最新煤礦員工的管理制度范本(精選13篇)

總結(jié)是一種能夠提高效率和效果的重要方式。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要梳理好思路和邏輯。在下面的范文中，你可以找到一些寫(xiě)總結(jié)時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧。

煤礦員工的管理制度范本篇一

為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務(wù)于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。

1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理,不斷提高配件管理水平。

2、成立機(jī)電科配件庫(kù),配備配件保管2人,辦理配件入庫(kù)手續(xù),發(fā)放配件。

3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員,負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。

1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理,認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理”的原則,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一訂購(gòu),統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。

2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計(jì)劃,按外購(gòu)件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。

3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件,機(jī)電科配件組可自行編制采購(gòu)自行儲(chǔ)備,以備急需。

4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。

5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫(kù),后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率,降低外委量”的原則。

1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并在圖紙上簽字,如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的,應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。

2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對(duì)修理、加工的配件,嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在加工卡上簽字,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒(méi)有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫(kù),發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任人作處理,加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。

3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理,必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉業(yè)務(wù),掌握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。

2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。

3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”(帳、卡、物、資金),機(jī)型保管要系列化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥善保管,每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。

1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。

2、要抓好配件的定額管理,特別對(duì)用量多,價(jià)格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。

3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實(shí)行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。

1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作,把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。

2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。

3、要做好舊件的修復(fù)工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排,對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門(mén)人員組織攻關(guān),確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件,由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門(mén)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行。

1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算,各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。

2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科,由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單,機(jī)修廠方可加工。

3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫(xiě)檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。

4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。

5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表,機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。

6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí),機(jī)電科匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。

對(duì)于配件修理費(fèi)管理,原則上實(shí)行上限定額管理,各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少,均確定一個(gè)合理的定額。

1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量,礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開(kāi)拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì),超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。

2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。

3、對(duì)大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。

煤礦員工的管理制度范本篇二

第一條為了更準(zhǔn)確、詳細(xì)掌握職工信息、安全狀況，更好地排查出安全管理的重點(diǎn)人員，不斷提升職工綜合素質(zhì)，同時(shí)為職工評(píng)先、職務(wù)晉升及考核提供依據(jù)，特制定本制度，建立全礦職工安全檔案，并進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

第二條經(jīng)管科每月分單位向安檢科提供全礦所有人員的基本信息（人員情況變更的要注明），包括姓名、年齡、性別、民族、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、工種等。

第三條安檢科統(tǒng)一制定員工安全檔案格式，對(duì)全礦員工安全檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第四條安檢科在信息站建立事故、“三違”、隱患、不規(guī)范登記記錄本，各級(jí)管理人員將日常查處的“三違”、隱患、不規(guī)范行為等情況在安檢科信息站設(shè)立的記錄本上進(jìn)行詳細(xì)登記，安檢科把登記的問(wèn)題納入當(dāng)天安全考核。

第五條安檢科每天在礦早調(diào)度會(huì)上通報(bào)當(dāng)天員工發(fā)生“三違”、隱患、不規(guī)范及處理情況。

第六條安檢科信息站根據(jù)在早調(diào)度會(huì)通過(guò)的處理決定，將員工出現(xiàn)的事故、“三違”、隱患、不規(guī)范等情況在員工個(gè)人安全檔案臺(tái)賬上分單位進(jìn)行登記。

第七條各單位、科室及時(shí)將專業(yè)檢查、隱患排查及事故追查中有關(guān)員工安全檔案所需相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送到安檢科，以便統(tǒng)計(jì)建檔，安檢科及時(shí)完善修訂檔案管理的相關(guān)內(nèi)容。

第八條員工安全檔案及相關(guān)資料由安檢科指定專人負(fù)責(zé)管理，電子版做好備份。檔案建立必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，不得隨意更改、嚴(yán)禁弄虛作假。

第九條需要向其他科室或單位提供有關(guān)員工安全檔案資料時(shí)，必須經(jīng)安檢科科長(zhǎng)同意，特殊情況需請(qǐng)示分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

第十條因員工安全檔案管理不善，對(duì)員工利益或者有關(guān)單位造成損失的，根據(jù)影響情況，對(duì)責(zé)任人罰款200元~1000元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政或紀(jì)律處分。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。車(chē)礦字[20xx]54號(hào)文件同時(shí)廢止。

煤礦員工的管理制度范本篇三

1、井上、下安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門(mén)校驗(yàn),取得合格后,并在計(jì)量辦登記后方能使用。

2、計(jì)量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計(jì)量器具的精度。

3、選擇安裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,選擇計(jì)量器具,保證計(jì)量器具的正常使用。

4、任何人在用電計(jì)量器的使用過(guò)程中,不得私自改動(dòng)或損害,計(jì)量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制定用電考核指標(biāo)。

6、管理用電人員每月對(duì)全礦所有用電進(jìn)行抄表計(jì)算。按實(shí)際用電與下達(dá)的用電指標(biāo)進(jìn)行考核,施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)格認(rèn)真搞好計(jì)量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

8、用電管理人員還要不定期的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有問(wèn)題,首先先停電,經(jīng)供電部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門(mén)同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更換,以保證計(jì)量的精確度。

煤礦員工的管理制度范本篇四

一、對(duì)于主扇除正常檢修外還要掌握其運(yùn)行情況。即設(shè)備的聲音、需動(dòng)等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測(cè)試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實(shí)際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計(jì)劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。

四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。

五、設(shè)備的使用不得超過(guò)使用期限按照制度必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行設(shè)備周期性檢修。

六、操作人員對(duì)自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。

煤礦員工的管理制度范本篇五

崗位職責(zé)：

1、采礦相關(guān)日常管理；參加省部級(jí)及以下資源儲(chǔ)量備案評(píng)審工作；

2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的生產(chǎn)采礦生產(chǎn)的計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施監(jiān)督與檢查工作；

3、子公司轉(zhuǎn)階段報(bào)告評(píng)審工作，探轉(zhuǎn)采礦權(quán)申請(qǐng)工作指導(dǎo)、督促和檢查；

4、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討與參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等工作；

5、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

任職要求：

1、本科以上，采礦工程、地質(zhì)勘查、選礦等相關(guān)專業(yè)；

2、熟悉礦山開(kāi)采、管理流程；側(cè)重于井下、地下開(kāi)采；

3、熟悉國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉采礦專業(yè)技術(shù)方法；在采礦方面有較高的造詣；

4、能夠熟練掌握常用辦公軟件、mapgis和autocad、3dmine等專業(yè)軟件。

煤礦員工的管理制度范本篇六

煤礦安全培訓(xùn)是事關(guān)職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓(xùn)已經(jīng)抓了多年，取得了一些成績(jī)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。但為什么安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認(rèn)真分析安全培訓(xùn)得失，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)，積極完善和健全安全培訓(xùn)方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做強(qiáng)做大。

一、現(xiàn)狀令人擔(dān)憂：培訓(xùn)走形式，考核走過(guò)場(chǎng)

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓(xùn)當(dāng)成開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),無(wú)論從人員配備、資金保障、獎(jiǎng)罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備做出了積極的準(zhǔn)備。但問(wèn)題在于安全培訓(xùn)的成效不盡人意，各種不安全事故仍時(shí)有發(fā)生。究其原因，就是重過(guò)程、輕效果，不重視培訓(xùn)質(zhì)量，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，收不到應(yīng)有效果。

培訓(xùn)走形式，就是在人員落實(shí)、課程安排、考核臺(tái)帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢(shì)浩大。這樣一來(lái)，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓(xùn)要達(dá)到的效果。如某單位為職工配備了學(xué)習(xí)工具，還將每個(gè)工種要達(dá)到的愿景張貼在墻上。但具體運(yùn)作中，所有的學(xué)習(xí)資料等全部保存在辦公室，使培訓(xùn)收不到應(yīng)有的效果。

考核走過(guò)場(chǎng)就是考核不嚴(yán)肅，只是文字的抄和照。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓(xùn)的職工根本沒(méi)有用心學(xué)，考試也就只好抄照了；二是培訓(xùn)組織管理松散，不能從組織、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。

二、直面安全培訓(xùn)：經(jīng)驗(yàn)得之不易，不足改之不易

五條經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓(xùn)工作的根本要求；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓(xùn)工作的關(guān)鍵；抓好基地建設(shè)、師資建設(shè)、教材建設(shè)是做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要基礎(chǔ)；堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級(jí)實(shí)施，分類指導(dǎo)，教考分離，是做好煤礦安全培訓(xùn)工作的基本原則；做好煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)一項(xiàng)既治標(biāo)又治本的有效措施。

五點(diǎn)不足：煤礦安全培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦安全培訓(xùn)理念、方式、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門(mén)。煤礦安全培訓(xùn)涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個(gè)部門(mén)，在培訓(xùn)職能的劃分中責(zé)任不明確，管理不到位；培訓(xùn)管理制度不健全。培訓(xùn)缺乏有效的管理，該有的制度沒(méi)有，該落實(shí)的制度沒(méi)落實(shí)，該嚴(yán)肅的不嚴(yán)肅；培訓(xùn)往往重過(guò)程、輕效果，缺乏針對(duì)性。一些單位培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不重視培訓(xùn)質(zhì)量，起不到應(yīng)有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，注重安全培訓(xùn)教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓(xùn)能力不夠，又重視不夠，加之培訓(xùn)投入少，致使安全培訓(xùn)十分薄弱。

三、建設(shè)培訓(xùn)體系：機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)、師資需優(yōu)化、教材需實(shí)用

一是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。已取得安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，如我局的技校，就要集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，深化教學(xué)改革，注意引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，開(kāi)發(fā)和培育精品培訓(xùn)項(xiàng)目，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要通過(guò)優(yōu)化資源配置，形成以需求為導(dǎo)向，計(jì)劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮方方面面作用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)培訓(xùn)的新格局。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。首先要解決整個(gè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)新任務(wù)新要求相適應(yīng)的問(wèn)題。要建立優(yōu)化教師隊(duì)伍的有效機(jī)制，實(shí)施教師培訓(xùn)上崗制度，盡快出臺(tái)教師選任、培訓(xùn)、考核、上崗的有關(guān)規(guī)定。要重視對(duì)現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓(xùn)。要從煤礦安全生產(chǎn)方面具有較深理論-功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者中選聘專職或兼職教師，充實(shí)教學(xué)力量。按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。

三是要加強(qiáng)教材建設(shè)。要組織人力物力編寫(xiě)、采購(gòu)適應(yīng)不同層次人員需要的培訓(xùn)教材，積極評(píng)選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開(kāi)展電子教材的研制和開(kāi)發(fā)，建立科學(xué)合理的安全培訓(xùn)教材體系，不斷滿足職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的需求。各級(jí)培訓(xùn)部門(mén)也可根據(jù)實(shí)際情況，組織編寫(xiě)有關(guān)教材，教材內(nèi)容要符合教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)。

同時(shí)，還要大力推進(jìn)安全培訓(xùn)信息化和教學(xué)手段現(xiàn)代化建設(shè)。積極利用現(xiàn)代化培訓(xùn)設(shè)施和計(jì)算機(jī)等多媒體手段，采用遠(yuǎn)程教育、虛擬現(xiàn)實(shí)和模擬現(xiàn)場(chǎng)等形式開(kāi)展教學(xué)，提高培訓(xùn)對(duì)象的參與程度，使煤礦安全培訓(xùn)更加生動(dòng)和富有成效。

四、狠抓培訓(xùn)重點(diǎn)：做到以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持持證上崗，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)

要全面開(kāi)展煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。要樹(shù)立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的理念，以增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)和技能為目標(biāo)，以企業(yè)自主開(kāi)展為主，對(duì)在崗的從業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，尤其要抓好煤礦輪換工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。要善于學(xué)習(xí)其他單位好的做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓(xùn)，切實(shí)做到未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員，不得上崗。

要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核要嚴(yán)格實(shí)行教考分離制度，培訓(xùn)要求和考核辦法要按照國(guó)家局統(tǒng)一制定的大綱和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國(guó)統(tǒng)一的操作證，并要堅(jiān)持做好特種作業(yè)操作證的復(fù)審工作。

要依法推進(jìn)煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國(guó)有重點(diǎn)煤礦主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)要抓好安全生產(chǎn)管理人員和基層單位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，要做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格發(fā)證，持證上崗。

要落實(shí)基層單位的安全培訓(xùn)工作?；鶎訂挝挥绕涫遣删蛞痪€往往時(shí)間緊，任務(wù)多，人員流動(dòng)性大，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，農(nóng)民工較多，文化素質(zhì)和安全意識(shí)又比較低，一直是安全培訓(xùn)中的老大難問(wèn)題。但是隨著局礦安全文化建設(shè)的不斷推進(jìn)，這一問(wèn)題有望得到緩解。我們要以此為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，未經(jīng)培訓(xùn)人員，一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。各級(jí)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)造條件，主動(dòng)為采掘一線的安全培訓(xùn)服務(wù)，全面提高一線職工的整體素質(zhì)。

搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應(yīng)用、制度落實(shí)、人員素質(zhì)提高等都是直接或者間接影響著安全生產(chǎn)。但安全培訓(xùn)它在現(xiàn)有的安全管理、科技應(yīng)用、資金投入等因素制約煤礦安全生產(chǎn)的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，始終把煤礦安全培訓(xùn)工作放在重要位置，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面提高職工的安全素質(zhì)。要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則，對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育；要提高認(rèn)識(shí)，理順機(jī)制，規(guī)范程序，嚴(yán)格考核，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，從而提高職工整體素質(zhì)，做到超前預(yù)防，從源頭上預(yù)防事故和杜絕事故；要找準(zhǔn)安全培訓(xùn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在學(xué)習(xí)借鑒中推動(dòng)培訓(xùn)觀念、理念、體系、機(jī)制和方式方法的創(chuàng)新，力爭(zhēng)通過(guò)多項(xiàng)措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。

提高認(rèn)識(shí)，理順機(jī)制.

煤礦安全培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，搞好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工作。隨著用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工補(bǔ)充到煤礦生產(chǎn)一線，致使井下作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不起，不安全事故時(shí)有發(fā)生。然而令人擔(dān)憂的是這部分人根本不清楚或者說(shuō)不具備最起碼的安全知識(shí)，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓(xùn)工作放在重要位置，要從講政治的高度，強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)工作的重要性、必要性和科學(xué)性，把安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三個(gè)方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓(xùn)納入“一把手”工程，認(rèn)真研究部署，搞好組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化推進(jìn)措施。要建立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

理順機(jī)制就是要建立培訓(xùn)、考核（考試）相獨(dú)立的管理體系，實(shí)行培訓(xùn)、考核分離制度；要對(duì)實(shí)行培訓(xùn)、考核分離制度的科學(xué)性、必要性、合理性進(jìn)行深入討論，要改變從前誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)考核、誰(shuí)發(fā)證體制的弊端，理順培訓(xùn)工作機(jī)制。這其中關(guān)鍵是抓好責(zé)任機(jī)制、管理機(jī)制和考核機(jī)制，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行制度化管理，做到靠制度去激勵(lì)，靠制度去管理，靠制度去獎(jiǎng)罰。同時(shí)，要著重抓好井下職工的安全培訓(xùn)，尤其是低文化群體的培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，豐富培訓(xùn)手段，真正把安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

指導(dǎo)要加強(qiáng)，程序要規(guī)范，內(nèi)容要豐富，措施要得力

加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范程序，嚴(yán)格考核，是把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵。加強(qiáng)指導(dǎo)就是首先建立培訓(xùn)講義審核制，對(duì)每個(gè)授課講義進(jìn)行專業(yè)人員審核，確保培訓(xùn)的'講課質(zhì)量。二是建立隨時(shí)抽查聽(tīng)課制，不定時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課檢查，同時(shí)還監(jiān)督了學(xué)習(xí)了紀(jì)律，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。三是建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行規(guī)范管理。勞資、組干部門(mén)應(yīng)對(duì)建檔情況定期進(jìn)行檢查。

內(nèi)容要豐富就是各工種必須掌握有關(guān)安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識(shí)，自救互救、避災(zāi)知識(shí)，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程和操作技能。對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、出勤、成績(jī)等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學(xué)習(xí)效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定，本崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備儀器操作和使用，更主要是突出增強(qiáng)安全意識(shí)、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺(jué)性，全面提高煤礦職工的法制意識(shí)和安全素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)。

措施要得力就是將安全培訓(xùn)納入到各單位日常工作中來(lái)，要天天抓，時(shí)時(shí)抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓(xùn)的不良現(xiàn)象。最為關(guān)鍵的是將安全培訓(xùn)的軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo)，要將安全培訓(xùn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的正激勵(lì)作用。目前我們啟用的崗位績(jī)效工資，實(shí)際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒(méi)有發(fā)揮到績(jī)效工資的正激勵(lì)作用。假若能公正、公平地實(shí)行績(jī)效工資，使技能與收入達(dá)到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓(xùn)就不是目前的處境。

考核要加強(qiáng)，氛圍要加強(qiáng)，激勵(lì)要落實(shí)

考核的嚴(yán)與否直接決定安全培訓(xùn)工作的成敗。在考核上，要重在知識(shí)的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時(shí)，要實(shí)行學(xué)員考號(hào)、桌號(hào)對(duì)號(hào)入座，形成濃厚、嚴(yán)肅的考場(chǎng)氣氛?？荚嚱Y(jié)束后，所有考生成績(jī)，都以文件形式分期分批予以公布，其成績(jī)要作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學(xué)習(xí)上積極，從而整體推進(jìn)安全素質(zhì)的提高。

良好的學(xué)習(xí)氛圍可以帶動(dòng)更多的職工學(xué)習(xí)趨向自覺(jué)。自覺(jué)是干好各項(xiàng)工作所需要的最終素質(zhì)，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺(jué)離不開(kāi)黨政工團(tuán)的齊抓共管，離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)氛圍，離不開(kāi)最初的強(qiáng)化與獎(jiǎng)罰。當(dāng)前開(kāi)展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓(xùn)最佳的時(shí)機(jī)，獎(jiǎng)罰與宣傳教育相結(jié)合，會(huì)不斷增強(qiáng)職工提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個(gè)職工算清搞好安全培訓(xùn)與發(fā)生事故之間的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，讓每個(gè)煤礦職工都明白“接受培訓(xùn)是提高自身素質(zhì)，防止人身事故的必然要求，也是維護(hù)自身合法權(quán)益的手段”，鼓勵(lì)“學(xué)、練、比”，努力營(yíng)造一個(gè)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?/p>

總之，安全培訓(xùn)要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開(kāi)辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，加大培訓(xùn)力度，借鑒兄弟單位的安全培訓(xùn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全科技和安全管理知識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)的交流和合作。

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)責(zé)任，建立健全

我公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理工作，全面提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定以下有關(guān)規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊(cè)員工。

第二章 培訓(xùn)中心辦公室職責(zé)

第三條 培訓(xùn)中心公室是全公司員工教育培訓(xùn)工作的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外出人員培訓(xùn)的管理工作，對(duì)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)比負(fù)全面責(zé)任。

第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓(xùn)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果，鼓勵(lì)各部室（區(qū)隊(duì)）將培訓(xùn)考核納入工資分配中。

第五條 各區(qū)隊(duì)為培訓(xùn)的基礎(chǔ)單位，將員工培訓(xùn)工作納入?yún)^(qū)隊(duì)的考核指標(biāo)，并按考核指標(biāo)完成情況對(duì)相應(yīng)區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)要按公司培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及季度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施本單位的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有組織、考核有記錄,資料齊全完整。

第六條 聘任公司內(nèi)中級(jí)職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓(xùn)的對(duì)象、目標(biāo)和要求選取合適的教材，為員工培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。

第七條 認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本公司培訓(xùn)班的管理和對(duì)區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

第八條 建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳，掌握員工培訓(xùn)情況和效果。

第九條 及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送員工教育培訓(xùn)報(bào)表。

第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。

第十一條搞好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和員工技術(shù)大比武，提高員工實(shí)際操作能力和理論水平。

第十二條 合理使用員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按時(shí)支付教師培訓(xùn)費(fèi)，配備各類培訓(xùn)教材、用具，保證?？顚Ｓ谩?/p>

第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的編制

第十三條 編制培訓(xùn)計(jì)劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì)，科學(xué)、合理、有效組織員工培訓(xùn)工作的實(shí)施。

第十四條 培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù)：根據(jù)本單位各崗位、各工種特點(diǎn)及當(dāng)前員工素質(zhì)狀況與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，把員工培訓(xùn)效果同提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)為我公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。

第十五條 培訓(xùn)計(jì)劃編制程序：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃編制工作由培訓(xùn)中心牽頭，各有關(guān)單位積極配合進(jìn)行，以保證員工培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性和實(shí)用性。

（一）每年度末公司培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況征詢公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部室對(duì)下一年度員工培訓(xùn)的初步意見(jiàn)。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓(xùn)中心綜合分析，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）員工培訓(xùn)計(jì)劃正式下達(dá)后，各單位依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定本單位的具體培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司培訓(xùn)中心備案。

第四章 安全資格證培訓(xùn)管理辦法

第十六條 安全資格證的考核和辦理：

1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書(shū)。

2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達(dá)到初中以上文化程度者，經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)，對(duì)考核不合格的，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。

3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團(tuán)公司三級(jí)培訓(xùn)站對(duì)辦證所需材料審核后，由集團(tuán)公司三級(jí)站頒發(fā)一般工種安全資格證書(shū)。

第十七條 證件管理：

1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，副證由培訓(xùn)中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個(gè)人持有。

2、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一保管，副證也由培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個(gè)人持有。

第十八條 安全資格證書(shū)的復(fù)審：

1、煤礦管理人員安全資格證書(shū)每年復(fù)審一次，年度不審，過(guò)期作廢。

2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復(fù)審（2015年以前為2年復(fù)審一次）一次，后者每年復(fù)審一次。資格證需延期或者復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)于期滿前1個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證部門(mén)辦理延期或者復(fù)審手續(xù)。

3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：

（1）未按期復(fù)審的；

（2）復(fù)審培訓(xùn)考核不合格經(jīng)補(bǔ)考一次仍不合格的；

（3）從業(yè)期間造成責(zé)任事故未通過(guò)復(fù)審的；

（4）違章操作造成嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)3次以上，未通過(guò)復(fù)審的。

第十九條 持證要求：

1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機(jī)電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書(shū)。

2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者，同時(shí)執(zhí)行以下兩項(xiàng)處罰：

（1）勞務(wù)工給予解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同制工人開(kāi)除礦籍留礦察看半年；

（2）當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)免職，隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記各罰1000元/人次（若跟班為隊(duì)長(zhǎng)，罰隊(duì)長(zhǎng)7000元/人次，罰書(shū)記1000元/人次。若跟班為書(shū)記，罰書(shū)記7000元/人次，罰隊(duì)長(zhǎng)1000元/人次），被上級(jí)單位查處的罰金加一倍。

3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長(zhǎng)1000元/人次，跟班副隊(duì)長(zhǎng)2000元/人次，隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無(wú)證上崗的：跟班副隊(duì)長(zhǎng)免職，隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記各罰1000元/人次（若跟班為隊(duì)長(zhǎng)，罰隊(duì)長(zhǎng)7000元/人次，罰書(shū)記1000元/人次。若書(shū)記跟班，罰書(shū)記7000元/人次，罰隊(duì)長(zhǎng)1000元/人次）。被上級(jí)單位查處的罰金加一倍。

4、安全資格證丟失的，應(yīng)及時(shí)到培訓(xùn)中心補(bǔ)辦，無(wú)證期間一律不得下井作業(yè)。

5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經(jīng)查實(shí)，是勞務(wù)工的給予解除合同，是勞動(dòng)合同制工的給予開(kāi)除礦籍留礦察看半年。

6、因勞務(wù)工合同到期或者其它原因，區(qū)隊(duì)需要培訓(xùn)中心理安全資格證的，必須提前一個(gè)月向培訓(xùn)中心申請(qǐng)，公司培訓(xùn)中心及時(shí)和集團(tuán)公司三級(jí)站結(jié)合，進(jìn)行培訓(xùn)辦理安全資格證書(shū)。

7、員工已經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓(xùn)中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。

第五章 培訓(xùn)班管理辦法

第二十條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：培訓(xùn)班的開(kāi)展應(yīng)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。特殊情況需在計(jì)劃外舉辦培訓(xùn)時(shí)，由有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，培訓(xùn)中心根據(jù)用人單位的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。

第二十一條 培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。

第二十二條 教學(xué)計(jì)劃管理：教學(xué)計(jì)劃應(yīng)滿足培訓(xùn)目的，并符合上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制定教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃要規(guī)范。教學(xué)計(jì)劃的編制應(yīng)分級(jí)負(fù)責(zé)。

第二十三條 教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容：

1、培訓(xùn)班的開(kāi)辦目的和要求；

2、培訓(xùn)起止時(shí)間；

3、主要開(kāi)設(shè)課程(也括課程開(kāi)設(shè)順序、進(jìn)度和實(shí)習(xí)課等)；

4、總課時(shí)和課時(shí)分配；

5、教學(xué)方法(講授、實(shí)驗(yàn)、參觀、實(shí)習(xí))；

6、講課(實(shí)習(xí))教師。

第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識(shí)豐富、具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級(jí)以上管理人員或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)達(dá)到技師水平的工人擔(dān)任教師。

第二十五條 實(shí)際操作培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

學(xué)員應(yīng)遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，服從實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位的管理，保證實(shí)習(xí)期間的安全。

第二十六條 學(xué)員因故不能上課，必須提前寫(xiě)請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因、起止日期等，交該期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事先未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課。學(xué)員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，否則病假無(wú)效。

第二十七條 實(shí)際操作培訓(xùn)：在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，安排適當(dāng)?shù)膶?shí)際操作培訓(xùn)。實(shí)際操作教學(xué)期間的管理工作由培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)。輔導(dǎo)(現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))教師應(yīng)按教學(xué)計(jì)劃要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和考評(píng)，考評(píng)成績(jī)記入學(xué)員培訓(xùn)檔案。

第二十八條 培訓(xùn)中心依據(jù)年、月度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)開(kāi)辦培訓(xùn)班，開(kāi)班前應(yīng)提前3天以書(shū)面形式將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、目的、要求、內(nèi)容、培訓(xùn)形式、考核方式、參加培訓(xùn)人數(shù)等通知有關(guān)單位。該單位在接到通知后應(yīng)在開(kāi)班1天前將參加人員名單報(bào)培訓(xùn)中心，同時(shí)通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。

第二十九條 為鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我提高綜合素質(zhì)，

公司培訓(xùn)中心為其提供學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品及學(xué)習(xí)場(chǎng)所，并按相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。

第六章 培訓(xùn)檔案管理辦法

第三十條 培訓(xùn)檔案分員工個(gè)人培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)班檔案。

1、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案管理：?jiǎn)T工在參加本公司級(jí)以上各類培訓(xùn)班時(shí)，歷次參加培訓(xùn)的記錄，記錄內(nèi)容要包括學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)課目、考試成績(jī)、獎(jiǎng)罰記錄、取得何種證書(shū)等。

2、培訓(xùn)班檔案管理：舉辦的各種培訓(xùn)班資料要分班存檔。培訓(xùn)班資料內(nèi)容有培訓(xùn)通知、點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)班登記表、學(xué)員培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)有效性評(píng)估表、考試卷、成績(jī)等。

第三十一條 培訓(xùn)檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進(jìn)行查閱，需借閱和復(fù)制時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)借閱或復(fù)制審批單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)制。

第三十二條 檔案的銷(xiāo)毀執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓(xùn)登記表永久保存。

第七章 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及有關(guān)獎(jiǎng)懲管理辦法

第三十三條 講課酬金及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

1、教師講課酬金標(biāo)準(zhǔn)：

臨時(shí)聘任的其它教師或培訓(xùn)師課酬經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可結(jié)算。

2、考務(wù)費(fèi)：

（3）評(píng)卷費(fèi)：按每份試卷1-2元計(jì)算。

第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓(xùn)，每次超過(guò)2課時(shí)的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)考勤、核算培訓(xùn)期間學(xué)員的工資。

第三十五條 學(xué)習(xí)期間（含特種作業(yè)人員培訓(xùn)），學(xué)員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓(xùn)考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓(xùn)考核2分。學(xué)員在參加脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，被公司評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的，除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)以外本公司每人次再獎(jiǎng)勵(lì)100元，并獎(jiǎng)該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，考核成績(jī)?cè)谇叭?，分別給予200、100、50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)；考核成績(jī)不及格者給予100元罰款，并通報(bào)批評(píng)（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不在此列）。

第三十六條 學(xué)員參加集團(tuán)公司三級(jí)站特種作業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次100元；補(bǔ)考仍不合格著調(diào)離原工作崗位，罰該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次200元。

第三十七條 凡培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，出現(xiàn)遲到、早退累計(jì)三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學(xué)員資格。

第三十九條 其它獎(jiǎng)罰按相關(guān)文件執(zhí)行，獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當(dāng)月工資中扣除。

第八章 培訓(xùn)班學(xué)員守則

第四十條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)到教室聽(tīng)課，自覺(jué)遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理規(guī)定。

第四十一條 課堂上要認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記。要勤于思考，善于提問(wèn)，積極回答問(wèn)題，尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員。

第四十二條 教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的其它事情。否則培訓(xùn)教師或培訓(xùn)管理人員可以讓其離開(kāi)教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴(yán)重的取消培訓(xùn)資格，按考試不及格對(duì)待。

第四十三條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻壁上、桌椅板凳上亂寫(xiě)亂畫(huà)，損壞公物照價(jià)賠償。

第九章 培訓(xùn)教師的管理辦法

第四十四條 兼職教師是培訓(xùn)部門(mén)的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓(xùn)部門(mén)提出，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其教學(xué)工作要給予大力支持，保證教學(xué)工作不受影響。

第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，授課，按時(shí)上、下課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律。

第四十六條 授課教師自備教案，待培訓(xùn)結(jié)束后交公司培訓(xùn)中心存檔。

第四十七條 授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

第四十八條 授課教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，可深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第四十九條 協(xié)助培訓(xùn)管理人員，搞好培訓(xùn)班的管理、收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中反映的問(wèn)題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

第五十條 授課教師要服從培訓(xùn)部門(mén)的課程安排，嚴(yán)格按照下發(fā)的課程安排進(jìn)行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。

第五十一條 教師的職責(zé)：教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)遵循教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求制定授課計(jì)劃。應(yīng)有完整的教案(課時(shí)授課計(jì)劃)，教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫(xiě)，應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué)，使學(xué)員理解并掌握知識(shí)要點(diǎn)。

第十章 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理辦法

第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變?cè)瓖徫还しN時(shí)，必須先培訓(xùn)后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不少于48課時(shí)。

第五十三條 各單位人員崗位工種變動(dòng)，公司人力資源部提前10天通知培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心對(duì)需變動(dòng)的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并在考試合格后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)中心上報(bào)集團(tuán)公司三級(jí)站，安排特種作業(yè)培訓(xùn)經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。

第十一章 新入礦工人培訓(xùn)管理規(guī)定

第五十五條 培訓(xùn)時(shí)間：新入礦的井下工人接受培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于四個(gè)半月，其中：理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于72課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)不少于四個(gè)月（簽訂師徒合同書(shū)）。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于36學(xué)時(shí)。

第五十六條 培訓(xùn)內(nèi)容：

1、思想政治教育，安全知識(shí)教育：

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)；

（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

（6）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護(hù)；

（7）入井需知、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志；

（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；

（9）其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

2、基本技能培訓(xùn)：

新工人入礦后，應(yīng)進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃達(dá)到該工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)占培訓(xùn)總課時(shí)的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在教學(xué)計(jì)劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應(yīng)按本管理辦法第五章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十七條 理論培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部門(mén)對(duì)新工人組織實(shí)行閉卷考試，集團(tuán)公司三級(jí)站進(jìn)行監(jiān)督?？己瞬患案裾撸挥桎浻?。

3、實(shí)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)：

新工人理論教學(xué)結(jié)束后，應(yīng)安排實(shí)習(xí)和實(shí)際操作。井下實(shí)習(xí)時(shí)主要應(yīng)了解礦井生產(chǎn)過(guò)程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)格、支護(hù)方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面應(yīng)達(dá)到初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。必須嚴(yán)格按該工種有關(guān)實(shí)習(xí)和學(xué)徒的規(guī)定進(jìn)行實(shí)習(xí)和操作。實(shí)習(xí)和操作必須在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行。

4、實(shí)習(xí)結(jié)束，經(jīng)操作考核合格，領(lǐng)取崗位合格證書(shū)后方可獨(dú)立工作。

第十二章 區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)管理

第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開(kāi)展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真制定季度計(jì)劃，季末要寫(xiě)出總結(jié)。各區(qū)隊(duì)的技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為兼職教師，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

第五十九條 開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，事先要填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)中心存檔，培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)要用培訓(xùn)專用點(diǎn)名冊(cè)，開(kāi)班前還要填寫(xiě)《培訓(xùn)班登記表》《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)結(jié)束后要求員工填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》做為員工對(duì)此次培訓(xùn)的效果反饋。對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十條 培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法及培訓(xùn)資料，保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

第六十一條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，但每次學(xué)習(xí)時(shí)間原則上不得少于1小時(shí)，為保證區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)中心要參加區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，不定時(shí)抽查區(qū)隊(duì)培訓(xùn)情況，對(duì)培訓(xùn)效果不明顯和及格率達(dá)不到80%的，取消培訓(xùn)教師的講課費(fèi)。對(duì)弄虛作假不組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或考核不認(rèn)真的，對(duì)本單位培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人罰款500-1000元，并給予全公司通報(bào)批評(píng)。

第六十二條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí)，完不成培訓(xùn)

計(jì)劃的區(qū)隊(duì)罰培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人500元，并給予全公司通報(bào)批評(píng)。

第十三章 外出培訓(xùn)管理辦法

第六十三條 凡是外出考察、學(xué)習(xí)、參加集團(tuán)公司或外部單位的安全培訓(xùn)人員必須先到公司培訓(xùn)中心登記備案，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加?？疾旎蚺嘤?xùn)結(jié)束后，須交考察報(bào)告及相關(guān)圖文資料或持培訓(xùn)部門(mén)發(fā)給的有關(guān)證書(shū)，到培訓(xùn)中心登記注冊(cè)，結(jié)算外出考察、培訓(xùn)補(bǔ)助金。

第六十四條 參加公司或外單位培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。

第六十五條 參加公司培訓(xùn)考核成績(jī)不及格者，按公司安全培訓(xùn)中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒(méi)有取得有效證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理。

第十四章 考場(chǎng)規(guī)定

第六十六條 考試期間，學(xué)員應(yīng)遵守考試紀(jì)律，不準(zhǔn)左顧右盼，抄襲他人試卷。不準(zhǔn)夾帶書(shū)籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對(duì)待。

第六十七條 考生必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入考場(chǎng)，進(jìn)入考場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準(zhǔn)頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對(duì)待，情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)部門(mén)處理。

第十五章 培訓(xùn)質(zhì)量檢查評(píng)估制度

第六十八條 教學(xué)評(píng)估

1、對(duì)于50課時(shí)以上的正規(guī)培訓(xùn)班進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。

2、評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過(guò)程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見(jiàn)和建議等。

3、評(píng)估采用培訓(xùn)后向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)有效性評(píng)估表的形式，征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)。

4、培訓(xùn)組織者對(duì)學(xué)員的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無(wú)效。

5、培訓(xùn)組織者還應(yīng)對(duì)學(xué)員考核合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第六十九條 教學(xué)效果評(píng)估

1、安全和技能培訓(xùn)應(yīng)對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。

2、培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)估。

3、學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)組織部門(mén)，以便改正。

第七十條 培訓(xùn)效果反應(yīng)評(píng)價(jià)

主要通過(guò)學(xué)員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。效果反應(yīng)的評(píng)估主要是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第七十一條 學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)

培訓(xùn)檢查主要通過(guò)學(xué)員掌握知識(shí)的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效等。評(píng)價(jià)指標(biāo)以學(xué)員的考核成績(jī)、培訓(xùn)信息反饋為主要內(nèi)容。

第七十二條 評(píng)估結(jié)果的處理

1、教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于70％的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、培訓(xùn)不合格的員工必須停工學(xué)習(xí)，直到培訓(xùn)合格為止。

3、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)評(píng)估不滿意達(dá)到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費(fèi)外，還應(yīng)對(duì)學(xué)員負(fù)安全培訓(xùn)責(zé)任。

4、教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。

5、 培訓(xùn)效果的評(píng)估由培訓(xùn)組織部門(mén)每月對(duì)各單位考核一次。

第十六章 附 則

第七十三條、本規(guī)定與上級(jí)主管部門(mén)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)部門(mén)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓(xùn)管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司

煤礦員工的管理制度范本篇七

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬單位及考核部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排。

2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、礦對(duì)生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評(píng)分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。

7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門(mén)采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。

8、礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)，處罰分通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

主任:礦長(zhǎng)

副主任:安全副礦長(zhǎng)

成員:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。

10、有下列情形之一的，對(duì)被檢查單位進(jìn)行處罰

10.1月評(píng)比得分沒(méi)有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的，取消該單位當(dāng)月業(yè)績(jī)工資。

10.2對(duì)檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)被檢查單位罰款1000元。

10.3檢查組檢查時(shí)，被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢，否則對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

10.4對(duì)檢查組提出的整改意見(jiàn)沒(méi)有按期整改的，對(duì)其單位罰款1000元，仍沒(méi)整改的加倍處罰。

10.5被檢單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元，對(duì)單位罰款1000元。

10.6檢查組在檢查中對(duì)特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考核不合格，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。

10.7檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在下列問(wèn)題除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外，并進(jìn)行追加處罰。

10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元

10.7.2物品、材料擺放無(wú)序，處罰單位200元

10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰

11、有下列情形之一的，對(duì)檢查組進(jìn)行處罰

11.1沒(méi)有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查組組長(zhǎng)罰款200元，對(duì)檢查組成員每人罰款100元。

11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事或打人情分的，罰檢查組組長(zhǎng)200元，檢查組成員每人100元。

11.3檢查結(jié)果沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的，每遲報(bào)一天罰專業(yè)檢查組組長(zhǎng)50元。

11.4對(duì)本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒(méi)有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對(duì)其檢查組組長(zhǎng)罰款100元，對(duì)其檢查組成員每人罰款50元。

11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評(píng)分結(jié)果和檢查意見(jiàn)以書(shū)面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過(guò)當(dāng)月26日。

11.6礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90分)以上。

12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦員工的管理制度范本篇八

一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機(jī)構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定應(yīng)急處置預(yù)案。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，必須做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人）要對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，做好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。

二、煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍的培訓(xùn)，重點(diǎn)是實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)。健全“一通三防”人員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化專業(yè)技能，保證職工隊(duì)伍素質(zhì)。

三、礦井必須嚴(yán)格通風(fēng)系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)計(jì)和配風(fēng)計(jì)劃，確保各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進(jìn)行主要扇風(fēng)機(jī)性能鑒定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定、礦井需要風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)能力核定等工作。凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對(duì)通風(fēng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。以后至少每3年綜合評(píng)價(jià)一次，嚴(yán)格做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。

四、采掘工作面必須形成完整的通風(fēng)系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)3個(gè)；其它礦井的一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過(guò)2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過(guò)5個(gè)，并嚴(yán)格執(zhí)行串聯(lián)通風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。

五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開(kāi)采的采煤工作面，必須加強(qiáng)采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并采取綜合治理措施。

六、停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面和廢棄盲巷，必須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉?；謴?fù)停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)實(shí)施。

七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠(yuǎn)程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達(dá)該迎頭，放炮時(shí)必須對(duì)迎頭實(shí)施高壓水噴霧。

炮采工作面應(yīng)在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時(shí)對(duì)放炮地點(diǎn)實(shí)施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性及“三軟”煤層采煤工作面的移動(dòng)高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定。

八、嚴(yán)格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點(diǎn)，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時(shí)，炮眼無(wú)封泥、封泥不足或不實(shí)的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開(kāi)啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴(yán)禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。

九、開(kāi)采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對(duì)于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對(duì)采空區(qū)實(shí)施注漿或注氮措施，加強(qiáng)采空區(qū)有害氣體的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

十、礦井必須配齊安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強(qiáng)管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標(biāo)校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴(yán)禁不合格的安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備投入使用。

煤礦員工的管理制度范本篇九

1、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。

3、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。

1、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保，同獎(jiǎng)同罰。

當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。

當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。

當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。

1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。

2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開(kāi)展全員反“三違”。

3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書(shū)記做好職工思想工作，開(kāi)展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。

4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。

5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書(shū)面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。

注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。

1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。

2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。

3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫(xiě)事故分析臺(tái)帳。

1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。

2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。

3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20～50元。

4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。

5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。

6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。

煤礦員工的管理制度范本篇十

第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。

第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。

第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班。

第四條帶班規(guī)定：

(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。

(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。

(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。

(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。

(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。

第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。

(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。

(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。

(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。

第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：

(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。

(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。

(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。

第三章考核獎(jiǎng)懲。

第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。

第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：

(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;。

(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫(xiě)不規(guī)范者，處以3000元罰款。

煤礦員工的管理制度范本篇十一

為加強(qiáng)井巷工程管理，防止頂板事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、調(diào)度室每月開(kāi)展一次重點(diǎn)區(qū)域危巷檢查，檢查后將巷修工程編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃于當(dāng)月20日前報(bào)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

2、巷修隊(duì)負(fù)責(zé)主要回風(fēng)巷道、主要皮帶運(yùn)輸巷道、主要軌道運(yùn)輸巷道的隱患排查及危巷排查。調(diào)度室按照“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”和就近原則將全礦井在用巷道劃分到各相關(guān)單位，由各單位負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)，杜絕死角。

3、巷修隊(duì)每月中旬將巷道隱患及危巷排查結(jié)果報(bào)調(diào)度室。

各單位對(duì)排查出的隱患和危巷必須及時(shí)匯報(bào)并處理，責(zé)任單位無(wú)法處理的必須及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排隊(duì)伍處理或匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決。

1、本著“先急后緩，先重后輕”的原則，礦每月酌情安排隊(duì)伍對(duì)危巷進(jìn)行修護(hù)。

2、采煤、掘進(jìn)各責(zé)任單位范圍內(nèi)的隱患和危巷由責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理。

3、主要回風(fēng)巷道、主要皮帶運(yùn)輸巷道、主要軌道運(yùn)輸巷道的隱患和危巷由巷修隊(duì)處理。

4、對(duì)頂板管理存在嚴(yán)重隱患的地點(diǎn)，責(zé)任單位要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

各單位對(duì)責(zé)任區(qū)的隱患、危巷未及時(shí)排查、處理、匯報(bào)，造成漏頂、冒頂或發(fā)生人身事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查處理。

煤礦員工的管理制度范本篇十二

第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。

第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。

第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。

第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。

1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。

2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。

3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開(kāi)采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長(zhǎng)撤職處分，給予生產(chǎn)礦長(zhǎng)降職處分。

4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。

5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。

6、未進(jìn)行瓦斯等級(jí)及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。

7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。

8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開(kāi)展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。

9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長(zhǎng)降職處分。

10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長(zhǎng)撤職處分。

11、凡不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長(zhǎng)撤職處分。

12、對(duì)違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長(zhǎng)降職處分。

第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。

1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

2、凡扒、蹬、跳礦車(chē)或乘坐斜井物料車(chē)，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開(kāi)密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開(kāi)口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。

第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后按程序發(fā)布執(zhí)行。

第八條 集團(tuán)公司各級(jí)各類安全檢查，必須嚴(yán)格對(duì)照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。

第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見(jiàn)。

第十條 對(duì)認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門(mén)具體落實(shí)，安監(jiān)部門(mén)督查。

第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績(jī)效考核范疇。

第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。

第十三條 安監(jiān)部門(mén)每月對(duì)違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，接受廣大職工監(jiān)督。

第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對(duì)象“礦長(zhǎng)”包含煤礦的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

煤礦員工的管理制度范本篇十三

1、需領(lǐng)用礦燈的各項(xiàng)目部，先從機(jī)電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時(shí)燈房要編好燈號(hào)并登記確認(rèn)無(wú)誤后，同時(shí)記錄相關(guān)人員資料，由機(jī)電科上架管理。

2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊(cè)職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號(hào)、燈箱位號(hào)。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負(fù)責(zé)與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。

3、各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對(duì)應(yīng)，如更改必須給燈房提供書(shū)面證明并加蓋區(qū)隊(duì)公章。違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款1000元。

4、除廠家可以臨時(shí)借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機(jī)電科科長(zhǎng)簽字方可辦理，項(xiàng)目部必須到公司財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

1、凡在井下私自啟蠟封，打開(kāi)礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人員罰款100元。

2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動(dòng)蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門(mén)出示證明以作補(bǔ)救。

3、凡在燈房?jī)?nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽(tīng)從燈房工作人員的安排，不得無(wú)理取鬧，違章者罰款100元。

4、嚴(yán)禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。

5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進(jìn)入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入燈房。對(duì)已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時(shí)向工作人員反映，燈房工作人員負(fù)責(zé)維修。

6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時(shí)一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負(fù)責(zé)。

7、非在冊(cè)登記的礦燈，嚴(yán)禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)使用者罰款50元。

8、燈房?jī)?nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時(shí)要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。

9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。

10、各項(xiàng)目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款500元。

11、礦燈及燈箱因本人使用不當(dāng)造成損壞的，應(yīng)按價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重者對(duì)其本人罰款1000元。

12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對(duì)礦燈箱使用人員罰款200元。

13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應(yīng)及時(shí)向燈房管理人員匯報(bào)，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報(bào)請(qǐng)保衛(wèi)部處理。

14、如有丟失鑰匙者應(yīng)立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費(fèi)辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。

17、對(duì)于礦燈老化的問(wèn)題，屬麻家梁礦在冊(cè)職工的，由機(jī)電科提出申請(qǐng)，由發(fā)放部門(mén)負(fù)責(zé)組織更換；屬各項(xiàng)目部職工的，由所在項(xiàng)目部到發(fā)放部門(mén)購(gòu)買(mǎi)后更換。

18、由于新燈質(zhì)量問(wèn)題造成紅燈的，應(yīng)及時(shí)退回材料科。

19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計(jì)，機(jī)電科及時(shí)負(fù)責(zé)更換，不得超期服務(wù)。若出現(xiàn)超期服務(wù)的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。

1、交回后礦燈應(yīng)立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對(duì)于擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人10元。

2、發(fā)出的礦燈必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)失爆。

3、由機(jī)電科每周組織一次對(duì)燈房的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，燈房必須達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，礦燈無(wú)失爆，紅燈率低于1%。

4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見(jiàn)其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)天責(zé)任人罰款100元。