綜治中心建設(shè)情況匯報通用(優(yōu)質(zhì)14篇)

人際關(guān)系的總結(jié)可以幫助我們更好地與他人相處，建立良好的合作關(guān)系。通過總結(jié)，我們可以將學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗和成果分享給他人，促進互相學(xué)習(xí)和進步。通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗和問題，借鑒他人成功的經(jīng)驗。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇一

綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實。對學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時，多次利用教師會傳達(dá)上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責(zé)任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。

二、加強學(xué)習(xí)，依托活動、深化法制教育。

2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進一步認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。

三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。

一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。

二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育，家長學(xué)生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。

三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀(jì)問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。

2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我校《校園突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。

教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對有錯誤的學(xué)生，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。

我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過開展以法治?；顒?，增強了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。

五、健全規(guī)章制度，完善工作機制。

1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進行綜合治理。作為學(xué)校來講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。

在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊各部門都有明確的職責(zé)，各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際，重在解決實際問題。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇二

一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。

二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。

一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。

二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進行了沒收，對亂拉電線的戶主進行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。

二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。

對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。

街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地，進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。

街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進行了整改和處罰，加強了基礎(chǔ)管理，改進完善了安全設(shè)備設(shè)施。

為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。

兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇三

20**年，在街道黨工委、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們社區(qū)以創(chuàng)建"平安社區(qū)"為工作目標(biāo)，隨著社區(qū)網(wǎng)格化管理的展開，在建立健全網(wǎng)格化管理模式，明確責(zé)任，落實任務(wù)的同時，更以"平安**x"為契機，融入網(wǎng)格化管理模式，以確保轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定，先將近一年來的工作，總結(jié)如下：

根據(jù)本轄區(qū)的具體情況，共分為五個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配有一名網(wǎng)格長和片警及黨員中心戶，通過將社會治安綜合治理融入到網(wǎng)格化管理中，切實提高了以往的工作效率，為社區(qū)綜治維穩(wěn)工作開辟了一條新的道路。

社區(qū)工作人員，分成10個小組，利用半個月早、中、晚的時間，通過入戶走訪的方式，掌握了工作網(wǎng)格內(nèi)各類社會服務(wù)管理對象的基本情況，對網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織情況做到底數(shù)清、情況明，對其變動情況，做到及時掌握，及時變更并且建立了信息檔案基本信息，供各方共享，并向居民發(fā)放社區(qū)制作的便民服務(wù)卡000張。

及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期排查，分析社情動態(tài)和突出治安問題，將各類情況信息，進行積累、分析、對比，切實做到基礎(chǔ)工作信息化，特別是八月份的三輪車集體上訪事件，我們就是在前一天得到確切消息，然后，通過動之以情的入戶勸解，切實做好轄區(qū)內(nèi)的三輪車人員安撫工作，確保了本轄區(qū)三輪車人員的"零"上訪率。

掌握工作網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)有的矛盾糾紛，分析問題產(chǎn)生的原因，掌握發(fā)展趨勢。定期開展矛盾糾紛排查工作，及時發(fā)現(xiàn)新的矛盾糾紛和苗頭性事件，及時化解各類矛盾。對一時解決不了的問題，及時上報社區(qū)工作平臺，近一年來，本社區(qū)共成功調(diào)解糾紛8起，及時上報，而后解決的事件3起，有食品廠小食車、西盛小區(qū)南樓屋頂安裝彩鋼瓦及北環(huán)樓涼亭和積水問題，都得到了妥善的解決。

全面準(zhǔn)確登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況，落實工作網(wǎng)格矯正、幫教工作任務(wù)，通過入戶走訪的方式，對轄區(qū)內(nèi)重點人員進行幫教管控，掌握社區(qū)3名刑釋解教人員和6名flg人員的思想動態(tài)和日常走向，了解和反映其基本需求。

500余條。巡邏隊協(xié)助轄區(qū)單位和相關(guān)部門為開展平安單位、平安商商場、平安家庭等基層平安創(chuàng)建工作，發(fā)揮了很大的作用。

今年是"六五"普法的開局之年，為深入推動"六五"普法活動向科學(xué)化、精細(xì)化、長效化方向發(fā)展，**x社區(qū)積極探索普法工作"一網(wǎng)多格"的新模式，將網(wǎng)格化管理與普法宣傳有機結(jié)合，利用網(wǎng)格資源優(yōu)勢開展法制宣傳教育，收到了很好的宣傳效果。

40條，出板報3期，發(fā)放宣傳單200余份，舉辦普法活動2期。

在20**年，社區(qū)將繼續(xù)加強維穩(wěn)工作的建設(shè)，不斷完善治安巡邏隊伍的建設(shè)，不斷提高治安人員執(zhí)行工作的能力與素質(zhì)，進一步加強社區(qū)治安綜合治理，群防群治，認(rèn)真宣傳普法維穩(wěn)知識，提供居民的安全意識，杜絕一切不安全因素的產(chǎn)生。本社區(qū)還將不遺余力地對轄區(qū)內(nèi)亂搭建、牛皮癬廣告等現(xiàn)象進行集中整治和長效管理。

雖然近一年來我們在綜治工作上取得了一點點的成效，但是，**x社區(qū)會繼續(xù)將社會治安綜合治理工作完全融入到網(wǎng)格化管理中，切實做到方便與民，服務(wù)于民的工作宗旨，真正為居民提供一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇五

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴(yán)格按照上級要求，進行了合理的安排部署，進行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費充足。

二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時。

堅持源頭防范和治理，做到了主動維穩(wěn)，把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強維穩(wěn)組織平臺和工作平臺建設(shè)，確保社會大局穩(wěn)定。加強情報搜集，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度，健全社會穩(wěn)定的檢測預(yù)警制度，及時組織針對突出涉穩(wěn)問題的會商研判。加強不穩(wěn)定因素排查，及時調(diào)處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素，實施專案督導(dǎo)，對重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限，包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機制，從情報信息、指揮機制、力量建設(shè)、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面完善預(yù)案，密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時期和重要會議期間無一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設(shè)八項基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。

平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我鄉(xiāng)積極推進基層平安建設(shè)八項基層工程。在村深入推進兩個平臺建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。

四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進一步提升。

借助社會服務(wù)管理信息化建設(shè)，對基礎(chǔ)信息進行了及時的更新，網(wǎng)格管理員、信息員進一步明確，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機制，落實網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的具體措施，提升了服務(wù)管理水平。

五、社會重點地區(qū)排查整治工作明顯。

加強重點地區(qū)和治安高位場所排查整治工作，實現(xiàn)了排查整治全覆蓋，群眾對排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。

建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺賬，對流動人口進行動態(tài)管理，加強農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛和保護工作。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對肇事肇禍精神障礙者進行了管理，落實了包保責(zé)任，對其進行了救助和部分嚴(yán)重病人入院治療。開展了學(xué)校法制課教育，加強力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。

七、綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。

為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢非常好。

八、平安創(chuàng)建工作突出。

廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

九、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制度落實。

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治平安建設(shè)職責(zé)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜治成員單位對綜治工作進行了述職。建立了責(zé)任制，落實了“一崗雙責(zé)”，將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標(biāo)，做到了與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核，及時研究解決工作中的困難和問題，落實工作經(jīng)費10萬余元。把維護社會穩(wěn)定的成效，納入干部述職和考核的內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù)，推動各項維穩(wěn)工作措施落到實處。

十、檢查考評制度健全。

對全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進行檢查考評，并將考評結(jié)果予以排名通報，兌現(xiàn)獎懲。

十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點、聯(lián)系會議制度正常。

年初制定綜治成員單位聯(lián)系點制度，明確每個綜治成員單位所聯(lián)系的村，并經(jīng)常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯(lián)系會議，研究安排綜治工作。

十二、防范、處理邪教工作和無邪教創(chuàng)建活動開展情況成績顯著。

嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實到人，落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點人員等模式落實包保責(zé)任制，把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績考核內(nèi)容，對工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.建立信息預(yù)警機制、快速應(yīng)急處置機制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動，立即啟動處置邪教問題緊急預(yù)案，對重點目標(biāo)、重點人群實際定點包干，嚴(yán)防死守。指定幫教責(zé)任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態(tài)，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機制工作完善。

三支隊伍齊全，工作職能明確，五項機制健全，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備，認(rèn)真開展了維穩(wěn)培訓(xùn)、演練等工作。

十四、道路交通社會化管理工作開展正常。

全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經(jīng)完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，并開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進行了治理，對村級主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇六

常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部，下轄16個行政村，66個自然村，185個村民組，總?cè)丝?萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅持把社會治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重中之重，認(rèn)真貫徹落實上級要求部署，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，按照“抓基層，打基礎(chǔ)，抓重點，帶全面，抓落實，出實效”的工作思路，扎實完成各項工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報。

堅持提早謀劃，年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計劃，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)崗定責(zé)，責(zé)任到人，層層壓實責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計生、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員，合力開展綜治工作。堅持每半月召開兩次聯(lián)席會議，商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅持上下聯(lián)動，形成“綜治辦—村委—村組”三級綜治網(wǎng)絡(luò)，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調(diào)處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。

一是建設(shè)規(guī)范化綜治中心。2016年12月，常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，投入資金60余萬元，完成了對鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月，常莊鎮(zhèn)以“全縣爭第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，投資70多萬元，對鎮(zhèn)綜治中心進行了全面升級改造，辦公用房由9間上升至15間。

二是建設(shè)一體化便民服務(wù)平臺。結(jié)合“放管服”改革，將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進行深度融合，投資20萬元對便民服務(wù)中心進行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善便民服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。

三是建設(shè)視頻監(jiān)控平臺。合計投資30余萬元對全鎮(zhèn)158個攝像頭進行更換升級，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動態(tài)報警監(jiān)控率100%；企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%；單位、超市、集貿(mào)市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。

四是打造綜治信息化平臺。目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，完善社會治安綜合治理體制機制，以信息化為支撐加快建設(shè)社會治安立體防控體系。

一是功能集合。抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵，在“內(nèi)合”上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起；在“外聯(lián)”上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強綜治平臺。

二是辦公區(qū)域集合。與“放管服”改革緊密結(jié)合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成“四區(qū)聯(lián)動”：集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動、規(guī)范服務(wù)、專業(yè)調(diào)處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量，充分調(diào)動志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會力量，調(diào)動一切積極因素，開展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作，化解社會矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調(diào)員3人，專職巡防隊員16人，志愿巡防隊員32人。

一是建立工作制度。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制，每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點接訪群眾；嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機制，對矛盾糾紛和信訪個案進行大排查、大調(diào)解、大走訪，進村入戶逐個見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結(jié)案17宗，結(jié)案率100%；受理各類矛盾糾紛15宗，已調(diào)處成功14宗，調(diào)處率93.3%。

二是建立常規(guī)巡防、重點巡防制度。鎮(zhèn)專職巡邏隊員全天24小時不間斷巡邏；各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊，為巡邏隊員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅決打擊，絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。

三是實行考核激勵制度。實施“一票否決”制，將平安建設(shè)工作納入政績考核，年底部門和個人評優(yōu)評先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對有“一票否決”情況的取消評優(yōu)評先資格。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇七

尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：

受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進一步認(rèn)真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。

2、規(guī)范三個排查，嚴(yán)格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗?fù)ぁ⑹召M廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。

1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點，使工作落到實處。

1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。

3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。

4、組織學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作。

1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇八

xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照《年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系，與各項業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級干部抓落實；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，中心黨組多次就機關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進行專題研究；三是責(zé)任到位，將社會治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進單位的基礎(chǔ)上，中心進一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。

中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴(yán)格杜絕違法案件的發(fā)生。

由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)大樓的各項安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內(nèi)進行流動巡視，對可疑人員嚴(yán)加詢查，嚴(yán)防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責(zé)任險相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產(chǎn)安全。今年以來，中心進一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關(guān)人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。

推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項重點任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護基層和諧穩(wěn)定、促進干群關(guān)系融洽的重要作用。

在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進一步促進綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻(xiàn)。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇九

大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到現(xiàn)場給予指導(dǎo)，并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實，以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ)，平安是一切的前提”為指導(dǎo)思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實，踏實干實事，認(rèn)真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。

大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實抓好落實，安排到位，層層落實，逐級落實責(zé)任，逐級追究責(zé)任。責(zé)任落實到人頭，確保工作不出差錯。每項工作完成后，都要及時匯報，層層上報，認(rèn)真檢查工作完成情況。

大興鎮(zhèn)政府在20**年根據(jù)上級的指示，切實抓好以下幾項工作：

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。

今年，鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。

投入了3000余元完善了辦公設(shè)施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站，其中5個試點維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設(shè)施，建立了檔案、臺帳。

投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個組，安裝了83個點，安裝率近100%。成為加強法制宣傳，平安和諧建設(shè)的被群眾認(rèn)可的重要設(shè)施。

2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學(xué)校開設(shè)第二課堂，由民警進校園講授相關(guān)知識，切實使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應(yīng)，整個活動扎實有效，群眾評價頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家。現(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時為村民評出標(biāo)準(zhǔn)的“平安之家”。

4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，84個村民小組，共計120名專職、兼職協(xié)管員，利用他們的先天地理條件優(yōu)勢，開展治安防范宣傳教育和治安防范實施活動。切實加強了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系，使社會環(huán)境有了相當(dāng)大的改善，社會和諧而穩(wěn)定。

5、學(xué)校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點地區(qū)、治安重點人員對治安重點地區(qū)、重點人員進行大排查，徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進行徹底的大排查，使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進駐學(xué)校，協(xié)助學(xué)校進行治安管理，杜絕重大危險的時間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂，講授安全防范基本知識，使師生的安全意識得到加強。

6、綜治辦、司法辦、派出所，安全員，對全鎮(zhèn)各部門個單位，每季度進行一至兩次安全檢查，和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實一崗雙責(zé)制，責(zé)任落實到人。對查出的問題，提出整改方案，限期整改，對不按時整改的單位和個人，堅決按照責(zé)任制度追究責(zé)任。全力排除一切不安全隱患，確保社會的和諧穩(wěn)定。

7、實施矛盾多元化化解效果明顯，群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)本級及上級有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件，群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè)，鋪設(shè)的線路，由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶，馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心，維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理，先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司，縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司，通過層層協(xié)調(diào)，市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場查看，最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資，村民出工維修道路，群眾非常滿意。

1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元，聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進行了3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊伍。

2、建立了綜治協(xié)管員檔案，每個人一份檔案，分存在派出所和維穩(wěn)中心，便于管理、考核、獎勵、辭退等需要。

3、投資2000余元，印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡，聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責(zé)，便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個單位聯(lián)系卡，便于協(xié)管員有情況能夠及時反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級主管部門，這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中，使農(nóng)民有事知道找誰，真正方便了農(nóng)民，農(nóng)民非常滿意。

4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度，以便于鼓勵先進，鞭策落后，使綜治維穩(wěn)工作扎實有效地開展。

綜上所訴，是大興鎮(zhèn)政府20**年實際工作概況，大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ)，平安建和諧”的宗旨，把綜治維穩(wěn)做為利民工程，切實抓好抓實。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇十

一、綜治工作中心組成人員名單：

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

二、工作職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導(dǎo)、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。

（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。

（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎你們來到“中國**之鄉(xiāng)”！首先，請允許我代表**鎮(zhèn)黨委、政府，對你們的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我將**鎮(zhèn)落實省綜治委的文件精神，做好綜治中心建設(shè)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個介紹：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的`工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇十二

2010年，綜治工作中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和辦公室各位同志的協(xié)助下，圍繞“上海世博會”、“第六屆世合賽”等重大活動期間的社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定，按照上級各項工作部署和年初工作目標(biāo)，較圓滿的完成了本年度黨委政府交付的各項工作。

我中心承擔(dān)的縣對鎮(zhèn)崗位責(zé)任制考核的項目包括信訪、社會治安、重大事件應(yīng)急處置、綜合治理和平安創(chuàng)建、流動人口服務(wù)管理、社區(qū)矯正等工作，基本分15分，通過上下努力已經(jīng)全部通過上級局辦的考核，今年由于高陽村出現(xiàn)一起搶劫命案，扣0.1分，沒有出現(xiàn)“一票否決”的事件。取得的成績有：市委市政府授予的“市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市級信訪工作三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市長公開電話先進鎮(zhèn)”等稱號，分管領(lǐng)導(dǎo)蔣志君部長被司法局推薦評為省級社區(qū)矯正“環(huán)滬護城河”工程先進個人。

具體我中心主要做了以下三個方面工作：

著力構(gòu)建治安巡防網(wǎng)絡(luò)，大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，信訪防控網(wǎng)絡(luò)，全面落實維穩(wěn)工作措施。每月開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素摸排，在春節(jié)、各級“兩會”、世博會、世合賽等重要敏感時期隨時排查，并將排查出來的矛盾糾紛和問題隱患進行分析梳理，一般問題立即調(diào)處，重要問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行重點化解。1—12月份共摸排隱患線索9件，全部得到有效化解。在對矛盾糾紛和問題隱患采取以防為主的基礎(chǔ)上，我們還切實做好“大調(diào)解”工作。1—12月共調(diào)處各類糾紛89件（其中鎮(zhèn)大調(diào)解案例23件，村級調(diào)解66件），涉及賠償金額800000元，落實村級人民調(diào)解員辦案獎勵6600元，沒有發(fā)生一起因調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件。

（一）實施社區(qū)**人員幫教。

制定了社區(qū)**人員突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)管方法和措施，將我鎮(zhèn)17名社區(qū)**人員都納入“三三系列監(jiān)管法”的范疇，兩次接受公檢法司聯(lián)合監(jiān)外考察。今年以來我鎮(zhèn)新增社區(qū)**人員3名，刑釋解教人員5名，共解除社區(qū)**人員6名。圍繞上海世博會、第六屆世界合唱節(jié)在紹興舉行等敏感時期的維穩(wěn)工作要求，對本鎮(zhèn)社區(qū)**人員和歸正人員建立實施了“分階段、滾動式”大排查制度和“每周巡查”制度，確保重點人員不失控、不脫管。

（二）加強法制宣傳教育。

今年，作為“五五”普法驗收之年，根據(jù)縣普法辦的總體部署，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了“五五”普法總結(jié)驗收迎檢工作，進行自查自糾、查漏補缺，完善各類基礎(chǔ)臺賬、檔案資料，5月份順利通過縣檢查組驗收。注重“民主法治村”的創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)24個村創(chuàng)建面達(dá)到100%。目前全鎮(zhèn)市級達(dá)標(biāo)村1個（順利村），縣級達(dá)標(biāo)村19個，今年申報縣級5個，已經(jīng)順利通過縣級驗收。

2控工作制度化，我們還制定可能引發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。今年通過各相關(guān)部門的重視，稽江村堯郭自然村和車頭村部分村民的失地養(yǎng)老保險順利辦妥，原鎮(zhèn)“三定”人員尉李鑫同志的養(yǎng)老保險也成功辦理，成功調(diào)解了車頭村酈蘇芳與任水榮一家因黃桂英死亡補償糾紛一案，及下尉村沈桂宇與黃杏珍一家因道路交通事故賠償糾紛，平息了這幾起信訪事件的多次上訪。

回顧一年來的工作，如果說有成績，能順利完成每項任務(wù)，這主要與每位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，與在座每位同志的關(guān)心和幫助，與我們綜治工作中心全體人員的團結(jié)協(xié)作是分不開的。但我們在看到成績的同時也意識到還存在一定的問題。

一、信訪隱患仍較為突出。違章建筑、房屋相鄰宅基地糾紛引發(fā)的信訪問題比較突出，我們初步統(tǒng)計了下80%的信訪全部是有關(guān)違章建筑。

二、矯正對象監(jiān)管有難度，個別矯正對象，特別是剝奪政治權(quán)利的**人員，游手好閑，不愿就業(yè)，重新犯罪的幾率很大。

三、基層基礎(chǔ)有待加強，村級綜治工作站（室）、司法行政室、信訪五個一工程等建設(shè)有待進一步規(guī)范化。

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來到我們社區(qū)督促、檢查、指導(dǎo)工作，下面就我社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)和人民調(diào)解工作開展情況和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！

**社區(qū)的綜治辦規(guī)范性建設(shè)和人民調(diào)解工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、鹿城鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)下、在社區(qū)**個村居民小組、**家綜治成員單位的共同協(xié)作配合下，在社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人民調(diào)解委員會全體成員和的共同努力下取得了一些好的成績和實效，他主要變現(xiàn)在以下兩方面。

社區(qū)黨總支和兩委要高度重視社區(qū)的綜治辦規(guī)范化建設(shè)工作，要求每項工作有章可循，有據(jù)可查，用制度來規(guī)范行動，以行動來促進制度的落實，確保社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)落到實處。在制訂社區(qū)綜治辦工作制度上，結(jié)合社區(qū)實際工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)一規(guī)定了每項工作所對應(yīng)的機構(gòu)和人員的職責(zé)、任務(wù)，認(rèn)真落實上級政法、綜治會議精神，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合,依靠群眾。充分發(fā)揮成員單位的職能作用，更新觀念，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，狠抓各項措施的落實，促進整體推進，完善了各級組織機構(gòu)建設(shè)，制定各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、全面提高了社區(qū)宗治工作的整體水平，進一步落實社會治安綜合治理各項措施，取得了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好效果，目前大東社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定。

社區(qū)黨總支和調(diào)解委員會充分認(rèn)識到人民調(diào)解工作要維護社會穩(wěn)定，必須掌握主動權(quán)，重點在預(yù)防，關(guān)鍵在及時，所以大東社區(qū)的人民調(diào)解工作認(rèn)真分析了轄區(qū)實際情況，對社區(qū)的矛盾糾紛排查，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了細(xì)化性的調(diào)整，把社區(qū)村居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子和轄區(qū)綜治成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子納為社區(qū)基層第一調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)兩委和社區(qū)調(diào)解委員會為社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求工作人員在矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解上要做到耐心細(xì)致、語重心長，必須要有婆婆嘴，菩薩心。

大東社區(qū)人民調(diào)解委員會的工作一是建立了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查制度，深入到社區(qū)每戶居民家中了解社區(qū)民生、民意；二是社區(qū)村小組干部即是矛盾糾紛信息員，又是矛盾糾紛第一調(diào)處工作人員，利用他們?nèi)霊糇咴L、群防群治巡邏的時間對本村進行排查，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時化解，一方面是要求在調(diào)處化解矛盾糾紛工作中要做到情、理、法相結(jié)合，動之以情，曉之以理，明之以法，以情感人，以理服人，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解方式。另一方面是在查明矛盾原因，分清糾紛責(zé)任的基礎(chǔ)上進行調(diào)解，幫助當(dāng)事人達(dá)成共識，對于及時調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好當(dāng)事人的思想工作，及時上報社區(qū)，由社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行組織調(diào)處。

通過實行行之有效的矛盾糾紛排查、化解、調(diào)處工作制度制度后，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán)，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。全年共排查矛盾糾紛26起，調(diào)解率百分之百，成功率達(dá)100%?？陬^調(diào)處矛盾糾紛35起，對已調(diào)處化解的矛盾糾紛，建立回訪,監(jiān)督制度和措施，把排查、調(diào)解、化解有機地結(jié)合起來，做到抓早抓小，查苗頭，堵漏洞，努力把問題處理在萌芽狀態(tài)，完善制度，落實責(zé)任，及時有效地消除社區(qū)一切不和諧隱患，做到小事不出村，大事不出社區(qū)，杜絕五人以上的群體性上訪事件，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。

一年來年大東社區(qū)鄰里糾紛較往年明顯下降，贍養(yǎng)糾紛較往年明顯減少，沒有一起因為矛盾糾紛調(diào)處不力而轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件，我的匯報完了，謝謝大家!

綜治中心建設(shè)情況匯報通用篇十四

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。

1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。

1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。

四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。

1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。