項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫(實(shí)用9篇)

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)計(jì)劃和步驟。根據(jù)實(shí)際情況確定可行的方案。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范文，供大家參考和借鑒。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇一

區(qū)直各黨工委、總支、支部：

按照基層組織建設(shè)活動的相關(guān)要求，為進(jìn)一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

一、工作目的

用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作，將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手，抓好基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)。

推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設(shè)，全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、基本原則

(一)創(chuàng)新理念，服務(wù)大局的原則。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)全面覆蓋，服務(wù)群眾的原則。

將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。

把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

(三)整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則。

區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn)，互促互補(bǔ)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。

各級黨組織要加大對黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持，以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)分類指導(dǎo)，注重實(shí)效的原則。

根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分類推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，推動黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)的典型。

三、項(xiàng)目類型

將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目、典型示范型項(xiàng)目、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

(一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。

通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)典型示范型項(xiàng)目。

主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。

通過放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長效機(jī)制，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

(三)制度推廣型項(xiàng)目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。

通過及時(shí)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實(shí)施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

四、方法步驟

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭，各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施，主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評估、激勵(lì)等工作環(huán)節(jié)。

主要步驟是：

(一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

1.項(xiàng)目申報(bào)。

各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ)，選定申報(bào)項(xiàng)目，填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》，說明項(xiàng)目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃等，報(bào)上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

2.審批立項(xiàng)。

對各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目，區(qū)委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng)，并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施，區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。

各街道黨工委每年申報(bào)的'項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng)。

申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

1.建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。

各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺賬。

各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確具體職責(zé)和工作要求。

2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進(jìn)。

區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。

同時(shí)，整合各個(gè)方面的力量，統(tǒng)籌推進(jìn)，集中突破。

3.總結(jié)完善，按時(shí)結(jié)題。

項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告，向區(qū)委組織部申請項(xiàng)目驗(yàn)收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目，由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵(lì)

1.項(xiàng)目驗(yàn)收。

對申請驗(yàn)收的項(xiàng)目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組，采取實(shí)地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進(jìn)行驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目激勵(lì)。

根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果，按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo)，由專家和基層干部群眾對項(xiàng)目進(jìn)行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。

各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化力量，確保工作有效推進(jìn)。

(二)要強(qiáng)化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。

區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調(diào)度、考核，并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。

同時(shí)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。

各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同、理解和支持。

(三)要加大工作投入，強(qiáng)化幫扶激勵(lì)。

各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費(fèi)，用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎(jiǎng)罰。

區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金，對批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。

經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實(shí)施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強(qiáng)化機(jī)制”的工作思路，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，主攻重點(diǎn)、強(qiáng)化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。

積極實(shí)施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，切實(shí)把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。

把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作原則

實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，要切實(shí)把握好以下原則;

1、堅(jiān)持“項(xiàng)目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。

緊密結(jié)合各地實(shí)際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項(xiàng)目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實(shí)情、切合實(shí)際;積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，整合力量，健全機(jī)制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。

2、堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)”與“重點(diǎn)突破”相結(jié)合。

樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點(diǎn)，深入挖掘常規(guī)工作中蘊(yùn)藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設(shè)的常規(guī)性工作，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ);善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)突破口，強(qiáng)力攻堅(jiān)，確?；A(chǔ)工作與創(chuàng)新項(xiàng)目同步實(shí)施、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。

3、堅(jiān)持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。

重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實(shí)提高基層黨組織自身建設(shè)水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變感性經(jīng)驗(yàn)為理性認(rèn)知，個(gè)別措施為一般方法，擴(kuò)大創(chuàng)新成果的適用范圍。

三、工作目標(biāo)

通過實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上不斷謀求新突破、取得新成效、實(shí)現(xiàn)新作為。

1、培育一批黨建工作典型。

把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機(jī)制和推動各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段，按照 “分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，全力組織實(shí)施“典型帶動”戰(zhàn)略。

當(dāng)前，重點(diǎn)要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設(shè)施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強(qiáng)黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設(shè)，培育一批有帶動作用強(qiáng)的黨員示范(中心)戶。

2、打造一批黨建工作亮點(diǎn)。

本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)原則，挑選一些交通便利、工作基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點(diǎn)。

圍繞“一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍、一個(gè)好產(chǎn)業(yè)、一個(gè)好場所、一個(gè)好機(jī)制、一個(gè)好環(huán)境”的“六好”目標(biāo)，按照“一點(diǎn)一特”要求，多角度、多層面設(shè)計(jì)活動載體，力爭一個(gè)類別一個(gè)主題，一個(gè)地方一個(gè)品牌，使各個(gè)示范點(diǎn)的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點(diǎn)。

3、樹立一批黨建工作品牌。

在培育先進(jìn)典型和打造示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享原則和“點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點(diǎn)課題項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。

三、項(xiàng)目設(shè)置

根據(jù)基層黨建工作的特點(diǎn)，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個(gè)方面選擇創(chuàng)新項(xiàng)目：

1、創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。

通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

如：如何加強(qiáng)黨組織的制度化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè);如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性等。

2、典型示范型項(xiàng)目。

主要是黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。

通過放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長效機(jī)制，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制，拓寬社區(qū)服務(wù)職能;如何建立黨建工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制;如何按照新農(nóng)村建設(shè)要求，科學(xué)調(diào)整基層黨組織設(shè)置;如何完善流動黨員教育管理工作機(jī)制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。

3、制度推廣型項(xiàng)目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。

通過及時(shí)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實(shí)施。

如：如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務(wù)”工作機(jī)制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織”新模式，擴(kuò)大黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，解決村干部隊(duì)伍后繼乏人問題;如何進(jìn)一步理順村“兩委”關(guān)系。

建立村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制;如何加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。

四、方法步驟

(一)項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)

1、提出項(xiàng)目。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，圍繞本單位中心任務(wù)和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項(xiàng)目。

原則上每年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機(jī)關(guān)工委至少上報(bào)2個(gè)，其他黨委至少上報(bào)1個(gè)。

2、制定計(jì)劃。

對提出的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，提出年度任務(wù)，并明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、步驟、推進(jìn)方式、組織措施、年終目標(biāo)等，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

3、立項(xiàng)報(bào)批。

形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目申報(bào)表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)縣委組織部。

組織部在對所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，以責(zé)任目標(biāo)書形式下發(fā)各基層黨委。

各基層黨委的創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表請于每年3月底前報(bào)縣委組織部。

(二)項(xiàng)目實(shí)施和管理

1、建立臺帳。

縣委組織部建立管理臺賬，落實(shí)專人對黨建創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)分析和解決工作實(shí)施過程中存在的問題。

2、滾動幫建。

對黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時(shí)掌握各基層黨委項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量情況;同時(shí)，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行幫建制度，部機(jī)關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項(xiàng)目實(shí)施情況負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助責(zé)任，切實(shí)解決基層黨委在抓建項(xiàng)目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收和評估

1、進(jìn)行考核。

將黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目實(shí)施情況納入年終目標(biāo)責(zé)任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。

考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實(shí)地評審等。

主要考核所在單位干部職工對黨建項(xiàng)目實(shí)施情況的知情度和對黨建項(xiàng)目實(shí)施成效、黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、效果和影響力等。

2、評估獎(jiǎng)懲。

根據(jù)考核結(jié)果，對實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展工作成果進(jìn)行評估，并設(shè)立“全縣黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”，每年評比一次，設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)金為1萬元;二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金為8000元;三等獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)金為5000元。

具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報(bào)，縣委組織部組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地檢查、驗(yàn)收和初審，報(bào)縣委審定，并對獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3、成果運(yùn)用。

對確有亮點(diǎn)、初具經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，以組織經(jīng)驗(yàn)交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運(yùn)作順暢、機(jī)制完善的項(xiàng)目，以通訊報(bào)道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣委成立由縣委副書記肖學(xué)亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)具體日常工作。

各基層黨(工)委要按照要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，充分認(rèn)識推進(jìn)基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。

將實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，大膽實(shí)踐，積極探索出貼近時(shí)代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價(jià)值的做法和經(jīng)驗(yàn)，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。

2、明確責(zé)任。

在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中，黨委書記要負(fù)總責(zé)，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實(shí)踐，形成黨委抓黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。

要建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系抓項(xiàng)目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項(xiàng)目指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。

縣委組織部將建立定期指導(dǎo)、檢查、督促制度，幫助解決好實(shí)施過程中的具體問題，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、大力宣傳。

各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實(shí)際，加大對實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。

對工作不力、虛與應(yīng)付甚至弄虛作假的單位，要予以通報(bào)批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，真正形成你追我趕推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。

4、嚴(yán)格考核。

縣委組織部要組織人員定期對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核評價(jià)，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)社會效益、示范帶動輻射作用、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。

在自評和群眾評議的基礎(chǔ)上，由組織部門作出綜合評價(jià)意見，報(bào)縣委審定。

項(xiàng)目的考評情況將作為基層黨組織和黨務(wù)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇二

1、管理中的慣性思維，對強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。

2、對強(qiáng)總部認(rèn)識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。

3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。

4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。

5、少數(shù)員工有畏難心理，對強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。

（二）基本對策。

1、加強(qiáng)對集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開展培訓(xùn)，營造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。

2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。

3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。

4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。

5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總部與市場的零距離對接。

6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對等機(jī)制，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇三

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“兩比兩看”活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲備300個(gè)，開工建設(shè)200個(gè)，引進(jìn)爭取100個(gè))，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇四

為克服疫情影響，實(shí)現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅，根據(jù)縣委政府決策部署，緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，充分利用“冬閑”期，著力下好先手棋，扎實(shí)做好城建項(xiàng)目前期相關(guān)工作，為項(xiàng)目如期開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境，確保年度工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步，特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會精神，充分認(rèn)識我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作對“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的重要意義，緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，打破“工程冬休、項(xiàng)目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局，迅速掀起“冬閑變冬先，冬休變冬干”的工作熱潮，堅(jiān)決克服庸懶散，扎實(shí)開展城建項(xiàng)目前期工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境，圓滿完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。

為確保20xx年度城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、落實(shí)有效，特成立城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

工作職責(zé)：根據(jù)20xx年度城建項(xiàng)目責(zé)任分工，3月底前完成項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理工作，為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境。

20xx年度政府投資類城建項(xiàng)目共12項(xiàng)，其中，市政道路建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng)，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)，綠化工程2項(xiàng)，老舊小區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，智慧城市建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)，人居環(huán)境改善項(xiàng)目1項(xiàng)。各項(xiàng)目職責(zé)分工如下：

（一）市政道路。

1.文峰街及鳳臺路綜合改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長1.49公里。寬度30米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。

投資概算：3000萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

2.西大街康樂巷改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長260米，寬度7米，主要建設(shè)內(nèi)容包括路面，地下管網(wǎng)、路燈等。

投資概算：210萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

3.漳源大道路面改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長2.1公里，寬度16米，主要建設(shè)內(nèi)容為路面翻新改造，將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進(jìn)行路沿石更換及人行道鋪設(shè)。

投資概算：600萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施。

4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程。

建設(shè)內(nèi)容：

3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為：完成城市供水綜合方案編制，上述3項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。

投資概算：1.38億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程。

建設(shè)內(nèi)容：實(shí)施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色，一街一色彩”的原則，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工，進(jìn)一步提升城市形象。

投資概算：聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（三）綠化工程。

6.云竹湖生態(tài)保護(hù)綠化（一期）工程。

建設(shè)內(nèi)容：

1、高鐵連接線景觀綠化：4.4公里，林帶47191平方米，中心池3754平方米，

2、高速口南北互通：28303平方米；

3、高速出口北擋墻立面整治;。

4、高速口對面形象景墻雕塑;。

5、寄子村游園：1620平方米;。

6、寄子村沿街外立面改造：1080平方米;。

7、環(huán)湖路兩側(cè)：全長約25公里，138003平方米;。

8、向陽村增彩提檔266219平方米。

投資概算：1.5億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程。

投資概算：2500萬元+。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（四）老舊小區(qū)改造。

8.老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：實(shí)施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財(cái)政局宿舍、建行宿舍等9個(gè)老舊小區(qū)改造，涉及住戶512戶，主要建設(shè)內(nèi)容包括：供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎(chǔ)設(shè)施。

投資概算：1935萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（五）棚戶區(qū)改造。

9.文峰棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：總占地面積56.69畝，總建筑面積71483.91平方米，其中：地上建筑面積65745.71平方米，地下建筑面積5738.2平方米，容積率1.8，建筑密度30%，綠地率30%。建設(shè)8棟11層住宅樓（1-7#、10#）、2棟6層住宅樓（8#、9#），共536套；建設(shè)5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關(guān)附屬配套工程。

投資概算：1.95億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（六）智慧城市建設(shè)。

10.數(shù)字城管智慧化改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價(jià)子系統(tǒng)、應(yīng)用與維護(hù)子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺。

投資概算：613.8萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

11.人民防空指揮所項(xiàng)目（含城建檔案館）。

建設(shè)內(nèi)容：地面應(yīng)急指揮中心，建筑面積2000平米；地下基本指揮所，建筑面積1800平米，配套戰(zhàn)時(shí)地下車庫5個(gè)，總面積500平米，與市政廣場建設(shè)同步推進(jìn)。

投資概算：4700萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（七）農(nóng)村人居環(huán)境改善。

12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：云簇、郝北、社城、河峪4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)，污水管網(wǎng)配套。

投資概算：7800萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要持續(xù)完善領(lǐng)辦盯辦代辦“保姆式”服務(wù)模式，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，為項(xiàng)目落地實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

三是切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要按照責(zé)任分工切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任，爭時(shí)間、搶進(jìn)度，務(wù)必在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)前期工作。我局將每周對工作進(jìn)度進(jìn)行綜合排名，對進(jìn)度排在后三位的責(zé)任人和承辦人員要進(jìn)行通報(bào)批評，并將其工作表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的'重要參考依據(jù)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇五

按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。

1、建立健全項(xiàng)目動態(tài)管理機(jī)制。各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求，制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。同時(shí)，實(shí)行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目，由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題?？h政府根據(jù)具體實(shí)施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。

3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制?？h政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實(shí)地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況，并及時(shí)匯總通報(bào)。

4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項(xiàng)目建設(shè)工作成績突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人，取消評優(yōu)評先資格。

5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制?？h政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作，各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，在人力、物力、財(cái)力上給予安排，確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇六

項(xiàng)目編號：

一、工作目標(biāo)。

詳細(xì)說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

三、技術(shù)路線。

四、預(yù)期成果。

說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。

詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。

六、實(shí)施組織形式。

詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

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項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇七

通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，形成項(xiàng)目有序建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn)，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲備一批項(xiàng)目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃。

主動對接政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，為爭資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。

開工建設(shè)一批項(xiàng)目。

完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作，廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項(xiàng)資金，落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。

引進(jìn)爭取一批項(xiàng)目。

認(rèn)真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學(xué)研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項(xiàng)目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，積極運(yùn)籌，科學(xué)謀劃，全年引進(jìn)爭取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇八

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手，抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇九

評審對象：

本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。

組織方式：

(1)對重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取專家逐項(xiàng)論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎(chǔ)上，專家逐項(xiàng)論證評審)的方法。

(2)其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目，以及國際科技合作項(xiàng)目，成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評審。

二、組織分工

廳發(fā)展計(jì)劃處：負(fù)責(zé)本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務(wù)處室：負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評審組織工作，包括項(xiàng)目的評審分組、qq大全確定評審專家入選條件、評審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家，評審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。

廣東省科技評估中心：協(xié)助計(jì)劃處組織本次評審工作，承擔(dān)具體的評審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評審的具體事務(wù)工作。

1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評審指標(biāo)體系和權(quán)重。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評審進(jìn)度，對專家進(jìn)行指導(dǎo)。

廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。

1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評審指標(biāo)體系。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評審進(jìn)度，對專家進(jìn)行指導(dǎo)。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評審。

省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作進(jìn)度安排

本次評審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會，介紹2012年度項(xiàng)目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評審項(xiàng)目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。

3、4月7日，評審中介機(jī)構(gòu)完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。

4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評審分組;提交《2012年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對每個(gè)評審組評審專家的評審指導(dǎo)意見。

監(jiān)察室完成評審專家的.抽取排序。科技評估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、4月11日開始網(wǎng)上評審，辭職報(bào)告范文 4月25日前完成。

7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。

9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他有關(guān)事項(xiàng)說明

1、評審框架及指標(biāo)體系

(1) 評審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：

成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。

(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重

各領(lǐng)域具體評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。

3、評審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:

評估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對候選專家候選子庫進(jìn)行調(diào)整，并可為每個(gè)評審小組指定1名專家入選。

評估機(jī)構(gòu)將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。

評估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。

4、 項(xiàng)目分組

建議每個(gè)評審小組評審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評審組中可以包含多個(gè)相近專題。