最新班子會會議紀要范文(實用8篇)

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間，從而不斷提升自我。總結需要簡明扼要，避免冗長的敘述。建立積極向上的人際關系網(wǎng)可以為個人發(fā)展帶來更多機會。

班子會會議紀要篇一

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席：鄭永萍王亞軍孔濤。

列席：王瑞舉陳啟勇。

記錄：馬斌。

班子會會議紀要篇二

2011年5月25日，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長徐亞華同志在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開了黨政班子民主生活會。鎮(zhèn)黨政班子成員到會，與會同志踴躍發(fā)言，積極開展批評和自我批評，結合工作實際，分析了存在的不足，對今后的工作提出了改進意見?，F(xiàn)紀要如下：

作作風，即“講學習，比品味；講政治，比忠誠；講紀律，比作風；講奉獻，比業(yè)績；講清廉，比形象”，目前，我鎮(zhèn)干部隊伍不斷加強，政治思想作風建設邁上新臺階，經(jīng)濟社會發(fā)展處于全市前列。

同時，班子中也存在一些問題：一是還沒有最大限度的調(diào)動工作熱情，個別同志還習慣用傳統(tǒng)的方法想問題。二是服務意識不高，群眾觀念淡薄。三是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，形象意識不強。四是工作上不夠扎實，中庸之道盛行。個別同志存在浮躁情緒，沒有一種不到黃河不死心的咬勁，沒有一種敢于挑戰(zhàn)自我的蠻勁。

最后，徐亞華同志匯報了自己的思想、學習、工作、生活情況，進行了深入的自我剖析。認為做到了以下幾個方面：一是實事求是，端正思想作風。做到了“三個正確對待”。正確對待組織，強化干群關系。避免個人英雄主義、個人悲觀主義、個人利益主義“三個誤區(qū)”。正確對待群眾，強化群眾觀念。正確對待自己，強化做事觀念。二是聯(lián)系實際，樹立優(yōu)良學風。三是弘揚正氣，加強工作作風。四是加強民主，改進領導作風。五是清正廉潔，嚴肅生活作風。

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同志有時過激、過急，使有些同志一時難以接受。三是有些書生意氣。四是在堅持原則上不夠好。

鎮(zhèn)黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長王-剛同志講，自己是趙李橋鎮(zhèn)黨委的一個新成員，一是在思想上能夠勤奮學習，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領。二是強化責任意識，上對領導負責，下對群眾負責。三是在工作上堅持“用心想事、用心謀事、用心干事”，身先士卒，廉潔自律，找準自己的位置，狠抓工作落實，推動趙李橋各項事業(yè)全面發(fā)展。同時認為自己也有一些不足。一是理論學習深度仍然不夠；二是律己方面還需要進一步完善；三是工作上有時有畏難情緒。希望今后同志們真心幫助我，盡自己的最大能力，把自己的工作做好，不辜負大家的期望，不虛度在趙李橋的時光。

鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記李金階同志匯報了自己的思想、學習和工作。一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，能結合我鎮(zhèn)實際創(chuàng)造性地開展工作。政治敏感性強，自覺與黨委保持高度一致。二是工作思路清晰，工作能把握重點，解決實際問題能力比較強。三是事業(yè)心、責任心比較強，作風較扎實。四是黨性觀念和組織觀念強，對自己要求嚴格。今后要在以下三個方面進行加強：一是加強政治理論和政策法規(guī)學習，提高個人政治素質和專業(yè)素質；二是立足崗位，積極工作，樂于奉獻。重點做好紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜治維穩(wěn)工作；三是在生活方面，嚴謹務實，廉潔自律。生活上，尊敬領導，團結同志。作風上，廉潔自律，樂于清貧。

鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長、政協(xié)聯(lián)絡員周宗平同志講，一是思想上能與黨委、政府保持高度一致，維護黨委形象；二是工作比較認真，作風比較扎實；三是生活方面，作風嚴謹，執(zhí)行制度比較嚴。存在的主要問題：一是工作主動性不強；下一步要向其他同志學習，不足之處及時改正，這樣有利于個人成長，也有利于趙李橋的發(fā)展。

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堅持“群眾在你心中有多重，你就在群眾有多重”的觀念。三是工作能力上，駕馭復雜局面的能力有所提高，特別是在“茶馬古道”和“羊樓洞黑茶之鄉(xiāng)”兩個項目上得到鍛煉。不足之處有兩個方面：一是書生氣濃，沒有咬勁和蠻勁；二是工作能力還有待提高。

是要慎思敏行，講究方式方法；三是要強化服務意識，大膽開展工作；增強宗旨觀念；四是克服浮躁情緒。

鎮(zhèn)黨委委員陳國華同志講，自己的優(yōu)點是比較愛學習作風比較嚴謹；不足是學習還不夠，工作能力還有待加強。

副鎮(zhèn)長盧芳同志講，雖然到趙李橋工作的時間不長，但非常熱愛趙李橋，以后要多鍛煉多學習，盡快適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

武裝部長沈剛講，在思想上與黨委政府保持高度一致，工作上踏踏實實做事，生活上嚴格遵守鎮(zhèn)里的各項工作制度。

工會主席賀新明發(fā)言，政治立場上堅定，與黨組織保持一致；做好民政、信訪工作，解決老百姓的后顧之憂；加強學習，不斷提高自己的能力。

參加會議人員： 徐亞華 王 剛 李金階 周宗平

缺 席： 崔 濤（請假） 劉曉鈞（請假）

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班子會會議紀要篇三

班子是為完成一定任務而成立的組織，例如：領導班子、班子成員。下文是關于最新的班子成員會議紀要范文，僅供參考!

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關財務工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設;“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農(nóng)家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數(shù)字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業(yè)務水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據(jù)校領導班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領導成員的分工?，F(xiàn)紀要如下:。

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學院，計算機科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業(yè)工作，分管學校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟管理學院。

桂昭明:負責網(wǎng)絡和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯(lián)系機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯(lián)系體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯(lián)系理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、后勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學院。

馮碧元:負責紀委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤。

列席:王瑞舉陳啟勇。

記錄:馬斌。

班子會會議紀要篇四

始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。下文是局班子成員會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務分解等議題?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調(diào)整事宜;。

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;。

四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(四)辦公室要對近年來我局出臺的。

規(guī)章制度。

進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強調(diào)，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領導作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調(diào)研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

班子會會議紀要篇五

黨的xx大報告中指出：“建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。”下文是班子大會會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;。

三是進一步強調(diào)了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據(jù)?中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調(diào)整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網(wǎng)絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要。

對聯(lián)。

系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領導每兩個月至少下聯(lián)系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系點學校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關系。

附件：

一、局領導成員基層工作聯(lián)系點分工一覽表。

二、局領導成員高中學校教育教學工作督查分工表。

三、局領導包案處理重點信訪案件一覽表。

二〇xx年二月十三日。

一、關于大樓的裝修。

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經(jīng)費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購。

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關數(shù)據(jù),并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝。

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂。

合同。

四、關于室外工程。

1、院內(nèi)綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程。

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)。

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程。

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它。

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時協(xié)調(diào)解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇六

20xx年3月5日下午，住建局黨組書記、局長胡榮鑫同志召集住建局黨組班子、行政班子召開會議，就各班子成員的分工進行安排部署，現(xiàn)紀要如下：

一、黨組書記、局長胡榮鑫同志：主持局全面工作，分管局財務工作、住房改革領導小組辦公室、縣住房資金改革管理領導小組辦公室、縣基本建設投資有限責任公司。

二、黨組成員、紀檢組長賀沖同志：協(xié)助黨組書記、局長負責黨風廉政、紀檢監(jiān)察、黨建扶貧、建筑市場、計劃生育等工作;分管局建筑企業(yè)管理站。做好領導交辦的臨時性工作。

三、黨組成員、副局長(城建監(jiān)察大隊長)周鵬同志：

協(xié)助黨組書記、局長負責城市管理、行政執(zhí)法、社會治安綜合治理工作;分管局辦公室、縣環(huán)衛(wèi)站。做好領導交辦的臨時性工作。

四、副局長邢華同志：協(xié)助黨組書記、局長負責城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、評審、公示、報批工作和保障性住房建設工作;分管縣安居工程發(fā)展中心、招堤風景區(qū)管理所。做好領導交辦的臨時性工作。

五、村鎮(zhèn)建設管理站楊定坤站長同志(副科級)：協(xié)助黨組書記、局長負責城鄉(xiāng)基礎設施工程建設、規(guī)劃區(qū)內(nèi)房屋市政項目(含私人住宅)“四證一書”審批工作;分管局設計室。做好領導交辦的臨時性工作。

六、副科級干部鐵志偉同志：協(xié)助黨組書記、局長分管房屋產(chǎn)權登記頒證、房產(chǎn)貸款抵押審批工作。做好領導交辦的臨時性工作。

七、副科級干部余雷同志：協(xié)助黨組書記、局長負責租房租賃補貼發(fā)放、保障性住房租售分配工作;負責房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理工作，分管房地產(chǎn)交易中心。做好領導交辦的臨時性工作。

八、副科級干部顏世鋒同志：協(xié)助黨組書記、局長負責建筑節(jié)能、園林綠化、質量安全工作;分管局建筑工程質量安全監(jiān)督站。做好領導交辦的臨時性工作。

班子會會議紀要篇七

20××年11月14日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：

一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉(xiāng)村兩委換屆選舉領導工作小組”，同時確定了領導小組成員名單及職責任務，會上組織學習了“《關于井岡山市村(社區(qū))黨組織和第九屆村(居)民委員會選舉。

工作方案。

》的通知”的主要內(nèi)容，進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發(fā)揚民主，嚴格依法依規(guī)的要做好相關具體工作。

二、會議討論了關于干部分工調(diào)整相關事項。會議討論決定任綜治干事，同時負責危房改造及土地確權工作相關事情，二人任計生專干，分別對應學習相關業(yè)務負責計生相關工作。

三、會議討論了補貼發(fā)放事宜。會議討論并通過了各類補助發(fā)放方案，要求發(fā)放必須符合政策規(guī)定。

20××年11月4日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：

一、會議組織學習了《xx屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《xx屆四中全會公報》主要內(nèi)容，同時傳達了“中共xx屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉(xiāng)干部職工深入學習公報內(nèi)容并貫徹落實好會議精神。

二、會議通報了市紀委關于對同志的立案決定。會議傳達了關于對同志立案決定書內(nèi)容。

三、會議討論了關于項目建設相關事項。關于小流域治理項目，項目工程造價為200萬元;關于地質災害項目，項目工程款為155萬元，會議討論將兩個項目以掛網(wǎng)招投標方式進行招標。

四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于太陽能燈定制安裝等相關情況，會議討論了我鄉(xiāng)關于困難職工調(diào)查摸底情況，決定上報寧發(fā)明為困難職工。經(jīng)會議研究討論對于龍品海同志建房一事，考慮到實際情況決定給予其適當優(yōu)惠政策。

班子會會議紀要篇八

2012年2月9日，我院糾風工作會議在大會議室召開。院長會前對糾風工作作出重要批示，黨支部書記出席會議并講話。會議總結了2011年工作，部署了2012年糾風工作任務。

領域治理商業(yè)賄賂專項工作。

xxxxxxxxxx醫(yī)院

2012年2月9日

一、 會議名稱：五三衛(wèi)生院2011年黨風行風建設工作會議

二、 會議時間：2011年3月12日

三、 會議地點：會議室

四、 與會人員：

衛(wèi)生院院長李興文，會計室李建國，合管辦辛立剛，及衛(wèi)生院各科室人員．

五、 會議目的：

進一步提高行風建設認識，推進黨風行風建設工作全面邁進，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

六、 會議記錄：

1、 李院長講話

對分院2015年黨風行風建設成果表示肯定，同時對2011年黨風行風建設提出期望。

2、 李會計講話

分析了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風行風建設的基本情況、主要特點及存在問題，指出此次會議十分及時何必要。

3、辛立剛發(fā)表講話

辛立剛就如何開展民主評議，進一步加強衛(wèi)生院各科室的黨風行風建設做出了匯報。李

院長強調(diào)，各與會人員會后既要做好客觀工作，注意動員發(fā)動，廣泛宣傳，科學組織，加大與新聞媒體聯(lián)系力度，同時又要進一步完善主觀修為，大力開展亮點工程和民心工程，結合特種設備檢驗工作實際，在服務民生方面突出重點。

七、 會議總結：

會議把特種設備檢驗工作中的黨風行風建設提到了更重要的地位，對于我院更好地加強黨風行風建設，服務經(jīng)濟發(fā)展具有很好的指導意義。

班子會：專題研究人民醫(yī)院醫(yī)教融通

人民醫(yī)院院長xx匯報工作

1、十二五規(guī)劃，三甲綜合醫(yī)院要求，主任醫(yī)師73名，博士10名指標是硬性規(guī)定，缺口20名主任醫(yī)師，博士7名。去年評了8名，引進博士生2名。明年進入三甲評審期。

2、醫(yī)院遷建，政府：資金投入，兩個億無息貸款兩年，政策支持，選址土地，規(guī)稅減免。市重點項目，每次都點名進展緩慢。曾一度要求每周匯報給發(fā)改委。2012.4就取得了土地指標。希望任職內(nèi)完成遷建。

3、醫(yī)教融通：

3.1 與醫(yī)學院各學科緊密合作，提升附屬醫(yī)院教學功能

3.2 加強教研融合，實施＂工學交替＂人才培養(yǎng)方案

3.3 積極參與空中課堂建設項目，共建數(shù)字校園。

xx護理每年有20名院前急救兩周實習任務，落實在急診科，康復中心。

重點是：手術過程直播，病房巡診（試教室改造），醫(yī)學院負責提供設計方案，醫(yī)院配合落實場地，資金設備由總院，醫(yī)院解決。

1）開放門診

2）打通臨床

3）開展交流

4）資源共享

5）建立定期聯(lián)系會議制

6）進一步加強醫(yī)學院教學管理工作

建議：

1）每月上報院務會議紀要

2）有關認同感問題

3）爭取12%教學編制，原計劃100名沒落實。

附屬醫(yī)院化妝品維e乳膏聲譽很好，新醫(yī)院定位婦女兒童老人

xx：

力度比往年大，信息化這塊。

xx：

員工對附屬醫(yī)院的認同感問題，如杜書記手上的一幢樓爭取，王院在科研上的支持。

對醫(yī)技人員的考核分配上如何引導？

在教學上與醫(yī)學院多融合。畢業(yè)生先挑的機制。干部的.融通交叉。

要升級先保級。說到底人才引進。怎么發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。

余書記：

匯報全面，不太了解。附屬醫(yī)院并進來，融通不順利，存在問題。

搬遷與三甲，建議融通做到什么程度做個規(guī)劃，理念認同很重要。學校對人民醫(yī)院的支持力度弱點。建立制度。

xx：

1、人才培養(yǎng)與引進并舉

如定位婦女兒童老人，現(xiàn)在就制定計劃每年送幾個去臺灣培訓，新醫(yī)院造好就可以用。引進臺灣醫(yī)學博士可以一舉兩得，既解決了三甲醫(yī)院的指標，也提升了人民醫(yī)院的美譽度。因為臺灣現(xiàn)有醫(yī)院人員過剩，省衛(wèi)生廳把引進臺灣醫(yī)學人才作為一個很重要的工作推進。

2、空中課堂，手術過程直播，病房巡診值得做好。

xx

1、現(xiàn)狀與突破有距離，現(xiàn)狀已經(jīng)超過了突破，什么叫附屬醫(yī)院？醫(yī)教融通，不能單打一，不能你騙我我騙你。

2、師資與教學培養(yǎng)問題

1）管理沒有歸口，機構保障。

2）培養(yǎng)沒目標。

3）代教待遇低。

4）教學量比低。

5）教管缺規(guī)范。

6）培訓缺常態(tài)。

教學問題：

教學資源。臨床津貼。

zz院長：

1、階段性，什么階段干什么事。人財物2011年放進總院，醫(yī)院匯報不足，我們對醫(yī)院關心不夠。沒有針對人民醫(yī)院出臺政策。

1）目標定位。金職院關系，人民醫(yī)院自身發(fā)展定位，特色，口口相傳。軟硬件投入。有所為有所不為。

2）班子建設。有否充分發(fā)揮班子集體智慧？放在醫(yī)院還是個人事務上。核心。

3）隊伍建設。團隊建設，靠做出來，不是吹出來的。重中之重。

人民醫(yī)院大進大出，不僅是錢的問題，是環(huán)境問題。

4）遷建問題。從重點變被選。成本越來越高。資金，方式，模式，人才。

5）融合問題。聯(lián)系領導多去。醫(yī)院院長到學校轉轉，你有那么忙嗎？

6）責任義務。該支持就支持。你的東西是我的東西，我的東西也是你的，資源共享。

xx書記

主要是了解醫(yī)院與學院的融通。人民醫(yī)院現(xiàn)在聲譽下降，不是你們沒有發(fā)展，而是其他發(fā)展太快，如廣福醫(yī)院。2015年人民醫(yī)院變成附屬醫(yī)院，一路跌跌撞撞，不容易，流于形式，我說的是實話。

1）醫(yī)改的環(huán)境，人民醫(yī)院準備是否充分？

2）遷建是機遇。

要樹立搶抓機遇意識。不破不立，面對新形勢做些改變。不能局限于醫(yī)學院，兩家利益最大化。要有改革勇氣，需要改革，需要接受。作為總院領導要敢于擔當。

要樹立相互融通的意識。最基礎醫(yī)學院融通。多溝通。建立一定制度，如定期交流匯報制度，監(jiān)督管理指導。理念上要融通，同行不同心不行。一步步往前走，共同努力。班子要同心，我和院長要擔當。發(fā)個紀要。

點評：書記，校長都很務實，班子成員也很上心，直面問題，毫不留情。這樣的會議開得有內(nèi)容，雖然開到12點，覺得值。