工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫(模板12篇)

在日常生活中，我們常常會遇到一些與學(xué)習(xí)和工作生活相關(guān)的問題和挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時要注意審查和修改，確保語言和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性?？纯醋钚碌目萍籍a(chǎn)品和創(chuàng)新理念，它們將會改變我們的生活方式。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇一

4、負責(zé)公司現(xiàn)有項目的方案設(shè)計、項目實施的質(zhì)量把控工作；

5、具有較強的開拓創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力與決策能力。

6、化工企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)也內(nèi)部管理。熟悉本行業(yè),具有所你按本行也技術(shù)管理及生產(chǎn)經(jīng)營管理；熟悉當(dāng)前安全、環(huán)保政策及管理。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇二

1、組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。

2、負責(zé)季度（月度）生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

3、處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

4、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

5、協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。

6、協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7、靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

8、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9、負責(zé)班組成員的考勤（請假）審核、簽字。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇三

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;。

3、負責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;。

4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議。

5、負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇四

一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負責(zé)工廠全面的`行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

二、負責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

三、負責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。

四、負責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

五、負責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長（廠長助理）的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

七、按時完成上級下達的各項任務(wù)。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇五

3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);。

4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;。

5、負責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的`，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇六

9、負責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

1、具有大專以上或同等學(xué)歷；

2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；

3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行；

4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識；

5、掌握qhse風(fēng)險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇七

1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

3、利用pdca管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5s和安全生產(chǎn)，以達到公司目標(biāo)。

4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

6、上級交辦的其它事項。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇八

1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

3、利用pdca管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5s和安全生產(chǎn)，以達到公司目標(biāo)。

4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

6、上級交辦的事項。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇九

1.

2.

服從、執(zhí)行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報工作;。

3.

4.

負責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護工作，并符合相關(guān)規(guī)定;。

5.

當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;。

6.

按上級要求，負責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;。

7.

指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進行有效的管理;。

8.

負責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇十

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4、組織生產(chǎn)會議。

1、下達全廠生產(chǎn)訂單。

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5、負責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7、監(jiān)督物料控制。

8、組織出貨事宜。

1、對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。

2、對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關(guān)。

3、有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

5、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇十一

文件編號：sop-160版本：a/0頁碼：

1．行政部主管1．1工作職責(zé)。

a）協(xié)助主管處理相關(guān)事宜.b）負責(zé)月薪人員薪資計算,有限公司。

文件編號：sop-160版本：a/0頁碼：

c）負責(zé)新進人員數(shù)據(jù)之輸入,離職人員資料之刪除及人員異動的輸入.d）負責(zé)計算機廠證事宜辦理,負責(zé)每月客人探訪扣款報交財務(wù)部.e）負責(zé)全廠加班查核和月薪刷卡核實記錄.d）負責(zé)每月全廠管理人員的統(tǒng)計.e）負責(zé)每日上下班的工卡核對并登記在考勤簿中.f）負責(zé)每日查卡記錄,請假人員進行統(tǒng)計,并做報表上交部門上司審核.g）負責(zé)每月考勤匯總并上交財務(wù)部.h）負責(zé)統(tǒng)計每日人事出勤日報表.i）負責(zé)解答員工有關(guān)考勤方面的問題.j）負責(zé)離職人員的工資核算.k）負責(zé)每月外出人員來回時間的統(tǒng)計,并上交財務(wù)部.l）臨時交待事宜的辦理.2．2任職要求a）中專以上文化程度.b）熟練操作計算機.c）有2年以上工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)流程.d）年齡20歲以上.

工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)怎么寫篇十二

1、流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質(zhì)量活動，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務(wù)年度預(yù)算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

3、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。

5、質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè)，并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。