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最新環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 15:19:28 頁(yè)碼:11
最新環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-23 15:19:28    小編:ZTFB

制定計(jì)劃可以幫助我們更高效地利用時(shí)間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。那么如何制定一個(gè)高效的計(jì)劃呢?首先,需要明確自己的目標(biāo)和需求,確定計(jì)劃的具體內(nèi)容和范圍。然后,分解任務(wù),將大的目標(biāo)分解成小的可執(zhí)行的任務(wù),以便更好地管理和控制進(jìn)度。接下來(lái),合理安排時(shí)間和資源,確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間和資源去完成。此外,考慮到不可預(yù)測(cè)的因素,預(yù)留一定的時(shí)間和資源作為緩沖。下面是一些計(jì)劃范例,供大家參考。首先,為了提高工作效率,我們可以制定詳細(xì)的每日工作計(jì)劃,并合理安排時(shí)間和資源。其次,為了實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),我們可以制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容安排。此外,對(duì)于長(zhǎng)期目標(biāo),如健身計(jì)劃或旅行計(jì)劃,我們可以制定更為詳細(xì)的規(guī)劃,包括每個(gè)階段的目標(biāo)和具體執(zhí)行方式。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇一

20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)部:

1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部:

1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇二

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略;

要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識(shí)中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

(1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn);

(2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇爭(zhēng)先;

(3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,防止和避免過(guò)分依賴高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營(yíng)銷隊(duì)伍人才機(jī)制,銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):

(1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī);

加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場(chǎng)開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級(jí)工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營(yíng)銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長(zhǎng);

銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。

3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇三

時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,堅(jiān)信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對(duì)衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說(shuō),動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇四

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開,積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動(dòng),積極做好本職工作,時(shí)刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無(wú)小事,著力解決好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保持社會(huì)穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇五

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

一、深入開展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。

(一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

對(duì)主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理,對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車掃與人掃的.銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。

(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),透過(guò)試驗(yàn)比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭(zhēng)做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇六

根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議精神,根據(jù)上級(jí)文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實(shí)工作責(zé)任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大、重點(diǎn)集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場(chǎng)等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來(lái),把垃圾收起來(lái),把市場(chǎng)管起來(lái),努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。

二、工作目標(biāo)。

鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu),開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎(chǔ)設(shè)施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。

三、工作內(nèi)容。

(一)衛(wèi)生整治。

整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。

1、加強(qiáng)街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補(bǔ)設(shè)垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場(chǎng)的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。

2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè),強(qiáng)化路邊零星攤點(diǎn)的管理,設(shè)置攤點(diǎn)擺區(qū),堅(jiān)決取締出店經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。

4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。

(二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。

拆除沿街搭建和門面的遮陽(yáng)篷傘。

(三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。

建立健全衛(wèi)生制度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施,做到長(zhǎng)制長(zhǎng)效。

(四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。

按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求,各村要堅(jiān)持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。

四、幾點(diǎn)要求。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織,高度重視,把此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓,對(duì)照任務(wù)不折不扣完成。

2、加強(qiáng)宣傳:要加大宣傳力度,通過(guò)廣播,過(guò)街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。

3、全力整治:利用一個(gè)星期時(shí)間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個(gè)好的結(jié)果。

4、加強(qiáng)督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查,對(duì)工作開展不及時(shí),工作不力,存在問(wèn)題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位,嚴(yán)肅批評(píng),并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇七

一、總體要求。

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施。

(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【第二篇】。

一、總體目標(biāo)和要求:

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無(wú):道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。

(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,改善居民的生活環(huán)境。

人們的生活水平不斷提高,對(duì)自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場(chǎng)所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú):做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。

(三)招聘專職清運(yùn)工,做好垃圾清運(yùn)工作。

根據(jù)居民日益增長(zhǎng)的對(duì)環(huán)境的要求,加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、整理工作,尤為重要,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運(yùn)員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運(yùn)人,每天定時(shí)清運(yùn)池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運(yùn)至指定垃圾場(chǎng),進(jìn)行黃土掩埋,進(jìn)行無(wú)害化處理。

(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)。

我路段去年原有垃圾池個(gè),由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對(duì)此現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取新建4個(gè)垃圾池,以此來(lái)滿足人們的需求;另外將重新購(gòu)置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對(duì)橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點(diǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。

以勞動(dòng)定額為重點(diǎn),規(guī)范用工制度,避免工力浪費(fèi),合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對(duì)全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對(duì)新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實(shí)責(zé)任制,在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。

三、主要保障措施。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

根據(jù)保潔隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅(jiān)持和完善年底年初對(duì)職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動(dòng)。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),圍繞提高工作效率,減輕勞動(dòng)程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。

(三)堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)人員的積極性。

進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進(jìn)一步弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。

總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進(jìn)取,奮勇爭(zhēng)先,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點(diǎn)上,以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第三篇】。

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果,為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,做到電臺(tái)有聲,報(bào)刊有字,以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭(zhēng)取政府支持,盡快解決職工住房問(wèn)題;積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投、人社部門的支持,力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計(jì)劃:購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。

面對(duì)新形勢(shì)新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇八

20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。

目前,垃圾清運(yùn)車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計(jì)劃:

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):

申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

二、保潔隊(duì)伍建設(shè):

3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作。

計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買意外險(xiǎn),并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實(shí):

加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。

五、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開展:

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展專項(xiàng)活動(dòng)。

六、打造省市衛(wèi)生村:

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇九

加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊(duì)伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

(四)加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

三、工作內(nèi)容。

(一)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊(duì)、鄉(xiāng)園林綠化隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊(duì)按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級(jí)隊(duì)伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊(duì)、園林綠化隊(duì)、環(huán)境整治突擊隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、協(xié)管員隊(duì)伍的.建設(shè),用制度管人,用制度來(lái)約束人,努力提高專業(yè)隊(duì)伍工作的自覺性。

(三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級(jí)組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段,不同時(shí)期特點(diǎn),組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅(jiān)持常抓不懈,必須堅(jiān)持好各項(xiàng)制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級(jí)管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊(duì)伍責(zé)任的落實(shí),要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處,確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊(duì)的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)曝光,無(wú)舉報(bào)。

(六)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)制度,及時(shí)溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅(jiān)決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動(dòng)各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

四、措施要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程,各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項(xiàng)工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。

(二)堅(jiān)持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績(jī)掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。

(三)多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊(duì)伍每季度一次的聯(lián)席會(huì)議,分析工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時(shí)解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報(bào)的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問(wèn)題。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇十

2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計(jì)劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。

一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力。

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

二、完善機(jī)制。

制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購(gòu)買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺(tái)、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇十一

(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

(二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

(五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

(六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

(七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)cdm項(xiàng)目的實(shí)施。

(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。

(九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

(十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

二、基建項(xiàng)目方面。

(一)市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

三、利用世行x款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目。

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

(二)利用世行x款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作。

六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行。

七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作。

八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程。

九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇十二

為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過(guò)集中整治和專項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,具體情況如下:

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會(huì)工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。

(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識(shí);在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。

(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。

(一)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾;通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育,大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室,路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動(dòng),社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過(guò)做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi)。經(jīng)過(guò)三天的努力,最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。

(二)充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開展。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃集合篇十三

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實(shí)把環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長(zhǎng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成一個(gè)人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司,按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

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