工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用 常規(guī)標(biāo)兵申請(七篇)

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關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用一

為提升基層黨組織服務(wù)功能，全面推廣機(jī)關(guān)干部下基層1+1或1+n結(jié)對幫扶、為民服務(wù)全程代理等做法，幫助基層理清發(fā)展思路，破解在生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的疑點、難點問題，進(jìn)而增強(qiáng)“聯(lián)系基層、服務(wù)基層”的凝聚力和實效性。年初以來，國網(wǎng)吉林供電公司黨委積極探索形成富有成效的黨建工作途徑和方法，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育，按照整合資源、統(tǒng)一建設(shè)，規(guī)范管理、兼容開放、精簡高效的原則，統(tǒng)籌服務(wù)功能，把服務(wù)型黨組織功能創(chuàng)新滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，在建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，以“三聯(lián)三百三互助”為切入點，組織百名基層干部聯(lián)系百個班站，百名機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)包保聯(lián)系百名一線員工，百名書記聯(lián)系百名‘特需’員工。著力打造“點線結(jié)合、上下互動、橫向聯(lián)系”的多元化服務(wù)載體和“送政策、送信息、送技能、送溫暖”為一體的綜合服務(wù)平臺，做到“三個全面覆蓋”，即：基層干部(班子成員)聯(lián)系工作覆蓋公司全部一線班站,幫助基層解決實際問題;兩級機(jī)關(guān)干部(后備干部、技術(shù)骨干)業(yè)務(wù)包保對接百名一線員工，覆蓋公司各個專業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的疑點、難點問題;基層書記(黨委、總支、支部負(fù)責(zé)人)聯(lián)系百名“特需”員工，覆蓋公司基層各個角落，使黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面形成強(qiáng)大的合力。

二、主要做法

公司黨委通過實施開展“三聯(lián)三百三互助”活動，不斷探索黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、貼近黨員群眾實際、發(fā)揮政治保障作用的新方法和新途徑，把管理觸角延伸到公司發(fā)展的各個角落，使公司班子能夠全面客觀了解掌握一線工作中的薄弱環(huán)節(jié)，職工的真實想法，通過互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，架起黨群、干群“連心橋”，有效解決基層黨組織在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中存在的問題和職工群眾在日常生活中存在的實際困難，增強(qiáng)破解問題的針對性和時效性。

(一)突出內(nèi)涵設(shè)計，做到有的放矢。

為實現(xiàn)服務(wù)體系由“系統(tǒng)化”向“精益化”轉(zhuǎn)變，公司黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計，聚焦雙向服務(wù)，實施黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一體化運作、制度化管理，持續(xù)提升基層黨組織服務(wù)功能。

注重黨群聯(lián)動。找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)方向，建立黨員包保聯(lián)系點。敦促公司黨員干部走出去、沉下去，深入一線、走進(jìn)基層班組，與生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)指標(biāo)靠后的員工簽訂崗位包保責(zé)任書，明確幫帶目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。傳授工作經(jīng)驗、方法，互助共促，互促共融?！爸袂椤⒙犆褚?、解民憂”，全面提升服務(wù)中心工作的效率、效益、效能;

注重對標(biāo)拉動。強(qiáng)化對標(biāo)意識，層層傳遞壓力，注重指標(biāo)分析，加強(qiáng)過程管控，以實現(xiàn)“政治素養(yǎng)走在前、業(yè)務(wù)技能做能手、績效指標(biāo)爭上游、電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)先鋒、急難險重做表率”;“安全生產(chǎn)零違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴、隊伍穩(wěn)定零事件、依法治企零違規(guī)、廉潔自律零違紀(jì)”的“五優(yōu)五零”為目標(biāo)，把“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為具體要求，融入“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，帶動基層組織工作的不斷提升，實現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互助、思想互動、載體互通;

注重項目帶動。突出“問題、需求、融入”導(dǎo)向，以服務(wù)吉林地區(qū)“十大功能區(qū)”建設(shè)為主線，以服務(wù)重點項目為核心，結(jié)合年度重點工作，命課題、定目標(biāo)、給任務(wù)，積極做好“五訪五問”(訪基層干部、職工群眾，問發(fā)展良策;訪技術(shù)能手，問工作經(jīng)驗;訪上訪戶、意見戶，問問題緣由;訪困難戶，問群眾疾苦;訪服務(wù)對象、管理對象，問期望需求)工作，踐行“有呼必應(yīng)，有難必幫，有諾必踐”的服務(wù)承諾，及時總結(jié)、分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)及供電服務(wù)工作中存在的問題，全力解決制約吉林電網(wǎng)發(fā)展的瓶頸，服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)建立跟蹤督辦，解決突出問題。

為實現(xiàn)服務(wù)保障由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。公司黨委建立上下聯(lián)動機(jī)制，要求各基層黨組織對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題，能解決的當(dāng)場給予解決，無法當(dāng)即解決的提出建議意見，提交到本專業(yè)，逐條討論分析，進(jìn)一步明確解決方案，由相關(guān)人員給基層做出合理解釋說明。同時，采取“問題反饋”“核查評估”“送達(dá)辦理”“進(jìn)展跟蹤”“回訪調(diào)查”閉環(huán)管理的方式，對解決落實進(jìn)度做好跟蹤反饋，做到件件有回音。

“問題反饋”。參加“三聯(lián)三百三互助”活動的黨員干部針對被包保責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的問題、“安全”隱患、員工的實際困難，及時向所在黨組織進(jìn)行問題反饋;“核查評估”。公司黨委針對基層黨組織反映的問題進(jìn)行評估、分類，分析問題產(chǎn)生的原因，下發(fā)轉(zhuǎn)辦意見;“送達(dá)辦理”。屬于基層黨組織辦理的，直接轉(zhuǎn)辦到其所在的黨組織;屬于職能部門辦理的，按照人資、生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、法律緩助等進(jìn)行分類，轉(zhuǎn)辦到職能部門;對于涉及到多部門辦理的，組織召開集體議事會議，共同審議，協(xié)商辦理;重大及特殊事項則報請公司黨委會，由領(lǐng)導(dǎo)班子審議決定;“進(jìn)展跟蹤”。承辦單位受理事項后在有效工作期內(nèi)(一般事項兩周內(nèi)辦結(jié)，重大及特殊事項三個月內(nèi)辦結(jié))給出答復(fù)意見，公司黨委責(zé)成專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;“回訪調(diào)查”。問題辦理完畢后，公司黨委向當(dāng)事人及被服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，員工對解決不滿意的問題，按照狀態(tài)評估，又進(jìn)入“五個環(huán)節(jié)”新一輪啟動，整個流程實現(xiàn)管理閉環(huán)。公司黨委不定期下發(fā)簡報，員工可以隨時了解“三聯(lián)三百三互助”工作動態(tài)及事項辦理結(jié)果。

(三)實施動態(tài)管理，強(qiáng)化互動交流。

為實現(xiàn)服務(wù)方式由“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變。公司黨委以“帶‘安全’，共保平安;帶技能，共強(qiáng)素質(zhì);帶思想，共同進(jìn)步;帶業(yè)績，共促發(fā)展;帶作風(fēng)，共塑形象”為主要內(nèi)容，把黨員的先進(jìn)性貫穿于黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)之中，與黨建實踐相結(jié)合、黨建工作和中心工作相結(jié)合，增強(qiáng)黨員先鋒意識、提升員工素質(zhì)，促進(jìn)公司中心工作。

為確?；顒佑行蛲七M(jìn)，公司黨委研究制定幫帶聯(lián)系表、幫帶工作計劃，全面建立起黨委、支部、黨小組、黨員四級包保聯(lián)系制度。同時，每季度對各基層黨組織“三聯(lián)三百三互助”活動開展情況進(jìn)行匯總，跟蹤事項辦理結(jié)果，切實加強(qiáng)對聯(lián)系點安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、廉潔自律、黨建政工工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。并根據(jù)活動上報情況，對15個基層黨委、2個黨總支、122個基層黨支部各項工作進(jìn)度、效果、目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，準(zhǔn)確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進(jìn)措施，重點暢通“四個層級”的在辦復(fù)項目和信息之間的互動渠道，以改革創(chuàng)新精神不斷提高黨組織服務(wù)能力和水平。

三、主要成效

自“三聯(lián)三百三互助”活動開展以來，互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活融入公司生產(chǎn)經(jīng)營以及員工家庭生活方方面面，安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、集約化管理理念深入職工群眾心中，在公司內(nèi)部形成良性互動氛圍。此次對接幫扶活動，共有125名基層干部對接聯(lián)系158個班組;118名機(jī)關(guān)干部對接包保119名一線員工;139名基層黨組織負(fù)責(zé)人對接包保145名特需員工。涵蓋公司各專業(yè)、各崗位，做到了全面覆蓋，促進(jìn)了黨員干部與一線員工的思想溝通、技術(shù)交流、難題破解和工作互助。

(一)責(zé)任，讓服務(wù)“硬起來”。公司黨委根據(jù)參與活動主體----黨員干部的崗位職能、聯(lián)系對象的不同，把工作重心放在“基層班子成員”“機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干”“基層黨組織負(fù)責(zé)人”和“黨員”四個層面。組織黨員干部與基層黨組織結(jié)成幫扶對子，建立“一對一”上下聯(lián)通的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。針對基層班子成員這一群體，將聯(lián)系對象放在基層班站，重在“三問”?！皢栃琛敝τ诮鉀Q基層實際問題，“問計”著力于發(fā)揮基層能動作用，“問效”著力檢驗各方面工作成效;針對兩級機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干，將聯(lián)系對象放在一線員工，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助基層解決實際問題，促進(jìn)干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，不斷提升基層班站基礎(chǔ)管理、安全運行、經(jīng)營管理、供電質(zhì)量、“三個建設(shè)”等方面工作水平，同擔(dān)班組政治安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、形象安全。

(二)創(chuàng)新，讓服務(wù)“細(xì)起來”。為營造濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，公司黨委緊緊圍繞營銷管理、安全生產(chǎn)、崗位技術(shù)、綜合管理上存在疑難問題，以增強(qiáng)市場競爭力、節(jié)能降耗、提升服務(wù)品牌和管理水平為目標(biāo)，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)技能的要求，明確每個幫帶對象的技能培養(yǎng)重點、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，從嚴(yán)把關(guān)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，對核心業(yè)務(wù)管控、業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，準(zhǔn)確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進(jìn)措施，確保目標(biāo)值完成。對需要長期解決的問題，跟蹤問效、一抓到底，將“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，確保各項工作任務(wù)落到實處，增強(qiáng)技能幫帶的針對性。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，兩級機(jī)關(guān)干部、基層黨組織負(fù)責(zé)人定點聯(lián)系群眾，把握發(fā)展脈搏，挖掘創(chuàng)效金點，時時跟進(jìn)對接一線班組工作進(jìn)展情況和指標(biāo)完成情況。切實加強(qiáng)對聯(lián)系人在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。幫助聯(lián)系點進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題，推進(jìn)工作落實。不斷提高黨員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和工作執(zhí)行力，有效地解決部分黨員在新形勢下存在的“能力恐慌”問題。為廣大黨員立足崗位技術(shù)創(chuàng)新搭建平臺，攻難點、破瓶頸，全面提高公司經(jīng)營管理水平。

(三)攻堅，讓服務(wù)“動起來”。為幫助幫帶員工進(jìn)一步找出工作差距，參與“三聯(lián)三百三互助”的黨員干部按照時間進(jìn)度、內(nèi)容要求、考核評價，自我加壓，深入基層，扎根一線，重點幫助解決工作中存在的實際困難。公司營銷專業(yè)黨員干部與被包保人員一起下現(xiàn)場，共同開展客戶業(yè)擴(kuò)工程的現(xiàn)場勘查、圖紙審核、中間檢查、竣工驗收和裝表送電等工作。同時，利用高損異常臺區(qū)輔助分析程序，分析高損異常臺區(qū)原因、臺區(qū)責(zé)任人損失電量情況，促進(jìn)工作開展和業(yè)務(wù)能力的共同提升;生產(chǎn)專業(yè)黨員干部深入基層，指導(dǎo)各基層單位開展供電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與pms系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)對應(yīng)，輸變電基礎(chǔ)設(shè)施與pms系統(tǒng)、調(diào)度pi3000系統(tǒng)數(shù)據(jù)對應(yīng)，供電線路分段核查等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、指導(dǎo)并解決，提高該員工對電力網(wǎng)絡(luò)框架意識，加強(qiáng)可靠性管理基本技能;安監(jiān)專業(yè)黨員干部對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，為工程順利施工協(xié)調(diào)各方面工作;黨群專業(yè)在基層黨組織設(shè)立“我是黨員，從我做起，對我監(jiān)督”展示板，將黨員的照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員時刻提醒自己有別于普通群眾，影響和帶動身邊群眾。

(四)融入，讓服務(wù)“亮起來”。吉林電網(wǎng)位于吉林省電網(wǎng)的中部，是吉林省電網(wǎng)“井”字形網(wǎng)絡(luò)的重要紐帶，同時也是東北電網(wǎng)東西、南北電力交換的重要通道，作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，公司黨委以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，有針對性地設(shè)計“三聯(lián)三百三互助”活動載體，履行責(zé)任，主動作為，用服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展推動基層黨組織功能定位轉(zhuǎn)型，為電網(wǎng)發(fā)展、服務(wù)城市產(chǎn)業(yè)升級營造供用電良好環(huán)境。

在跨越吉圖琿高鐵施工中，為破解高鐵運行時間和電力施工時間上的矛盾，公司組織黨員干部實施開展“零點”作業(yè)，在凌晨4時完成了對吉林維昌220千伏變電站2號主變擴(kuò)建工程，有效緩解了吉林市東部地區(qū)電力供需。

在保證城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活用電方面，公司識大體、顧大局，充分發(fā)揮供電企業(yè)的職能作用，先后為金雞百花電影節(jié)、河燈節(jié)、蛟河“紅葉節(jié)”等大型活動提供了重要電力保障,尤其是黨員干部沖鋒在前，以頑強(qiáng)拼搏的精神圓滿完成各項施工任務(wù)和保供電任務(wù)。

特別是在吉林市剛剛舉辦的20xx年國際馬拉松比賽活動中，公司黨委以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績”，細(xì)化“三聯(lián)三百三互助”對接內(nèi)容，300多名保供電隊員，50輛保電車輛、1輛應(yīng)急發(fā)電車，保障了38條線路、6座變電站及5個重要場所的供電任務(wù)，用實際行動建立了一條綠色的馬拉松供電通道。

(五)成效，讓服務(wù)“炫起來”。各基層黨組織按照“三聯(lián)三百三互助”活動要求，堅持“小、實、活、新”的原則，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)革新、降本增效、節(jié)能降耗、重大項目改造中存在的難點問題選載體、立項目，把黨員崗位技術(shù)創(chuàng)新、qc成果創(chuàng)建延伸到各專業(yè)領(lǐng)域。

機(jī)關(guān)綜合管理部門，以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率活動，不斷提高文明辦公水準(zhǔn);配電運檢黨支部把“三區(qū)同建”(黨員承包示范臺區(qū)、黨員設(shè)備承包示范區(qū)、黨員安全責(zé)任區(qū))“三崗?fù)瑒?chuàng)”(黨員工作作風(fēng)示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗、黨員安全監(jiān)督崗)融入到日常管理工作中，亮出了“四講四有”黨員應(yīng)有風(fēng)采;檢修分公司黨委推出的“一表兩無三?！?黨員做帶頭執(zhí)行規(guī)章制度的表率，黨員身邊無違章、無事故，在工作中保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備)活動，創(chuàng)出了崗位安全效益，為確保公司安全生產(chǎn)起到了監(jiān)督、保護(hù)的作用;輸電運檢黨支部“三走進(jìn)、三包?！?走進(jìn)班組、走進(jìn)線路、走進(jìn)員工家庭，包保過程管控、思想穩(wěn)定、工作質(zhì)量)，保障了職工隊伍穩(wěn)定和諧。

參加聯(lián)系工作的黨員干部按照年度重點工作任務(wù)目標(biāo)，通過每月或每季度到基層走訪，掌握了解對接幫扶工作真實進(jìn)展情況、重點難點問題，共同研究，積極協(xié)調(diào)，予以解決?！半娰M風(fēng)險預(yù)控”“加強(qiáng)高損異常臺區(qū)管理”“等電位絕緣子更換專用工具研制”“設(shè)備消缺電子文檔管理”“彈簧銷針帶電補償器”等一大批源于基層、成熟于基層的項目在攻堅克難中發(fā)揮了突出作用，有效解決公司在電費回收、線損管理、經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)等方面存在的難題。

(六)連心，讓服務(wù)“暖起來”。為暢通服務(wù)渠道，公司黨委以關(guān)注員工微心理變化為前提，以切實解決員工訴求為目的，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握聯(lián)系點員工的思想動態(tài)、困難員工的生活狀況以及存在的不穩(wěn)定因素。及時向有關(guān)方面反映群眾合理訴求，研究提出解決問題的對策建議。

公司黨委優(yōu)化員工訴求服務(wù)中心受理項目、管理方式、工作模式、信息渠道的升級，采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，理性對話，給員工“說話”的渠道，耐心給職工講解政策。感性關(guān)懷，集中走訪困難員工，增設(shè)壓力舒緩室，成立“愛心媽咪小屋”，面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。換位思考，立了“一事一表”工作機(jī)制，對收集匯總的各類意見和建議按照不同分類，全程跟蹤問題解決情況。合并受理員工各類訴求271件，其中人力資源類114件，安全生產(chǎn)類24件，職工生活類67件，法律援助類8件，綜合管理類58件，訴求辦結(jié)率、員工滿意率均達(dá)到100%，信訪投訴率同比減少了87%。

各黨組織負(fù)責(zé)人打破常規(guī)壁壘，制定切實可行的幫扶計劃，深入特困員工家中慰問，對家庭情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸實，開展定期回訪工作機(jī)制，隨時掌握員工面臨的困難，及時給予幫助;實施“深根”計劃，建立以青年員工組成的創(chuàng)新團(tuán)隊，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力、小改小革思維擴(kuò)展能力。激勵青年創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)，為公司后備人才庫充實新鮮血液;開展職工關(guān)愛工程，為一線員工購買勞保及防暑降溫用品，為基層班組建立職工食堂，為變電站勘探打井、安裝凈水系統(tǒng)，實施旱廁改造，通過一系列行之有效的舉措，“三聯(lián)三百三互助”活動的時效性得到了全面提升，有效解決了涉及電網(wǎng)建設(shè)、施工現(xiàn)場安全管控、營銷高損異常臺區(qū)降損增效、員工勞保配備等343件各類問題。

四、分析與思考

“三聯(lián)三百三互助”活動是公司黨委推動基層黨組織功能創(chuàng)新的重要抓手，是激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)新活力，發(fā)揮“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”和“黨員的先鋒模范作用”的重要載體，同時，也是提升能力素質(zhì)和服務(wù)水平的一條重要途徑，通過嘗試，有三方面的經(jīng)驗具有推廣價值：

一是推進(jìn)基層黨組織工作規(guī)范化。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好?！叭?lián)三百三互助”活動將著力點放在“釘準(zhǔn)、釘住、釘實”三個方面。既：釘準(zhǔn)，明確目標(biāo)方向，突出工作重點;釘住，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能;釘實，解決突出問題，提升服務(wù)效能。有效規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，使“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”和“黨員的先鋒模范作用”這兩個抽象的口號變得具體而可視化，變成一個個活生生的事例，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感和工作潛能，有效解決在企業(yè)管理等方面存在的難點問題，進(jìn)一步提高了助力中心工作的針對性。

二是推進(jìn)基層黨組織管理常態(tài)化。國網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪在《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務(wù)》的工作報告中指出：要切實增強(qiáng)“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)攻堅克難;強(qiáng)化精益高效服務(wù)，加快重點突破，積極主動作為，為服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充分發(fā)揮電力“先行官”作用?！叭?lián)三百三互助”活動延伸了服務(wù)觸角，通過“服務(wù)主營業(yè)務(wù)，服務(wù)各級黨組織、服務(wù)黨員群眾”，全面掌握吉林地區(qū)投資3000萬元以上重點項目建設(shè)進(jìn)程，為政府分憂，為企業(yè)解難。實現(xiàn)了黨的工作的重心下移，促使黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，實現(xiàn)了由“系統(tǒng)化”向“精益化”、“管理型”向“服務(wù)型”、“單一型”向“多元化”的三個轉(zhuǎn)變。

三是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化。“三聯(lián)三百三互助”活動使得黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合，各黨組織負(fù)責(zé)人切實承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，使得黨組織能夠及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題，增強(qiáng)部門與部門之間，黨員與群眾之間的凝聚力，進(jìn)一步提升黨組織服務(wù)中心工作的能力和水平，有效促進(jìn)了黨員干部思維方式的轉(zhuǎn)換、工作思路的拓展和管理方式的變革。

實踐證明，無論是上下聯(lián)動的機(jī)制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，還是作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化執(zhí)行，“三聯(lián)三百三互助”活動，在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后，一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的聯(lián)系基層、服務(wù)基層的運轉(zhuǎn)工作模式，在公司科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面，煥發(fā)出別樣的光彩。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用二

xx年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點機(jī)制，突出特點，管理規(guī)范，與時俱進(jìn)的工作思路，重點抓好思想建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動和主題實踐活動，六個方面的工作：

1、開展思想建設(shè)活動。重點做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開

放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時事教育工作，每季度召開一次。通過時事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加××功等非法組織，無群訪、無上訪，無違反法律法規(guī)者和無嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。

2、開展組織建設(shè)活動，重點是建設(shè)一本文來源：文秘范文 個堅強(qiáng)有力、戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨支部班子，抓好黨員隊伍和思想骨干隊伍建設(shè)，建立健全黨員黨小組、黨員對向“服務(wù)小組、宣傳小組、文體小組、調(diào)解小組、幫扶小組”。達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：組織健全，作用明顯、領(lǐng)導(dǎo)得力、活動經(jīng)常。

3、開展制度建設(shè)活動：除了嚴(yán)格認(rèn)真落實好黨的生活七項制度外，會議制度、黨員制度，黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度，還要扎實抓好黨建聯(lián)席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實。每季度召開黨建聯(lián)席會議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實表現(xiàn)的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實，教育經(jīng)常，管理規(guī)范，評議民主，功績公開。

4、開展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動，建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)。縱橫兩個工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標(biāo)，發(fā)揮各自的作用，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通，資料完善，檔案活動內(nèi)容及時準(zhǔn)確，安全保密。

5、開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動。xx年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，根據(jù)社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù)、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識講座、文化體育活動等，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：活動有主題，有安排有領(lǐng)導(dǎo)。

6、開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動，積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情。

總之，在xx年黨建工作，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力，較好地順應(yīng)新時期黨建活動的新鮮，實在管用的新要求。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用三

一、結(jié)合落實各項監(jiān)管中心任務(wù)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

1、成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的實施方案，明確各階段的工作任務(wù)，重點圍繞監(jiān)管中心任務(wù)，全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、開展“黨員目標(biāo)承諾制”活動。要求每個黨員結(jié)合崗位職責(zé)，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體措施，在愛崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面作出承諾，在局oa網(wǎng)上公布，接受監(jiān)督。

3、大力解決食品藥品安全的突出問題。加大打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法待業(yè)，加在清除“藥品冒充非藥品”行為，積極開展“春季打假”、“夏季大輸液”、“節(jié)日保健康”和食品安全保障等食品藥品安全專項整治，著力解決食品藥品安全中存在的突出問題。

二、全面開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提升科學(xué)監(jiān)管能力

1、制定計劃。認(rèn)真制定全年黨員教育和理論學(xué)習(xí)計劃，建立健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型監(jiān)管干部活動;發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，重點發(fā)揮“機(jī)關(guān)工作示范崗”的示范和表率作用，總結(jié)示范崗爭創(chuàng)活動經(jīng)驗，在全局掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。

2、重點突出。圍繞黨的xx屆四中全會提出的推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨政建設(shè)目標(biāo)，著力加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)，著力學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，促進(jìn)黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

3、形式多樣。邀請了區(qū)紀(jì)委宣教室戎主任舉辦解讀《廉政準(zhǔn)則》專題講座，局機(jī)關(guān)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入理解《廉潔準(zhǔn)則》中提出的八項“禁止”和五十二個“不準(zhǔn)”，更加清醒地認(rèn)識到必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，必須模范遵守黨紀(jì)國法，做到清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終筑牢廉潔自律這道墻。要求個黨員確定一個調(diào)研課題，撰寫一篇調(diào)研文章。充分利用局oa網(wǎng)的有利條件，積極拓展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺，加強(qiáng)黨員之間的學(xué)習(xí)交流。

三、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)對外良好形象

1、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和警示教育等活動，用正面典型激勵人，反面案例警示人，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣，為確保人民群眾飲食用藥安全提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)防能力。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實、責(zé)任制的分解、責(zé)任制的追究和責(zé)任制考核等工作，建立廉政建設(shè)長效機(jī)制，從制度上預(yù)防。抓好群眾和管理相對人來信來訪的登記和案件查處工作，嚴(yán)厲懲治行為。按照“從嚴(yán)治黨”的要求，落實好黨員民主生活會和民主評議工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主監(jiān)督，嚴(yán)防現(xiàn)象發(fā)生。

3、緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步用良好作風(fēng)塑造藥監(jiān)部門形象。認(rèn)真分析機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)中存在的問題，及時明確整改方向和措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)提升服務(wù)效能;通過政務(wù)公開、主動加強(qiáng)與地方黨委政府交流溝通、認(rèn)真聽取社會各界的意見建議等形式方法，把黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督以及社會各界的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成完善的監(jiān)督機(jī)制;從工作機(jī)制、工作質(zhì)量、工作形象等方面入手，規(guī)范內(nèi)部管理，確保行政高效、服務(wù)優(yōu)良。嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究等各項制度，遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格上、下班考勤，堅持熱情服務(wù)、掛牌服務(wù)和外出公示。

4、積極開展獻(xiàn)愛心活動，發(fā)生后，在第一時間積極發(fā)動全體黨員捐款，合計捐款1600元。在慈善一日捐中，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，又捐款1300元。

xx年黨建工作思路

1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)。一是突出重點內(nèi)容學(xué)。突出政治理論特別是黨的xx大精神以及食品藥品業(yè)務(wù)知識兩大重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的主動性和針對性。二是強(qiáng)化制度督促學(xué)。建立健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，明確政治理論學(xué)習(xí)每月不少于一次，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不少于兩次，切實提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的自覺性。

2、深入開展調(diào)研。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要注重學(xué)習(xí)和調(diào)研相結(jié)合，圍繞破解食品藥品監(jiān)管瓶頸建立監(jiān)管長效機(jī)制、推進(jìn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)、推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)等課題，組織機(jī)關(guān)干部廣泛開展調(diào)研活動，積極撰寫調(diào)研論文，不斷提高干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、破解工作難題、提升工作實效的能力和水平。

3、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，重大決策和重要工作堅持集體討論決定，確保決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，按時召開支部大會和民主生活會，按時組織上好黨課，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素，為全面完成食品藥品監(jiān)管任務(wù)服務(wù)。

4、強(qiáng)化廉政監(jiān)督。進(jìn)一步落實和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項制度，繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”，健全反預(yù)防體系和機(jī)制。開展行政效能監(jiān)察，對履行職責(zé)、落實制度和遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行綜合監(jiān)察，監(jiān)察結(jié)果與獎懲掛鉤，杜絕亂作為、亂簽字、亂表態(tài)或營私舞弊、收受錢物、失職瀆職等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用四

為全面推進(jìn)我縣規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)，促進(jìn)全縣非公有制企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意 見(試行)的通知》(中辦發(fā)〔20xx〕11號)、四川省委辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省非公有制企業(yè)黨組織工作暫行辦法的通知》(川委辦〔20xx〕27號) 和巴中市非公有制企業(yè)黨建工作會議精神，結(jié)合實際，制定20xx年黨建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，按照“為企業(yè)需要、受黨員歡迎、被職工擁護(hù)、讓業(yè)主支持”的要求，突出重點，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，為鞏固和增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供堅實的組織保障。

二、工作目標(biāo)

從有利于黨組織開展活動、有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展出發(fā)，根據(jù)規(guī)模以上非公有制企業(yè)及其黨建工作的特點，堅持“因企制宜，實行分類指導(dǎo)，落實黨建責(zé)任，形成工 作合力”的原則，按照“規(guī)模以上企業(yè)抓鞏固、規(guī)模以下企業(yè)抓拓展、有黨員的抓組織和工作覆蓋、無黨員的抓黨員和黨建工作指導(dǎo)覆蓋”的思路。力爭20xx年 12月底，全縣有黨員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織的組建率達(dá)到100%以上;沒有黨員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，黨建指導(dǎo)員選派和黨的工作覆蓋率達(dá)到 100%。凡有正式黨員3名以上的，依據(jù)黨章規(guī)定，建立基層黨組織，開展好黨的活動;黨員人數(shù)不足3名的，就近與其他組織中的黨員建立聯(lián)合支部，擴(kuò)大黨組 織的覆蓋面;沒有黨員的，通過黨群共建、掛靠管理等方式，為發(fā)展黨員、建立黨組織創(chuàng)造條件。

三、實施步驟

1、動員準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日之前)

召開動員大會，全面部署非公有制企業(yè)黨組織建立工作。結(jié)合實際，扎實做好全縣規(guī)模以上非公有制企業(yè)基本情況核查工作，重點核查企業(yè)經(jīng)營地及組織關(guān)系隸 屬。明確規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建工作的工作目標(biāo)、實施步驟及完成時間。全面宣傳非公有制企業(yè)中建立黨組織工作的重大意義，積極營造良好的社會氛 圍。

2、組織實施階段(20xx年11月10日前)

(一)抓組織設(shè)置

對于有黨員的，采取三條措施，加強(qiáng)黨組織建立工作：

一是單獨組建。凡有正式黨員3名以上、符合建支條件的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，按照黨內(nèi)有關(guān)程序，在20xx年11月前全部建立黨組織。

二是聯(lián)合組建。黨員人數(shù)不足3名，暫時不具備單獨組建條件的企業(yè)，按照“企業(yè)規(guī)模適中、企業(yè)數(shù)量適度、地域相鄰為主、行業(yè)相近為輔”的原則,與其他非公 企業(yè)建立聯(lián)合黨支部，同時通過推薦黨員工作、選派黨建工作指導(dǎo)員、建立臨時黨支部等多種辦法，實現(xiàn)對零星分散的非公企業(yè)黨員的集中管理。

三是選派黨建工作指導(dǎo)員。從黨員干部中挑選60名熟悉企業(yè)黨建工作、政策水平較高、實際工作經(jīng)驗比較豐富的同志，作為非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。堅持指 導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合，黨建工作指導(dǎo)員既要成為幫助企業(yè)發(fā)展新黨員、組建黨組織的指導(dǎo)員，又要成為企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的宣傳員，還要成為幫助企業(yè)解決發(fā)展難 題的協(xié)調(diào)員。與黨建工作指導(dǎo)員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善相關(guān)激勵保障措施，督促指導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé)。

(二)抓工作覆蓋

對于企業(yè)中沒有黨員的，采取四條措施，抓好工作覆蓋。

一是黨群共建。對于沒有黨員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，要按照有關(guān)法規(guī)和章程，抓好工會、共青團(tuán)組織的組建工作，依托工會、共青團(tuán)組織及其活動，增強(qiáng)與企 業(yè)和企業(yè)員工的聯(lián)系。抓好黨員發(fā)展，把企業(yè)工青婦組織負(fù)責(zé)人、中層以上管理人員和技術(shù)骨干作為重點培養(yǎng)對象，加強(qiáng)培養(yǎng)、教育和考察，把那些承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和 章程、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過長期考驗、符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，為建立黨組織創(chuàng)造條件。

二是掛靠管理。(1)上掛。 把沒有黨員的企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系起來，同他們一起指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好黨員發(fā)展等各項黨建工作。(2)下靠。以“屬地管理”為主，主 管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作納入村企、社企黨建工作的整體布局，企業(yè)黨建工作由所在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)共同管理，解決企業(yè)自身力量不足的問 題。

三是建立臨時黨支部。結(jié)合流動黨員活動證發(fā)放工作，及時調(diào)查、發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的流動黨員，對于有流動黨員的企業(yè)可以采取建立臨時黨支部的工作模式，開展黨的工作，使流動黨員能夠過上黨的組織生活。

四是選派優(yōu)秀黨員到企業(yè)工作。對于沒有黨員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)法人代表的溝通，積極選派、推薦優(yōu)秀黨員到企業(yè)工作或臨時兼任黨的職務(wù)，待條件成熟時幫助企業(yè)成立黨組織。

3、總結(jié)上報階段(20xx年12月31日前)

對規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立黨組織工作進(jìn)行全面總結(jié)。并將總結(jié)材料和規(guī)模以上非公有制企業(yè)新建立黨組織情況登記表報縣委組織部。

四、工作要求

1、成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記任組長的規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

2、建立黨建聯(lián)系點制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。按照縣委組織部要求，在全縣規(guī)模以上非公有制企業(yè)中建立黨建聯(lián)系點制度，進(jìn)一步指導(dǎo)、幫助企業(yè)加強(qiáng)黨組織建立及黨建工作的深入開展。具體任務(wù)是：

(1)指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立黨的組織。對具有條件建立黨組織的企業(yè)，及時指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立黨組織;對不具備建立黨組織的企業(yè)，及時選派黨建工作指導(dǎo)員， 指導(dǎo)開展黨工共建、黨建帶團(tuán)建，依托工會、共青團(tuán)等群眾組織積極發(fā)展黨員和建立黨組織。做好向企業(yè)推薦、輸送優(yōu)秀黨員的工作，為企業(yè)建立黨組織創(chuàng)造條件。

(2)加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的具體指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，積極做好企業(yè)法人代表的思想引導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識、積極支持在本企業(yè)建立黨的組織，開展黨的工作，鼓勵他們?yōu)辄h組織活動提供必要條件。

(3)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)員工。加強(qiáng)與黨員、入黨積極分子、骨干員工的接觸交流，了解掌握思想動態(tài)，教育引導(dǎo)企業(yè)員工積極向黨組織靠攏，為開展黨的各項工作夯實群眾基礎(chǔ)。

3、建立定期匯報制度，加強(qiáng)工作溝通。定期召開非公有制企業(yè)黨建工作匯報會，針對工作中遇到的問題，集中進(jìn)行研究解決。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真選配好黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要選準(zhǔn)配強(qiáng)黨組織書記。企業(yè)中沒有合適書記人選的，可采取組織推薦、雙向選擇的辦法從非公有制企業(yè)外部物色合適人員。

5、加強(qiáng)非公有制企業(yè)法人代表的思想引導(dǎo)工作。把有組織有計劃的培訓(xùn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)法人代表，作為推動企業(yè)黨組織組建工作的重要措施。引導(dǎo)企業(yè)法人代表轉(zhuǎn)變觀念，積極支持在本企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用五

大學(xué)生是社會的主角之一，大學(xué)生的發(fā)展倍受社會的關(guān)注，而如今，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)象已較為嚴(yán)重，這不僅是人才資源的浪費，也使社會對大學(xué)生的信任度大大降低。社會的崗位是有限的，大學(xué)生的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，而要解決這一問題，一個重要的途徑就是對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即是一個以增強(qiáng)大學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力為中心，以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”為核心，以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能為宗旨的學(xué)生社團(tuán)組織。

1)會長、副會長。會長、副會長負(fù)責(zé)整體的組織管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會各部門進(jìn)行日常工作和活動開展。

2)秘書處：協(xié)會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

3)信息采集部：市場調(diào)查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設(shè)計。

4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。

5)宣傳部：活動海報設(shè)計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內(nèi)對外發(fā)表信息。

6)外聯(lián)部：聯(lián)系校內(nèi)各系、學(xué)生社團(tuán)或其他單位共同組織開展活動;聯(lián)系校外各企事業(yè)單位進(jìn)行活動項目開發(fā)人才資源配調(diào)等工作(兼職、全職信息提供)以及活動贊助。

7)組織部：會員聯(lián)系與交流、內(nèi)部信息傳遞，調(diào)動會員積極性，引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動。

8)財務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會經(jīng)費管理，確保協(xié)會日常財務(wù)支出與收入帳目清晰。

9)兼職組：整體協(xié)助會長管理社團(tuán)的兼職、全職及社會實踐等活動的運作和持續(xù)發(fā)展。

10)注：協(xié)會指導(dǎo)單位:院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

指導(dǎo)老師 房利 院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心 辦公室負(fù)責(zé)人

學(xué)術(shù)顧問：崔國發(fā)：黨委副書記、紀(jì)委書記

金麗娟：金融學(xué)系副書記、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項目總負(fù)責(zé)人

蔡立安：人事處處長

楊洪深：院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任

歷屆會長:第一屆【.04—.09】魏科舉 工商管理系xx級市場營銷班

第二屆【.09—.09】楊翠萍 公共管理系xx級公共事業(yè)管理班

第三屆【.09—.10】王丁丁 工商管理系xx級工程管理班

第四屆【.10—.10】許輝 工商管理系xx級市場營銷2班

1)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列講座。針對當(dāng)前就業(yè)形勢，邀請校內(nèi)外著名企業(yè)家發(fā)表演講和學(xué)術(shù)報告，分析就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。 如：近期舉辦的商業(yè)名家交流會

2) 校園模擬招聘會。邀請知名企業(yè)主管人員進(jìn)行模擬招聘，本社團(tuán)組織會員參加現(xiàn)場面試，在面試中學(xué)習(xí)應(yīng)聘知識和應(yīng)聘技巧，讓會員在正式面試前有一次練習(xí)的機(jī)會。如xx年11月底協(xié)會的校園模擬招聘會登陸安徽衛(wèi)視《安徽新聞聯(lián)播 》節(jié)目。

3) 走進(jìn)企業(yè)活動。讓同學(xué)們親身感受大型企業(yè)的經(jīng)營理念、生產(chǎn)流程及企業(yè)文化。 如xx年第二屆“走進(jìn)企業(yè)——中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園之行”。

4) 舉辦“創(chuàng)業(yè)文化節(jié)”。節(jié)日期間通過海報、展板、廣播等形式對本社團(tuán)進(jìn)行宣傳;對年度優(yōu)秀會員及干事給予獎勵并進(jìn)行頒獎儀式;舉辦具有本社團(tuán)特色的文藝匯演。如xx年4月的獨樹一幟的第三屆創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)采展。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用六

內(nèi)容提要：“一帶一路”倡議提出5年來，已經(jīng)取得巨大成就，正在向落地生根、持久發(fā)展的階段邁進(jìn)。下一階段，我們要推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。為此，應(yīng)繼續(xù)秉持共商共建共享原則，更加重視與相關(guān)國家發(fā)展戰(zhàn)略和基本利益的對接;彰顯同舟共濟(jì)、權(quán)責(zé)共擔(dān)的命運共同體意識，更加重視推動形成有效的運行機(jī)制和公平公正的治理體系;在增進(jìn)參與國人民的直接利益上下功夫，更加重視增強(qiáng)普通人群實實在在的獲得感;把提升質(zhì)量放到突出位置，更加重視提升各類投資項目的質(zhì)量與效果;加強(qiáng)大勢研判和重點因素分析，更加重視強(qiáng)化安全保障和風(fēng)險防范應(yīng)對;提升內(nèi)外聯(lián)動效應(yīng)，更加重視與我國重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同對接。

在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會上指出，經(jīng)過夯基壘臺、立柱架梁的5年，共建“一帶一路”正在向落地生根、持久發(fā)展的階段邁進(jìn)。我們要百尺竿頭、更進(jìn)一步，在保持健康良性發(fā)展勢頭的基礎(chǔ)上，推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，這是下一階段推進(jìn)共建“一帶一路”工作的基本要求。他還指出，過去幾年共建“一帶一路”完成了總體布局，繪就了一幅“大寫意”，今后要聚焦重點、精雕細(xì)琢，共同繪制好精謹(jǐn)細(xì)膩的“工筆畫”。這一重要講話不僅指明了共建“一帶一路”下一步工作的方向，也指明了今后共建“一帶一路”的主要任務(wù)與具體路徑。推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，應(yīng)做好以下工作。

更加重視與相關(guān)國家發(fā)展戰(zhàn)略和基本利益的對接。合作的基礎(chǔ)是理念認(rèn)同和利益契合。“一帶一路”建設(shè)所秉持的原則是“共商共建共享”。正是因為它堅持開放包容、同舟共濟(jì)、互利共贏，所以得到了眾多國家的積極響應(yīng)和參與。在短短5年時間里，中國同130多個國家和國際組織簽署了“一帶一路”方面的合作協(xié)議，把相關(guān)國家和地區(qū)的發(fā)展思路、基本關(guān)切和核心利益與共建“一帶一路”緊密聯(lián)系在一起，使各參與國自身發(fā)展戰(zhàn)略與共建“一帶一路”相得益彰。推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，要進(jìn)一步注重與相關(guān)國家發(fā)展戰(zhàn)略對接，尊重其重大關(guān)切和核心利益，努力把“一帶一路”建設(shè)變成相關(guān)國家推進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大機(jī)遇，變成相關(guān)國家相互支持、共同提升的國際合作新平臺，變成造福相關(guān)國家人民、推動構(gòu)建人類命運共同體的強(qiáng)大助推器。

更加重視推動形成有效的運行機(jī)制和公平公正的治理體系。5年來的實踐表明，共建“一帶一路”不僅是經(jīng)濟(jì)合作，還是推動相關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新、完善全球發(fā)展模式和全球治理的重要途徑。共建“一帶一路”體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的發(fā)展趨勢，是反對單邊主義、孤立主義和貿(mào)易保護(hù)主義，反對地區(qū)封鎖、市場分割等短視封閉行為的有力舉措;共建“一帶一路”倡導(dǎo)平等參與、機(jī)會共享、對話協(xié)商、合作共贏，具有平等性、開放性、普惠性、非排他性等特質(zhì)，從根本上反對霸權(quán)主義、強(qiáng)權(quán)政治等無視國際規(guī)則和道義的行為;共建“一帶一路”秉持天下大同的理念，追求世界各國和平共處、共同繁榮。總之，共建“一帶一路”順應(yīng)了世界發(fā)展與全球治理體系變革的內(nèi)在要求，彰顯了同舟共濟(jì)、權(quán)責(zé)共擔(dān)的命運共同體意識，為推動形成更加公正、合理和均衡的全球治理體系提供了新思路新方案。我們要大力推動共建“一帶一路”，更加注重攜手應(yīng)對人類共同面臨的發(fā)展難題，開拓發(fā)展機(jī)遇;更加注重加強(qiáng)南南合作等區(qū)域合作，大力援弱治窮減貧;更加注重維護(hù)弱小區(qū)域特別是發(fā)展中國家的發(fā)展機(jī)會和利益，提高其在全球治理體系中的參與權(quán)和話語權(quán)，積極推動人類命運共同體建設(shè)。

更加重視增強(qiáng)普通人群實實在在的獲得感。推動共建“一帶一路”取得實質(zhì)性進(jìn)展，民心相通是關(guān)鍵，增強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)參與國人民的獲得感是保障。5年來，中國與“一帶一路”建設(shè)參與國在科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游等領(lǐng)域的交流務(wù)實展開，落地實施了一大批惠及民生的項目，還提供了各種形式的民生援助，在相關(guān)國家不斷夯實民意基礎(chǔ)。推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，要繼續(xù)在增進(jìn)“一帶一路”建設(shè)參與國人民的直接利益上下功夫。應(yīng)注重梳理“一帶一路”建設(shè)參與國人民的訴求，著眼于“雪中送炭”，把合作項目建設(shè)及相關(guān)服務(wù)提供與普通人群最迫切的需要有效對接，把各類援助與解決普通人群最突出的困難緊密結(jié)合。應(yīng)不斷完善與參與國進(jìn)行合作建設(shè)的路徑和機(jī)制，采取有效方式吸引或推動各國人民參與其中，使其真切感受到共建“一帶一路”帶來的實惠。此外，還要結(jié)合實際事例創(chuàng)新和優(yōu)化宣傳內(nèi)容與方式，使參與國人民真正認(rèn)識到“一帶一路”建設(shè)既是推動世界發(fā)展和全球治理體系變革完善的“政府工程”，也是解決民生疾苦、為民排憂解困的“民生工程”，使共建“一帶一路”貼近人民、深入民心，成為相關(guān)國家人民積極投身、自覺參與的“世界工程”。

更加重視提升各類投資項目的質(zhì)量與效果。各類投資項目建設(shè)是共建“一帶一路”的支撐，“一帶一路”建設(shè)質(zhì)量的高低取決于各類投資項目建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣。過去5年，我國發(fā)揮自身優(yōu)勢并結(jié)合相關(guān)國家實際，與相關(guān)國家聚焦“六廊六路多國多港”主骨架，合作共建了一批重大工程項目，對外直接投資超過600億美元，形成了良好開局和初步合作成果，贏得了國際社會廣泛關(guān)注和相關(guān)國家積極評價。推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，要把提升各類投資項目的質(zhì)量放到突出位置。更加重視重要基礎(chǔ)設(shè)施投資和項目建設(shè)，通過推動相關(guān)國家打通基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸環(huán)節(jié)或構(gòu)建樞紐性平臺，推進(jìn)相關(guān)國家基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，夯實項目所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，促進(jìn)相關(guān)國家便利參與全球分工、在更廣范圍配置資源，從全球價值鏈中獲取利益，在實現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。更加注重推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展水平提升，通過共組投資基金、共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共造貿(mào)易鏈產(chǎn)業(yè)鏈等，利用先進(jìn)科技，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新動能，實現(xiàn)“一帶一路”建設(shè)參與國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展水平提升，不斷提高其可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力。更加注重形成品牌效應(yīng)，嚴(yán)格論證、精心謀劃、聚焦重點、精雕細(xì)琢，使每筆投資都能給所在國家?guī)韺崒嵲谠诘暮锰?，使每項工程都擁有為人稱道的口碑，經(jīng)得起時間的檢驗和世人的審視。更加注重協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌考慮項目建設(shè)與生產(chǎn)生活生態(tài)，形成生產(chǎn)鏈條的無縫銜接、運作系統(tǒng)的有機(jī)配套、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)融合，真正實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展。

更加重視強(qiáng)化安全保障和風(fēng)險防范應(yīng)對。強(qiáng)有力的安全保障和風(fēng)險防范應(yīng)對能力，既是推動共建“一帶一路”轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要條件，也是其重要內(nèi)容。作為助推相關(guān)國家發(fā)展的“福祉工程”和能夠讓當(dāng)?shù)乩习傩帐芤娴摹懊裆こ獭保步ā耙粠б宦贰笔艿奖姸鄧液偷貐^(qū)的歡迎與支持。但我們也應(yīng)看到，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多不確定、不穩(wěn)定因素，共建“一帶一路”還面臨不少困難和風(fēng)險。應(yīng)加強(qiáng)大勢研判和重點因素分析，密切跟蹤世界政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動向和相關(guān)國家情勢變化狀況，加強(qiáng)與相關(guān)國家溝通交流，做到情況在胸、對策在手。深化對各類投資和建設(shè)項目的微觀環(huán)境分析，精準(zhǔn)判斷風(fēng)險壓力，提升化解能力，預(yù)先做好基礎(chǔ)性工作。與“一帶一路”建設(shè)參與國共同推進(jìn)相關(guān)法制建設(shè)、信用體系建設(shè)和應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)，在國家治理體系和運作體制機(jī)制上形成共建“一帶一路”強(qiáng)有力的安全保障和風(fēng)險防控能力。

更加重視與我國重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同對接。共建“一帶一路”與我國重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是相互補充、相互支撐和相互促進(jìn)的。作為一個涉及100多個國家和國際組織的重大戰(zhàn)略，“一帶一路”建設(shè)與我國其他重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，能夠形成內(nèi)外聯(lián)動效應(yīng)，讓各項戰(zhàn)略更便于操作、更接地氣，也更容易落到實處、帶來實惠。各地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)同京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略對接，從各地實際出發(fā)，把握切入點和關(guān)鍵點，推動形成全方位、深層次對內(nèi)對外開放合作的新格局，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于工作創(chuàng)新標(biāo)兵申請書通用七

尊敬的展寶衛(wèi)副市長、劉丹主任，各位參會代表：

大家上午好。這次會議的主題，是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。在全省深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的形勢下，我們召開這次會議的目的，就是為了探討如何進(jìn)一步加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，切實引領(lǐng)全省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺階。剛才，我們對20xx年新認(rèn)定的省級技術(shù)中心進(jìn)行了授牌，在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲，對新認(rèn)定的技術(shù)中心企業(yè)表示祝賀!工信部劉丹主任以創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量優(yōu)先為重點對《中國制造2025》進(jìn)行了深入解讀，使我們對《中國制造2025》有了更加深刻的理解，在此，我們再一次表示衷心的感謝!康平納集團(tuán)、豪邁科技、泰利集團(tuán)等三家企業(yè)，以及泰安、濰坊兩市經(jīng)信委做了典型發(fā)言，各有特色，很有借鑒意義。由于時間有限，還有很多典型市地和企業(yè)的經(jīng)驗不能一一做發(fā)言交流，我們已經(jīng)匯編成冊，供大家交流學(xué)習(xí)，下午還要現(xiàn)場參觀泰安市幾家典型企業(yè)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補短。下面，我就加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，談幾點意見。

企業(yè)技術(shù)中心是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心動力。全省各級黨委政府和廣大企業(yè)多年來一直十分重視技術(shù)中心建設(shè)和發(fā)展，自1993年開展企業(yè)技術(shù)中心的培育工作以來，經(jīng)過大家20多年的共同努力，全省共培育國家級企業(yè)技術(shù)中心152家，省級企業(yè)技術(shù)中心1427家，市級企業(yè)技術(shù)中心2927家，并依托企業(yè)技術(shù)中心培育了25家國家級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，8家省級重大創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，35家行業(yè)技術(shù)中心，形成了以國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)為引領(lǐng)，省級企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)中心及公共服務(wù)平臺為支撐的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺體系，實現(xiàn)了全省重點行業(yè)的全覆蓋，同時也基本覆蓋了各縣(市、區(qū))，為全省實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的動力及支撐。

一是技術(shù)中心已經(jīng)成為全省創(chuàng)新投入的引領(lǐng)主體。20xx年，全省全社會r&d(研究與開發(fā))投入1304億元，其中規(guī)模以上企業(yè)投入1175億元，占全社會投入的90.2%;僅省級以上企業(yè)技術(shù)中心r&d投入就達(dá)到了711億元，占全省規(guī)模以上企業(yè)的60.5%，省級中心r&d投入強(qiáng)度達(dá)到了3.3%，國家級中心的投入強(qiáng)度更是達(dá)到了5%以上。技術(shù)中心對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用已經(jīng)凸顯，成為我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主陣地。

二是技術(shù)中心已經(jīng)成為全省重要創(chuàng)新成果的主要源頭。“十二五”以來，省級以上企業(yè)技術(shù)中心共承擔(dān)省級以上創(chuàng)新項目1.02萬項，占項目總數(shù)的58%;研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝1.37萬項，參與制修訂新標(biāo)準(zhǔn)3098項，占總數(shù)的65%以上。技術(shù)中心在承擔(dān)本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的同時，還承擔(dān)了許多國家和省重大關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)任務(wù)，浪潮集團(tuán)的天梭k1、康平納集團(tuán)的筒子紗數(shù)字化自動染色成套裝備等一批獲得國家科技進(jìn)步獎的重大成果，都是依托企業(yè)技術(shù)中心這一平臺完成的，極大地推動了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

三是技術(shù)中心已經(jīng)成為創(chuàng)新人才集聚的重要平臺。20xx年，全省企業(yè)r&d人員總數(shù)達(dá)到了35.9萬人，占全省r&d人員總數(shù)的83%;其中僅省級中心的r&d人員就達(dá)到19萬人，占全省企業(yè)r&d人員的近6成，占全省r&d人員總數(shù)的近5成;擁有省級中心的企業(yè)中，r&d人員占從業(yè)人員的比例達(dá)到了10%，這個比例超出了一般規(guī)模以上企業(yè)的2倍。全省工業(yè)領(lǐng)域中88個泰山學(xué)者全部集中在省級以上技術(shù)中心。今年開始組織實施的泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程，就是要利用技術(shù)中心的這個重大平臺，每年培養(yǎng)和引進(jìn)一批一流的創(chuàng)新人才和團(tuán)隊，技術(shù)中心對高端人才的聚集效應(yīng)將更加顯現(xiàn)，為企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

四是技術(shù)中心已經(jīng)成為協(xié)同創(chuàng)新的核心載體。近年來，全省企業(yè)研發(fā)經(jīng)費外部支出都在50億元以上，連續(xù)幾年位居全國首位，其中，企業(yè)技術(shù)中心外部支出預(yù)計超過45億元，技術(shù)中心對外謀求技術(shù)合作實施協(xié)同創(chuàng)新的力度不斷加大。有些企業(yè)在將產(chǎn)業(yè)鏈向國外延伸的同時，也在國外建立了研發(fā)中心，吸引全球的創(chuàng)新資源，打造國際化的創(chuàng)新鏈條。

在看到以上成績的同時，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，與新常態(tài)下實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的新要求相比，尤其是與先進(jìn)省市相比，我們在很多方面還有一定的差距，主要有以下幾方面。

一是創(chuàng)新投入的強(qiáng)度仍有一定差距，創(chuàng)新的效率不高?？傮w上看，我省20xx年規(guī)模以上企業(yè)的r&d投入強(qiáng)度僅為0.82%，僅僅處于全國平均水平。從投入的效率看，20xx年，我省萬人有效發(fā)明專利擁有量2.89件，企業(yè)戶均擁有發(fā)明專利不足0.5件，全國擁有發(fā)明專利最多的50家企業(yè)，我省僅有海爾、魯南制藥和兗礦集團(tuán)三家企業(yè)入圍。

二是企業(yè)技術(shù)中心在行業(yè)和地區(qū)間的發(fā)展不平衡?？傮w上看，目前，擁有技術(shù)中心(包括國家、省、市級技術(shù)中心)的企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上企業(yè)的比重僅為十分之一，數(shù)量偏少。從行業(yè)分布看，省級中心建有率(省級中心企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的比例)，機(jī)械和輕工兩個行業(yè)比較高，分別達(dá)到了為34.3%和19.6%，而紡織行業(yè)僅有5.5%的規(guī)上企業(yè)建有省級中心。從地市角度看，一些地市僅有不到3%的規(guī)模以上企業(yè)建有省級企業(yè)技術(shù)中心，有6個地市的省級技術(shù)中心建有率低于全省3.5%的平均水平。

三是一些技術(shù)中心重認(rèn)定輕管理的現(xiàn)象依然存在。有個別的企業(yè)，沒有進(jìn)一步完善相應(yīng)的體制機(jī)制;有的中心沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。這都是企業(yè)對企業(yè)技術(shù)中心重認(rèn)定輕管理的典型表現(xiàn)。這些現(xiàn)象使得技術(shù)中心沒有能力進(jìn)一步整合內(nèi)部資源、吸引外部資源實施創(chuàng)新。

同志們，當(dāng)前全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，多年的實踐證明，技術(shù)中心是引領(lǐng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路的引擎，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐和動力。越是在困難時期，創(chuàng)新的作用就更突出，誰抓住了創(chuàng)新，誰就牢牢抓住了發(fā)展的主動權(quán)和話語權(quán)。各級經(jīng)信部門和廣大企業(yè)，一定要認(rèn)清形勢，對抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作的重要意義進(jìn)行再認(rèn)識、再提高。針對當(dāng)前存在的困難和問題，采取更加有力有效的措施，進(jìn)一步加快培育中心、提升中心，切實發(fā)揮好中心應(yīng)有的作用。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)中心組織體系和機(jī)制建設(shè)。抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，核心是要完善技術(shù)中心的組織體系，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和激勵人才。完善技術(shù)中心組織機(jī)制建設(shè)。科學(xué)嚴(yán)密的組織架構(gòu)，是技術(shù)中心充分發(fā)揮作用的前提和保證，這就要求企業(yè)要始終堅持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人這一基本原則，這不僅有利于技術(shù)中心整合資源為創(chuàng)新服務(wù)，更重要的是將創(chuàng)新從企業(yè)家意志轉(zhuǎn)化為員工意志和企業(yè)意志，引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)新型躍升。事實也證明了這一點，凡是創(chuàng)新做的好、發(fā)展有后勁的企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅名義上任中心負(fù)責(zé)人，也把重要工作精力放在中心上。強(qiáng)化人才激勵機(jī)制。人是創(chuàng)新最關(guān)鍵、最活躍的要素，如何培養(yǎng)、使用人才，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，始終是擺在創(chuàng)新工作中的重大課題，大家都在積極探索，但核心始終是堅持薪酬激勵與精神激勵并重，鼓勵成功與寬容失敗并重，領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊并重，讓參與創(chuàng)新的員工分享到技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益，通過精神激勵增強(qiáng)科研人員的榮譽感，形成對企業(yè)的忠誠度、歸屬感和認(rèn)同感。最終形成的是全員創(chuàng)新的企業(yè)文化。

二是要加大創(chuàng)新投入。技術(shù)創(chuàng)新需要大投入，需要長期堅持不懈的投入。企業(yè)是投入的主體，要進(jìn)一步加大投入信心和投入力度。這幾年，我們許多傳統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到5%、甚至7%、10%以上，濰坊的盛瑞傳動是一個年銷售收入10億元的企業(yè)，花了7年時間，連續(xù)投入7億元，終于成功開發(fā)了具有國際先進(jìn)水平的8at全自動變速器并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化;豪邁科技之所以在現(xiàn)在的形勢下取得凈利潤增長50%的成績，靠的也是多年來7%以上的研發(fā)投入強(qiáng)度。這樣的例子還有許許多多。加大研發(fā)投入要樹立新的投入理念。用“互聯(lián)網(wǎng)思維”搞創(chuàng)新，或者叫“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”是我們決解創(chuàng)新投入不足的一個新方法。舉個例子，九陽集團(tuán)就曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上搞過一個名為“一杯”的豆?jié){機(jī)的眾籌活動，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布推廣項目，借大家的錢做自己的事，同時還對產(chǎn)品起到了很好的推廣作用，盡管募集資金的數(shù)量不大，但是這種方法值得我們借鑒。除眾籌外，眾包、眾創(chuàng)方式也都在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中可以得到應(yīng)用。要豐富創(chuàng)新投入渠道，完善企業(yè)的內(nèi)部投入機(jī)制，必須保證企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的一定比例用于技術(shù)開發(fā);建立企業(yè)的外部投入機(jī)制，與外部資本相結(jié)合，不斷拓寬企業(yè)的融資方式，增強(qiáng)企業(yè)的融資能力，實現(xiàn)多渠道的籌集資金。當(dāng)前，國家和省都在進(jìn)行科技投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用方式的改革，國家在科技投入方面設(shè)立了科技重大專項、重點研發(fā)計劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項等，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金支持，還對重大專項需要進(jìn)口的裝備、儀器等進(jìn)行免稅。省里在原有工業(yè)提質(zhì)增效專項資金的基礎(chǔ)上，最近也設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級引導(dǎo)基金、重點行業(yè)升級改造項目貸款財政貼息資金，其中一個重要的方面就是支持企業(yè)創(chuàng)新。同時也有不少的風(fēng)投基金進(jìn)入山東，企業(yè)要利用好國家和省里的這些政策，也要利用好社會資金。

三是要加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)要樹立開放性思維，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)、上下游企業(yè)及高校和科研院所等外部資源的有機(jī)聯(lián)系，交流合作、優(yōu)勢互補，最大限度的利用好外部資源，開展協(xié)同創(chuàng)新。一方面，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)要保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展，必須緊隨行業(yè)和國際前沿的發(fā)展趨勢，掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵共性技術(shù)，但這種高成本、長周期的技術(shù)研發(fā)往往使單個企業(yè)很難勝任獨立開發(fā)的使命，這就要求同行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)技術(shù)中心，特別是龍頭骨干企業(yè)的技術(shù)中心加強(qiáng)橫向與縱向的聯(lián)系，整合各自的優(yōu)勢資源，建立公共服務(wù)平臺，組建行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，形成利益共同體，共擔(dān)風(fēng)險、共享利益，加快技術(shù)的成功產(chǎn)業(yè)化，以協(xié)同創(chuàng)新的力量引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。康平納集團(tuán)和魯泰集團(tuán)就是在開放性思維的指引下，以國家級技術(shù)中心為開放平臺，實施產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同攻關(guān)，匯聚行業(yè)內(nèi)頂尖人才，加快了研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，成為了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的典范。另一方面，要深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)是實施產(chǎn)學(xué)研合作的龍頭和載體，要積極與高等院校、科研院所建立多種形式的合作協(xié)同關(guān)系，有效地組織和運用全社會科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。多年來，我們已經(jīng)與中科院、省科學(xué)院，以及省內(nèi)外重點理工科院校形成了較為密切的產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)，聯(lián)合攻克了很多技術(shù)難題，很多科技成果在我省得到轉(zhuǎn)化。今年的產(chǎn)學(xué)研展洽會達(dá)成的130項合作成果已有100項得到落實。這次會上，我們又專門邀請中科院、省科學(xué)院的同志帶著科研成果與大家見面、交流，省里每年還將舉辦各種形式的、更接地氣的產(chǎn)學(xué)研專業(yè)對接，希望大家踴躍參加，使企業(yè)的創(chuàng)新資源真正活起來，創(chuàng)新成果真正落地發(fā)揮效益。

為企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好環(huán)境，是各級經(jīng)信部門的重要職責(zé)。在新形勢下各級經(jīng)信部門要加快轉(zhuǎn)變職能，切實推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)和規(guī)范。首先要科學(xué)設(shè)置企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力的評價考核指標(biāo)體系，簡化程序流程，形成科學(xué)的導(dǎo)向機(jī)制。最近科技處正在修訂省級企業(yè)技術(shù)中心管理辦法，將對省級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定、考核評價和調(diào)度等指標(biāo)進(jìn)行簡化和完善，要更加有利于簡便操作，要抓緊出臺。其次要增強(qiáng)技術(shù)中心培育的針對性和目標(biāo)性，從行業(yè)和區(qū)域兩個方面構(gòu)建更加科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新平臺體系。重點加強(qiáng)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的技術(shù)中心建設(shè)，進(jìn)一步重視在縣域內(nèi)培育和發(fā)展技術(shù)中心。同時要強(qiáng)化對中心的考核，實行動態(tài)管理，對重視程度不夠、機(jī)制不健全、創(chuàng)新活力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)技術(shù)中心及時給予黃牌警告，并敦促和幫助企業(yè)改善提升，確實達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的及時撤銷資格。

二是要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)中心之間的對標(biāo)和交流活動。要認(rèn)真總結(jié)這次會議的經(jīng)驗，今后要針對不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同層次的中心建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗，樹立一批標(biāo)桿，向全省推廣。通過培育和引導(dǎo)，大力提升現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)水平。我們今天下午將要考察的康平納等幾家企業(yè)，行業(yè)不同，企業(yè)規(guī)模有大有小，但都在技術(shù)創(chuàng)新方面，特別是技術(shù)中心建設(shè)方面具有典型意義，希望同志們加強(qiáng)交流、共同提高。

三是要強(qiáng)化政策的指引作用。首先要進(jìn)一步完善政策支持體系。今后，省里要集中全部的政策手段支持企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，在省級創(chuàng)新項目計劃、工業(yè)提質(zhì)增效專項資金、關(guān)鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、企業(yè)技術(shù)改造、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程等方面給予重點支持。各級經(jīng)信部門也要集中各種政策手段強(qiáng)化對企業(yè)技術(shù)中心的支持。希望沒有相關(guān)政策的地市積極行動起來，研究出臺相關(guān)政策，用實實在在的行動來為我們企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新加油鼓勁。同時我們也要與時俱進(jìn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新要求，加強(qiáng)政策研究，建立支持企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的政策體系。其次要加強(qiáng)政策宣貫和落實。政策宣貫，還將是各級經(jīng)信部門下一步的工作重點之一，特別是要在企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策的貫徹方面下工夫。這個政策對我們企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來說，是最直接、最簡便、最有效的政策，最近，國務(wù)院又專門研究擴(kuò)大了這項政策的實施范圍和享受年限，各級經(jīng)信部門一定要確保我們的企業(yè)了解政策、掌握政策、用好政策。要把擁有技術(shù)中心的企業(yè)作為當(dāng)前落實優(yōu)惠政策的主體，認(rèn)真分析問題，采取有針對性的措施，首先要在這些企業(yè)落實好。明后兩天，有一個全方位的政策宣貫培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策。

同志們，這次會議的主題是研究推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)，今后，我們要針對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、公共服務(wù)平臺建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、政策支持等方面，一個專題一個專題的研究，持續(xù)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。全省各級經(jīng)信部門要以此次會議為契機(jī)，深入貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照“三嚴(yán)三實”要求，勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的規(guī)劃、引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造積極健康的外部環(huán)境。廣大企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，拿出敢為人先的氣魄和勇氣，苦練內(nèi)功，持續(xù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。