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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
關(guān)于城管活動審批申請書范本一
一、加強學(xué)習(xí),不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),在工作中能夠認真學(xué)習(xí)各種理論,認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當(dāng)成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標(biāo)兵中隊,其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風(fēng)紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
關(guān)于城管活動審批申請書范本二
20xx年,我在縣委、縣政府的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo),在縣人大、縣政協(xié)的指導(dǎo)、監(jiān)督,在城管局班子成員和同志們的支持、幫助下,團結(jié)帶領(lǐng)全體城管工作者,扎實開展城鎮(zhèn)管理工作,
認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù),智慧城管建設(shè)和運行工作獲得國家住建部的認可,并于12月12日通過國家、省、市聯(lián)合專家組以97.5分的成績正式通過驗收。圓滿實現(xiàn)了年度確定的城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人履行職責(zé)情況和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向組織和同志們作簡要匯報。
(一)突出“五個推動”,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容秩序和環(huán)境進一步優(yōu)化。
一是推動“戶定點,村收集,鎮(zhèn)運輸,縣處理”的垃圾收運處理機制的運行,全年全縣對垃圾進行無害化處理6萬噸;二是推動5個省級美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建,即:,目前已完成;三是推動對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“十要”(即:1.道路要硬化;2.路燈要明亮;3.地面要干凈;4.水系要清潔;5.管線要整齊;6.張貼要規(guī)范;7.揚塵要治理;8.廁所要標(biāo)準;9.市場要達標(biāo);10.環(huán)境要美化)專項治理工作,并加大了工作督查力度,直接推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的精細化管理,按照縣委、政府的要求,我局會同目標(biāo)督查辦對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十要工作進行定期不定期督查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境有了明顯改善;四是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)星級公廁新建改建及運行工作。今年城區(qū)公廁改建8座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建17座、改建4座,目前都已投入運行。得到廣大干部群眾的高度肯定;五是推動城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護維修,對柏香灣廉租房道路硬化近3000㎡,在古宋鎮(zhèn)派出所門口打造壓花地坪1000余㎡,對全城主次街道進行地漏疏通,得到了廣大民眾的肯定。
(二)突出“四抓”,切實提高了城鎮(zhèn)管理水平
一抓1215智慧城鎮(zhèn)管理平臺的建設(shè)與運營??h1215智慧城鎮(zhèn)管理于2014年2月正式確定運營商,并開始建設(shè),整個工程采用政府租用模式,實行年度支付租金,十年3240萬元,歷時四個月,于6月底正式進入調(diào)試運行,7月15日開始辦案運行,截止11月10日,受理派遣至15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),34個專業(yè)處置部門案件數(shù)達24302條,結(jié)案數(shù)22966條,結(jié)案率達到95.67%。提供公安及交警查辦案件視頻資源查詢68次,極大的推動了破案率的提升。在運營服務(wù)上創(chuàng)新采用以市場化運作,公司獨立提供運營服務(wù)的這種監(jiān)督與管理分離的辦法,直接推動了1215智慧城管平臺的正常運行。該平臺現(xiàn)已全面整合網(wǎng)格化社會治安綜合治理系統(tǒng)、商鋪店面聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、司法社區(qū)矯正平臺系統(tǒng)、應(yīng)急指揮對講系統(tǒng)、室外語音對講系統(tǒng)、全時空系統(tǒng)、在建工地系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、商鋪店面系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)、移動督辦系統(tǒng)等23個擴展子系統(tǒng)。目前被國家住建部省住建廳專家認定,1215智慧城管在硬件軟件系統(tǒng)建設(shè)上,在國內(nèi)省內(nèi)創(chuàng)造了多個第一。于9月24日成功接待了市委依法治市現(xiàn)場會的召開,得到市委王銘暉書記和與會人員的高度評價。并于12月12日通過國家、省、市聯(lián)合專家組以97.5分的成績正式通過驗收。二抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提升。從今年元月起,每年投入近680萬元,采用政府采購服務(wù)方式,實行市場化運作,公司由原來的一個變成兩個,由城管局進行考核,主次街道已全面推行機械化清掃作業(yè),城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一個質(zhì)的變化??v向比確實有很大的變化,橫向與發(fā)達區(qū)縣比有一定差距;三抓城區(qū)亮化綠化美化質(zhì)量的上檔。城區(qū)綠化,從今年元月起,將園林綠化管護公司由原來的一個變?yōu)榱巳齻€,實行市場化運作,相互競爭,統(tǒng)一考核,加強了大小街道綠地綠樹的管護,極大的推動了園林管護質(zhì)量的提升,做到打造節(jié)點,積極示范,科學(xué)管護。對百家渡廣場和交警隊轉(zhuǎn)盤進行了改造,改造總面積約為2400㎡,并結(jié)合兩個項目不同的特點,打造了交通綠道、文化廣場建設(shè)。為有效的利用資源,將百家渡廣場由城投公司通過公開競拍經(jīng)營權(quán)的形式,對百家渡廉政文化廣場的管理服務(wù)進行公開競拍,服務(wù)期限三年。城區(qū)亮化,一是加強城區(qū)路燈的巡檢和維修維護,確保亮燈率,二是加強了重要節(jié)點和時段亮化氛圍的升級打造,在2014年元旦春節(jié)期間對整個城區(qū)重要路段進行了亮化,于今年8月對縣政府門口一帶的主要節(jié)點進行了亮化,三是在九慶場鎮(zhèn)安裝簡易led路燈45盞,得到了廣大干部群眾的高度肯定。在城區(qū)美化上,一是貼近苗族文化的實際情況,對縣城區(qū)1500余根燈桿進行了裝飾性美化,二是對城區(qū)的五座跨河大橋進行了亮化美化打造和更新維護。四抓戶外廣告店招店牌的規(guī)范化管理。經(jīng)縣人民政府批準出臺了《縣戶外廣告管理辦法》,對廣告店招的整治規(guī)范和審批管理提供了政策依據(jù)。一年來專項清除各類違規(guī)廣告、橫幅、臨時性廣告1258余幅,在光明新城等打造融入僰苗文化特色、旅游景觀特點的示范店招店牌530個,城區(qū)新裝修門市店招審批166個。縣城區(qū)的廣告店招店牌開始進一步的得到規(guī)范化管理。
(三)突出“三項工作”,強化愛國衛(wèi)生,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了基礎(chǔ)
一是抓示范創(chuàng)建。在鞏固提升省級衛(wèi)生縣城成果的同時,加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的力度,鞏固國家級衛(wèi)生單位1個、省級33個、市級40個、縣級34個,鞏固市級衛(wèi)生場鎮(zhèn)4個,鞏固全國衛(wèi)生村1個、省級6個、市級13個、縣級4個,鞏固省級無煙單位7個、市級13個、縣級4個,新申報創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位1個、市級1個,省級衛(wèi)生村3個,市級6個,通過抓層層創(chuàng)建,直接推動了愛國衛(wèi)生運動的廣泛開展。二是常抓除“四害”工作。組織開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城區(qū)公共地段春季滅鼠,夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑螂為重點的除“四害”活動,加強病媒生物防治工作,努力消除四害病原傳染途徑,共組織滅鼠藥品1500余公斤,氣霧殺蟲劑2200余瓶,鋅硫酸鈉、敵敵畏(用于縣城區(qū)公共地段)等原藥50余公斤。發(fā)放到全縣機關(guān)、企事業(yè)單位和15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場鎮(zhèn);三是抓全民健康教育和億萬農(nóng)民健康促進工作,利用愛衛(wèi)月及“5·31”世界無煙日等活動開展健康宣傳活動,發(fā)放資料2000余份,完成“億萬農(nóng)民健康促進行動”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(仙峰苗族鄉(xiāng))及大元村的指導(dǎo)和督查,引導(dǎo)農(nóng)民逐步養(yǎng)成健康、文明、科學(xué)的生活方式和良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。
(四)突出創(chuàng)新探索,推動各項工作上檔升級
1.創(chuàng)新體制,成立縣城市聯(lián)合執(zhí)法大隊
經(jīng)縣委批準,縣委組織部正式行文組建了由城管局牽頭,縣公安局、縣交管大隊、縣交通運輸局、縣運管局、縣工商局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣食藥局、縣衛(wèi)生局十個部門共抽調(diào)15人組成的城市管理聯(lián)合執(zhí)法大隊,由城管局一名副局長兼任執(zhí)法大隊大隊長,該大隊于9月20日進場,一是加大對城區(qū)及四個通道****通秩序和市容市貌的巡邏監(jiān)管力度,規(guī)范、處罰各類違規(guī)違章案件3012余件;二是從9月24日開始,聯(lián)合縣工商局、縣交警大隊、古宋鎮(zhèn)、縣城管局、路政三大隊、縣路政大隊對三官樓以路為市的蔬菜市場進行臨時治理,并規(guī)勸經(jīng)營業(yè)主不能以路為市,占道經(jīng)營,取得了明顯效果;三是交警牽頭處理亂停亂放車輛4807輛次;四是住建牽頭撤除私搭亂建26處。聯(lián)合執(zhí)法大隊的成立為聯(lián)合執(zhí)法應(yīng)急執(zhí)法提供了強有力的組織保障。
2.創(chuàng)新思路,積極爭取國家智慧城市試點項目的申報
為迎合國家智慧城市的發(fā)展形勢,主動作為積極爭取,得到國家、省、市專家的大力支持,成立了智慧建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組織專家團隊,認真研究的縣情,歷時兩個多月,形成了申報的各項資料。有了1215智慧城管平臺作為堅實的基礎(chǔ),我縣已通過省級初審,正式被省住建廳省科技廳推薦參加2014年國家智慧城市試點項目申報。
3.創(chuàng)新完善制度機制。通過“廢、改、立”三種方式,建立完善系列制度機制?!毒謾C關(guān)制度機制》、《縣城監(jiān)執(zhí)法長效考核機制》、《縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)長效考核機制》、《縣市政維修維護辦法》、《縣園林綠化管護考核機制》、《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法》、《縣城鄉(xiāng)垃圾收運戶定點村收集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運縣處理工作考核機制》,《縣1215數(shù)字化城管考評辦法》、《縣城市管理聯(lián)合執(zhí)法考評辦法》通過系列制度機制的建立,極大地助推了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、城鎮(zhèn)管理、愛國衛(wèi)生及黨的建設(shè)工作的有序推進。
(五)全面加強法規(guī)宣傳,有效化解管理矛盾,提高智慧城管的知曉度,社會支持城鎮(zhèn)管理工作氛圍進一步濃厚
努力提高城市管理工作效能,積極做好城鎮(zhèn)管理法律法規(guī)宣傳工作,強力推進規(guī)范管理、文明執(zhí)法,有效營造全社會參與城市管理、支持城市管理的氛圍。
1.積極開展城市管理宣傳。針對一些市民對城市管理工作不夠了解的實際,一是印制了2萬冊城市管理工作方面知識的小冊子,分發(fā)給各學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民等,并積極發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用,開展城鎮(zhèn)管理法律法規(guī)宣傳咨詢活動;二是高質(zhì)量辦好簡報通報專報96篇;三是高度重視各級各類媒體宣傳,共上稿國家媒體1篇、省級媒體5篇、市級媒體6篇、縣級媒體14篇;四是接待省內(nèi)外交流學(xué)習(xí)團隊,并宣傳好智慧城管,提高在全國的知曉度。自7月份智慧城管試運行以來,共接待國家、省、市、其它區(qū)縣23批次,接待人數(shù)400余人;五是抓好周末智慧城管參觀學(xué)習(xí)活動。利用智慧城管指揮中心作為參觀教育基地,從7月下旬開始,每周五下午作為市民開放日,先后接待廣大干部職工和市民42批次,達1360人次。為推動廣大干部群眾自覺克服不文明行為起到了極大的推動作用;六是積極開展不文明行為勸導(dǎo)活動。從五月下旬開始組織開展不文明行為勸導(dǎo)活動,共涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個社區(qū)、92個單位和部門,先后上街開展普法宣傳活動共96場次,上街義務(wù)宣傳人員達24800人次,宣傳群眾10萬人次。通過廣泛有效的宣傳,市民對城市管理工作有了進一步了解,全社會支持、參與城市管理工作的氛圍初步形成。
2.積極解決熱點難點問題。按照正確處理管理與被管理矛盾的工作思想,管理和執(zhí)法中,努力做到因勢利導(dǎo)、順勢而為、穩(wěn)步推進,2014年共接受群眾投訴數(shù)50余次,辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案12件,群眾投訴回復(fù)率100%,人大代表建議、政協(xié)委員提案見面率、辦結(jié)率、滿意率100%。
3.積極優(yōu)化服務(wù)辦事程序。為提高服務(wù)水平,積極落實“熱情服務(wù)、禮貌待人、高效行政、公道辦事、規(guī)范管理、文明執(zhí)法”的服務(wù)承諾。全年經(jīng)行政審批股辦理臨時占道申請事項達20件,按時辦結(jié)率100%。
(六)突出加大財力投入,努力提高財政資金的使用效果。
一年來先后投入城鎮(zhèn)管理、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、愛國衛(wèi)生工作方面的經(jīng)費達3460萬元。分別為,一是投入城市管理運行經(jīng)費1810萬元,其中城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔費645萬元,城區(qū)公廁運行費170萬元,園林管護經(jīng)費95萬元,智慧城管費450萬元,市政維修及亮化工程250萬元,其它爭取國家智慧城市、綠化氛圍營造、城市執(zhí)法激勵機制等200萬元。二是推動落實“戶定點、村收集、鎮(zhèn)運輸、縣處理”機制運行經(jīng)費485萬元,其中,縣城垃圾場日常處理運行經(jīng)費185萬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集運輸轉(zhuǎn)運費300萬元。轉(zhuǎn)運并處理垃圾6萬噸。三是共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)費用1165萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境以將代補資金490萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔費575萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁運行費100萬元。今年的財政投入比上年增加至少1000萬元,每一項經(jīng)費均本著堅持公正公平,集體會審的原則進行把關(guān)使用,努力提高財政資金的使用效果。
(七)全面加強思想建設(shè),有效開展群教活動,黨群組織的積極作用進一步發(fā)揮。
針對城市管理隊伍人員情況,注重隊伍的思想建設(shè),有效發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,成立了四支文明先鋒隊,積極開展文明勸導(dǎo)、文明執(zhí)法活動,城市管理隊伍社會形象進一步提升。
1.積極開展保持黨員先進性教育。圍繞黨組織的建設(shè)及黨員自身存在的問題,帶領(lǐng)黨員干部努力為群眾多辦實事,達到了增進團結(jié)、解決問題、共同進步的目的。
2.積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照組織工作要求,不斷加強組織建設(shè),2014年,在黨組織的培養(yǎng)下,有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
3.積極參加社會性公益活動。組織并鼓勵職工參與各類公益性活動,組織參加“慈善一日捐”活動、地震后捐款活動,按照有關(guān)部門要求,有效落實“掛包幫”,計生結(jié)合、黨員義工日等活動,以及10戶社會困難家庭的走訪慰問和幫扶任務(wù)。
4.按照群教活動的要求,組織干部職工到一線進行換位體驗,查找問題,群教活動中,通過各種方式共查找出作風(fēng)以及工作中存在的問題50余條,并得到一一解決。
作為行政主要負責(zé)人,我始終堅持勤勤懇懇做事、誠誠實實做人的原則,扎扎實實開展工作,努力當(dāng)好一個公仆,工作中注意謙虛謹慎,廉潔從政,努力做到權(quán)為民所用、利為民所謀。
(一)遵守黨紀條規(guī)規(guī)定,注重增強黨性修養(yǎng)
自己平時能夠根據(jù)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,按照崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政責(zé)任的工作要求,規(guī)范自己的各項行為,努力增強黨性修養(yǎng)。按照規(guī)定的有關(guān)要求,注重提高對各項工作的管理水平。工作中我能自覺接受組織管理和同志們的監(jiān)督,虛心聽取班子成員和同志們的意見。同時自覺接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見。在日常工作中自覺做到常懷律已之心,常排非分之念,常思為官之責(zé)。
(二)堅持深入工作實際,注重做到以身作則
城市管理工作涉及面廣、矛盾突出,工作的運行質(zhì)態(tài)既關(guān)系著人民群眾的切身利益,又關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。針對城市管理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,自己能深入基層一線,能及時了解工作情況,及時掌握各方位的工作脈搏。自己對工作注重精益求精,謀劃工作努力做到全面周到,經(jīng)常和班子成員探討工作,聽取大家意見,集中大家的智慧。對系統(tǒng)的廉潔從政工作,注重教育、管理。
(三)按照廉潔自律要求,注重保持清正廉潔
一年來,自己注意履行廉潔自律各項規(guī)定,抓好自身和局領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè),努力使自己和班子成員既抓好工作,又帶好隊伍。在用車、接待等方面,自己能因陋就簡、艱苦樸素,不亂支亂花。在單位零星工程、物資采購、人員招聘、崗位調(diào)整等問題上,堅持按章辦事,規(guī)范操作。自己沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的相關(guān)規(guī)定,自己個人及家庭無重大報告事項。
(四)堅持“5+2”、“白加黑”,杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象
城市管理工作涉及方方面面,稍有松懈就會給百姓生活帶來不便,一年來,為了讓城市環(huán)境變得更好,我堅持“5+2”、“白加黑”工作精神,經(jīng)常加班加點,盡管再難再累,我也從來沒有懈怠過。從來沒存在有杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象。
一年來,自己工作是勤奮的,對自己的要求是嚴格的,但對照上級的要求和同志們的期望仍有許多不足,一是在城鎮(zhèn)管理工作上雖然取得了一些成績,但城鎮(zhèn)管理工作中出現(xiàn)的一些疑難問題還沒有很好的解決辦法。二是在城鎮(zhèn)管理機制改革和資源挖掘利用上還不夠到位。三是忙于事務(wù)多,對工作研究不夠深入,與同志們交待任務(wù)的多,深層次交心和研究工作問題的偏少。四是由于自己常常加班,把周圍的同志搞的也很累,對同志們的關(guān)心還不夠。五是智慧城管的作用還有待進一步加強。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,不僅僅是對我個人工作情況的檢查和考核,也是我自己總結(jié)提高的好機會,我將認真聽取大家的批評和意見,努力發(fā)揚優(yōu)點、克服不足。今后,我將更好地加強學(xué)習(xí),更好地增強黨性修養(yǎng),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同志們的關(guān)心幫助下,更好地同班子成員一道,不斷加強自身建設(shè),更加勤奮地做好工作,更加嚴格地要求自己,為開創(chuàng)城市管理事業(yè)新局面而努力奮斗。
關(guān)于城管活動審批申請書范本三
年城管科認真貫徹落實黨的“xx大”精神,全面實踐黨的群眾路線,按照構(gòu)建和諧社會的要求,以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo),嚴格按照“科學(xué)、嚴格、精細、長效”的八字方針,根據(jù)上級布置的中心任務(wù),在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下,以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心,深入推進街道“三防”搶險救災(zāi)等工作,并取得了明顯的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險救災(zāi)等工作,街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長,同時經(jīng)常深入一線對各項工作進行指導(dǎo),為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持,特別是在汛期領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領(lǐng)導(dǎo)的重視是密不可分的。
為加強城市管理,迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核,城管科根據(jù)《xx區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《xx區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求,制定街道考核方案及工作細則,按照屬地管理和重心下移的原則,成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組,全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作,主要如下:
(1)加強環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進行巡查,指定責(zé)任人(人民南以東為東片,人民南以西為西片),每天巡查次數(shù)不小于四次,巡查范圍為責(zé)任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村,巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工屬于城管科處理的直接處理,屬于社區(qū)工作站處理的要及時通知所屬社區(qū)進行處理,處理情況要及時跟蹤并記錄在案,作為社區(qū)考核的一項重要內(nèi)容。
各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干,可采取專人負責(zé)或劃定區(qū)域包干的方式加強巡查,每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理,問題比較嚴重不能馬上處理的要及時匯報社區(qū)工作站負責(zé)人及城管科。
(2)建立臺帳檔案制度。各責(zé)任單位要建立臺賬制度,做到巡查有記錄,扣分有檔案街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況,巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時間、發(fā)生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號等。
(3)建立周例會通報制度。各社區(qū)對每周工作情況進行匯總上報。周報內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,同時對存在問題提出整改建議。
通過努力,目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局,建立起了一套綜合、立體、科學(xué)有序的管理、監(jiān)督、考核機制,促進了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標(biāo)準化和精細化,全面提升市容環(huán)境質(zhì)量,基本達到市考核標(biāo)準要求,在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。
為進一步推進宜居城市的建設(shè),根據(jù)《xx區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求,全面推動我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展,促進建設(shè)“以人為本,環(huán)境舒適,配套完善,文明和諧”的宜居社區(qū),城管科根據(jù)分工要求,采取“分步落實,先易后難,逐年推進”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核,獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評選資格。
為繼續(xù)推進街道排水清源工作,根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動方案”要求,城管科采取了落實責(zé)任制,加強宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施,派發(fā)排水許可證辦證指南,動員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動開展自查和整改工程,深入推進排水清源工作,為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程,計劃在11月中旬由市專家組進行排水達標(biāo)驗收。
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動我街道節(jié)水工作建設(shè),促進生產(chǎn)生活節(jié)水,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力,充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性,根據(jù)《xx市節(jié)約用水條例》、《xx市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求,城管科采取了落實責(zé)任制,開展主題宣傳活動和摸底調(diào)研等辦法,積極引導(dǎo)街道條件成熟的小區(qū)參與該項創(chuàng)建工作
通過一系列的工作,目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。
今年的“清潔深圳月”活動,繼續(xù)以全面落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會議“以城市環(huán)境大改善推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量,再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點,圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo),以“科學(xué)、嚴格、精細、長效”的城市管理理念為指導(dǎo),以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點,廣泛發(fā)動街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶,人人動手,清潔環(huán)境,全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。
在“清潔深圳月”活動中,街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動轄區(qū)單位、居民進行衛(wèi)生清潔大掃除,清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等,做到不留衛(wèi)生死角,不留衛(wèi)生盲點,有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處,投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運動高潮。
繼續(xù)推進我街道生活垃圾減量和分類管理工作,保護轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境,提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì),建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū),根據(jù)《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號)及《xx區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實施方案》文件要求,結(jié)合城市天地廣場試點工作經(jīng)驗,開展了以下一系列工作:
一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點、入戶派發(fā)小冊子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式,讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區(qū);三是在區(qū)城管局的大力支持下,街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力,在短時間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。
目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點創(chuàng)建工作已全部完成,通過前期大力宣傳,居民開始轉(zhuǎn)變觀念,自覺對垃圾進行分類存放,減少了二次分類的工作量。
關(guān)于城管活動審批申請書范本四
一、加強執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè),進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),新建改建公廁6座,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè),投放1250輛自行車,進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準,推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能
著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴治黨要求,把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量,配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
關(guān)于城管活動審批申請書范本五
第一章 總則
第一條 為建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的督查工作體制,推動政務(wù)督查工作規(guī)范化、制度化和程序化,根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)政務(wù)督查工作制度的通知》(臨政辦字〔2019〕11號)要求,結(jié)合我局實際,制定本制度。
第二條 政務(wù)督查工作是指市城管局對重大決策部署、重要會議決定事項、重要文件、領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示、人大代表建議和政協(xié)委員提案以及其他交辦事項貫徹落實情況開展的調(diào)度、督促、檢查、通報、反饋等工作。
第三條 政務(wù)督查工作貫穿于城市管理工作的全過程,研究決策時提出督查要求,部署工作時明確督查事項,決策實施時檢查落實情況,做到有令必行、有禁必止,確保件件有落實、事事有回音,不斷提高政府公信力和執(zhí)行力。
第四條 建立市城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室組織實施、有關(guān)單位、科室參與的督查工作體系。
第五條 辦公室具體負責(zé)市城管局政務(wù)督查工作,圍繞市城管局中心工作研究提出年度督促檢查工作計劃和階段性安排,組織開展督查工作,并定期在全市城市管理系統(tǒng)通報政務(wù)督查工作開展情況。
第六條 辦公室要優(yōu)化工作流程,提高督查效率,避免增加基層負擔(dān)。從嚴控制督查總量,除上級每年部署開展的督查活動以及市城管局安排部署的督查事項外,原則上不組織周期性實地督查活動,同類實地督查活動一年內(nèi)不超過一次,不在同一地方、同一時段開展多項實地督查活動。除市委、市政府統(tǒng)一部署要求外,一般情況下不組織開展對縣區(qū)全覆蓋的實地督查。
第二章 督查工作范圍
第七條 政務(wù)督查工作重點:
(一)上級黨委、政府的重大決策、重要工作部署、重要會議、重要文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定事項;
(二)市城管局重要工作部署,局長辦公會、市城管局主要負責(zé)同志出席的綜合性會議等重要會議安排事項,重要文件確定事項;
(三)市城管局主要負責(zé)同志批示件以及在講話、調(diào)查研究和出席重要活動時確定的督查事項;
(四)列入市《政府工作報告》的重點工作任務(wù);
(五)市城管局負責(zé)辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案;
(六)社會反映強烈的熱點難點問題和人民群眾關(guān)心的民生問題,重大網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作;
(七)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第三章 督查工作程序
第八條 督查事項按照下列程序進行:
(一)立項。辦公室對需督促檢查事項進行立項登記、備案,對督查任務(wù)實行清單式管理。對市局主要負責(zé)同志出席的業(yè)務(wù)性專題會議,由具體承辦會議的單位(科室)制定督辦事項清單,報辦公室進行立項登記。
(二)交辦。督查事項經(jīng)市城管局分管負責(zé)同志審定同意后,辦公室下發(fā)督辦通知,對承辦單位、科室提出工作要求。對需要幾個單位、科室共同辦理落實的事項,應(yīng)明確主辦單位(科室)、協(xié)辦單位(科室),確保督查事項落到實處。
(三)承辦。承辦單位(科室)接到督查通知后,須報單位(科室)主要負責(zé)同志簽批,根據(jù)督查事項的具體要求,認真研究工作措施,明確責(zé)任人及承辦人員,并按照規(guī)定時限向辦公室報告落實情況。對有特殊要求的事項,要隨辦隨報。對需要多個單位(科室)會同辦理的事項,牽頭單位(科室)要主動與配合單位(科室)協(xié)商辦理,配合單位(科室)要積極協(xié)助,不得相互推諉,更不得久拖不辦。
(四)督辦。辦公室要及時組織有關(guān)人員對承辦單位落實情況進行跟蹤調(diào)度,加強督促催辦,限時辦結(jié)。對情況復(fù)雜、矛盾突出的重大事項,應(yīng)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場進行督查協(xié)調(diào)。
(五)審核。各承辦單位(科室)要實事求是、全面客觀、及時準確地反映工作進展情況,認真分析工作中遇到的困難和存在的問題,提出工作建議。辦公室對承辦單位(科室)上報的辦理報告應(yīng)認真審核,對不符合辦理要求的,責(zé)成承辦單位(科室)重新辦理。
(六)報告及通報。對完成的督查事項,辦公室按照“一事一報”的原則,及時向市局主要負責(zé)同志和有關(guān)負責(zé)同志報告。對落實情況,視情制發(fā)政務(wù)督查通報,在一定范圍內(nèi)通報督辦落實情況和承辦單位辦理質(zhì)量。
(七)歸檔和銷號。對已辦結(jié)的督查事項,辦公室在督查臺賬上進行銷號,并按照有關(guān)規(guī)定進行收集、整理、立卷、歸檔。
第四章 督查工作方式
第九條 辦公室應(yīng)積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,調(diào)整督查思路,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作的實效性。
(一)書面調(diào)度檢查。對需要報告辦理結(jié)果的督查事項,辦公室以書面通知承辦單位(科室),明確提出辦理時限和要求。承辦單位(科室)要按照規(guī)定期限反饋辦理結(jié)果。
(二)電話交辦催辦。對緊急督查事項,或不便下達書面通知的督查事項,辦公室可電話通知承辦單位抓緊辦理,并跟蹤了解督辦事項的進展情況。
(三)組織現(xiàn)場察看。對情況復(fù)雜、承辦單位落實比較慢的督查事項,辦公室可派人深入現(xiàn)場進行調(diào)查,研究提出對策措施。堅持明察和暗訪相結(jié)合,經(jīng)常采取“四不兩直”的方式,深入了解真實情況。
(四)開展聯(lián)合督查。對事關(guān)全局、涉及多個部門,或者嚴重超期未辦結(jié)的督查事項,辦公室可會同督察工作辦公室、人事科、機關(guān)黨委等科室,開展聯(lián)合督查活動。
(五)開展“互聯(lián)網(wǎng)+”督查。充分運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),依托市電子政務(wù)網(wǎng)等平臺,實現(xiàn)由線下督查為主向線下線上融合轉(zhuǎn)變,拓展督查領(lǐng)域,增強督查效能。
第五章 督查事項辦理期限和報告要求
第十條 對重要文件、重要會議、重大決策部署,凡要求按時限報告貫徹落實情況的,承辦單位應(yīng)按時限要求報告。
第十一條 對上級領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府立項督查內(nèi)容,根據(jù)市城管局主要負責(zé)同志或分管負責(zé)同志簽批意見確定具體承辦單位(科室),牽頭草擬反饋報告,經(jīng)辦公室把關(guān)、市城管局分管負責(zé)同志和主要負責(zé)同志審閱后,按時限要求上報。
第十二條 對辦公室立項督查事項,承辦單位(科室)要指定專人負責(zé),認真辦理,限時辦結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)批示件,按照緊急程度分為特急件、加急件、普通件。原則上,特急件1個工作日內(nèi)辦結(jié),加急件3個工作日內(nèi)辦結(jié),普通件5個工作日內(nèi)辦結(jié)。
確因情況復(fù)雜等原因,難以在規(guī)定時限反饋或辦結(jié)的,承辦單位(科室)需在規(guī)定時限前提報辦理進度說明,明確最終辦結(jié)時限,經(jīng)單位(科室)主要負責(zé)人審閱并加蓋公章后報辦公室,并在時限內(nèi)辦結(jié)完畢。
第十三條 交辦事項辦理完畢后,承辦單位(科室)要以書面或口頭方式向辦公室報告辦理情況。承辦單位(科室)不得將下屬單位的反饋報告直接轉(zhuǎn)報。
第六章 督查結(jié)果運用
第十四條 辦公室在日常督查調(diào)度時,對承辦單位(科室)工作落實和報告情況進行紀實、評價,將辦結(jié)時限、報送質(zhì)量、按時辦結(jié)率等作為重要評價指標(biāo),評價結(jié)果納入市城管局年度綜合考核,并作為評先樹優(yōu)的依據(jù)。政務(wù)督查工作要延伸到各縣區(qū)(開發(fā)區(qū))城市管理局,督導(dǎo)考核科負責(zé)將政務(wù)督查考核結(jié)果納入全市城市管理綜合考核。
第十五條 實行督查工作激勵機制。加大正向激勵力度,對貫徹落實重大決策、重要部署行動積極、措施得力、能結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的單位和個人,市城管局予以表彰獎勵。對督查中發(fā)現(xiàn)的不落實或執(zhí)行有偏差的,由辦公室責(zé)成并督促有關(guān)單位(科室)認真糾正整改、汲取教訓(xùn);對問題突出的單位(科室),由市城管局分管負責(zé)同志約談相關(guān)責(zé)任人;對問題嚴重的,年底單位(科室)主要負責(zé)人不得評選先進,單位(科室)減少評先樹優(yōu)名額;造成惡劣影響或重大損失的,根據(jù)問題輕重程度對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。年度考核時,辦公室、人事科、督導(dǎo)考核科、督察工作辦公室共同評價考核,考核結(jié)果經(jīng)市城管局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入市城管局年度綜合考核和全市城市管理綜合考核。
第七章 附則
第十六條 本辦法由辦公室負責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
關(guān)于城管活動審批申請書范本六
今年以來,在街道黨工委、辦事處,區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,我街道城管辦堅持以人為本,緊緊圍繞“提升管理水平,構(gòu)建和諧城管”的總體目標(biāo),狠抓效能建設(shè),大力開展廉政建設(shè)教育活動,以開展“迎世博”市容環(huán)境秩序綜合整治和創(chuàng)建人民滿意基層站所為契機,立足科學(xué)發(fā)展,著力創(chuàng)新,充分調(diào)動了隊員的積極性,切實把思想和行動統(tǒng)一起來,促進城管工作再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年的工作完成情況總結(jié)如下:
(一)中隊建設(shè)
街道領(lǐng)導(dǎo)高度重高城管工作,配強隊伍。今年7—8月份,榮巷中隊新增4名隊員,新隊員的加入,為中隊整體增添了新的活力。新隊員上崗后中隊召開了會議,對隊員從方方面面進行培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等城管業(yè)務(wù)知識及城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊要嚴格按照半軍事化的管理方法來鍛煉新隊員,老隊員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)幫助新隊員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時隨地的將“十條禁令”、“十個不準”落到實處。明確自己的身份,告訴自己什么可以做,什么不能做,振奮精神,全身心投入到日常工作中去,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。由于新隊員的加入,同時以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手,中隊對各項規(guī)章制度進行更新和補充,嚴格按照《局督查細則》、《榮巷中隊隊員守則》的各項內(nèi)容來規(guī)范自己,由指導(dǎo)員、中隊長對隊員的隊容風(fēng)紀、執(zhí)法績效進行監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,依據(jù)《細則》進行扣分,所扣分值與各類獎金進行掛鉤,確保每位隊員都能認真履行好自己的職責(zé),積極進取、團結(jié)奮進,努力糾正自己的不足。
(二)突出重點,全面做好市容環(huán)境保障工作
一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對公益路路實施了景觀改造,涉及單位店家80余家,再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計劃在5月1日前完成,時間不等人,工作在催人,這是對榮巷街道的又一次考驗。為了加快景觀改造,街道成立6個街景景觀改造小組,各緊密配合,通過改造任務(wù)書的發(fā)放,使沿線各單位理解,并得到他們的支持,確保進度。在開工前積極與市供電局、各產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào),做好施工銜接。各小組還定期召開推進會議,及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。
二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達給街道的任務(wù)是規(guī)范4家,取締4家。中隊重點清理和整治了大池路的廢品回收站,對于轄區(qū)內(nèi)其他廢品回收站,中隊加強日常巡查,一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時進行整治,確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上逐步削減。到年底,街道順利完成了規(guī)范4家,取締4家的任務(wù),并指定專人負責(zé)監(jiān)督,防止回潮現(xiàn)象。
三是做好市場整治工作。今年以來,為進一步規(guī)范市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,切實加強改進泰康、桃園、榮巷、勤新等市場容貌管理工作,中隊在整治過程中向違章經(jīng)營者宣傳相關(guān)法律、法規(guī),提出整改要求,告示經(jīng)營戶自行停止違法行為,限期進行整改。榮巷街道管轄范圍內(nèi)市場較多,隊員對于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,中隊為了落實長效管理每天有隊員對各市場分別進行蹲點及不定時巡查,嚴防“回潮”現(xiàn)象?,F(xiàn)泰康市場整治方案已定,即將實施。
四是做好“路長制”管理工作。根據(jù)市級“路長制”工作要求,今年中隊對錢榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長制”道路進行了有效整治。今年以來,轄區(qū)共整治無證攤販、占道經(jīng)營3500多起,夜排檔12個,亂搭建19起,亂設(shè)燈箱、撐牌350余個,噪音擾民4起,亂倒垃圾32起,戶外廣告、彩旗、橫幅200起,暫扣處罰車輛28起,三亂250起。近期,公益路正申報省級示范道路,現(xiàn)創(chuàng)建工作正進行中。
五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度,美化市容環(huán)境面貌,優(yōu)化人居環(huán)境,根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌標(biāo)準》、《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,我榮巷中隊對轄區(qū)內(nèi)的14個工地簽訂《建設(shè)工地市容環(huán)境管理責(zé)任書》,每天2次對各工地進行日常巡查,發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處,對未能達到責(zé)任書上內(nèi)容的進行及時整改。在6月中、高考期間中隊按照上級要求對轄區(qū)內(nèi)工地發(fā)送了《關(guān)于中、高考期間工地禁止夜間施工通知》,對未禁止夜間施工的工地進行整頓。在文明城市檢查期間,中隊也要求工地禁止工程運輸車輛出入,對違反規(guī)定的工程車輛進行暫扣處理。今年,中隊查處帶泥上路、拋撒滴漏182起,暫扣處罰車輛28起。
六是做好各類保障工作。今年中隊較圓滿地完成了市領(lǐng)導(dǎo)對榮巷街道轄區(qū)內(nèi)道路的視察、首長一行來錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬達開業(yè)保障、動物園開業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護秩序、中高考等保障,在保障工作中隊員們積極維持好現(xiàn)場秩序。
(三)違法建設(shè)整治效果顯著
今年,中隊把遏制和查處違法建設(shè),作為執(zhí)法工作的重中之重,突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內(nèi)所屬的9個社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的支持幫助下,中隊上下頂住了壓力,一方面加強了宣傳力度,另一方面加強了巡查力度,機動巡查與蹲點巡查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊員迅速趕到現(xiàn)場對違法建設(shè)進行拆除。對在建的違法建設(shè),遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則,嚴格執(zhí)法,決不姑息;對歷史性違法建設(shè),涉及拆遷地塊的在拆遷時一并解決,非拆遷地塊的,程序到位后進行拆除。今年以來,勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū),隊員們平時對該地區(qū)加強巡查力度,保證每天兩次以上,有時節(jié)假日休息還加班加點的巡查,發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報,制訂拆除方案。據(jù)統(tǒng)計,今年以來中隊共拆除違建75起,面積4056平方米,其中住宅40起,共計1610平方米,非住宅35起,共計2446平方米。非住宅違建中,多集中在工業(yè)園區(qū),以鋼結(jié)構(gòu)為主,我中隊也多次前往阻止、拆除,但因拆除阻力較大,很多未能拆除到位,只能上報并查處。創(chuàng)建無違建社區(qū)2個,青龍山和梅園社區(qū)。
(四)社區(qū)設(shè)站工作
今年,各社區(qū)的城管服務(wù)站全部掛牌成立,目前街道要求各服務(wù)站積極創(chuàng)建“星級”服務(wù)站,到年底,一星級7家,二星級2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求,各服務(wù)站配備工作人員3—5人,街道城管中隊指定聯(lián)絡(luò)員一名,各城管服務(wù)站均設(shè)有獨立的服務(wù)窗口,工作職能、人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上墻公布,做到讓群眾一看就明白,方便辦事情。
(五)市政設(shè)施維護、綠化養(yǎng)護管理工作
市政設(shè)施維護,桃園新村門口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼,嚴重影響居民出行,城管辦到現(xiàn)場踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法,與社區(qū)溝通,今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護工作結(jié)合創(chuàng)建工作堅持每月檢查,各社區(qū)城管不放過一處綠化死角,將問題拍好照片存檔,并發(fā)書面整改通知書到社區(qū)限期整改,每月將問題按扣分標(biāo)準扣分,作為年終考核的依據(jù)。今年以來,共查處和整改綠化問題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬㎡的任務(wù),小游園建設(shè)任務(wù)因原地塊變更用途而終止,我街道已將情況上報。
(六)投訴處理
今年中隊共接到各類大小投訴125起(包括各級轉(zhuǎn)辦、來信、來電來訪案件)做到了投訴一起,查處一起,回復(fù)一起,回復(fù)率達100%。做到接待群眾來訪“熱情”當(dāng)先,工作標(biāo)準“一”字當(dāng)先,辦理案件“質(zhì)”字當(dāng)先,查處案件“嚴”字當(dāng)先,群眾來隊辦理事項“快”字當(dāng)先。
(一)隊伍建設(shè)方面
首先,隨著中隊工作量和難度的加大,人員偏緊,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應(yīng)進一步學(xué)習(xí),不斷提高,做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,推動工作。第三,完善內(nèi)部管理制度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。
(二)市場整治方面
榮巷街道范圍內(nèi)市場較多。今年以來,我中隊感到整理壓力很大,無法達到很好的效果。明年我中隊擬加強與區(qū)城管局、社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),長效管理。
(三)違法建設(shè)方面
違法建設(shè)時有發(fā)生,尤其是園區(qū)違建,我中隊將加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。
(四)垃圾偷倒方面
市容整治偷倒垃圾難處理,清運費用較大。
20xx年榮巷城管工作重點主要圍繞四個方面展開。
(一)隊伍建設(shè)方面
首先,隨著中隊工作量和難度的加大,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應(yīng)進一步對各類法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)研究,不斷探討、不斷提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,推動工作,在實踐中提高能力,增長才干,豐富自身執(zhí)法方式手段。第三,完善內(nèi)部管理制度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,嚴格落實“五定”原則。
(二)市容管理方面
榮巷街道轄區(qū)內(nèi),市場較多,今年一年我中隊感到整治壓力大,無法達到較好的效果。明年我中隊擬加強與社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強長效管理,整治源頭。工地管理方面,在指定專人管理同時,加大對工地夜間施工的督促,遏制偷倒現(xiàn)象和噪音擾民。
(三)市容環(huán)境衛(wèi)生方面
我街道范圍內(nèi)既有現(xiàn)代的商品房小區(qū),又有七八十年代的老新村、待拆的自然村,環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評”的形式,結(jié)合街道實際情況,實行“雙月評”。擬設(shè)立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農(nóng)貿(mào)市場五個方面進行考評,爭先排位,當(dāng)場發(fā)放獎金。另外,該單項年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過這一做法使街道環(huán)境面貌有一個新的提高。
(四)違法建設(shè)方面
明年,榮巷街道轄區(qū)內(nèi)拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū),我中隊將加大對新峰拆遷地塊的日常巡查,每天擬兩次以上巡查,加大管理力度。對于非拆遷地塊,我中隊也將加大日常巡查,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地,我中隊擬在明年加大拆違力度,強硬作風(fēng),對于違建狠抓不放,始終保持緊迫感,同時加大巡查力度和廣度,爭取全方位監(jiān)控。同時,對于工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè),爭取通過城管辦向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作,努力做到在第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除違建,落實長效管理制度。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。
街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。
(二)落實責(zé)任,嚴格考核。
建立目標(biāo)責(zé)任制,實行績效考核,對城市管理成績突出的先進單位和個人給予表彰和獎勵;對管理不力、長效管理措施不落實的單位通報批評。
(三)強化宣傳、營造氛圍。
加大宣傳力度,提高居民的綜合素質(zhì),使居民支持、理解城管工作。
(四)資金保障,確保工作。
各單位要落實城市管理專項資金,確保城市管理工作正常運行。
(五)強化督查,提升效能。
進一步落實巡查制度,加大督查工作力度,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,實行“五定”管理,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
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