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廣告商業(yè)計(jì)劃書范文 廣告計(jì)劃書范本(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-18 01:51:52 頁碼:11
廣告商業(yè)計(jì)劃書范文 廣告計(jì)劃書范本(六篇)
2023-01-18 01:51:52    小編:ZTFB

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)一

廣告客戶單位:(簡(jiǎn)稱乙方)

1.乙方須持營(yíng)業(yè)執(zhí)照,凡標(biāo)明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獲獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)、專利權(quán)、注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品應(yīng)提交有關(guān)證明,實(shí)施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品應(yīng)提交生產(chǎn)許可證。

2.乙方所刊登的廣告內(nèi)容要符合《廣告法》,要實(shí)事求是,不得欺騙用戶、弄虛作假。如因廣告內(nèi)容不當(dāng)而造成不良后果的,應(yīng)由乙方負(fù)全部責(zé)任。

3.乙方可對(duì)廣告刊登版面和日期等提出要求 ,由甲方參考乙方意見,根據(jù)來稿先后、版面情況及預(yù)付款等統(tǒng)一安排。

4.乙方在《電世界》上刊登廣告的要求如下:

刊出時(shí)間版面版面費(fèi)制版費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)等合計(jì)

年期¥

年期¥

年期¥

年期¥

年期¥

總計(jì)(大寫) 元(人民幣)¥

5.廣告刊出后,如發(fā)生影響效果的差錯(cuò)系原稿的錯(cuò)誤,由乙方負(fù)責(zé);系甲方差錯(cuò),甲方負(fù)責(zé)用文字更正一次,但不予重登廣告,原已刊出的廣告,費(fèi)用照收。

6.廣告設(shè)計(jì)、攝影、發(fā)排制版后,如乙方要求變更合同,則須付相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)、攝影費(fèi)、制版費(fèi)以及賠償有關(guān)損失。

7.乙方在簽訂合同后,應(yīng)及時(shí)付廣告費(fèi)。甲方將優(yōu)先安排已有合同單、刊登資料和已付清廣告費(fèi)的客戶。

8.本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份。

甲方單位:乙方單位:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

電話電話:

傳真?zhèn)髡妫?/p>

開戶行建行四支行

帳號(hào):

甲方:

乙方:

年月

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)二

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的商業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能起作用,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事————商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??!”

2、敢于競(jìng)爭(zhēng)

在商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3、了解市場(chǎng)

商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的`地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4、表明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

5、展示你的管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

6、出色的計(jì)劃摘要

商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?!?/p>

1、計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。最后,還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需二頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是撘槐收當(dāng),都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3、人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在商業(yè)計(jì)劃書書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分商業(yè)計(jì)劃書書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況————企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。

在商業(yè)計(jì)劃書書中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng),本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)牢記的是,市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來,對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

5、營(yíng)銷策略

對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

6、制造計(jì)劃

商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

7、財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

可以這樣說,一份商業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的支持和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃??是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:

(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?

(2) 什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?

(3) 每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?

(4) 每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?

(5) 使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?

(6) 需要雇傭那幾種類型的人?

(7) 雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等。

在商業(yè)計(jì)劃書寫完之后,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家最好再對(duì)計(jì)劃書檢查一遍,看一下該計(jì)劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書加以檢查:

1、你的商業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來管理你的公司。

2、你的商業(yè)計(jì)劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3、你的商業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。

4、你的商業(yè)計(jì)劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。商業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

5、你的商業(yè)計(jì)劃書書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司商業(yè)計(jì)劃書書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。

6、你的商業(yè)計(jì)劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。計(jì)劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。

7、你的商業(yè)計(jì)劃書書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

商業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此,如果你對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請(qǐng)教

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)三

甲方:

乙方:廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特簽定本合同并共同嚴(yán)格履行合同條款,任何一方違反本合同規(guī)定,均按《中華人民共和國(guó)民法典》和有關(guān)法規(guī)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

一、項(xiàng)目名稱

門頭廣告牌

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

門頭貼鋁塑板(面+底+柱)鋁型材發(fā)光字

大字0.75mx4 小字0.3mx11個(gè)圖標(biāo)0.35mx4個(gè) pvc字6cmx18個(gè)

三、項(xiàng)目總金額

共計(jì)人民幣( 大寫 ) 元(小寫)

四、付款方式:

1、第一次付款:本合同簽訂后,甲方支付定金,即人民幣¥元 (大寫: 整)。

2、第二次付款:項(xiàng)目安裝完畢,甲方一次性余款付清, 即人民幣¥_元整(大寫:_ 整)。

五、工程期限:合同簽訂之日起天完成。

六、驗(yàn)收:在制作安裝完成后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,甲方在三個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn),

如有質(zhì)量問題,甲方有權(quán)要求乙方重新制作安裝,直到甲方驗(yàn)收合格。

七、責(zé)任與義務(wù):

1.乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)的制作工作。

2、施工期間乙方工人要注意防火防盜和施工安全,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、乙方在履行合同中,如因甲方提供相關(guān)資料不及時(shí)、施工場(chǎng)地未協(xié)調(diào)相關(guān)部門以至延誤工期,乙方不負(fù)責(zé)任,另產(chǎn)生的其他費(fèi)用由甲方支付。

4、乙方在履行合同中,如遇天氣等不可抗議因素或甲方方案變動(dòng)時(shí)有延誤

工期,甲乙雙方因協(xié)商解決。

5、如甲方另增加項(xiàng)目或項(xiàng)目方案變動(dòng),所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲、乙方協(xié)商另算。

八、質(zhì)保期:門頭和發(fā)光字制作安裝驗(yàn)收合格之日起一年內(nèi)免費(fèi)保修,

保修期間乙方在接到甲方維修通知后48小時(shí)內(nèi)提供維修服務(wù)。另因人為和不可抗拒的因素造成的損失,乙方不負(fù)責(zé)任。

九、如甲方前期款項(xiàng)不及時(shí)到位造成的工期延誤,乙方不負(fù)責(zé)任,后期款項(xiàng)不按

合同時(shí)間付清乙方可按現(xiàn)行銀行利率加收利息。

十、違約責(zé)任:

因制作工作具有很大的特殊性,乙方在開始著手制作時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同,因此,甲方如提前終止合同,預(yù)付款乙方不予退還。

其他事項(xiàng):

十一、甲乙雙方如因履行本合同發(fā)生糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決,如無果則提請(qǐng)法律途徑解決。

十二、本合同壹式叁份,甲乙雙方各持對(duì)方簽字蓋章合同壹份,另外工商局保留一份。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

代 表 簽 字:代 表 簽 字:

聯(lián) 系 方 式:聯(lián) 系 方 式:

日期:年 月 日 日期:年 月 日

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)四

十佳歌手大賽是我院的傳統(tǒng)文化活動(dòng)之一,它能進(jìn)一步豐富校園文化生活,營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,展示我院學(xué)生團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也給同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。激發(fā)廣大學(xué)生熱愛藝術(shù)、努力成才的熱情與動(dòng)力,不斷提高自身全面素質(zhì),推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。

“我耀我心聲”

進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習(xí)氛

圍,給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。

20xx年9月28日---20xx年10月30日

師大旗山校區(qū)、師大倉山校區(qū)

海選第一輪:20xx年10月12日(周三)(c4-1一樓活動(dòng)室)海選第二輪:20xx年10月22日(周六)(旗山校區(qū))決賽(排名賽):20xx年10月28日(周五)(倉山校區(qū))

(一)、宣傳期:比賽前、比賽過程中及比賽后

(二)、宣傳實(shí)施目標(biāo):企業(yè)通過與我院合辦此次歌手賽,讓廣大師生進(jìn)一步了解該企業(yè),熟知該企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,展示企業(yè)文化及形象與實(shí)力,使企業(yè)在同行中在昌大有的市場(chǎng)。同時(shí)擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。(三)、宣傳主題:以十佳歌手大賽為背景,彰顯大學(xué)生的青春與活力,以及豐富多彩的校園生活。

(四)、具體宣傳實(shí)施:

(1)宣傳單:為企業(yè)制作一定數(shù)量的宣傳單及代金券,由社團(tuán)成員發(fā)放給學(xué)院學(xué)生,內(nèi)容以活動(dòng)為主,同時(shí)突出企業(yè)品牌;

(2)橫幅:橫幅將在同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的主干道上懸掛,向全校學(xué)生宣傳本次活動(dòng)及協(xié)辦企業(yè);

(3)中型噴繪:商家可以借助本次晚會(huì)的宣傳海報(bào),在上面打上自己企業(yè)的產(chǎn)品的宣傳語,隨著海報(bào)的廣泛張貼而將產(chǎn)品推廣到整個(gè)校園;

(4)永久性宣傳欄:以活動(dòng)海報(bào)宣傳單頁末標(biāo)注鳴謝單位的形式宣傳貴企業(yè),張貼在永久性宣傳欄內(nèi),也可張貼在寢室樓棟宣傳欄中,以及校園醒目處。

(5)升空氣球:如協(xié)辦企業(yè)提供升空氣球,晚會(huì)當(dāng)天懸掛在會(huì)場(chǎng)外

(6)彩虹門:晚會(huì)當(dāng)天懸掛在會(huì)場(chǎng)外

(7)院報(bào)、學(xué)院宣傳口網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳

(8)展板:在人流量最多的地點(diǎn)擺放展板向全校師生進(jìn)行宣傳。

(9)晚會(huì)結(jié)束后,在成果展示階段社團(tuán)將為贊助商繼續(xù)宣傳以感謝贊助商為本次活動(dòng)的支持。

(10)報(bào)告會(huì)上將發(fā)放贊助商的廣告單,并播放(如果貴公司有)贊助商宣傳片。

(11)貴公司如有其它需求,我們可以酌情滿足你的需要。

1.宣傳形式多樣??赏ㄟ^福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院院報(bào)院刊、院優(yōu)勢(shì)傳媒空間,微博等進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

(1)院報(bào)“青春應(yīng)科”和院刊“鴻鵠”平均每月出一期報(bào)刊,如

果合作,我們可以給予貴公司一部分版塊刊登您的廣告或最新咨詢。

(2)贊助公司也可通過學(xué)生會(huì)的幫助,在

師大校園內(nèi)進(jìn)行一定的

產(chǎn)品促銷活動(dòng)和宣傳活動(dòng),如派發(fā)傳單、贈(zèng)送樣品等。

2.宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助單位有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在福建師大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng),為打開廣闊的銷售市場(chǎng),提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī),必能收到良好的宣傳效果。

3.這次文藝晚會(huì)將會(huì)吸引全校眾多師生乃至社會(huì)各界的關(guān)注。有助于贊助單位更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

4.我們還可以協(xié)助贊助單位進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí),我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系,提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。

5.主贊助單位將可獲本次晚會(huì)的冠名權(quán),并在晚會(huì)中介紹其的企業(yè)文化。

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)五

客戶單位名稱(以下簡(jiǎn)稱甲方):___________________________?

制作單位名稱(以下簡(jiǎn)稱乙方):____________________________

為明確雙方責(zé)任,經(jīng)雙方友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及《廣告法》的有關(guān)規(guī)定,簽訂此協(xié)議,望雙方共同遵守。

一、甲方委托乙在浠水縣內(nèi)獨(dú)家代理全友家居的廣告發(fā)布、制作、安裝,戶外廣告除外、涉及到雙方認(rèn)可的價(jià)格報(bào)價(jià)單頁的項(xiàng)目歸乙方承做,超出范圍的甲乙雙方協(xié)商價(jià)格確定后由乙方承做。雙方約定廣告發(fā)布制作于____年___月____日至_____年____月___日,期限一年。

二、產(chǎn)品價(jià)格詳見附單,結(jié)算價(jià)格以價(jià)格附單為依據(jù)。

三、甲方提供產(chǎn)品宣傳廣告版面設(shè)計(jì)及內(nèi)容,廣告版面設(shè)計(jì)由甲方提供方案乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作,甲方審核定稿后乙方方可制作。如因內(nèi)容有修改或無法定稿,制作期限順延。

四、乙方有權(quán)審查宣傳內(nèi)容和表現(xiàn)形式,對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,乙方應(yīng)要求甲方作出修改,甲方作出修改前,乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。

五、宣傳內(nèi)容及規(guī)格:

1、按甲方提供的全友家居宣傳制作內(nèi)容及尺寸為準(zhǔn)。

六、結(jié)算方式

1、雙方約定每____個(gè)月按實(shí)際所做的廣告產(chǎn)品對(duì)帳,甲方驗(yàn)收

合格后三日內(nèi)付款給乙方。

七、乙方必須按照合同約定內(nèi)容按時(shí)按質(zhì)按量制作,如有特殊原因影響制作、發(fā)布,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方,雙方協(xié)商解決。

八、合同履行過程中,任何一方都要履行合同義務(wù),任何一方違約須向?qū)Ψ街Ц哆`約金壹萬元。如發(fā)生糾紛,甲乙雙方協(xié)商解決,如不能解決,甲乙雙方同意移交合同簽訂所在地法院解決。

九、如此合同文本不能包含所有內(nèi)容,可另加合同附件,雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。

十、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字)乙方(簽字)

身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

年月日

推薦廣告商業(yè)計(jì)劃書范文(推薦)六

甲方(出租方): 住址:

乙方(承租方): 住址:

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就甲方向乙方出租門市達(dá)成以下協(xié)議:

一、租賃門市坐落:瀘縣南北干道躍進(jìn)橋商業(yè)用房一間。

二、租賃期限:從20xx年4月1日起至20xx年3月31止,租期三年。

三、租金標(biāo)準(zhǔn)及繳付方式:租金按年計(jì)算,第一年租金計(jì)6500元(大寫人民幣陸仟伍佰元整)。在租賃期內(nèi)租金隨市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),每年調(diào)整一次。由乙方在上一年租期結(jié)束前10日內(nèi)一次性繳付給乙方,先付后用,到期不繳租金,甲方有權(quán)終止合同,收回房屋。乙方逾期交付房租,則每日須按全年租金額支付百分之一的違約金。

四、簽定合同時(shí),乙方需另付500元,作為房屋維護(hù)、水電費(fèi)用保證金。合同期滿,乙方未違反保證事項(xiàng),甲方將保證金予以退還。

五、房產(chǎn)租賃期內(nèi),乙方保證并承擔(dān)下列責(zé)任:

1、必須服從政府、街道及甲方對(duì)安全、治安、衛(wèi)生方面的統(tǒng)一管理;

2、必須愛護(hù)所承租房屋內(nèi)的設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償;

3、不得在承租的房屋內(nèi)打槽、鉆孔、改變現(xiàn)狀,如在門市內(nèi)、外安裝廣告、燈牌、貨柜等需在墻上鉆孔的,須征得甲方同意;

4、乙方不得利用所租房屋人事非法活動(dòng)(含搞傳銷),未經(jīng)甲方同意乙方不得將所租房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓他人使用,否則甲方有權(quán)終止合同,收回房屋;

5、上述房產(chǎn)在租賃期內(nèi)所需繳納的一切稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān);

6、由于乙方過錯(cuò),給甲方或第三方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由乙方承擔(dān)損失。

六、承租期滿,雙方再行協(xié)商租賃問題;在同等條件下,乙方對(duì)甲方的房屋有優(yōu)先承租權(quán)。

七、乙方違反本協(xié)議,甲方有權(quán)解除合同,收回房屋并由乙方賠償給甲方違約金1000元。

八、未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。本合同由甲乙雙方簽字后生效,一式兩份,雙方各存一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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