人事規(guī)章制度(精選20篇)

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人事規(guī)章制度篇一

第一條為公正及時(shí)地處理人事爭(zhēng)議，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列人事爭(zhēng)議：

（一）實(shí)施公務(wù)員法的機(jī)關(guān)與聘任制公務(wù)員之間、參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的機(jī)關(guān)（單位）與聘任工作人員之間因履行聘任合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（二）事業(yè)單位與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（三）社團(tuán)組織與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（四）軍隊(duì)聘用單位與文職人員之間因履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定可以仲裁的其他人事爭(zhēng)議。

第三條人事爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向主管部門申請(qǐng)調(diào)解，其中軍隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，可以向聘用單位的上一級(jí)單位申請(qǐng)調(diào)解；不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可以向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可以直接向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第四條當(dāng)事人在人事爭(zhēng)議處理中的地位平等，適用法律、法規(guī)平等。

當(dāng)事人有使用本民族語(yǔ)言文字申請(qǐng)仲裁的權(quán)利。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)于不熟悉當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z(yǔ)言文字的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)為他們翻譯。

第五條處理人事爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)注重調(diào)解，遵循合法、公正、及時(shí)的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

第六條中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)設(shè)在人事部。

省（自治區(qū)、直轄市）、副省級(jí)市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）設(shè)立人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。

人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)獨(dú)立辦案，相互之間無隸屬關(guān)系。

第七條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由公務(wù)員主管部門代表、聘任（用）單位代表、工會(huì)組織代表、受聘人員代表以及人事、法律專家組成。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)，設(shè)主任一名、副主任二至四名、委員若干名。

同級(jí)人x政府分管人事工作的負(fù)責(zé)人或者政府人事行政部門的主要負(fù)責(zé)人任人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任。

第八條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，不同意見應(yīng)如實(shí)記錄。

第九條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)處理管轄范圍內(nèi)的人事爭(zhēng)議。

（二）決定仲裁員的聘任和解聘。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)承擔(dān)的其他職責(zé)。

第十條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)人事爭(zhēng)議案件的受理、仲裁文書送達(dá)、檔案管理以及仲裁員的考核、培訓(xùn)等日常工作，辦理人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)授權(quán)的其他事宜。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在同級(jí)人x政府人事部門。

第十一條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理人事爭(zhēng)議案件實(shí)行仲裁庭制度，仲裁庭是人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理人事爭(zhēng)議案件的基本形式。仲裁庭一般由三名仲裁員組成。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)指定一名仲裁員擔(dān)任首席仲裁員，主持仲裁庭工作；另兩名仲裁員可由雙方當(dāng)事人各選定一名，也可由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)指定。簡(jiǎn)單的人事爭(zhēng)議案件，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)可以指定一名仲裁員獨(dú)任處理。

第十二條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)可以聘任有關(guān)部門的工作人員、專家學(xué)者和律師為專職或兼職仲裁員。仲裁員的職責(zé)是：受人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的委托或當(dāng)事人的選擇，負(fù)責(zé)人事爭(zhēng)議案件的具體處理工作。

兼職仲裁員與專職仲裁員在仲裁活動(dòng)中享有同等權(quán)利。

兼職仲裁員進(jìn)行仲裁活動(dòng)時(shí)，所在單位應(yīng)當(dāng)給予支持。

第十三條中央機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位及其在京所屬事業(yè)單位的人事爭(zhēng)議由中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

中央機(jī)關(guān)在京外垂直管理機(jī)構(gòu)以及中央機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位在京外所屬事業(yè)單位的人事爭(zhēng)議，由所在地的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，也可由省（自治區(qū)、直轄市）根據(jù)情況授權(quán)所在地的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

第十四條?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、副省級(jí)市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的管轄范圍，由省（自治區(qū)、直轄市）確定。

第十五條軍隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，一般由聘用單位所在地的縣（市、區(qū)、旗）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，其中師級(jí)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，由所在地的地（市、州、盟）、副省級(jí)市人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，軍級(jí)以上聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議由所在地的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。駐京部隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，由中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

第十六條當(dāng)事人從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

當(dāng)事人因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由超過申請(qǐng)仲裁時(shí)效，經(jīng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)調(diào)查確認(rèn)的，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)受理。

第十七條當(dāng)事人向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請(qǐng)書，并按被申請(qǐng)人人數(shù)遞交副本。

仲裁申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

（一）申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人姓名、性別、年齡、職業(yè)及職務(wù)、工作單位、住所和聯(lián)系方式。申請(qǐng)人或被申請(qǐng)人是單位的，應(yīng)寫明單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。

（二）仲裁請(qǐng)求和所依據(jù)的事實(shí)、理由。

（三）證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所。

發(fā)生人事爭(zhēng)議的一方在五人以上，并且有共同的仲裁請(qǐng)求和理由的，可以推舉一至兩名代表參加仲裁活動(dòng)。代表人放棄、變更仲裁請(qǐng)求或者承認(rèn)對(duì)方的仲裁請(qǐng)求，進(jìn)行和解，必須經(jīng)過被代表的當(dāng)事人同意。

第十八條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在收到仲裁申請(qǐng)書之日起十個(gè)工作日內(nèi)，認(rèn)為不符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請(qǐng)人不予受理，并說明理由；認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)受理，將受理通知書送達(dá)申請(qǐng)人，將仲裁申請(qǐng)書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。

第十九條被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在收到仲裁申請(qǐng)書副本之日起十個(gè)工作日內(nèi)提交答辯書。被申請(qǐng)人沒有按時(shí)提交或者不提交答辯書的，不影響仲裁的進(jìn)行。

第二十條仲裁應(yīng)當(dāng)公開開庭進(jìn)行，涉及國(guó)家、軍隊(duì)秘密和個(gè)人隱私的除外。涉及商業(yè)秘密，當(dāng)事人申請(qǐng)不公開開庭的，可以不公開開庭。當(dāng)事人協(xié)議不開庭的，仲裁庭可以書面仲裁。

第二十一條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在開庭審理人事爭(zhēng)議案件五個(gè)工作日前，將開庭時(shí)間、地點(diǎn)、仲裁庭組成人員等書面通知當(dāng)事人。申請(qǐng)人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者到庭后未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，視為撤回仲裁申請(qǐng)。被申請(qǐng)人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，可以缺席裁決。

當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，在開庭前可以申請(qǐng)延期開庭，是否延期由仲裁庭決定。

第二十二條仲裁庭處理人事爭(zhēng)議應(yīng)注重調(diào)解。自受理案件到作出裁決前，都要積極促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

當(dāng)事人經(jīng)調(diào)解自愿達(dá)成書面協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容制作仲裁調(diào)解書。協(xié)議內(nèi)容不得違反法律法規(guī)，不得侵犯社會(huì)公共利益和他人的`合法權(quán)益。

調(diào)解書由仲裁庭成員署名，加蓋人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)印章。調(diào)解書送達(dá)后，即發(fā)生法律效力。

當(dāng)庭調(diào)解未達(dá)成協(xié)議或者仲裁調(diào)解書送達(dá)前當(dāng)事人反悔的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行仲裁裁決。

第二十三條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的主張?zhí)峁┳C據(jù)。仲裁庭認(rèn)為有關(guān)證據(jù)由用人單位提供更方便的，應(yīng)要求用人單位提供。

用人單位作出解除人事關(guān)系和不同意工作人員要求辭職或終止聘任（用）合同引發(fā)的人事爭(zhēng)議，由用人單位負(fù)責(zé)舉證。

仲裁庭認(rèn)為需要調(diào)查取證的，可以自行取證。

第二十四條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理人事爭(zhēng)議時(shí)，有權(quán)向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案、資料和其他證明材料，并有權(quán)向知情人調(diào)查，有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕并應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供相關(guān)材料。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)及其工作人員對(duì)調(diào)查人事爭(zhēng)議案件中涉及的國(guó)家秘密、軍隊(duì)秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保密。

第二十五條當(dāng)事人的舉證材料應(yīng)在仲裁庭上出示，并進(jìn)行質(zhì)證。只有經(jīng)過質(zhì)證認(rèn)定的事實(shí)和證據(jù)，才能作為仲裁裁決的依據(jù)。

第二十六條當(dāng)事人在仲裁過程中有權(quán)進(jìn)行辯論。辯論終結(jié)時(shí)，仲裁庭應(yīng)當(dāng)征詢當(dāng)事人的最后意見。

第二十七條仲裁庭應(yīng)當(dāng)將開庭情況記入筆錄。當(dāng)事人和其他仲裁參與人認(rèn)為對(duì)自己陳述的記錄有遺漏或者差錯(cuò)的，有權(quán)申請(qǐng)補(bǔ)正。如果不予補(bǔ)正，應(yīng)當(dāng)記錄該申請(qǐng)，并注明不予補(bǔ)正的原因。

筆錄由仲裁員、書記員、當(dāng)事人和其他仲裁參與人署名或者蓋章。

第二十八條仲裁裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出，少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄。

仲裁庭對(duì)重大、疑難以及仲裁庭不能形成多數(shù)處理意見案件的處理，應(yīng)當(dāng)提交人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)討論決定；人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的決定，仲裁庭必須執(zhí)行。

仲裁庭應(yīng)當(dāng)在裁決作出后五個(gè)工作日內(nèi)制作裁決書。裁決書由仲裁庭成員署名并加蓋人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)印章。

第二十九條仲裁庭處理人事爭(zhēng)議案件，一般應(yīng)當(dāng)在受理案件之日起九十日內(nèi)結(jié)案。需要延期的，經(jīng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延期，但是延長(zhǎng)的期限不得超過三十日。

第三十條當(dāng)事人、法定代理人可以委托一至二名律師或其他代理人進(jìn)行仲裁活動(dòng)。委托律師和其他代理人進(jìn)行仲裁活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提交有委托人簽名或蓋章的委托書。委托書應(yīng)當(dāng)明確委托事項(xiàng)和權(quán)限。

第三十一條有下列情形之一的，仲裁員應(yīng)當(dāng)自行申請(qǐng)回避，當(dāng)事人和代理人有權(quán)以口頭或書面方式申請(qǐng)其回避：

（一）是案件的當(dāng)事人、代理人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬。

（二）與案件有利害關(guān)系。

（三）與案件當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正仲裁的。

前款規(guī)定適用于書記員、鑒定人員、勘驗(yàn)人員和翻譯人員。

第三十二條當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，可以按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》以及最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟；逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

第三十三條對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書或者裁決書，當(dāng)事人必須履行。一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

第三十四條當(dāng)事人及有關(guān)人員在仲裁過程中有下列行為之一的，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以批評(píng)教育、責(zé)令改正；觸犯法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任：

（一）干擾仲裁活動(dòng)，阻礙仲裁工作人員工作的。

（二）拒絕提供有關(guān)文件、資料和其他證明材料的。

（三）提供虛假情況的。

（四）對(duì)仲裁工作人員、仲裁參與人、證人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

（五）其他應(yīng)予以批評(píng)教育、責(zé)令改正或應(yīng)依法追究法律責(zé)任的行為。

第三十五條仲裁工作人員在仲裁活動(dòng)中有徇x舞弊、收受賄賂、敲詐勒索、濫用私權(quán)等侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益行為的，由所在單位或上級(jí)機(jī)關(guān)給予處分；是仲裁員的，由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)予以解聘；觸犯法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第三十六條因考核、職務(wù)任免、職稱評(píng)審等發(fā)生的人事爭(zhēng)議，按照有關(guān)規(guī)定處理。

第三十七條本規(guī)定由中央組織部、人事部、中國(guó)人民解放軍總政治部負(fù)責(zé)解釋，省、自治區(qū)、直轄市可根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施辦法。

第三十八條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行，xx年人事部發(fā)布的《人事爭(zhēng)議處理暫行規(guī)定》（人發(fā)〔〕71號(hào)）同時(shí)廢止。

人事規(guī)章制度篇二

一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

二、招聘和錄用。

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓(xùn)擇優(yōu)錄取。

2、各部門要招聘人員，須由部門經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。

3、應(yīng)聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報(bào)名，并填寫《員工個(gè)人檔案表》。

4、應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報(bào)到手續(xù)者，即成為本公司員工。

5、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件：

5.1有效身份證原件及復(fù)印件；

5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

5.3近期登記照五張；

5.4學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

5.5前任單位的離職證明原件；

5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書，技能證書等）原件及復(fù)印件；

5.7養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、就業(yè)登記證原件；

5.8上述證件經(jīng)查驗(yàn)屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；

三、試用期。

1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門的規(guī)章制度。

2、新進(jìn)員工試用期最長(zhǎng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短決定，具體見下表：

3、試用期間，由部門以及人事部評(píng)估員工的工作能力、表現(xiàn)及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動(dòng)合同的變更。

1、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，注明變更日期。

2、當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)作出書面答復(fù)。逾期未作出書面答復(fù)的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。

五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止。

1、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：

2.1勞動(dòng)合同期滿的；

2.2當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)的；

2.3員工死亡，或者被人民法院等機(jī)關(guān)部門宣告失蹤、宣告死亡的；

2.4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

2.5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。

六、公司單方解除勞動(dòng)合同。

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書面告知員工理由：

1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

1.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按照公司規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；

1.3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

1.4被依法追究刑事責(zé)任的。

1.5應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；

1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書面形式通知員工本人：

人事規(guī)章制度篇三

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪舞弊，收賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。

人事規(guī)章制度篇四

總則。

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動(dòng)，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎(jiǎng)罰，申述和附則。

第二章招聘。

四、招聘的原則1、2、3、4、公平、公正、公開。

擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。規(guī)范化、程序化。

干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)五、人員需求確認(rèn)1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。2、3、4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備。因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。

因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

六、招聘程序1、用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，主管副總審核并簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，則組織對(duì)外招聘。

七、招聘方式的選擇1、專場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報(bào)紙打1/4版及以上的廣告，公司無場(chǎng)地時(shí)，招聘地點(diǎn)選擇在地處交通便利地點(diǎn)的酒店。2、報(bào)紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報(bào)紙主要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在公司。3、人才市場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司。八、招聘的組織及分工1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括：

（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。

（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計(jì)劃，包括主試人員、面試時(shí)間、地點(diǎn)等，并具此組織實(shí)施。

（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。2、分工。

(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動(dòng)機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)二次面試，評(píng)估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時(shí)，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

管副總依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理?yè)碛凶罱K裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部，任何部門無權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章試用與轉(zhuǎn)正。

九、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下：1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括：

a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門、工地參觀。2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下：

a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知結(jié)算中心，無人力資源部的書面通知，結(jié)算中心不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為兩個(gè)月，試用期滿按下列程序辦理：1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（見附件三），所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見后送交人力資源部。無具體的評(píng)價(jià)性意見，人力資源部有權(quán)拒收。2、人力資源部負(fù)責(zé)人（中層以上干部轉(zhuǎn)正時(shí)應(yīng)為常務(wù)副總）會(huì)同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。3、4、5、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后簽字。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才。2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過二個(gè)月，若超過二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請(qǐng)。

第四章培訓(xùn)。

十三、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí)、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購(gòu)買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。5、6、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。

施。各部門必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。5、6、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。十五、培訓(xùn)的原則1、2、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。

第五章考核。

十六、見《沈陽(yáng)誠(chéng)發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核辦法》。

第六章調(diào)動(dòng)。

十七、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫工作變動(dòng)通知單（見附頁(yè)五）。

十八、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十九、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動(dòng)前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。二十、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十一、公司干部實(shí)行層層聘任制，上級(jí)聘任下級(jí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二十二、對(duì)干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。

第七章干部任免。

二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動(dòng)時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé)。

第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

二十六、員工行為準(zhǔn)則1、2、3、4、5、6、7、8、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

遵守社會(huì)公德，不吃拿卡要，以權(quán)謀私。注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。工作中要做到日理日清、日清日高。從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。

二十七、員工行為規(guī)范。

1、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人，兩人可自行斟酌。

2、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

3、全體員工在周一至周五工作時(shí)間內(nèi)著裝公司統(tǒng)一工裝，周六、周日需要換洗可以不著工裝，如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝。

4、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲或運(yùn)動(dòng)服。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

5、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。

6、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。7、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。8、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

9、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語(yǔ)言文明，不得說臟話、粗話。

10、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

11、會(huì)見客人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)握手，在與客人握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容，姿勢(shì)端正，用力適度，不能用左手。

12、在與客人談話時(shí)，注意坐、立姿勢(shì)端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語(yǔ)氣溫和、不大聲喧嘩。對(duì)客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

13、員工在公司內(nèi)部接聽電話時(shí)，應(yīng)說：“您好，誠(chéng)發(fā)展”，語(yǔ)氣要溫和大方。

14、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺(tái)、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。

15、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng)。

16、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。17、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。18、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。19、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒有完成，應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。

20、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)三次者勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次則對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利。

二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。

二十九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動(dòng)時(shí)確定。三十、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80—90%。

員工崗位發(fā)生變動(dòng)，即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn)，將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇：

1、工作積極，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團(tuán)隊(duì)精神突出；5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)。

三十二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受。

社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。

三十四、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息。

（2）法定假日。

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假。

三十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時(shí)不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。

第十章考勤。

三十七、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十九、公司上班時(shí)間，夏季為早7：30—11：30，下午13：00—17：00；冬季為早8：00—12：00，下午13：00—17：00。超過規(guī)定上班時(shí)間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并填寫《未打卡說明》于當(dāng)日?qǐng)?bào)到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款50元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元，當(dāng)月累計(jì)三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以工資額5%的罰款。四十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。

四十一、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。

四十二、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒休息的，按四十一條執(zhí)行。

理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請(qǐng)假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請(qǐng)假超過兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

四十四、除有薪假期，員工請(qǐng)事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。

四十五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請(qǐng)病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十六、公司總部員工無論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫請(qǐng)假單，并由部門經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字，最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請(qǐng)假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請(qǐng)假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。

四十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí)，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

四十九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過八小時(shí)的按事假處理。五十、凡有下列情況之一的按曠工論處：1、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；3、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開除。

第十一章。

通勤。

五十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。

五十二、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼。

第十二章。

通訊。

五十三、公司根據(jù)工作需要，對(duì)經(jīng)常外出或經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼，手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。五十四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機(jī)或離職，應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回。手機(jī)不交者，將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。

五十五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。

五十六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十七、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。如果無故關(guān)機(jī)或不接聽將扣罰話費(fèi)。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章。

獎(jiǎng)罰。

五十八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。五十九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn)）；

（3）、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī)；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源。

部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻(xiàn)；（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績(jī)突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)人力資源部。

六十、處罰范圍。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是。

以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人力資源部審核，人力資源部。

也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí)。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到結(jié)算中心，結(jié)算中心出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；

（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級(jí)。

第十四章。

申述。

六十一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補(bǔ)充說明或撤回申訴。

六十四、若申述理由成立，人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。六十五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：1、2、3、無新的事實(shí)說明或證明人；無書面申訴書；申訴理由與處罰無關(guān)。

六十六、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰，不得申訴。

第十五章。

附則。

六十七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2007年1月1日。

人事規(guī)章制度篇五

由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。

由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),送至單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。

經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請(qǐng)部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊(cè)。

1、人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》,由人力資源部簽署意見后報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

2、留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時(shí)辦理復(fù)職手續(xù)。

3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原所在部門無崗位時(shí),則另行調(diào)整崗位。

凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)單及審批表》(附件一),會(huì)簽意見后,報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。

本制度自11月1日起執(zhí)行。

人事規(guī)章制度篇六

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營(yíng)造富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅(jiān)持以下原則：

黨管干部的原則；德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)的原則；民主集中制原則；依法辦事的原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定；

2、要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神；

3、辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信；

4、能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，熱愛黨務(wù)工作；

5、進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新；

6、年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，具有開創(chuàng)工作新局面的能力。

四、選任中層以上干部，嚴(yán)格按照民主推薦，組織考察、黨組集體討論決定、談話、任職的程序。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，對(duì)其德、能、勤、績(jī)等全面嚴(yán)格考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)黨工委的集體討論決定，人事部門按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

（1）不準(zhǔn)以書記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨工委會(huì)集體討論決定干部的任免；

（2）不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免；

（3）個(gè)人不能改變黨工委會(huì)集體討論作出的干部任免決定；

（4）不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r；

（5）不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊；

（6）考察材料不齊全，時(shí)間不充裕不討論，不審批，不上報(bào)。

八、干部的檔案管理，按分級(jí)管理的原則?？h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案由組織部管理，科員以上的檔案由辦公室實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

十、干部職工請(qǐng)銷假：

1、凡因事不能上班須請(qǐng)假的，假期在一天內(nèi)由本部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)假二天以上的，由本部室簽署意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、科以下人員請(qǐng)假由各部室批準(zhǔn)，科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、凡請(qǐng)假期兩天以上，均要填寫《請(qǐng)假報(bào)告表》，按規(guī)定審批，并將請(qǐng)假報(bào)告表呈送辦公室備案。

5、凡請(qǐng)假離開市區(qū)的一律由委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、如遇特殊或緊急情況來不及填寫請(qǐng)假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在部室填寫請(qǐng)假單，交辦公室備查。

7、凡是工委集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等，因事請(qǐng)假的由各部室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8、休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

9、凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過本人當(dāng)年工休假者，當(dāng)年不得享受工休假。

10、干部職工請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、工休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

人事規(guī)章制度篇七

第一條為公正及時(shí)地處理人事爭(zhēng)議，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列人事爭(zhēng)議：

（一）實(shí)施公務(wù)員法的機(jī)關(guān)與聘任制公務(wù)員之間、參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的機(jī)關(guān)（單位）與聘任工作人員之間因履行聘任合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（二）事業(yè)單位與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（三）社團(tuán)組織與工作人員之間因解除人事關(guān)系、履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（四）軍隊(duì)聘用單位與文職人員之間因履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定可以仲裁的其他人事爭(zhēng)議。

第三條人事爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向主管部門申請(qǐng)調(diào)解，其中軍隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，可以向聘用單位的上一級(jí)單位申請(qǐng)調(diào)解；不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可以向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可以直接向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第四條當(dāng)事人在人事爭(zhēng)議處理中的地位平等，適用法律、法規(guī)平等。

當(dāng)事人有使用本民族語(yǔ)言文字申請(qǐng)仲裁的權(quán)利。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)于不熟悉當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z(yǔ)言文字的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)為他們翻譯。

第五條處理人事爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)注重調(diào)解，遵循合法、公正、及時(shí)的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

第六條中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)設(shè)在人事部。

省（自治區(qū)、直轄市）、副省級(jí)市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）設(shè)立人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。

人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)獨(dú)立辦案，相互之間無隸屬關(guān)系。

第七條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由公務(wù)員主管部門代表、聘任（用）單位代表、工會(huì)組織代表、受聘人員代表以及人事、法律專家組成。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)，設(shè)主任一名、副主任二至四名、委員若干名。

同級(jí)人x政府分管人事工作的負(fù)責(zé)人或者政府人事行政部門的主要負(fù)責(zé)人任人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任。

第八條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，不同意見應(yīng)如實(shí)記錄。

第九條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)處理管轄范圍內(nèi)的人事爭(zhēng)議。

（二）決定仲裁員的聘任和解聘。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)承擔(dān)的其他職責(zé)。

第十條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)人事爭(zhēng)議案件的受理、仲裁文書送達(dá)、檔案管理以及仲裁員的考核、培訓(xùn)等日常工作，辦理人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)授權(quán)的其他事宜。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在同級(jí)人x政府人事部門。

第十一條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理人事爭(zhēng)議案件實(shí)行仲裁庭制度，仲裁庭是人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理人事爭(zhēng)議案件的基本形式。仲裁庭一般由三名仲裁員組成。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)指定一名仲裁員擔(dān)任首席仲裁員，主持仲裁庭工作；另兩名仲裁員可由雙方當(dāng)事人各選定一名，也可由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)指定。簡(jiǎn)單的人事爭(zhēng)議案件，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)可以指定一名仲裁員獨(dú)任處理。

第十二條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)可以聘任有關(guān)部門的工作人員、專家學(xué)者和律師為專職或兼職仲裁員。仲裁員的職責(zé)是：受人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的委托或當(dāng)事人的選擇，負(fù)責(zé)人事爭(zhēng)議案件的具體處理工作。

兼職仲裁員與專職仲裁員在仲裁活動(dòng)中享有同等權(quán)利。

兼職仲裁員進(jìn)行仲裁活動(dòng)時(shí)，所在單位應(yīng)當(dāng)給予支持。

第十三條中央機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位及其在京所屬事業(yè)單位的人事爭(zhēng)議由中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

中央機(jī)關(guān)在京外垂直管理機(jī)構(gòu)以及中央機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位在京外所屬事業(yè)單位的人事爭(zhēng)議，由所在地的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，也可由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）根據(jù)情況授權(quán)所在地的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

第十四條省（自治區(qū)、直轄市）、副省級(jí)市、地（市、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的管轄范圍，由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）確定。

第十五條軍隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，一般由聘用單位所在地的縣（市、區(qū)、旗）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，其中師級(jí)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，由所在地的地（市、州、盟）、副省級(jí)市人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理，軍級(jí)以上聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議由所在地的省（自治區(qū)、直轄市）人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。駐京部隊(duì)聘用單位與文職人員的人事爭(zhēng)議，由中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)處理。

第十六條當(dāng)事人從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

當(dāng)事人因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由超過申請(qǐng)仲裁時(shí)效，經(jīng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)調(diào)查確認(rèn)的，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)受理。

第十七條當(dāng)事人向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請(qǐng)書，并按被申請(qǐng)人人數(shù)遞交副本。

仲裁申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

（一）申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人姓名、性別、年齡、職業(yè)及職務(wù)、工作單位、住所和聯(lián)系方式。申請(qǐng)人或被申請(qǐng)人是單位的，應(yīng)寫明單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。

（二）仲裁請(qǐng)求和所依據(jù)的事實(shí)、理由。

（三）證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所。

發(fā)生人事爭(zhēng)議的一方在五人以上，并且有共同的仲裁請(qǐng)求和理由的，可以推舉一至兩名代表參加仲裁活動(dòng)。代表人放棄、變更仲裁請(qǐng)求或者承認(rèn)對(duì)方的仲裁請(qǐng)求，進(jìn)行和解，必須經(jīng)過被代表的當(dāng)事人同意。

第十八條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在收到仲裁申請(qǐng)書之日起十個(gè)工作日內(nèi)，認(rèn)為不符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請(qǐng)人不予受理，并說明理由；認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)受理，將受理通知書送達(dá)申請(qǐng)人，將仲裁申請(qǐng)書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。

第十九條被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在收到仲裁申請(qǐng)書副本之日起十個(gè)工作日內(nèi)提交答辯書。被申請(qǐng)人沒有按時(shí)提交或者不提交答辯書的，不影響仲裁的進(jìn)行。

第二十條仲裁應(yīng)當(dāng)公開開庭進(jìn)行，涉及國(guó)家、軍隊(duì)秘密和個(gè)人隱私的除外。涉及商業(yè)秘密，當(dāng)事人申請(qǐng)不公開開庭的，可以不公開開庭。當(dāng)事人協(xié)議不開庭的，仲裁庭可以書面仲裁。

第二十一條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在開庭審理人事爭(zhēng)議案件五個(gè)工作日前，將開庭時(shí)間、地點(diǎn)、仲裁庭組成人員等書面通知當(dāng)事人。申請(qǐng)人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者到庭后未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，視為撤回仲裁申請(qǐng)。被申請(qǐng)人經(jīng)書面通知無正當(dāng)理由不到庭，或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的，可以缺席裁決。

當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，在開庭前可以申請(qǐng)延期開庭，是否延期由仲裁庭決定。

第二十二條仲裁庭處理人事爭(zhēng)議應(yīng)注重調(diào)解。自受理案件到作出裁決前，都要積極促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

當(dāng)事人經(jīng)調(diào)解自愿達(dá)成書面協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容制作仲裁調(diào)解書。協(xié)議內(nèi)容不得違反法律法規(guī)，不得侵犯社會(huì)公共利益和他人的`合法權(quán)益。

調(diào)解書由仲裁庭成員署名，加蓋人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)印章。調(diào)解書送達(dá)后，即發(fā)生法律效力。

當(dāng)庭調(diào)解未達(dá)成協(xié)議或者仲裁調(diào)解書送達(dá)前當(dāng)事人反悔的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行仲裁裁決。

第二十三條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的主張?zhí)峁┳C據(jù)。仲裁庭認(rèn)為有關(guān)證據(jù)由用人單位提供更方便的，應(yīng)要求用人單位提供。

用人單位作出解除人事關(guān)系和不同意工作人員要求辭職或終止聘任（用）合同引發(fā)的人事爭(zhēng)議，由用人單位負(fù)責(zé)舉證。

仲裁庭認(rèn)為需要調(diào)查取證的，可以自行取證。

第二十四條人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理人事爭(zhēng)議時(shí)，有權(quán)向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案、資料和其他證明材料，并有權(quán)向知情人調(diào)查，有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕并應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供相關(guān)材料。人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)及其工作人員對(duì)調(diào)查人事爭(zhēng)議案件中涉及的國(guó)家秘密、軍隊(duì)秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保密。

第二十五條當(dāng)事人的舉證材料應(yīng)在仲裁庭上出示，并進(jìn)行質(zhì)證。只有經(jīng)過質(zhì)證認(rèn)定的事實(shí)和證據(jù)，才能作為仲裁裁決的依據(jù)。

第二十六條當(dāng)事人在仲裁過程中有權(quán)進(jìn)行辯論。辯論終結(jié)時(shí)，仲裁庭應(yīng)當(dāng)征詢當(dāng)事人的最后意見。

第二十七條仲裁庭應(yīng)當(dāng)將開庭情況記入筆錄。當(dāng)事人和其他仲裁參與人認(rèn)為對(duì)自己陳述的記錄有遺漏或者差錯(cuò)的，有權(quán)申請(qǐng)補(bǔ)正。如果不予補(bǔ)正，應(yīng)當(dāng)記錄該申請(qǐng)，并注明不予補(bǔ)正的原因。

筆錄由仲裁員、書記員、當(dāng)事人和其他仲裁參與人署名或者蓋章。

第二十八條仲裁裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出，少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄。

仲裁庭對(duì)重大、疑難以及仲裁庭不能形成多數(shù)處理意見案件的處理，應(yīng)當(dāng)提交人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)討論決定；人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的決定，仲裁庭必須執(zhí)行。

仲裁庭應(yīng)當(dāng)在裁決作出后五個(gè)工作日內(nèi)制作裁決書。裁決書由仲裁庭成員署名并加蓋人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)印章。

第二十九條仲裁庭處理人事爭(zhēng)議案件，一般應(yīng)當(dāng)在受理案件之日起九十日內(nèi)結(jié)案。需要延期的，經(jīng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延期，但是延長(zhǎng)的期限不得超過三十日。

第三十條當(dāng)事人、法定代理人可以委托一至二名律師或其他代理人進(jìn)行仲裁活動(dòng)。委托律師和其他代理人進(jìn)行仲裁活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提交有委托人簽名或蓋章的委托書。委托書應(yīng)當(dāng)明確委托事項(xiàng)和權(quán)限。

第三十一條有下列情形之一的，仲裁員應(yīng)當(dāng)自行申請(qǐng)回避，當(dāng)事人和代理人有權(quán)以口頭或書面方式申請(qǐng)其回避：

（一）是案件的當(dāng)事人、代理人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬。

（二）與案件有利害關(guān)系。

（三）與案件當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正仲裁的。

前款規(guī)定適用于書記員、鑒定人員、勘驗(yàn)人員和翻譯人員。

第三十二條當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，可以按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》以及最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟；逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

第三十三條對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書或者裁決書，當(dāng)事人必須履行。一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最高人民法院相關(guān)司法解釋的規(guī)定申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

第三十四條當(dāng)事人及有關(guān)人員在仲裁過程中有下列行為之一的，人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以批評(píng)教育、責(zé)令改正；觸犯法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任：

（一）干擾仲裁活動(dòng)，阻礙仲裁工作人員工作的。

（二）拒絕提供有關(guān)文件、資料和其他證明材料的。

（三）提供虛假情況的。

（四）對(duì)仲裁工作人員、仲裁參與人、證人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

（五）其他應(yīng)予以批評(píng)教育、責(zé)令改正或應(yīng)依法追究法律責(zé)任的行為。

第三十五條仲裁工作人員在仲裁活動(dòng)中有徇x舞弊、收受賄賂、敲詐勒索、濫用私權(quán)等侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益行為的，由所在單位或上級(jí)機(jī)關(guān)給予處分；是仲裁員的，由人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)予以解聘；觸犯法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第三十六條因考核、職務(wù)任免、職稱評(píng)審等發(fā)生的人事爭(zhēng)議，按照有關(guān)規(guī)定處理。

第三十七條本規(guī)定由中央組織部、人事部、中國(guó)人民解放軍總政治部負(fù)責(zé)解釋，省、自治區(qū)、直轄市可根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施辦法。

第三十八條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行，xx年人事部發(fā)布的《人事爭(zhēng)議處理暫行規(guī)定》（人發(fā)〔1997〕71號(hào)）同時(shí)廢止。

人事規(guī)章制度篇八

公司行政管理、人力資源管理是最為基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作，對(duì)于公司而言建章立制非常重要的，抓好員工的行為養(yǎng)成，規(guī)范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。為加強(qiáng)公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效，各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)章制度：

一、行政方面崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4.組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編寫工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。8.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)。

11.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。20.其他需要配合完成的工作。

一、人事方面。

1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

4.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

5.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。6.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

7.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。8.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。9.其他需要配合完成的工作。

一.物品領(lǐng)用管理制度1.物品類別。

(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片簿、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、尺、美工刀等公司出資購(gòu)買的辦公用品。

(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費(fèi)的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ)，并按原價(jià)賠償，由行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。

二.清潔衛(wèi)生管理制度。

1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃。3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃：

(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透；

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對(duì)其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理；

三.個(gè)人衛(wèi)生執(zhí)行、行為規(guī)范管理制度：

(1)辦公室人員在公司內(nèi)一律穿工作服；(2)辦公司人員上班必須佩帶工作卡；

1.公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料；

公司機(jī)密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對(duì)外交往和合作中要注意不能泄漏；公司機(jī)密包括下列事項(xiàng)：

1、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、開發(fā)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；

2、公司合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；

3、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

4、公司技術(shù)開發(fā)資料及計(jì)算機(jī)內(nèi)的所有資料；

5、嚴(yán)禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復(fù)制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò)傳輸）；

6、因工作需要查看超出自身權(quán)限的文件或資料，必須得到部門主管的批準(zhǔn)；

7、對(duì)外交往與合作中，需要提供公司機(jī)密事項(xiàng)必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)；

8、公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)密已泄露，應(yīng)立即報(bào)告公司上層領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理；

9、嚴(yán)禁和人交往中，泄露公司機(jī)密，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所討論公司機(jī)密；

10、違反上述規(guī)定要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，公司保留訴訟法律的權(quán)利；

六.崗位設(shè)置：

行政人事部經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)部門行政人事的統(tǒng)籌管理，制度的制定及審批等。行政主管：負(fù)責(zé)部門中行政部分的事務(wù)管理，包括廚房、保安、清潔等。

人事主管：負(fù)責(zé)部門中人事部分的事務(wù)管理，包括招聘，培訓(xùn)，考勤，薪酬，績(jī)效及員工關(guān)系等。

行政助理：協(xié)助行政主管處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作，屬于執(zhí)行層面的人員配置。人事助理：協(xié)助人事主管處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作，屬于執(zhí)行層面的人員配置。

本制度如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款需要增加或刪減的，行政部將會(huì)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的制度及規(guī)定。

保利德汽車銷售集團(tuán)2014年x月x日。

人事規(guī)章制度篇九

第一章。

總則。

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動(dòng)，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎(jiǎng)罰，申述和附則。

第二章招聘。

四、招聘的原則。

1、公平、公正、公開。

2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。

3、規(guī)范化、程序化。

五、人員需求確認(rèn)。

1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備。

3、因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。

4、因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

六、招聘程序。

1、用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，主管副總審核并簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。

2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，報(bào)相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，則組織對(duì)外招聘。

七、招聘方式的選擇。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：根據(jù)市場(chǎng)性價(jià)比及招聘反饋效果評(píng)選有效的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布平臺(tái)，并與其簽約，根據(jù)公司需要實(shí)時(shí)發(fā)布更新招聘信息。招聘地點(diǎn)在公司。目前使用的是智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，合同期限為一年。

2、人才市場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司。

八、招聘的組織及分工。

1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括：（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇、福利待遇等。（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計(jì)劃，包括主試人員、面試時(shí)間、地點(diǎn)等，并具此組織實(shí)施。

（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。

2、分工。

(1)人力資源部負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動(dòng)機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)二次面試，評(píng)估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時(shí)，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章試用與轉(zhuǎn)正。

九、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括：a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門參觀。

2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下：a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知財(cái)務(wù)部，無人力資源部的書面通知，財(cái)務(wù)部不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為1至2個(gè)月，試用期滿按下列程序辦理：

1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（見附件三），所在部門負(fù)。

責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見后送交人力資源部。無具體的評(píng)價(jià)性意見，人力資源部有權(quán)拒收。

2、人力資源部負(fù)責(zé)人會(huì)同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。

3、人力資源部、總經(jīng)理先后簽字。

4、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。

1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由部門主管提出，部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門主管提出，部門總監(jiān)批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過二個(gè)月，若超過二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。

3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請(qǐng)。

第四章培訓(xùn)。

十三、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí)、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購(gòu)買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。

3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。

4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。

5、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。十。

四、培訓(xùn)的責(zé)任、分工。

1、見習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。

2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的。

總結(jié)。

并針對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后寫出在崗培訓(xùn)分析報(bào)告報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實(shí)施。

3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級(jí)審批，人力資源部備案。

4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各部門必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。

5、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。

十五、培訓(xùn)的原則。

1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。

第五章考核。

十六、見《河南德興文化傳播有限公司績(jī)效考核辦法》。

第六章調(diào)動(dòng)。

十七、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫工作變動(dòng)通知單（見附頁(yè)五）。

十八、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送財(cái)務(wù)部備案。二十。

一、公司干部實(shí)行層層聘任制，上級(jí)聘任下級(jí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二十。

二、對(duì)干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。

第七章干部任免。

務(wù)部備案。

二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé)。

第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

二十六、員工行為準(zhǔn)則。

1、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。

3、遵守社會(huì)公德，不吃、不拿、不卡、不要，不以權(quán)謀私。

4、注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，5、勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。

6、深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。

7、工作中要做到日理日清、日清日高。

8、從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。二十。

七、員工行為規(guī)范。

1、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

2、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲、背心、吊帶類衣服。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

3、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷。

抹。

4、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。

5、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。

6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

7、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語(yǔ)言文明，不得說臟話、粗話。

8、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

9、會(huì)見客人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)握手，在與客人握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容，姿勢(shì)端正，用力適度，不能用左手。

10、在與客人談話時(shí)，注意坐、立姿勢(shì)端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語(yǔ)氣溫和、不大聲喧嘩。對(duì)客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

11、員工在公司內(nèi)部接聽電話時(shí)，應(yīng)說：“您好，德興文化”，語(yǔ)氣要溫和大方。

12、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺(tái)、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。

13、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng)。

14、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。

15、公共場(chǎng)所及辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。

16、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)看視頻及打游戲。

17、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒有完成，應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。

18、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。

19、凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)三次者罰款100元，依次累計(jì)翻倍處罰，最高罰款金額200元封頂，如仍不予改正，則由部門領(lǐng)導(dǎo)勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)五次則對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利。

十、員工工資于每月10日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80%。

員工崗位發(fā)生變動(dòng)，即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn)，將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十。

一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇：

1、工作積極，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團(tuán)隊(duì)精神突出；

5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)。

三十。

二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十。

三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。

三十。

四、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十。

五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息。

（2）法定假日。

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假。

三十。

六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時(shí)不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。

第十章考勤。

三十。

七、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十。

三十。

十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。

四十。

一、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安。

排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。

四十。

二、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒休息的，按四十一條執(zhí)行。

四十。

三、員工因私事確需本人辦理的，可以請(qǐng)事假。員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)的（含一天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天的由總經(jīng)理簽署意見；兩天以上由班子會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假一天由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請(qǐng)假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請(qǐng)假超過兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

四十。

四、除有薪假期，員工請(qǐng)事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。

四十。

五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請(qǐng)病假（急診除外）。看病后憑診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十。

六、公司總部員工無論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫請(qǐng)。

假單，并由部門經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字，最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請(qǐng)假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請(qǐng)假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。

四十。

七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十。

八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí)，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

四十。

十、凡有下列情況之一的按曠工論處：

1、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；

2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；

3、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開除。

第十一章。

通勤。

五十。

一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。

五十。

二、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼。

第十二章。

通訊。

五十。

四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機(jī)或離職，應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回。手機(jī)不交者，將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。

五十。

五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。

五十。

六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十。

七、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。如果無故關(guān)機(jī)或不接聽將扣罰話費(fèi)。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章。

獎(jiǎng)罰。

五十。

八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

五十。

九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn)）；

（3）、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī)；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻(xiàn)；（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績(jī)突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)人。

力資源部。

六

十、處罰范圍。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是。

以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí)。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；

（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級(jí)。

第十四章。

申訴。

六十。

一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十。

二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十。

三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補(bǔ)充說明或撤回申訴。

六十。

五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：

1、無新的事實(shí)說明或證明人；

2、無書面申訴書；

3、申訴理由與處罰無關(guān)。

六十。

六、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰，不得申訴。

第十五章。

附則。

六十。

七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十。

八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十。

九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

河南德興文化傳播有限公司2015年1月20日。

第19頁(yè)（總19頁(yè)）。

人事規(guī)章制度篇十

1、用工原則：充分體現(xiàn)“任人唯賢，唯才是用”。

2、用工標(biāo)準(zhǔn)：口齒清楚，身心健康，無異常體征體味，女身高1.55米以上，男身高1.65米以上，年齡16歲以上，初中以上文化程度，不受戶口限制。

3、員工入公司必須經(jīng)過7天考察期，經(jīng)考評(píng)合格后方可進(jìn)入試崗期。

4、員工入公司必須提供身份證原件及復(fù)印件一張、照片兩張、健康證，女職工必須提供生育證明，外地職工必須自行辦理暫住證等詳細(xì)個(gè)人資料，交建檔費(fèi)10元。

5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

6、用工期一年，所有員工均要經(jīng)過三個(gè)月的試崗期，期滿后經(jīng)考評(píng)合格方可正式聘用。

1、在編制范圍內(nèi)，由用人部門寫出用人報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部辦理；

2、由行政部組織報(bào)名、填表、初步審查；

3、用人部門考核并提出意見；

4、總經(jīng)理考核后試用，行政部為招用人員辦理手續(xù)，并將資料存檔；

5、試用期滿經(jīng)考核不合格者由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)行政部考核后解除勞動(dòng)關(guān)系。

1、合同期滿后經(jīng)考評(píng)合格方可續(xù)訂合同；

2、合同期滿后如不再續(xù)用，自行解除勞動(dòng)關(guān)系；

3、合同期內(nèi)有以下行為者，按國(guó)家規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系：

（1）違法亂紀(jì)行為；

（2）患各類傳染疾病；

（3）不服從調(diào)配、工作消極怠工；

（4）工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故；

（5）私拿客人或公司物品；

（6）1月內(nèi)，造成客人投訴2次；

（7）與客人吵架打架1次；

（8）上班時(shí)間，客人在場(chǎng)時(shí)，員工間吵架打架，雙方同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；

（9）1月內(nèi)曠工2次及以上；

（10）1月內(nèi)被處理3次以上。

4、員工辭職必須提前半個(gè)月書面通知部門負(fù)責(zé)人及行政部，在此期間員工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定堅(jiān)守崗位，否則不予辦理結(jié)算。

5、解除合同手續(xù)：

（1）員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門簽字；

（2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門，經(jīng)行政部簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算。

1、程序：

（1）本人提出書面申請(qǐng)（或部門經(jīng)理申請(qǐng)、或總經(jīng)理直接任命）；

（2）總經(jīng)理審批；

（3）行政部出具調(diào)令并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（4）辦理工作交接手續(xù)；

（5）到新部門報(bào)到。

2、申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人員，在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中，必須堅(jiān)守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。

1、工作時(shí)間：10：00—16：0016：30—凌晨1：00。

中途及晚上值班由經(jīng)理安排。

2、遲到30分鐘內(nèi)扣獎(jiǎng)金，超過30分鐘計(jì)為曠工半天，曠工3次予以解聘，曠工1次扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，每位員工全年累計(jì)遲到12次、曠工3次、事假12天（次）者予以解聘。

3、休假、病、事假均須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，病、事假扣除當(dāng)天工資，一月事假超過2天，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、員工休息以輪換方式進(jìn)行，重大節(jié)假日均不安排休息，按國(guó)家規(guī)定支付加班費(fèi)。

5、設(shè)大堂經(jīng)理值班制度，每天均有一人在營(yíng)業(yè)和休息時(shí)間內(nèi)值班，處理當(dāng)日發(fā)生事情，未處理完的事情做好記錄，交下一班處理。

6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理），在異地工作滿一年者，可享受一次帶薪探親假，時(shí)間7天（含往返）。

1、試用期3個(gè)月滿后，經(jīng)考評(píng)進(jìn)行定級(jí)（公司派駐外地的員工工資應(yīng)上浮，上浮幅度由當(dāng)?shù)胤值暾莆請(qǐng)?zhí)行）。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或開除。

2、實(shí)行每年定崗定級(jí)一次，定崗定級(jí)時(shí)，所有員工均需參加考評(píng)，實(shí)行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責(zé)任事故的，將視情況進(jìn)行降級(jí)處理。若有重大貢獻(xiàn)者，可視業(yè)績(jī)提前獎(jiǎng)勵(lì)晉升。

3、定崗定級(jí)工資制度和崗位補(bǔ)貼相結(jié)合，銷售掛勾獎(jiǎng)勵(lì)和促銷獎(jiǎng)勵(lì)分開，構(gòu)成收入的四大結(jié)構(gòu)，具體為：技能工資+崗位補(bǔ)貼+銷售獎(jiǎng)+促銷獎(jiǎng)。

4、廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi)，凡每降低10%，公司按降低額度的20%獎(jiǎng)勵(lì)給廚房，由后臺(tái)提出分配方案報(bào)批后下發(fā)。損耗控制為前臺(tái)2%，后臺(tái)5%。

5、公司每月按下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成任務(wù)的獎(jiǎng)1%，分配比例為前臺(tái)50%，后臺(tái)50%；超額完成的，按完成額2%獎(jiǎng)勵(lì)，前、后臺(tái)各得50%。其中前臺(tái)所得獎(jiǎng)金額度的60%歸服務(wù)班組，40%歸吧臺(tái)、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

6、公司免費(fèi)提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能安排住宿人員，工作滿全月，公司給予交通、住宿補(bǔ)貼50元人/月。

1、考核時(shí)間：（1）轉(zhuǎn)正時(shí)；（2）年度考評(píng)時(shí)。

2、考核成績(jī)劃分：100分。

30%實(shí)作：服務(wù)技能。

30%平時(shí)表現(xiàn)：包括勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績(jī)；

10%個(gè)人素質(zhì)：包括談吐、應(yīng)變能力等。

注：?jiǎn)T工持中專文憑加5分，大專文憑加10分。

3、考試紀(jì)律：考試不得作弊，如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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人事規(guī)章制度篇十一

3、近期個(gè)人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院）、

4、個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份、

5、個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、

6、入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實(shí)性、

3、新員工之工作分配：?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動(dòng)（特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更），行政人事規(guī)章制度。

所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期，管理制度《行政人事規(guī)章制度》。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者、嚴(yán)格控制成本、

對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者，對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰：對(duì)違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的'方式為：

1、將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2、將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

人事規(guī)章制度篇十二

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;。

(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;。

(3)身份證原件及復(fù)印件;。

(4)一寸半身免冠照片二張;。

(5)員工服務(wù)承諾書;。

(6)其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

(1)尚未恢復(fù)者;。

(2)被或被通緝，尚未結(jié)案者;。

(3)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;。

(4)拖欠公款，有記錄在案者;。

(5)患有精神病或傳染病者;。

(6)因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;。

(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;。

(8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍;在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

1、按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績(jī)效工資)：元旦：1天;春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動(dòng)節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天;國(guó)慶節(jié)：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

1、每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評(píng)議后，總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

(1)上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者;。

(2)因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者;。

(3)妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者;。

(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;。

(5)對(duì)上級(jí)指示或限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過或降級(jí)(薪)：

(1)擅離職守，致使公司受較大損失者;。

(2)損毀公司財(cái)物，造成較大損失者;。

(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者;。

(4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者;。

(5)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者;。

(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者;。

5、有下列情形之一者，予以辭退：

(1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者;。

(2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者;。

(4)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動(dòng)怠工或工者;。

(5)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賂者;。

(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的;。

(7)故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

(8)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

(9)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

人事規(guī)章制度篇十三

一、為了使學(xué)校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，促使人員流動(dòng)能進(jìn)能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊(duì)伍的素質(zhì)和辦學(xué)效益，學(xué)校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實(shí)施《聘用合同制》。

二、實(shí)施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競(jìng)爭(zhēng)上崗原則。

三、實(shí)施聘用制的范圍：學(xué)校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學(xué)歷、資格和達(dá)到職后培訓(xùn)所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應(yīng)學(xué)校工作各項(xiàng)要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

受聘者必須遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責(zé)，受聘者必須履行學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅(jiān)持正常工作。

受聘者必須接受學(xué)校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級(jí)，方可連續(xù)聘用。

五、違約責(zé)任：學(xué)校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學(xué)校和受聘人均應(yīng)嚴(yán)格履行聘用合同制的`有關(guān)規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關(guān)條款辦理。

六、爭(zhēng)議的處理：學(xué)校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭(zhēng)議調(diào)解小組，按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭(zhēng)議的調(diào)解職能；人事爭(zhēng)議當(dāng)事人應(yīng)在人事爭(zhēng)議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請(qǐng)求，調(diào)解不成，當(dāng)事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級(jí)人事爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)裁決。

七、聘用期限：學(xué)校從崗位需求實(shí)際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認(rèn)定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。

人事規(guī)章制度篇十四

為促使公司快速的成熟，使各部門的績(jī)效迅速增長(zhǎng)、人員更加團(tuán)結(jié)，為公司、部門和自身帶來更多業(yè)績(jī)，公司特制定以下日常規(guī)章制度，望所有人員共同遵守，互相監(jiān)督。具體如下：

第一章：日常行為規(guī)范。

1、進(jìn)公司應(yīng)佩帶胸卡；

3、人離開座位后椅子應(yīng)及時(shí)歸位、并且整齊、衛(wèi)生；

5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)看與工作不相關(guān)的報(bào)紙、雜志、書刊，吃零食或其它食物等；

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩、閑談、聚堆聊天等與工作不相干的事情；

7、無論是在培訓(xùn)、會(huì)議所有人員的通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音、震動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)；

8、不得以任何理由不參加公司、部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)等集體活動(dòng)；

9、每周周五應(yīng)作出并上交本周工作。

總結(jié)。

及下周工作計(jì)劃，每月的27號(hào)作出并上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

10、每周周六17點(diǎn)為本周總結(jié)會(huì)議，每周一上午8點(diǎn)30—9點(diǎn)為本周工作計(jì)劃會(huì)，每月30號(hào)為本月總結(jié)會(huì)議和下月工作計(jì)劃會(huì)議，任何人不得以任何借口不參加會(huì)議。

11、每周二、四下午五點(diǎn)為部門工作討論會(huì)，無特殊情況，嚴(yán)禁不參加。

12、未經(jīng)他人的允許嚴(yán)禁翻閱他人的資料、物品等；

14、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，其余時(shí)間打市話不應(yīng)超過3分鐘，嚴(yán)禁電話閑聊。

1、為部門、公司帶來榮譽(yù)或做出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)50元；

4、每月第一個(gè)績(jī)效達(dá)到8人者獎(jiǎng)勵(lì)50元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、月績(jī)效達(dá)到10人以上的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6、保留一定的靈活獎(jiǎng)勵(lì)，比如在工作各方面表現(xiàn)突出者等。

以上制度最終解釋權(quán)歸香港現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育集團(tuán)有限公司所有，本制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。望所有市場(chǎng)技術(shù)部的人員積極遵守、認(rèn)真對(duì)待、互相監(jiān)督，如有不健全之處隨時(shí)修改、添加。

人事監(jiān)管：浩南。

人事考培：王一揚(yáng)。

人事助理：蒂爾。

二、人事成員設(shè)置。

1、格式：（名字一經(jīng)確認(rèn)，會(huì)員貢獻(xiàn)滿200方可申請(qǐng)改名）。

1、新人進(jìn)入人事部為見習(xí)，時(shí)間為1-3天，管理組會(huì)臨時(shí)抽查，通過者轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)。

2、實(shí)習(xí)為1-3天，每星期五晚8點(diǎn)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正式考核，通過者轉(zhuǎn)正式。

3、在成為正式接待1周后可向管理組申請(qǐng)考核，考培兩個(gè)職務(wù)，參加考核后會(huì)在每周例會(huì)上宣布升職者。

4、想要更高一層的童鞋可以積極的和管理組溝通，只要在線時(shí)間及能力足夠，管理組會(huì)認(rèn)真考慮并給你一個(gè)滿意的答復(fù)。

三、

1、服從考核及以上級(jí)別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

2、每天在線時(shí)間5小時(shí)以上，按時(shí)完成上級(jí)管理交給的工作。

3、接待組人員每天固定接待時(shí)間不允許掛機(jī)，必須活人在線，管理會(huì)不定時(shí)抽查、(請(qǐng)開啟用戶進(jìn)入頻道提示音，保證隨叫隨到)。

4、任何人私自脫的和退群，人事部部永不錄用并上黑名單。

5、不允許有任何其他娛樂公會(huì)的會(huì)員以上級(jí)別。

6、禁止改動(dòng)自己的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會(huì)員資格，再入會(huì)需再次考核。

7、必須對(duì)人事部有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在處理事情過程中，必須以公會(huì)以及會(huì)員的利益為重、在處理問題時(shí)必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、一視同仁、請(qǐng)不要將個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中、處理問題時(shí)不允許使用不文明語(yǔ)言、發(fā)現(xiàn)不文明用語(yǔ)及不良態(tài)度掛反省。

※※頻道新進(jìn)人員資料每周周六更新一次，資料組管理請(qǐng)按時(shí)完成，作為每周例會(huì)的資料使用、（資料暫時(shí)由考核考培負(fù)責(zé)，考核進(jìn)來的新人由考核者負(fù)責(zé)）。

接待白馬游客：服務(wù)態(tài)度好、有耐心。

接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場(chǎng)，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，并在7個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

1、管理組包括：部長(zhǎng)，副部，監(jiān)管，考培，考核。

2、ca1以上每天在線時(shí)間必須大于5小時(shí)，請(qǐng)假最大限度為一星期(如需請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆?0天和管理組聲明并交代好自己的工作)。

3、所有ca1以上的管理id，只允許自己使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非本人上號(hào)，下紅處理。

4、任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。

5、不禁止管理組辦公室戀情，但請(qǐng)不要因?yàn)楦星橐蛩赜绊懝ぷ鳌⑷缛魧?duì)工作完成有影響，將考慮下掉其中一個(gè)人的。

如果兩個(gè)人的矛盾影響團(tuán)隊(duì)時(shí)，兩人一起下掉，不予解釋。

7、其他管理正在處理的問題請(qǐng)不要隨意參與，如有必要請(qǐng)了解事情的原委后再一同商量解決。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4.組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。

14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。

17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

20.其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定。

1.作息時(shí)間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00。

2.員工上班時(shí)必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4.遲到：上班時(shí)間開始后未到崗者。

5.早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開,未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

6.曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，按曠工論處。7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假。未填請(qǐng)假條的補(bǔ)填請(qǐng)假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

9.違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：

(1)遲到、早退：

曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資；曠工超過三天者解除勞動(dòng)合同。

(3)婚假。

凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

(4)喪假。

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請(qǐng)三天有薪假。

(5)分娩假。

凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

（二）物資用品采購(gòu)及使用管理制度。

1.本制度所指物資用品包括：

(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品；

(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具；

(3)其他用品（另行規(guī)定）。

2.采購(gòu)程序：

(1)每月26日各部門上報(bào)下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購(gòu)預(yù)算表》一式兩份。

(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行審核簽字，并報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

(3)總經(jīng)理審批簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購(gòu)金額，并留存一聯(lián)；

(4)行政部按計(jì)劃安排實(shí)施采購(gòu)。

(5)由行政部對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行登記，填寫《辦公用品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表》。

(6)如需進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)，可先報(bào)行政部，由行政部報(bào)總經(jīng)理審批進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)后按正常登記手續(xù)進(jìn)行登記。

（三）物品領(lǐng)用管理制度。

1.物品類別。

(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購(gòu)買的辦公用品。

(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機(jī)耗材。

2.領(lǐng)用原則。

(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費(fèi)的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ)，并按原價(jià)賠償，由行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。

(四)清潔衛(wèi)生管理制度。

1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃：

(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

(4)玻璃窗、窗臺(tái)：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

(5)打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對(duì)其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

4.個(gè)人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個(gè)人垃圾，保持辦公桌整潔；

(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用；

(4)其他需個(gè)人注意的衛(wèi)生事項(xiàng)。

5.衛(wèi)生懲罰制度：

個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)、紙簍、書架、電腦、個(gè)人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

（五）檔案的分類及管理制度。

1.市場(chǎng)部檔案：

(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場(chǎng)人員使用投資資料需進(jìn)行登記，并將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復(fù)文件及時(shí)存檔，以保投資文件的完整性。

(2)日常工作檔案：包括市場(chǎng)人員跟蹤項(xiàng)目登記表、客戶考察通知單、項(xiàng)目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、客戶檔案及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費(fèi)及傭金提取表等，由項(xiàng)目?jī)?nèi)勤分類存檔，便于隨時(shí)查閱。

(3)市場(chǎng)部部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

2.項(xiàng)目部檔案：

(1)定額：按照項(xiàng)目名稱分別存檔，每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，并將相對(duì)應(yīng)電子版文件進(jìn)行存檔。

(2)施工圖：由設(shè)計(jì)人員將施工圖交給技術(shù)部?jī)?nèi)勤存檔，并在《施工項(xiàng)目圖紙登記表》上進(jìn)行登記。

(3)技術(shù)部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

3.工程部檔案：

(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項(xiàng)目分類進(jìn)行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

(2)報(bào)驗(yàn)資料：按工程進(jìn)行存檔。

(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》，并隨時(shí)更新。

(4)工程部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

(2)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進(jìn)行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

(4)其他需要存檔的文件。

5.財(cái)務(wù)部檔案：

會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營(yíng)合同、工程項(xiàng)目合同、會(huì)計(jì)年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括：

(1)會(huì)計(jì)憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會(huì)計(jì)憑證。賬簿。

(2)財(cái)務(wù)報(bào)告類。包括月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、其他財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告中要有會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及必要的文字說明。

(3)公司經(jīng)營(yíng)合同：包括代銷合同、聯(lián)營(yíng)合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)及其他在會(huì)計(jì)核算工作中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)及各核算單位具有保存價(jià)值的會(huì)計(jì)核算資料。

（六）保密制度：

1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機(jī)密的人員在入、離職時(shí)必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機(jī)密資料。

2.各部門文件及檔案按類別、按級(jí)別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱；保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱（注：副總、總經(jīng)理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點(diǎn)進(jìn)行查閱，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場(chǎng)所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

4.在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識(shí)，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯(cuò)誤的重要文件應(yīng)及時(shí)銷毀，不得亂丟亂放。

5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識(shí)，不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

7.財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料，不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。

8.合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

9.凡重要文件，未經(jīng)上級(jí)允許，不得復(fù)制、抄錄。

10.員工的薪金、獎(jiǎng)金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽(yù)，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

行政部。

入職手續(xù)。

（一）證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.

2.身份證復(fù)印件二張（持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本）.

3.近期個(gè)人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院）.

4.個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份.

5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實(shí)性.

（二）新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)制度。

1.新入職員工報(bào)到后，人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).

2.人事資料建檔：?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）.

3.新員工之工作分配：?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動(dòng)（特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更）。

（三）晉升：公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

（四）試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

離職手續(xù)。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（三）所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者，對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰：對(duì)違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：

1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2.將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

考勤制度。

2.公司依據(jù)《勞動(dòng)法》之規(guī)定每人每天工作八小時(shí)，延長(zhǎng)工作時(shí)間按加班計(jì)時(shí)，作息時(shí)間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時(shí)間。

3.公司實(shí)行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規(guī)定時(shí)間打卡，不打卡者視為缺勤。

4.上班時(shí)間起至三分鐘內(nèi)（含）打卡視為正常出勤，超過三分鐘則以遲到論處，遲到半小時(shí)內(nèi)給予扣款10元處理，遲到半個(gè)小時(shí)以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。

5.有事請(qǐng)假須提前向部門主管請(qǐng)示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請(qǐng)假條交至人事部存檔，未經(jīng)請(qǐng)假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補(bǔ)假，但須立即通知所在部門主管并在2個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)假條交至人事部存檔。

6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時(shí)報(bào)備至人事部，不得包庇或袒護(hù)，否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

7.未到下班時(shí)間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。

8.連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工四天者以自動(dòng)離職處理（未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動(dòng)離職），不發(fā)薪資及補(bǔ)償金，自動(dòng)離職者需承擔(dān)違約責(zé)任，因自動(dòng)離職給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

10.如果因卡機(jī)故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡，否則做未出勤處理.11.人事部將不定期對(duì)工卡進(jìn)行查核，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的處理。

第一條人事考核體系。

對(duì)原有的月度考核、勞動(dòng)態(tài)度評(píng)價(jià)等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。

1.勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定：

根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定，日常考核中不評(píng)議勞動(dòng)態(tài)度。勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定實(shí)質(zhì)上是考核員工是否達(dá)到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)，包括基本行為規(guī)范、責(zé)任心、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神五個(gè)方面。

2.工作績(jī)效考核：

工作績(jī)效考核是對(duì)日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級(jí)行政主管去實(shí)施完成的績(jī)效管理與評(píng)價(jià)過程。

此項(xiàng)考核由原有的月考核制度轉(zhuǎn)化而來，考核期中一個(gè)月改為一個(gè)季度。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實(shí)際能力體現(xiàn)。

3.任職資格能力考察：

由各系統(tǒng)干部部門負(fù)責(zé)考察各級(jí)干部和員工的任職資格能力狀況，是一項(xiàng)日常性的工作，每半年有一個(gè)系統(tǒng)性考察。主要是考察、評(píng)價(jià)干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫(kù)，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動(dòng)態(tài)、豐富的檔案庫(kù)。

第二條工作績(jī)效考核制度：

工作績(jī)效考核制度是對(duì)原有的月考核制度進(jìn)行深化和優(yōu)化，吸收其理念和框架上的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)提出新的內(nèi)容和改進(jìn)要求。對(duì)高中級(jí)干部的績(jī)效考核將另行制訂相應(yīng)的工作述職與評(píng)價(jià)制度，以下內(nèi)容只適用于中基層員工。

1.考核對(duì)象。中基層員工相對(duì)于高中級(jí)干部而言，指大系統(tǒng)三級(jí)部門及其他二級(jí)部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點(diǎn)工、臨時(shí)工和計(jì)量制人員)。

2.考核形式。根據(jù)職位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素。通過量化表的形式，以實(shí)際的工作表現(xiàn)(事實(shí)或數(shù)據(jù))對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。量化表力求實(shí)用性和操作性，并保留較大空間供考核者填寫評(píng)價(jià)意見。

3.考核內(nèi)容。核心是工作績(jī)效，這里面包含了工作能力或崗位技能的轉(zhuǎn)化部分，即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容，一是直接的可量化的績(jī)效成果，二是反映能力的可衡量的績(jī)效特征。

4.考核要素。按分類的原則確定相應(yīng)的考核要素，開發(fā)類重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，營(yíng)銷類重點(diǎn)考核銷售額及市場(chǎng)潛力，專業(yè)類重點(diǎn)考核工作目標(biāo)的達(dá)成情況，事務(wù)類則重點(diǎn)考核日常工作的數(shù)量和質(zhì)量等等。要素力求簡(jiǎn)化，以點(diǎn)帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評(píng)價(jià)。

5.考核基準(zhǔn)。指公司內(nèi)通用的考核標(biāo)尺，尺度的掌握原則是：指實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求；a(“很好”)指實(shí)際工作超過目標(biāo)要求或某些方面在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求且其他方面達(dá)到要求；b(“好”)指達(dá)到目標(biāo)要求；c(“需改進(jìn)”)指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；d(“差”)指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。

6.考核標(biāo)準(zhǔn)。指對(duì)具體考核要素進(jìn)行評(píng)價(jià)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標(biāo)數(shù)量、比率等或可檢測(cè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，前者在考核期初由考核雙方確認(rèn)，后者則由相關(guān)職能部門提出規(guī)范。

7.考核依據(jù)。指能夠反映員工工作績(jī)效水平的依據(jù)。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實(shí)或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動(dòng)中采集，事實(shí)主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關(guān)協(xié)作部門的評(píng)價(jià)意見也作為績(jī)效考核的參考依據(jù)，可應(yīng)用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。

8.考核結(jié)果。根據(jù)考核要素對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，再對(duì)照考核基準(zhǔn)確定績(jī)效考核的等級(jí)，即得出考核結(jié)果。在制度設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實(shí)能夠準(zhǔn)確反映工作績(jī)效的真實(shí)水平，信度指不同的考核者對(duì)同一工作績(jī)效的考核結(jié)果能夠保持一致性?？己私Y(jié)果不只是一個(gè)等級(jí)概念，而且包括考核者所作的規(guī)范性評(píng)價(jià)意見。

第三條任職資格能力考察制度。

任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢(shì)與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。

1.考察形式。上級(jí)考察下級(jí)，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征。考察下級(jí)是上級(jí)的日常性工作，也是管理者的重要責(zé)任，考察下級(jí)的過程就是一個(gè)關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)下級(jí)的過程。員工對(duì)任職適應(yīng)性也可向上級(jí)提出。

2.考察內(nèi)容?？疾煸u(píng)估內(nèi)容的重點(diǎn)在于“工作人”而非“社會(huì)人”，即組織中人的品質(zhì)和能力因素，這些因素只與員工所任職位的資格條件有關(guān)?？疾鞎r(shí)上級(jí)應(yīng)力戒帶人個(gè)人主觀偏見，月度人事考核應(yīng)較多地從公司角度對(duì)員工提出要求，主要發(fā)揮其導(dǎo)向和約束功能，以達(dá)到全體員工在企業(yè)文化基礎(chǔ)上對(duì)公司管理的認(rèn)同。改進(jìn)后績(jī)效考核制度主要是對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行專門的考核，加強(qiáng)工作成果導(dǎo)向，以引導(dǎo)員工工作上不斷進(jìn)步，不斷提高績(jī)效水平。

3.季度績(jī)效考核更應(yīng)重視過程管理與控制：

可以將工作績(jī)效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評(píng)價(jià)，但同時(shí)更應(yīng)重視過程管理與控制?？梢栽O(shè)計(jì)月度工作計(jì)劃與檢查制度、月溝通制度、月度工作例會(huì)制度、工作周記制度等，注重對(duì)員工工作過程的階段性成果記錄和工作指導(dǎo)。

4.強(qiáng)化考核者培訓(xùn)并引人資格審核制；不少考核者在執(zhí)行考核制度時(shí)角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。因此，在實(shí)施并不斷完善新的績(jī)效考核制度的過程中，必須對(duì)考核者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時(shí)對(duì)其考核活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)其考核資格實(shí)施定期審查。

5.各部門應(yīng)在“繼承”中開展改進(jìn)工作：

在總體改進(jìn)思想的指導(dǎo)下，各部門應(yīng)堅(jiān)持吸納原有制度和方法中的積極因素，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展改進(jìn)工作。

6.以各干部、干部處為改進(jìn)工作的主要推行者。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達(dá)成共識(shí)。在此前提下，各干部、干部處應(yīng)擔(dān)負(fù)起此次改進(jìn)工作的組織責(zé)任，人力資源管理部會(huì)及時(shí)提供有關(guān)支持。

7.改進(jìn)工作與工資改革工作相輔相成。

人事考核與工資制度的關(guān)系其本質(zhì)是價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配的關(guān)系，兩者之間是非常緊密的。考核改進(jìn)與工資改革工作看似獨(dú)立的兩件事，實(shí)際上是相輔相成；互為一體的。應(yīng)統(tǒng)籌安排、互促互進(jìn)，爭(zhēng)取高質(zhì)量完成任務(wù)。

人事規(guī)章制度篇十五

（文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示）。

第一節(jié)、總則。

一、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

五、公司各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報(bào)總經(jīng)理審批。

九、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)、員工的聘（雇）用。

十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

十一、各部門、下屬公司對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。

3、部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任。

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由人事部及下屬公司聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原則辦理：

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部進(jìn)行招聘。

七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。

3、員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿三個(gè)月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。

二

十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十。

一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制。

三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

五、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十六、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十。

九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇。

2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次7天。

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次5天，已婚員工3年1次7天，另按實(shí)際需要給予路程假。

4、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

5、員工探親期間的路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。

三

一、產(chǎn)育假：

1、凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

2、男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

3、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十。

三、病假：

1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。

2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三十。

三十。

五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。三十。

六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三十。

七、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十。

八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

三十。

九、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四

十、員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個(gè)月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四十。

一、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四十。

二、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

四十。

三、對(duì)于無故不上班的員工，公司視曠工處理，曠工一天罰款200元，兩天罰款500元，曠工持續(xù)四天以上者（含四天）公司視為自動(dòng)離職，因曠工造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)。

四十。

四、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十。

五、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

四十。

六、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。四十。

四十。

八、公司屬下各公司的人事管理，均適用本制度。四十。

九、本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行，人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

人事規(guī)章制度篇十六

為促使公司快速的成熟，使各部門的績(jī)效迅速增長(zhǎng)、人員更加團(tuán)結(jié)，為公司、部門和自身帶來更多業(yè)績(jī)，公司特制定以下日常規(guī)章制度，望所有人員共同遵守，互相監(jiān)督。具體如下：

第一章：日常行為規(guī)范。

1、進(jìn)公司應(yīng)佩帶胸卡；

3、人離開座位后椅子應(yīng)及時(shí)歸位、并且整齊、衛(wèi)生；

5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)看與工作不相關(guān)的報(bào)紙、雜志、書刊，吃零食或其它食物等；

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩、閑談、聚堆聊天等與工作不相干的事情；

7、無論是在培訓(xùn)、會(huì)議所有人員的通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音、震動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)；

8、不得以任何理由不參加公司、部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)等集體活動(dòng)；

9、每周周五應(yīng)作出并上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，每月的27號(hào)作出并上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

1/20。

10、每周周六17點(diǎn)為本周總結(jié)會(huì)議，每周一上午8點(diǎn)30—9點(diǎn)為本周工作計(jì)劃會(huì)，每月30號(hào)為本月總結(jié)會(huì)議和下月工作計(jì)劃會(huì)議，任何人不得以任何借口不參加會(huì)議。

11、每周二、四下午五點(diǎn)為部門工作討論會(huì)，無特殊情況，嚴(yán)禁不參加。

12、未經(jīng)他人的允許嚴(yán)禁翻閱他人的資料、物品等；

14、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，其余時(shí)間打市話不應(yīng)超過3分鐘，嚴(yán)禁電話閑聊。

1、為部門、公司帶來榮譽(yù)或做出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)50元；

2/20。

4、每月第一個(gè)績(jī)效達(dá)到8人者獎(jiǎng)勵(lì)50元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、月績(jī)效達(dá)到10人以上的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6、保留一定的靈活獎(jiǎng)勵(lì)，比如在工作各方面表現(xiàn)突出者等。

以上制度最終解釋權(quán)歸香港現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育集團(tuán)有限公司所有，本制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。望所有市場(chǎng)技術(shù)部的人員積極遵守、認(rèn)真對(duì)待、互相監(jiān)督，如有不健全之處隨時(shí)修改、添加。

人事監(jiān)管：浩南。

人事考培：王一揚(yáng)。

人事助理：蒂爾。

二、人事成員設(shè)置。

1、格式：（名字一經(jīng)確認(rèn)，會(huì)員貢獻(xiàn)滿200方可申請(qǐng)改名）。

1、新人進(jìn)入人事部為見習(xí)，時(shí)間為1-3天，管理組會(huì)臨時(shí)抽查，通過者轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)。

2、實(shí)習(xí)為1-3天，每星期五晚8點(diǎn)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正式考核，通過者轉(zhuǎn)正式。

3、在成為正式接待1周后可向管理組申請(qǐng)考核，考培兩個(gè)職務(wù)，參加考核后會(huì)在每周例會(huì)上宣布升職者。

4、想要更高一層的童鞋可以積極的和管理組溝通，只要在線時(shí)間及能力足夠，管理組會(huì)認(rèn)真考慮并給你一個(gè)滿意的答復(fù)。

3/20。

1、服從考核及以上級(jí)別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

2、每天在線時(shí)間5小時(shí)以上，按時(shí)完成上級(jí)管理交給的工作。

3、接待組人員每天固定接待時(shí)間不允許掛機(jī)，必須活人在線，管理會(huì)不定時(shí)抽查、(請(qǐng)開啟用戶進(jìn)入頻道提示音，保證隨叫隨到)。

4、任何人私自脫的和退群，人事部部永不錄用并上黑名單。

5、不允許有任何其他娛樂公會(huì)的會(huì)員以上級(jí)別。

6、禁止改動(dòng)自己的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會(huì)員資格，再入會(huì)需再次考核。

7、必須對(duì)人事部有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在處理事情過程中，必須以公會(huì)以及會(huì)員的利益為重、在處理問題時(shí)必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、一視同仁、請(qǐng)不要將個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中、處理問題時(shí)不允許使用不文明語(yǔ)言、發(fā)現(xiàn)不文明用語(yǔ)及不良態(tài)度掛反省。

※※頻道新進(jìn)人員資料每周周六更新一次，資料組管理請(qǐng)按時(shí)完成，作為每周例會(huì)的資料使用、（資料暫時(shí)由考核考培負(fù)責(zé)，考核進(jìn)來的新人由考核者負(fù)責(zé)）。

接待白馬游客：服務(wù)態(tài)度好、有耐心。

接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場(chǎng)，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，并在7個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

1、管理組包括：部長(zhǎng)，副部，監(jiān)管，考培，考核。

2、ca1以上每天在線時(shí)間必須大于5小時(shí)，請(qǐng)假最大限度為一星期(如需請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆?0天和管理組聲明并交代好自己的工作)。

3、所有ca1以上的管理id，只允許自己使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非本人上號(hào)，下紅處理。

4、任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。

4/20。

5、不禁止管理組辦公室戀情，但請(qǐng)不要因?yàn)楦星橐蛩赜绊懝ぷ鳌⑷缛魧?duì)工作完成有影響，將考慮下掉其中一個(gè)人的。

如果兩個(gè)人的矛盾影響團(tuán)隊(duì)時(shí)，兩人一起下掉，不予解釋。

7、其他管理正在處理的問題請(qǐng)不要隨意參與，如有必要請(qǐng)了解事情的原委后再一同商量解決。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4.組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。

5/20。

11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。

14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。

17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

20.其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定。

1.作息時(shí)間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00。

2.員工上班時(shí)必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4.遲到：上班時(shí)間開始后未到崗者。

5.早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開,未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

6.曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，按曠工論處。

6/20。

7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假。未填請(qǐng)假條的補(bǔ)填請(qǐng)假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

9.違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：

(1)遲到、早退：

曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資；曠工超過三天者解除勞動(dòng)合同。

(3)婚假。

凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

(4)喪假。

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請(qǐng)三天有薪假。

(5)分娩假。

凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

（二）物資用品采購(gòu)及使用管理制度。

1.本制度所指物資用品包括：

(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品；

(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具；

(3)其他用品（另行規(guī)定）。

2.采購(gòu)程序：

(1)每月26日各部門上報(bào)下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購(gòu)預(yù)算表》一式兩份。

(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行審核簽字，并報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

7/20。

(3)總經(jīng)理審批簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購(gòu)金額，并留存一聯(lián)；

(4)行政部按計(jì)劃安排實(shí)施采購(gòu)。

(5)由行政部對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行登記，填寫《辦公用品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表》。

(6)如需進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)，可先報(bào)行政部，由行政部報(bào)總經(jīng)理審批進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)后按正常登記手續(xù)進(jìn)行登記。

（三）物品領(lǐng)用管理制度。

1.物品類別。

(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購(gòu)買的辦公用品。

(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機(jī)耗材。

2.領(lǐng)用原則。

(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費(fèi)的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ)，并按原價(jià)賠償，由行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。

(四)清潔衛(wèi)生管理制度。

1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃：

(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

(4)玻璃窗、窗臺(tái)：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

8/20。

(5)打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對(duì)其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

4.個(gè)人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個(gè)人垃圾，保持辦公桌整潔；

(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用；

(4)其他需個(gè)人注意的衛(wèi)生事項(xiàng)。

5.衛(wèi)生懲罰制度：

個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)、紙簍、書架、電腦、個(gè)人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

（五）檔案的分類及管理制度。

1.市場(chǎng)部檔案：

(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場(chǎng)人員使用投資資料需進(jìn)行登記，并將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復(fù)文件及時(shí)存檔，以保投資文件的完整性。

(2)日常工作檔案：包括市場(chǎng)人員跟蹤項(xiàng)目登記表、客戶考察通知單、項(xiàng)目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、客戶檔案及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費(fèi)及傭金提取表等，由項(xiàng)目?jī)?nèi)勤分類存檔，便于隨時(shí)查閱。

(3)市場(chǎng)部部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

2.項(xiàng)目部檔案：

(1)定額：按照項(xiàng)目名稱分別存檔，每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，并將相對(duì)應(yīng)電子版文件進(jìn)行存檔。

(2)施工圖：由設(shè)計(jì)人員將施工圖交給技術(shù)部?jī)?nèi)勤存檔，并在《施工項(xiàng)目圖紙登記表》上進(jìn)行登記。

(3)技術(shù)部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

9/20。

3.工程部檔案：

(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項(xiàng)目分類進(jìn)行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

(2)報(bào)驗(yàn)資料：按工程進(jìn)行存檔。

(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》，并隨時(shí)更新。

(4)工程部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

(2)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進(jìn)行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

(4)其他需要存檔的文件。

5.財(cái)務(wù)部檔案：

會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營(yíng)合同、工程項(xiàng)目合同、會(huì)計(jì)年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括：

(1)會(huì)計(jì)憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會(huì)計(jì)憑證。賬簿。

(2)財(cái)務(wù)報(bào)告類。包括月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、其他財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告中要有會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及必要的文字說明。

(3)公司經(jīng)營(yíng)合同：包括代銷合同、聯(lián)營(yíng)合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)及其他在會(huì)計(jì)核算工作中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)及各核算單位具有保存價(jià)值的會(huì)計(jì)核算資料。

10/20。

（六）保密制度：

1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機(jī)密的人員在入、離職時(shí)必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機(jī)密資料。

2.各部門文件及檔案按類別、按級(jí)別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱；保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱（注：副總、總經(jīng)理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點(diǎn)進(jìn)行查閱，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場(chǎng)所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

4.在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識(shí)，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯(cuò)誤的重要文件應(yīng)及時(shí)銷毀，不得亂丟亂放。

5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識(shí)，不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

7.財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料，不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。

8.合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

9.凡重要文件，未經(jīng)上級(jí)允許，不得復(fù)制、抄錄。

10.員工的薪金、獎(jiǎng)金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽(yù)，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

行政部。

入職手續(xù)。

11/20。

（一）證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.

2.身份證復(fù)印件二張（持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本）.

3.近期個(gè)人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院）.

4.個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份.

5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實(shí)性.

（二）新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)制度。

1.新入職員工報(bào)到后，人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).

2.人事資料建檔：?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）.

12/20。

3.新員工之工作分配：?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，無特殊情況不得變動(dòng)（特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更）。

（三）晉升：公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

（四）試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

離職手續(xù)。

（一）如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

（二）試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

（三）所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

（四）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

13/20。

（六）特殊情況的離職人員，做特殊處理。

獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者，對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰：對(duì)違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失，處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度。

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：

1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2.將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

14/20。

考勤制度。

2.公司依據(jù)《勞動(dòng)法》之規(guī)定每人每天工作八小時(shí)，延長(zhǎng)工作時(shí)間按加班計(jì)時(shí)，作息時(shí)間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時(shí)間。

3.公司實(shí)行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規(guī)定時(shí)間打卡，不打卡者視為缺勤。

4.上班時(shí)間起至三分鐘內(nèi)（含）打卡視為正常出勤，超過三分鐘則以遲到論處，遲到半小時(shí)內(nèi)給予扣款10元處理，遲到半個(gè)小時(shí)以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。

5.有事請(qǐng)假須提前向部門主管請(qǐng)示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請(qǐng)假條交至人事部存檔，未經(jīng)請(qǐng)假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補(bǔ)假，但須立即通知所在部門主管并在2個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)假條交至人事部存檔。

6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時(shí)報(bào)備至人事部，不得包庇或袒護(hù)，否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

7.未到下班時(shí)間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。

8.連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工四天者以自動(dòng)離職處理（未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動(dòng)離職），不發(fā)薪資及補(bǔ)償金，自動(dòng)離職者需承擔(dān)違約責(zé)任，因自動(dòng)離職給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

15/20。

10.如果因卡機(jī)故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡，否則做未出勤處理.

11.人事部將不定期對(duì)工卡進(jìn)行查核，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的處理。

第一條人事考核體系。

對(duì)原有的月度考核、勞動(dòng)態(tài)度評(píng)價(jià)等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。

1.勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定：

根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定，日常考核中不評(píng)議勞動(dòng)態(tài)度。勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定實(shí)質(zhì)上是考核員工是否達(dá)到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)，包括基本行為規(guī)范、責(zé)任心、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神五個(gè)方面。

2.工作績(jī)效考核：

工作績(jī)效考核是對(duì)日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級(jí)行政主管去實(shí)施完成的績(jī)效管理與評(píng)價(jià)過程。

此項(xiàng)考核由原有的月考核制度轉(zhuǎn)化而來，考核期中一個(gè)月改為一個(gè)季度。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實(shí)際能力體現(xiàn)。

3.任職資格能力考察：

16/20。

由各系統(tǒng)干部部門負(fù)責(zé)考察各級(jí)干部和員工的任職資格能力狀況，是一項(xiàng)日常性的工作，每半年有一個(gè)系統(tǒng)性考察。主要是考察、評(píng)價(jià)干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫(kù)，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動(dòng)態(tài)、豐富的檔案庫(kù)。

第二條工作績(jī)效考核制度：

工作績(jī)效考核制度是對(duì)原有的月考核制度進(jìn)行深化和優(yōu)化，吸收其理念和框架上的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)提出新的內(nèi)容和改進(jìn)要求。對(duì)高中級(jí)干部的績(jī)效考核將另行制訂相應(yīng)的工作述職與評(píng)價(jià)制度，以下內(nèi)容只適用于中基層員工。

1.考核對(duì)象。中基層員工相對(duì)于高中級(jí)干部而言，指大系統(tǒng)三級(jí)部門及其他二級(jí)部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點(diǎn)工、臨時(shí)工和計(jì)量制人員)。

2.考核形式。根據(jù)職位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素。通過量化表的形式，以實(shí)際的工作表現(xiàn)(事實(shí)或數(shù)據(jù))對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。量化表力求實(shí)用性和操作性，并保留較大空間供考核者填寫評(píng)價(jià)意見。

3.考核內(nèi)容。核心是工作績(jī)效，這里面包含了工作能力或崗位技能的轉(zhuǎn)化部分，即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容，一是直接的可量化的績(jī)效成果，二是反映能力的可衡量的績(jī)效特征。

4.考核要素。按分類的原則確定相應(yīng)的考核要素，開發(fā)類重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，營(yíng)銷類重點(diǎn)考核銷售額及市場(chǎng)潛力，專業(yè)類重點(diǎn)考核工作目標(biāo)的達(dá)成情況，事務(wù)類則重點(diǎn)考核日常工作的數(shù)量和質(zhì)量等等。要素力求簡(jiǎn)化，以點(diǎn)帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評(píng)價(jià)。

17/20。

要求且其他方面達(dá)到要求；b(“好”)指達(dá)到目標(biāo)要求；c(“需改進(jìn)”)指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；d(“差”)指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。

6.考核標(biāo)準(zhǔn)。指對(duì)具體考核要素進(jìn)行評(píng)價(jià)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標(biāo)數(shù)量、比率等或可檢測(cè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，前者在考核期初由考核雙方確認(rèn)，后者則由相關(guān)職能部門提出規(guī)范。

7.考核依據(jù)。指能夠反映員工工作績(jī)效水平的依據(jù)。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實(shí)或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動(dòng)中采集，事實(shí)主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關(guān)協(xié)作部門的評(píng)價(jià)意見也作為績(jī)效考核的參考依據(jù)，可應(yīng)用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。

8.考核結(jié)果。根據(jù)考核要素對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，再對(duì)照考核基準(zhǔn)確定績(jī)效考核的等級(jí)，即得出考核結(jié)果。在制度設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實(shí)能夠準(zhǔn)確反映工作績(jī)效的真實(shí)水平，信度指不同的考核者對(duì)同一工作績(jī)效的考核結(jié)果能夠保持一致性?？己私Y(jié)果不只是一個(gè)等級(jí)概念，而且包括考核者所作的規(guī)范性評(píng)價(jià)意見。

第三條任職資格能力考察制度。

任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢(shì)與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。

1.考察形式。上級(jí)考察下級(jí)，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征?？疾煜录?jí)是上級(jí)的日常性工作，也是管理者的重要責(zé)任，考察下級(jí)的過程就是一個(gè)關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)下級(jí)的過程。員工對(duì)任職適應(yīng)性也可向上級(jí)提出。

2.考察內(nèi)容?？疾煸u(píng)估內(nèi)容的重點(diǎn)在于“工作人”而非“社會(huì)人”，即組織中人的品質(zhì)。

18/20。

和能力因素，這些因素只與員工所任職位的資格條件有關(guān)?？疾鞎r(shí)上級(jí)應(yīng)力戒帶人個(gè)人主觀偏見，月度人事考核應(yīng)較多地從公司角度對(duì)員工提出要求，主要發(fā)揮其導(dǎo)向和約束功能，以達(dá)到全體員工在企業(yè)文化基礎(chǔ)上對(duì)公司管理的認(rèn)同。改進(jìn)后績(jī)效考核制度主要是對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行專門的考核，加強(qiáng)工作成果導(dǎo)向，以引導(dǎo)員工工作上不斷進(jìn)步，不斷提高績(jī)效水平。

3.季度績(jī)效考核更應(yīng)重視過程管理與控制：

可以將工作績(jī)效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評(píng)價(jià)，但同時(shí)更應(yīng)重視過程管理與控制?？梢栽O(shè)計(jì)月度工作計(jì)劃與檢查制度、月溝通制度、月度工作例會(huì)制度、工作周記制度等，注重對(duì)員工工作過程的階段性成果記錄和工作指導(dǎo)。

4.強(qiáng)化考核者培訓(xùn)并引人資格審核制；不少考核者在執(zhí)行考核制度時(shí)角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。因此，在實(shí)施并不斷完善新的績(jī)效考核制度的過程中，必須對(duì)考核者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時(shí)對(duì)其考核活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)其考核資格實(shí)施定期審查。

5.各部門應(yīng)在“繼承”中開展改進(jìn)工作：

在總體改進(jìn)思想的指導(dǎo)下，各部門應(yīng)堅(jiān)持吸納原有制度和方法中的積極因素，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展改進(jìn)工作。

6.以各干部、干部處為改進(jìn)工作的主要推行者。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達(dá)成共識(shí)。在此前提下，各干部、干部處應(yīng)擔(dān)負(fù)起此次改進(jìn)工作的組織責(zé)任，人力資源管理部會(huì)及時(shí)提供有關(guān)支持。

7.改進(jìn)工作與工資改革工作相輔相成。

19/20。

人事考核與工資制度的關(guān)系其本質(zhì)是價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配的關(guān)系，兩者之間是非常緊密的?？己烁倪M(jìn)與工資改革工作看似獨(dú)立的兩件事，實(shí)際上是相輔相成；互為一體的。應(yīng)統(tǒng)籌安排、互促互進(jìn)，爭(zhēng)取高質(zhì)量完成任務(wù)。

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人事規(guī)章制度篇十七

為了完善人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的人力資源整體規(guī)劃；

3、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行和檢查；

4、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事信息并定期向領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告；

6、人事檔案的管理、保管，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議；

110、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

11、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

第三章工作要求。

1人事部工作人員在工作時(shí)要平等，熱情，尊重所有員工。.2人事部工作人員如果對(duì)工作安排有異議可以在內(nèi)部提出，不允許公開提出異議。（次規(guī)定待議）。

3人事部工作人員負(fù)責(zé)公司成員統(tǒng)計(jì),簽到,處理公司內(nèi)部的各種事務(wù),解決公司內(nèi)部的投訴糾紛,以及對(duì)于違規(guī)員工的處理工作。

4工作時(shí)語(yǔ)言文明,不得語(yǔ)言攻擊他人。5配合上級(jí),積極工作。

第四章。

考勤制度。

1.公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤應(yīng)扣發(fā)相應(yīng)的工資。

2.各部門設(shè)立兼職考勤人員，公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)，按照公司工作時(shí)間規(guī)定，對(duì)員工逐日進(jìn)行考勤。負(fù)責(zé)人每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總，7日前報(bào)到結(jié)算中心，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字，核對(duì)無誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。請(qǐng)假應(yīng)填《請(qǐng)假條》。

有以下行為的工作人員，將根據(jù)具體情況獲得公會(huì)的公告表?yè)P(yáng)、頒發(fā)勛章、升職、游戲物品等各種不同獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）工作積極，工作完成效率高，質(zhì)量高的；（2）對(duì)人事部工作提出有意義的建議，且行而有效的；（3）對(duì)人事部有突出貢獻(xiàn)的；（4）對(duì)公司發(fā)展作出優(yōu)異貢獻(xiàn)的。

第六章。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，工作質(zhì)量差；

（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是。

2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；

人事規(guī)章制度篇十八

第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)、權(quán)、利，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系，依據(jù)合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。

為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本實(shí)施辦法。

第二條簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家北京市有關(guān)法規(guī)，明確總公司與職工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。

第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式。

第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同?？偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同，但應(yīng)有書面委托書。

第四條為避免勞動(dòng)合同出現(xiàn)無效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)勞動(dòng)部門予以鑒證。

第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍。

第五條總公司和11系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應(yīng)與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。

第四章勞動(dòng)合同內(nèi)容。

第六條勞動(dòng)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過6個(gè)月的試用期)；

(二)工作內(nèi)容；

(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

(四)勞動(dòng)報(bào)酬；

(五)保險(xiǎn)及福利待遇；

(六)勞動(dòng)紀(jì)律；

(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件；(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)囊?guī)定；

(九)雙方約定的其它事宜；

(十)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；

(十一)其它。

第五章勞動(dòng)合同的期限。

第七條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規(guī)定，總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定合同期限。

勞動(dòng)合同期限分為：有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。總公司的固定期限勞動(dòng)合同，定為一年、二年、三年、五年。

第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，總公司應(yīng)予簽訂：

(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年)；

(二)距法定退休年齡十年以內(nèi)的；

(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿三年的；

(四)總公司骨干、高級(jí)管理人員。

第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期限為五年。上研究生前參加過工作的，應(yīng)從此年限中減除其工作的年數(shù)。

第十條合同期內(nèi)，職工因?qū)W習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專項(xiàng)協(xié)議書，如約定了服務(wù)期，則應(yīng)在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。

第六章勞動(dòng)合同附件。

第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，還應(yīng)簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書等。合同期內(nèi)簽訂的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作、醫(yī)療期等協(xié)議書，以及總公司的有關(guān)規(guī)章制度，均應(yīng)作為勞動(dòng)合同的`附件。

第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除。

第十二條總公司在職工正式開始試用期的第一天，應(yīng)由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，職工與人事本部各執(zhí)一份。

第十三條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

(一)勞動(dòng)合同期滿，合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的；

(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的；

(三)無固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。

終止勞動(dòng)合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書》，職工應(yīng)在收到該通知書后按要求填寫回執(zhí)并交回人事本部。

人事規(guī)章制度篇十九

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

2、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教。

3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長(zhǎng)和表現(xiàn)，召開專門會(huì)議研究討論決定，人事調(diào)配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

4、實(shí)行教師人事考評(píng)和末位淘汰制，每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核的重要依據(jù)。

5、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)年度業(yè)績(jī)考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

7、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

8、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

1、學(xué)校全體干部、教師職工均系考勤對(duì)象，由校委會(huì)負(fù)責(zé)考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

6、本校教職員工，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。

7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請(qǐng)假時(shí)間在1—xxx節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由教務(wù)處主任批準(zhǔn);一天副校長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以上三天以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上，由校長(zhǎng)簽注意見后，報(bào)教委批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)xxx天、病假xxx天以上者扣發(fā)全部考勤獎(jiǎng);一學(xué)期事假累計(jì)xxx天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期考勤獎(jiǎng);事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者，從第三個(gè)月起，按社會(huì)發(fā)展局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—xxx天。

6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

8、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。

1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。

2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為xxx%-xxx%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。

3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步意見后，由學(xué)校校委會(huì)決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。

5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績(jī)顯著者。

(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。

(3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓，善于創(chuàng)新試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。

(5)面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

(8)服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。

(9)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。

7、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

(1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

8、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。

人事規(guī)章制度篇二十

1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴(kuò)招，一般年期招收人數(shù)在40—50人左右。

2、招聘的對(duì)向是全院所有有志同學(xué)。

3、招聘時(shí)間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周。

（二）招聘的步驟。

1、擬定人員報(bào)名表。

2、規(guī)定時(shí)間對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面試，包括發(fā)言與答問。

3、由評(píng)委確定錄取人員。

4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表。

5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配。

（一）在新會(huì)員入會(huì)時(shí)，填好表格，登記人數(shù)以便制作會(huì)徽。

（二）會(huì)徽辦理好后及時(shí)發(fā)給會(huì)員。

（三）如有會(huì)徽損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)向人事部通報(bào)要求補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)補(bǔ)辦費(fèi)用。

（四）會(huì)徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)給予批評(píng)。

（一）檔案材料的收集、鑒別與歸檔。

3、凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過協(xié)會(huì)蓋章。

（二）人事檔案的保管與保護(hù)。

2、嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案。

3、建立一個(gè)人事檔案夾，把所有的`檔案進(jìn)入分類保管。

（三）檔案的查閱和借閱。

1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱。

2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整。

以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋。

通知會(huì)員開會(huì)并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會(huì)前記錄每個(gè)到會(huì)人的名字。凡三次不到者各干事各降一級(jí)。

在會(huì)上一定要做好筆記，記錄重點(diǎn)的東西。

有不懂之處，會(huì)下討論，勿在會(huì)上喧嘩。