2023年大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫(優(yōu)質(zhì)8篇)

合理的計劃可以減少壓力和焦慮感，使我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難。在制定計劃時，我們需要充分考慮各種可能發(fā)生的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如果你正在尋找一些關(guān)于計劃制定的范文來借鑒，以下的案例或許能給你一些靈感。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇一

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）。

（6）公司面向群體：有車一族。

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)。

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2公司各部門及職責(zé)。

董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

1、市場描述。

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

20xx年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗(yàn)，做大做強(qiáng)。

2、典型問題。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早。

2.有固定顧客和渠道。

3.合適的管理模式。

4.員工工作熟悉穩(wěn)定。

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后。

2.管理模式相對固定死板。

3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱。

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。

1、客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

2、產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。；

略

（一）車身修理設(shè)備。

（二）汽車維修鈑金設(shè)備。

（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。

縫紉機(jī)；鎖邊機(jī)；工作臺或工作案；熨斗；裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資金：1000元。

（四）電器、儀表修理設(shè)備。

其他預(yù)算。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇二

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，又稱信息產(chǎn)業(yè)，它是運(yùn)用信息手段和技術(shù)，收集、整理、儲存、傳遞信息情報，提供信息服務(wù)，并提供相應(yīng)的信息手段、信息技術(shù)等服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)包含：從事信息的生產(chǎn)、流通和銷售信息以及利用信息提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)部門。

不是每個大學(xué)生都有相同的理想，每個創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生各有各的理想。毫無疑問，有人是為了成就一番事業(yè)的理想——試想想看，一個人帶著一撥弟兄，大碗喝酒、大口吃肉，有錢大家分，是何等的快意!不需要看別人的眼色，自己的事情自己作主。而且，可以過上別人八輩子沒見過的富裕生活，可以掌握別人八輩子沒有掌握的權(quán)力，何其的瀟灑，何其的快意!——每個人都有這樣的夢想，但成功的幾率又何其之小——中關(guān)村每年要成立成千上萬的公司，但三年后活下來的不到3%。至于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，可能就是這3%里面的3%。想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們，這個數(shù)字絕對不是聳人聽聞。

在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會同時有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了，但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只有一家。這里，除了各個模式本身在實(shí)際操作的過程中會存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外，真正起到?jīng)Q定作用的是各個不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個面向家庭pc用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個學(xué)生團(tuán)隊(duì)來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作，沒有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。

我們常常說"創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長的事情"，這里的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計自己的創(chuàng)業(yè)模式時，非常重要的一點(diǎn)是對自身以及環(huán)境的條件有一個客觀的衡量，認(rèn)清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的.創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽?，F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白：成功的故事不能copy.

隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個低谷。憑著一個新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在的vc已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜，他們更加看好的項(xiàng)目是那類具有internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù)，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說其他沒有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié)，比如對初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇三

如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書是當(dāng)今大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的難題。下面就讓我給大家提點(diǎn)我的建議吧。

01首先，你要明確自己要做什么，要能把自己的項(xiàng)目說清楚。第一步也是最難的一步。我曾今和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也寫過計劃書，當(dāng)時就是因?yàn)闆]有說清我們想做什么，結(jié)果到最后越做越亂，變成了大雜燴。所以我建議大家首先要描述好自己想做什么。

02其次，要定位好自己的服務(wù)人群。這一步往往決定了你的市場有多大。比如你的定位是大學(xué)生市場，接下來你就要根據(jù)大學(xué)生市場做你的下一步打算;再比如你定位為女性市場，那么你接下來的重心就要圍繞女性市場。

03接著，你要說清自己的盈利模式。盈利模式往往是吸引投資人的一大亮點(diǎn)，所以你的盈利模式一定要新，要好。

04最后，你需要對市場，對財務(wù)和股權(quán)做出一個恰當(dāng)?shù)拿枋?。?yīng)為一切項(xiàng)目都離不開特有的市場，你必須要對市場有充分的了解和分析。財務(wù)和股權(quán)也是企業(yè)發(fā)展的必要因素，好的項(xiàng)目確定之后投資人就要看你給他的利益了，但給投資人的股權(quán)最好不要超過30%。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇四

隨著以互聯(lián)網(wǎng)（internet）為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，社會的各個領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預(yù)測：在幾年之內(nèi)，中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，與眾不同的“?網(wǎng)??卡?合一”的運(yùn)作模式，或許是又一種可以借鑒的解決方案。

幾個富有激情和智慧的青年對這個“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢，制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”（遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū)）等項(xiàng)目為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

方案整合

一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)?！?，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1． 站點(diǎn)導(dǎo)航

2． 搜索引擎

3． 強(qiáng)檔新聞

4． 公告欄5． 會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

6． 天氣預(yù)報

7． 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

1．首頁，包括“北工商風(fēng)采”，“教學(xué)與教務(wù)”，“網(wǎng)上圖書館”，“后勤中心”，“遠(yuǎn)程網(wǎng)?！保翱佳袑凇?，“答疑解惑”，“人才供求”，“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。

2．北工商風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個小專題，包括“我愛我?！?對學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)， 與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等；“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時，任課教師的個人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入?！傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上，并可提供在線問題回答?！岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上，也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行在線訪談?！敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫，用于教材的統(tǒng)一購買。開學(xué)初，每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購買教材的名稱，數(shù)量和金額，并要注明領(lǐng)書時間和領(lǐng)書人姓名。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

5．后勤中心，提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園易網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?！八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名，班級，宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫?！皥龅仡A(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi)，并擁有一個獨(dú)立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回?！皶r間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時間公布，如浴室、圖書館等。

6．遠(yuǎn)程網(wǎng)校，分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢”兩大版塊?！靶畔⒆稍儭?提供各種培訓(xùn)信息，如考取秘書證、計算機(jī)證，bec、lcci等涉外英語等級證書，輔修課程介紹，及英語四六級考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。

7．考研專欄，是信息服務(wù)版塊。專門提供各高?？佳匈Y料，考研輔導(dǎo)班信息，以及不定期邀請資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并提供方向選擇指導(dǎo)。

8．答疑解惑，首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師提供一個免費(fèi)電子信箱，并會在網(wǎng)上公布，學(xué)生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中，或是將答復(fù)貼在“答疑板”上?！按鹨砂濉蓖瑫r也可由學(xué)生將疑問貼在上面，由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談，并現(xiàn)場回答問題。

術(shù)要求是很高，但是只要把握好方向后，堅(jiān)持不懈還是能成功的。新東方的周承剛，很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道，他說了一句話我至今難忘，他說為什么俞敏洪成功了，前提是俞敏洪是當(dāng)時他們班成績最差的，而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工，因?yàn)樵谶@十年中俞敏洪一直在做同一件事情；百度成功了因?yàn)槔顝┖暌恢眻?jiān)持在做同一件事情，chinaren創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”，然后也成功了。成功學(xué)的秘訣就是堅(jiān)持。所以我覺得大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)，即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)還是行的通的。但是應(yīng)該注意下幾個問題，下面我就談?wù)剛€人的看法：

一、找準(zhǔn)目標(biāo)

做it互聯(lián)網(wǎng)的，很容易迷失自己，我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關(guān)村建設(shè)是很失敗的，中關(guān)村其實(shí)就是一個村，因?yàn)槔锩娴膇t公司小農(nóng)意識太強(qiáng)了：看到別人賣電腦好，大家都賣電腦；看到別人做通訊設(shè)備，大家都做通訊設(shè)備”，其實(shí)我們這個it互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個村嗎？看到門戶網(wǎng)站成功了，無數(shù)人都想做門戶；看到音樂網(wǎng)站成功了，很多音樂網(wǎng)站就浮現(xiàn)；看到hao123成功了，無數(shù)“hao123”也跟著上來；現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲很火，國內(nèi)制作網(wǎng)絡(luò)游戲的公司大面積的出現(xiàn)。當(dāng)然我所說的是一個大環(huán)境，不要說個人了，大公司都不好把握方向。對于個人或者大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該量力而行，什么能做，什么適合自己去做。大學(xué)生做事情最容易理想化，所以相當(dāng)然的做事情的也很多，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗幾率大也是因?yàn)檫@個原因。

二、努力付出，并堅(jiān)持到底

信息來源:51資金項(xiàng)目網(wǎng) 時間：2015-3-30

方案整合

一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)校”，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1． 站點(diǎn)導(dǎo)航

2． 搜索引擎

3． 強(qiáng)檔新聞

4． 公告欄5． 會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

6． 天氣預(yù)報

7． 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。

2．北工商風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個小專題，包括“我愛我?！?對學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)， 與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等；“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

3．教學(xué)與教務(wù)，包括：“學(xué)籍管理”，“教學(xué)一覽”，“留學(xué)信息”，“定期講座”，“教材倉庫”等，還將不定期（在每學(xué)期開學(xué)初）設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名，可查閱到自己的`所得分?！敖虒W(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時，任課教師的個人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入?！傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上，并可提供在線問題回答?！岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上，也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行在線訪談?！敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫，用于教材的統(tǒng)一購買。開學(xué)初，每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購買教材的名稱，數(shù)量和金額，并要注明領(lǐng)書時間和領(lǐng)書人姓名。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

4．網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”，同時可在網(wǎng)上“預(yù)約借書”。在館內(nèi)有“降價圖書熱賣”時，提供網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫，在預(yù)約借書時，鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名，注明取書時間即可。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時間，免去不必要的操作。

5．后勤中心，提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園易網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?！八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名，班級，宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫。“場地預(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi)，并擁有一個獨(dú)立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。“時間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時間公布，如浴室、圖書館等。

6．遠(yuǎn)程網(wǎng)校，分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢” 提供各種培訓(xùn)信息，如考取秘書證、計算機(jī)證，bec、lcci等涉外英語等級證書，輔修課程介紹，及英語四六級考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。

7．考研專欄，是信息服務(wù)版塊。專門提供各高校考研資料，考研輔導(dǎo)班信息，以及不定期邀請資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并提供方向選擇指導(dǎo)。

8．答疑解惑，首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師提供一個免費(fèi)電子信箱，并會在網(wǎng)上公布，學(xué)生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中，或是將答復(fù)貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學(xué)生將疑問貼在上面，由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談，并現(xiàn)場回答問題。

9．人才供求，下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料刊登；“求職一點(diǎn)通”-介紹應(yīng)聘面試時的技巧、注意事項(xiàng)、服裝要求等；“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對短期內(nèi)及未來熱門職業(yè)的排名，以供廣大畢業(yè)生參考。

購物”頻道中，實(shí)現(xiàn)b2b，和b2c。

多彩校園1．首頁，包括“課堂以外”，“休閑空間”，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”，“私語角落”，“bbs公告牌”等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng)，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進(jìn)行控制，以保證同學(xué)們正常的作息時間。

2．課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。

3．休閑空間，包括以下七個小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4．銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5．校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時間與其他細(xì)則。

6．兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7．私語角落，開設(shè)各種形式的聊天室。

8．bbs公告牌，。

教工之家

1．首頁包括“教師學(xué)?！?，“北工商黃頁”，“智能化小區(qū)”（遠(yuǎn)景歸劃），等內(nèi)容。

2．教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機(jī)會，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

3．北工商黃頁，詳細(xì)的教職工通信錄。

4．智能化小區(qū)，

事事關(guān)心

1．首頁，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞頻道，包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”，“電子校報”。

2．各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。3．電子校報，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、 校園一卡制—校園易卡

1．構(gòu)想與目的

如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。

2．實(shí)施準(zhǔn)備工作

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作，建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)），并與校園網(wǎng)相連接。同時，開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

3．具體操作方法

作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

13140a01班601宿舍

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：

校內(nèi)實(shí)名sns平臺的開發(fā)

創(chuàng)業(yè)口號：

讓facebook重返校園！

計劃摘要：

建立一個校內(nèi)學(xué)生之間，師生之間的交流平臺。當(dāng)推廣范圍足夠大，平臺技術(shù)逐漸成熟時，可以建立起各高校學(xué)生之間的聯(lián)系.

創(chuàng)業(yè)類型：

it服務(wù)

主要目標(biāo)：

主要提供大學(xué)生校內(nèi)社交平臺服務(wù)，同時輔助搭建學(xué)習(xí)生活交流平臺.

主要特點(diǎn)：

1.實(shí)名制，確保個人身份信息真實(shí)，使交友更具有目的性和明確性.

2.純粹性，數(shù)據(jù)庫當(dāng)前僅僅布設(shè)于學(xué)校之內(nèi),確保用戶的單一性.

3.信息交匯性，融合不同平臺的信息,使得同學(xué)們"一號通天下".

網(wǎng)站架構(gòu)

一、主要模塊

1.網(wǎng)站首頁

2.個人主頁

3.公共主頁

4.校園小組

5.校園服務(wù)

6.校園廣場

主要功能

網(wǎng)站首頁與個人主頁：

1.網(wǎng)站登陸后站首頁面將以類似于facebook頁面的形式展現(xiàn)在眼前,展現(xiàn)出各個好友的最新動態(tài),同時在頁面的兩側(cè)加入贊助商投放的動態(tài)廣告，以起到宣傳推廣的作用.

合了消息.

3.可以利用網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行定向好友檢索,搜出你心目中的”她“和”他“.比如，搜索出共同愛好的好友，跨專業(yè)查詢好友和好友推薦服務(wù).

4.另外對于戀人也提供了"悄悄話"功能.還為學(xué)生情侶開通了情侶空間,戀人可以共同進(jìn)行空間維護(hù)，還可以在此處進(jìn)行定向廣告的推廣,推出針對性的服務(wù)并取得贊助.

公共主頁:

1.設(shè)計思路類似于微信的公眾賬號,廣泛吸納各種有趣信息源頭令有興趣的學(xué)生去關(guān)注,不僅拘泥于教育，科技，體育等方面還可以有潮流文化的推送內(nèi)容娛樂大家的生活.

2.將學(xué)校的社團(tuán)全部集中于此，開設(shè)各個社團(tuán)的獨(dú)立頁面令有興趣的學(xué)生去關(guān)注，方便社團(tuán)招新納新和活動的推廣.

3.加入學(xué)校各個職能部門,定期發(fā)布通知,避免學(xué)校通知發(fā)布平臺不同意的問題.

4.加入企業(yè)贊助商的公共頁面，幫助它們宣

傳推廣產(chǎn)品信息和廣告獲得贊助

校園小組：

1.專業(yè)興趣小組（主打小組）：采用豆瓣網(wǎng)的運(yùn)營模式，讓各個領(lǐng)域中的愛好者集中起來共同討論最新動態(tài)資訊，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有利于同學(xué)們在交流過程中達(dá)到定向性強(qiáng)的社交目的.

2.學(xué)習(xí)交流小組：交流學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到的問題，解決學(xué)習(xí)當(dāng)中的困難,理工科學(xué)生交流專業(yè)技術(shù)問題，分享學(xué)習(xí)資訊.

3.體育活動小組：組織具有各興趣方向的同學(xué)定期進(jìn)行體育活動，聯(lián)系各院系同學(xué)舉辦友誼賽和競技賽事.

4.藝術(shù)特長小組：匯聚各院系的藝術(shù)精英，舉辦各種音樂節(jié)活動，獨(dú)奏會等.

校園服務(wù)：

1.學(xué)習(xí)指南：自習(xí)室查詢,課程安排指南,空閑教室查詢;圖書館圖書查詢；

2.資訊指南：講座論壇宣傳、校園政務(wù)通知海報、lost and found園地;

3.消費(fèi)指南：二手書交易信息、二手自行車交易信息、舊物品交易信息;

校園廣場：

1.校園論壇：集散與傳播各種最新信息，為同學(xué)們建言獻(xiàn)策，暢所欲言提供空間.(利用此項(xiàng)功能可以完全代替bbs等傳統(tǒng)平臺)

2.校園廣角 :開辟新的校友咨詢模塊，為新生和低年級學(xué)生提供學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)的咨詢論壇服務(wù).

3.校園之窗：為學(xué)生提供空間上傳自己在平時生活中的攝影等體裁的作品，傳播校園文化美感,培養(yǎng)良好的校園文化氛圍.

4.校園地圖:利用地圖的實(shí)時云計算功能可以快速定位并優(yōu)化出上下課行走路線，避開高峰人流.

運(yùn)營方式.

市場營銷

(1)與企業(yè)贊助商合作,企業(yè)廣告投放于用戶ui界面中;

(2)與政府教育機(jī)構(gòu)合作，拓寬信息資訊渠道與深度；

(3)與學(xué)校周邊商家合作，對附近優(yōu)惠活動進(jìn)行有償贊助推廣；

產(chǎn)品策略

(3)力求達(dá)到界面友好,服務(wù)器穩(wěn)定易于維護(hù)的效果.

價格策略

根據(jù)市場情況和財務(wù)分析報表提出合理的報價.協(xié)商同校園網(wǎng)共用服務(wù)器以達(dá)到

在價格方面的成本節(jié)省.盡可能選擇與學(xué)校政府等科技部門合作節(jié)約現(xiàn)金流. 廣告策略

(2)廣告投放目的性強(qiáng),不投放與學(xué)生無關(guān)的廣告進(jìn)入頁面.

(3)廣告界面力爭完美，阻止彈出式廣告影響用戶使用的體驗(yàn).

產(chǎn)品品牌

(1)通過網(wǎng)絡(luò)征集網(wǎng)站名字校內(nèi)宣傳征集同步進(jìn)行無形中起到宣傳的作用進(jìn)行品牌推廣；

(3)在各個學(xué)院之內(nèi)選拔有能力的校園推廣大使,提供工資酬勞等福利待遇進(jìn)行宣傳推廣

風(fēng)險對策:

1.政策風(fēng)險：政府機(jī)構(gòu)和學(xué)校對項(xiàng)目建設(shè)上的干預(yù).但是本網(wǎng)站以服務(wù)學(xué)生為宗旨，不加收其他額外費(fèi)用，這樣可以提升.利用合作商等社會關(guān)系與政府學(xué)校進(jìn)行協(xié)商,降低政策風(fēng)險.

2.市場運(yùn)作能力風(fēng)險:主要是在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否可以充分貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的決定,同時也要通過招聘精英人才來保證團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢.

資本籌集:

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策性銀行貸款.

2.親友籌借.

3.企業(yè)廣告投放贊助費(fèi)用.

4.吸引風(fēng)險投資基金.

5.吸引風(fēng)險私募基金.

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇五

現(xiàn)在很多人都想著創(chuàng)業(yè)哦!那么怎么樣可以寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面小編就為大家獻(xiàn)上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書!

旅游市場分析

餐飲市場分析

網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

2 站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng);

3 沒有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

4 服務(wù)水平不高，功能不全;

5 沒有抓住顧客的

(一) 提供什么

1 要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

3 提供最新的旅游線路;

4 市場分析

5 介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1 較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2 有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3 公平合理

4 網(wǎng)上訂購

5 網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理

6 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

7 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

(三)、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、 獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

1。 吳地文化

2。 蘇州景點(diǎn)

3。 預(yù)訂服務(wù)

4。 天堂論壇

5。 旅游常識

6。 飲食文化

7。 咨詢廣場

8。 會員注冊：個人注冊和商家注冊

9。 服務(wù)區(qū)

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的.雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

1。 優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多

2。 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本*品味，造出一些亮點(diǎn)。

3。 網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào) 4。 網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5。 及時和定期與日俱增新信息。

個性化，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。

1。 時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2。 第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

1 宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎

2 與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3 通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

(一)、支出

1 維護(hù)費(fèi)用

2 設(shè)備費(fèi)用

3 人員工資

4 推廣費(fèi)用

(二)、收入

1 廣告收入

2 注冊收費(fèi)vip

3 出售旅游用品

4 代理業(yè)務(wù)

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇六

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)火熱的話題，在連篇的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章之后，也不乏有根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)例所分享出來的干貨。日前，小謙看到了一篇名為《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)記：在和投資人的斗爭中失敗》的文章，文章分享了一個大學(xué)生牽手投資人信心滿滿地開始做電商之后以失敗收場的案例。

雖然此文引起了不少讀者的互動，小謙也自認(rèn)為沒能從中學(xué)到指點(diǎn)性質(zhì)的知識，但此文卻勾起了我過往“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的立體式思緒，因此就利用此文對我之前的創(chuàng)業(yè)做出一個總結(jié)，并和大家一起分享的我對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法。

校園學(xué)習(xí)終歸是一件理論多于實(shí)踐的事情，在部分課本有意避重就輕地傳播失敗案例的情況下，大學(xué)生成為理想主義人士不是難事。在了解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品鏈、人力資源鏈、服務(wù)后勤鏈的諸多體系表面情況之后，仿佛就已經(jīng)完完全全將一家成功的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司看透。

眼看福布斯財富榜上越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬，我有兄弟我有朋友，如果按照前人的經(jīng)驗(yàn)完全照搬模式，然后順時創(chuàng)新改進(jìn)的話，我也有機(jī)會成功，這我比我守在我不樂意干的崗位上給別人打工有激情多了。

激情可以轉(zhuǎn)為正能量，卻不容易掌控。如今要比筆者大個2，3歲的大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生們，正處于人生最有干勁的時候，想著人家比爾蓋茨，喬布斯的科技大佬們都是大學(xué)沒有讀完就開始創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)成功的完成了大學(xué)學(xué)業(yè)，只要我夠努力一定也有機(jī)會。

機(jī)會很多，但比爾蓋茨和喬布斯所找到的機(jī)會競爭卻不比當(dāng)前國內(nèi)的公務(wù)員崗位競爭小。更重要的是，機(jī)會只有在真正可以把握住機(jī)會的機(jī)會掌控者手中，他才能是機(jī)會。想著我有一天可以改變世界，成為國人的驕傲，有著夢想太好了，小謙也在時刻做著準(zhǔn)備朝著這一方向努力。

但是，比爾蓋茨和喬布斯在大學(xué)肄業(yè)之前就已經(jīng)是傳說中的“電腦高手”，如果不是在大學(xué)期間有過多次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們都只能算得上的“眼高手低”的夢想主義者，長期會被紙上談兵的預(yù)期愿景激動不已。

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)記：在和投資人的斗爭中失敗》一文中的小k同學(xué)剛剛畢業(yè)覺得在電商公司做銷售沒意思，在投資人的支持下開電商公司。這樣的初衷也許一開始就是錯誤的。為何創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)是需要將我們的激情轉(zhuǎn)為正能量的，如果是因?yàn)樗剿暗牟豢熬秤霰浦覀儎?chuàng)業(yè)的話，那么我們的創(chuàng)業(yè)是被動的，被動的背后可能就預(yù)示著你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目存在著大量的模仿抄襲，事先甚至都沒有一個如果這個項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)失敗或者長期不成功，我如何讓公司生存下去?創(chuàng)業(yè)需要我們主動，甚至我們都有機(jī)會隨時隨地的創(chuàng)業(yè)。

小謙沒有上過大學(xué)，但相信讀過大學(xué)的同學(xué)們們，在多思路解題的能力上絕對不弱。一件事物處于世上最終的評價，是相對客觀的，它是由批評和表揚(yáng)甚至中立的平價最終平衡綜合起來的。我們處于公司之中，會擁有一個復(fù)雜的評價體系，其中有認(rèn)為我們是給公司給老板打工的，也有認(rèn)為我們只是團(tuán)隊(duì)中的一個成員，是在學(xué)習(xí)技能、經(jīng)驗(yàn)。

公司上班，特別是在創(chuàng)業(yè)公司上班，我們能夠更好的了解一家創(chuàng)業(yè)公司是如何創(chuàng)業(yè)的。這對于我們今后的創(chuàng)業(yè)過程很有幫助。如果在親身經(jīng)歷到跟隨公司團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)的過程中的難題，我們還能從中掌握到解決創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的某些問題，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。以學(xué)習(xí)的心態(tài)去上班，不要把當(dāng)做是一名打工的，他人眼中的打工者只要你自己認(rèn)為你不是打工者，你就不是打工者。

小謙有過網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，期間的確是學(xué)到不少的東西。我覺得無論是要我們保守創(chuàng)業(yè)還是激進(jìn)創(chuàng)業(yè)的說法，都是錯誤的。這是一個合作平衡的時代，不僅是我們?nèi)祟愋枰⒅貓F(tuán)隊(duì)之間的合作，創(chuàng)業(yè)也需要注重平衡。

激進(jìn)，給我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注射強(qiáng)力的生命藥劑，讓我們能夠朝著一個方向打雞血般地涌進(jìn)，這對于創(chuàng)業(yè)公司這類時間就是生命，事情做得越快越好就越有機(jī)會生產(chǎn)的公司來說，是必須需要的。放眼強(qiáng)大的巨頭公司，激進(jìn)所帶來的激情如果能夠把握好的話，也是一種強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

而為何在激進(jìn)的同時又要平衡呢?我們大學(xué)生的確年輕，很多人都說年輕的時候多吃點(diǎn)苦，隨便“浪費(fèi)”個幾年毫無壓力。但如果在我們有意的思考下，少將一些時間花在一個錯誤的方向的話，我們就可以擁有更多的時間來創(chuàng)業(yè)啊。

因此，如今我是認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在激進(jìn)的同時也要保守一點(diǎn)。在公司只有一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話，想想如果這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終失敗或者長期沒有結(jié)果，公司應(yīng)該如何生存下去，是做服務(wù)還是繼續(xù)做產(chǎn)品?；钪陀袡C(jī)會，復(fù)生的生命初期即時擁有再多的能量，也沒有機(jī)會和一鼓作氣的一次性生命那么有經(jīng)驗(yàn)，有持續(xù)的生命延續(xù)力。

幾十年前，喬布斯時代的整個it市場都沒有如今這么大的規(guī)模，真正的it人才也是屈指可數(shù)。能夠在當(dāng)時那個年代就接觸到it的人，或多或少都會有著異于常人的想法，他們天生就具備創(chuàng)業(yè)的基因。如果找到趣味相投的幾人，擁有同樣少數(shù)人才有的興趣，內(nèi)部矛盾要比如今少很多，而且他們一開始的目的可能也只是興趣使然，并非直接就抱著發(fā)財?shù)哪康摹?/p>

可如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多都是看著前人的輝煌戰(zhàn)績，試圖成為下一個誰誰誰。我想說無論是馬云還是馬化騰，他們的成功都是絕對不可復(fù)制的。大學(xué)生的社會經(jīng)驗(yàn)不多，如果不是選擇熟悉的同學(xué)伙伴一起創(chuàng)業(yè)的話，很難對一名合伙人進(jìn)行真正的了解。

小謙和一位網(wǎng)友做了1年多的網(wǎng)站，當(dāng)時抱著學(xué)習(xí)態(tài)度的小謙沒有學(xué)到我想要學(xué)習(xí)到的眾多網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，對方的背景環(huán)境太過復(fù)雜，導(dǎo)致有時候都有些把握不了對方是位怎樣的人。我們雙方的年齡跨越十多歲，用筆者媽媽當(dāng)時對我說過多次的話說，這樣的人是不適合作為我的創(chuàng)業(yè)伙伴的。

如今，我明白，跨越十多歲的年齡，代表著的兩代人。他80后是在做和大多數(shù)80后相差不大的事情，我這么一個95后的人縱然再不一樣，也還是在做著90后的事情。除此之外，網(wǎng)絡(luò)上可以認(rèn)識很多真心的朋友，但在結(jié)識時間不夠長的情況下，他們可以作為我們的朋友，作為我們前輩老師，卻不適合做為我們大學(xué)生年齡創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)伙伴的。合伙人決定了公司的發(fā)展，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要異常用心的選擇合伙人。

制作項(xiàng)目商業(yè)計劃書，尋找投資人，組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，上市成功。這一個路線是民間流傳甚廣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)流程。一方面，上市并不代表成功，上市只能說是一家公司剛剛成年，需要擔(dān)當(dāng)起社會交予年輕一代建設(shè)社會的擔(dān)子，真正的發(fā)展還在上市之后。而令一方面，這樣的模式不適合我們大學(xué)生。

為何會又流傳出這樣的創(chuàng)業(yè)模式呢?我從來都不相信空穴來風(fēng)，但相信口口相傳會導(dǎo)致原意的轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)圈里，擁有不少的大佬前輩們，他們在資源上真的有能力決定一家公司能否成功。創(chuàng)業(yè)的想法，無論是在中國還是在全世界從來都不缺，為什么你認(rèn)為某大佬所投資的產(chǎn)品，可能還沒有你的項(xiàng)目有前景，你的項(xiàng)目卻頻繁遭遇投資人的不看好?也許，不是你的項(xiàng)目不好，而是你沒資源。

這是一個資源渠道成為王者的時代，不是說有想法就能夠成功了。以上市為目的的創(chuàng)業(yè)模式，不是大學(xué)生年齡創(chuàng)業(yè)者們的良配，請直接遠(yuǎn)離這種誘惑，走在正確的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)道路上。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇七

現(xiàn)在有很多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)，也有很好的想法，但是并不清楚該如何去實(shí)現(xiàn)，也沒有清晰的思路。不管是不敢走出第一步的，還是一時沖動的，最終都容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。而一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書，就可以很清楚的讓創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到各方面的問題。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?小編給大學(xué)生指出了以下幾點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要，它對業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定，同時，它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個醞釀中的項(xiàng)目，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，再逐條推敲，得到更清晰的認(rèn)識。

制定創(chuàng)業(yè)計劃書的時候，在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來……以上種種，都是在計劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。

創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時的影響。具體到進(jìn)行市場調(diào)研的時候，調(diào)研者要同潛在顧客展開接觸，搜集顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場中的消費(fèi)者，以便制定銷售策略。

普思策劃的分析師提出，市場調(diào)查還包括對競爭對手的調(diào)查，例如競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?在調(diào)查階段，創(chuàng)業(yè)者還必須做好財務(wù)分析。即要量化本公司的.收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略，詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資金。

總之，創(chuàng)業(yè)計劃書要說服閱讀者，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，將來還可能會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

一份完整的計劃書，在上述的幾項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，還要重點(diǎn)構(gòu)思市場機(jī)遇與開發(fā)謀略、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思、競爭優(yōu)勢、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)等等。

很多有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，對具體的細(xì)節(jié)有很詳細(xì)的描述，而忽視了綜合性的把握，因此，在撰寫的過程中，還必須通盤統(tǒng)籌，時時刻刻要回答好如下幾個問題：你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會?等等。

一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)的理論演練，就好比首先把要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，既堅(jiān)定了信心，也能發(fā)現(xiàn)不足之處，有助趕快“補(bǔ)課”.在這方面，有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是絕對不能偷懶的。

大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫篇八

對初創(chuàng)的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀。

社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會)：79項(xiàng)鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機(jī)會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式：開放式的自選。

6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。

7、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年，水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，我們都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。

經(jīng)營目標(biāo)。

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店――心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營宗旨。

甜美、健康、時尚。

市場介紹。

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白。

市場競爭分析。

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我，買我。

目標(biāo)顧客。

原料專業(yè)，放心更多。

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富，選擇更多。

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

1、近期——在武漢設(shè)立總部，從武漢做起。

2、中期——從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州。

3、中長期——由中期的五個城市擴(kuò)展到東部沿海城市。

4、長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。

1.隨著居民收入水平高，享受性支出比重大，近年來小吃、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞，市場需求大，前景廣闊。

2.武漢是全國性的大城市，地形集中緊湊，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，是中部的經(jīng)濟(jì)中心，居民收入水平高，消費(fèi)大，市場容量大。

3.現(xiàn)在全國各大城市還很少專門做小吃的公司，小吃業(yè)、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場空白，而且競爭對手少，容易做大做強(qiáng)。

4、本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費(fèi)者，消費(fèi)人群大。

1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣。

2、總部大樓及廠房租金、工商注冊資金100萬元人民幣。

3、進(jìn)貨及送貨上門資金為150萬元人民幣。

1、資金需求見財務(wù)預(yù)測。

2、(1)團(tuán)隊(duì)自有資金為52.5萬元人民幣，占總資金的15%。

(2)吸引風(fēng)險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。

(3)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%。

(4)吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。