最新公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短(大全20篇)

方案是為了解決問題或達(dá)成目標(biāo)而擬定的一項(xiàng)計(jì)劃或行動(dòng)步驟。一個(gè)良好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該明確目標(biāo)、明確任務(wù)、合理分工、合理利用資源等。方案的實(shí)施需要全體成員的共同努力與配合，同時(shí)需要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。一個(gè)好的方案能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ骱蜕顜砀嗟谋憷托б??？傊?，方案的制定和?zhí)行是我們工作中不可或缺的一部分。制定方案時(shí)，要深入了解問題的背景和影響因素，以找到最佳解決方案?！镜谝徊糠帧糠桨甘且环N詳細(xì)的解決問題的計(jì)劃或設(shè)計(jì)，它包含目標(biāo)、步驟和實(shí)施方法等要素，可以指導(dǎo)我們達(dá)成預(yù)期結(jié)果。一個(gè)好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量，解決困難和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在是時(shí)候制定一個(gè)實(shí)施方案了。我們需要一個(gè)創(chuàng)新的解決方案來解決問題。為了達(dá)成目標(biāo)，我們需要一個(gè)周密的方案。在開始之前，我們需要先制定一個(gè)詳細(xì)的方案。在制定方案之前，我們需要調(diào)查和分析問題。在實(shí)施方案之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和訓(xùn)練。方案的成功與否關(guān)鍵取決于執(zhí)行的質(zhì)量。一個(gè)好的方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。制定一個(gè)合理的方案可以提高工作效率和成果。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇一

一、活動(dòng)目的:。

1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。

2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識(shí)，進(jìn)行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。

3、增長(zhǎng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)。

二、活動(dòng)過程:。

1、全體起立，唱國(guó)歌。

2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊(duì)會(huì)正式開始。

3、主持人講話:。

同學(xué)們，春季是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康，開展本次班隊(duì)會(huì)，希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識(shí)。

4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。

5、向?qū)W生進(jìn)行傳染病的宣傳教育。

(1)手足口病的預(yù)防及防護(hù)措施。

(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制。

(3)麻疹病的預(yù)防及防護(hù)措施。

6、小組討論:。

如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。

7、發(fā)出倡議。

同學(xué)們，在生活中，只要我們大家講好個(gè)人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一定就會(huì)有一個(gè)健康的身體。

8、總結(jié)。

同學(xué)們，通過今天的傳染病的防治主題班隊(duì)會(huì)，我們了解了更多的傳染病的防治知識(shí)，希望大家要愛護(hù)自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動(dòng)家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。

以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會(huì)教案，希望對(duì)大家有幫助。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇二

為了總結(jié)回顧20某某年度各項(xiàng)工作，對(duì)20某某年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接20某某年新春佳節(jié)的到來，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于春節(jié)前舉辦年會(huì)。

基于公司實(shí)際情況，此方案本著“易行從簡(jiǎn)”的原則，將本次年會(huì)活動(dòng)方案策劃如下：

二、年會(huì)地點(diǎn)。

地點(diǎn)：可暫訂于通天酒店(博興樂安大街，需提前訂);。

四、年會(huì)參會(huì)人員。

公司全體員工(參會(huì)人員暫按70計(jì)，員工家屬另計(jì))。

五、年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下六項(xiàng)：

17：30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，18：00員工大會(huì)正式開始。

大會(huì)實(shí)行第三項(xiàng)：齊總對(duì)上述各經(jīng)理的述職情況做總結(jié)講話。

大會(huì)實(shí)行第四項(xiàng)：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。

大會(huì)實(shí)行第五項(xiàng)：晚會(huì)正式開始，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，客服部、潤(rùn)滑油部。

大會(huì)實(shí)行第六項(xiàng)：恭祝此次大會(huì)圓滿結(jié)束。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相注注意事項(xiàng)。

祝愿公司的明天更加美好。娛樂節(jié)目安排：銷售部、售后部、行政財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)。

(一)條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會(huì)專用橫向條幅1條(6米);具體文字可參照“20某某年度工作總結(jié)大會(huì)”。

(二)發(fā)言稿的撰寫：起草員工大會(huì)上總經(jīng)理專用的《開幕辭》。

(三)現(xiàn)場(chǎng)錄像拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作。

(四)會(huì)務(wù)人員的工作安排：年會(huì)的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人;各個(gè)會(huì)務(wù)支持人員應(yīng)主動(dòng)向總協(xié)調(diào)人實(shí)行匯報(bào)。最重要的是不要忘記確定年會(huì)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。例如：現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、主席臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采購(gòu)與運(yùn)輸、酒店餐普的提前預(yù)定等等，一定要有專人負(fù)責(zé)。

(五)資金的請(qǐng)批與支持：本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

七、年會(huì)籌辦及任務(wù)分工。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇三

“東寶軟件度總結(jié)、表彰暨迎新會(huì)”

1、對(duì)公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的.展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

公司領(lǐng)導(dǎo)、華南區(qū)全體員工、無錫和昆山各兩名（70人左右）

（一）年終大會(huì)議程安排

xx:30—xx:35大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。

xx:35—xx:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)度總結(jié)及的公司戰(zhàn)略部署講話。

xx:45—16:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各部門年終工作總結(jié)、下年工作計(jì)劃和優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

（二）娛樂文藝節(jié)目

16:40—19:00聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

（三）晚宴安排用餐地點(diǎn)：待定

19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

21:00—21：30組織離開。

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“東寶軟件度總結(jié)、表彰暨迎新會(huì)”

（三）物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品、筆、簽到表、會(huì)場(chǎng)布置14:—15:3大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:3—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:—17:3大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:3大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排

18:晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:—19:用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:—21：娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲5：踩氣球;用具：1個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇四

1. 提升公司凝聚力。

2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。

3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。

活動(dòng)內(nèi)容

*參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

*活動(dòng)日期/時(shí)間： 年 月 日

*活動(dòng)地點(diǎn)：

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

活動(dòng)流程

預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲。

晚會(huì)開始,致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開始,并請(qǐng)賈局長(zhǎng)上臺(tái)講話。鄒總致詞后晚會(huì)正式開始。

節(jié)目：

民族舞

獨(dú)唱 《青藏高原》

現(xiàn)代舞

雙簧

獨(dú)舞

小品

獨(dú)唱 《康巴漢子》

搞笑舞蹈

經(jīng)典歌曲聯(lián)唱

機(jī)房中心大拜年

熱身游戲

腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。

照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)

結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

獎(jiǎng)品/禮品

人力配合

主持人:2名 牛青山 蘇冠娜

費(fèi)用預(yù)算

一、主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”

二、目的： 活動(dòng)目的

1. 提升公司凝聚力。

2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。

3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。

三、時(shí)間：****年12月30日（時(shí)間初步預(yù)定）

六、具體游藝晚會(huì)節(jié)目

節(jié)目2：心有靈犀 節(jié)目組成員：8人 所需道具：詞匯卡 游戲規(guī)則：兩人一組，面對(duì)面，將各種詞匯分為若干類，選手可自主選擇一類，一人用身體語(yǔ)言比劃，另一人猜，在一分鐘之內(nèi)才對(duì)3個(gè)者即過關(guān)，選手有兩次放棄權(quán)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：在一分鐘內(nèi)猜對(duì)3題者獲得2張獎(jiǎng)票，3題以上的獲3張獎(jiǎng)票。

節(jié)目4：搶凳子 節(jié)目組成員：6人 所需道具：凳子3張 哨子1個(gè) 游戲規(guī)則：每輪游戲需5人參加。游戲場(chǎng)地中央會(huì)擺有3張*攏的凳子，5人圍著凳子各站定一個(gè)點(diǎn)。根據(jù)主持人的提示，5人圍著凳子走動(dòng)或做其他動(dòng)作，待主持人哨聲響后，能迅速搶做到凳子的那3人即勝出?？色@獎(jiǎng)票3張，其他兩人各獲獎(jiǎng)票1張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：搶到凳子的3個(gè)各獲獎(jiǎng)票2張，其他2個(gè)參與者各獲獎(jiǎng)票1張。

節(jié)目5：運(yùn)氣球 節(jié)目組成員；6人 所需道具：氣球20個(gè) 繩子 游戲規(guī)則：此游戲?yàn)閮扇酥疲髢扇吮硨?duì)背，中間夾著氣球走動(dòng)。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運(yùn)到指定位置即可獲得獎(jiǎng)票1張。一分鐘內(nèi)可運(yùn)兩個(gè)氣球到指定位置，兩人各獲得獎(jiǎng)票2兩張，一分鐘內(nèi)可運(yùn)氣球三個(gè)的各獲得獎(jiǎng)票四張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：一分鐘內(nèi)只運(yùn)一個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票1張，運(yùn)兩個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票2張，運(yùn)三個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票3張。

元旦晚會(huì)節(jié)目2

節(jié)目1：套圈

節(jié)目組成員：5人 所需道具：圈（直徑大約15cm左右） 啤酒瓶10個(gè) 游戲規(guī)則：用六個(gè)啤酒瓶排成金字塔狀，參與者距瓶子后2—3m處將圈投向目標(biāo)。每個(gè)人給兩個(gè)圈。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：套到最遠(yuǎn)的那一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)4張票，套到中間兩個(gè)中的任意一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)3張票，套到最近的3個(gè)中的一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)2張票，參與者獎(jiǎng)勵(lì)1張票。

節(jié)目2：吊酒瓶

節(jié)目組成員：6人 所需道具：酒瓶6個(gè) 1米棍子4根 線若干 牙簽若干 地毯兩塊 游戲規(guī)則：將酒瓶立在地面上，聽值勤人員安排，游戲者用準(zhǔn)備好的道具如能順利地將牙簽放入瓶子內(nèi)，然后成功的將瓶子掉起，方成功。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：1分鐘內(nèi)能順利的把球瓶吊起，獲獎(jiǎng)票2張。最先完成任務(wù)的在多獲1張獎(jiǎng)票。參與者獲1張。

節(jié)目3：夾跳子棋

節(jié)目組成員：5人 所需道具：6個(gè)盒子 筷子10雙 跳子棋1盒 游戲規(guī)則：準(zhǔn)備6個(gè)盒子，三個(gè)盒裝滿跳子棋。參與者用筷子將裝滿跳子棋盒子里面的跳子棋夾向另外三個(gè)盒子。時(shí)間一分鐘內(nèi)。每組由三個(gè)參與者進(jìn)行比賽。按一分鐘內(nèi)夾的跳子棋的多少分勝負(fù)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：夾數(shù)超過20顆的獲獎(jiǎng)票6張， 10顆以上的獲獎(jiǎng)票4張， 8顆以上的獲獎(jiǎng)票3張，5顆以上的獲獎(jiǎng)票2張，參與者獲獎(jiǎng)票1張。

節(jié)目4：繞口令

節(jié)目組成員：５人 所需道具：秒表１個(gè) １０段繞口令文字 游戲規(guī)則：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所給繞口令文字讀完（時(shí)間根據(jù)文字的長(zhǎng)短來安排）。中間不能停頓，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讀完將得到４張票，否則無票。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流利完成的獲獎(jiǎng)票3張，完成不流利或中間停頓獲1張獎(jiǎng)票。

節(jié)目5：扔筷子

節(jié)目組成員：６人 所需道具：筷子２０雙 酒瓶子６個(gè) 游戲規(guī)則：每組1人，共3組。在地上立幾個(gè)酒瓶子，值勤人員發(fā)給游戲者１個(gè)筷子，游戲者手捧筷子站立，然后將手放于胸口處，三組游戲人員在聽到值勤人員的口號(hào)后，松開手，筷子如能成功地掉進(jìn)酒瓶子，方為成功。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：能成功地將1根筷子扔入球瓶?jī)?nèi)獲獎(jiǎng)票2張，能成功地將第2根筷子扔入球瓶?jī)?nèi)獲獎(jiǎng)票3張，全中者獲4張。

節(jié)目6：敲鑼

節(jié)目組成員：６人 所需道具：鑼一面 木棍一根 黑布２面 繩子若干 掛鉤兩個(gè) 游戲規(guī)則：每次1人，掛一面鑼，值勤人員將參與游戲者的眼睛用布蒙上，游戲者原地轉(zhuǎn)３圈，用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票２張。原地轉(zhuǎn)５圈，用木本站棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票４張。原地轉(zhuǎn)６圈，用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票５張。參與者發(fā)獎(jiǎng)票１張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：在30秒內(nèi)轉(zhuǎn)3圈，擊中鑼者每人獲獎(jiǎng)票2張。轉(zhuǎn)5圈，擊中鑼者每人獲獎(jiǎng)票4張。轉(zhuǎn)6圈，擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票5張。參與者每人次獲獎(jiǎng)票1張。

節(jié)目7：金雞獨(dú)立

節(jié)目組成員：５人 所需道具：報(bào)紙若干張 游戲規(guī)則：把兩張報(bào)紙放在指定的位置，每張報(bào)紙上站立一個(gè)人（距離不能太遠(yuǎn)），兩人劃拳，誰(shuí)輸誰(shuí)將報(bào)紙對(duì)折。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：每組贏的一方可以獲獎(jiǎng)票3張。

節(jié)目8：吸乒乓球

節(jié)目組成員：5人 所需道具：20個(gè)乒乓球 吸管200根 游戲規(guī)則：在一分鐘內(nèi)將20個(gè)乒乓球從a點(diǎn)吸到b點(diǎn)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：全部吸完者獲獎(jiǎng)票3張，未完成者獲獎(jiǎng)票1張。

節(jié)目9：男針女線

節(jié)目組成員：8人 所需道具：針2盒 細(xì)線4卷 游戲規(guī)則：游戲者分為3組，每組2人（一男一女）。男生手拿一根針，女生要拿一根細(xì)線穿入男生手中的針。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：最快穿好針的一組獲3張獎(jiǎng)票，第二快穿好針的一組獲2張獎(jiǎng)票。

節(jié)目10：水中吹乒乓

節(jié)目組成員：4人 所需道具：5個(gè)乒乓球 5個(gè)大小相等的臉盆 6張同等的課桌 汽球50個(gè) 游戲規(guī)則：將5個(gè)臉盆逐個(gè)擺成一豎排，放在課桌上，每次臉盆中都盛有自來水，水的高度不得超過臉盆的四分子三。將乒乓球放入第1個(gè)臉盆中，從一個(gè)臉盆將乒乓球吹入另一個(gè)臉盆中算成功。成功者即可繼續(xù)進(jìn)行游戲。如果一次未將乒乓球吹入另一盆中算失敗，將乒乓球吹出臉盆也算失敗。每個(gè)臉盆中2次吹氣球機(jī)會(huì)，成功一個(gè)可獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)獎(jiǎng)券2張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：成功一次可獲獎(jiǎng)票2張，參與者獲獎(jiǎng)票1張。

元旦晚會(huì)節(jié)目

1、成語(yǔ)連珠，就是先說個(gè)成語(yǔ)每個(gè)組或每個(gè)人用最后一個(gè)字接成語(yǔ)……接不上的看著處罰就可以了，挺有意思。

2、來個(gè)bingo游戲吧。一張紙。100個(gè)問題10×10。首先回答完一行或一列的有獎(jiǎng)。問題為對(duì)班級(jí)成員特點(diǎn)的描述。請(qǐng)描述對(duì)象簽名方為答對(duì)一道。

3、讓你們班的同學(xué)用家鄉(xiāng)話說一段對(duì)白，越經(jīng)典的越好哦！

比如：大話西游里的那個(gè)曾經(jīng)有一段……

5、跳舞吧，俺前兩天剛跟外教學(xué)了個(gè)“宮廷轉(zhuǎn)圈舞”，很適合大家一起跳的，不會(huì)蹦迪的都能學(xué)會(huì)的。

6、寫紙條送祝福（各自以匿名方式寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）

7、事先準(zhǔn)備一些紙片，上面寫好各種職業(yè)，或者體育運(yùn)動(dòng)。然后讓每個(gè)人分別抽一個(gè)，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜猜看是什么職業(yè)。

9、搶椅子啊，分兩組，每組6--8個(gè)人，椅子比人數(shù)少一把，然后大家圍著椅子轉(zhuǎn)，聽到坐下就搶位子，每輪淘汰一人，依次1/8決賽。。。決賽，剩下最后一人獲勝，有獎(jiǎng)品，輸?shù)娜说帽硌莨?jié)目，或參加下一個(gè)游戲。

10、可以選兩排人，三個(gè)一組，其中兩個(gè)蒙上眼睛，用筷子喂對(duì)方食物，剩下能看的那人指揮。

元旦晚會(huì)出什么節(jié)目

1、 以前我猜里面玩的，“九九乘法表”。

2、買奧利奧，然后打中間的奶油刮下去，涂上牙膏！讓人吃掉，事先不能讓他知道，看他什么反應(yīng)，哈哈哈！

3、每個(gè)人分兩個(gè)烤地瓜，4個(gè)人一起比賽，看誰(shuí)先吃完！！

4、發(fā)兩張紙。每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情。然后念出來……不用寫名字的。 念出來一樣很好玩的說！

5、三句半！傳統(tǒng)精粹，效果奇佳。 4人合作第4人半句（其實(shí)就畫龍點(diǎn)睛一個(gè)詞） 應(yīng)結(jié)合本單位情況編詞。

6、先用紙寫好詞語(yǔ)，可以分很多類的，然后一個(gè)人面對(duì)著形容什么意思，但不能帶那個(gè)詞。另一個(gè)背對(duì)著猜。

7、一個(gè)桌子兩頭，分別豎直拜上3個(gè)碗，碗里分別裝1/3的面粉，分別在靠桌邊的兩個(gè)碗里各放一個(gè)乒乓球，然后兩邊各站一個(gè)人，看誰(shuí)先把乒乓球吹到第三個(gè)碗里誰(shuí)就算贏。 這個(gè)游戲很能調(diào)節(jié)氣氛，也很整人。。。。

8、男的當(dāng)傷員，女的當(dāng)護(hù)士，用卷筒紙（每人一卷）包扎，從頭到腳，做木乃伊狀，誰(shuí)包扎的最好、最嚴(yán)得獎(jiǎng)！青蛙大戰(zhàn)。

元旦節(jié)目策劃

4、歌詠接力：比如以新年為主題，每個(gè)寢室各唱一個(gè)，沒接上罰表演；

5、男女生抽簽配對(duì)演唱、表演（一個(gè)比劃一個(gè)猜）；

元旦晚會(huì)節(jié)目1

1、首先準(zhǔn)備問題若干，報(bào)紙一張。

規(guī)則：一男一女同站一張報(bào)紙上，開始回答問題

答錯(cuò)問題，報(bào)紙折半繼續(xù)， 答對(duì)問題，問下一道。男女在回答問題時(shí)，身體不能接觸報(bào)紙以外的事物。 總共20道問題，問完時(shí)，男女還能符合上一條規(guī)則時(shí)，游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品。

2、善解人意

分成2組，每組3~5個(gè)人，排成兩縱列

人與人之間不能說話，只能靠動(dòng)作表達(dá)意思

3、鐵人三項(xiàng)

連續(xù)完成吃漢堡+喝啤酒+吹爆氣球

最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈， 速度最快者有獎(jiǎng)。

4、小九九游戲，挺好玩的！

比如，站上一圈人，從其中一個(gè)開始說，4 9，下一個(gè)趕緊答36，她再接著說6 8，下一個(gè)回答48，以此類推。。。 誰(shuí)說錯(cuò)了，就輸了就受罰：）

5、踩氣球。一組出2-3個(gè)人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來互相踩，看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。

6、真心話大冒險(xiǎn)。 嗬嗬，感覺不錯(cuò)的游戲。

7、十人一組， 男女間隔， 兩組人用嘴將撲克牌傳遞， 先傳完的勝利。

8、有電腦有投影儀的話， 搞個(gè)經(jīng)典影視配音也不錯(cuò)。

9、報(bào)紙時(shí)裝表演！搶椅子！食神比賽！

10、逢x，x的倍數(shù)，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。

例如：x=3 那么幾個(gè)人排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)說：

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇五

年會(huì)年年有，但不是每年都能有創(chuàng)意！創(chuàng)意年會(huì)如何策劃呢？最基本就是要從策劃的基礎(chǔ)開始！根據(jù)多年策劃經(jīng)驗(yàn)，為大家分享年會(huì)策劃的幾個(gè)要素！

所有年會(huì)無論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好，無非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來看：

公司領(lǐng)導(dǎo)方：講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好。

員工方：吃好、喝好、玩好。

隨著策劃的開展和進(jìn)行，這些目的都會(huì)不知不覺的完成大家在這個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個(gè)方向靠攏。

所有公司年會(huì)主題基本一致，任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字：回顧過去、展望未來。可以年會(huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑螅瑤?dòng)年會(huì)前期的氛圍。主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn)，例如：“愛我xx（公司），凝聚進(jìn)取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結(jié)合公司情況創(chuàng)意。（免費(fèi)幫訂年會(huì)場(chǎng)地：400-820-6018）。

年會(huì)時(shí)間場(chǎng)地流程安排。

年會(huì)舉行的時(shí)間，場(chǎng)地的選擇建議，年會(huì)流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程，要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排，年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排，節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等，預(yù)留時(shí)間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場(chǎng)地選擇上，根據(jù)年會(huì)形式，提報(bào)兩種以上場(chǎng)地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場(chǎng)地選擇是酒店、公司、外包會(huì)場(chǎng)。這里大家要做出斟酌的是：

(1)場(chǎng)地選擇酒店，酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場(chǎng)，活動(dòng)做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。

(2)場(chǎng)地選擇公司，公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，但是布置會(huì)場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會(huì)場(chǎng)針對(duì)規(guī)模比較大的.公司，可以專門租賃大型會(huì)議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地，但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔(dān)酒席布置，將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。

年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種：

(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演。

這種組合基本上一天，上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話，團(tuán)隊(duì)精英展示，領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù)，調(diào)整新架構(gòu)，頒布新任命通知等。對(duì)于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演。

同時(shí)dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評(píng)選，在年會(huì)結(jié)束時(shí)，公布獲獎(jiǎng)節(jié)目，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)，將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開始就餐。

(3)旅游。

只要經(jīng)費(fèi)允許，旅游外包給旅游公司的這類年會(huì)也比較簡(jiǎn)單，并且充滿了樂趣。到了這個(gè)季節(jié)，遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇：陽(yáng)光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動(dòng)，而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目，各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。

近一點(diǎn)的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕，甚至可以選擇海外游國(guó)外游。韓國(guó)泰國(guó)等國(guó)家都是旅游的好選擇，價(jià)格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國(guó)外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談，這類活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會(huì)的豐富程度，活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì)，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年；又或者海南游，出國(guó)游，主題酒會(huì)大party，足以羨煞旁人。

此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”，上午全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片，董事長(zhǎng)發(fā)表公司全年業(yè)績(jī)情況總結(jié)，分發(fā)各部門新一年任務(wù)，精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報(bào)節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。中午在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。

年會(huì)會(huì)務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵，所謂不怕神一樣的對(duì)手，只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要，最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè)：

1、洽談場(chǎng)地、酒店；

2、采購(gòu)物資；

3、dj、主持；

4、下發(fā)通知；

5、引領(lǐng)接待；

6、組織活動(dòng)；

7、布置會(huì)場(chǎng)；

8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控；

9、物資制作；

10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備，為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了，通過各部門選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽令安排。

預(yù)算表包含幾類支出，場(chǎng)地宴席費(fèi)，表彰獎(jiǎng)金，節(jié)目獎(jiǎng)金，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，年會(huì)道具制作費(fèi)，外地員工或邀請(qǐng)嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類，數(shù)量，單價(jià)，小計(jì)等，預(yù)算表制作越清晰明白，越容易獲得批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示，也能夠在修改預(yù)算時(shí)，快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。

年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品，或者健康類的體驗(yàn)感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng)，會(huì)每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會(huì)結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇六

二，活動(dòng)整體議程：

1,成立籌備小組。

2,發(fā)放邀請(qǐng)涵。

3,現(xiàn)場(chǎng)組織及典禮儀式議程。

4,安排嘉賓接待職工。

5,現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)職工。

6,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

7,儀式正式進(jìn)行。

8,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)措施。

9,儀式全部結(jié)束。

10,撤場(chǎng)、清理。

三，活動(dòng)前期籌備及工作安排。

1,成立活動(dòng)籌備小組，確認(rèn)小組每個(gè)人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時(shí)溝通。

2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)職工工作證，以確保工作職工的順利出入。

3,確定參加活動(dòng)職工的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。

4,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)需用的具體文字及文字的書寫體。

5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6,擬訂活動(dòng)議程，講稿、程序安排。

7,準(zhǔn)備日程安排表格，確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容無誤。

8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。

9,安排電工準(zhǔn)備電源，防止電源及備用電源。

10,準(zhǔn)備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。

11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。

12,明確責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對(duì)講機(jī)。

13,專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演職工的落實(shí)。

14,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域安全，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的職工安全。

15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對(duì)。

16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場(chǎng)布置。

17,專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)疏通工作。

18,專人負(fù)責(zé)禮品的制作。

19,現(xiàn)場(chǎng)彩排演練。

四，分工流程解析圖。

五，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺(tái)，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個(gè)花壇。（共4個(gè)）。

5,歐式司儀臺(tái)：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。

6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7,爆喜球：在前門上方懸掛2個(gè)爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。

8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個(gè)氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個(gè)氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。

11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺(tái)、功放）。

六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場(chǎng)觀摩；答謝酒會(huì)。

七，儀式議程與安排。

1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(chǎng)（具體安排見五）。

2,儀式前一天全體工程職工進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測(cè)。

3,儀式當(dāng)日：

（1）7:30am。

儀式現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場(chǎng)布置、典禮所需及現(xiàn)場(chǎng)其他保障）。

（2）8:10am。

做最后的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場(chǎng)所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。

（3）8:20am。

音響調(diào)試完畢。

（4）8:40am。

現(xiàn)場(chǎng)音樂響起，聚攬人氣。

（5）8:50am。

禮儀小姐及現(xiàn)場(chǎng)接待、工作職工到崗，準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。

（6）9:18am。

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時(shí)爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財(cái)進(jìn)寶”表演開始。

（7）9:50am。

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全程細(xì)致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時(shí)在前門外現(xiàn)場(chǎng)工作職工進(jìn)行簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。

（8）10:10am。

自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

（9）10:20am。

答謝酒會(huì)開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈(zèng)送精美禮品。

（10）10:30am。

來賓就餐。

（11）11:00am。

戶外音樂停止，現(xiàn)場(chǎng)工作職工及慶典工作職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場(chǎng)疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場(chǎng)。

（12）11:40am。

禮儀小姐、現(xiàn)場(chǎng)工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場(chǎng)后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場(chǎng)工作證及對(duì)講機(jī)，各歸各崗，恢復(fù)正常工作。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇七

2、“贏”：緣聚美的.、共贏天下(或未來)。

xx年xx月xx日下午、晚上。

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。

2，組織室外趣味活動(dòng)。

3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)。

4，安排住宿。

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx。

總協(xié)調(diào)：xx。

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及員工安排見附錄)。

1,12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)員工，會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)員工需備明細(xì))。

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)員工，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)員工數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司員工安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿員工辦理住宿登記。

1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)員工參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外員工住宿。

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門別類放好。

2,12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3,12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，

2，詳細(xì)員工分工及工作職責(zé)，

3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、

4，晚會(huì)參加員工及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加員工及餐飲、

6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，

7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇八

3月25日上午，鐵佛鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會(huì)議室召開了衛(wèi)生、計(jì)生工作推進(jìn)會(huì)，各村計(jì)生專干及衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人、計(jì)生辦、服務(wù)所全體人員、鐵佛醫(yī)院和岳集衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人及院有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書記張偉主持。

會(huì)議宣讀了縣衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于規(guī)范使用安徽省孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)的通知》、傳達(dá)了縣培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容和精神、共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)濉溪縣孕產(chǎn)婦保健服務(wù)人員工作職責(zé)分工的通知》，明確了鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)人員、鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦保人員、村專干以及村衛(wèi)生室人員的職責(zé)，并詳細(xì)安排了該鎮(zhèn)當(dāng)前有關(guān)工作。會(huì)議要求各村、各單位要結(jié)合省、市、縣有關(guān)要求和該鎮(zhèn)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓緊抓好當(dāng)前該鎮(zhèn)的計(jì)生衛(wèi)生重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。計(jì)生、衛(wèi)生現(xiàn)合為一體，應(yīng)加強(qiáng)部門協(xié)作，信息共享，分工負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量地完成當(dāng)前衛(wèi)生、計(jì)生各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇九

2、對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。

3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作中。

5、加強(qiáng)三店員工的溝通與交流。

用心前行,輝煌20xx。

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐。

2、年會(huì)人員安排及職責(zé)。

1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx。

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2)策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx。

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集;。

3)人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：xxx。

主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排;。

4)活動(dòng)主持：xxx。

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

5)員工簽到、物品準(zhǔn)備：xxx。

6)音樂燈光：xxx。

主要工作：負(fù)責(zé)年會(huì)背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換。

7)現(xiàn)場(chǎng)照相、錄像：xxx。

主要工作：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制。

1、會(huì)場(chǎng)內(nèi)(現(xiàn)場(chǎng)不讓進(jìn)行布置)。

a.用投影儀投影出背景。

2、會(huì)場(chǎng)外a.指示牌。

制作一個(gè)禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。

1、主持人開場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

2、表彰優(yōu)秀員工;。

如：獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)名單、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

3、員工文藝匯演、游戲(穿插進(jìn)行);。

a.演出名單。

1)xx部門。

1、節(jié)目形式：詩(shī)歌朗誦。

2、節(jié)目時(shí)間：2分鐘。

3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財(cái)務(wù))。

2)xx部門。

1、節(jié)目形式：xx。

2、節(jié)目時(shí)間：xx。

3、參與人員：xx。

3)xx部門。

1、節(jié)目形式：大合唱。

2、節(jié)目時(shí)間：xx。

3、參與人員：xx。

4)xx部門。

1、節(jié)目形式：xx。

2、節(jié)目時(shí)間：xx。

3、參與人員：xx。

b.游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)。

活動(dòng)后游戲獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)。

1、松鼠大樹。

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和。

要求：(1)事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ?，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任自由人。

(2)自由人可以對(duì)大家進(jìn)行發(fā)號(hào)施令，自由人的口令有三個(gè)：第一個(gè)口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。第二個(gè)口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時(shí)快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。第三個(gè)口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。

(3)聽到自由人的口令之后，大家快速行動(dòng)，不要成為自由人，因?yàn)樽杂扇耸且环N落后者的角色。

(4)2個(gè)自由人的時(shí)候，相互商量共同喊出口令。

2、踩氣球。

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當(dāng)場(chǎng)選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

3、007游戲。

目的：這個(gè)游戲也是考驗(yàn)反應(yīng)能力。笑聲比較多。要求：

(1)大家站成一圈，5-10人為佳。

(2)a任意指一個(gè)人(b)說“0”，b接著任意指一個(gè)人(c)說“0”，c接著任意指一個(gè)人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個(gè)人需要舉起手來，表示驚嚇投降。

(3)d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯(cuò)。

(4)一次錯(cuò)誤產(chǎn)生后，由錯(cuò)誤人重新開始。可多次重復(fù)。

(5)一般錯(cuò)誤的最多的那個(gè)人有“獎(jiǎng)”或罰了。

4、中間穿插一、二、三、幸運(yùn)獎(jiǎng)的幸運(yùn)抽獎(jiǎng);。

一等獎(jiǎng)：2名、二等獎(jiǎng)：4名、三等獎(jiǎng)：6名、幸運(yùn)獎(jiǎng)：10名。

5、公司員工大合影。

6、會(huì)餐;。

會(huì)餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;。

xx。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十

公司實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、逐級(jí)管理的預(yù)算管理體制，確定以下管理原則：

1、統(tǒng)一規(guī)劃原則。預(yù)算目標(biāo)由公司統(tǒng)一規(guī)劃，并與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，各級(jí)預(yù)算必須服從于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、分級(jí)管理原則。預(yù)算目標(biāo)按逐級(jí)分解的原則實(shí)行分級(jí)管理，經(jīng)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)落實(shí)，各單位對(duì)各自歸口的業(yè)務(wù)做預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)，公司統(tǒng)一對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。

3、適度性原則。遵循實(shí)事求是的原則，防止低估或高估預(yù)算目標(biāo)，增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支并重，保證預(yù)算在執(zhí)行過程中切實(shí)可行。

4、上下結(jié)合原則。自上而下分解目標(biāo)，自下而上編制預(yù)算。

5、不調(diào)整原則。預(yù)算一旦確定，沒有審批，不予調(diào)整，以保預(yù)算的嚴(yán)肅性與合法性。

預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)包括：董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、預(yù)算管理小組及預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

第七條董事會(huì)。

董事會(huì)是預(yù)算管理的'最高決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合股東的期望收益、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等因素審議、負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)通過的預(yù)算方案及其調(diào)整方案，并通過授權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織制定，下達(dá)正式年度預(yù)算方案及其調(diào)整方案。

2、審議預(yù)算管理小組提交的公司季度滾動(dòng)預(yù)算草案和各部門季度滾動(dòng)預(yù)算草案;。

3、審查預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,提出改善措施;。

4、裁定公司預(yù)算編制、執(zhí)行過程中各部門發(fā)生的重大沖突;。

5、審議與預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤的考核及獎(jiǎng)懲辦法。

預(yù)算管理小組是預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

2、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行分解、下達(dá);。

7、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并組織對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和反饋，在規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)處理相關(guān)問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提交本預(yù)算年度預(yù)算管理工作的分析報(bào)告。

第十條預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

預(yù)算管理涉及面廣、業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)多，各有關(guān)部門必須做到分工協(xié)作、職責(zé)明確、充分溝通、密切配合，為確保預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行，成立預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)以公司的組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，根據(jù)所承擔(dān)的預(yù)算責(zé)任劃分，包括公司各部門、二級(jí)公司。

預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)提供編制預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料包括：本部門的預(yù)算初稿和初稿依據(jù);監(jiān)督本部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行反饋;根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部資源及部門之間的預(yù)算關(guān)系;各部門第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算承擔(dān)第一責(zé)任。

第十一條預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)責(zé)任中心的劃分。

預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是各級(jí)預(yù)算執(zhí)行主體，根據(jù)其在組織內(nèi)部具有的一定權(quán)限和承擔(dān)的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分為不同的責(zé)任中心，以承擔(dān)不同的預(yù)算目標(biāo)責(zé)任。

責(zé)任中心可分為以下幾類：利潤(rùn)中心(內(nèi)部利潤(rùn)中心)、費(fèi)用中心。

1、利潤(rùn)中心(內(nèi)部利潤(rùn)中心)為負(fù)有利潤(rùn)責(zé)任的營(yíng)銷管理部與二級(jí)公司，其決策能夠決定本責(zé)任中心的利潤(rùn)(內(nèi)部利潤(rùn))、收入、成本費(fèi)用等主要因素，控制目標(biāo)是特定預(yù)算年度的利潤(rùn)(內(nèi)部利潤(rùn))及其相關(guān)指標(biāo)。

2、費(fèi)用中心。

費(fèi)用中心為有期間費(fèi)用責(zé)任的部門，控制目標(biāo)是特定預(yù)算年度的各明細(xì)費(fèi)用指標(biāo)。

第三章預(yù)算期與預(yù)算編制期。

第十二條預(yù)算期。

預(yù)算期指預(yù)算編制覆蓋的經(jīng)營(yíng)期間和預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行期。公司預(yù)算期為每年的1月1日-12月31日。

預(yù)算編制期指預(yù)算實(shí)際編制的時(shí)間。

公司實(shí)行保持以一年為一期，每三個(gè)月滾動(dòng)一次的預(yù)算編制方法，因此公司的預(yù)算編制分為年度預(yù)算編制與季度預(yù)算編制。

公司年度編制期為每年10月-12月，這一期間為編制下一預(yù)算年度的預(yù)算編制期。

公司季度預(yù)算編制期為每季度末月的15日(暫定)開始著手編制下一季度滾動(dòng)預(yù)算。

1、預(yù)算表編制的相互關(guān)系上分三個(gè)層面：預(yù)測(cè)表、計(jì)劃表及預(yù)算表。

預(yù)測(cè)結(jié)果只與內(nèi)外部情況相關(guān)，不受公司戰(zhàn)略目標(biāo)和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響，是制定計(jì)劃和預(yù)算的依據(jù)。

(2)計(jì)劃表是在預(yù)測(cè)表的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定，包括公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)劃，如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物資需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。以上所指計(jì)劃只是公司和各部門及生產(chǎn)單位所有計(jì)劃的一部分，作為制定預(yù)算表的依據(jù)。

(3)預(yù)算表是在對(duì)市場(chǎng)情況及內(nèi)部資源狀況充分分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及預(yù)算的計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和價(jià)值量化，形成一個(gè)完整的具備一定風(fēng)險(xiǎn)防范措施的資源優(yōu)化配置方案。

2、按預(yù)算涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分類，包括業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算兩大類。

(1)業(yè)務(wù)預(yù)算又分為銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算，用于計(jì)劃公司的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。包括銷售收入、銷售費(fèi)用、貨款回收、各項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃、各種生產(chǎn)物資、能源需求計(jì)劃及預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、庫(kù)存物資結(jié)存預(yù)算、運(yùn)輸計(jì)劃及預(yù)算、零修計(jì)劃、工資及工資附加費(fèi)分?jǐn)傤A(yù)算、運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算、差旅費(fèi)預(yù)算等。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算、長(zhǎng)期資本支出預(yù)算、長(zhǎng)短期借款預(yù)算、預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表等。

在編制預(yù)算過程中，應(yīng)區(qū)別不同的預(yù)算項(xiàng)目，結(jié)合使用固定預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算等多種預(yù)算編制方法。

1、采用滾動(dòng)預(yù)算編制方式的項(xiàng)目。

(1)銷售預(yù)算，包括銷售收入、銷售費(fèi)用、貨款回收等預(yù)算，采用按季進(jìn)行滾動(dòng)的方式;。

(4)庫(kù)存物資結(jié)存預(yù)算、運(yùn)輸計(jì)劃及預(yù)算、零修計(jì)劃等;。

(5)工資及工資附加費(fèi)分?jǐn)傤A(yù)算、運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算、差旅費(fèi)預(yù)算、投資變動(dòng)預(yù)算等;。

(6)所有會(huì)計(jì)科目預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算，但財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算填列各月度詳細(xì)數(shù)據(jù)，只需要季度總數(shù)即可。

2、按年度編制固定預(yù)算的項(xiàng)目。

(2)管理費(fèi)用中各部門費(fèi)用預(yù)算、咨詢費(fèi)用預(yù)算、保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算;。

(3)銷售費(fèi)用中產(chǎn)品廣告宣傳費(fèi)預(yù)算、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用預(yù)算。

3、以上項(xiàng)目在分別采用滾動(dòng)與固定預(yù)算編制方式時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)同時(shí)結(jié)合使用零基預(yù)算方式確定預(yù)算指標(biāo)，如各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算、技改更新改造預(yù)算等。

第十六條滾動(dòng)預(yù)算編制的具體操作。

公司采用滾動(dòng)預(yù)算的編制方法，預(yù)算期一直保持12個(gè)月，每季度連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制，即每過去一個(gè)季度，便補(bǔ)充一季度的預(yù)算編制，永續(xù)向前滾動(dòng)，最近一個(gè)季度的預(yù)算數(shù)據(jù)細(xì)化到每月，后三個(gè)季度的預(yù)算編制數(shù)據(jù)以季度總數(shù)為準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“以月保季，以季保年”的目標(biāo)。具體編制如下：

1、本年末(10月-12月)編制下一預(yù)算年度全年預(yù)算，同時(shí)將下一預(yù)算年度第一季度總數(shù)細(xì)化分解至1月-3月的月度預(yù)算，二、三、四季度預(yù)算編制以季度為單位。

2、預(yù)算年度第一季度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束前(3月15日前)，根據(jù)當(dāng)季預(yù)算執(zhí)行情況的差異分析、上期編制的第二季度預(yù)算總額，以及對(duì)第二季度的預(yù)測(cè)編制二季度4—6月月度預(yù)算，并調(diào)整三、四季度預(yù)算總數(shù)。在調(diào)整三、四季度預(yù)算總額時(shí)應(yīng)保證年初預(yù)算確定的當(dāng)年年度預(yù)算總目標(biāo)的完成，同時(shí)增加下一預(yù)算年度第一季度預(yù)算總數(shù)的編制。

3、第二季度結(jié)束前(6月15日前)，根據(jù)一、二季度預(yù)算執(zhí)行情況，以及對(duì)本年度內(nèi)剩余預(yù)算期情況的預(yù)測(cè)，確定是否需要調(diào)整當(dāng)年的年度預(yù)算，同時(shí)根據(jù)年度預(yù)算調(diào)整情況編制第三季度7-9月月度預(yù)算和第四季度預(yù)算總額，調(diào)整下一預(yù)算年度的第一季度預(yù)算，增加該預(yù)算年度的第二季度預(yù)算。

5、第四季度開始后(10月15日)，開始編制下一預(yù)算年度預(yù)算，同時(shí)將下一預(yù)算年度第一季度預(yù)算細(xì)化分解至1-3月的月度預(yù)算，二、三、四季度預(yù)算編制以季度為單位，以此類推。

在編制下一預(yù)算年度的年度預(yù)算之前，預(yù)算管理小組組織各部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括信息收集、本預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況資料的整理，測(cè)算并調(diào)整制定預(yù)算的有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，分析研究下一預(yù)算年度的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)下一預(yù)算年度預(yù)算的總體情況，擬定預(yù)算假設(shè)。

(1)每年10月1日前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定下一預(yù)算年度的預(yù)算目標(biāo)。

(2)根據(jù)下一預(yù)算年度預(yù)算目標(biāo)和公司初步分解的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)將預(yù)算目標(biāo)具體分解到各部門和單位。

(3)公司預(yù)算管理小組制定詳細(xì)的預(yù)算指導(dǎo)文件，在10月15日之前下發(fā)到各部門。

(4)預(yù)算指導(dǎo)文件具體包括：公司預(yù)算目標(biāo)下達(dá)文件;預(yù)算假設(shè)、表格、編制說明和編制進(jìn)度要求。

(5)公司各部門和各二級(jí)公司分析以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)對(duì)下一預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算指導(dǎo)文件的要求及部門計(jì)劃，編制下一預(yù)算年度的預(yù)算草案，交本部門主管領(lǐng)導(dǎo)初審，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見并進(jìn)行修改。

(6)11月20日之前，公司各部門將審核后的預(yù)算草案上報(bào)公司預(yù)算管理小組，預(yù)算管理小組初步審查各部門和各單位上報(bào)的預(yù)算草案是否符合編制要求，并提出修改。

(7)公司預(yù)算小組負(fù)責(zé)匯總平衡各部門的預(yù)算草案，編制公司總體預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表及其他有關(guān)資料，提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議。

(8)11月30日前，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開預(yù)算編制質(zhì)詢會(huì)，審議各部門及公司整體預(yù)算草案。

(9)12月5日前，由預(yù)算管理小組組織各部門，根據(jù)年度預(yù)算質(zhì)詢會(huì)的審議，修改各部門及公司整體預(yù)算草案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核。

(10)12月15日前，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子將通過審核的預(yù)算草案報(bào)董事會(huì)審批，批準(zhǔn)后的預(yù)算方案，由預(yù)算小組確定成文后正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。

第十八條季度滾動(dòng)預(yù)算編制流程。

1、每季度末15日前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本預(yù)算年度前幾季的實(shí)際執(zhí)行情況，分析未來趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境若無重大變化，按年度預(yù)算確定的目標(biāo)，確定下期預(yù)算目標(biāo)，由預(yù)算小組進(jìn)行指標(biāo)分解，并組織各部門開始編制下季度滾動(dòng)預(yù)算。

2、若經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，按預(yù)算的調(diào)整原則和流程調(diào)整本預(yù)算年度公司目標(biāo)，并按照調(diào)整后的目標(biāo)，組織各部門開始編制季度滾動(dòng)預(yù)算。

3、公司各部門在分析以前季度、預(yù)計(jì)未來各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上，編制預(yù)算年度剩余各季預(yù)算，將最后一季預(yù)算細(xì)化到3個(gè)月份，并同時(shí)增加一季預(yù)算，使預(yù)算期始終保持四個(gè)季度，制定出季度滾動(dòng)預(yù)算草案，交主管領(lǐng)導(dǎo)初審，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見并進(jìn)行修改。

4、每季度末月23日之前，公司各部門將審核后的預(yù)算草案上報(bào)預(yù)算管理小組。預(yù)算管理小組審查公司各部門上報(bào)的季度滾動(dòng)預(yù)算草案是否符合公司總體的方針、目標(biāo)，討論通過各部門預(yù)算草案或返回重編。

5、公司預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)對(duì)討論通過的各部門季度滾動(dòng)預(yù)算草案匯總平衡，編制公司季度滾動(dòng)預(yù)算草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議。

6、每季度末月25日前，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開季度滾動(dòng)預(yù)算質(zhì)詢會(huì)，審議各部門及公司整體季度滾動(dòng)預(yù)算草案。

7、每季度末月28日，由預(yù)算管理小組組織各部門，根據(jù)季度滾動(dòng)預(yù)算質(zhì)詢會(huì)的會(huì)議精神，組織各部門修改季度滾動(dòng)預(yù)算草案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

8、每季度末月30日前，預(yù)算管理小組將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后的季度滾動(dòng)預(yù)算下發(fā)執(zhí)行。

第十九條預(yù)算預(yù)備費(fèi)。

預(yù)算編制時(shí)，公司預(yù)留一定的預(yù)備費(fèi)作為預(yù)算外支出的備留，預(yù)備費(fèi)總額為公司年度預(yù)算總成本的一定比例。

預(yù)算預(yù)備費(fèi)總額的確定根據(jù)預(yù)算編制和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、對(duì)預(yù)算年度基本假設(shè)的依賴和爭(zhēng)議程度、預(yù)算年度重大經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境的變化，以及其它不確定因素的分析等，由預(yù)算管理小組建議提留比例，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批通過。該比例一般為10%左右，首次可以擴(kuò)大到15%以內(nèi)。

在公司預(yù)算執(zhí)行有一定積累、預(yù)算數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確的前提下，當(dāng)預(yù)測(cè)預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較穩(wěn)定時(shí)，預(yù)算預(yù)備費(fèi)可限定為3%-5%;當(dāng)預(yù)測(cè)到預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化比例比較大時(shí)，預(yù)算預(yù)備費(fèi)可限定為5%-10%;當(dāng)預(yù)測(cè)到預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生劇烈變化時(shí)，預(yù)算預(yù)備費(fèi)可設(shè)定為10%-15%。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十一

為展現(xiàn)企業(yè)良好形象和風(fēng)采，展現(xiàn)員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)凝聚力，公司擬定于01月25日舉辦迎新聯(lián)歡會(huì)，答謝各位員工一年以來辛勤的工作與默默付出。

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（11月22日至11月30日）：本階段主要完成通知、節(jié)目推薦收集、會(huì)場(chǎng)確定。

具體要求：

區(qū)域單位最少報(bào)送4個(gè)以上節(jié)目；

專業(yè)公司最少報(bào)送1個(gè)以上節(jié)目；

演出服裝及道具由各區(qū)域按1月份資金計(jì)劃進(jìn)行租賃或采購(gòu)。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月01日至12月10日）：本階段主要完成公司主持人選拔、區(qū)域（專業(yè)公司）完成節(jié)目終審。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（01月10日至01月23日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（音響確定、條幅的制作、節(jié)目禮品采買，公司年會(huì)節(jié)目終審，包括節(jié)目單確定），01月24日17：00—21：00進(jìn)行最后一次現(xiàn)場(chǎng)彩排。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：擬定01月25日，具體時(shí)間待定。

四、參會(huì)人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人級(jí)以上員工，要求全體員工著工裝出席。

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈；

（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的'街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、不限跨區(qū)域或項(xiàng)目進(jìn)行組合、

1、參會(huì)人員入場(chǎng)；

2、主持人宣布年會(huì)開始；

3、表彰；

（1）董總作度工作總結(jié)與工作計(jì)劃。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

（3）對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。

（4）優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

（5）優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

4、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演穿插小游戲；

5、聯(lián)歡會(huì)優(yōu)秀節(jié)目評(píng)審；

6、閉幕詞；

7、散會(huì)。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十二

1、“家”：我們一家人，共贏新未來。

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下。

20xx年xx月xx日下午、晚上。

1，組織嘉賓參觀新辦公樓。

2，組織室外趣味活動(dòng)。

3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)。

4，安排住宿。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：

總協(xié)調(diào)：

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組。

（一），前期準(zhǔn)備。

1，12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4，12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿。

5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

（二），中期開展。

1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

（三），后期總結(jié)。

1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門別類放好。

2，12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。

3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲。晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)。

4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。

5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案。年終聚會(huì)應(yīng)急方案。

6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表。

7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十三

（時(shí)間待定）。

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（年月日至月日）：

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（年月日至月日）：

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（年月日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日。

（1）對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

（2）加強(qiáng)員工們之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工們積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

（4）豐富員工們生活，答謝全體員工們一年以來付出的辛勤努力。

（5）讓員工們充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工們之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

（待定）。

公司全體人員，約人左右。參會(huì)人員：

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十四

企業(yè)年會(huì)方案的預(yù)算非常重要,超支太多領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)不高興,所以在年會(huì)進(jìn)行之前一定要做好各方面的預(yù)算,千萬(wàn)不能漏掉一些項(xiàng)目和細(xì)節(jié),下面上海精覺年會(huì)給大家總結(jié)一下年會(huì)活動(dòng)策劃中一般會(huì)涉及到的預(yù)算項(xiàng)目,各位一定要看仔細(xì)了,自己做預(yù)算的時(shí)候可以參考核對(duì)下哦.

1、交通費(fèi)用。

(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通.

(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用.

2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。

(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施.

(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中.

租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用.

(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等.

3、餐飲費(fèi)用。

年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的.

(1)、中餐及午餐。

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式,按桌預(yù)算--圍桌式形式.如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用.

(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合.承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算.通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主.

(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。

事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算.但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn).

(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。

通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi).在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi).

(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒.

4、視聽設(shè)備。

除非在室外進(jìn)行,否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:。

設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算。

設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理。

音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

5、演員及節(jié)目。

通常可以選定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān).在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡(jiǎn)單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場(chǎng)或包場(chǎng)除外.

6、雜費(fèi)。

明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司，成立于2002年2月，依托明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司和明陽(yáng)天下旅游公司的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更為專業(yè)的會(huì)議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，成為全國(guó)性會(huì)議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實(shí)體會(huì)場(chǎng)。主要為客戶提供活動(dòng)策劃執(zhí)行，會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動(dòng)、展覽展示設(shè)計(jì)，會(huì)展租賃搭建，各類商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、企業(yè)年會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、開業(yè)奠基、會(huì)場(chǎng)布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會(huì)議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合性會(huì)務(wù)服務(wù)公司。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十五

為了總結(jié)回顧20xx年度各項(xiàng)工作，對(duì)xxx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體員工的關(guān)懷與問候，同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。

專心成長(zhǎng) 超越自我

(一)員工會(huì)議

時(shí)間：14：0015：00

地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)

(二)周年慶典聯(lián)歡會(huì)

時(shí)間：15：0017：00

地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)

(三)晚宴

地點(diǎn)：二食三樓

嘉賓，協(xié)會(huì)全體人員(參會(huì)人員暫按150計(jì)，包括理事會(huì)、各部門部長(zhǎng)、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員)及其他。

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：

(一)員工大會(huì)議程安排

17:00 主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點(diǎn)就協(xié)全體員工至二食三樓聚餐晚宴。

(三)晚會(huì)節(jié)目的編排：由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排;

(七)物品的采購(gòu)：提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品。具體物品見預(yù)算表;

(八)時(shí)間的控制：年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

(九)現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作?；顒?dòng)后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

(十一)此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程，通過這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。

(一)協(xié)會(huì)全體員工無特殊情況必須參加年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可離開。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十六

(2)調(diào)動(dòng)員工積極性，使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛，提升員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。

策劃思路。

用一場(chǎng)具有中西文化的精彩絕倫的演出來回報(bào)員工對(duì)企業(yè)的盡心盡力的付出，同時(shí)祝愿大家來年更創(chuàng)輝煌;讓大家感受到節(jié)日的喜慶。

組織形式。

中西合璧的表演形式20xx公司年會(huì)策劃方案(中國(guó)風(fēng)的表演，西方文化的演出，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，自助中西餐等)。

中國(guó)式的表演和西式表演穿插交換表演，自助餐也分為中西餐區(qū)這樣方便來賓的自由選擇。

場(chǎng)地選擇。

適用于酒店會(huì)場(chǎng)，會(huì)議廳，寬闊的場(chǎng)地，建議在室內(nèi)舉行,這樣燈光效果較好活動(dòng)前期籌備：

活動(dòng)策劃小組：劃分好個(gè)小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及人員的合理分配。

活動(dòng)執(zhí)行小組：信息的發(fā)布，參會(huì)人員的確認(rèn)，會(huì)場(chǎng)布置，物料準(zhǔn)備等活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備：

日期籌備項(xiàng)目

12月5日前確定舉辦場(chǎng)地時(shí)間。

12月6日前確定演員及節(jié)目單。

12月8日前確定晚會(huì)菜單、酒水。

12月10日前確定會(huì)場(chǎng)布置方案。

12月12日前確定所有晚會(huì)的工作人員。

12月16日前對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

12月18日前籌備好晚會(huì)的全部工作。

12月20日前發(fā)出邀請(qǐng)函。

12月23日前基本確認(rèn)參會(huì)人員。

12月24日前參會(huì)人員名單印制完畢，確定好接送來賓的車輛。

晚會(huì)前一天：確定晚會(huì)全部工作準(zhǔn)備完畢，對(duì)所有參會(huì)工作人員再次培訓(xùn)指導(dǎo)。晚會(huì)前一天晚上：布置好會(huì)場(chǎng)，舞臺(tái)燈光音響設(shè)備搭建好。

活動(dòng)流程：

(1)來賓簽到。

(2)介紹主要來賓及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。

(3)開場(chǎng)由全體員工來賓進(jìn)行交際舞。

(4)舞蹈過后來賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì)。

(5)開始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出。

(6)期間安插抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

(7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌。

活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

(1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生。

本方案會(huì)提出對(duì)于在活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和提出應(yīng)對(duì)的方案，防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現(xiàn)踩踏，混亂，舞臺(tái)搭建不穩(wěn)定導(dǎo)致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對(duì)安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并在會(huì)場(chǎng)周圍布置好安保人員，遇到突發(fā)事件，負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好人員疏散。

(2)表演途中因演員或者音響各問題導(dǎo)致晚會(huì)不能正常進(jìn)行。

這時(shí)負(fù)責(zé)指揮表演方面的負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行，可自由進(jìn)行節(jié)目的次序調(diào)動(dòng)，并提前準(zhǔn)備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。

現(xiàn)場(chǎng)布置。

會(huì)場(chǎng)以及舞臺(tái)上空掛滿紅紅火火的燈籠，寓意來年企業(yè)一路長(zhǎng)紅。

紅地毯兩邊擺滿圣誕樹，有一種濃濃的西方節(jié)日的氣氛。

餐飲區(qū)擺滿各式各樣的中西餐菜色，來賓根據(jù)自己愛好選擇。

奢華的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出企業(yè)大氣。

亮點(diǎn)設(shè)計(jì)。

中國(guó)的傳統(tǒng)墨舞的表演。

來自美國(guó)的樂隊(duì)，熱情點(diǎn)燃晚會(huì)的氣氛。

梁祝的凄美愛情，歌聲感染大眾。

整齊有序的踢踏舞，無比震撼。

中國(guó)武術(shù)享譽(yù)世界，精彩絕倫。

熱情四射的光管舞，嗨翻全場(chǎng)。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十七

(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。

2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。

(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。

(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。

租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。

(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。

3、餐飲費(fèi)用。

年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的。

(1)、中餐及午餐。

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式,按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。

(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。

(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。

事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。

(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。

通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。

(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。

4、視聽設(shè)備。

除非在室外進(jìn)行,否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:。

設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算。

設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理。

音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

5、演員及節(jié)目。

通?？梢赃x定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡(jiǎn)單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。

6、雜費(fèi)。

明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司，成立于20xx年2月，依托明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司和明陽(yáng)天下旅游公司的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更為專業(yè)的會(huì)議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，成為全國(guó)性會(huì)議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實(shí)體會(huì)場(chǎng)。主要為客戶提供活動(dòng)策劃執(zhí)行，會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動(dòng)、展覽展示設(shè)計(jì)，會(huì)展租賃搭建，各類商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、企業(yè)年會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、開業(yè)奠基、會(huì)場(chǎng)布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會(huì)議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的.綜合性會(huì)務(wù)服務(wù)公司。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十八

十年鑄就輝煌、開創(chuàng)百年未來！是xx市皮具商會(huì)成立十周年慶?；顒?dòng)的主題。通過十周年活動(dòng)向黨和政府、中外各界人士展示皮具皮革行業(yè)發(fā)展的輝煌成就、展示龍頭知名企業(yè)、展示皮具業(yè)界精英為系列活動(dòng)主題。

皮具行業(yè)的發(fā)展舉世矚目，xx市皮具商會(huì)是廣大皮具皮革企業(yè)合法權(quán)益的代言人。成立于1995年的商會(huì)，至今走過了10年的路程，歷經(jīng)10年風(fēng)雨磨礪。在這個(gè)具有特殊紀(jì)念意義的時(shí)刻，是我們廣大商會(huì)成員的節(jié)日，是所有從事皮具相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的節(jié)日。我們要以此為契機(jī)，通過舉辦10周年慶典活動(dòng)，向黨和政府展示改革開放的偉大成果，向國(guó)內(nèi)外人士展示皮具皮革行業(yè)的輝煌成就。通過活動(dòng)，樹立企業(yè)的品牌形象、加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)保意識(shí)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新精神。繼續(xù)弘揚(yáng)皮具人士的“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神！回顧過去，展望將來，團(tuán)結(jié)誕生興旺，面對(duì)新變化，新市場(chǎng)，同商共策，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)10周年活動(dòng)也是一次向中外人士進(jìn)信息交流、商貿(mào)互動(dòng)的極好機(jī)會(huì)！

邀請(qǐng)皮具商會(huì)所有會(huì)員單位負(fù)責(zé)人、在從事皮具皮革產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)代表；xx市政府/工商領(lǐng)導(dǎo)、花都區(qū)/白云區(qū)/獅嶺鎮(zhèn)/黨政領(lǐng)導(dǎo)；全國(guó)各地皮革協(xié)會(huì)商會(huì)代表、部分省市駐穗商務(wù)機(jī)構(gòu)代表；部分外國(guó)使館駐穗大使/采購(gòu)機(jī)構(gòu)代表；商會(huì)外國(guó)友好人士/行業(yè)代表；各省市大型商場(chǎng)/經(jīng)銷代表；贊助企業(yè)代表、特邀嘉賓等。

名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：

特別顧問：

主任：（會(huì)長(zhǎng)）

副主任：

辦公室主任：

策劃總監(jiān)：徐力生

副總監(jiān)：

主辦單位：xx市皮具皮革行業(yè)商會(huì)

承辦單位：xx市皮具皮革行業(yè)商會(huì)

中國(guó)皮具網(wǎng)、全球皮具網(wǎng)

協(xié)辦媒體：《廣東皮革》、《北京皮革》、《中外皮具》

活動(dòng)籌委會(huì)為商會(huì)10周年慶?；顒?dòng)總指揮，活動(dòng)籌委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和統(tǒng)籌，以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)及其它相關(guān)工作。

活動(dòng)大致采取前期集納思路、制定方案，中期分解實(shí)施、全面推進(jìn)，后期統(tǒng)一督辦、有序落實(shí)的步驟進(jìn)行。

（一）編撰《皮具皮革輝煌十周年盛典》金裝紀(jì)念書刊

（二）在中央大酒店舉行10周年大型慶?；顒?dòng)、酒會(huì)

（三）制作十周年活動(dòng)紀(jì)念光盤

20xx年6月中旬中央大酒店（下午2：30---晚上21：30）

八、組委會(huì)聯(lián)系方式：

咨詢請(qǐng)聯(lián)系:十周年盛典慶?；顒?dòng)籌委會(huì)

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公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇十九

“年會(huì)”，這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng)，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。“年會(huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)合適的年會(huì)策劃公司來策劃是最合適不過的，而且能避免走很多彎路。

為了總結(jié)回顧xxx年度各項(xiàng)工作，對(duì)xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的關(guān)懷與問候，同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。

專心成長(zhǎng)超越自我。

（一）成員會(huì)議。

時(shí)間：14：00—15：00。

地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)。

（二）周年慶典聯(lián)歡會(huì)。

時(shí)間：15：00—17：00。

地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)。

（三）晚宴。

地點(diǎn)：二食三樓。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會(huì)全體人員（參會(huì)人員暫按150計(jì)，包括理事會(huì)、各部門部長(zhǎng)、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員）及其他。

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：

（一）成員大會(huì)議程安排。

17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

（三）晚會(huì)節(jié)目的編排：由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排；

（七）物品的采購(gòu)：提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品。具體物品見預(yù)算表；

（八）時(shí)間的控制：年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

（九）現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作?；顒?dòng)后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

（十一）此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程，通過這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。

（一）協(xié)會(huì)全體成員無特殊情況必須參加年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可離開。

（二）此次年會(huì)為就協(xié)全體成員的一次聚會(huì)，望各部門成員積極參與到年會(huì)的組織及晚會(huì)節(jié)目參與中來。

xx。

公司年會(huì)預(yù)算方案簡(jiǎn)短篇二十

總策劃：

總執(zhí)行：

成員：

活動(dòng)名稱：xx有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會(huì)

活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重

活動(dòng)主題：以顧客為中心，以?shī)^斗者為本

活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

活動(dòng)日期：20xx年2月10日 16：00—20：00

活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店

參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。

參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴

（一）文案組（負(fù)責(zé)人：張夢(mèng)花、王龍路）成員5名。

負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；

總經(jīng)理講話稿起草、審核；

（二）會(huì)場(chǎng)布置組（負(fù)責(zé)人：鄧霖、黃努濤）成員5名。

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作公司年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；

負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；

現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相；

開場(chǎng)ppt制作，公司年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

會(huì)場(chǎng)安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。

（三）節(jié)目組（負(fù)責(zé)人：陳琦、羅時(shí)勤）成員5名。

1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。

3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。

4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以顧客為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：

負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；

負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；

負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；

負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；

負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；

負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

（四）迎賓組/禮儀組（負(fù)責(zé)人：陳珍英）成員5—6名。

公司年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；

負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放公司年會(huì)禮品（做好登記）；

負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；

負(fù)責(zé)公司年會(huì)過程中放禮炮。

（五）后勤組（負(fù)責(zé)人：樊美玲、）成員5名。

負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

（一）活動(dòng)前

公司年會(huì)開始前，公司年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“公司年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

在公司年會(huì)開始前30分鐘，必須對(duì)所有公司年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

確保公司年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

（二）活動(dòng)中

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

（三）活動(dòng)后

公司年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張。