2023年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)(優(yōu)秀8篇)

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產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇一

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要緊緊扭住產(chǎn)業(yè)扶貧這個(gè)根本，做好精準(zhǔn)文章，通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新體制機(jī)制等，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)落地生根，確保脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)實(shí)在在的效果。扶貧扶長(zhǎng)遠(yuǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看產(chǎn)業(yè)。指出，“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路”。重要論述，既是認(rèn)識(shí)論，也是方法論，為如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)提供了根本遵循。

為深入了解全鎮(zhèn)自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作以來(lái)產(chǎn)業(yè)扶貧的成效，我先后走訪有關(guān)村社，通過(guò)座談交流、個(gè)別訪談、調(diào)查問(wèn)卷等方式開(kāi)展調(diào)研，對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)狀進(jìn)行了與題調(diào)研，形成了。

調(diào)研報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐的重要方式之一,是一種內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，目的在于促進(jìn)貧困個(gè)體(家庭)與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展，根植發(fā)展基因，激活發(fā)展動(dòng)力，阻斷貧困發(fā)生的動(dòng)因。黨的十九大報(bào)告指出，“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵舉措和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保障，對(duì)于全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)人民一道進(jìn)入全面小康社會(huì)具有重要意義。牢牢把握產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接和基層黨建等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”，堅(jiān)持因地制宜優(yōu)化結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向打造品牌、堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合持續(xù)增收，選好產(chǎn)業(yè)讓脫貧更有“底氣”。

積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧新路子，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)作用，把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為產(chǎn)業(yè)扶貧的重中之重，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)”發(fā)展模式，形成助推貧困戶(hù)發(fā)展的長(zhǎng)效利益鏈接機(jī)制。深入推進(jìn)“五位一體”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，取得了初步成效。

(一)積極推進(jìn)了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。注重加大對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，現(xiàn)已開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)12期，培訓(xùn)2000人次。通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)貧困戶(hù)富余勞動(dòng)力就業(yè)脫貧，以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為貧困戶(hù)脫貧提供有力保障，確保每一個(gè)建檔立卡貧困家庭至少有一人以上實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，達(dá)到“培訓(xùn)一人，就業(yè)一個(gè)、脫貧一戶(hù)”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

(二)發(fā)展壯大了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(合作社)。我鎮(zhèn)有合作社173家，其中形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有20家?？h委縣政府依托阿西婭、縣農(nóng)投公司等龍頭企業(yè)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)未達(dá)標(biāo)貧困戶(hù)(土地少)，非貧困村的貧困戶(hù)按照人均5000元，戶(hù)均不超過(guò)30000元的標(biāo)準(zhǔn)，深度貧困村的貧困戶(hù)，按照戶(hù)均2萬(wàn)元入股配股縣農(nóng)投公司，每年按8%的標(biāo)準(zhǔn)保底分紅;對(duì)純務(wù)工及純兜底貧困戶(hù)，按照人均5000元，戶(hù)均不超過(guò)30000元的標(biāo)準(zhǔn)，選樹(shù)治河種植、銀洲養(yǎng)殖兩家合作社采取入股配股到合作社、合作社對(duì)接龍頭企業(yè)、貧困戶(hù)參與分紅將100萬(wàn)元貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按照每年8%的比例進(jìn)行入股配股，進(jìn)一步拓寬貧困戶(hù)收入渠道，加快貧困戶(hù)脫貧步伐。

(三)探索了一些助農(nóng)增收扶貧路徑。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、林果業(yè)等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)做好“瓜文章”、“菜產(chǎn)業(yè)”，著力打造南部“瓜果蔬菜之鄉(xiāng)”，使特色產(chǎn)業(yè)真正成為促農(nóng)增收、脫貧致富的支柱。村“兩委”班子、農(nóng)民黨員帶頭進(jìn)村入戶(hù)宣傳，積極動(dòng)員群眾利用5萬(wàn)元精準(zhǔn)扶貧貸款鋪壓砂田，打造“旱砂西瓜”重要產(chǎn)區(qū)。文章系壹號(hào)秘書(shū)微信公眾號(hào)原創(chuàng)發(fā)布，侵權(quán)必究。探索建立以村黨組織為核心，產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、合作組織等為支撐“一核多元”的精準(zhǔn)扶貧組織體系，創(chuàng)新發(fā)展“合作經(jīng)濟(jì)”、“土地流轉(zhuǎn)”、“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”等特色村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大膽探索“黨支部+合作社+基地+貧困戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+貧困戶(hù)”、“農(nóng)村電商平臺(tái)+貧困戶(hù)”等幫扶聯(lián)接模式，形成產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的大合唱。

(四)投入了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。通過(guò)加大財(cái)政投入、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金、積極爭(zhēng)取金融融資、鼓勵(lì)社會(huì)捐贈(zèng)等多種途徑，建立健全了扶貧資金投入增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)周灣村、常塬村、劉溝村和大塬村四個(gè)深度貧困村及xx村7戶(hù)貧困戶(hù)按照戶(hù)均2萬(wàn)元實(shí)施光伏扶貧入股配股。對(duì)非貧困村196戶(hù)產(chǎn)業(yè)未達(dá)標(biāo)貧困戶(hù)申請(qǐng)縣農(nóng)投公司統(tǒng)籌我鎮(zhèn)未達(dá)標(biāo)到戶(hù)缺口資金320.19萬(wàn)元進(jìn)行入股配股。直接帶動(dòng)200多戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富。

(五)促進(jìn)了一批貧困群眾穩(wěn)定脫貧。貧困戶(hù)通過(guò)入股、打工、租種、領(lǐng)養(yǎng)等多種途徑在產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧中增收。如落實(shí)公益性崗位人員49名，為其購(gòu)買(mǎi)每人200元的人身意外保險(xiǎn)，主要從事村社日常衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施管護(hù)等工作;加強(qiáng)10名村級(jí)生態(tài)護(hù)林員的管理，做好轄區(qū)林帶的管護(hù)工作。貧困戶(hù)每年戶(hù)均增收1萬(wàn)元以上，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，拓寬了貧困群眾增收致富的渠道。

雖然全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得了一定成效，但受自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾自身素質(zhì)等因素制約，仍然存在一些困難和問(wèn)題，在一定程度上影響和制約著全面脫貧。

(一)幫扶部門(mén)資金整合力度不夠。當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧在如火如荼開(kāi)展，各級(jí)黨委政府部門(mén)、企事業(yè)單位都有幫扶仸務(wù)，都會(huì)或多或少投入一定資金、物資到貧困地區(qū)開(kāi)展幫扶脫貧。但是由于一些部門(mén)之間缺乏配合協(xié)調(diào)，扶貧資金整合度不高，部門(mén)之間合力不夠，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱，互助資金量少且使用面小，使得扶貧資金使用呈現(xiàn)“碎片化”，發(fā)揮的作用有限，總體效益不高，難以形成資金合力。文章系壹號(hào)秘書(shū)微信公眾號(hào)原創(chuàng)發(fā)布，侵權(quán)必究。加之，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，缺乏穩(wěn)定收入來(lái)源，不能有效帶動(dòng)群眾受益。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力弱。貧困村“一村一品”沒(méi)有完全形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不明顯，優(yōu)質(zhì)品種比例較小，缺少能夠長(zhǎng)效增收、脫貧致富的特色效益產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈增值收益還未能體現(xiàn)?！靶滦徒?jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式仍處于起步階段，多數(shù)仍是勞務(wù)用工，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)扶貧成效不明顯。二是技術(shù)服務(wù)能力弱。農(nóng)技隊(duì)伍人員偏少，專(zhuān)職開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)不夠到位，尤其是特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才缺乏，新技術(shù)、新品種引用、推廣力度不大，菜單式的技術(shù)服務(wù)更是難以落實(shí)。三是信息、市場(chǎng)等要素制約。產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)不夠健全，市場(chǎng)信息不靈，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，難以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除此之外，特色果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展受自然災(zāi)害的影響也較大。比如2018年，受寒冷霜凍氣候的影響，全鎮(zhèn)范圍的果菜產(chǎn)業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重，農(nóng)民收入大幅下降。

(三)資金投入不足問(wèn)題比較突出。一是資金投入難以滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求?，F(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件都較差，交通、水利等支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，資金投入不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，貧困村群眾靠天吃飯的現(xiàn)狀還沒(méi)有得到根本改變。二是金融資金發(fā)揮效益程度不強(qiáng)。金融資金額度較低，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)大規(guī)模作用不大，對(duì)沒(méi)有基礎(chǔ)的貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)幫助作用小。一些新型經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)缺資金但有技術(shù)，而不少貧困戶(hù)享有小額扶貧貸款卻無(wú)技術(shù)無(wú)產(chǎn)業(yè)，雖有不少新型經(jīng)營(yíng)主體+貧困戶(hù)開(kāi)始聯(lián)合，但緊密度不高、不系統(tǒng)、不完整，效果不明顯。

(四)產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)作用成效不大。當(dāng)前，扶貧以被動(dòng)“輸血”為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯，沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏龍頭企業(yè)的支撐，產(chǎn)業(yè)扶貧成效不顯著且持續(xù)性較差，貧困地區(qū)主動(dòng)“造血”和自我發(fā)展能力較弱，多數(shù)貧困村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，外出打工人口較多，貧困戶(hù)老弱病殘多，受教育程度普遍偏低，科技意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展能力脆弱。

產(chǎn)業(yè)扶貧是幫助貧困地區(qū)貧困群眾精準(zhǔn)脫貧的突破口，是確保貧困戶(hù)精準(zhǔn)脫貧的重要途徑，也是確保貧困戶(hù)脫貧不返貧的最有效方法。

(一)堅(jiān)持規(guī)劃先行，把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧的方向。結(jié)合農(nóng)業(yè)資源稟賦，加快培育一批能帶動(dòng)貧困戶(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定增收的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，要立足貧困村的地域特點(diǎn)、基礎(chǔ)條件和貧困人口個(gè)性化需求，注重與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體布局相銜接，自下而上，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)論證，長(zhǎng)短結(jié)合。既要立足第一產(chǎn)業(yè)，聯(lián)結(jié)二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化連片開(kāi)發(fā)，又要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜、因人制宜，一村一品、一戶(hù)一策，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

(二)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，激發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧的動(dòng)力。扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗最終取決于市場(chǎng)這只無(wú)形之手。要處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，尊重市場(chǎng)規(guī)律，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，切實(shí)提高規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，科學(xué)分析市場(chǎng)供需變化和產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展前景好、預(yù)期收益高和區(qū)域性、特色性顯著的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要大力發(fā)展規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。要拉長(zhǎng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目鏈條，加強(qiáng)信息引導(dǎo)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接和科技支撐，著力引進(jìn)和建辦一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，走全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路，促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可持續(xù)。

(三)堅(jiān)持特色發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)扶貧的命中率。要遵循自然規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律和群眾意愿選擇扶貧產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)主體。要依托優(yōu)勢(shì)資源、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)，宜游則游，宜林則林，宜工則工，精心選擇區(qū)域特色脫貧產(chǎn)業(yè)。加大統(tǒng)籌力度，大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要堅(jiān)持延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，促迚一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建立市場(chǎng)主體參與精準(zhǔn)扶貧工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立市場(chǎng)主體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名錄和有條件實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧服務(wù)對(duì)接平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地過(guò)程中，采取轉(zhuǎn)讓、入股、出租等多種形式流轉(zhuǎn)土地，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的利益。

(四)堅(jiān)持利益共享，唱響產(chǎn)業(yè)扶貧的大合唱。牢固的利益聯(lián)接機(jī)制是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力的穩(wěn)定劑。要把共享理念貫穿到扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶(hù)與新型經(jīng)營(yíng)主體之間加強(qiáng)合作，建立更加緊密的利益聯(lián)接關(guān)系，試行開(kāi)展資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革工作，從推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革入手，采取存量折股、增量配股等形式，推進(jìn)農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，資源變股權(quán)，讓沉睡資源活起來(lái);采取集中投入、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民受益等方式，實(shí)現(xiàn)資金使用的效益最大化，資金變股金，讓分散資金聚起來(lái);通過(guò)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展，讓資金在市場(chǎng)中流動(dòng)起來(lái)，提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，實(shí)現(xiàn)增收致富，農(nóng)民變股民，讓農(nóng)民富起來(lái)。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇二

一、市場(chǎng)調(diào)查定義：

一種借助于信息把消費(fèi)者、顧客以及公關(guān)部門(mén)和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)，這些信息用以識(shí)別和界定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題，產(chǎn)生、改進(jìn)和評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效，增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。

二、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容：

市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

市場(chǎng)需求調(diào)查

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

產(chǎn)品調(diào)查

銷(xiāo)售調(diào)查

廣告效果調(diào)查

1. 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

指作用于企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的一切外界力量的總和，包括：

政治法律環(huán)境調(diào)查

經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

社會(huì)文化環(huán)境調(diào)查

科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)查

地理氣候環(huán)境調(diào)查

2. 市場(chǎng)需求調(diào)查

指在一定的支付能力下市場(chǎng)上對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的供應(yīng)最終消費(fèi)與使用的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)的總和，包括：

社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力調(diào)查

市場(chǎng)商品需求結(jié)構(gòu)調(diào)查

消費(fèi)人口結(jié)構(gòu)調(diào)查

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)調(diào)查

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量與經(jīng)營(yíng)實(shí)力

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略與手段

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)發(fā)展

4. 產(chǎn)品調(diào)查

產(chǎn)品實(shí)體的調(diào)查

產(chǎn)品包裝的調(diào)查

產(chǎn)品品牌的調(diào)查

產(chǎn)品服務(wù)的調(diào)查

產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的調(diào)查

產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查

5. 銷(xiāo)售調(diào)查

（1）銷(xiāo)售渠道調(diào)查

銷(xiāo)售渠道：商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的流通途徑或路線

銷(xiāo)售渠道調(diào)查：對(duì)商品銷(xiāo)售過(guò)程中的通路進(jìn)行的調(diào)查

（2）促銷(xiāo)調(diào)查

指對(duì)企業(yè)各種促銷(xiāo)方式的效果進(jìn)行調(diào)查。包括人員促銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等。

6. 廣告效果調(diào)查

廣告受眾的界定

關(guān)于廣告送達(dá)率

廣告媒體調(diào)查

廣告記憶

廣告與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)系

三、市場(chǎng)調(diào)查的分類(lèi)

按照市場(chǎng)調(diào)查的目的

按照調(diào)查對(duì)象包括的范圍

按照調(diào)查的連續(xù)性與否

按照調(diào)查的地域范圍

1. 按照市場(chǎng)調(diào)查的目的

（1）探測(cè)性調(diào)查

概述——

通常是最無(wú)結(jié)構(gòu)和最不正式的調(diào)查，通常是在項(xiàng)目開(kāi)始的階段進(jìn)行。

目的——

為了獲得有關(guān)調(diào)研問(wèn)題大體性質(zhì)的背景資料

用途——

獲取背景資料

定義術(shù)語(yǔ)與概念

闡明問(wèn)題和假設(shè)

確定調(diào)研的優(yōu)先次序

方法——

第二手資料的分析：通過(guò)各種途徑收集有關(guān)的二手資料

經(jīng)驗(yàn)調(diào)查：從經(jīng)驗(yàn)豐富的人員處獲得有用信息

案例分析：回顧分析問(wèn)題相似的可用信息

焦點(diǎn)（小組）訪談：座談會(huì)、頭腦風(fēng)暴

投射技術(shù)：要求參加者投射于特定環(huán)境回答問(wèn)題

（2）描述性調(diào)查

概述——

當(dāng)調(diào)查的目的只是要了解現(xiàn)狀時(shí)可以實(shí)施描述性調(diào)查。一般通過(guò)對(duì)誰(shuí)、什么、哪里、

何時(shí)、怎樣等問(wèn)題的回答來(lái)進(jìn)行。

分類(lèi)——

橫向研究與縱向研究

橫向研究指僅在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上對(duì)研究總體進(jìn)行測(cè)定

縱向研究則通過(guò)對(duì)相同樣本的重復(fù)測(cè)定來(lái)完成

（3）因果關(guān)系調(diào)查

是為了了解市場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系而進(jìn)行的。主要目的是解決“為什么”。目的是在兩個(gè)以上的變量中尋找原因與結(jié)果關(guān)系，確定自變量與因變量，明確變化方向并建立變化函數(shù)。

（4）預(yù)測(cè)性調(diào)查

為了預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)而進(jìn)行的調(diào)查，著眼于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)狀況的調(diào)查研究。 是預(yù)測(cè)的一個(gè)重要步驟，并建立在描述性調(diào)查、因果關(guān)系調(diào)查的基礎(chǔ)之上。

2. 按照調(diào)查對(duì)象包括的范圍

（1）全面調(diào)查

概述——

是對(duì)調(diào)查中所有單位全部進(jìn)行調(diào)查的一種，目的在于要獲得總體的全面、系統(tǒng)的總量資料。

全面調(diào)查一般而言?xún)H限于對(duì)象有限的情況下使用，當(dāng)調(diào)查對(duì)象太多時(shí)，全面調(diào)查要花費(fèi)大量的調(diào)研費(fèi)用。

（2）非全面調(diào)查

是對(duì)調(diào)查對(duì)象中的一部分樣本所進(jìn)行的調(diào)查，一般按照代表性原則以抽樣的方式挑選出被調(diào)查單位。常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)查多為非全面調(diào)查。

特點(diǎn)是容易實(shí)施、費(fèi)用低廉

3. 按照按照調(diào)查的連續(xù)性與否

（1）經(jīng)常性調(diào)查

在選定市場(chǎng)調(diào)查的樣本之后，組織長(zhǎng)時(shí)間的不間斷調(diào)查，以收集有時(shí)間序列的信息資料。經(jīng)常性調(diào)查用于對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的調(diào)查。

（2）定期性調(diào)查

定期調(diào)查是在去頂市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容后，每隔一定的時(shí)期進(jìn)行一次調(diào)查，每次調(diào)查間隔的時(shí)間大致相等。

通過(guò)定期調(diào)查可以掌握調(diào)查對(duì)象的發(fā)展變化規(guī)律和在不同環(huán)境下的具體狀況。

常見(jiàn)定期調(diào)查有月度調(diào)查、季度調(diào)查與年度調(diào)查。

（3）一次性調(diào)查

為了某一特定目的，只對(duì)調(diào)查對(duì)象作一次臨時(shí)性的了解而進(jìn)行的調(diào)查。

4. 按照按照調(diào)查地域范圍

地預(yù)性市場(chǎng)調(diào)查

全國(guó)性市場(chǎng)調(diào)查

國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)查

城市市場(chǎng)調(diào)查

四、市場(chǎng)調(diào)查的資料收集

1. 資料收集的原則

全面性、針對(duì)性、時(shí)效性、計(jì)劃性

2. 二手資料的收集

經(jīng)過(guò)整理加工的書(shū)面資料

優(yōu)點(diǎn)有：獲得速度快、所費(fèi)少、榮譽(yù)獲得、可有效補(bǔ)充并豐富原始資料

缺點(diǎn)有：度量標(biāo)準(zhǔn)可能與研究者的不相符、失去時(shí)效性

3. 原始資料的收集

直接從市場(chǎng)環(huán)境中獲得的、未經(jīng)加工整理的資料。營(yíng)銷(xiāo)人員就當(dāng)前研究的項(xiàng)目而收集整理的資料。

來(lái)源：消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商、企業(yè)

五、市場(chǎng)調(diào)查的功能及意義

——市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)

六、市場(chǎng)調(diào)查的程序與步驟

預(yù)調(diào)查階段的工作——

提出問(wèn)題

初步調(diào)查

正式調(diào)查的實(shí)施——

制定調(diào)查實(shí)施計(jì)劃

準(zhǔn)備所需調(diào)查表格并進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)

收集調(diào)查資料

調(diào)查結(jié)果的處理階段工作——

調(diào)查資料的整理分析

提交調(diào)查報(bào)告并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行追蹤

確定調(diào)研的必要性

定義所需要解決的問(wèn)題

確定調(diào)研目標(biāo)

確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案

確定信息的類(lèi)型與獲取渠道

確定收集資料的'方法

問(wèn)卷設(shè)計(jì)

確定抽樣方案與樣本容量

收集資料

資料整理與分析

撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

七、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式要求

本次委托的課題名稱(chēng)(標(biāo)題、委托方、日期) 調(diào)查報(bào)告的目錄（章節(jié)與附錄）

調(diào)查報(bào)告概要

調(diào)查報(bào)告的正文（目的、資料收集過(guò)程、結(jié)論） 本次調(diào)查的結(jié)論與建議

必要附件（表格月計(jì)算過(guò)程）

概要：

列明本次調(diào)查的委托人

說(shuō)明本次調(diào)查目的

說(shuō)明本次調(diào)查的范圍

說(shuō)明本次調(diào)查的對(duì)象

簡(jiǎn)要介紹本次調(diào)查的內(nèi)容

介紹本次調(diào)查所使用的樣本確定方法 介紹本次調(diào)查的數(shù)據(jù)處理方法 表明調(diào)查人員對(duì)本次調(diào)查的態(tài)度 內(nèi)容：

調(diào)查結(jié)果摘要

調(diào)查目的

調(diào)查方法

統(tǒng)計(jì)分析（包括軟件說(shuō)明、報(bào)表與圖形） 附錄

1.行業(yè)分析。

以下幾個(gè)要點(diǎn)必須要談：

-市場(chǎng)規(guī)模。說(shuō)明整個(gè)盤(pán)子有多大，以論證該領(lǐng)域的分量。 -盈利情況。能不能賺錢(qián)、賺了多少、怎么賺的。論證盈利能力以及穩(wěn)定性。

-增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。針對(duì)pv、獨(dú)立用戶(hù)數(shù)、revenue/ profit等關(guān)鍵指標(biāo)而言。這一條承擔(dān)的是論證產(chǎn)品成長(zhǎng)空間和盈利空間的職責(zé)，所以非常重要。

2.同行業(yè)下的細(xì)致分析。

每一個(gè)大行業(yè)都可以進(jìn)行細(xì)化切分。如在線旅游-行業(yè)可以劃分成票務(wù)-酒店模式、團(tuán)線電商模式、自助游分享模式、b2b模式，etc.每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都需分析成長(zhǎng)空間以及市場(chǎng)成熟度。

3.典型產(chǎn)品分析。

列舉有代表性的產(chǎn)品及公司。說(shuō)明如下情況：

-硬性指標(biāo)。流量、獨(dú)立用戶(hù)數(shù)、人均pv、停留時(shí)間。 -增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。即以上所有數(shù)據(jù)的變化情況。

-產(chǎn)品的核心優(yōu)劣勢(shì)分析。

-各產(chǎn)品間的關(guān)系分析。

4.新機(jī)會(huì)。

有可能出現(xiàn)在以下幾個(gè)領(lǐng)域：

-行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的某一處。比如在電商的領(lǐng)域下，以前沒(méi)人做消費(fèi)決策類(lèi)產(chǎn)品，但后來(lái)有人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)點(diǎn)并予以補(bǔ)足。美麗說(shuō)、蘑菇街就是典型的例子。

-使用顛覆式的方法將原需求滿(mǎn)足中的一環(huán)改寫(xiě)。 -利用線下的衍生需求（如果有的話）做突破口。

5.風(fēng)險(xiǎn)。

-產(chǎn)品核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是否依托于一些頗有難度的工作。比如分享類(lèi)站點(diǎn)核心用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)。 -上下游公司以及網(wǎng)絡(luò)巨頭是否容易切入這個(gè)領(lǐng)域。

-盈利能力是否穩(wěn)健。如果暫未賺錢(qián)，是否具有盈利的想象空間。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇三

-市場(chǎng)規(guī)模。說(shuō)明整個(gè)盤(pán)子有多大，以論證該領(lǐng)域的分量。

-盈利情況。能不能賺錢(qián)、賺了多少、怎么賺的。論證盈利能力以及穩(wěn)定性。

-增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。針對(duì)pv、獨(dú)立用戶(hù)數(shù)、revenue/profit等關(guān)鍵指標(biāo)而言。這一條承擔(dān)的是論證產(chǎn)品成長(zhǎng)空間和盈利空間的職責(zé)，所以非常重要。

每一個(gè)大行業(yè)都可以進(jìn)行細(xì)化切分。如在線旅游行業(yè)可以劃分成票務(wù)-酒店模式、團(tuán)線電商模式、自助游分享模式、b2b模式，etc.

每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都需分析成長(zhǎng)空間以及市場(chǎng)成熟度。

列舉有代表性的產(chǎn)品及公司。說(shuō)明如下情況：

-硬性指標(biāo)。流量、獨(dú)立用戶(hù)數(shù)、人均pv、停留時(shí)間。

-增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。即以上所有數(shù)據(jù)的變化情況。

-產(chǎn)品的核心優(yōu)劣勢(shì)分析。

-各產(chǎn)品間的關(guān)系分析。

有可能出現(xiàn)在以下幾個(gè)領(lǐng)域：

-行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的某一處。比如在電商的領(lǐng)域下，以前沒(méi)人做消費(fèi)決策類(lèi)產(chǎn)品，但后來(lái)有人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)點(diǎn)并予以補(bǔ)足。美麗說(shuō)、蘑菇街就是典型的例子。

-使用顛覆式的方法將原需求滿(mǎn)足中的一環(huán)改寫(xiě)。

-利用線下的衍生需求(如果有的話)做突破口。

-產(chǎn)品核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是否依托于一些頗有難度的工作。比如分享類(lèi)站點(diǎn)核心用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)。

-上下游公司以及網(wǎng)絡(luò)巨頭是否容易切入這個(gè)領(lǐng)域。

-盈利能力是否穩(wěn)健。如果暫未賺錢(qián)，是否具有盈利的想象空間。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇四

鄭州——河南省省會(huì)，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心?？偯娣e7446.2平方公里，人口716萬(wàn)。地處中華腹地，九州之中，十省通衢。北臨黃河，西依嵩山，東、南接黃淮平原，介于東經(jīng)112度42分114度14分，北緯34度16分34度58分之間。是我國(guó)重要的交通樞紐、著名商埠、中國(guó)八大古都之一。 中原，自古是兵家必爭(zhēng)之地。鄭州，猶如是。這注定是一個(gè)熱鬧的市場(chǎng)。白酒，更不例外。

鄭州歷來(lái)是白酒軍團(tuán)必爭(zhēng)的市場(chǎng)。一是因?yàn)楹幽先?span>愛(ài)飲酒的習(xí)性；二是鄭州具有非常強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力以及巨大的包容性與開(kāi)放性。這使整個(gè)鄭州白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場(chǎng)上創(chuàng)造了神話，2004年黑土地在中檔市場(chǎng)喧囂一時(shí)，2017年老白汾又在中高檔市場(chǎng)上崛起。2017年誰(shuí)會(huì)在鄭州崛起？這是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題！

2017年的鄭州白酒市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，重量級(jí)的洋河、瀘州老窖軍團(tuán)、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團(tuán)；而寶豐正希望在今年能打個(gè)翻身仗；宋河正在運(yùn)作平和五年，希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢(shì)。但是也有收縮陣線的，去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團(tuán)正在積蓄自己的力量，以待可乘之機(jī)。

渠道概況

在關(guān)注具體品牌之前，先讓我們簡(jiǎn)單分析一下鄭州的渠道情況，包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店：作為流通渠道，鄭州的酒店總的來(lái)說(shuō)被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場(chǎng)的主角，是競(jìng)爭(zhēng)激烈的鄭州白酒市場(chǎng)直接操縱者，當(dāng)然其背后是懷有極強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的各個(gè)品牌，比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類(lèi)似事業(yè)部的分工制度，河套和瀘州老窖（八年陳頭曲）分別由兩個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)負(fù)責(zé)，前幾年運(yùn)作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌，前幾年主投的洋河藍(lán)色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶，目前，曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，輝煌不再。世嘉公司目前主要運(yùn)作清雅型的衡水老白干。

另外，除以上四家大的商貿(mào)公司外，值得一提的還有鄭州卓越，它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個(gè)產(chǎn)品。

煙酒店：鄭州的煙酒店密度之大，令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國(guó)最大的，大大小小的名煙名酒店超過(guò)1萬(wàn)家，這在全國(guó)是一個(gè)典型的市場(chǎng)特性，經(jīng)常是10米遠(yuǎn)的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運(yùn)作比較好的是杜康系列，但產(chǎn)品比較亂，主要有伊川杜康、汝陽(yáng)杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了，其中單品永盛燒坊擺放比率最大。

此外，衡水老白干和洋河藍(lán)色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯(cuò)，有上升勢(shì)頭。

商超：除以上三種流通渠道外，商超也是鄭州白酒市場(chǎng)的一個(gè)重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、易初蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家等，但由于門(mén)檻較高，所需費(fèi)用高，令很多經(jīng)銷(xiāo)商望而卻步。對(duì)于白酒產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它們?cè)絹?lái)越淪為價(jià)格昂貴的“形象展示臺(tái)”。雖然如此，但因其具有極強(qiáng)的便民性和在消費(fèi)者心目中的信賴(lài)度以及運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)，所以還是有一部分經(jīng)銷(xiāo)商愿意選擇這一渠道。

當(dāng)前是白酒消費(fèi)淡季。如果你走進(jìn)商超就會(huì)發(fā)現(xiàn)：各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭，陣容龐大。但是，白酒也不甘示弱，亦懂得在淡季搶占市場(chǎng)，為此，做了一系列的舉措來(lái)拉動(dòng)白酒消費(fèi)，如買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)，再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專(zhuān)柜，并專(zhuān)門(mén)安排內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員做促銷(xiāo)。這些活動(dòng)都在一定程度上刺激了銷(xiāo)量。 據(jù)了解，鄭州商超最暢銷(xiāo)品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康，省外品牌則是瀘州系列和洋河藍(lán)色經(jīng)典。其他銷(xiāo)量不錯(cuò)的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場(chǎng)，我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。

宋河：從2003年下半年開(kāi)始，宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位，一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入將近兩個(gè)億。自2002年以來(lái)，宋河在積極打造鄭州招待用酒，在開(kāi)發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌，宋河在地產(chǎn)品牌保護(hù)方面擁有明顯優(yōu)勢(shì)，機(jī)關(guān)單位開(kāi)會(huì)和對(duì)外招待上多用宋河酒。宋河對(duì)市場(chǎng)的投入也是全方面的。從主銷(xiāo)產(chǎn)品檔次來(lái)看，宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價(jià)位上，宋河有三款主打產(chǎn)品：1.鐵盒五星級(jí)宋河糧液，普通流通渠道零售約60元，商超價(jià)80元左右，酒店依檔次不同，分別有80多元、138元到148元左右，年銷(xiāo)售額在4000多萬(wàn)；2.水晶宋河糧液，酒店價(jià)一般100多元，年銷(xiāo)額約2000萬(wàn)；3.精品宋河糧液，流通渠道零售價(jià)約40－50元，年銷(xiāo)售額3000萬(wàn)。另外，鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷(xiāo)售額也有5000萬(wàn)元,紅鼎宋河走勢(shì)也不錯(cuò)。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷(xiāo)多年了，價(jià)格透明，利潤(rùn)很低。實(shí)際上，宋河是分品種設(shè)置代理商的，一般新品入市后，利潤(rùn)就會(huì)下降，有點(diǎn)薄利多銷(xiāo)的意思。相比之下，其他競(jìng)品的渠道利潤(rùn)要高些，有部分消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)轉(zhuǎn)向。在某種程度上，宋河是通過(guò)形象產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，轉(zhuǎn)而將利潤(rùn)投入到整體市場(chǎng)維護(hù)中。

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產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇五

題頁(yè)點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶(hù)的單位名稱(chēng)、市場(chǎng)調(diào)查的單位名稱(chēng)和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。

這就是整個(gè)報(bào)告的核心，匝簡(jiǎn)短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。

包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。此時(shí)對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清就是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)就是數(shù)字、表格，以及對(duì)這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句對(duì)分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的`邏輯性。

在本文部分，一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說(shuō)明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。

應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)結(jié)論，并結(jié)合企業(yè)或客戶(hù)情況提出其所面臨的優(yōu)勢(shì)與困難，提出解決方法，即建議。對(duì)建議要作一簡(jiǎn)要說(shuō)明，此時(shí)使讀者可以參考本文中的信息對(duì)建議進(jìn)行判斷、評(píng)價(jià)。

附件內(nèi)容包括一些過(guò)于復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)容，通常將調(diào)查問(wèn)卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等作為附件內(nèi)容，每一內(nèi)容均需編號(hào)，以便查尋。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇六

在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)如何健康發(fā)展的思考調(diào)研報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

加強(qiáng)對(duì)集郵協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定集郵專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，這是縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前郵政部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)，大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，而對(duì)各級(jí)集郵協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入，都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動(dòng)的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，集郵活動(dòng)難以帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前集郵市場(chǎng)萎縮、疲軟的情況下，尤為突出。因此，對(duì)集郵活動(dòng)的支持和投入相對(duì)減少，從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。

二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專(zhuān)業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù)，疲于奔波；有的還為訂報(bào)、發(fā)展儲(chǔ)蓄等繁多的額外任務(wù)，牽扯大量精力，因此無(wú)時(shí)間顧及郵協(xié)工作，造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。

三是基層郵協(xié)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)常更換，導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。

以上因素，制約著縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)的發(fā)展。筆者認(rèn)為：郵政部門(mén)要根據(jù)集郵協(xié)會(huì)工作的需要，多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專(zhuān)職干部，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，提供必要的支持，切實(shí)幫助解決具體問(wèn)題。只有這樣，集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

基層郵協(xié)會(huì)員骨干隊(duì)伍是郵協(xié)的中堅(jiān)力量和核心，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用，穩(wěn)定他們的集郵心態(tài)，是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會(huì)員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷，與郵協(xié)感情很深厚，對(duì)集郵有著難以割舍的情緒。因此，基層郵協(xié)對(duì)會(huì)員骨干要持尊重的態(tài)度，增強(qiáng)他們?cè)诨鶎余]協(xié)工作的光榮感和使命感，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性，郵協(xié)活動(dòng)才能有聲有色，收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會(huì)員骨干隊(duì)伍工作的同時(shí)，還要采取“穩(wěn)定中間，狠抓兩頭”的辦法，把壯大老年集郵隊(duì)伍和青少年集郵隊(duì)伍的工作抓起來(lái)。老年人有充裕的時(shí)間和較為穩(wěn)定的收入，是一支不可忽視的集郵大軍；而青少年又是集郵隊(duì)伍的后備力量，只要抓好兩頭，集郵事業(yè)就會(huì)向前蓬勃發(fā)展。

十多年前，社會(huì)上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的'商品和快速致富的手段，進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳，使集郵的文化屬性和主要的社會(huì)功能被扭曲，造成了集郵的社會(huì)形象下降。因此，要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象，就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先，要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日，在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵，傳播集郵知識(shí)，培育集郵氛圍，拓展集郵覆蓋面。其次，要抓住機(jī)遇，主動(dòng)依靠社會(huì)各界及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓集郵以其獨(dú)特的魅力引起社會(huì)的支持和認(rèn)可，成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容，以達(dá)到啟迪參與者的愛(ài)國(guó)熱情，提高文化素養(yǎng)，培育高尚郵德，為文明社會(huì)進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后，要積極開(kāi)展社區(qū)集郵文化活動(dòng)，以此活躍社區(qū)居民的文化生活，提升社區(qū)文化品位。

開(kāi)展集郵活動(dòng)是集郵協(xié)會(huì)的生命力，也是郵協(xié)團(tuán)結(jié)、凝聚會(huì)員的有效手段。所以，除了加大集郵宣傳力度外，關(guān)鍵還要開(kāi)展形式多樣的集郵活動(dòng)，激起廣大郵人與集郵愛(ài)好者的參與意識(shí)。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地，更多地舉辦集郵知識(shí)競(jìng)賽、集郵知識(shí)講座、佳郵評(píng)選、郵品交換等活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員對(duì)集郵的興趣，提高會(huì)員的郵識(shí)水平；二要舉辦普及性的“開(kāi)放類(lèi)”、“—框類(lèi)”郵展，逐步提高參與者的集郵興趣和水平，增強(qiáng)集郵的吸引力。

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)遇到了不少的新問(wèn)題和新困難。然而，在郵政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會(huì)員”的宗旨，充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會(huì)員和廣大集郵愛(ài)好者的作用，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)仍將會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可，得以快速發(fā)展；集郵事業(yè)也將會(huì)以其特有的思想性、知識(shí)性、史料性、藝術(shù)性和娛樂(lè)性，在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇七

***位于****東南部，境內(nèi)交通便利，省級(jí)公路興凌線（興城至凌源）貫通南北。境內(nèi)****風(fēng)景如畫(huà)，是旅游觀光的好地方。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個(gè)行政村，總?cè)丝?、9萬(wàn)人，5100多戶(hù)，其中農(nóng)業(yè)人口1、83萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6400人；土地總面積100平方公里，其中耕地面積2300公頃，有林面積4340公頃。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個(gè)，并建有全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，是****重要的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)重鎮(zhèn)。

五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，確立了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

（一）農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著。

此前，****是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問(wèn)題，但經(jīng)濟(jì)收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20**年，新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際情況，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程來(lái)抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。

1、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村實(shí)際，在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，特色果業(yè)、暖棚茄子、冷棚甜椒、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應(yīng)運(yùn)而生。目前，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林、冷棚甜椒（尖椒）、優(yōu)質(zhì)肉牛（羊、雞）養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成。截止20**年，全鎮(zhèn)共發(fā)展保護(hù)地（含冷棚）畝，年產(chǎn)蔬菜25000萬(wàn)噸，為的1、9倍；新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)36戶(hù)，牛羊豬等牲畜存欄量達(dá)8、5萬(wàn)頭，家禽存欄量達(dá)98萬(wàn)只，年交易量達(dá)4萬(wàn)余頭（只），交易額達(dá)7千萬(wàn)元。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái)，建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，交易客戶(hù)和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地。同時(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)施龍頭帶動(dòng)，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

3、管理機(jī)制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專(zhuān)業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。

4、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類(lèi)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高。

（二）工業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。

****資源匱乏，搞項(xiàng)目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢(shì)。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐”之路，并把項(xiàng)目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號(hào)”工程來(lái)抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲制度。

其次，廣泛開(kāi)展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，使項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會(huì)氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動(dòng)客商，以熱情服務(wù)感動(dòng)客商，使客商招得來(lái)、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強(qiáng)招商競(jìng)爭(zhēng)力。我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬(wàn)千伏安變電項(xiàng)目也已完成，配水、通路等工程正在啟動(dòng)，為承接項(xiàng)目做好了先期準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《****招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上得榮譽(yù)。同時(shí)，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。幾年來(lái)，已有多名同志因招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實(shí)績(jī)排位次、定獎(jiǎng)懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的'發(fā)展。

20**年以來(lái)，我鎮(zhèn)共引進(jìn)**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家（落戶(hù)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個(gè)），項(xiàng)目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達(dá)5、8億元，年利稅380萬(wàn)元，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的空白，而且有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）第三產(chǎn)業(yè)與各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五年來(lái)，為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，科學(xué)化管理，全方位經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資802萬(wàn)元，累計(jì)開(kāi)發(fā)樓房面積10700平方米，重修路面5公里，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，商業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)如雨后春筍般紛紛興起，現(xiàn)已初步形成以商貿(mào)、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，社會(huì)服務(wù)、房地產(chǎn)、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局，第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐，成為農(nóng)民增收、解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要途徑。截止20**年末，全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶(hù)數(shù)562戶(hù)，從業(yè)人員1300多人，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2100萬(wàn)元?？傮w來(lái)看具有以下特點(diǎn)：

1、商貿(mào)、餐飲業(yè)領(lǐng)先發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至20**年底，全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加，商貿(mào)、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入商貿(mào)、餐飲業(yè)行業(yè)，有效解決了農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題，并成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑。

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點(diǎn)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力，到20**年末，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)7、51億元，年均增長(zhǎng)15%，其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)1、5億元，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)5、8億元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)0、21億元。地方財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)329萬(wàn)元。

二、存在的主要問(wèn)題。

（一）農(nóng)業(yè)方面。

1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶(hù)，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因?yàn)椴糠制髽I(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問(wèn)題，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4、社會(huì)化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊(cè)專(zhuān)業(yè)中介組織較少，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷(xiāo)售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

（二）工業(yè)方面。

1、引進(jìn)項(xiàng)目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目以****冶煉為主，品種單一，且大多數(shù)為初級(jí)加工，產(chǎn)品附加值較低，對(duì)地方財(cái)政稅收、社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)較小，對(duì)自然資源依賴(lài)性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國(guó)家加大對(duì)土地征用的嚴(yán)格控制，項(xiàng)目征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格；二是項(xiàng)目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來(lái)越強(qiáng)也是重要因素之一。所以，項(xiàng)目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項(xiàng)目能否落地投產(chǎn)，如何超常規(guī)運(yùn)作項(xiàng)目用地已成為當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。

（三）第三產(chǎn)業(yè)方面。

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊(cè)資金不多；從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點(diǎn)因?yàn)橘Y金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全，還沒(méi)有形成多元化、特色化、規(guī)?；穆糜吸c(diǎn)。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)匱乏，缺乏懂管理、會(huì)管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少，難以形成產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。

三、保證措施及扶持政策。

（一）繼續(xù)把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為各項(xiàng)工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，落實(shí)惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加快專(zhuān)業(yè)村和專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量。

（二）繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立新的思想觀念，進(jìn)一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門(mén)職能，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對(duì)外宣傳和推介力度，不斷提高****的影響力，進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，搭建承接平臺(tái)。加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門(mén)的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶(hù)我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項(xiàng)目，推介一批能帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

（三）繼續(xù)營(yíng)造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入，從投資經(jīng)營(yíng)和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，積極吸引外來(lái)資金。二是建議上級(jí)政府部門(mén)加強(qiáng)審批制度改革，簡(jiǎn)化辦公程序，改進(jìn)審批辦法；三是要突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行重點(diǎn)突破，尤其是結(jié)合****冶金園區(qū)的成立，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系，積極培育、建設(shè)大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面，要整合現(xiàn)有資源，通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等多種方式，組建社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面，要大力發(fā)展旅游、初級(jí)衛(wèi)生保健、信息咨詢(xún)、商品中介服務(wù)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4、整合資源，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，加大旅游資源開(kāi)發(fā)整合力度，把旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，充分利用我縣生態(tài)旅游資源，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局，同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制加大景點(diǎn)建設(shè)力度。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文如何寫(xiě)篇八

鎮(zhèn)席草產(chǎn)業(yè)歷史悠久，盛名遠(yuǎn)播，是我鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從種植荊三棱席草加工燈蕊、草席到現(xiàn)在種植龍須草加工草席、坐墊、工藝品等席草產(chǎn)品已有一百余年歷史，因獨(dú)特的氣候、土壤條件和加工工藝，草席自然清香、吸汗爽身、色澤清純、席草長(zhǎng)而韌、編織緊密而享譽(yù)全國(guó)。為做大做強(qiáng)席草產(chǎn)業(yè)，提升“草席”知名度，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，縱深推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)將席草產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下：

1、氣候條件適宜。鎮(zhèn)地處亞熱帶，年平均氣溫14—16℃，1-2月極端低溫-12℃以?xún)?nèi)，無(wú)霜期達(dá)210天以上，土壤土層深厚、肥沃，富含鐵、錳、硅、鈣、鉀等微量元素，非常適宜席草的生長(zhǎng)，因而席草長(zhǎng)而不倒伏，顏色青翠而經(jīng)久不褪色。

2、歷史悠久，品牌效應(yīng)明顯。一百多年以來(lái)，傳統(tǒng)的種植技術(shù)和編織草席的精湛工藝，草席暢銷(xiāo)全國(guó)各地。從60年代的“村村種席草，戶(hù)戶(hù)聞織聲”到80年代的100多家半機(jī)械化家庭作坊式草席生產(chǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的公司+農(nóng)戶(hù)草席生產(chǎn)，席草產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，草席遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、歐美等地，深受消費(fèi)者喜歡。

3、席草產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯著。席草種植畝產(chǎn)750-1000公斤，畝平產(chǎn)值2500-3500元，畝平純收入增加1500-2500元。通過(guò)加工草席、加工工藝品附加值尤其明顯。目前，全鎮(zhèn)1000余畝席草銷(xiāo)售供不應(yīng)求，均價(jià)達(dá)3.4元/公斤，遠(yuǎn)銷(xiāo)寧都、寧波等地，業(yè)已成為外地草席產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)席草源地。

4、鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。鎮(zhèn)地處319國(guó)道，傍依興國(guó)紅門(mén)工業(yè)園區(qū)。全鎮(zhèn)共有人口29500人，耕地15725畝，宜種植席草耕地11800畝，懂草席編織技術(shù)工人達(dá)4100余人，大力發(fā)展席草種植，加工和銷(xiāo)售具有得天獨(dú)厚的條件。

1、改善草種品種，豐富席草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。鎮(zhèn)席草龍須草的種植已有五十余年歷史，由于種苗的繁育培植缺乏選育繁育，席草品種有所退化，草淺、品質(zhì)差、產(chǎn)量低現(xiàn)象影響種植效益。同時(shí)，由于品種單一，我鎮(zhèn)席草無(wú)法生產(chǎn)較為細(xì)密的席草工藝品，因此必須建立席草種苗繁育基地和引進(jìn)浙江寧波細(xì)草，鞏固我鎮(zhèn)席草產(chǎn)業(yè)，豐富我鎮(zhèn)席草產(chǎn)品。

2、引進(jìn)席草烘干設(shè)備，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高席草品質(zhì)。席草收割季節(jié)由于雨水多，席草收割勞動(dòng)強(qiáng)度大，席草收割需要的晾曬坪場(chǎng)大是影響席草生產(chǎn)的主要因素之一。由于經(jīng)常出現(xiàn)收割席草晾曬后被雨水澆濕而成為廢草，嚴(yán)重影響席草種植收入。引進(jìn)席草烘干機(jī)，既解決了席草晾曬問(wèn)題，又能夠提升席草品質(zhì)，更好地保持席草的自然色澤。

3、改善工藝，提高席草工藝水平，增加席草產(chǎn)品品種數(shù)量和質(zhì)量。一百多年來(lái)，席草基本上以生產(chǎn)中低檔草席為主，由于投入不足，工藝水平不高，難以在高端草席市場(chǎng)和其它坐墊、枕頭、花籃、禮品等工藝品形成系列產(chǎn)品。品種單一、科技含量低、附加值低是制約席草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。引進(jìn)先進(jìn)編織機(jī)械，提高席草產(chǎn)品研發(fā)水平，從而使席草產(chǎn)品從草席生產(chǎn)轉(zhuǎn)入工藝品生產(chǎn)，從而形成生活用品、玩具用品、禮品等系列產(chǎn)品，完善席草產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，逐步達(dá)到席草產(chǎn)業(yè)品種多、質(zhì)量?jī)?yōu)、檔次高的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

4、拓寬銷(xiāo)售渠道，做大做強(qiáng)“席草”品牌。“草席”是全國(guó)草席行業(yè)的知名品牌，近年來(lái)，由于草席加工水平低、質(zhì)量意識(shí)差、生產(chǎn)量小、產(chǎn)權(quán)意識(shí)差，草席市場(chǎng)份額逐步萎縮。多形式拓寬銷(xiāo)售渠道，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立席草品牌意識(shí)，取締和打擊假冒席草的不法行為，讓老品牌重新煥發(fā)活力走向市場(chǎng)，席草產(chǎn)業(yè)才能做大做強(qiáng)。