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2023年供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 02:14:56 頁(yè)碼:8
2023年供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)20篇)
2023-11-19 02:14:56    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回顧和反思,讓我們更加明確未來(lái)的方向。使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和合適的詞匯來(lái)表達(dá)總結(jié)的內(nèi)容。推薦給大家一些精選的總結(jié)寫作示范,希望從中能夠獲得啟迪和借鑒。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

錦繡家族網(wǎng)絡(luò)科技有限公司隸屬于湖南錦繡神州影視文化傳媒集團(tuán)。公司以弘揚(yáng)與發(fā)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀為己任,致力于中國(guó)文化薪火相傳。公司著力現(xiàn)代高科技信息技術(shù)與開(kāi)發(fā),以新媒體運(yùn)營(yíng)、文化品牌整合營(yíng)銷、軟件開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口免稅產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)為主攻,構(gòu)建文化與互聯(lián)網(wǎng)+、文化與資本、文化與科技、文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)高度融合的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

公司在發(fā)展過(guò)程中,得到了中宣部、文化部、文化廳、旅游局及各級(jí)政府與相關(guān)部門的大力支持?,F(xiàn)階段,公司微信商城開(kāi)發(fā)完成,國(guó)內(nèi)外保稅、免稅產(chǎn)品及公司自有研發(fā)產(chǎn)品一應(yīng)具備。公司獨(dú)立擁有錦繡神州原創(chuàng)動(dòng)漫的圖書、玩具、書包等的銷售權(quán),并與保稅區(qū)合作,引進(jìn)化妝品、食品酒類、母嬰用品、家具生活用品等眾多國(guó)外熱銷品。下階段,公司將著力于微信商城上線和整合營(yíng)銷推廣,致力于開(kāi)發(fā)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,挖掘微信營(yíng)銷的巨大商業(yè)潛力。

現(xiàn)招聘大量?jī)?yōu)秀人才,有過(guò)移動(dòng)電商、微商城、跨境商品供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)大型商超、連鎖店、淘寶、京東等工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

1、負(fù)責(zé)虛擬供應(yīng)鏈的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本;。

4、庫(kù)存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;。

6、用戶服務(wù)、用戶投訴及運(yùn)輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低用戶投訴率;。

8、相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)。

1、大專學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),2年以及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。

2、對(duì)運(yùn)營(yíng)中訂單、計(jì)劃、采購(gòu)、虛擬倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí);。

3、了解供應(yīng)商的評(píng)估和詢價(jià)系統(tǒng),談判能力強(qiáng),有品牌消費(fèi)品供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn);。

4、了解供應(yīng)鏈管理,擁有的采購(gòu)管理、物流管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

7、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行績(jī)效管理;

8、主要負(fù)責(zé)sqe小組團(tuán)隊(duì)的管理統(tǒng)籌。

1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)電相關(guān)專業(yè);

2、5年以上sqe團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具有良好的品質(zhì)原因分析及處理能力;

4、具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;

5、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、抗壓能力強(qiáng)。

6、熟悉鈑金焊接加工生產(chǎn)流程,有豐富的鈑金加工供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

5、指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù),提升團(tuán)隊(duì)工作能力,確保業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。

任職資格:。

1、大本及以上學(xué)歷,管理類、物流類、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

4、優(yōu)秀的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力;。

5、具備高度的責(zé)任心及必須的職業(yè)素養(yǎng),可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

(5)管理保稅貿(mào)易物料的進(jìn)出及倉(cāng)儲(chǔ),確保公司進(jìn)出口行為符合國(guó)家法規(guī);

(7)配合供應(yīng)商質(zhì)量管理,幫助供應(yīng)商提升品質(zhì),對(duì)合格供應(yīng)商作出正確的績(jī)效評(píng)估;

(9)根據(jù)管理層要求及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)物料狀態(tài),并給出合理建議;

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

寧波某國(guó)際貿(mào)易有限公司是一家寧波市外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)的,擁有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的綜合性外貿(mào)企業(yè),隸屬全國(guó)進(jìn)出口500強(qiáng)寧波某控股股份有限公司旗下。在境內(nèi)電商領(lǐng)域,公司采用先進(jìn)的“b2c”“b2b”模式,與阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)緊密合作,穩(wěn)定資源供應(yīng)渠道,線上線下互動(dòng),主要營(yíng)銷產(chǎn)品有母嬰產(chǎn)品、保健品、護(hù)膚品、電子產(chǎn)品等幾十類幾百種產(chǎn)品,公司電商業(yè)務(wù)已躋身電商行業(yè)前列。在外貿(mào)領(lǐng)域,公司是母公司控股集團(tuán)自營(yíng)產(chǎn)品終端銷售,公司產(chǎn)品涵蓋:水暖器材、膠鞋、服裝、鋼材、電子電器、輕工日用品以及船舶和成套設(shè)備等為主的.專業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)品已遍布世界各個(gè)國(guó)家,并建立了水暖、膠鞋、服裝、輕工日用品等多個(gè)實(shí)業(yè)基地,擁有專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心;燃料油、石油焦、塑料、瀝青以及木材等為主要進(jìn)口產(chǎn)品。

1、根據(jù)公司海外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息,進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)倉(cāng)。

2、建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商;

3、運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研、成本及運(yùn)價(jià)測(cè)算以及合同管理;

4、制定付款計(jì)劃及付款相關(guān)的對(duì)帳、控制并細(xì)化落實(shí)、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計(jì)劃;

6、安排各個(gè)工廠的物流運(yùn)輸,能根據(jù)不同工廠生產(chǎn)狀況安排最合理的出口物流管理。

1.物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.精通供應(yīng)鏈管理操作及流程,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3-5年者優(yōu)先考慮

3.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

4.熟悉海外倉(cāng)庫(kù)管理,對(duì)出口物流操作精通

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

2、流程跟進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品的相關(guān)信息,包括庫(kù)存信息、價(jià)格信息等。

3、深入了解供應(yīng)商產(chǎn)品,對(duì)接供應(yīng)商,做好產(chǎn)品的詳情描述,賣點(diǎn)包裝等信息的完善和優(yōu)化工作。

4、協(xié)助各部門進(jìn)行訂單審核、信息確認(rèn),商品信息反饋等工作。

5、掌握市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商資訊,聯(lián)系供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

6、對(duì)已有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行有效的管理,整理供應(yīng)商信息,形成良好的供應(yīng)商溝通和管理機(jī)制。

1、大專以上學(xué)歷,熟悉b2b或b2c電子商務(wù)平臺(tái)的操作和產(chǎn)品管理,有母嬰、化妝品、保健品、食品、洗護(hù)等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、有優(yōu)秀的客戶管理能力和維護(hù)老客戶的意識(shí)和能力。

3、有較強(qiáng)的談判技巧、溝通協(xié)調(diào)能力。

4、有供應(yīng)商渠道開(kāi)拓和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送,保質(zhì)、保量和按時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程,規(guī)范定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等操作,對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項(xiàng)成本。

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,建立完善的供應(yīng)商管理制度。制定供貨商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可程序,依據(jù)公司發(fā)展,建立并健全采購(gòu)管理體系。

5、定期對(duì)供貨商的服務(wù)、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審,并實(shí)施分級(jí)管理制度,建立合作共贏的合作模式。

6、配合相關(guān)部門,做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理,協(xié)調(diào)索賠事項(xiàng),維護(hù)公司合法權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)狀況進(jìn)行分析、對(duì)比、評(píng)估,掌握公司經(jīng)營(yíng)所需主要物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)走勢(shì),分析并控制成本。

1、配合人事行政部門,做好員工績(jī)效考核與評(píng)估。

2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作,做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理。

3、同步采供信息,支持并保障需求部門所需。

4、做好人員的選拔與管理。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織制定供應(yīng)鏈年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、組織制定并實(shí)施落實(shí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

3、組織建立和完善設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、實(shí)施和優(yōu)化,制定并完善切實(shí)可行的定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流管理工作流程體系建設(shè)。

4、健全倉(cāng)庫(kù)及物流配送工作,制定日常倉(cāng)儲(chǔ)管理流程與工作規(guī)范,合理配置庫(kù)存,基本信息管理倉(cāng)庫(kù),有效的進(jìn)行成本控制和過(guò)程優(yōu)化,完善配送體系建設(shè)。

6、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作,配合做好線上營(yíng)銷、客服及物流,落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施,確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

7、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作,配合做好市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事行政等工作,落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施,確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

8、負(fù)責(zé)定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項(xiàng)成本。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

3、整合供應(yīng)商資源,與供應(yīng)商業(yè)務(wù)員溝通,保障公司貨品的及時(shí)供應(yīng);

4、優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)。

1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,商品管理、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

3、三年以上相關(guān)品類買手/市場(chǎng)/采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),有海淘經(jīng)歷豐富者優(yōu)先考慮;

4、熟悉采購(gòu)流程,熟悉品牌及產(chǎn)品評(píng)估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

5、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈部管理工作,具體包括如下:

1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5.不斷梳理與完善管理流程確保組織有運(yùn)作。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,做好部門人力管理。

任職要求:

2.具備較為全面的專業(yè)知識(shí),包括采購(gòu)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、流程管理、物流等知識(shí);

3.具備跨行業(yè)思維能力以及適應(yīng)能力;

4.具備較好的數(shù)據(jù)分析及培訓(xùn)能力;

5.具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。

1/1。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理及日常管理工作。

1、供應(yīng)鏈管理,采購(gòu)管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,接受過(guò)5r管理相關(guān)培訓(xùn)。

2、素質(zhì)要求:責(zé)任心強(qiáng),自律,做事嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)定,有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

3、具有銷售型公司3年以上成功的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力、談判能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

薪資5000+/月,良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間,其它福利待遇面談。

良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間。

提供午餐,繳納五險(xiǎn),法定節(jié)假日休息,年終紅包,年終優(yōu)秀評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),帶薪年假(根據(jù)需要可提供住宿)

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

3、配合報(bào)關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗(yàn)事宜;

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開(kāi)發(fā)具有價(jià)值供應(yīng)鏈。

1、對(duì)電子商務(wù)以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉報(bào)關(guān)報(bào)檢或進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí);

3、能熟練操作erp物資管理軟件;

4、品德優(yōu)良,大專以上學(xué)歷,熟練的英語(yǔ)閱讀能力

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

(改崗位為管理崗薪酬面談,看能力定工資,不做封頂)。

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:包括詢價(jià)、議價(jià),跟進(jìn)采購(gòu)訂單等事宜;。

2、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,根據(jù)公司要求定期編制庫(kù)存計(jì)劃,做好安庫(kù),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;。

3、配合報(bào)關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗(yàn)事宜;。

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;。

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開(kāi)發(fā)具有價(jià)值供應(yīng)鏈。

1、對(duì)電子商務(wù)以及外貿(mào)b2c感興趣,或者有一定的經(jīng)驗(yàn);。

2、熟悉報(bào)關(guān)報(bào)檢或進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí);。

3、能熟練操作erp物資管理軟件;。

4、品德優(yōu)良,大專以上學(xué)歷,熟練的英語(yǔ)閱讀能力。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析大數(shù)據(jù)時(shí)代,供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場(chǎng)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈,締造極致用戶體驗(yàn),成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn),如:市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等。電商平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于隨時(shí)隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)提供及時(shí)的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),提升各流程環(huán)節(jié)績(jī)效,實(shí)時(shí)優(yōu)化流程、優(yōu)化算法,并使未來(lái)銷量計(jì)劃及庫(kù)存等可預(yù)測(cè)、可跟蹤、可量化,從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時(shí)企業(yè)也會(huì)抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù),包括微信、微博等社交數(shù)據(jù),通過(guò)跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng),發(fā)揮出最大商業(yè)價(jià)值。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ),應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng),具體包括銷量預(yù)測(cè)與自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫(kù)存健康系統(tǒng)、采購(gòu)管理平臺(tái)、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等智能系統(tǒng),覆蓋零售平臺(tái),從選品、采購(gòu)、補(bǔ)貨、定價(jià)、結(jié)算各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案,為庫(kù)存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

三大維度驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力,拓展未來(lái)電商價(jià)值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤(rùn)源,并且已從后臺(tái)轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺(tái),直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例,在數(shù)千萬(wàn)種sku(在售商品)、118個(gè)倉(cāng)庫(kù)、2045個(gè)配送站、數(shù)億名用戶的背后,正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系,這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑,是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉,地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司盤點(diǎn)典型自營(yíng)b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度:供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理,它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”,可提升運(yùn)營(yíng)效率,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

供應(yīng)商管理:傳統(tǒng)供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)管理、供應(yīng)商評(píng)估管理、供應(yīng)商績(jī)效管理等。電商供應(yīng)商管理則不同于傳統(tǒng)供應(yīng)商管理,利用開(kāi)放的“平臺(tái)思路”來(lái)與供應(yīng)商協(xié)同是供應(yīng)商管理的重點(diǎn),也是提升供應(yīng)鏈效率、降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵;在與供應(yīng)商協(xié)同方面以“快速響應(yīng)用戶需求”為協(xié)同目標(biāo),并在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合,這樣才可以形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購(gòu)管理:采銷一體化是采購(gòu)管理模型的核心,采購(gòu)管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價(jià)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫(kù)存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時(shí)給采銷帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個(gè)人管理8萬(wàn)多個(gè)sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外,系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵,借助采購(gòu)系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍,幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購(gòu)”的管理,而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)管理是管理的關(guān)鍵。

庫(kù)存管理:倉(cāng)庫(kù)管理覆蓋了從商品入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等商品的庫(kù)存管理,而其中的庫(kù)存管理的核心指標(biāo)“庫(kù)存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個(gè)指標(biāo);動(dòng)態(tài)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)是庫(kù)存健康的標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間補(bǔ)貨、什么時(shí)間促銷、什么時(shí)間降價(jià)清倉(cāng),都在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和平衡,這個(gè)狀態(tài)很像太極,陰陽(yáng)平衡是健康的關(guān)鍵,保持一個(gè)最佳的平衡狀態(tài)是庫(kù)存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場(chǎng),保證現(xiàn)貨率。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理最難突破的就是計(jì)劃管理,這是供應(yīng)鏈的源頭,善用數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)消費(fèi)者動(dòng)向,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。一份好的供應(yīng)鏈計(jì)劃需要經(jīng)驗(yàn)豐富的采銷管理人員根據(jù)個(gè)人的對(duì)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個(gè)sku、幾十個(gè)倉(cāng)庫(kù)的維度做sku維度的采購(gòu)計(jì)劃時(shí),真正的挑戰(zhàn)就開(kāi)始了……這時(shí)電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等,經(jīng)過(guò)軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過(guò)程,并采用人工智能的相關(guān)算法,進(jìn)行未來(lái)銷量預(yù)測(cè),并依此預(yù)測(cè)進(jìn)行全國(guó)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)補(bǔ)貨,并全自動(dòng)地驅(qū)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前,就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購(gòu),并第一時(shí)間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù)。

另一個(gè)計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營(yíng))的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售額和銷量時(shí),倉(cāng)庫(kù)的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時(shí)的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下,更依賴于采銷與運(yùn)營(yíng)人員的角色、流程的協(xié)同來(lái)完成,內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵,也就是“銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”,該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合,是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫(kù)存健康:優(yōu)化庫(kù)存,適時(shí)促銷。

借助大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和降低庫(kù)存持有成本,通過(guò)“全庫(kù)存模擬平臺(tái)”模擬近半年的庫(kù)存狀態(tài),并根據(jù)一些最優(yōu)的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)“糾察”,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析查找不健康的庫(kù)存商品,并自動(dòng)發(fā)起退貨、促銷建議給采銷;智能地監(jiān)控庫(kù)存健康狀態(tài),提前預(yù)測(cè)滯銷庫(kù)存、預(yù)測(cè)未來(lái)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)貨率,提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)測(cè)收益。庫(kù)存健康技術(shù)覆蓋多個(gè)系統(tǒng),是以提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫(kù)存健康的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測(cè)”。首先,會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類,系統(tǒng)會(huì)知道哪些商品用來(lái)賺取毛利、哪些商品用來(lái)引流等;同時(shí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析,把多樣的促銷進(jìn)行分類和評(píng)估,判斷目前商品的庫(kù)存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ),最終促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來(lái)促銷的建議(促銷選品、促銷定價(jià)等),以及未來(lái)此促銷所帶來(lái)的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測(cè)是未來(lái)采銷工作的有力工具,將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同:深度整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力,大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺(tái)可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合,在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體,打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理,具有顛覆創(chuàng)新的潛力,將重塑市場(chǎng)邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn),是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn),未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢(shì):

首先,以大數(shù)據(jù)為根本驅(qū)動(dòng)力,用戶數(shù)據(jù)將走向供應(yīng)鏈前臺(tái),形成用戶需求驅(qū)動(dòng)的、更加靈敏的供應(yīng)鏈管理模式。電子商務(wù)個(gè)性化特性會(huì)更強(qiáng),將驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式與供應(yīng)鏈管理的大規(guī)模變革。與此同時(shí),在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求,將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次,供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理,它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)價(jià)值鏈、一個(gè)生態(tài)鏈,與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展,提升供應(yīng)鏈效率,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后,技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會(huì)迎來(lái)真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤(rùn),并引領(lǐng)電商市場(chǎng)。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

為加強(qiáng)采購(gòu)管理,提高采購(gòu)工作效率,制定本制度。所有采購(gòu)人員及相關(guān)人員,須按照本制度開(kāi)展工作。采購(gòu)總監(jiān)對(duì)采購(gòu)部人員進(jìn)行管理與考核。

1.負(fù)全公司的采購(gòu)工作,涉及采購(gòu)計(jì)劃的制定與實(shí)施,包括供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),采購(gòu)合同的制定.簽署與實(shí)施,保障供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定,控制缺貨率,對(duì)sku的數(shù)量豐富及優(yōu)化,優(yōu)化采購(gòu)物料價(jià)格,提高公司的資金周轉(zhuǎn)率與商品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.參與所采購(gòu)商品的銷售策略的制定,包括定價(jià)與促銷活動(dòng)。

三.采購(gòu)人員職責(zé)。

采購(gòu)部人員分為采購(gòu)總監(jiān),采購(gòu)員,采購(gòu)助理。

采購(gòu)部人員必須遵守公司利益至上的原則,維護(hù)公司利益,秉承產(chǎn)品適合.質(zhì)量合格.供貨穩(wěn)定.價(jià)格最優(yōu)的選取方式方法,為公司選取最優(yōu)質(zhì)合作供應(yīng)商。1.負(fù)責(zé)全公司所有商品的采購(gòu)(含日常辦公用品)。2.負(fù)責(zé)新貨品的開(kāi)發(fā).評(píng)估.引進(jìn)。3負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽署與實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)制定貨物入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

5.負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,為公司爭(zhēng)取更多資源。6.配合殘次品的調(diào)換工作。7.配合庫(kù)存盤點(diǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

8配合銷售部門對(duì)商品的定價(jià)與促銷活動(dòng)。

四.工作流程。

4.1新品流程。

4.1.1自營(yíng)團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)提出申請(qǐng),由公司總經(jīng)辦確認(rèn)后,交新品采購(gòu)專員采購(gòu)。新品的單款采購(gòu)金額一般不超過(guò)人民幣叁佰元(300.00)。

4.1.2孵化團(tuán)隊(duì)由運(yùn)營(yíng)提交申請(qǐng),并提供所需款式鏈接,由采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn),交新品采購(gòu)專員采購(gòu),并且在采購(gòu)單證上做提需標(biāo)識(shí),由財(cái)務(wù)做費(fèi)用處理。

4.1.3新品每周一召開(kāi)“上新會(huì)”,由團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)或美工領(lǐng)取并做好交接記錄,如遺失或損壞,由財(cái)務(wù)部扣取費(fèi)用。

在庫(kù)貨品申購(gòu)流程。

4.2.1采購(gòu)物料申請(qǐng)由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理員提需,并在erp上制定物料需求單,采購(gòu)員初審并生成訂單,交采購(gòu)總監(jiān)審核并報(bào)總經(jīng)理審批。

4.2.2。

4.3.1固定資產(chǎn)與辦公用品由人事部申請(qǐng),制釘釘采購(gòu)申請(qǐng)單,由總經(jīng)辦審核通過(guò)后,由采購(gòu)部選擇采購(gòu)方式并采購(gòu)。

4.3.2生產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)日常小金額用品,由相關(guān)管理人員發(fā)出釘釘申請(qǐng),總經(jīng)辦審核通過(guò)后,由采購(gòu)總監(jiān)指定人員采購(gòu)。

5.1采購(gòu)員在erp接收到采購(gòu)申請(qǐng)后,應(yīng)用于當(dāng)天完成采購(gòu)訂單的制定,并聯(lián)系好供應(yīng)商,下達(dá)采購(gòu)訂單。

5.2采購(gòu)員在訂單下達(dá)后應(yīng)該詢問(wèn)供應(yīng)商什么時(shí)候能發(fā)出貨物,并要求供應(yīng)商按照公司的表格填寫送貨單證。

5.3采購(gòu)員在訂單下達(dá)后,應(yīng)在erp上填寫到貨計(jì)劃,如廠家暫無(wú)貨或已經(jīng)下架,應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)人員溝通,確認(rèn)產(chǎn)品是否下架或?qū)ふ移渌娲a(chǎn)品。

5.4采購(gòu)員在下達(dá)訂單后應(yīng)當(dāng)在3天內(nèi)跟蹤物流信息,并在跟單日志中備注物流信息。5.5采購(gòu)的物料如果非緊缺物品,不得采用順風(fēng)快遞到付款與德邦到付款等類似物流(廠家含物流費(fèi)用除外)。

5.6.除非有必要采購(gòu)員不得隨意更改采數(shù)量與生產(chǎn)廠家,重大供應(yīng)商的更換必須報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審批。

六.采購(gòu)付款。

6.1采購(gòu)員在網(wǎng)絡(luò)上訂購(gòu)公司銷售物品,應(yīng)該在當(dāng)天完成訂單,訂單完成后,在備注內(nèi)標(biāo)綠,并且通知財(cái)務(wù)部付款。

6.2采購(gòu)員在采購(gòu)在網(wǎng)絡(luò)上訂購(gòu)辦公用品,應(yīng)該在當(dāng)天完成,訂單完成后,在訂單上備注內(nèi)標(biāo)綠,并統(tǒng)計(jì)金額,備注釘釘請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)碼,通知財(cái)務(wù)部付款。

6.3現(xiàn)金購(gòu)買的物品,由采購(gòu)員制單費(fèi)用報(bào)銷,采購(gòu)總監(jiān)審核,并報(bào)總經(jīng)辦審批,交財(cái)務(wù)部核對(duì)無(wú)誤后報(bào)銷。

七.月采購(gòu)合同的訂立。

7.1采購(gòu)合訂立應(yīng)當(dāng)采用公司專用合同,蓋合同章,并報(bào)副本給財(cái)務(wù)部。

7.2當(dāng)供應(yīng)商要求簽訂特殊合同,必須報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審批。

7.3采購(gòu)合同原則上由采購(gòu)總監(jiān)簽名訂立,如采購(gòu)總監(jiān)不在公司,必須電話請(qǐng)示后,如果采購(gòu)總監(jiān)同意簽訂,由指定人員蓋章簽訂,并填好采購(gòu)印章使用表。

7.4合同簽訂時(shí)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供法人身份證與營(yíng)業(yè)執(zhí)照.銀行開(kāi)戶資料。

八.月結(jié)供應(yīng)商與大供應(yīng)商管理。

8.1月結(jié)供應(yīng)商的對(duì)帳必需在每月8號(hào)前結(jié)束,不按公司要求對(duì)帳的,當(dāng)月不得再次與其對(duì)帳,有特殊要求的必須得到采購(gòu)總監(jiān)的同意。

8.2月結(jié)對(duì)帳結(jié)束后,由指定人員做月結(jié)款項(xiàng)匯表,并報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核,由采購(gòu)總監(jiān)報(bào)財(cái)務(wù)部與總經(jīng)辦。

8.3大供應(yīng)商商由采購(gòu)總監(jiān)指定采購(gòu)跟單人員,跟單人員負(fù)責(zé)對(duì)該客戶所有賬務(wù)。8.4跟單人員協(xié)助下單人員跟蹤該公司所有產(chǎn)品的交期.質(zhì)量。

九.物料驗(yàn)收。

9.1物料的數(shù)量驗(yàn)收必需跟據(jù)訂單號(hào)碼.訂單數(shù)量來(lái)驗(yàn)收。9.2物料的質(zhì)量必須與樣品一至,不一至?xí)r不得在系統(tǒng)驗(yàn)收。

9.3物料的質(zhì)量和數(shù)量與訂單不一至?xí)r,應(yīng)及時(shí)與廠家溝通.核實(shí),確認(rèn)是否退貨,補(bǔ)貨。9.4物料的退貨費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān)(包括來(lái)貨物流費(fèi)用與市區(qū)提貨.送貨費(fèi)用)發(fā)物流到付,廠家有付郵費(fèi)的,可以寄付。

9.5當(dāng)天物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告如果倉(cāng)庫(kù)提交到采購(gòu)部,必須在當(dāng)天完成入庫(kù)結(jié)算。

公司采購(gòu)部。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

3、建筑工程、造價(jià)、預(yù)算相關(guān)專業(yè);。

5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程,掌握新技術(shù),了解新材料和國(guó)內(nèi)工程造價(jià)動(dòng)態(tài);。

6、掌握進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的安排與表達(dá),了解現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方法;。

7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;。

8、熟練裝飾及04計(jì)價(jià)表及08規(guī)范,掌握裝飾工程的預(yù)算定額。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

1、不斷擴(kuò)大及精進(jìn)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)占有率。

2、以企業(yè)資源最佳化配置為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)生產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

3、制訂、補(bǔ)充完善采購(gòu)制度,規(guī)范操作流程,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、新產(chǎn)品的'科學(xué)研究開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析。

5、物流的有效計(jì)劃、組織控制和調(diào)整。

6、企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

7、統(tǒng)一采購(gòu)與配送,進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨價(jià)格管理,確保公司的價(jià)格體系良性運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

1、具有5年以上大、中型企業(yè)生產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有10年以上的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、精通銷售管理,同時(shí)具備連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

4、形象氣質(zhì)佳,具備正直的人品特質(zhì)以及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通執(zhí)行能力。

5、善于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣。

6、條件特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求。

7、其他:。

年齡:35歲-45歲。

學(xué)歷:全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷。

專業(yè):餐飲/食品/物流/采購(gòu)/管理/金融/營(yíng)銷。

工作年限:15年以上。

工作地點(diǎn):重慶。

招聘人數(shù):1人。

工作性質(zhì):全職。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

4、協(xié)助品質(zhì)工程師處理供應(yīng)商品質(zhì)異常及改善;

5、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

6、整合供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

7、采購(gòu)活動(dòng)中與供應(yīng)商的相關(guān)協(xié)議文件的簽署;

8、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商檔案管理;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.大專及以上學(xué)歷,電子或采購(gòu)相關(guān)專業(yè)

2.電子行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,熟悉供應(yīng)商評(píng)估管理和采購(gòu)流程;

3.熟練使用電腦,辦公軟件熟練

4.掌握商務(wù)采購(gòu)、貿(mào)易和財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),了解相關(guān)法律知識(shí);

6.工作踏實(shí)、積極主動(dòng)、耐心細(xì)致,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

7.良好的職業(yè)操守。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九

5、維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、收集客戶資料;維護(hù)客戶關(guān)系,確認(rèn)客戶和供應(yīng)商的各項(xiàng)費(fèi)用、及時(shí)對(duì)賬、催款。

7、對(duì)客戶提供物流專業(yè)咨詢和方案;

1.全日制??萍耙陨希?cái)經(jīng)類或工商管理、物流管理相關(guān)專業(yè);

3.對(duì)物流市場(chǎng)熟悉,自身有一定的客戶資源。

4.有第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流工作經(jīng)驗(yàn),有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代領(lǐng)域資源者可優(yōu)先考慮。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)|北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案|張金煒|肖將秋。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析大數(shù)據(jù)時(shí)代,供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場(chǎng)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈,締造極致用戶體驗(yàn),成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn),如:市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等。電商平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于隨時(shí)隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)提供及時(shí)的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),提升各流程環(huán)節(jié)績(jī)效,實(shí)時(shí)優(yōu)化流程、優(yōu)化算法,并使未來(lái)銷量計(jì)劃及庫(kù)存等可預(yù)測(cè)、可跟蹤、可量化,從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時(shí)企業(yè)也會(huì)抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù),包括微信、微博等社交數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng),發(fā)揮出最大商業(yè)價(jià)值。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ),應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng),具體包括銷量預(yù)測(cè)與自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫(kù)存健康系統(tǒng)、采購(gòu)管理平臺(tái)、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等智能系統(tǒng),覆蓋零售平臺(tái),從選品、采購(gòu)、補(bǔ)貨、定價(jià)、結(jié)算各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案,為庫(kù)存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

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三大維度驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力,拓展未來(lái)電商價(jià)值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤(rùn)源,而且已從后臺(tái)轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺(tái),直接決定著用戶體驗(yàn)。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例,在數(shù)千萬(wàn)種sku(在售商品)、118個(gè)倉(cāng)庫(kù)、2045個(gè)配送站、數(shù)億名用戶的背后,正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系,這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是指企業(yè)經(jīng)過(guò)改進(jìn)上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑,是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉,地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司盤點(diǎn)典型自營(yíng)b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度:供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理,它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”,可提升運(yùn)營(yíng)效率,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

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同與補(bǔ)貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合,這樣才能夠形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購(gòu)管理:采銷一體化是采購(gòu)管理模型的核心,采購(gòu)管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價(jià)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫(kù)存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時(shí)給采銷帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個(gè)人管理8萬(wàn)多個(gè)sku。除采銷本身的經(jīng)驗(yàn)之外,系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵,借助采購(gòu)系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍,幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購(gòu)”的管理,而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)管理是管理的關(guān)鍵。

庫(kù)存管理:倉(cāng)庫(kù)管理覆蓋了從商品入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等商品的庫(kù)存管理,而其中的庫(kù)存管理的核心指標(biāo)“庫(kù)存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個(gè)指標(biāo);動(dòng)態(tài)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)是庫(kù)存健康的標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間補(bǔ)貨、什么時(shí)間促銷、什么時(shí)間降價(jià)清倉(cāng),都在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和平衡,這個(gè)狀態(tài)很像太極,陰陽(yáng)平衡是健康的關(guān)鍵,保持一個(gè)最佳的平衡狀態(tài)是庫(kù)存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場(chǎng),保證現(xiàn)貨率。

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管理人員根據(jù)個(gè)人的對(duì)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個(gè)sku、幾十個(gè)倉(cāng)庫(kù)的維度做sku維度的采購(gòu)計(jì)劃時(shí),真正的挑戰(zhàn)就開(kāi)始了……這時(shí)電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等,經(jīng)過(guò)軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過(guò)程,并采用人工智能的相關(guān)算法,進(jìn)行未來(lái)銷量預(yù)測(cè),并依此預(yù)測(cè)進(jìn)行全國(guó)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)補(bǔ)貨,并全自動(dòng)地驅(qū)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn)。系統(tǒng)能在消費(fèi)者未下單前,就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購(gòu),并第一時(shí)間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù)。

另一個(gè)計(jì)劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運(yùn)營(yíng))的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售額和銷量時(shí),倉(cāng)庫(kù)的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時(shí)的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下,更依賴于采銷與運(yùn)營(yíng)人員的角色、流程的協(xié)同來(lái)完成,內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵,也就是“銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”,該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合,是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計(jì)劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫(kù)存健康:優(yōu)化庫(kù)存,適時(shí)促銷。

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預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)測(cè)收益。庫(kù)存健康技術(shù)覆蓋多個(gè)系統(tǒng),是以提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫(kù)存健康的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測(cè)”。首先,會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類,系統(tǒng)會(huì)知道哪些商品用來(lái)賺取毛利、哪些商品用來(lái)引流等;同時(shí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析,把多樣的促銷進(jìn)行分類和評(píng)估,判斷當(dāng)前商品的庫(kù)存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ),最終促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來(lái)促銷的建議(促銷選品、促銷定價(jià)等),以及未來(lái)此促銷所帶來(lái)的投資回報(bào)。促銷的優(yōu)化與預(yù)測(cè)是未來(lái)采銷工作的有力工具,將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同:深度整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力,大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺(tái)可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合,在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體,打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理,具有顛覆創(chuàng)新的潛力,將重塑市場(chǎng)邊界、商業(yè)模式與用戶體驗(yàn),是企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn),未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢(shì):

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革。與此同時(shí),在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求,將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次,供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理,它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)價(jià)值鏈、一個(gè)生態(tài)鏈,與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展,提升供應(yīng)鏈效率,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后,技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會(huì)迎來(lái)真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤(rùn),并引領(lǐng)電商市場(chǎng)。

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