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2023年品牌推廣策劃書(匯總18篇)

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2023年品牌推廣策劃書(匯總18篇)
2023-11-12 03:55:42    小編:ZTFB

最近的學習和工作生活等方面發(fā)生了很多事情,現(xiàn)在需要對它們進行總結。如何提高寫作水平是許多人關注的話題,下面給出幾點建議供參考。多和他人交流、討論,可以拓寬我們的語文思維。

品牌推廣策劃書篇一

做品牌盡管已經成為國內服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程。

前些年,服裝企業(yè)都知道好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產出與一樣的服裝產品卻無法獲得產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌。

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破。

總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

二)如何實現(xiàn)產品品牌的定位。

現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。

比如:外資企業(yè)中的白領與內資企業(yè)的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三)品牌的構成。

1、產品自身設計。

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產數量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設計;5)品牌的面輔料選擇;6)品牌似的產品質量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標牌設計。

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應在此時結合自身產品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象cis體系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業(yè)需時需力,必須完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

都必需先開設直營店,企業(yè)只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經營的成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

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品牌推廣策劃書篇二

今年的xx月xx日(農歷五月初五)是端午節(jié),xx月xx日是父親節(jié),端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,各店在促銷期間,應在主通道擺放2-6個粽子堆頭;利用冷柜,大面積陳列各品牌粽子,在兩節(jié)的美化裝飾上,策劃部美工要和賣場管理干部員工一起發(fā)揮創(chuàng)意水平,進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置。端午節(jié)策劃部在超市大冰柜上方、粽子堆頭周圍及主要通道等處用泡沫板制作龍舟裝飾吊掛等。父親節(jié)要展示手表、領帶、腰帶、剃須刀等男士用品,在公益活動上,我們要舉辦多項與顧客互動的活動,借此活動達到讓顧客參與互動的`目的.,拉近本店與消費者之間的距離,提高商場知名度,吸引人氣,為顧客營造一個溫馨愉快的購物場所,讓顧客感受一個難忘的端午佳節(jié)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

雙節(jié)同慶端午節(jié)、父親節(jié)快樂。

活動一、真情實意送父親,健康禮品更貼心!

活動期間,穿著類、百貨類商品85折,小家電、化妝品滿9折,部分運動服類5折起。(明示商品不參加,詳情見店內海報)。

二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”,超市推出“洗化節(jié)”,不要錯過哦!!

活動二、粽情新世紀超市換購禮。

xx月xx日至xx日活動期間,凡在超市單票購物滿39元,贈換購券一張,滿69元贈二張,滿99元贈三張,顧客憑券即可換購指定超值低價商品。

活動三、五月端午新世紀,“巧手包粽”擂臺賽。

xx月xx日至-日活動期間,凡在超市購物的顧客,無論金額大小,即可報名參加相應時間的“巧手包粽”擂臺賽,每組限5人參加,在5分鐘內包粽時間短、包粽質量好的為獲勝者,即可獲贈禮品一份,每人限參加一次。

獎項設置:。

第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子。

第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子。

第三名“包粽王”季軍獎當天所包粽子。

參與獎:其他選手將得到5個自己所包的粽子。

報名時間:xx月xx日—xx月xx日,xx各店服務臺報名,報名只限參加一店活動。

比賽時間地點:

1、新世紀人民商場店。

2、新世紀購物廣場。

3、xx超市xx店。

操作步驟:洽談采購粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽。

道具要求:蜜棗、小粽葉、繩子、學生專用剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙。

比賽規(guī)則:選手做好準備后,裁判宣布比賽開始,在3分鐘之內,看哪位參賽者的粽子包得又快又好,由專人負責記時,比賽可分為2—3輪以增強氛圍。最快的選手將被評為冠軍。

品牌推廣策劃書篇三

商品銷售都有淡旺季之分,酒店產品也不例外,對于不一樣的企業(yè)來講,淡季的時光分配自然也不相同,我們酒店在經歷農歷春季的火爆之后,整體銷量均有下滑,這也是飯店經營業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾,其實,淡與不淡,也只是相對而言,在市場整體銷量下降的狀況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然能夠讓自我的銷售分額有較大的提升空間,針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。

1、透過和各旅行社、各旅游景點和出租車公司的合作,拓展客源市場。

2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的`推銷,拉動二次消費,爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的老客戶及vip客人,最終提高酒店的銷售額。

20xx年4月1日至20xx年8月1日。

銷售部、餐飲部、前廳部、客房部。

暖春狂歡季,有禮相迎。

(1)多種方式推廣,讓淡季不淡。

方式一:與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金形式吸引其為我酒店引進客戶。

具體操作如下:為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人,每間房付傭金5元錢,當天現(xiàn)金結算。

方式二:與各旅游景點做好結盟工作,互惠互利。

具體操作如下:與各旅游景點協(xié)商達成協(xié)議后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時,均可當現(xiàn)金使用。(代金券在活動期間有效,過期作廢,代金券均不可折現(xiàn),用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。)或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各景點協(xié)議不一樣而定)。

方式三:與出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現(xiàn)金回扣。

具體操作如下:為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店的優(yōu)惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折優(yōu)惠,即可為該車主10元現(xiàn)金提成,月底結帳或立即兌現(xiàn)。

(2)優(yōu)惠顧客,拓展獎勵計劃。

優(yōu)惠一:凡當月按當時門市價連續(xù)入住8次的外地散客,均可免費贈送普單或普標1間,或連續(xù)入住3晚的社會散客,贈送2瓶礦泉水。

優(yōu)惠二:凡提前2個月預定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀房時,并及時確認并付相應的押金,可享受門市價的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)。

優(yōu)惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,可贈送本酒店的代金券1張。

優(yōu)惠四:每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的pop牌來做宣傳)。

1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡,并付有消費須知,突出特有的企業(yè)文化。

2、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標廣告,針對過境或來訪的商務、政務人士。

3、活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策。

4、酒店前的噴繪或pop宣傳。

廣告預算的分配如下:

1、代金券的制作費用控制為:元。

2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為:元。

3、景點區(qū)的宣傳廣告費用控制為:元。

4、店前的噴繪制作費用控制為:元。

合計:

此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,客戶的忠誠度及酒店的銷售額,期望相關部門能給予配合,如有不足,能用心給予指證和補充。

品牌推廣策劃書篇四

品牌推廣(brandpromotion),是指企業(yè)塑造自身及產品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關于品牌推廣策劃的方案吧!

一、市場環(huán)境分析。

(一)、總體競爭環(huán)境。

目前,化妝品市場已經日趨飽和,歐美大牌如碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍黛,美寶蓮,玉蘭油等紛紛進入中國市場;后來居上的dhc、資生堂、蘭芝、tfs、vov等等,占領了很大一部分市場份額;再加上國內原有的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等品牌;真可謂眼花繚亂,競爭激烈。各大實力商家為了吸引消費者,也在宣傳上下足了功夫,處于白熱化階段。

(二)、消費者分析。

1、消費者市場分析。

目前,化妝品市場主要消費群體以年輕女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學生到白領參差不等,但購買欲望強。

2、消費者購買行為分析。

根據觀察,一個消費者對一件化妝品產生購買行為,往往需要經歷以下四個階段:

a.懸念階段:在這一階段,消費者對某種護膚產品產生了需求,但他這時還未采取行動到店鋪去尋找這種商品。消費者這時處在一種懸念狀態(tài)中,其情緒特點是不安,不安的是這種護膚品質量如何,效果如何,價格是否合理。

b.定向階段:在這一階段,消費者已面向他所需求的那種護膚品。此前一階段,其對此護膚品的觀察還是初步的、籠統(tǒng)的。在這時,情緒獲得定向,也就是趨向喜歡或不喜歡,滿意或不滿意,若其對某種護膚品持有肯定態(tài)度,那么在相當一段時間內會繼續(xù)使用并營造良好口碑。

c.強化階段:如果在定向階段,消費者的情緒趨向喜歡和滿意,那么這種情緒就會明顯強化,強烈的購買護膚品的欲望迅速形成。在這一階段,有的消費者在強烈購買欲望的推動下,立即就完成購買行動,而有些消費者則比較冷靜,他們還會根據手頭的經濟情況再推敲一下,然后再做出決定。

d.沖突階段:在這一階段,消費者將對各種護膚品進行較為全面的評價,在價格、效果、氣味、品牌、好評度等方面綜合考慮。其可能會對某種護膚品產生一些方面感覺極為喜歡或滿意,而對另一些方面則不是那么滿意,這就形成了他情緒上的沖突狀態(tài)。消費者在體驗了不同情緒之間的矛盾和沖突之后,就會做出購買或抵制的決策。

3、消費者購買過程中心理特征分析。

習慣型:習慣了某種品牌或信任某一品牌,將會有持續(xù)購買的欲望。

沖動型:看見廣告上某著名明星代言的新出現(xiàn)的護膚產品,躍躍欲試。

理智型:不相信廣告效果或迫于經濟原因,對美白產品望而卻步。

疑慮型:對某一護膚產品的宣傳將信將疑,暫不決定是否購買。

經濟型:只能買些適合經濟能力的護膚品,或是看見有促銷打折的才下的了手。

模仿型:看見別人用某一產品有效果,自己也想嘗試。

情感型:只相信某一種用過的產品,并能推薦親朋好友使用。

(三)、swot分析。

1、內部環(huán)境。

優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護膚品,對皮膚的護理更勝過那些含化學物質的護膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學院合作擁有強大的后援力量,產品的技術都得到了保證。相宜本草是國內品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護膚并且保養(yǎng)。

劣勢:產品相對單一,由于相宜本草成立不到20xx年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產品相對于市場來說還有待于擴展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。

2、外部環(huán)境:

威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和?!吧虡酥覍嵭浴笔窍M者行為的重要特性之一,而產品的差別是這種商標忠實性的基礎。行業(yè)內的企業(yè)經多年經營,已經形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產品的功能和質量,或者欣賞他們產品的外觀設計、售后服務等等。當消費者習慣于使用某種商品的產品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產品差別是化妝品的主要進入壁壘之一。

機會:金融危機讓消費者在購物的同時更加考慮產品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數年輕女孩的追捧。

二、營銷目標。

樹立推廣相宜本草品牌。相宜本草在取名“相宜”時,“相宜”來源于蘇東坡的詩句“欲把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜”的“相宜”。因而“相宜”一詞顯得非常仁和,更能切中中國消費者以和為貴的社交心里,同時又兼具“時新”特色,因而能夠獲得絕大多數消費者的好感。

本草,給消費者的第一品牌聯(lián)想就是李時珍的《本草綱目》,因而本草體現(xiàn)的是中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化意義,而傳統(tǒng)中醫(yī)藥在很大程度上講究以預防為主。以“本草”為名很容易做到和消費者親近,幾千年博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)文化因為歷史厚重感更能博得消費者的信任。

三、營銷方法。

使目標顧客更好地知道、了解、喜歡、相信和購買自己的產品而不是競爭對手的產品。進行廣告宣傳,在網絡及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產品的特色,及其與其他同類產品的區(qū)別。

1、在網站上增添一項互動欄,也就是在線客戶服務。說服她們來購買重要是在于了解不用年齡階段的膚質大體是什么樣的,這只是總體的。可以把膚質劃分為油性、干性和混合性,對于網購的消費者來說在于是對產品的介紹是否貼切,可以把產品的展示出來尤其是里面的樣子,這樣可以讓消費者清楚的看到增加購買的概率;如:相宜本草官網上的相宜互動中的在線問答。

2、網絡廣告:網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體,網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。利用軟件技術,客戶還可以指定某一類專門人群作為廣告播放對象,而不必為與此廣告無關的人付錢。以下有9種形式:

(1)網幅廣告(包含banner、button、通欄、豎邊、巨幅等):定位在網頁中大多用來表現(xiàn)廣告內容。

(2)文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是以一排文字作為一個廣告,點擊可以進入相應的廣告頁面。這是一種對瀏覽者干擾最少,但卻較為有效果的網絡廣告形式。有時候,最簡單的廣告形式效果卻最好。

(3)電子郵件廣告:針對性強(除非你肆意濫發(fā))、費用低廉的,且廣告內容不受限制。

(4)贊助贊助的形式多種多樣,可以是綜藝節(jié)目的贊助商,大型公共活動的禮品贊助商等等,形式多樣。

(5)彈出式廣告:訪客在請求登錄網頁時強制插入一個廣告頁面或彈出廣告窗口。

(6)richmedia:一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、java語言等編寫的具有復雜視覺效果和交互功能的網絡廣告。

(7)其它新型廣告:視頻廣告、路演廣告、巨幅連播廣告、翻頁廣告、祝賀廣告等等。

(8)edm直投:通過edmsoft、edmsys向目標客戶,定向投放對方感興趣或者是需要的廣告及促銷內容,以及派發(fā)禮品、調查問卷,并及時獲得目標客戶的反饋信息。

通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。

每個企業(yè)網站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內容和功能、網絡廣告空間等,利用網站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網站推廣的有效方式之一。

4、郵件推廣。

郵件推廣也是一種非常重要的網絡營銷推廣方式,盡管目前的垃圾郵件很多,但郵件推廣方式也不能忽略。我們可以在qq、msn等相關即時通訊工具中找到和seo或者網絡營銷等相關的群組,然后收集郵件地址,進行有針對性的郵件發(fā)送,這樣的效果比盲目發(fā)送郵件效果要好很多。

5、病毒性營銷策略。

病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達到推廣的目的,病毒性營銷方法實質上是在為用戶提供有價值的免費服務的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費flash作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網絡服務、娛樂等帶來方便的工具和內容。如果應用得當,這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。

6、網絡社區(qū)策略。

在有限的市場投入情況下,如何能夠針對現(xiàn)階段的發(fā)展產生最好的營銷效果,經過多方咨詢與溝通,相宜本草采用了網絡社區(qū)口碑營銷的策略,借助互聯(lián)網社區(qū)營銷新媒介,展開迎合精準群體心理的營銷策略,利用網絡快速傳播的特點,實現(xiàn)低成本的廣泛傳播效應。

其他推廣方式如文庫推廣、圖片推廣、視頻推廣等,在推廣過程中根據每個階段的推廣目標選擇合適的推廣方式。

四、風險控制。

從國內化妝品行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性。盡管行業(yè)利潤率比較高,但目前中高端市場大都被國際知名品牌占據,本土化妝品企業(yè)往往只能在中低端市場打拼,更糟糕的是,國內一些小化妝品公司比較短視,常常采取打價格戰(zhàn)的方式銷售產品,在經營成本不斷提高和消費者對品牌要求越來越高的背景下,這樣的做法無異于飲鴆止渴,相宜本草應找準自身定位,既避免與國際品牌的正面競爭,也脫離價格戰(zhàn)的漩渦。

品牌知名度可謂化妝品美膚效果之外的第二靈魂,宣傳在塑造知名度的過程中起著至關重要的作用,任何一個品牌都應給予足夠的重視。

一、市場背景marketbackground。

1.宏觀(產業(yè))背景。

2.中觀(整體市場)環(huán)境。

3.微觀(區(qū)域市場)環(huán)境。

二、市場環(huán)境分析marketenvironmentanalysis。

1.了解宏觀政策環(huán)境。

2.相關市場調查。

3.了解區(qū)域市場目標客戶。

4.制定目標市場推廣策略。

三、推廣策劃的目標promotionplanninggoals。

1.整體品牌推廣,讓品牌達到較廣泛的公眾知曉。

2.優(yōu)勢、賣點推廣,讓技術和服務優(yōu)勢達到目標公眾的深度、知曉并關注。

3.與用戶進行溝通、交流,達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設計corporateimagedesign。

構建全面的企業(yè)形象識別體系,為企業(yè)的管理、經營、宣傳推廣,給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的品牌烙印。

1.品牌推廣的傳播概念:用“科學”的數據和分析作為基礎;用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;用“專業(yè)”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。

2.項目優(yōu)勢(賣點設計):賣點設計必須遵守“這是客戶最需要的,而又恰是我們所具備的”這一準則。

3.品牌推廣思路:注重針對性,整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。

六、分階段推廣計劃phasedpromotionplan。

1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。

2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。

3.階段性廣告主題及新聞熱點。

品牌推廣策劃書篇五

凡事預則立,不預則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。

經過前期的市場調查和分析,綜合企業(yè)意向和觀點,我們謹慎提出,企業(yè)經過三年的精心運營,使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知;在全省至少建立100個直供零售點和加盟店,第三年的銷售額實現(xiàn)3000萬元以上。

在五年內,運用業(yè)已成熟的經營模式,直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應的高度,第五年的銷售額實現(xiàn)8000萬元以上。在接著以后的三年內,市場網絡應放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店,品牌知名度和美譽度進一步提升至省內和國內知名品牌的水平,第八年銷售額實現(xiàn)1.5億元以上,同時建立自己的設計與業(yè)務發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標及其實現(xiàn)步驟暫稱為“三二三戰(zhàn)略”。

在分析市場和評估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎上,我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰(zhàn)略形式。

1、業(yè)務專業(yè)化。

鑒于品牌為成衣類商品商標,同時由于服裝行業(yè)為不落的產業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此,長期專注于服裝行業(yè)的經營較符合個人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

2、價值鏈截取戰(zhàn)略。

截取產業(yè)鏈中最有附加價值的環(huán)節(jié)加以經營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中,企業(yè)應選擇服飾設計、銷售和品牌推廣的經營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準確預測的未來,為了應對國家可能的產業(yè)升級或市場變化對服裝業(yè)經營環(huán)節(jié)價值的重新評估,企業(yè)這種價值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉型時的靈活性和適應性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨創(chuàng)的思想體系)。

上述競爭戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時期內生存與發(fā)展的方式,其他經營與管理環(huán)節(jié)都應圍繞這些戰(zhàn)略展開,并依此形成規(guī)范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。

綜合市場狀況,結合品牌的戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略形式,及進行必要的論證,我們對品牌的經營模式作如下定位。

1、忠誠性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)。

現(xiàn)實中,我們將企業(yè)定位為廠方是恰當的,盡管企業(yè)不生產一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成競爭優(yōu)勢。另外,據調查與經驗分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心,十分傾向于短期收益;同時,對廠方有無提供營銷支持,大多持無所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢,也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的前提保障之一。

忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產品,犧牲當前利益而共同培育市場,談化廠商交易關系而突出相互依存關系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案;專人分片區(qū)處理和協(xié)調與零售商的日常事務,并實行個人負責制;在統(tǒng)一利益下,實行交易單據化和內部化,就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。

2、戰(zhàn)略伙伴關系的加盟模式(本人的創(chuàng)新模式)。

在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,不管品牌有無知名度和美譽度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的,但是各品牌擁有者在強調和維護自己利益時總是刻意忘記加盟者利益實現(xiàn)的可能性,有些甚至連如何維護品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風險因素,進入方式詳細而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的,我們也會加以排斥。

要想取之,必先予之。這是我們設計加盟模式的指導思想,而與加盟者結成戰(zhàn)略伙伴關系則是加盟模式中隱含的主要理念。

a、入盟機制。

對新加盟者資格的審查應在戰(zhàn)略的高度進行,重點審查對品牌的擁護和對品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認可兩方面;資金實力、銷售能力、營業(yè)位置和從業(yè)經驗是次重點。選擇加盟者應重質量、輕數量,作為戰(zhàn)略合作對象的加盟者,其今后生存與發(fā)展狀況在入盟審查時必須予以思考,為其提供有競爭力的、個性化的盈利模式是企業(yè)表達真誠的一種方式。

b、運作機制。

僅提供品牌與產品、銷售輔導與統(tǒng)一風格是不夠的,企業(yè)還應站在共同利益的高度,幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顧之憂和增強信心,與企業(yè)共進退。據調查,品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經營態(tài)度決定,而加盟者的經營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關注度決定的。這就是我們在實際加盟操作中總結出的“五八原理”。因此,在具體的運作過程中,企業(yè)還應協(xié)助加盟者制訂經營計劃、人員培訓計劃、市場推廣計劃等,當然還要提供公平的利益分配計劃供其參考。

c、退盟機制。

加盟者退出加盟體系,不外乎期滿、經營不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對輕松,那么,加盟者在期滿時一般傾向續(xù)簽,繼續(xù)合作,這對企業(yè)經營的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機制,應在可自由退出的基礎上,確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn),即使是與企業(yè)發(fā)生不可調和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經營不善需退出,企業(yè)應認真、客觀地作自我檢查,如有不妥之處應在退出機制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當補償,權作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說是在任何時候都不應發(fā)生的。

所謂游擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進行市場推廣活動時,摒棄大眾傳媒的被動方式,而采取個性化的、互動性的、強調體驗的和獨特的傳播途徑,以此來實現(xiàn)企業(yè)目標。

嚴格來說,這是“草根模式”,說它是草根是因為這種模式常常被財大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡單來講,就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想,同時也是每次具體推廣活動的戰(zhàn)術指導方針。

a、個性化。

就是在設計出的每項推廣方式中,結合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經營定位,使競爭者難以模仿。

b、互動性。

就是在每次推廣活動中,使消費者和經營戶與企業(yè)產生互動,努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。

c、強調體驗。

就是在任何一次推廣活動中,都應注重消費者參與度,讓其真實體驗產品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈、增進見識、培養(yǎng)意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。

d、獨特。

就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng)新,徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措,讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性,從而起到標榜示范作用。

總而言之,個性化、互動性、強調體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

a、競爭定位。

從市場調查得來的`結果分析,在成衣市場,幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。其次,國內成衣市場的銷售量年增長都在兩位數以上,即使市場,褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準備向市場推出高品質、中低價位的商品。所謂高品質中還包含一項專利技術,同時還輔以各項創(chuàng)新性服務。

誠然如此,將品牌的競爭定位,定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。

b、檔次定位。

調查中,據部分消費者反映,市場上的各種褲子品牌,他們很難說出幾個,也很難說出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產品充斥市場,使消費者無法深刻記住品牌名稱,這既給品牌的檔次定位和未來經營留下許多想象空間,也帶來了一定的定位和經營難度。第二,在市場,大多數消費者的可支配收入水平還不是很高,消費者對褲子的購買行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎上選擇知名牌子;對價格則非常敏感,主要集中在中低價位。這些給正點品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn),即高中低檔可能都有一定的市場空間??墒?,企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展,同時,一個新品牌定位高檔,消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場風險。第三,中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈,但在每年三千萬條褲子的市場容量中,絕大多數集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎上,對價格的要求則希望在可承受范圍內。另外,深感驚奇的是,消費者已改變原先高價等于高檔的消費觀念,從中表現(xiàn)出十分的理性。第四,在中低檔市場中,據調查發(fā)現(xiàn),沒有占據絕對優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌,無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。

因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

c、品牌的目標市場定位(略)。

d、品牌的內涵和實質定位。

眾所周知,從國內外知名品牌的定位來看,其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等,總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內涵。

品牌之所以能被廣大范圍內的消費者所熟知和喜愛,是因為他們深深懂得品牌猶如一個人的名字,產品則是身體。而品牌的內涵和實質其實就是一種產品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國內許多企業(yè)主所忽視,導致很多品牌內涵定位模糊或不準確,前后或表里不一,甚至出現(xiàn)明顯的錯位。

既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進行嚴格的內涵與實質定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰(zhàn)者形象,同時結合目標消費群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標消費群是這些收入不高,或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標消費群的組成來看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據絕大多數,。這些人群有著一個顯著的共同特點,就是做事謹慎,愿意從小事或細微處著手,為將來成就事業(yè)夯實基礎。同時,這些目標消費者也是國家和政府最為關注的創(chuàng)業(yè)者和準創(chuàng)業(yè)者人群,是焦點人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想,是通過品牌來說出。

“細微處,彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內涵定位,配以工整的工縫畫面作旁證。

a、目標。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標已定,競爭戰(zhàn)略也已作出選擇,品牌的經營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰(zhàn)略目標及時、高效地實現(xiàn),運用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位,我們對第一年度的營銷目標作如下描述。

綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀評估,在本策劃方案交付起一年內,正點品牌的褲子的銷售額應達到1000萬元以上;直供零售點和加盟戶應至少發(fā)展五十家,盈利率達到90%;品牌知名度應被省內半數以上的服裝業(yè)經營戶所知曉。

上述年度營銷目標還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計劃,并將其分解實施和落實到每個人身上,確保目標的及時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標的實現(xiàn)。

b、策略。

本年度的營銷目標已定,如何按期或提前完成目標任務,選擇何種營銷策略參與市場競爭將會起到至關重要的作用。根據市場調查和綜合上述品牌的競爭定位,決定實施側面進攻策略,具體方法如下。

1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經驗,專攻縣市級市場。

2、突出品牌的精神內涵,并作游擊性推廣。

3、時刻給目標消費者以購買的理由——精良的做工、專有技。

術及心靈共鳴。

4、強化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。

5、確保目標實現(xiàn)的前提下,進行必要的市場細分,并占據之。

上述五點是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設定的,據此制訂的營銷計劃應包含這些核心要素,同時應建立相應的應急和控制措施。

年度營銷目標和市場策略既定,那么,也應對產品、價格、渠道、促銷和服務再作限定性描述。

a、產品。

1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲。

子,尤以西褲為主。

2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的。

褲子,必要時進一步細分。

所有產品應配以精美包裝,并在一定時日內包退換和提供質量問題的修補服務。

b、價格。

所有產品的零售價格均應在80—200元每條之間,新面料和高級面料除外。促銷時或集團購買時應提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。

c、渠道。

經過細致對比和權衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點。在企業(yè)整個渠道成員構成中,直供零售點占40%,加盟店占60%。在條件允許時,考慮在各地設立形象店或旗艦店。

d、促銷。

游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅決側重的方式。人員推銷不宜進行,宣傳有待創(chuàng)造題材,那么廣告和銷售促進將是主要舉措;廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷售促進嚴格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則,堅決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

e、服務。

服務分成三塊,對消費者、直供零售點和加盟店分別提供服務。對消費者的服務應突出真誠與共鳴;對直供零售點應強調忠誠性;對加盟店應放眼長遠,與其建立戰(zhàn)略伙伴關系。

上述4p+1s是實現(xiàn)營銷目標,乃至品牌戰(zhàn)略目標的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。

附錄有以下內容。

1、年度營銷實施方案。

2、直供方式和零售商政策。

3、加盟方式和加盟政策。

4、忠誠性的零售直供模式要點解述。

5、戰(zhàn)略伙伴關系的加盟模式要點解述。

6、游擊性的推廣模式要點解述。

7、品牌內涵的具體描述。

8、媒體推廣選擇和建議。

9、員工培訓計劃。

10、零售商和加盟商培訓計劃。

11、管理和銷售制度提示。

品牌推廣策劃書篇六

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規(guī)劃3.1化妝品產品形態(tài)。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規(guī)劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計:

a基本要素系統(tǒng)(含標志標準字,標準色,標準組合規(guī)范等12項)。

b應用要素系統(tǒng)。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務:

共和國際化妝品策劃書范本。

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規(guī)劃3.1化妝品產品形態(tài)。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規(guī)劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計:

a基本要素系統(tǒng)(含標志標準字,標準色,標準組合規(guī)范等12項)。

b應用要素系統(tǒng)。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務:

品牌推廣策劃書篇七

崗位職責:

1、建立起三個重點市場品牌推廣團隊,并進行培訓、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動;

2、制定各崗位崗位職責并制定合理的激勵管理制度;

3、制定年度品牌推廣計劃及操作排期表;

4、完成公司年度品牌推廣目標;

5、制作年度品牌推廣費用預算;

6、籌備部門工作開展所需軟硬件設施;

流通品推主管職責

1、協(xié)助品推經理完成上級交辦的各種工作;

2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作計劃及工作開展推進時間表;

4、配合品推經理進行員工知識技能培訓及演練;

6、根據品推活動需求合理申請品推物料,設計制作品推活動中的個性物品;

7、帶領品推督導組件臨時促銷員隊伍,并進行培訓;

8、負責每月品推費用申報工作、負責品推督導的考勤管理;

品牌推廣督導工作職責

1、完成上級交辦的各項工作;

3、結合一線市場活動中的實際情況,做出合理化活動建議及創(chuàng)新活動策劃;

4、管理臨時促銷員團隊,負責臨時促銷員人員工資申報工作;

5、每天填寫工作日報,對當日工作進行總結,發(fā)現(xiàn)工作亮點反思不足之處;

6、針對競品進行調查,及時反饋上報競品信息及品推策略;

ka品推主管

1、 2、 3、

完成上級交辦的各種工作;

協(xié)調ka經理及主管組織實施ka品推工作;

管理品牌推廣員,操作實施以下品推管理制度;

例會制度:每周周一組織一次例會,安排本周主要工作并總結上周工作,例會時間不能遲到,不能缺勤,無故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統(tǒng)一登記作為團隊活動基金)。

檢查柜面陳列:貨品陳列應整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔;陳列商品需標明價簽,衣架貼、價簽等要保持其完整,若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應及時更換,贈品懸掛如有斷裂及時更換;此條例在工作中嚴格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元。

監(jiān)督考勤制度:要求品推員嚴格按照超市安排的班次表上崗,如需調班或請假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當月班次表(包括用餐時間表、休息時間表),便于查崗用。在正常上班時間內發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無效。

人事管理:若品牌推廣員認為不適合當前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告,未經同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。

銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準時報給主管,無任何理由搪塞,晚報一次罰款5元,(罰款交主管)

報數電話:于建紅:18623968280

報表管理:認真完成各種銷售報表,確保銷售數據的真實及完整,時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關負責人。

庫存管理:對待工作需保持認真負責的工作態(tài)度,加強對庫存的管理,降低損耗;若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當事品牌推廣員賠償。

思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質,德才兼?zhèn)洌ㄆ诘剡M行業(yè)務知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號的評選資格?形象管理:提高全員素質,重視自我內涵,接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌,當好顧客參謀,樹立公司的企業(yè)形象,充實自身的業(yè)務公關能力,積極配合賣場組織貨源,保證貨品充足,保障銷售的順利進行。

考評管理:每月對品牌推廣員的計劃完成情況及進考評,并予以在次月初例會中公布,嚴格執(zhí)行小組細分,任務分解。落實橫向比銷售,縱向比占有率的原則,實行末位淘汰制(即連續(xù)兩月銷售未位者,無條件作淘汰對象處理)。

激勵管理:對于有特別貢獻、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新,有愛崗敬業(yè)的精神,能協(xié)調廠商客情關系,達到銷售量及占有率指標,售點維護,現(xiàn)場氣氛營造,有創(chuàng)意的合理化建設采納者的人員,經公司考核均予以一定的物質獎勵。

品牌推廣策劃書篇八

1.2化妝品渠道分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

3.1化妝品產品形態(tài)。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規(guī)劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

a基本要素系統(tǒng)(含標志標準字,標準色,標準組合規(guī)范等12項)。

b應用要素系統(tǒng)。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

(1)包裝設計(包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說明書設計)。

(2)商業(yè)攝影(5張)。

(3)產品手冊設計。

(4)招商手冊設計。

(5)終端設計。

(6)宣傳單頁設計。

(7)海報設計。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域。

(1)化妝品招商設計。

1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。

(2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

品牌推廣策劃書篇九

(一)酒店概況:

覓你酒店于20xx年9月開業(yè),是目前長沙市第一家以車為主題,時尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有mini答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示mini小車的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。

(二)銷售優(yōu)、劣勢分析:

-hotel長沙市首家以車為主題的商務型酒店,在這個領域沒有直接競爭對手。

2.覓你酒店根據不一樣的顧客需求,推出mini答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風格各異不一樣檔次的房型,既滿足適應了不一樣品味人群的需要、同時又能逐步品嘗不一樣類型產品所帶來的特有情趣。

3.覓你酒店定位十分明確,目標群體是廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務白領;情侶;旅游者等其他人士。

4.覓你酒店設施設備完善,裝修風格新穎獨特,服務規(guī)范周全。

5.雖然交通便利,但在必須程度上還是會受到其他競爭對手的擁擠

6.由于是新型酒店,暫時沒有固定的消費群體,品牌不夠強勢,所以發(fā)展會員是當務之急

(一)目標客戶定位:廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務白領;情侶;旅游者等其他人士。

(二)目標客戶客戶群特征分析:

1主力客戶群年齡大多在20~35歲之間。

2年輕有為,生活方式新穎。

3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

(三)目標客戶群心理分析

馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認的需要,尊重需要,自我實現(xiàn)的需要。對于覓你酒店的目標消費者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來此消費是為了得到一種人性化、細微化、特色化的服務和享受,而在消費的過程中,能夠凸顯個人的超前生活方式,獲得一種滿足感。

(1)引進該行業(yè)內富有實際操作經驗的能人來經營管理。

(2)加大對外宣傳的力度,選取恰當的時機舉行公關活動。

(3)對外樹立良好形象,擴大品牌知名度和美譽度。

(4)建立一套完善有效的應付突發(fā)事件的預防機制。

(5)大力發(fā)展會員業(yè)務,擴大項目經營的范圍,擴大客源的范圍。

(6)在重大假日或旅游高峰時期進行有效的促銷活動。

目前酒店正在推出“覓你秒殺活動”,透過4萬張單片的發(fā)放,讓越來越多的人了解到覓你酒店,其定位就是期望有廣告宣傳效應。在整個營銷計劃中務必與長沙市的主流宣傳媒體進行良好的合作。

媒體選取方面:首先,覓你酒店合理運用互聯(lián)網及電子商務功能,與快樂購合作進行電話預定搶購房間。透過電視媒體功能讓大眾更進一步去了解酒店。其次,透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次,能夠透過報紙媒體增大市場影響力。

mini答謝房:156元/天;時尚房:216元/天;主題房:286元/天;

健身房:286元/天;時尚商務房:246元/天;閱讀房:266元/天;

森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天;

風尚房:286元/天;時空房:286元/天;游戲房:286元/天;

精英房:346元/天;覓你套房:396元/天;

鐘點房“溜溜“:66元入住3個小時(9:00―16:00);

鐘點房“久久“:99元=半天房=麻將房4個小時(6:00―18:00;0:00―12:00)

(一)秒殺活動營銷簡介:

每一天5:00pm―5:05pm:55元/間。每一天6:00pm―6:06pm:66元/間。

每一天7:00pm―7:07pm:77元/間。每一天8:00pm―8:08pm:88元/間。

每一天9:00pm―9:09pm:99元/間。

在上述時光段里面,酒店會送出幾間特價房,吸引客人入住,從而提高酒店的認知度。

秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。

這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力,會讓更多的人理解酒店,構成較好的宣傳效應。

(2)廣告單片發(fā)放回收銷售:透過單片的發(fā)放能夠讓更多的人認知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因為顧客憑借單片入住酒店能夠抵房費30元,其中會員在會員價基礎上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進了銷售。

(3)迎“圣誕”慶“元旦”客房優(yōu)惠促銷活動:

a。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引超多顧客入住。

(4)會員制度促銷:(主要針對會員進行的營銷方案)

首先,會員制度是很普遍的制度,采用會員制度能夠吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會員能夠透過消費活動積分,積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,會員一個月內積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,透過這樣的方式促進會員多消費高消費以及吸引顧客辦理會員卡。

關于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因為覓你酒店作為一個新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應的最大化,而上方提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。

品牌推廣策劃書篇十

1.2008年11月協(xié)辦2008年武漢大學生“80.90視角”校園攝影大賽。

2.2008年12月份承辦“創(chuàng)意設計論壇第二期”

3.2009年4月月份承辦“創(chuàng)意設計論壇第三期”

4.09年6月社團活動月承辦。

“首屆中南民族大學玩偶創(chuàng)意設計大賽”(品牌活動校園設計大賽08到09年的一個主題)。

目的:增加同學的對流行趨勢的一個把握,對目前市場的一個了解。

方式:同學可以手繪設計稿交給現(xiàn)場的負責人,可以動手自己自作,培養(yǎng)自己實踐能力。

5.2009年06月前申請到一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。

其它:協(xié)會內部的素質擴展訓練,內部交流等活動。

總結:在舉辦和推廣的過程中,創(chuàng)意設計協(xié)會求常規(guī)與品牌并重、務實與創(chuàng)新并舉的作風。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動的以外,集中精力在本年度開展校園設計大賽,舉辦設計展及創(chuàng)意設計論壇等相關活動。除此之外,我們還將參加各類設計比賽把一些優(yōu)秀的人引入協(xié)會,在具體活動中以增加社團活動的專業(yè)性和特色性,打造民大喜歡創(chuàng)意設計人的第一社團。

(一)品牌活動。

(1)校園設計大賽(定主題:環(huán)保,助學,疾病等多樣主題)。

表現(xiàn)的方式有:涂鴉,廣告,動畫,環(huán)境,服裝等形式不限一個主題有多種表現(xiàn)方式,

例如環(huán)保這個主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式)。

目的:激發(fā)同學創(chuàng)作靈感,培養(yǎng)藝術氛圍,培養(yǎng)高雅的情操,塑造積極人生態(tài)度。

活動的地點:一二食堂之間。

活動的評獎方式:1.協(xié)會專業(yè)人員組成評審團打分2.由學校的同學在自己認為比較好的展示的作品的背面貼標簽。3.綜合評審團和同學的標簽評出獲獎作品。

(2)舉辦設計展(協(xié)會成員的成果展,或學院的學生作品展)。

目的:培養(yǎng)藝術氛圍,豐富大學生活。

大賽活動意義:通過品牌活動讓協(xié)會會員及更多的同學通過這個平臺跟本校、外校及知名相關專業(yè)人士等的交流與學習,從而提高自己的綜合能力。另一方面增強了協(xié)會內部成員的凝聚力,提高了協(xié)會的品牌度。我們有能力的話可以接相關項目。

(3)校內外知名人士講座·創(chuàng)意設計論壇系列活動。

目的:1旨在通過這樣的活動,促進我們的會員,我們的民大大學生綜合素質的提高和拓寬,以適應今天新形式下,社會對人才發(fā)展的要求。

2提高廣大同學們理論聯(lián)系實際的思維和能力,開闊廣大同學們的視野進而深入的了解企業(yè)、公司的本身。

3致在打造一個廣大同學與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺,進一步提升同學們的思維。

同時,我們也希望構建一個同學間相互交流、溝通、分享的舞臺,讓之間能夠產生智慧的火花、思維與心靈的共鳴以促進優(yōu)秀同學的共同進步。

4為同學們提供一個展示自我、鍛煉自我、提升自我機會,并此機會讓更多志同道合的同學走到一起。

方式:講座、論壇的通常方式,但以交流、溝通、分享的互動環(huán)節(jié)為主。

時間:不定期。每學期至少各一場。

地點:(多媒體教室,學術報告廳等地點待定)。

(二).協(xié)會的常規(guī)活動。

(1)會員大會。

目的:宣讀協(xié)會章程,貫徹協(xié)會理念,明確協(xié)會年度計劃,增進會員間了解,促進會員交流。

程序:

1主持人開場白(致歡迎詞),播放會歌及協(xié)會的宣傳片。

2會長發(fā)言,介紹協(xié)會歷年工作成績及本年度工作展望,闡述協(xié)會發(fā)展理念。

3校學生會及學生團體聯(lián)合會代表致辭。

4協(xié)會委員交接儀式(交接儀式具體內容:交接文件夾--新任人員簽字--新任人員自我介紹--宣讀本人職責--發(fā)表自己對協(xié)會感言)。

5協(xié)會新老會員發(fā)言。

6會后會員們之間進交流。

7會員大會閉幕。

會員大會時間:新學期開學初下學期結尾。

會員大會地點:多媒體教室。

(2)關于設計比賽活動計劃。

目的:為繁榮我校校園活動,豐富同學們課余生活,增強創(chuàng)意設計協(xié)會成員之間的交流與溝通,增強團體聚凝力,打造協(xié)會特色,創(chuàng)意設計協(xié)會將舉辦協(xié)會內部的設計比賽。

內容:1.協(xié)會成員分組或個人對給出的`設計題目進行設計2.協(xié)會成員之外的感興趣的同學也可以參加(目的:吸收外來優(yōu)秀的人才)。

方式:在1-2個月之間把作品交給指定的負責人,我們將會在每個學期末評選出優(yōu)秀的設計人員。

獎金:100元左右,獎品。

時間:2008年11月、2009年4月(具體待定)。

地點:待定。

(3)關于創(chuàng)意設計協(xié)會參與的比賽:

目的:提高學校的知名度,為學校爭光。展示協(xié)會的能力,增加同學的實踐能力。

方式:組織協(xié)會內部設計能力強的會員參加(會員可以根據自己的特長來選取以下比較定期舉辦的比賽)。

比較定期舉辦的活動:

(一)全國大學生廣告設計大賽。

(二)金犢獎廣告設計大賽(全球華人地區(qū)規(guī)模最大的學生廣告活動(組織參加)。

(三)攝影大賽(組織參加)。

(四)室內、景觀、服裝、動畫、廣告等設計大賽(組織參加)。

(五)其他設計大賽(組織參加)。

(六)組織其它非設計大賽而需要設計人事(組織參加)。

(4)參觀武漢知名企業(yè)。

目的:參觀名企為本協(xié)會知名的傳統(tǒng)活動,因協(xié)會與許多創(chuàng)意設計類的企業(yè)有聯(lián)系,旨在通過與知名企業(yè)的親密接觸,讓同學們感受知名創(chuàng)意企業(yè)的運營方式,管理生產模式,從而產生一種追求卓越、遠大的理想。

時間:待定。

地點:待定。

(5)協(xié)會特色活動及與校內外各兄弟社團合作的活動。

我們工作的目標是:打出文化、辦出特色、做出品牌。無論是協(xié)會單獨的活動開展,還是與校內外兄弟社團的合作活動,我們將都遵循這一工作目標。

我們將積極的參與、組織與校內外兄弟社團的交流與合作,以促進我們活動的規(guī)模、檔次、專業(yè)化、特色化。從而提升我們的品牌形象,致力打造--中南民族大學第一品牌社團。

(6)換屆選舉大會。

時間:待定地點:待定。

1.06月前我們打算在學校(美院)申請一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。

2.創(chuàng)立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟,現(xiàn)在聯(lián)盟已經有5個不同學校的協(xié)會團隊.打算在2010年09月前聯(lián)盟學校超過10所,協(xié)會或團隊超過15個.

3.009年09月前建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟網頁.

4.2009年09月前至少與5家公司建立合作關系。

5.010年09月前創(chuàng)立《中南創(chuàng)意》等dm雜志。

6.011年09月前玩偶創(chuàng)意工作組及相關系統(tǒng)。

7.2012年09月前創(chuàng)立手繪墻工作組及相關系統(tǒng)。

8.13年09月前創(chuàng)立平面廣告工作組及相關系統(tǒng)。

9.2015年09月前創(chuàng)立環(huán)藝設計工作組及相關系統(tǒng)。

10.2018年09月前上面所有目標要基本實現(xiàn)。

我們有一群敢于創(chuàng)新,敢于突破,喜歡主動,喜歡挑戰(zhàn)的會員共達到108名。

我們有吳海廣周麗婭王志勇祝璟沈松德王飚徐晶夏晉彭陽陵成彪潘濱任泉。

魏紅鋼等10多位美術學院和文學與新聞傳播學院校內指導老師。

我們也有鄧傳斌(中國數碼設計協(xié)會副會長,it教育新時空總監(jiān))余武(領航網、艾杰投資管理有限公司創(chuàng)始人,中國光谷創(chuàng)意產業(yè)運營管理中心主任)等著名校外指導老師。

我們還有王宏林(中南民族大學美術學院研究生部主席)白景景(校友現(xiàn)就職裝飾有限公司)耿學謙(北京建筑設計院)等校內外優(yōu)秀學長的指導。我們繼續(xù)歡迎有志者的加入!

我們可以利用美術學院、文學與新聞傳播學院及學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的幾十個實驗室的大量資源。

我們成立了創(chuàng)意設計協(xié)會工作室,打算在2010年前在學校(美院)建立一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究室。

我們正在建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟,現(xiàn)在聯(lián)盟已經有5個不同學校的協(xié)會團隊。打算在2010年前聯(lián)盟學校超過10所,協(xié)會或團隊超過15個,建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟網頁,創(chuàng)立《中南設計》等dm雜志。

協(xié)會自己組織的有:。

創(chuàng)意設計論壇第一期。

喜迎奧運祈福祖國微笑生活。

創(chuàng)意設計協(xié)會走進中國光谷創(chuàng)意產業(yè)。

組織參加了各種比賽。

《第一屆湖北電信電話卡卡面校園設計大賽。

;》。

google大學生公益創(chuàng)意大賽。

;》《挑戰(zhàn)2008最大夢想--十七屆時報金犢獎。

;》等協(xié)會成員成果《google大學生公益創(chuàng)意大賽。

;》民大有四支隊伍進入復賽耿威:多次舉辦個人畫展。陳喜文等:獲2008十七屆時報金犢獎銀獎。伍先登等:獲首屆國際(無錫)中國經典文化創(chuàng)意系列-“演繹三國”動漫設計大賽銅獎吳秋菊等:獲第二屆全國大學生廣告設計大賽一等獎。梅娟耿威等:第八屆中國藝術節(jié)獲三等獎,優(yōu)秀獎等。沈龍莫練艾爭夫等:分別獲第五屆挑戰(zhàn)杯一、二等獎。沈龍、莫練的隊伍進省級比賽中。

品牌推廣策劃書篇十一

上海大眾的誕生,結束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的.歷史,開辟了利用外資、引進技術、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達到目前的106億元人民幣。

上海大眾的成功大大推進了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術進步,為形成符合國際水準的零部件生產打下扎實的基礎。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經廣泛地被其他汽車生產企業(yè)選作供應商,有的還被列入國際采購的行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車銷售已累計產銷量達到380萬輛,是國內保有量最大的轎車企業(yè)。

1、網絡營銷的定義網絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網特有的數字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內著名汽車生產商,網絡營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網絡傳播過程中不被眾多信息淹沒,達到預期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標:網絡消費群體。

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團。由于大眾汽車銷售集團的經營本質與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團已經有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機會。

據不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團,業(yè)務涉及范圍很廣,如地產、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業(yè)務中的一部分,與其它業(yè)務的關聯(lián)程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務的集團,包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關的業(yè)務,4大眾汽車銷售s店是集團業(yè)務的最主要的組成部分,與集團其它業(yè)務關程度較高,這類集團領導層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關系集中在對4s店的人員和財務的管理上,具體業(yè)務經營則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團的出現(xiàn)是資源集中的結果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團發(fā)展優(yōu)勢部市場和內部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

1、外部市場:網絡化和規(guī)?;?/p>

目前,大部分大眾汽車銷售集團的網絡擴張都集中在本省范圍內,這種區(qū)域化的網絡布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當地政府比較熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區(qū)域化銷售集團的典型,15年的苦心經營后已經成為了上海汽車銷售市場中最知名的經銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團則已經突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經營觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內,銷售網絡基本已經基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個公司07年的經營目標高達169億元,而在這背后的力量則是來自國內民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質的產品和高規(guī)格的服務,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關系加以維持。根據消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產品質量和售后服務產生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標準化的服務,這種高質量的產品保證和高標準的服務對汽車銷售來說尤為重要。

2、內部管理:低成本和高資源整合

規(guī)?;S即帶來低成本經營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。

銷售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團對市場廣告、市場調研等常規(guī)行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產出的最大值,使大眾汽車銷售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。

使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

對于汽車企業(yè)來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。現(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

(一)對上海大眾公司網站的建設

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產將實現(xiàn)該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網絡會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

網絡營銷的定義網絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網特有的數字化信息和交互……更多過程中應選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉嫁到視頻博客網站外,還將部分產品線曝光,利用博客讓更多網民親眼目睹上海大眾的高科技生產流程,提高網民對企業(yè)的關注率。

1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網絡廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網,或者其它網站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

品牌推廣策劃書篇十二

6月19日至6月26日,共8天(6月23日端午節(jié))。

xx。

xx奶茶,xx有理!xx奶茶,煉乳味奶香濃醇,口感絲滑,香濃味奶香更濃,香濃幼滑、輕叩心弦!滑糯在口,甜潤在心。

xx。

近幾年,杯裝奶茶的風靡全球,針對這種固體沖調奶茶,娃哈哈和統(tǒng)一進行了品牌戰(zhàn)略的升級,研發(fā)了瓶裝奶茶。

作為飲料行業(yè)老大之一的xx也不甘示弱,近期在市場上出現(xiàn)了一款pet瓶裝奶茶,它是xx精心研發(fā)的一款“xx奶茶”,產品分為“香濃味”和“煉乳味”。

據了解,這款奶茶為了改變統(tǒng)一、娃哈哈的瓶裝奶茶二分天下的局面,欲想在這個細分領域分得一杯羹。目前市場零售價也是4元。

瓶裝奶茶最大的機會是成為秋冬季節(jié)的'飲料,以彌補整個飲料行業(yè)的空白市場。目前,xx奶茶上市時機不夠成熟加之并沒有得到消費者的認可,銷售不容樂觀。

最大效果地讓顧客了解xx奶茶這一產品,提升xx奶茶的認知度、增加銷量。改變xx二分天下的局面,增加xx的市場份額。

活動二:“買兩瓶xx奶茶送精美水杯一個”

活動三:“顧客可參與免費品嘗活動,第一件原價,第二件半價”

序號。

步驟。

操作規(guī)定。

負責人。

完成時間。

1、查驗小票。

小票當天有效,過期作廢;

滿足標準,方可贈送。

2、蓋章。

符合條件者對購物小票蓋章確認,蓋章后作廢。

3、登記顧客資料。

按《換購發(fā)放表》填寫。

4、整理促銷表格及工具。

每日上報促銷結果。

促銷臺、展板、廣宣、手繪pop、店內廣播。

文檔為doc格式。

品牌推廣策劃書篇十三

安順市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。

2.占領廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村市場勢在必行。

從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村在家具市場的`需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的客戶在采購家具用品時,大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠,造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以“5.1獻愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場。搶先占領各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的主導權。

3.家具明碼標價的趨勢化經營。

隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產品實行明碼標價。

4.展望未來家具市場。

家具產品去開發(fā)農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個,就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產品和服務的家具產業(yè)品。更好的在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結合市區(qū)家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

勞動節(jié)感恩回報。

興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民。

20xx年4月20日至5月20日。

興偉國際家具城。

綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:

(1)各縣區(qū),家具市場不完善,價格偏高。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

(4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,存在價格差異。

(5)再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。

消費者主要有如下特點:

(1)消費者對產品價格持懷疑態(tài)度,對產品質量不放心。

(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。

(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村對市區(qū)的產品信任度較高。

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:

(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現(xiàn)金大獎,刺激消費者消費。

1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動。

(a).進店有禮活動。

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)。

(b).家具下鄉(xiāng)補貼。

買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)。

(c).你購物,我買單。

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售五.一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。

3.抽獎活動。

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推?;顒釉O有:

一等獎一名:現(xiàn)金獎5188元。

二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按元每套成本計算)。

三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。

幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

1.單頁的發(fā)放。

2.黔中早報的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。

1、dm單頁:a3x50000份x0.28元/份=14000元。

2、半版報紙廣告宣傳:2000元/每期x2期=4000元。

3、車身廣告費用:15平米/每車x4車x10元/平米=600元。

4、活動獎品費用:9688元。

6、抽獎卷:500張x0.1元/張=50元。

8、出差車費:1824元。

品牌推廣策劃書篇十四

**集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的`品牌形象,擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進**品牌的推廣,為**集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產。

(一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。

伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。

國(全省地市級城市)范圍內的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。

(三)、地產業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。

(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌,初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。

(二)、引起廣泛關注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。

(四)、初步建立**集團專業(yè)化,品質卓越,客戶至上的品牌形象;

(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。

(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣

通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容,對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進行。

(二)、品牌個性化推廣

品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會的意見領袖)的支持和認可。

(三)、增加品牌附加價值的推廣

地產市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用

觀的推動體現(xiàn)。

(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合

項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注:有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)

(一)、集團自身宣傳平臺建設

1、《**視界》的編輯發(fā)行

《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。

2、網站的更新維護

在集團領導的高度重視和親自指導下,集團網站于xx年10月

份改版升級,新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上,結合網絡特點,加強主動策劃和網絡監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。

3、集團微信、微博運營

微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關注人數達6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)

集團所屬項目在營銷宣傳中,應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。

5、集團信息管理員培訓及宣貫

貫,使其成為品牌建設的生力軍。

品牌定位、品牌主張。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒體

結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。

2、網絡媒體

網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達到網絡輿論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網站及房產網站建立良好合作,結合集團的各階段重點項目,共同策劃相關高端品牌地產主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。

3、電視媒體

建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通,力爭主導其關于集團新聞的報道,減少關于集團或項目負面信息的報導;同時,積極利用相關報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

4、其他媒介

(1)高炮廣告。據了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團可根據需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。

(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據集團實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。

(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。

(三)集團領導人的形象推廣

劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。

1、利用政府、商協(xié)會等平臺

通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關領導合影的瞬間,并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導;同時,主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。

2、通過媒體傳播領導人形象

邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。

(四)集團社會責任形象的塑造

當前,企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn),密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題,并自覺承擔和實踐社會責任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。

體平臺進行宣傳,既保證了集團與相關單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。

2、各項目冠名支持的當地百姓活動截至目前,集團各項目在營銷宣傳上與當地社會活動都能夠進行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。

3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關公益活動,通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。

4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。

(1)在**集團內部進行宣傳、招募和組織,全員均可參與;

(2)人員較多時,將人員進行分組編號;

(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動的有序推進和整體效果。

xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要

第一部分 提案依據

(一)依據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;

(二)依據公司的企業(yè)文化理念;

(三)依據公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

第二部分 市場闡述

(一) 遠期目標 (二)階段目標

第四部分 品牌定位與包裝

(一)品牌文化包裝

(二)品牌形象定位

(三)服務目標及訴求對象

第五部分 品牌整合推廣策劃

(一)內部品牌形象的塑造

(二)對外品牌形象的推廣

第六部分 xx實施計劃及費用預算

第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹

品牌推廣策劃書篇十五

抓住即將到來的端午結合有利商機,開展一系列的促銷活動,利用本次宣傳焦點來制造消費熱點,并且可以嘗試維護客戶,擴大影響,提升品牌知名度,從而提高店內銷售。

老客戶,白領、商人、百姓等。

1、活動時間:6月x日。

2、促銷活動時間:6月x日-x月x日。

1、主題:“迎端午”品茶,傳承古典文化。

主要內容。

(1)當月進行一系列促銷活動,回饋新老客戶;

促銷方案建議。

1.凡單筆正價消費滿xx元,即贈送茶葉一罐。(任意搭配)。

2.凡單筆正價消費購滿xx元,即贈送價值xxx元茶葉一盒+茶具一套;(或其他)。

3.凡單筆正價消費購滿xx元,即贈送價值xxx元茶葉一盒+茶具一套(或其他)。

4.凡單筆正價消費購滿xx元,即贈送價值xxxx元一盒+茶具一套。(或其他)。

美茶具,茶臺等,可以刺激消費,如前幾年柯達的相機營銷,相機免費送,膠卷的價格卻高于相機的價格,刺激客戶長期消費,精美禮盒中可以放置些本店定制的精美臺歷或畫冊(建議:店內環(huán)境畫冊及茶文化的相關卡片,并附上店鋪地址和聯(lián)系電話),在手提袋、茶巾上印制logo或者店名,活動期間根據門店的客戶情況,選定數個重點客戶,在活動當月,上門拜訪,表達久畹蘭的感謝和邀請的誠意,最好由本店經理或者管理人員帶一名茶藝師親自上門拜訪,贈送禮品可根據門店情況進行選定,一般為茶具;并且告知客戶活動的時間,附上嘉賓邀請函。

注意事項:

1.以上活動所有促銷需針對本店庫存比較多的產品,在活動前,由管理者挑選。

2.以上活動在活動前,需對活動進行演練和培訓,統(tǒng)一說辭并對活動內容及相關產品進行培訓及試泡。

4.茶師現(xiàn)場進行泡茶工序流程演示。

在活動前5天,做好所有物料的準備。

1.大海報若干張:貼于玻璃櫥窗,內容為活動主題+當月促銷內容。

2.臺卡若干:放于泡茶桌及收銀臺,內容為周年慶主題+當月促銷內容。

3.臺卡:用于邀請者姓名,茶臺名稱、各類茶類別,

4.邀請函:用于邀請客戶來參加活動。

6.門店醒目位置放置微信二維碼,并注上說明(將到場的所有人員拉到微信群內,不定時進行發(fā)送紅包和抽獎活動,可以長期保持客戶的粘性和忠誠度)。

品牌推廣策劃書篇十六

近十年來,中國的經濟發(fā)展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據《中國消費導報》的一項調查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經一些經濟學家預測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機會,同時,也給國內外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析。

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內,歐萊雅系列化妝品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進入中國大陸市場數月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細致,原因有五個方面:

(1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2)沒有針對同行業(yè)產品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3)進入商場后沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

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品牌推廣策劃書篇十七

中國的gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經濟已進入了一個新的經濟景氣周期,中國經濟發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《20xx年世界經濟形勢與展望》指出,20xx年中國經濟增長將達9.2%,20xx年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《20xx年全球經濟展望》報告,預測中國20xx年的經濟增速為9.5%。各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會在相當一段時間內發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當一部分已經步入了國際化經營的初始階段,開始注重自有品牌的建設。20xx年,服裝產業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。

(二)市場開拓分析

1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調查顯示:女性行政人員在服裝上的消費最高,女性白領次之,這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。()根據零點調查公司調查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費者獨立經濟能力的日趨提高,追求品質著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。

1)在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上,由專業(yè)營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。

3)拍攝并制作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。

4)設計制作一份精美的經銷商加盟手冊,擴大品牌效應。

5)策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執(zhí)行。

品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基于此,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:

1)產品策略走出同類產品形象多變的誤區(qū),而以“休閑人生”為主題并調動多種手段將產品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復驗證,避免在產品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產品一旦上市場,便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來的基礎上進行不斷的創(chuàng)新。

2)包裝因素走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閑的風格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。

3)價格策略·由于價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系,我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。

將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標:

(1)選擇終端網絡管理深入的終端經銷商;

(2)選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經銷商;

(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。

5、終端銷售策略在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

1)引導期:

多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦

2)生長期:

結合當地市場,實行聯(lián)合促銷、招商會

3)補充期:

在各種節(jié)假日實行sp活動。

品牌推廣策劃書篇十八

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場(中觀)環(huán)境

根據我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,

計劃

開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

......

根據公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等)

2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)

針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“”的品牌形象和技術服務優(yōu)勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)

中期目標:優(yōu)勢/賣點推廣,讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關注;

最終目標:專家式點對點溝通,讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi

2.(企業(yè)行為識別)bi

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

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