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機(jī)關(guān)檔案升級會議紀(jì)要范文 檔案專題會議紀(jì)要(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 15:21:31 頁碼:7
機(jī)關(guān)檔案升級會議紀(jì)要范文 檔案專題會議紀(jì)要(三篇)
2023-01-17 15:21:31    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

關(guān)于機(jī)關(guān)檔案升級會議紀(jì)要范文(推薦)一

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

在建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

1、抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)后勤管錢、管物、管車,是機(jī)關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是后勤工作之本。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),透過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點(diǎn),對各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作狀況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗狀況進(jìn)行通報(bào),對存在問題進(jìn)行分析、教育。透過學(xué)習(xí)教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

3、抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位職責(zé)制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。

二、做好日常服務(wù)工作,確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

1、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。

2、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時(shí),為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。

3、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),確立了保安員24小時(shí)值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。

4、會務(wù)接待工作方面,做好會務(wù)接待工作。在用心做好各類會議會務(wù)接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,一天內(nèi)接待會務(wù)最多到達(dá)15起,最少也要3起。

5、辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每一天至少打掃兩次,持續(xù)辦公區(qū)全天候清潔。

6、值班,報(bào)紙分送方面,負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,負(fù)責(zé)每一天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯(cuò)發(fā)信件,報(bào)刊,職工滿意率達(dá)100%。

三、開拓進(jìn)取,不斷開展新的工作

1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情狀況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?,F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水狀況,使職工干部有一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?,F(xiàn)工程已結(jié)束,廣大職工反映良好。

3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布置;新食堂的裝修,設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時(shí),聯(lián)系搬家公司,安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機(jī)組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。

4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修,添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。

5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時(shí)采買,保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,此刻是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原先的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班帶給了有力保障。

四、認(rèn)真分析,從根本上尋找不足

1、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,服務(wù)不到位,下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成。部分干部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動(dòng)性。

2、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,管理方法不科學(xué),制度落實(shí)不到位。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,靠習(xí)慣運(yùn)作,不規(guī)范、隨意性大,有制度卻不遵從。

3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本;只求投入、不講效益,造成財(cái)力、人力、物力的浪費(fèi),嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展。

五、完善管理,確定下半年發(fā)展目標(biāo)

1、整合資源,綜合利用,建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度,抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實(shí)際出發(fā),科學(xué)制定物資的購置、使用、管理計(jì)劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購、領(lǐng)用,切實(shí)管好家、理好財(cái),限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,嚴(yán)控開支。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,堅(jiān)持量力而行,要精打細(xì)算,少花錢多辦事,努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,合理安排各類支出,并提倡舊物利用。用心采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有效開展辦公綜合節(jié)能,建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制,嚴(yán)格管理。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā),對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機(jī)制,完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,采取有效措施切實(shí)降低辦公成本,確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行。

2、轉(zhuǎn)變觀念,樹立形象,提高服務(wù)保障潛力。一是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),又有服務(wù)資料,兩者相輔相成,相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服務(wù)工作,而服務(wù)工作的好壞,又反映出管理水平的高低。強(qiáng)化服務(wù)意識,就要“以職工之心為心”,將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線,是形象好壞的關(guān)鍵。要強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù),透過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎(jiǎng)懲分明,考核到位,提高工作效率。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)后勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應(yīng)的機(jī)制,將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來,以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高。

3、建立體系,科學(xué)管理,提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作潛力。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益,應(yīng)當(dāng)以制度來管理人、激勵(lì)人。因此,機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效,能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以調(diào)動(dòng)干部和職工的用心性為龍頭,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,分工合理、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,科學(xué)用人。在后勤工作中,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),力量在群眾,有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,才有較高的服務(wù)質(zhì)量,機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能構(gòu)成良性循環(huán)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),充分挖掘干部和職工的潛能。三是完善制度,建立機(jī)制,對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,離不開制度的制約。為此,后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要,制定出貼合新形勢、可應(yīng)對新狀況、能解決新問題、切實(shí)可行、且具有必須可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。

4、因地制宜,創(chuàng)新管理,建立特色機(jī)關(guān)后勤文化。機(jī)關(guān)工作的好壞,很大程度上取決于干部職工對機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。為此,在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,要真心待人、真誠奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事、情傾審計(jì)、情連工作。以情感人,以德服人,注重人文關(guān)懷,著力建立“情感管理”機(jī)制,推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè)。

關(guān)于機(jī)關(guān)檔案升級會議紀(jì)要范文(推薦)二

一、重視內(nèi)部管理,做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。

多年來,受地方財(cái)力制約,州財(cái)政對我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足,難以保障我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),xx年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段,基建投入很大,大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,加上維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的辦法,在對過去幾年經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),實(shí)行限額包干、超支自負(fù)的方法,突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開支項(xiàng)目,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費(fèi)的做法,對經(jīng)費(fèi)使用從嚴(yán)控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。

此外,我院還加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制,院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類經(jīng)費(fèi)的開支情況,并自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力,我院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò)及違規(guī)事故,并得到州財(cái)政及州會計(jì)核算中心的一致好評。

二、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭得到最大支持。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好“節(jié)流”工作的同時(shí),我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機(jī)關(guān)及州財(cái)政局匯報(bào)工作,由檢察長及主管財(cái)務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費(fèi),如實(shí)反映我院經(jīng)費(fèi)緊張的困境,使黨委、政府能的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預(yù)算資金和各種專項(xiàng)資金。

同時(shí)為了保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益,我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險(xiǎn)中心、養(yǎng)老保險(xiǎn)中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,并做好聯(lián)系工作,以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

三、做好上下銜接工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。

由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié),在做好我院財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我們還認(rèn)真做好了向上級院的匯報(bào)工作和對下級院的指導(dǎo)工作。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報(bào)表編制任務(wù),并且對下級院的年度報(bào)表編制工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),以使得我州檢察機(jī)關(guān)的報(bào)表能真實(shí)的反映出我州檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),近幾年來,我院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量大大提高,財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員多次獲得省院財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)先進(jìn)個(gè)人。

我院還積極配合省院進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作,xx年,認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)調(diào)查報(bào)表,并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費(fèi)調(diào)研文章。此外,我院財(cái)務(wù)還不定期的主動(dòng)與省院財(cái)務(wù)就服裝款等款項(xiàng)進(jìn)行對帳,以保證各項(xiàng)工作的順利開展。

關(guān)于機(jī)關(guān)檔案升級會議紀(jì)要范文(推薦)三

今天,市xx局召開機(jī)關(guān)黨委換屆選舉黨員大會,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),選舉產(chǎn)生了新一屆機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委。在此,我代表市直機(jī)關(guān)工委對大會的勝利召開,向當(dāng)選的新一屆機(jī)關(guān)黨委委員和機(jī)關(guān)紀(jì)委委員表示祝賀。

依據(jù)黨章按期換屆選舉,是黨組織制度的基本要求,是保障黨員民主權(quán)利的重要途徑。今天大會開得很好,與會同志認(rèn)真履行權(quán)利,選舉符合黨章黨規(guī),符合民主程序,代表了多數(shù)黨員意愿。這次大會的召開對于進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,特別是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,持續(xù)加強(qiáng)全市xx系統(tǒng)黨的建設(shè)具有十分重要的意義。

選舉前,xx書記代表上屆機(jī)關(guān)黨委做了工作報(bào)告,上屆機(jī)關(guān)黨委忠誠黨的事業(yè),牢牢把握黨的建設(shè)總要求,融入中心抓黨建、全面從嚴(yán)帶隊(duì)伍、凝心聚力促攻堅(jiān),各黨支部和廣大黨員干部沖鋒在前、砥礪奮進(jìn),為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。我們認(rèn)為,市xx局機(jī)關(guān)黨委工作是卓有成效的。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好作風(fēng),努力把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提升到新水平。講三點(diǎn)意見,與大家共勉。

要帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。我們作為黨的行政機(jī)關(guān),是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣,機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委委員更是第一方陣的排頭兵,要著力強(qiáng)化政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,帶領(lǐng)全體黨員樹牢政治機(jī)關(guān)意識。

要帶頭強(qiáng)化理論武裝。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)作用,以身作則,率先垂范,帶頭深學(xué)研學(xué)、帶頭交流發(fā)言、帶頭講黨課、帶頭撰寫理論文章、帶頭參加所在黨支部學(xué)習(xí),切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上身體力行當(dāng)好示范。

要帶頭擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé),牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,牢牢把機(jī)關(guān)黨建扛在肩上、抓在手中,對照全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),努力把機(jī)關(guān)黨建“責(zé)任田”種成“高產(chǎn)田”。

要全面提升基層黨組織建設(shè)水平。按照全市統(tǒng)一安排,認(rèn)真籌劃推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)各黨支部“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”,不斷夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作根基。。

要切實(shí)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨委管支部,支部管到人頭,嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,發(fā)揮好黨員“先鋒崗”“突擊隊(duì)”作用,切實(shí)把黨員管住管好,為全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)提供源源不斷的攻堅(jiān)動(dòng)力。要強(qiáng)化黨建工作時(shí)代感。結(jié)合新形勢、新任務(wù),不斷延伸工作觸角,創(chuàng)新工作載體,使黨建工作方法更加靈活,內(nèi)容更加有時(shí)代特色,針對性和有效性更強(qiáng)。xx系統(tǒng)在市直機(jī)關(guān)中是一個(gè)大單位、大系統(tǒng),機(jī)關(guān)黨委的職能和作用也發(fā)生了變化,基層黨組織增多了,黨員隊(duì)伍壯大了,要積極找點(diǎn)子、想法子,常交流,謀劃具有行業(yè)特色的亮點(diǎn)活動(dòng),帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨建工作水平逐步提高。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在市直部門設(shè)立機(jī)關(guān)紀(jì)委,正是體現(xiàn)了我們黨一以貫之正風(fēng)肅紀(jì)的堅(jiān)定決心。

要堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)。機(jī)關(guān)紀(jì)委要以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能為抓手,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律檢查;以系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防范為抓手,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查;以長效機(jī)制建設(shè)為抓手,不斷建立完善內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,著力建設(shè)風(fēng)清氣正的政治機(jī)關(guān)。

要強(qiáng)化警示教育。組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì),常態(tài)開展“以案為鑒”專題檢視會,大力通報(bào)曝光典型案例,經(jīng)常組織觀看警示錄、警示片等,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實(shí)在思想上筑起一道道拒腐防變的“防火墻”。

要帶頭嚴(yán)格自律。各位委員既是一名普通黨員,但又不能等同于普通黨員,在各個(gè)方面,尤其是

作風(fēng)紀(jì)律方面要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色,自覺同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭。

最后,感謝大家為我市xx事業(yè)付出的辛勤勞動(dòng),感謝局黨組對市直機(jī)關(guān)黨建工作的大力支持。講的不對的地方,請大家批評指正。

謝謝大家。

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