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2023年供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 05:38:47 頁碼:10
2023年供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短(實用13篇)
2023-11-23 05:38:47    小編:ZTFB

總結是一種自我激勵的方式,讓我們對自己的成長有更清晰的認識。如何提高寫作水平是許多人關注的話題,下面給出幾點建議供參考。以下是成功者總結的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧,一起來分享經(jīng)驗吧。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇一

北京網(wǎng)絡營銷機構|北京網(wǎng)絡營銷方案|張金煒|肖將秋。

北京網(wǎng)絡營銷分析大數(shù)據(jù)時代,供應鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場升級的核心驅動作用。創(chuàng)新供應鏈管理模式,打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅動供應鏈,締造極致用戶體驗,成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應鏈管理。

在企業(yè)運營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn),如:市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù),為業(yè)務提供及時的、可視化的供應鏈數(shù)據(jù),提升各流程環(huán)節(jié)績效,實時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法,并使未來銷量計劃及庫存等可預測、可跟蹤、可量化,從而提升整體供應鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領域數(shù)據(jù),包括微信、微博等社交數(shù)據(jù),經(jīng)過跨領域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應,發(fā)揮出最大商業(yè)價值。

北京網(wǎng)絡營銷課程了解到電商智能供應鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎,應用人工智能的深度學習算法驅動,具體包括銷量預測與自動補貨系統(tǒng)、促銷預測系統(tǒng)、動態(tài)定價系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺、供應商協(xié)同平臺等智能系統(tǒng),覆蓋零售平臺,從選品、采購、補貨、定價、結算各個供應鏈環(huán)節(jié),為業(yè)務提供全供應鏈的智能解決方案,為庫存周轉負責。

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

三大維度驅動市場升級。

供應鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場核心驅動力,拓展未來電商價值空間。供應鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤源,而且已從后臺轉入與用戶接觸的前臺,直接決定著用戶體驗。構建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅動下的智慧供應鏈是電商企業(yè)的戰(zhàn)略目標。以京東為例,在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個倉庫、2045個配送站、數(shù)億名用戶的背后,正是精準、強大的供應鏈管理支撐體系,這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡營銷培訓分析供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是指企業(yè)經(jīng)過改進上、下游供應鏈關系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得競爭優(yōu)勢。供應鏈管理是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重要途徑,是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉,地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡營銷公司盤點典型自營b2c電商供應鏈主要三大維度:供應商管理、采購管理和庫存管理,它在供應商與買家間架設了端到端的“高速通道”,可提升運營效率,驅動消費升級。

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同與補貨方面進行深入的業(yè)務和技術融合,這樣才能夠形成真正意義的供應鏈。

采購管理:采銷一體化是采購管理模型的核心,采購管理是覆蓋了商品尋源、供應商管理、選品與定價、采購計劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務同時給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn),如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個人管理8萬多個sku。除采銷本身的經(jīng)驗之外,系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關鍵,借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍,幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理,而其中大數(shù)據(jù)驅動采購管理是管理的關鍵。

庫存管理:倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理,而其中的庫存管理的核心指標“庫存周轉”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務供應鏈最為核心的兩個指標;動態(tài)的庫存周轉是庫存健康的標準,什么時間補貨、什么時間促銷、什么時間降價清倉,都在動態(tài)中調(diào)整和平衡,這個狀態(tài)很像太極,陰陽平衡是健康的關鍵,保持一個最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標準。

預知市場,保證現(xiàn)貨率。

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管理人員根據(jù)個人的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結果。當有上百個sku、幾十個倉庫的維度做sku維度的采購計劃時,真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時電商企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補貨數(shù)據(jù)等,經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程,并采用人工智能的相關算法,進行未來銷量預測,并依此預測進行全國倉庫的自動補貨,并全自動地驅動倉庫間的調(diào)撥和轉運。系統(tǒng)能在消費者未下單前,就提前從供應商那里完成商品采購,并第一時間調(diào)撥到離消費者最近的倉庫。

另一個計劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運營)的供、需平衡。當預測未來的銷售額和銷量時,倉庫的管理能力與資源準備也是非常關鍵的。此時的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下,更依賴于采銷與運營人員的角色、流程的協(xié)同來完成,內(nèi)部協(xié)同成為關鍵,也就是“銷售運營計劃”,該技術是流程與系統(tǒng)的高度融合,是電子商務供應鏈計劃制定與落地執(zhí)行關鍵中的關鍵。

庫存健康:優(yōu)化庫存,適時促銷。

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預測風險,提前預測收益。庫存健康技術覆蓋多個系統(tǒng),是以提升庫存周轉率為核心目標的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個關鍵技術是“促銷模擬與預測”。首先,會運用大數(shù)據(jù)分析進行商品角色的分類,系統(tǒng)會知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等;同時系統(tǒng)會根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析,把多樣的促銷進行分類和評估,判斷當前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎,最終促銷預測系統(tǒng)會根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價等),以及未來此促銷所帶來的投資回報。促銷的優(yōu)化與預測是未來采銷工作的有力工具,將有效地幫助采銷業(yè)務人員做好促銷。

供應商協(xié)同:深度整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡營銷培訓認為電商供應鏈有著強大的整合能力,大數(shù)據(jù)下的供應商協(xié)同更加高效。電商平臺可與供應商進行全方位地協(xié)同與配合,在計劃、協(xié)同與補貨方面全面合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體,打通供應鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應鏈管理,具有顛覆創(chuàng)新的潛力,將重塑市場邊界、商業(yè)模式與用戶體驗,是企業(yè)戰(zhàn)略制高點,未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢:

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革。與此同時,在大供應鏈網(wǎng)絡中滿足“小眾”需求,將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次,供應鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理,它是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個價值鏈、一個生態(tài)鏈,與供應鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展,提升供應鏈效率,驅動消費市場升級,實現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后,技術發(fā)展也將成為供應鏈變革的驅動力量。比如云技術、大數(shù)據(jù)技術、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,將讓供應鏈變得更可視、更智能、更高效,供應鏈網(wǎng)絡將會迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡”驅動下的供應鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡營銷課程認為在如今的大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤,并引領電商市場。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇二

3、建筑工程、造價、預算相關專業(yè);。

5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程,掌握新技術,了解新材料和國內(nèi)工程造價動態(tài);。

6、掌握進度計劃、材料進場計劃、勞動力計劃的安排與表達,了解現(xiàn)場總平面布置方法;。

7、能指導投標助理完成技術標編制工作;。

8、熟練裝飾及04計價表及08規(guī)范,掌握裝飾工程的預算定額。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇三

4、有商務談判經(jīng)驗,擅于與人溝通及能夠達成有效結果;

5、有供應商管理經(jīng)驗,能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價值供應鏈。

1、對電子商務以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗;

2、熟悉報關報檢或進出口業(yè)務操作流程,及相關法律法規(guī)知識;

3、能熟練操作erp物資管理軟件;

4、品德優(yōu)良,大專以上學歷,熟練的英語閱讀能力

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇四

1、負責公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲、物流運輸及配送,保質、保量和按時供應生產(chǎn)經(jīng)營所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲、物流運輸及配送流程,規(guī)范定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等操作,對相關合同及細則進行管理。

3、負責定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項成本。

4、對供應商進行管理,建立完善的供應商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認可程序,依據(jù)公司發(fā)展,建立并健全采購管理體系。

5、定期對供貨商的服務、質量等進行評審,并實施分級管理制度,建立合作共贏的合作模式。

6、配合相關部門,做好產(chǎn)品退換貨及補貨管理,協(xié)調(diào)索賠事項,維護公司合法權益。

7、負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應狀況進行分析、對比、評估,掌握公司經(jīng)營所需主要物料的市場價格,了解國內(nèi)外市場走勢,分析并控制成本。

1、配合人事行政部門,做好員工績效考核與評估。

2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作,做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理。

3、同步采供信息,支持并保障需求部門所需。

4、做好人員的選拔與管理。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標的要求,對公司整個供應鏈的運作負責,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織制定供應鏈年度經(jīng)營計劃、預算、組織制定并實施落實供應鏈戰(zhàn)略。

3、組織建立和完善設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)的搭建、實施和優(yōu)化,制定并完善切實可行的定制、采購、倉儲、配送、物流管理工作流程體系建設。

4、健全倉庫及物流配送工作,制定日常倉儲管理流程與工作規(guī)范,合理配置庫存,基本信息管理倉庫,有效的進行成本控制和過程優(yōu)化,完善配送體系建設。

6、協(xié)調(diào)供應鏈與其它職能部門的工作,配合做好線上營銷、客服及物流,落實各項供應鏈策略實施,確保供應鏈管理的各項業(yè)務順利開展。

7、協(xié)調(diào)供應鏈與其它職能部門的工作,配合做好市場、運營、財務、人事行政等工作,落實各項供應鏈策略實施,確保供應鏈管理的各項業(yè)務順利開展。

8、負責定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項成本。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇六

寧波某國際貿(mào)易有限公司是一家寧波市外經(jīng)貿(mào)批準的,擁有獨立進出口權的綜合性外貿(mào)企業(yè),隸屬全國進出口500強寧波某控股股份有限公司旗下。在境內(nèi)電商領域,公司采用先進的“b2c”“b2b”模式,與阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)緊密合作,穩(wěn)定資源供應渠道,線上線下互動,主要營銷產(chǎn)品有母嬰產(chǎn)品、保健品、護膚品、電子產(chǎn)品等幾十類幾百種產(chǎn)品,公司電商業(yè)務已躋身電商行業(yè)前列。在外貿(mào)領域,公司是母公司控股集團自營產(chǎn)品終端銷售,公司產(chǎn)品涵蓋:水暖器材、膠鞋、服裝、鋼材、電子電器、輕工日用品以及船舶和成套設備等為主的.專業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)品已遍布世界各個國家,并建立了水暖、膠鞋、服裝、輕工日用品等多個實業(yè)基地,擁有專業(yè)產(chǎn)品設計研發(fā)中心;燃料油、石油焦、塑料、瀝青以及木材等為主要進口產(chǎn)品。

1、根據(jù)公司海外倉庫的庫存信息,進行及時的補倉。

2、建立合格供應商資源并定期考核、管理供應商;

3、運輸市場調(diào)研、成本及運價測算以及合同管理;

4、制定付款計劃及付款相關的對帳、控制并細化落實、完成所下達的成本調(diào)整計劃;

6、安排各個工廠的物流運輸,能根據(jù)不同工廠生產(chǎn)狀況安排最合理的出口物流管理。

1.物流管理、企業(yè)資源計劃管理等相關專業(yè)大專以上學歷。

2.精通供應鏈管理操作及流程,有相關工作經(jīng)驗3-5年者優(yōu)先考慮

3.有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

4.熟悉海外倉庫管理,對出口物流操作精通

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇七

1、不斷擴大及精進產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,提高市場占有率。

2、以企業(yè)資源最佳化配置為出發(fā)點,使企業(yè)生產(chǎn)資源實現(xiàn)優(yōu)化配置。

3、制訂、補充完善采購制度,規(guī)范操作流程,制定驗收標準。

4、新產(chǎn)品的'科學研究開發(fā)及市場調(diào)查、可行性分析。

5、物流的有效計劃、組織控制和調(diào)整。

6、企業(yè)產(chǎn)品的標準化、統(tǒng)一化。

7、統(tǒng)一采購與配送,進貨渠道、進貨價格管理,確保公司的價格體系良性運行。

8、負責對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研,選擇有競爭力的產(chǎn)品。

1、具有5年以上大、中型企業(yè)生產(chǎn)事業(yè)部負責人工作經(jīng)驗。

2、具有10年以上的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗。

3、精通銷售管理,同時具備連鎖企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗。

4、形象氣質佳,具備正直的人品特質以及較強的領導能力,溝通執(zhí)行能力。

5、善于新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。

6、條件特別優(yōu)秀者可適當放寬要求。

7、其他:。

年齡:35歲-45歲。

學歷:全日制統(tǒng)招大專及以上學歷。

專業(yè):餐飲/食品/物流/采購/管理/金融/營銷。

工作年限:15年以上。

工作地點:重慶。

招聘人數(shù):1人。

工作性質:全職。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇八

(7)配合供應商質量管理,幫助供應商提升品質,對合格供應商作出正確的績效評估;

(9)根據(jù)管理層要求及時準確匯報物料狀態(tài),并給出合理建議;

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇九

4、優(yōu)化采購業(yè)務。

1、大學??萍耙陨蠈W歷,商品管理、營銷等相關專業(yè);

3、三年以上相關品類買手/市場/采購管理工作經(jīng)驗,有海淘經(jīng)歷豐富者優(yōu)先考慮;

4、熟悉采購流程,熟悉品牌及產(chǎn)品評估、考核,熟悉相關質量體系標準;

5、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通能力,團隊協(xié)作能力。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇十

全面負責公司供應鏈部管理工作,具體包括如下:

1.對公司整個供應鏈的運作負責,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設計并改善公司供應鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。5.不斷梳理與完善管理流程確保組織有運作。

6.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,做好部門人力管理。

任職要求:

2.具備較為全面的專業(yè)知識,包括采購管理、生產(chǎn)計劃、流程管理、物流等知識;

3.具備跨行業(yè)思維能力以及適應能力;

4.具備較好的數(shù)據(jù)分析及培訓能力;

5.具備良好的團隊管理能力。

1/1。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇十一

北京網(wǎng)絡營銷分析大數(shù)據(jù)時代,供應鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場升級的核心驅動作用。創(chuàng)新供應鏈管理模式,打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅動供應鏈,締造極致用戶體驗,成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應鏈管理。

在企業(yè)運營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn),如:市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù),為業(yè)務提供及時的、可視化的供應鏈數(shù)據(jù),提升各流程環(huán)節(jié)績效,實時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法,并使未來銷量計劃及庫存等可預測、可跟蹤、可量化,從而提升整體供應鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領域數(shù)據(jù),包括微信、微博等社交數(shù)據(jù),通過跨領域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應,發(fā)揮出最大商業(yè)價值。

北京網(wǎng)絡營銷課程了解到電商智能供應鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎,應用人工智能的深度學習算法驅動,具體包括銷量預測與自動補貨系統(tǒng)、促銷預測系統(tǒng)、動態(tài)定價系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺、供應商協(xié)同平臺等智能系統(tǒng),覆蓋零售平臺,從選品、采購、補貨、定價、結算各個供應鏈環(huán)節(jié),為業(yè)務提供全供應鏈的智能解決方案,為庫存周轉負責。

三大維度驅動市場升級。

供應鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場核心驅動力,拓展未來電商價值空間。供應鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤源,并且已從后臺轉入與用戶接觸的前臺,直接決定著用戶體驗。構建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅動下的智慧供應鏈是電商企業(yè)的戰(zhàn)略目標。以京東為例,在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個倉庫、2045個配送站、數(shù)億名用戶的背后,正是精準、強大的供應鏈管理支撐體系,這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡營銷培訓分析供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是指企業(yè)通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得競爭優(yōu)勢。供應鏈管理是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重要途徑,是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉,地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡營銷公司盤點典型自營b2c電商供應鏈主要三大維度:供應商管理、采購管理和庫存管理,它在供應商與買家間架設了端到端的“高速通道”,可提升運營效率,驅動消費升級。

供應商管理:傳統(tǒng)供應商管理包括供應商基礎管理、供應商評估管理、供應商績效管理等。電商供應商管理則不同于傳統(tǒng)供應商管理,利用開放的“平臺思路”來與供應商協(xié)同是供應商管理的重點,也是提升供應鏈效率、降低庫存周轉的關鍵;在與供應商協(xié)同方面以“快速響應用戶需求”為協(xié)同目標,并在計劃、協(xié)同與補貨方面進行深入的業(yè)務和技術融合,這樣才可以形成真正意義的供應鏈。

采購管理:采銷一體化是采購管理模型的核心,采購管理是覆蓋了商品尋源、供應商管理、選品與定價、采購計劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務同時給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn),如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個人管理8萬多個sku。除采銷本身的經(jīng)驗之外,系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關鍵,借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍,幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理,而其中大數(shù)據(jù)驅動采購管理是管理的關鍵。

庫存管理:倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理,而其中的庫存管理的核心指標“庫存周轉”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務供應鏈最為核心的兩個指標;動態(tài)的庫存周轉是庫存健康的標準,什么時間補貨、什么時間促銷、什么時間降價清倉,都在動態(tài)中調(diào)整和平衡,這個狀態(tài)很像太極,陰陽平衡是健康的關鍵,保持一個最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標準。

預知市場,保證現(xiàn)貨率。

北京網(wǎng)絡營銷培訓分析供應鏈管理最難突破的就是計劃管理,這是供應鏈的源頭,善用數(shù)據(jù),預測消費者動向,直接關系到供應鏈的反應速度。一份好的供應鏈計劃需要經(jīng)驗豐富的采銷管理人員根據(jù)個人的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結果。當有上百個sku、幾十個倉庫的維度做sku維度的采購計劃時,真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時電商企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補貨數(shù)據(jù)等,經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程,并采用人工智能的相關算法,進行未來銷量預測,并依此預測進行全國倉庫的自動補貨,并全自動地驅動倉庫間的調(diào)撥和轉運。系統(tǒng)能在消費者未下單前,就提前從供應商那里完成商品采購,并第一時間調(diào)撥到離消費者最近的倉庫。

另一個計劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運營)的供、需平衡。當預測未來的銷售額和銷量時,倉庫的管理能力與資源準備也是非常關鍵的。此時的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下,更依賴于采銷與運營人員的角色、流程的協(xié)同來完成,內(nèi)部協(xié)同成為關鍵,也就是“銷售運營計劃”,該技術是流程與系統(tǒng)的高度融合,是電子商務供應鏈計劃制定與落地執(zhí)行關鍵中的關鍵。

庫存健康:優(yōu)化庫存,適時促銷。

借助大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存結構和降低庫存持有成本,通過“全庫存模擬平臺”模擬近半年的庫存狀態(tài),并根據(jù)一些最優(yōu)的算法進行數(shù)據(jù)“糾察”,通過大數(shù)據(jù)分析查找不健康的庫存商品,并自動發(fā)起退貨、促銷建議給采銷;智能地監(jiān)控庫存健康狀態(tài),提前預測滯銷庫存、預測未來某個時間點的庫存周轉和現(xiàn)貨率,提前預測風險,提前預測收益。庫存健康技術覆蓋多個系統(tǒng),是以提升庫存周轉率為核心目標的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個關鍵技術是“促銷模擬與預測”。首先,會運用大數(shù)據(jù)分析進行商品角色的分類,系統(tǒng)會知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等;同時系統(tǒng)會根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析,把多樣的促銷進行分類和評估,判斷目前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎,最終促銷預測系統(tǒng)會根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價等),以及未來此促銷所帶來的投資回報。促銷的優(yōu)化與預測是未來采銷工作的有力工具,將有效地幫助采銷業(yè)務人員做好促銷。

供應商協(xié)同:深度整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡營銷培訓認為電商供應鏈有著強大的整合能力,大數(shù)據(jù)下的供應商協(xié)同更加高效。電商平臺可與供應商進行全方位地協(xié)同與配合,在計劃、協(xié)同與補貨方面全面合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體,打通供應鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應鏈管理,具有顛覆創(chuàng)新的潛力,將重塑市場邊界、商業(yè)模式與用戶體驗,是企業(yè)戰(zhàn)略制高點,未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢:

首先,以大數(shù)據(jù)為根本驅動力,用戶數(shù)據(jù)將走向供應鏈前臺,形成用戶需求驅動的、更加靈敏的供應鏈管理模式。電子商務個性化特性會更強,將驅動營銷模式與供應鏈管理的大規(guī)模變革。與此同時,在大供應鏈網(wǎng)絡中滿足“小眾”需求,將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次,供應鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理,它是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個價值鏈、一個生態(tài)鏈,與供應鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展,提升供應鏈效率,驅動消費市場升級,實現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后,技術發(fā)展也將成為供應鏈變革的驅動力量。比如云技術、大數(shù)據(jù)技術、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,將讓供應鏈變得更可視、更智能、更高效,供應鏈網(wǎng)絡將會迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡”驅動下的供應鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡營銷課程認為在如今的大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤,并引領電商市場。

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇十二

1、負責公司供應鏈管理及日常管理工作。

1、供應鏈管理,采購管理專業(yè),本科以上學歷,接受過5r管理相關培訓。

2、素質要求:責任心強,自律,做事嚴謹,堅定,有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

3、具有銷售型公司3年以上成功的供應鏈管理經(jīng)驗。

4、具有較強的市場分析能力、談判能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;工作細致嚴謹,具有較強的責任心。

薪資5000+/月,良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間,其它福利待遇面談。

良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間。

提供午餐,繳納五險,法定節(jié)假日休息,年終紅包,年終優(yōu)秀評選獎勵,帶薪年假(根據(jù)需要可提供住宿)

供應鏈經(jīng)理崗位職責簡短篇十三

錦繡家族網(wǎng)絡科技有限公司隸屬于湖南錦繡神州影視文化傳媒集團。公司以弘揚與發(fā)展社會主義核心價值觀為己任,致力于中國文化薪火相傳。公司著力現(xiàn)代高科技信息技術與開發(fā),以新媒體運營、文化品牌整合營銷、軟件開發(fā)、進出口免稅產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)為主攻,構建文化與互聯(lián)網(wǎng)+、文化與資本、文化與科技、文化與實體產(chǎn)業(yè)高度融合的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

公司在發(fā)展過程中,得到了中宣部、文化部、文化廳、旅游局及各級政府與相關部門的大力支持。現(xiàn)階段,公司微信商城開發(fā)完成,國內(nèi)外保稅、免稅產(chǎn)品及公司自有研發(fā)產(chǎn)品一應具備。公司獨立擁有錦繡神州原創(chuàng)動漫的圖書、玩具、書包等的銷售權,并與保稅區(qū)合作,引進化妝品、食品酒類、母嬰用品、家具生活用品等眾多國外熱銷品。下階段,公司將著力于微信商城上線和整合營銷推廣,致力于開發(fā)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,挖掘微信營銷的巨大商業(yè)潛力。

現(xiàn)招聘大量優(yōu)秀人才,有過移動電商、微商城、跨境商品供應鏈,國內(nèi)大型商超、連鎖店、淘寶、京東等工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

1、負責虛擬供應鏈的采購、倉儲、配送等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理;。

3、負責供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本;。

4、庫存管理,相關訂單的簽訂、實施及跟蹤;。

6、用戶服務、用戶投訴及運輸事故的處理,采取有效預防措施,降低用戶投訴率;。

8、相關部門之間的工作和關系協(xié)調(diào)。

1、大專學歷,物流、供應鏈管理相關專業(yè)畢業(yè),2年以及以上相關工作經(jīng)驗;。

2、對運營中訂單、計劃、采購、虛擬倉儲等各個職能模塊均有較深入的認識;。

3、了解供應商的評估和詢價系統(tǒng),談判能力強,有品牌消費品供應商開發(fā)和管理經(jīng)驗;。

4、了解供應鏈管理,擁有的采購管理、物流管理、成本控制、質量管理方面的經(jīng)驗;。

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