(jì)預(yù)算工作，使得企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠與會計(jì)預(yù)算目標(biāo)相協(xié)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)專業(yè)化人才

財(cái)政集中化管理需要有專業(yè)性人才來保障。為此，一定要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，多組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，深化他們的理論知識和責(zé)任意識，使得他們都能夠更好的勝任自己的工作，不斷的為工作奉獻(xiàn)出自己的一份力量。財(cái)務(wù)集中化管理工作需要有源源不斷的新的生命力注入，為此，管理人員一定要及時(shí)的更新自己的觀念，及時(shí)的跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，并且不斷的去創(chuàng)新，去探索，真正為企業(yè)財(cái)政集中化管理工作開辟出一片新的天地。

四、財(cái)政預(yù)算會計(jì)改革思路分析

（一）構(gòu)建一個(gè)全新的會計(jì)預(yù)算管理體系

財(cái)政集中化管理人員要構(gòu)建一個(gè)全新的會計(jì)預(yù)算管理體系。會計(jì)預(yù)算人員在進(jìn)行會計(jì)預(yù)算管理工作時(shí)一定要緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況、發(fā)展方向和目標(biāo)，要有針對性的進(jìn)行會計(jì)預(yù)算，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠真正的發(fā)揮實(shí)效。除此以外，還要建立和健全企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理制度，讓企業(yè)預(yù)算人員都能夠嚴(yán)格遵守預(yù)算管理制度。預(yù)算人員在指定管理規(guī)范時(shí)，要包括每一個(gè)工作流程，使得企業(yè)的整個(gè)預(yù)算管理過程都能夠制度化、規(guī)范化和程序化，從而促進(jìn)企業(yè)會計(jì)預(yù)算工作的有效開展。

（二）改變預(yù)算內(nèi)容，實(shí)行綜合預(yù)算

企業(yè)會計(jì)預(yù)算人員要改變預(yù)算內(nèi)容，實(shí)行綜合預(yù)算管理，在制定企業(yè)會計(jì)預(yù)算管理規(guī)范的時(shí)候，一定要充分對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，真正了解預(yù)算內(nèi)容，實(shí)行綜合預(yù)算，預(yù)算要具體包括每一個(gè)工作流程的要求，流程設(shè)計(jì)要科學(xué)，責(zé)任要落實(shí)到每一個(gè)人，減少企業(yè)預(yù)算的盲目性，使得企業(yè)的會計(jì)預(yù)算變得真實(shí)、有效、合理。

（三）優(yōu)化建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)要搜集有關(guān)信息，及時(shí)的掌握財(cái)務(wù)活動狀況，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，建立起比較全面的預(yù)警系統(tǒng)，有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，本文通過從財(cái)政集中化管理意義、現(xiàn)狀出發(fā)，對有效的提高財(cái)政集中化管理提出了相應(yīng)的策略，然后針對會計(jì)預(yù)算改革進(jìn)行了分析，希望通過這些，能夠真正的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑杰。探究國庫集中支付下中國預(yù)算會計(jì)制度改革[j]。商，2015(14):167-167.

[2]李秀芳。國庫集中支付制度改革對單位預(yù)算會計(jì)的影響[→←j]。中外企業(yè)家，2015(03):42-43.

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫二

1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系，包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評估和收益核算工作，形成評估報(bào)告交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

3.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;

4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單，并按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

5.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證，協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;

6.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證，協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;

7.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

8.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作，確保材料的質(zhì)量;

9.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料采購相關(guān)合同的審核;

10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制，收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用情況，形成分析報(bào)告交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

11.負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過程中的核算和決算工作，形成核算決算清單交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

12.負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確;

13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;

14.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作，協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;

15.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，及時(shí)出具招投標(biāo)預(yù)算及報(bào)價(jià)依據(jù)，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

16.負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺賬及清單目錄，分類管理，確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;

17.負(fù)責(zé)收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺;

18.負(fù)責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系;

19.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;

20.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施，編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;

21.負(fù)責(zé)對已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔，對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺帳;負(fù)責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺帳建立;

22.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫三

(建設(shè)單位全稱)：

我公司與貴公司(委托人)于x年1月1日簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》;合同號。監(jiān)理期限：自 年 月 日始，至 年 月 日止。受委托人的委托及支持 ，我公司依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在建設(shè)工程施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。目前建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制均取得較好的工作成效。

1、根據(jù)x年2月8日。*市規(guī)劃局《關(guān)于要求調(diào)整建設(shè)工程的沿街外立面的通知》(詳見市規(guī)劃()規(guī)字5號及貴公司的指令。由我方負(fù)責(zé)組織并按時(shí)完成《建設(shè)工程沿街外立面二次設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件》編制;設(shè)計(jì)投標(biāo)方案的評審及遴選;以及外立面二次規(guī)劃與設(shè)計(jì)的報(bào)批、溝通與技術(shù)協(xié)調(diào)的所有工作。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》約定，上述工作不屬于“2.1 款監(jiān)理的范圍和內(nèi)容”。應(yīng)屬于本合同約定的正常工作以外監(jiān)理人的附加工作。故要求增加附加工作服務(wù)費(fèi)計(jì)人民幣**萬元(附計(jì)算稿)

2、目前建設(shè)工程沿街外立面二次設(shè)計(jì)圖紙與該部分的工程預(yù)算編制已全部完成。貴公司已確認(rèn)工程預(yù)算增加投資*萬元。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》“6.2.5 正常工作酬金增加額按下列方法確定：正常工作酬金增加額=工程投資額或建筑安裝工程費(fèi)增加額×正常工作酬金÷工程概算投資額(或建筑安裝工程費(fèi))” 要求增加沿街外立面調(diào)整工作酬金計(jì)人民幣**萬元(附計(jì)算稿)。

以上所增加附加工作服務(wù)費(fèi)、調(diào)整工作酬金兩項(xiàng)總計(jì)人民幣**萬元。請核準(zhǔn)后給予批復(fù)。

順頌

商祺

監(jiān)理公司

x年七月三日

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫四

一、縣委深入開展縣“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動重要設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi) 萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、購置電腦 9臺(原創(chuàng)先爭優(yōu)辦辦公室有電腦9臺：其中3臺已經(jīng)老化、運(yùn)轉(zhuǎn)極度不正常，可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的僅有6臺。電腦每個(gè)坐班人員1臺、政務(wù)網(wǎng)1臺，現(xiàn)還急需配備9臺)，5000元/臺，預(yù)算支出合計(jì)35000元;

2、購置打印機(jī)4臺(每組1臺)，1500元/臺，預(yù)算支出合計(jì)6000元;

3、購置傳真機(jī)1臺(辦公室1臺)，3000元/臺，預(yù)算支出合計(jì)3000元;現(xiàn)有傳真機(jī)1臺已經(jīng)無法修復(fù)。

4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支;

5、購置一體機(jī)1臺，預(yù)算支出45000元/臺;

6、購置折頁機(jī)1臺，預(yù)算支出14000元/臺;

7、購置裝訂機(jī)1臺，預(yù)算支出3200元/臺;

8、購置文件柜5組(綜合組2個(gè)，其他3個(gè)組各1個(gè))，1100元/個(gè)，預(yù)算支出合計(jì)5500元;

9、購置飲水機(jī)4臺(每組1臺)，250元/臺，預(yù)算支出合計(jì)1000元;

10、電話費(fèi)及寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)(寬帶網(wǎng)絡(luò)1條，電話2部)3600元/年;

11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)2800元/年。：

12、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出15000元。

13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出2500元。

14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。

15、車輛燃油及維修費(fèi)預(yù)算支出30000元。

16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元(8個(gè)督查組，每組20xx元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等)。

二、縣委第一批深入開展“四群”教育活動有關(guān)會議研討班、專題學(xué)習(xí)論壇等經(jīng)費(fèi) 萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、x縣深入開展“四群”教育活動動員大會(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣副處級實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機(jī)關(guān)各辦局(含省州屬駐永單位、二級局)、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室(農(nóng)辦)全體干部職工，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加，(參會人員120人，其中:安排食宿7,不安排食宿113人，會期1天，經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[ 7×140元/人.天] ×1天﹦980元

2、x縣深入開展“四群”教育活動下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動員大會暨第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機(jī)關(guān)各辦局(含省州屬駐永單位、二級局)、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室(農(nóng)辦)全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加)，參會人員252人〈其中:安排食宿139人,不安排食宿113人〉，會期1天)。會議場地費(fèi)20xx元/場。會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[ 139 人×140元/人.天] ×1天+場地費(fèi)20xx元/場﹦21460元。(注：第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰經(jīng)費(fèi)有縣農(nóng)辦另行預(yù)算)

3、開展“四群”教育活動半年工作總結(jié)會(省州縣新農(nóng)村隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實(shí)職以上干部、開展“四群”教育活動部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加)，參會人員240人〈其中:安排食宿118人,會期1天)，會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[ 118人×140元/人.天] ×1天﹦ 16520 元。

4、x縣深入開展“四群”教育活動第二批下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動員大會暨第一批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機(jī)關(guān)各辦局(含省州屬駐永單位、二級局)、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室(農(nóng)辦)全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加)，參會人員370人〈其中:安排食宿257人〉，會期1天)。會議場地費(fèi)20xx元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個(gè)，優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè),優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)，先進(jìn)示范點(diǎn) 個(gè)。會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[ 優(yōu)秀下派單位15個(gè)× 元/個(gè)+優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè)× 元/個(gè)+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)× 元/個(gè)+先進(jìn)示范點(diǎn)個(gè)× 元/個(gè)+會議場地費(fèi)20xx元/場]﹦ 元。

三、縣委第一批“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)11.5萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出35000元。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出10000元。

3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。

4、車輛燃油費(fèi)預(yù)算支出15000元。

5、電話費(fèi)預(yù)算支出6000元。

6、辦公室工作人員差旅費(fèi)、加班費(fèi)等預(yù)算支出25000元。

7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元(8個(gè)督查組，每組20xx元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等)。

五、縣委第一批“四群”教育活動學(xué)習(xí)材料征訂及宣傳工作經(jīng)費(fèi)4萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、征訂“四群”教育指定學(xué)習(xí)用書發(fā)縣處級領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。

2、宣傳工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出35000元。

六、縣委第一批“四群”教育活動有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費(fèi)5萬元。(主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費(fèi)支出)。

(注:省委、州委督查組駐我縣的食宿等接待由縣接待辦負(fù)責(zé),其接待經(jīng)費(fèi)另由縣接待辦向縣人民政府寫出報(bào)告)。

中共x縣委開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾

工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年x月x日

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月加入工作，至今已有四個(gè)月之久，這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升，切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，回顧四個(gè)月以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了項(xiàng)目前期成本測算工作，編制了項(xiàng)目前期策劃書，并對項(xiàng)目在今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃，找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因，此項(xiàng)工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、不把握重點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算，使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會議，對工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對比，找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn)，另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，起草了勞務(wù)合同，上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同，并在工作中對勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時(shí)提供了經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，與各部門協(xié)作，做好本工區(qū)的成本核算工作，在此項(xiàng)工作過程中樹立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，不謊報(bào)瞞報(bào)，能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，由于從前工作單一，現(xiàn)場實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn)，是我自身的不足之處，比如對相關(guān)工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時(shí)、對預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性，對此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，把現(xiàn)場實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合，多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則，主動發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)工作上的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力，以達(dá)到提高工作效能的目的。

從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足，比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng)，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容，改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點(diǎn)的理解，下面就誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面，講述一下我個(gè)人的見解和看法，首先誠信就是誠實(shí)、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是我們?yōu)槿说幕A(chǔ)，是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會特別是對于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會有機(jī)可乘。 以上為本人工作四個(gè)月以來的工作總結(jié)，因時(shí)間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。

述職人：

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫六

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

我作為一名預(yù)算員，一年多以來對本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

這一年來領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是：

1、2x年2月至今秦皇島再就業(yè)項(xiàng)目結(jié)算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價(jià)1971.99萬元。

2、20xx年1月彩虹國際5#住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)764.92萬元。

3、20xx年1月里維埃拉。觀海1#6+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)537.88萬元。

4、20xx年1月彩虹國際3#住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)563.54萬元。

5、20xx年4月山橋家園16#6+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)411.47萬元。

6、20x年6月秦皇島市海洋置業(yè)1#高層住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)2758.31萬元。

7、20xx年6月秦皇島市海洋置業(yè)10#6+1住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)388.73萬元。

8、20xx年6月彩虹國際2#住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)1583.39萬元。

9、20xx年7月秦皇島市勞動局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價(jià)89.81萬元。

10、20xx年8月山海關(guān)區(qū)石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價(jià)103.57萬元。

11、20xx年9月河北建投靈海發(fā)電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)31.54萬元。

12、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電9月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)12.38萬元。

13、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電仿真幕墻工程已完成，土建工程造價(jià)12.11萬元。

14、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電活動房拆改及監(jiān)理用房拆改工程已完成，土建工程造價(jià)32.55萬元。

15、山海關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站工程結(jié)算審計(jì)已初步完成，土建結(jié)算造價(jià)為221.26萬元，審計(jì)報(bào)告已完成，未向財(cái)政局匯報(bào)。

16、環(huán)衛(wèi)基建工程續(xù)建項(xiàng)目三類費(fèi)用項(xiàng)目，由于建設(shè)單位提供資料不全，此項(xiàng)目未完成。

總之，這一年的工作還是充實(shí)的，總共完成產(chǎn)值9483.45萬元。一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

推薦單位預(yù)算編制工作總結(jié)如何寫七

縣人民政府：

商務(wù)局處于我縣對外開放的前沿，是我縣的對外窗口，承擔(dān)著對外宣傳推介、招商引資的重要任務(wù)，但是辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

一、通訊費(fèi)

日常工作中，對外聯(lián)絡(luò)、接待客商、經(jīng)貿(mào)洽談、出差考察等事宜繁多，因此，電話費(fèi)、傳真費(fèi)，特別是長途電話費(fèi)用高。(年缺額約5000元)

二、汽油費(fèi)

因招商引資工作需要，我局下鄉(xiāng)下企業(yè)以及長途多，因此，汽車費(fèi)用超支嚴(yán)重。(年缺額約1x0元)

三、辦公費(fèi)

我局編制14人，現(xiàn)在在崗在編人員僅有8人，為了完成我局繁重的工作任務(wù)，我局不得不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員和使用臨時(shí)工作人員，這樣辦公經(jīng)費(fèi)就更顯緊張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日常工作需要。(年缺額約5000元)

四、文印費(fèi)

為開拓xx縣對外開放和招商引資新局面，給企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我局需為企業(yè)編印一系列文字材料，我單位文印費(fèi)支出大。(年缺額約6000元)

五、招待費(fèi)

因我單位招商引資工作特殊性，招待、接待各地來訪客商多，招待費(fèi)用多。(年缺額約10000元)

綜上所述，我局年度經(jīng)費(fèi)缺額約38000元，與平時(shí)活動經(jīng)費(fèi)節(jié)余抵頂后，仍有約30000元的缺額，請縣政府給予解決。

xx縣商務(wù)局

x6年12月10日