生活中有許多平凡的瞬間,卻蘊(yùn)藏著深刻的哲理和感悟。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇一
主持人:胡耀軍。
議題:西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審。
20__年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評(píng)審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案,與會(huì)專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論,一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù)),認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì),包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì),報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),確保組織科學(xué)合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作,以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會(huì)專家:
杜百計(jì),西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師。
王德信,西安市市政設(shè)施管理局、總工程師。
張家明,西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師。
謝永利,長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)。
樊紅衛(wèi),西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工。
其他與會(huì)人員:市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤,市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn),市政二公司李新華、張寬峰、于振江,第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇二
三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹,由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審,現(xiàn)將問(wèn)題整理如下:
張偉(道路公司):
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;。
2、路基回填含水量控制措施如何保證;。
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);。
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司):
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎,安全方面考慮周全;。
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;。
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問(wèn)題,碾壓順序應(yīng)詳細(xì);。
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入,保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司):
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜,方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃,然后分項(xiàng)細(xì)化;。
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部):
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書(shū)面交底;。
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;。
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;。
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部):
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開(kāi)始基層施工,建議別交叉施工。
2、hdpe管材下管過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管材;。
3、路基是強(qiáng)夯處理,沒(méi)有預(yù)壓,把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查,環(huán)剛度不行。
6、過(guò)路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;。
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣。
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范,重新編寫(xiě)。
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn),
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓,原則由底往高壓;該路曲線沒(méi)有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師):
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理,提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問(wèn)題;。
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序,人力配置應(yīng)詳細(xì);。
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇三
20xx年9月7日,監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問(wèn)題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察,并聽(tīng)取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后,經(jīng)充分討論,意見(jiàn)如下:
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)與建議:
1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房,單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī),以滿足停電后來(lái)電時(shí),空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充:設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備,更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問(wèn)題,建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷,增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章:
20xx年xx月xx日。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇四
所謂評(píng)審,是通過(guò)一個(gè)評(píng)審委員會(huì)評(píng)價(jià)、審查評(píng)審對(duì)象的能力、資格、業(yè)績(jī)等,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果決定評(píng)審對(duì)象是否可以擔(dān)當(dāng)某種職位、承擔(dān)某種任務(wù)、獲取某些資助和名譽(yù)稱號(hào)等。下文是評(píng)審會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
一、會(huì)議時(shí)間20xx年3月20日14:00。
二、會(huì)議地點(diǎn)公司五樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹,由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審,現(xiàn)將問(wèn)題整理如下:
張偉(道路公司):
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;。
2、路基回填含水量控制措施如何保證;。
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);。
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司):
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎,安全方面考慮周全;。
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;。
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問(wèn)題,碾壓順序應(yīng)詳細(xì);。
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入,保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司):
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜,方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃,然后分項(xiàng)細(xì)化;。
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部):
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書(shū)面交底;。
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;。
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;。
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部):
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開(kāi)始基層施工,建議別交叉施工。
2、hdpe管材下管過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管材;。
3、路基是強(qiáng)夯處理,沒(méi)有預(yù)壓,把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查,環(huán)剛度不行。
6、過(guò)路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;。
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣。
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范,重新編寫(xiě)。
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn),
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓,原則由底往高壓;該路曲線沒(méi)有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師):
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理,提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問(wèn)題;。
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序,人力配置應(yīng)詳細(xì);。
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
20xx年9月7日,監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問(wèn)題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察,并聽(tīng)取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后,經(jīng)充分討論,意見(jiàn)如下:
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)與建議:
1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房,單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī),以滿足停電后來(lái)電時(shí),空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充:設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備,更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問(wèn)題,建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷,增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章:
評(píng)審小組成員簽字或蓋章:
20xx年12月7日上午,在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于步行街等兩個(gè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開(kāi)發(fā)商、相關(guān)設(shè)計(jì)單位,會(huì)議對(duì)兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下:。
一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)。
1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),考慮采用合理的商業(yè)模式,合理定位商業(yè)形態(tài),利于未來(lái)形成商業(yè)氛圍且有利于管理,適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長(zhǎng)度太長(zhǎng)的建筑中間宜斷開(kāi),信用社入口倒角半徑宜增大,建議取消10#三角形建筑體塊,應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場(chǎng)與本用地同期實(shí)施。
2、原則同意簡(jiǎn)約的廬陵風(fēng)格設(shè)計(jì),但效果圖上總體色彩偏深,細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴,立面橫豎格偏多,宜簡(jiǎn)化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯,1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺(tái)的臥室面積偏小。
4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志,應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃??刹捎猛\嚺c綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率,綠化建議多采用本地樹(shù)種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計(jì)。
1、總平面布局:原則同意方案一,但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小,但受吉州路線型調(diào)整影響,建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮,稍往北移,以增大前場(chǎng)空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎,適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置,位置須隱蔽,并應(yīng)完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會(huì)議室設(shè)置在北面,辦公用房設(shè)置在南面。
4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局,應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。
5、完善綠化、排水、排污,電力電信等配套設(shè)施布局。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議主持:__x。
與會(huì)人員:
會(huì)議主題:____年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄:__x。
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)____年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對(duì)__物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
__市__物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇六
____年__月__日,在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位,會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案。
1、平面整體布置:道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格:原則同意建筑的新中式風(fēng)格,但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促,建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少,應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積,以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案,作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理,并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所,達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案。
1、項(xiàng)目整體容積率偏高,建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高,影響北側(cè)地塊建房,建議層數(shù)調(diào)至__層,同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求,需重新考慮,同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所,達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩,但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積,效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓。
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口,方形的造型不僅顯得突兀,也影響人車視線,建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)。
1、總平面布置方面:小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪,小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開(kāi)式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小,應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格,但外立面效果上色彩較暗,應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,在地面上按相關(guān)要求,結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇七
20xx年5月18日,在市規(guī)劃局召開(kāi)了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,與會(huì)人員在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案,但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓。
村委會(huì)修建在交叉路口不合適,應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址,建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案。
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò),因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò),該方案建筑多為兩層的還建房,兩棟多層的住宅顯得比較孤立,應(yīng)改為兩層的住宅比較合適,建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)。
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍,結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮,部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求,戶型效果圖重新設(shè)計(jì),建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流,近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道,洪峰流量按照十年一遇計(jì)算,重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地,方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致,故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù),只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層,此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜,建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃,另行選址。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇八
20xx年9月7日,監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問(wèn)題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察,并聽(tīng)取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后,經(jīng)充分討論,意見(jiàn)如下:
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)與建議:
1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房,單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī),以滿足停電后來(lái)電時(shí),空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充:設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備,更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問(wèn)題,建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷,增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章:
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇九
__年__月__日,__主持召開(kāi)了__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì),參加會(huì)議的有_______等部門和單位。會(huì)議聽(tīng)取了__單位對(duì)該項(xiàng)目__報(bào)告的介紹,與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見(jiàn)及建議,形成紀(jì)要如下:
本項(xiàng)目為_(kāi)___提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為_(kāi)_工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定,但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報(bào)告中的問(wèn)題及修改建議。
(一)__部分。
1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二)__部分。
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三)__部分。
1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4.請(qǐng)完善拆除工程量。
5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄,核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型,根據(jù)工程條件,對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系,補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施,并針對(duì)穿越方案,在報(bào)告中給出結(jié)論性意見(jiàn)。
8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四)__部分。
1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列。
3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用,請(qǐng)核實(shí)。
5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列,其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年,寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在__月__日前完成收口報(bào)告,并提交并出具可研評(píng)審意見(jiàn)。
三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書(shū)面答復(fù),并與收口報(bào)告同時(shí)提交。
____審查單位。
__年__月__日。
__綜合管理部__年__月__日印發(fā)。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十
項(xiàng)目評(píng)審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目變更和工作進(jìn)展評(píng)價(jià)的一個(gè)步驟,那項(xiàng)目評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)?下面小編給大家介紹關(guān)于項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
____議〔2__〕__號(hào)。
__年__月__日,__主持召開(kāi)了__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì),參加會(huì)議的有_______等部門和單位。會(huì)議聽(tīng)取了__單位對(duì)該項(xiàng)目__報(bào)告的介紹,與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見(jiàn)及建議,形成紀(jì)要如下:
本項(xiàng)目為_(kāi)___提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為_(kāi)_工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定,但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報(bào)告中的問(wèn)題及修改建議。
(一)__部分。
1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二)__部分。
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三)__部分。
1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4.請(qǐng)完善拆除工程量。
5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄,核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型,根據(jù)工程條件,對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系,補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施,并針對(duì)穿越方案,在報(bào)告中給出結(jié)論性意見(jiàn)。
8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四)__部分。
1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列。
3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用,請(qǐng)核實(shí)。
5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列,其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年,寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在__月__日前完成收口報(bào)告,并提交并出具可研評(píng)審意見(jiàn)。
三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書(shū)面答復(fù),并與收口報(bào)告同時(shí)提交。
____審查單位。
__年__月__日。
__綜合管理部__年__月__日印發(fā)。
____年__月__日,在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位,會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案。
1、平面整體布置:道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格:原則同意建筑的新中式風(fēng)格,但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促,建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少,應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積,以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案,作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理,并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所,達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案。
1、項(xiàng)目整體容積率偏高,建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高,影響北側(cè)地塊建房,建議層數(shù)調(diào)至__層,同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求,需重新考慮,同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所,達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩,但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積,效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓。
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口,方形的造型不僅顯得突兀,也影響人車視線,建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)。
1、總平面布置方面:小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪,小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開(kāi)式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小,應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格,但外立面效果上色彩較暗,應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,在地面上按相關(guān)要求,結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
20__年5月11日,在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃。
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接,建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步論證功能定位,增強(qiáng)可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接,在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,合理劃分功能分區(qū);。
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀,完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通,增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓。
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍,以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓。
會(huì)議同意平面布局方案,要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)。
隨著名都花園的逐年建設(shè),其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查,結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)。
原則同意項(xiàng)目思路,應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二,提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員:向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)颉?/p>
會(huì)議地點(diǎn):______。
主持人:____。
參會(huì)人員:____。
記錄人:____。
會(huì)議主題:對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排。
會(huì)議內(nèi)容:
__年10月29日至__年10月30日,考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào),與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn)?,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
1、______公司基本情況。
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹。
注冊(cè)資本:兩千萬(wàn)元(__年03月17日,未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):______,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據(jù)__總介紹,項(xiàng)總股份代持)。法定代表人:______(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷售中心,有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系,后項(xiàng)逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系。
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹。
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā),現(xiàn)項(xiàng)目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù),據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目:報(bào)表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)。
2、______項(xiàng)目基本情況。
(1)項(xiàng)目地理位置______北路,______汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下,按照滕國(guó)土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求,落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象。
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng),目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對(duì)外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查,目前項(xiàng)目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為_(kāi)_年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況。
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓:項(xiàng)目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
__年03月28日。
會(huì)議時(shí)間:年月日14:00至月日12:30。
會(huì)議地點(diǎn):____酒店。
會(huì)議主持:__x。
與會(huì)人員:
會(huì)議主題:____年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄:__x。
會(huì)議主要內(nèi)容:
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)____年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對(duì)__物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十一
評(píng)審會(huì)議是指由評(píng)估人員針對(duì)待審議項(xiàng)目也組成的考核打分會(huì)議,那么評(píng)審會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,僅供參考!
(品)紀(jì)〔20xx〕009。
會(huì)議時(shí)間:年月日14:00至月日12:30。
會(huì)議地點(diǎn):x酒店。
會(huì)議主持:
與會(huì)人員:
會(huì)議主題:年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄:
會(huì)議主要內(nèi)容:
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是人的期望",要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
20xx年5月11日,在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃。
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接,建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步論證功能定位,增強(qiáng)可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接,在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,合理劃分功能分區(qū);。
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀,完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通,增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓。
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍,以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓。
會(huì)議同意平面布局方案,要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)。
隨著名都花園的逐年建設(shè),其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查,結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)。
原則同意項(xiàng)目思路,應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二,提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員:向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)颉?/p>
時(shí)間:20xx年2月5日下午。
地點(diǎn):西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室。
主持人:胡耀軍。
議題:西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審。
20xx年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評(píng)審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案,與會(huì)專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論,一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù)),認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì),包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì),報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),確保組織科學(xué)合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作,以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會(huì)專家:
杜百計(jì),西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師。
王德信,西安市市政設(shè)施管理局、總工程師。
張家明,西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師。
謝永利,長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)。
樊紅衛(wèi),西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工。
其他與會(huì)人員:市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤,市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn),市政二公司李新華、張寬峰、于振江,第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
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