服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總 單位服裝干洗合同(6篇)

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2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總一

總則

1─1雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨立自主互惠互利的合法經(jīng)營事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對乙方及乙方對員工的勞動關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

1─2乙方為獨立經(jīng)濟實體，對外具有獨立法人資格，對內(nèi)實行自主經(jīng)營，獨立核算，技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。1─3本合同受中華人民共和國法律的約束和保護

合作級別及費用支付方式

2─1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于 平方米，有，甲方提供服裝貨源

2─2 乙方簽訂本協(xié)議當(dāng)， 乙因在60天內(nèi)，方在向甲方付還一合作權(quán)益金，返完為止。

甲方的權(quán)力和義務(wù)

─1 甲方擁有“服裝生產(chǎn)與銷售技術(shù)的所有權(quán)。

3─2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)。

3─3 甲方提供服裝乙必須積極經(jīng)營

乙方的權(quán)力和義務(wù)

4─1 獲得甲方“服裝批發(fā)技術(shù)的使用權(quán)。

4─2 獲得在甲方日常經(jīng)營過程中專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)的權(quán)利。

4─3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝任何方式傳授給第三者。乙方網(wǎng)點，不得因市場價格波動而自行銷售，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費用不予返還。

5─1 本合同常年有效，如一年內(nèi)乙方不向甲方交貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還。

5─2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。 5─3甲乙雙方在合同履行過程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟。

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運費由乙方承擔(dān)配送方式及時間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書面電話通知甲方。

7-1

如果乙 方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方必須完成每月8000元的服裝銷量

7-2在合作中甲方必須提供保質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供服裝樣品給甲方加工

7-3如果乙方需甲免費供貨在合作中甲方有權(quán)利宗制乙方和其它服裝廠家供貨，但甲方要滿足乙方所有的服裝產(chǎn)品

7-4如果乙 方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方應(yīng)在甲方的原批發(fā)價加百分之零點三的利息

7-5乙方應(yīng)在收到甲方服裝產(chǎn)品60天內(nèi)一次性結(jié)清貨款

7-6在合作中乙方月銷售不到8000的貨款也應(yīng)一次性付清80000的貨款

7-6乙方在銷售中月銷售超出8000的貨款，甲方在超出的貨款退百分之三獎勵金

給乙方

7-7頭次合作乙方應(yīng)在收到甲方 服裝產(chǎn)品的當(dāng)天首付 當(dāng)天收到服裝貨款百分之三十做為定金

7-8甲方在終止乙方合作時應(yīng)退還向乙方所收的定金

8-1同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效。

8--2合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，你們公司有過這樣的先例嗎 8-3本合同簽約履行地：福建省，廈門

甲 方： 乙 方

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總二

剛到雅格爾的專賣店，負責(zé)接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了，他親切的接待了我們，問了我們實踐的目的與想法，并簡要介紹了賣場工作的技巧，使我們受益頗多。緊接著，店里的導(dǎo)購小姐帶領(lǐng)我們開始學(xué)習(xí)各種基本技能。首先是打領(lǐng)帶，看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶，本以為是很簡單的事，但到我們自己打時，才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學(xué)了幾次后就能打出領(lǐng)帶了，但那形狀實在是稱不上好看啊，只能說“會打”，卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄，一次又一次，我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了。接著是如何看各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗記憶力，我們在導(dǎo)購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

一整天的站著，對顧客說：“歡迎光臨雅格爾”。我們很累，但更多的是快樂，因為我們學(xué)到了以前所不知道的知識，也體會到了賺錢的艱辛，最重要的是，我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。

微笑，耐心是成功開始銷售的關(guān)鍵

——迎來成功的銷售

雅戈爾賣場實習(xí)的第二天，我們終于收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺自己更像一名合格的導(dǎo)購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅，遠遠好于昨天的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些t恤，以及襯衫和褲子。

當(dāng)時看見有客人來了，便迎了上去，我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服，當(dāng)他需要別的碼子時，馬上就去換。其實當(dāng)時是有些不耐的，但我還是努力保持臉上的微笑，耐心的為顧客服務(wù)，終于，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。當(dāng)時，一直站立的疲憊感消失了，第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了，真的很有成就感。

通過這兩天的銷售經(jīng)歷，我明白了很多也學(xué)到了很多：做事要一定要有耐心，還要保持良好的心態(tài)，保持你的微笑，去面對，這樣才把事情做好，對任何事都不能心存輕視，要認真對待每一項工作。

銷售服裝工作總結(jié)二

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。 草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)， 25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價格分析：

cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：

不足之處：

1.周邊沒有明顯標志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進。

4.缺少相應(yīng)的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃：

一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動積極

積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總?cè)?/h3>

1. 以純公司介紹

以純是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，以純提倡把愛當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以愛的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到以純的設(shè)計當(dāng)中，逐漸演變成中國時尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展以純yishion專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。

公司成立于1997年，集合設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于中國時裝之都東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒中國名牌及中國馳名商標的榮譽。

2.標志釋義

以純源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時尚)的有機組合，發(fā)音近似粵語以純。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標，整體的e形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。

3.人群定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費。

二、 以純在清遠的市場：

(1)人口環(huán)境分析：

1、 性別細分

l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。

l 男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不可忽視的市場。

2、 年齡段細分

中國成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65- 。

l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。

l 45-65年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

l 65-年齡段的人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

(2)分析清遠近年來經(jīng)濟環(huán)境狀況：

xx大以來，清遠市委市政府帶領(lǐng)全市人民高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、更新觀念、打開山門、開拓前進，大力實施工業(yè)化、市場化、城鎮(zhèn)化和后花園發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資為動力，以爭當(dāng)山區(qū)發(fā)展排頭兵為目標，扎實開展各項工作。五年來，全市經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了主要經(jīng)濟指標增幅全省三連冠的輝煌成績，實現(xiàn)了中央政治局委員、省委書記張德江提出爭當(dāng)山區(qū)發(fā)展排頭兵的殷切期望?！度嗣袢請蟆烽L篇通訊把從寒極到熱土的清遠現(xiàn)象看成是廣東醞釀發(fā)展模式之變的重要內(nèi)容?！赌戏饺請蟆坊仡檟x大以來廣東發(fā)展成就的專題報道《廣東精彩喜傳天下》，把具有強烈示范作用的清遠現(xiàn)象作為廣東區(qū)域發(fā)展的典范。xx年6月，黃華華省長視察清遠時指出：清遠這幾年工作的最大亮點，就是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，清遠已經(jīng)成為廣東山區(qū)和東西兩翼跨越式發(fā)展的排頭兵。清遠的多項指標增速已從過去的排在全省21個地級以上市的后列，迅速跨越到前列。xx年在八項指標增長速度中取得了四金一銀的基礎(chǔ)上，xx年和xx年又取得了七金一銀和六金一銀的輝煌成績，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標增速全省三連冠。地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)從xx年的180億元猛增到xx年的432億元。xx年將達到550億元左右，比xx年增長2.87倍，接近翻兩番，年均增長23.5%，比全國同期平均增幅高出一倍以上，與全省同期平均增幅相比高出9個百分點。不僅領(lǐng)先于山區(qū)市平均增長水平，也遙遙領(lǐng)先于東西兩翼和珠三角平均增長水平。xx年全市人均gdp將突破1.5萬元，比xx年增長1.6倍。按現(xiàn)行匯率折算xx年人均gdp將超過美元。

由上述分析得出：清遠的消費者收入水平呈上升趨勢，人民生活水平明顯提高，同時，消費者支出相比之前有所提高。清遠市人民儲蓄額及儲蓄增長率均較大。

(3)社會文化環(huán)境分析

1.教育水平

人們受教育程度的高低往往影響消費者的購買心理和購買商品的選擇。據(jù)調(diào)查及有關(guān)數(shù)據(jù)分析，十五以來，清遠市在全面鞏固提高普九成果的基礎(chǔ)上，把高中階段教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，創(chuàng)新思路，強化措施，全力推進高中階段教育的發(fā)展，取得了良好的成效。我市高中階段教育在校生規(guī)模從xx年的50593人增加到20xx年的142677人，增幅182%。初中畢業(yè)生升學(xué)率從xx年的41.5%提高到20xx年的86.2%，增加了45個百分點。20xx年，我市高中階段教育毛入學(xué)率為63.9%，在全省14個欠發(fā)達地級市中，我市排名第六位。

目前，全市現(xiàn)有普通高中30所，在校學(xué)生71636人，比xx年34076人增加37560人，增幅110%。全市普通高中校均規(guī)模從xx年的946人增加到20xx年的2373人;全市共有中職學(xué)校20所(技工學(xué)校5所)，在校生71041人(包含外輸?shù)街槿堑貐^(qū)中職學(xué)校24286人)，比xx年的16463人增加54509人，增幅331%。中職學(xué)校校均規(guī)模從xx年的590人增加到20xx年的2361人。全市普高與中職學(xué)生比例為50.2∶49.8，逐步接近大體相當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

學(xué)前教育毛入園率95%。小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率100%，小學(xué)五年鞏固率100%，小學(xué)生輟學(xué)率為0。初中階段毛入學(xué)率127.2%，初中三年鞏固率98%，初中輟學(xué)率為0.3%，初中畢業(yè)生升學(xué)率94.7%。特殊教育在校學(xué)生數(shù)20人。高中階段毛入學(xué)率81.3%，成人中等學(xué)校在校學(xué)生數(shù)0.5萬人。學(xué)生體質(zhì)健康標準合格率97.7%。中小學(xué)生普法教育率100%。所以隨著地區(qū)的教育水平不斷的提高，服裝的銷售渠道在清遠這個地區(qū)也是多種多樣的。

2. 消費習(xí)俗

由于自然和社會方面的原因，人們在日常生活中形成了各個地區(qū)具有特色的消費習(xí)俗。消費習(xí)俗是歷代相傳的一種消費方式，是風(fēng)俗習(xí)慣的一項重要內(nèi)容。

消費習(xí)俗在飲食、服飾、節(jié)日等方面都表現(xiàn)出獨特的心理特征和行為方式。不同的服飾款式，在不同地區(qū)和個人本身都體現(xiàn)出不同的含義，從而形成不同的類型。在盛大的民族慶典、祭禮、節(jié)日、儀式等莊嚴的場合，穿著民族服裝能表現(xiàn)嚴肅、虔誠、尊敬、喜慶的氣氛。但是通過調(diào)查，清遠雖說是廣東省少數(shù)民族的主要聚居地，但是人們現(xiàn)在對于節(jié)日服裝的需求不大，且各個不同民族的民族服裝也是有慶典才進行穿著，平時主要還是以日常休閑服作為主要服裝。我們都知道，服裝中的精髓往往是現(xiàn)代化服裝，所以經(jīng)過點差以及數(shù)據(jù)分析，清遠雖是一般青年人對服裝沒有特別的民族禁忌，大家都普遍認同適合、時尚，個性、質(zhì)量為主要購買點。所以我們覺得我們的休閑服裝在清遠有發(fā)展的市場。

審美觀念審美觀念主要表現(xiàn)在對各種藝術(shù)形式的感受中，也表現(xiàn)在對顏色和形式的欣賞之中。服裝具有美學(xué)功能，人們從不同的角度欣賞各類服裝，如服裝的顏色、設(shè)計以及服裝搭配效果等。服裝的制作應(yīng)符合人們的審美觀念。

不同的文化具有不同的審美標準，同時，人們的審美觀也是發(fā)展變化的。如一些浪漫主義的年輕人，他們認為白色象征純潔和美麗，所以在生活上他們會多選擇一些白色的衣服來進行搭配以顯示他們自己的氣質(zhì);但對于一些民族風(fēng)俗比較看重的他們卻認為白色是死亡的象征，因為他們那里死亡的事情稱為白事，喜慶的事情稱為紅事(這些一般都是中老年人的想法)。再有些有些人認為寬松是一種美，是自由的象征，而有些則認為修身才是最好的?？梢?，不同文化背景下消費的審美觀是不同的，所以，我們對于消費者這樣不同的文化背景以及審美觀念的情況審時度勢，靈活運用，開展有效的營銷活動。所以我們認為青年人的休閑服裝在清遠市的市場是具有發(fā)展前景的。

一般來說，文化具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，但這種穩(wěn)定性是相對的，它總是隨著時間的推移，或快或慢地發(fā)生著變化。所以，我們也覺得對于清遠這樣的文化背景的這種動態(tài)性在未來會為我們的企業(yè)提供了更多的營銷機會。

(4)企業(yè)對策

1.以純的迅速崛起

不可否認的，其網(wǎng)絡(luò)營銷是很成功的典范。如果用以純作為關(guān)鍵詞在google搜索，有1,770,000項搜索結(jié)果。以純不僅運用自身網(wǎng)站的影響力讓更多人關(guān)注它的產(chǎn)品，也通過淘寶、中國品牌網(wǎng)、搜狐博客、加盟、全球品牌網(wǎng)等方式去散布其品牌信息。通過用其他網(wǎng)站做依托來宣傳自己的信息，相對于只經(jīng)營自己網(wǎng)站更有效，更容易被搜索引擎搜索到。然而，在不同的網(wǎng)站、網(wǎng)頁、博客等發(fā)布公司的信息，沒有一定的人力、財力、物力，是不可能收到成效的。除了通過其他網(wǎng)站或博客的方式來發(fā)布企業(yè)的信息外，在自身網(wǎng)站建立上使用的網(wǎng)頁形式也是可以增加被搜索引擎搜索到的機率。對網(wǎng)絡(luò)熟悉的人都知道，靜態(tài)網(wǎng)頁更容易被搜索引擎收錄，其原因在于靜態(tài)網(wǎng)頁內(nèi)容相對穩(wěn)定的特點。但由于靜態(tài)網(wǎng)頁太死板并沒有太多企業(yè)使用。很多企業(yè)更愿意使用動態(tài)網(wǎng)頁，因其可設(shè)立得更華麗更美觀更吸引人。然而在動態(tài)網(wǎng)頁的內(nèi)容是當(dāng)用戶有點擊請求時才從數(shù)據(jù)庫中調(diào)出返回給用戶一個網(wǎng)頁的內(nèi)容，也就是說，這個動態(tài)網(wǎng)頁實際上并不是一個存放在服務(wù)器上的獨立文件，當(dāng)沒有用戶請求時這個動態(tài)網(wǎng)頁實際上是不存在的。這樣，當(dāng)搜索引擎的機器手(在網(wǎng)上漫游索引網(wǎng)頁信息時，動態(tài)網(wǎng)頁自然不容易被收錄到了。

2. 背景

說到虎門品牌，人們一定會提到東越服裝有限公司的以純品牌，xx年以純品牌被評為廣東省著名商標，遍布全國的1500多家專賣店使以純服裝越來越受到消費者的喜愛。xx年東越服裝有限公司以年納稅700多萬元位居?xùn)|莞市民營企業(yè)第5位，受到了東莞市委、市政府的表彰，xx年，以純納稅額預(yù)計將超過1000萬元，以純現(xiàn)成為東莞市民營服裝企業(yè)納稅第一大戶。如今的以純已發(fā)展成為擁有8家制衣廠、年產(chǎn)各類服裝近600萬件/套，產(chǎn)值超億元、集品牌經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷于一體的大型民營企業(yè)。然而誰能想到：從一個僅有20臺衣車的小制衣廠發(fā)展到如今的規(guī)模，以純品牌的創(chuàng)始人郭東林僅用了短短的6年的時間。

3. 風(fēng)格清純

以純服裝的定位為青春休閑，適中價格。郭東林和作服裝設(shè)計師的妻子葉桂燕精心設(shè)計的服裝讓青春男女為之著迷以純先后請來張柏芝、古天樂做品牌的形象大使，清純、休閑的風(fēng)格、新潮、流行的款式深受各地消費者的喜愛。xx年以純品牌被評為全國最受消費者喜愛的十大休閑品牌之一。

4. 產(chǎn)品質(zhì)純

以純對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴格把關(guān)，要求每一個員工都要像專業(yè)美容師或雕刻師那樣，對手中的衣物認真縫制，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。海爾當(dāng)年砸冰箱抓質(zhì)量的事人們印象深刻，而以純則在xx年3月點了一把燒服裝的大火，價值30萬元的次品服裝燒出了以純狠抓質(zhì)量的決心：沒有嚴格的質(zhì)量意識，就沒有以純的明天;沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，就沒有我們的事業(yè)。

三、中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析報告

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠影響。

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠影響。

1.中國服裝產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

xx年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局的變化奠定基礎(chǔ)。

(一)中國服裝行業(yè)用先進技術(shù)化解勞工問題。

迫于勞動力緊缺危機，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起?？萍钾暙I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來。成熟的中國服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進先進設(shè)備對工序和工藝進行優(yōu)化配置的設(shè)計者，往往是企業(yè)對設(shè)備或軟件制造商提出要求進行定制采購。提高勞動生產(chǎn)率;化解勞工荒問題;解決熟練技工緊缺問題;解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題;提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備等都成為被引進的熱門。

(二)中國服裝行業(yè)內(nèi)陸省份發(fā)展為梯度轉(zhuǎn)移夯實基礎(chǔ)。

梯度轉(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長的過程。轉(zhuǎn)移的速度取決于內(nèi)陸地區(qū)是否具備承接轉(zhuǎn)移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識觀念對轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。營造良好的投資環(huán)境成為各內(nèi)陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要手段。內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會。四川、陜西等協(xié)會組織也比較活躍。內(nèi)陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉(zhuǎn)移進一步夯實基礎(chǔ)。近年來，隨著內(nèi)需不斷擴大，價格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實實成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動力。國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。未來的中國服裝市場新一輪洗牌時代已經(jīng)到來，而洗牌的孿生姐妹，市場細分也將隨行而至。xx年，中國服裝市場必然好戲連臺，機遇和挑戰(zhàn)并存。

(三)中國服裝行業(yè)品牌和市場細分時代到來

伴隨著新一輪國內(nèi)市場重新洗牌而來的品牌和市場細分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進一步細分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費群細分為特點的深度細分。主要體現(xiàn)為品牌在市場中的橫向細分，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過產(chǎn)品風(fēng)格和消費群進行的橫向再細分。市場被拉平，占據(jù)各個市場位置的品牌個數(shù)將被攤薄。可以看出，新一輪細分的競爭焦點是文化、創(chuàng)新和研發(fā)，最終的目標是銷售收入和市場份額，差異化之劍在這一時期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險。隨著國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運動裝市場、時尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出洗牌和市場細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(四)中國服裝行業(yè)加工商與經(jīng)銷商進一步分化

例如，耐克首創(chuàng)的輕資產(chǎn)運營模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個直接結(jié)果就是加速了職業(yè)經(jīng)銷商行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化。輕資產(chǎn)運營模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴張市場份額，同時降低企業(yè)的庫存和負債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達到多方共贏的目的。目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強大的專業(yè)加工隊伍，經(jīng)銷商隊伍也在迅速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的品牌營銷公司已經(jīng)浮出水面。

國際品牌運營商也將陸續(xù)登陸中國，不論是品牌化運作還是資本化運作，都將為中國服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念。

隨著市場細分對海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進口商團隊也將應(yīng)運而生，特別是具有雄厚財力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進方面將成為一支主力

(五)中國服裝行業(yè)外銷型企業(yè)、海外品牌進軍國內(nèi)，市場競爭將進一步加劇。

xx年，外銷型企業(yè)進軍國內(nèi)市場的步伐將明顯加快。鑒于土地、人力資源成本一再攀升;原料、原材料價格高居不下;人民幣升值壓力越來越難以消化;外貿(mào)加工費日益透明;國際競爭國迅速成長等原因，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來越無利可圖，加上對出口退稅下調(diào)的顧慮，外貿(mào)加工型企業(yè)亟需尋找新的利潤增長點，于是紛紛把目標指向國內(nèi)市場。隨著gdp快速增長、擴大內(nèi)需政策的實施等，目前國內(nèi)服裝市場呈現(xiàn)增值增量的成長，物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進的強有力的競爭者。-xx年，海外品牌進駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功經(jīng)驗和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進口商隊伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進軍中國創(chuàng)造了有利條件。

2.國際資源和國際市場同等重要

國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，資源已經(jīng)被提到了一個重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，包括了人、財、物、無形資產(chǎn)等各個領(lǐng)域。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門的一把鑰匙。

國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團的形成創(chuàng)造出無限可能。事實上，一些有實力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標邁出了一步。

(六)走出去戰(zhàn)略分層次實施，內(nèi)涵充實。

xx年中美、中歐貿(mào)易摩擦將走出去戰(zhàn)略的實施被提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對走出去的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制訂不同模式的走出去戰(zhàn)術(shù)部署。走出去戰(zhàn)略將為品牌走出去、生產(chǎn)走出去和采購走出去等不同模式。

生產(chǎn)走出去主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠。

品牌走出去是xx年以后的熱點，企業(yè)也明顯在加強海外市場拓展攻勢。近幾年，我國已經(jīng)有一批企業(yè)實現(xiàn)在東亞、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)國家、澳、新、俄等國的品牌專賣銷售。xx年，實現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會越來越多，市場區(qū)域會越來越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達市場打開銷路的成功案例。

采購走出去是中國服裝產(chǎn)業(yè)的新成長點。采購走出去是以跨國采購集團的形式，一只手承接國際市場訂單;一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口，成為國際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。這種模式能夠有效地控制國際市場產(chǎn)品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業(yè)在國際貿(mào)易價值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局;另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。

走出去戰(zhàn)略的實施將奏響我國服裝跨國集團誕生的序曲。

(七)調(diào)低出口退稅影響和造成行業(yè)短期危機

盡管上一輪的出口退稅下調(diào)未涉及服裝產(chǎn)品，但仍存在下調(diào)的可能。經(jīng)測算，通常類服裝產(chǎn)品出口退稅降低2個百分點，企業(yè)利潤降低15個百分點以上。一旦出口退稅調(diào)整勢必造成一定的動蕩，特別是以生產(chǎn)大路產(chǎn)品為主、議價能力較低的中小企業(yè)將面臨危機。出口退稅下調(diào)，從長期來看，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級。短期內(nèi)，企業(yè)和行業(yè)應(yīng)未雨綢繆，提前做好應(yīng)對準備。

(八)出口快速增長潛伏危機

xx年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關(guān)注中國紡織品服裝對歐乃至對全球的出口動向。盡管受到歐盟、美國配額限制，xx年，我國服裝出口金額增幅依然超過了xx年，創(chuàng)造了歷史新高。歐盟業(yè)界在年初就提出要求中國xx年設(shè)限期滿后采取自限等手段控制出口，美國也在緊密觀察中歐動向。歐美業(yè)界的反傾銷呼聲從未間斷過，xx年，歐美乃至印度、秘魯、南非、哥倫比亞等發(fā)展中國家相繼對我國紡織品展開了反傾銷調(diào)查、反吸收調(diào)查。特別是美國對我國出口的聚酯短纖提起的反傾銷案，不僅是中美紡織品貿(mào)易歷史上最大的反傾銷案，更是美國對未來采取貿(mào)易保護措施的一次嘗試和預(yù)演。服裝在貿(mào)易保護中屬于高危產(chǎn)品，出口快速增長勢必激化貿(mào)易保護主義的抬頭。

另外，技術(shù)壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒布相關(guān)法案提高了對進口產(chǎn)品的要求。xx年美國對產(chǎn)自我國的服裝產(chǎn)品實施召回頻率明顯提高，特別是以安全性名義對產(chǎn)自我國的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁xx年是我國處理紡織品服裝貿(mào)易國際關(guān)系的關(guān)鍵一年，任何出口非理性增長都將置我國于一個十分不利的地位。政府、行業(yè)和企業(yè)必須共同努力，在法律法規(guī)的大框架下通過有效的手段推行自律，形成政府制法執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)督、企業(yè)守法的良好環(huán)境

在來說一下未來的趨勢 服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時代?答案是：從制造時代進入商貿(mào)時代。

xx年，全國服裝和紡織行業(yè)70%利潤來源于內(nèi)貿(mào)市場;xx年，中國服裝內(nèi)貿(mào)增長率20xx年來第一次超過外貿(mào)，外貿(mào)增長第一次低于上年，內(nèi)貿(mào)已經(jīng)成為中國服裝的主戰(zhàn)場;xx年，中國服裝行業(yè)有三分之一的企業(yè)在盈利，有三分之二接近虧損，利潤向大企業(yè)集中

中國的服裝行業(yè)市場究竟是什么狀況?國家外匯儲備已經(jīng)很多，中國服裝已不是積極鼓勵外貿(mào)發(fā)展的時代，也不是被動消費的賣方時代，更不是拿著錢和布票買不到衣服的時代了。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長彭桂福說，商貿(mào)已經(jīng)成為服裝行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。這已經(jīng)成為我們理論界、企業(yè)界以及政府部門、行業(yè)機構(gòu)的共識。服裝商貿(mào)瓶頸要是不突破，行業(yè)、品牌、時尚，都無從談起。

以純邁出了全球化品牌擴張步伐，繼在東南亞地區(qū)的馬來西亞、新加坡等國家開始加盟連鎖店后，又加盟連鎖店開到越南、俄羅斯等東歐地區(qū)，此外，還計劃將以純專賣店開到約旦等中東市場。為邁出全球化步伐，以純已斥資500萬元成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心，所有原料、衣物都需通過檢驗測試，符合國際標準才能投入生產(chǎn)和銷售。以純最近還聘請了多名國際、國內(nèi)服裝設(shè)計師擔(dān)任其顧問。此外，為進一步提升消費者對以純品牌的忠誠度，以純著手對其全國加盟連鎖店進行統(tǒng)一形象設(shè)計，爭取在盡快完成廣東區(qū)域形象統(tǒng)一工程。

現(xiàn)在，以純服裝舉起了中國服裝商貿(mào)時代大旗，正在為創(chuàng)造中國服裝商貿(mào)時代的輝煌而行動。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總四

乙方經(jīng)對甲方之經(jīng)營理念、營銷模式、管理能力、服裝加盟等多方位考察并表示認同接受，同時結(jié)合自身條件、可發(fā)展空間以及消費市場狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，自愿加入服裝批發(fā)體系，經(jīng)甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

總則

1—1 雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨立自主互惠互利的合法經(jīng)營事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對乙方及乙方對員工的勞動關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

1—2乙方為獨立經(jīng)濟實體，對外具有獨立法人資格，對內(nèi)實行自主經(jīng)營，獨立核算，技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。1—3 本合同受中華人民共和國法律的約束和保護

合作級別及費用支付方式

2—1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于 平方米，有，甲方提供服裝貨源

2—2 乙方簽訂本協(xié)議當(dāng)， 乙因在60天內(nèi)，方在向甲方付還一合作權(quán)益金，返完為止。

甲方的權(quán)力和義務(wù)

—1 甲方擁有“服裝生產(chǎn)與銷售技術(shù)的所有權(quán)。

3—2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)。

3—3 甲方提供服裝乙必須積極經(jīng)營

乙方的權(quán)力和義務(wù)

4—1 獲得甲方“服裝批發(fā)技術(shù)的使用權(quán)。

4—2 獲得在甲方日常經(jīng)營過程中專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)的權(quán)利。

4—3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝任何方式傳授給第三者。乙方網(wǎng)點，不得因市場價格波動而自行銷售，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費用不予返還。

5—1 本合同常年有效，如一年內(nèi)乙方不向甲方交貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還。

5—2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。

5—3 甲乙雙方在合同履行過程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟。

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運費由乙方承擔(dān)配送方式及時間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書面電話通知甲方。

7-1

如果乙 方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方必須完成每月8000元的服裝銷量

7-2在合作中甲方必須提供保質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供服裝樣品給甲方加工

7-3如果乙方需甲免費供貨在合作中甲方有權(quán)利宗制乙方和其它服裝廠家供貨，但甲方要滿足乙方所有的服裝產(chǎn)品

7-4如果乙 方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方應(yīng)在甲方的原批發(fā)價加百分之零點三的利息

7-5乙方應(yīng)在收到甲方服裝產(chǎn)品60天內(nèi)一次性結(jié)清貨款

7-6在合作中乙方月銷售不到8000的貨款也應(yīng)一次性付清80000的貨款

7-6乙方在銷售中月銷售超出8000的貨款，甲方在超出的貨款退百分之三獎勵金給乙方

7-7頭次合作乙方應(yīng)在收到甲方 服裝產(chǎn)品的當(dāng)天首付 當(dāng)天收到服裝貨款百分之三十做為定金

7-8甲方在終止乙方合作時應(yīng)退還向乙方所收的定金

8-1同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效。

8--2合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，你們公司有過這樣的先例嗎

8-3本合同簽約履行地：福建省，廈門

方：廈門夢想成真公司有限公司： 乙 方

地 址 地 址：

電 話： 電 話：

甲方代表： 乙方代表：

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2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總五

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

自20xx業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效，使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了知名男裝品牌30余家，國際運動品牌、入駐我商場;并引進了等國內(nèi)運動休閑品牌及中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了多種時尚女包等專柜，商場的年利

潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。

我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。

4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強凝聚力和核心力。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強員工素質(zhì)，向管理要效益。

本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

⑵、全方位培養(yǎng)人才，各項工作領(lǐng)先其他部門。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

商廈無論下達的是促銷任務(wù)還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚。

⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書模板匯總六

采購合同

甲方：

乙方：

（詳見附表）：

2.1 乙方根據(jù)甲方所指定的風(fēng)格、手感、質(zhì)地要求生產(chǎn)大貨，以蓋章的實物封樣作為外觀和品質(zhì)檢驗標準。

2.2 理化指標不低于國家標準（fz/t 81007-20xx）壹等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達標理化性能，需以附件形式經(jīng) 甲方確認，才視為質(zhì)量符合合同規(guī)定。

2.3.乙方在貨物到達甲方倉庫前向甲方提供合格的檢測報告。

2.4.若與本合同約定的質(zhì)量標準有沖突，以國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（上海）的相關(guān)檢測報告為依據(jù)，確定貨物質(zhì)量

是否符合本合同的約定。

2.5特殊工藝以雙方確認的封樣為準，但須在訂購之前告知并以書面形式提供明確的面料洗滌方法、縫制、熨燙等特別注意事項，如未提供而造成的損失均由乙方承擔(dān)。

乙方交付合格貨品數(shù)量應(yīng)控制在需方訂購數(shù)量+3%增減范圍之內(nèi)。甲乙雙方結(jié)算應(yīng)以實際合格交付的數(shù)量為準。

甲方在合同簽訂后五個工作日內(nèi)支付貨款總額的 20% 作為定金， 甲方根據(jù)乙方提供的發(fā)貨碼單支付

剩余80%貨款（憑全額增值稅發(fā)票），以上貨款以電匯的方式支付。

內(nèi)防水材料，外布質(zhì)包裝，應(yīng)適合防潮、防濕，以此確保貨物不受損，如

上述原因造成貨物質(zhì)量問題由

乙方承擔(dān)責(zé)任。

甲方指定倉庫；運費及風(fēng)險由乙方承擔(dān)。

7.1若產(chǎn)品成份、克重、紗支、質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方同意讓步接收的，按雙方協(xié)商價格接受結(jié)算；甲方不同意收貨的

部分，乙方負責(zé)包換、包退、返工，并且承擔(dān)因此引起的費用。由此導(dǎo)致的逾期交貨按逾期違約處理。 7.2因交付貨品理化性能不達標未經(jīng)雙方書面確認，造成成品質(zhì)量問題的損失由乙方承擔(dān)。

7.3.甲方只接受合同訂購的合格貨品數(shù)量以內(nèi)；到貨數(shù)量超出合同訂購數(shù)量3%以外的，甲方有權(quán)拒收；到貨數(shù)量少于合同訂購數(shù)量3%并因此造成成衣數(shù)量不夠引起甲方客戶索賠的，需乙方承擔(dān)此部分責(zé)任。

7.4.如乙方逾期交貨，甲方有權(quán)按以下計算方式收取乙方違約金：逾期1-5天的，不追究逾期責(zé)任；逾期6-15天的（含

第15天）, 每天按逾期交付的貨品總價的1%計算。同時，逾期超過15天的，甲方有權(quán)解除全部或部分合同，乙方 并應(yīng)就逾期交付的貨物按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方，該違約金甲方有權(quán)從乙方其他產(chǎn)品貨款中扣除。7.5.因乙方原因取消合同，乙方按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方；若甲方原因取消合同，乙方有權(quán)不退還定金。

1.合同中若有產(chǎn)生的建議和意見，均以書面形式為準。

2.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。 3.、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章之日起生效。

甲方地址：

乙方地址：

電話：0577-57668225 電話：

傳真：0577-57668922 傳真：

法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人：

采購合同

甲方：

乙方： 附表：

理化指標不低于國家標準（fz/t 81007-20xx）一等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達標理化性能，需以甲方確認，附件與主合同同等具有法律效力、傳真件具有法律效應(yīng)。