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2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總一

總則

1─1雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨(dú)立自主互惠互利的合法經(jīng)營(yíng)事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對(duì)乙方及乙方對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

1─2乙方為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)外具有獨(dú)立法人資格，對(duì)內(nèi)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。1─3本合同受中華人民共和國(guó)法律的約束和保護(hù)

合作級(jí)別及費(fèi)用支付方式

2─1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于 平方米，有，甲方提供服裝貨源

2─2 乙方簽訂本協(xié)議當(dāng)， 乙因在60天內(nèi)，方在向甲方付還一合作權(quán)益金，返完為止。

甲方的權(quán)力和義務(wù)

─1 甲方擁有“服裝生產(chǎn)與銷售技術(shù)的所有權(quán)。

3─2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)。

3─3 甲方提供服裝乙必須積極經(jīng)營(yíng)

乙方的權(quán)力和義務(wù)

4─1 獲得甲方“服裝批發(fā)技術(shù)的使用權(quán)。

4─2 獲得在甲方日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)的權(quán)利。

4─3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝任何方式傳授給第三者。乙方網(wǎng)點(diǎn)，不得因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而自行銷售，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費(fèi)用不予返還。

5─1 本合同常年有效，如一年內(nèi)乙方不向甲方交貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還。

5─2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭(zhēng)，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。 5─3甲乙雙方在合同履行過(guò)程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟。

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)配送方式及時(shí)間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書(shū)面電話通知甲方。

7-1

如果乙 方免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方必須完成每月8000元的服裝銷量

7-2在合作中甲方必須提供保質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供服裝樣品給甲方加工

7-3如果乙方需甲免費(fèi)供貨在合作中甲方有權(quán)利宗制乙方和其它服裝廠家供貨，但甲方要滿足乙方所有的服裝產(chǎn)品

7-4如果乙 方免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方應(yīng)在甲方的原批發(fā)價(jià)加百分之零點(diǎn)三的利息

7-5乙方應(yīng)在收到甲方服裝產(chǎn)品60天內(nèi)一次性結(jié)清貨款

7-6在合作中乙方月銷售不到8000的貨款也應(yīng)一次性付清80000的貨款

7-6乙方在銷售中月銷售超出8000的貨款，甲方在超出的貨款退百分之三獎(jiǎng)勵(lì)金

給乙方

7-7頭次合作乙方應(yīng)在收到甲方 服裝產(chǎn)品的當(dāng)天首付 當(dāng)天收到服裝貨款百分之三十做為定金

7-8甲方在終止乙方合作時(shí)應(yīng)退還向乙方所收的定金

8-1同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效。

8--2合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，你們公司有過(guò)這樣的先例嗎 8-3本合同簽約履行地：福建省，廈門

甲 方： 乙 方

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總二

剛到雅格爾的專賣店，負(fù)責(zé)接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了，他親切的接待了我們，問(wèn)了我們實(shí)踐的目的與想法，并簡(jiǎn)要介紹了賣場(chǎng)工作的技巧，使我們受益頗多。緊接著，店里的導(dǎo)購(gòu)小姐帶領(lǐng)我們開(kāi)始學(xué)習(xí)各種基本技能。首先是打領(lǐng)帶，看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶，本以為是很簡(jiǎn)單的事，但到我們自己打時(shí)，才明白沒(méi)有什么絕對(duì)簡(jiǎn)單的。我們雖說(shuō)在學(xué)了幾次后就能打出領(lǐng)帶了，但那形狀實(shí)在是稱不上好看啊，只能說(shuō)“會(huì)打”，卻不是“打好”。但我們沒(méi)有輕易放棄，一次又一次，我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了。接著是如何看各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗(yàn)記憶力，我們?cè)趯?dǎo)購(gòu)姐姐說(shuō)完后又認(rèn)真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

一整天的站著，對(duì)顧客說(shuō)：“歡迎光臨雅格爾”。我們很累，但更多的是快樂(lè)，因?yàn)槲覀儗W(xué)到了以前所不知道的知識(shí)，也體會(huì)到了賺錢的艱辛，最重要的是，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)看到的那句話——拒絕是推銷的開(kāi)始。

微笑，耐心是成功開(kāi)始銷售的關(guān)鍵

——迎來(lái)成功的銷售

雅戈?duì)栙u場(chǎng)實(shí)習(xí)的第二天，我們終于收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺(jué)自己更像一名合格的導(dǎo)購(gòu)員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于昨天的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些t恤，以及襯衫和褲子。

當(dāng)時(shí)看見(jiàn)有客人來(lái)了，便迎了上去，我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服，當(dāng)他需要?jiǎng)e的碼子時(shí)，馬上就去換。其實(shí)當(dāng)時(shí)是有些不耐的，但我還是努力保持臉上的微笑，耐心的為顧客服務(wù)，終于，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。當(dāng)時(shí)，一直站立的疲憊感消失了，第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了，真的很有成就感。

通過(guò)這兩天的銷售經(jīng)歷，我明白了很多也學(xué)到了很多：做事要一定要有耐心，還要保持良好的心態(tài)，保持你的微笑，去面對(duì)，這樣才把事情做好，對(duì)任何事都不能心存輕視，要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

銷售服裝工作總結(jié)二

近期業(yè)績(jī)明顯下滑，現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址，對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng)，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售，現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬(wàn)人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬(wàn)元。 草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元，財(cái)政收入7523萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家，消費(fèi)人群近30萬(wàn)人，日客流量5萬(wàn)人，社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi)，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口，20-50歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)， 25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低，而且這一比值不會(huì)無(wú)限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō)，服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō)，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會(huì)經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。現(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么，服裝市場(chǎng)需求的大小、居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析：

cabben：cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價(jià)格有較大的吸引力，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，價(jià)格區(qū)間：

不足之處：

1.周邊沒(méi)有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng)，相對(duì)而言cabben也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總?cè)?/h3>

1. 以純公司介紹

以純是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)，短短幾年迅速成為國(guó)內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，以純提倡把愛(ài)當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以愛(ài)的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到以純的設(shè)計(jì)當(dāng)中，逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷體系，在全國(guó)已發(fā)展以純yishion專賣店千余家，銷售點(diǎn)遍布全國(guó)28省、市、自治區(qū)。

公司成立于1997年，集合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷，時(shí)至今日，以純已聘用超過(guò)xx0位員工，分享同一信念，在中國(guó)及世界各地超過(guò)3000家專賣店。該公司位于中國(guó)時(shí)裝之都東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國(guó)獲頒中國(guó)名牌及中國(guó)馳名商標(biāo)的榮譽(yù)。

2.標(biāo)志釋義

以純?cè)从谇嗄暌蛔遄非蠓狄约冋娴男木常瑴?zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合，發(fā)音近似粵語(yǔ)以純。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的e形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。

3.人群定位

以純專賣店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購(gòu)買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。

二、 以純?cè)谇暹h(yuǎn)的市場(chǎng)：

(1)人口環(huán)境分析：

1、 性別細(xì)分

l 女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說(shuō)。

l 男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見(jiàn)，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。

2、 年齡段細(xì)分

中國(guó)成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65- 。

l 18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。

l 45-65年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購(gòu)買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

l 65-年齡段的人口在1億左右，購(gòu)買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

(2)分析清遠(yuǎn)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況：

xx大以來(lái)，清遠(yuǎn)市委市政府帶領(lǐng)全市人民高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、打開(kāi)山門、開(kāi)拓前進(jìn)，大力實(shí)施工業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化和后花園發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資為動(dòng)力，以爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)發(fā)展排頭兵為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。五年來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全省三連冠的輝煌成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了中央政治局委員、省委書(shū)記張德江提出爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)發(fā)展排頭兵的殷切期望?！度嗣袢?qǐng)?bào)》長(zhǎng)篇通訊把從寒極到熱土的清遠(yuǎn)現(xiàn)象看成是廣東醞釀發(fā)展模式之變的重要內(nèi)容?！赌戏饺?qǐng)?bào)》回顧xx大以來(lái)廣東發(fā)展成就的專題報(bào)道《廣東精彩喜傳天下》，把具有強(qiáng)烈示范作用的清遠(yuǎn)現(xiàn)象作為廣東區(qū)域發(fā)展的典范。xx年6月，黃華華省長(zhǎng)視察清遠(yuǎn)時(shí)指出：清遠(yuǎn)這幾年工作的最大亮點(diǎn)，就是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，清遠(yuǎn)已經(jīng)成為廣東山區(qū)和東西兩翼跨越式發(fā)展的排頭兵。清遠(yuǎn)的多項(xiàng)指標(biāo)增速已從過(guò)去的排在全省21個(gè)地級(jí)以上市的后列，迅速跨越到前列。xx年在八項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)速度中取得了四金一銀的基礎(chǔ)上，xx年和xx年又取得了七金一銀和六金一銀的輝煌成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速全省三連冠。地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)從xx年的180億元猛增到xx年的432億元。xx年將達(dá)到550億元左右，比xx年增長(zhǎng)2.87倍，接近翻兩番，年均增長(zhǎng)23.5%，比全國(guó)同期平均增幅高出一倍以上，與全省同期平均增幅相比高出9個(gè)百分點(diǎn)。不僅領(lǐng)先于山區(qū)市平均增長(zhǎng)水平，也遙遙領(lǐng)先于東西兩翼和珠三角平均增長(zhǎng)水平。xx年全市人均gdp將突破1.5萬(wàn)元，比xx年增長(zhǎng)1.6倍。按現(xiàn)行匯率折算xx年人均gdp將超過(guò)美元。

由上述分析得出：清遠(yuǎn)的消費(fèi)者收入水平呈上升趨勢(shì)，人民生活水平明顯提高，同時(shí)，消費(fèi)者支出相比之前有所提高。清遠(yuǎn)市人民儲(chǔ)蓄額及儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)率均較大。

(3)社會(huì)文化環(huán)境分析

1.教育水平

人們受教育程度的高低往往影響消費(fèi)者的購(gòu)買心理和購(gòu)買商品的選擇。據(jù)調(diào)查及有關(guān)數(shù)據(jù)分析，十五以來(lái)，清遠(yuǎn)市在全面鞏固提高普九成果的基礎(chǔ)上，把高中階段教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)高中階段教育的發(fā)展，取得了良好的成效。我市高中階段教育在校生規(guī)模從xx年的50593人增加到20xx年的142677人，增幅182%。初中畢業(yè)生升學(xué)率從xx年的41.5%提高到20xx年的86.2%，增加了45個(gè)百分點(diǎn)。20xx年，我市高中階段教育毛入學(xué)率為63.9%，在全省14個(gè)欠發(fā)達(dá)地級(jí)市中，我市排名第六位。

目前，全市現(xiàn)有普通高中30所，在校學(xué)生71636人，比xx年34076人增加37560人，增幅110%。全市普通高中校均規(guī)模從xx年的946人增加到20xx年的2373人;全市共有中職學(xué)校20所(技工學(xué)校5所)，在校生71041人(包含外輸?shù)街槿堑貐^(qū)中職學(xué)校24286人)，比xx年的16463人增加54509人，增幅331%。中職學(xué)校校均規(guī)模從xx年的590人增加到20xx年的2361人。全市普高與中職學(xué)生比例為50.2∶49.8，逐步接近大體相當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

學(xué)前教育毛入園率95%。小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率100%，小學(xué)五年鞏固率100%，小學(xué)生輟學(xué)率為0。初中階段毛入學(xué)率127.2%，初中三年鞏固率98%，初中輟學(xué)率為0.3%，初中畢業(yè)生升學(xué)率94.7%。特殊教育在校學(xué)生數(shù)20人。高中階段毛入學(xué)率81.3%，成人中等學(xué)校在校學(xué)生數(shù)0.5萬(wàn)人。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率97.7%。中小學(xué)生普法教育率100%。所以隨著地區(qū)的教育水平不斷的提高，服裝的銷售渠道在清遠(yuǎn)這個(gè)地區(qū)也是多種多樣的。

2. 消費(fèi)習(xí)俗

由于自然和社會(huì)方面的原因，人們?cè)谌粘Ｉ钪行纬闪烁鱾€(gè)地區(qū)具有特色的消費(fèi)習(xí)俗。消費(fèi)習(xí)俗是歷代相傳的一種消費(fèi)方式，是風(fēng)俗習(xí)慣的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

消費(fèi)習(xí)俗在飲食、服飾、節(jié)日等方面都表現(xiàn)出獨(dú)特的心理特征和行為方式。不同的服飾款式，在不同地區(qū)和個(gè)人本身都體現(xiàn)出不同的含義，從而形成不同的類型。在盛大的民族慶典、祭禮、節(jié)日、儀式等莊嚴(yán)的場(chǎng)合，穿著民族服裝能表現(xiàn)嚴(yán)肅、虔誠(chéng)、尊敬、喜慶的氣氛。但是通過(guò)調(diào)查，清遠(yuǎn)雖說(shuō)是廣東省少數(shù)民族的主要聚居地，但是人們現(xiàn)在對(duì)于節(jié)日服裝的需求不大，且各個(gè)不同民族的民族服裝也是有慶典才進(jìn)行穿著，平時(shí)主要還是以日常休閑服作為主要服裝。我們都知道，服裝中的精髓往往是現(xiàn)代化服裝，所以經(jīng)過(guò)點(diǎn)差以及數(shù)據(jù)分析，清遠(yuǎn)雖是一般青年人對(duì)服裝沒(méi)有特別的民族禁忌，大家都普遍認(rèn)同適合、時(shí)尚，個(gè)性、質(zhì)量為主要購(gòu)買點(diǎn)。所以我們覺(jué)得我們的休閑服裝在清遠(yuǎn)有發(fā)展的市場(chǎng)。

審美觀念審美觀念主要表現(xiàn)在對(duì)各種藝術(shù)形式的感受中，也表現(xiàn)在對(duì)顏色和形式的欣賞之中。服裝具有美學(xué)功能，人們從不同的角度欣賞各類服裝，如服裝的顏色、設(shè)計(jì)以及服裝搭配效果等。服裝的制作應(yīng)符合人們的審美觀念。

不同的文化具有不同的審美標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，人們的審美觀也是發(fā)展變化的。如一些浪漫主義的年輕人，他們認(rèn)為白色象征純潔和美麗，所以在生活上他們會(huì)多選擇一些白色的衣服來(lái)進(jìn)行搭配以顯示他們自己的氣質(zhì);但對(duì)于一些民族風(fēng)俗比較看重的他們卻認(rèn)為白色是死亡的象征，因?yàn)樗麄兡抢锼劳龅氖虑榉Q為白事，喜慶的事情稱為紅事(這些一般都是中老年人的想法)。再有些有些人認(rèn)為寬松是一種美，是自由的象征，而有些則認(rèn)為修身才是最好的?？梢?jiàn)，不同文化背景下消費(fèi)的審美觀是不同的，所以，我們對(duì)于消費(fèi)者這樣不同的文化背景以及審美觀念的情況審時(shí)度勢(shì)，靈活運(yùn)用，開(kāi)展有效的營(yíng)銷活動(dòng)。所以我們認(rèn)為青年人的休閑服裝在清遠(yuǎn)市的市場(chǎng)是具有發(fā)展前景的。

一般來(lái)說(shuō)，文化具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，但這種穩(wěn)定性是相對(duì)的，它總是隨著時(shí)間的推移，或快或慢地發(fā)生著變化。所以，我們也覺(jué)得對(duì)于清遠(yuǎn)這樣的文化背景的這種動(dòng)態(tài)性在未來(lái)會(huì)為我們的企業(yè)提供了更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

(4)企業(yè)對(duì)策

1.以純的迅速崛起

不可否認(rèn)的，其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是很成功的典范。如果用以純作為關(guān)鍵詞在google搜索，有1,770,000項(xiàng)搜索結(jié)果。以純不僅運(yùn)用自身網(wǎng)站的影響力讓更多人關(guān)注它的產(chǎn)品，也通過(guò)淘寶、中國(guó)品牌網(wǎng)、搜狐博客、加盟、全球品牌網(wǎng)等方式去散布其品牌信息。通過(guò)用其他網(wǎng)站做依托來(lái)宣傳自己的信息，相對(duì)于只經(jīng)營(yíng)自己網(wǎng)站更有效，更容易被搜索引擎搜索到。然而，在不同的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、博客等發(fā)布公司的信息，沒(méi)有一定的人力、財(cái)力、物力，是不可能收到成效的。除了通過(guò)其他網(wǎng)站或博客的方式來(lái)發(fā)布企業(yè)的信息外，在自身網(wǎng)站建立上使用的網(wǎng)頁(yè)形式也是可以增加被搜索引擎搜索到的機(jī)率。對(duì)網(wǎng)絡(luò)熟悉的人都知道，靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)更容易被搜索引擎收錄，其原因在于靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。但由于靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)太死板并沒(méi)有太多企業(yè)使用。很多企業(yè)更愿意使用動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)，因其可設(shè)立得更華麗更美觀更吸引人。然而在動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容是當(dāng)用戶有點(diǎn)擊請(qǐng)求時(shí)才從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)出返回給用戶一個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，也就是說(shuō)，這個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)實(shí)際上并不是一個(gè)存放在服務(wù)器上的獨(dú)立文件，當(dāng)沒(méi)有用戶請(qǐng)求時(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)實(shí)際上是不存在的。這樣，當(dāng)搜索引擎的機(jī)器手(在網(wǎng)上漫游索引網(wǎng)頁(yè)信息時(shí)，動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)自然不容易被收錄到了。

2. 背景

說(shuō)到虎門品牌，人們一定會(huì)提到東越服裝有限公司的以純品牌，xx年以純品牌被評(píng)為廣東省著名商標(biāo)，遍布全國(guó)的1500多家專賣店使以純服裝越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。xx年?yáng)|越服裝有限公司以年納稅700多萬(wàn)元位居?xùn)|莞市民營(yíng)企業(yè)第5位，受到了東莞市委、市政府的表彰，xx年，以純納稅額預(yù)計(jì)將超過(guò)1000萬(wàn)元，以純現(xiàn)成為東莞市民營(yíng)服裝企業(yè)納稅第一大戶。如今的以純已發(fā)展成為擁有8家制衣廠、年產(chǎn)各類服裝近600萬(wàn)件/套，產(chǎn)值超億元、集品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。然而誰(shuí)能想到：從一個(gè)僅有20臺(tái)衣車的小制衣廠發(fā)展到如今的規(guī)模，以純品牌的創(chuàng)始人郭東林僅用了短短的6年的時(shí)間。

3. 風(fēng)格清純

以純服裝的定位為青春休閑，適中價(jià)格。郭東林和作服裝設(shè)計(jì)師的妻子葉桂燕精心設(shè)計(jì)的服裝讓青春男女為之著迷以純先后請(qǐng)來(lái)張柏芝、古天樂(lè)做品牌的形象大使，清純、休閑的風(fēng)格、新潮、流行的款式深受各地消費(fèi)者的喜愛(ài)。xx年以純品牌被評(píng)為全國(guó)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的十大休閑品牌之一。

4. 產(chǎn)品質(zhì)純

以純對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，要求每一個(gè)員工都要像專業(yè)美容師或雕刻師那樣，對(duì)手中的衣物認(rèn)真縫制，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。海爾當(dāng)年砸冰箱抓質(zhì)量的事人們印象深刻，而以純則在xx年3月點(diǎn)了一把燒服裝的大火，價(jià)值30萬(wàn)元的次品服裝燒出了以純狠抓質(zhì)量的決心：沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，就沒(méi)有以純的明天;沒(méi)有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，就沒(méi)有我們的事業(yè)。

三、中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告

中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

1.中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

xx年，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)力格局的變化奠定基礎(chǔ)。

(一)中國(guó)服裝行業(yè)用先進(jìn)技術(shù)化解勞工問(wèn)題。

迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢(shì)，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。科技貢獻(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出來(lái)。成熟的中國(guó)服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者，往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購(gòu)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;化解勞工荒問(wèn)題;解決熟練技工緊缺問(wèn)題;解決制造過(guò)程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題;提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門。

(二)中國(guó)服裝行業(yè)內(nèi)陸省份發(fā)展為梯度轉(zhuǎn)移夯實(shí)基礎(chǔ)。

梯度轉(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長(zhǎng)的過(guò)程。轉(zhuǎn)移的速度取決于內(nèi)陸地區(qū)是否具備承接轉(zhuǎn)移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識(shí)觀念對(duì)轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。營(yíng)造良好的投資環(huán)境成為各內(nèi)陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要手段。內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會(huì)。四川、陜西等協(xié)會(huì)組織也比較活躍。內(nèi)陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉(zhuǎn)移進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。近年來(lái)，隨著內(nèi)需不斷擴(kuò)大，價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實(shí)實(shí)成為了我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國(guó)際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)躍躍欲試，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。未來(lái)的中國(guó)服裝市場(chǎng)新一輪洗牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而洗牌的孿生姐妹，市場(chǎng)細(xì)分也將隨行而至。xx年，中國(guó)服裝市場(chǎng)必然好戲連臺(tái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

(三)中國(guó)服裝行業(yè)品牌和市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代到來(lái)

伴隨著新一輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重新洗牌而來(lái)的品牌和市場(chǎng)細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分。主要體現(xiàn)為品牌在市場(chǎng)中的橫向細(xì)分，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過(guò)產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群進(jìn)行的橫向再細(xì)分。市場(chǎng)被拉平，占據(jù)各個(gè)市場(chǎng)位置的品牌個(gè)數(shù)將被攤薄?？梢钥闯觯乱惠喖?xì)分的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是文化、創(chuàng)新和研發(fā)，最終的目標(biāo)是銷售收入和市場(chǎng)份額，差異化之劍在這一時(shí)期格外銳利，缺乏科技投入和市場(chǎng)研發(fā)的盲從行為，在這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險(xiǎn)。隨著國(guó)際品牌加入競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)、時(shí)尚休閑裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)就已明顯體現(xiàn)出洗牌和市場(chǎng)細(xì)分的跡象。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(四)中國(guó)服裝行業(yè)加工商與經(jīng)銷商進(jìn)一步分化

例如，耐克首創(chuàng)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)服裝行業(yè)大行其道，一個(gè)直接結(jié)果就是加速了職業(yè)經(jīng)銷商行業(yè)的誕生和成長(zhǎng)，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長(zhǎng)，使品牌迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額，同時(shí)降低企業(yè)的庫(kù)存和負(fù)債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié)，而對(duì)產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達(dá)到多方共贏的目的。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大，以個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為主的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的品牌營(yíng)銷公司已經(jīng)浮出水面。

國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商也將陸續(xù)登陸中國(guó)，不論是品牌化運(yùn)作還是資本化運(yùn)作，都將為中國(guó)服裝市場(chǎng)注入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新鮮理念。

隨著市場(chǎng)細(xì)分對(duì)海外品牌的需求增長(zhǎng)以及國(guó)內(nèi)品牌對(duì)國(guó)際加工產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生，特別是具有雄厚財(cái)力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外貿(mào)公司，在國(guó)際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力

(五)中國(guó)服裝行業(yè)外銷型企業(yè)、海外品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

xx年，外銷型企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐將明顯加快。鑒于土地、人力資源成本一再攀升;原料、原材料價(jià)格高居不下;人民幣升值壓力越來(lái)越難以消化;外貿(mào)加工費(fèi)日益透明;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)迅速成長(zhǎng)等原因，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來(lái)越無(wú)利可圖，加上對(duì)出口退稅下調(diào)的顧慮，外貿(mào)加工型企業(yè)亟需尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，于是紛紛把目標(biāo)指向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨著gdp快速增長(zhǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施等，目前國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)增值增量的成長(zhǎng)，物價(jià)指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，導(dǎo)致品牌個(gè)數(shù)急劇增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進(jìn)的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。-xx年，海外品牌進(jìn)駐中國(guó)服裝市場(chǎng)的步伐加快，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的拓展期待。經(jīng)銷商、進(jìn)口商隊(duì)伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進(jìn)軍中國(guó)創(chuàng)造了有利條件。

2.國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)同等重要

國(guó)際對(duì)于中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅意味著出口，資源已經(jīng)被提到了一個(gè)重要位置上。國(guó)際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，包括了人、財(cái)、物、無(wú)形資產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。國(guó)際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤(rùn)源泉，更是中國(guó)產(chǎn)品打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)大門的一把鑰匙。

國(guó)際資源的整合和利用為中國(guó)籍服裝跨國(guó)集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無(wú)限可能。事實(shí)上，一些有實(shí)力、有魄力中國(guó)服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標(biāo)邁出了一步。

(六)走出去戰(zhàn)略分層次實(shí)施，內(nèi)涵充實(shí)。

xx年中美、中歐貿(mào)易摩擦將走出去戰(zhàn)略的實(shí)施被提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過(guò)兩年對(duì)走出去的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始制訂不同模式的走出去戰(zhàn)術(shù)部署。走出去戰(zhàn)略將為品牌走出去、生產(chǎn)走出去和采購(gòu)走出去等不同模式。

生產(chǎn)走出去主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標(biāo)國(guó)是東亞、東南亞國(guó)家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠。

品牌走出去是xx年以后的熱點(diǎn)，企業(yè)也明顯在加強(qiáng)海外市場(chǎng)拓展攻勢(shì)。近幾年，我國(guó)已經(jīng)有一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)在東亞、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)國(guó)家、澳、新、俄等國(guó)的品牌專賣銷售。xx年，實(shí)現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，市場(chǎng)區(qū)域會(huì)越來(lái)越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達(dá)市場(chǎng)打開(kāi)銷路的成功案例。

采購(gòu)走出去是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的新成長(zhǎng)點(diǎn)。采購(gòu)走出去是以跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)的形式，一只手承接國(guó)際市場(chǎng)訂單;一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口，成為國(guó)際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。這種模式能夠有效地控制國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易價(jià)值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)格局;另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。

走出去戰(zhàn)略的實(shí)施將奏響我國(guó)服裝跨國(guó)集團(tuán)誕生的序曲。

(七)調(diào)低出口退稅影響和造成行業(yè)短期危機(jī)

盡管上一輪的出口退稅下調(diào)未涉及服裝產(chǎn)品，但仍存在下調(diào)的可能。經(jīng)測(cè)算，通常類服裝產(chǎn)品出口退稅降低2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)利潤(rùn)降低15個(gè)百分點(diǎn)以上。一旦出口退稅調(diào)整勢(shì)必造成一定的動(dòng)蕩，特別是以生產(chǎn)大路產(chǎn)品為主、議價(jià)能力較低的中小企業(yè)將面臨危機(jī)。出口退稅下調(diào)，從長(zhǎng)期來(lái)看，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。短期內(nèi)，企業(yè)和行業(yè)應(yīng)未雨綢繆，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

(八)出口快速增長(zhǎng)潛伏危機(jī)

xx年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關(guān)注中國(guó)紡織品服裝對(duì)歐乃至對(duì)全球的出口動(dòng)向。盡管受到歐盟、美國(guó)配額限制，xx年，我國(guó)服裝出口金額增幅依然超過(guò)了xx年，創(chuàng)造了歷史新高。歐盟業(yè)界在年初就提出要求中國(guó)xx年設(shè)限期滿后采取自限等手段控制出口，美國(guó)也在緊密觀察中歐動(dòng)向。歐美業(yè)界的反傾銷呼聲從未間斷過(guò)，xx年，歐美乃至印度、秘魯、南非、哥倫比亞等發(fā)展中國(guó)家相繼對(duì)我國(guó)紡織品展開(kāi)了反傾銷調(diào)查、反吸收調(diào)查。特別是美國(guó)對(duì)我國(guó)出口的聚酯短纖提起的反傾銷案，不僅是中美紡織品貿(mào)易歷史上最大的反傾銷案，更是美國(guó)對(duì)未來(lái)采取貿(mào)易保護(hù)措施的一次嘗試和預(yù)演。服裝在貿(mào)易保護(hù)中屬于高危產(chǎn)品，出口快速增長(zhǎng)勢(shì)必激化貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭。

另外，技術(shù)壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒布相關(guān)法案提高了對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的要求。xx年美國(guó)對(duì)產(chǎn)自我國(guó)的服裝產(chǎn)品實(shí)施召回頻率明顯提高，特別是以安全性名義對(duì)產(chǎn)自我國(guó)的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁xx年是我國(guó)處理紡織品服裝貿(mào)易國(guó)際關(guān)系的關(guān)鍵一年，任何出口非理性增長(zhǎng)都將置我國(guó)于一個(gè)十分不利的地位。政府、行業(yè)和企業(yè)必須共同努力，在法律法規(guī)的大框架下通過(guò)有效的手段推行自律，形成政府制法執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)督、企業(yè)守法的良好環(huán)境

在來(lái)說(shuō)一下未來(lái)的趨勢(shì) 服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時(shí)代?答案是：從制造時(shí)代進(jìn)入商貿(mào)時(shí)代。

xx年，全國(guó)服裝和紡織行業(yè)70%利潤(rùn)來(lái)源于內(nèi)貿(mào)市場(chǎng);xx年，中國(guó)服裝內(nèi)貿(mào)增長(zhǎng)率20xx年來(lái)第一次超過(guò)外貿(mào)，外貿(mào)增長(zhǎng)第一次低于上年，內(nèi)貿(mào)已經(jīng)成為中國(guó)服裝的主戰(zhàn)場(chǎng);xx年，中國(guó)服裝行業(yè)有三分之一的企業(yè)在盈利，有三分之二接近虧損，利潤(rùn)向大企業(yè)集中

中國(guó)的服裝行業(yè)市場(chǎng)究竟是什么狀況?國(guó)家外匯儲(chǔ)備已經(jīng)很多，中國(guó)服裝已不是積極鼓勵(lì)外貿(mào)發(fā)展的時(shí)代，也不是被動(dòng)消費(fèi)的賣方時(shí)代，更不是拿著錢和布票買不到衣服的時(shí)代了。

中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)彭桂福說(shuō)，商貿(mào)已經(jīng)成為服裝行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。這已經(jīng)成為我們理論界、企業(yè)界以及政府部門、行業(yè)機(jī)構(gòu)的共識(shí)。服裝商貿(mào)瓶頸要是不突破，行業(yè)、品牌、時(shí)尚，都無(wú)從談起。

以純邁出了全球化品牌擴(kuò)張步伐，繼在東南亞地區(qū)的馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)家開(kāi)始加盟連鎖店后，又加盟連鎖店開(kāi)到越南、俄羅斯等東歐地區(qū)，此外，還計(jì)劃將以純專賣店開(kāi)到約旦等中東市場(chǎng)。為邁出全球化步伐，以純已斥資500萬(wàn)元成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心，所有原料、衣物都需通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)才能投入生產(chǎn)和銷售。以純最近還聘請(qǐng)了多名國(guó)際、國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師擔(dān)任其顧問(wèn)。此外，為進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)以純品牌的忠誠(chéng)度，以純著手對(duì)其全國(guó)加盟連鎖店進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取在盡快完成廣東區(qū)域形象統(tǒng)一工程。

現(xiàn)在，以純服裝舉起了中國(guó)服裝商貿(mào)時(shí)代大旗，正在為創(chuàng)造中國(guó)服裝商貿(mào)時(shí)代的輝煌而行動(dòng)。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總四

乙方經(jīng)對(duì)甲方之經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷模式、管理能力、服裝加盟等多方位考察并表示認(rèn)同接受，同時(shí)結(jié)合自身?xiàng)l件、可發(fā)展空間以及消費(fèi)市場(chǎng)狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，自愿加入服裝批發(fā)體系，經(jīng)甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

總則

1—1 雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨(dú)立自主互惠互利的合法經(jīng)營(yíng)事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對(duì)乙方及乙方對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

1—2乙方為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)外具有獨(dú)立法人資格，對(duì)內(nèi)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。1—3 本合同受中華人民共和國(guó)法律的約束和保護(hù)

合作級(jí)別及費(fèi)用支付方式

2—1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于 平方米，有，甲方提供服裝貨源

2—2 乙方簽訂本協(xié)議當(dāng)， 乙因在60天內(nèi)，方在向甲方付還一合作權(quán)益金，返完為止。

甲方的權(quán)力和義務(wù)

—1 甲方擁有“服裝生產(chǎn)與銷售技術(shù)的所有權(quán)。

3—2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)。

3—3 甲方提供服裝乙必須積極經(jīng)營(yíng)

乙方的權(quán)力和義務(wù)

4—1 獲得甲方“服裝批發(fā)技術(shù)的使用權(quán)。

4—2 獲得在甲方日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)的權(quán)利。

4—3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝任何方式傳授給第三者。乙方網(wǎng)點(diǎn)，不得因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而自行銷售，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費(fèi)用不予返還。

5—1 本合同常年有效，如一年內(nèi)乙方不向甲方交貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還。

5—2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭(zhēng)，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。

5—3 甲乙雙方在合同履行過(guò)程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟。

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)配送方式及時(shí)間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書(shū)面電話通知甲方。

7-1

如果乙 方免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方必須完成每月8000元的服裝銷量

7-2在合作中甲方必須提供保質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供服裝樣品給甲方加工

7-3如果乙方需甲免費(fèi)供貨在合作中甲方有權(quán)利宗制乙方和其它服裝廠家供貨，但甲方要滿足乙方所有的服裝產(chǎn)品

7-4如果乙 方免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，乙方應(yīng)在甲方的原批發(fā)價(jià)加百分之零點(diǎn)三的利息

7-5乙方應(yīng)在收到甲方服裝產(chǎn)品60天內(nèi)一次性結(jié)清貨款

7-6在合作中乙方月銷售不到8000的貨款也應(yīng)一次性付清80000的貨款

7-6乙方在銷售中月銷售超出8000的貨款，甲方在超出的貨款退百分之三獎(jiǎng)勵(lì)金給乙方

7-7頭次合作乙方應(yīng)在收到甲方 服裝產(chǎn)品的當(dāng)天首付 當(dāng)天收到服裝貨款百分之三十做為定金

7-8甲方在終止乙方合作時(shí)應(yīng)退還向乙方所收的定金

8-1同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效。

8--2合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。免費(fèi)鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳，你們公司有過(guò)這樣的先例嗎

8-3本合同簽約履行地：福建省，廈門

方：廈門夢(mèng)想成真公司有限公司： 乙 方

地 址 地 址：

電 話： 電 話：

甲方代表： 乙方代表：

蓋 章： 代表簽字：

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總五

今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開(kāi)工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī)，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自20xx業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效，使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。

回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利計(jì)劃330萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元，費(fèi)用。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌

品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬(wàn)的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了知名男裝品牌30余家，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌、入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

升級(jí)改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長(zhǎng)了2﹪--3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元，為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。

改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了多種時(shí)尚女包等專柜，商場(chǎng)的年利

潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對(duì)這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購(gòu)物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購(gòu)物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。

要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤(rùn)及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)管理。

4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。

我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工86人，廠方員工300余人。一年來(lái)，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購(gòu)物、演講比賽、百日銷售競(jìng)賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購(gòu)物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。

本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起，柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無(wú)論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。柜長(zhǎng)素質(zhì)的提高，帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹(shù)立品牌意識(shí)，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，取得了利潤(rùn)比去年翻一翻的好成績(jī)。

⑵、全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員，并經(jīng)常有文章見(jiàn)于《今日歐亞》。

商廈無(wú)論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng)，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jī)。目前我商場(chǎng)已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失，不計(jì)報(bào)酬、過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。

⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。

通過(guò)建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧，動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍，我們問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動(dòng)下，我商場(chǎng)目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

5、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開(kāi)支。

我商場(chǎng)在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬(wàn)元。

因商場(chǎng)大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場(chǎng)托管的專柜多，長(zhǎng)途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話，降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。

2023年服裝干洗服務(wù)協(xié)議書(shū)模板匯總六

采購(gòu)合同

甲方：

乙方：

（詳見(jiàn)附表）：

2.1 乙方根據(jù)甲方所指定的風(fēng)格、手感、質(zhì)地要求生產(chǎn)大貨，以蓋章的實(shí)物封樣作為外觀和品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 理化指標(biāo)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（fz/t 81007-20xx）壹等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達(dá)標(biāo)理化性能，需以附件形式經(jīng) 甲方確認(rèn)，才視為質(zhì)量符合合同規(guī)定。

2.3.乙方在貨物到達(dá)甲方倉(cāng)庫(kù)前向甲方提供合格的檢測(cè)報(bào)告。

2.4.若與本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突，以國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（上海）的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告為依據(jù)，確定貨物質(zhì)量

是否符合本合同的約定。

2.5特殊工藝以雙方確認(rèn)的封樣為準(zhǔn)，但須在訂購(gòu)之前告知并以書(shū)面形式提供明確的面料洗滌方法、縫制、熨燙等特別注意事項(xiàng)，如未提供而造成的損失均由乙方承擔(dān)。

乙方交付合格貨品數(shù)量應(yīng)控制在需方訂購(gòu)數(shù)量+3%增減范圍之內(nèi)。甲乙雙方結(jié)算應(yīng)以實(shí)際合格交付的數(shù)量為準(zhǔn)。

甲方在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)支付貨款總額的 20% 作為定金， 甲方根據(jù)乙方提供的發(fā)貨碼單支付

剩余80%貨款（憑全額增值稅發(fā)票），以上貨款以電匯的方式支付。

內(nèi)防水材料，外布質(zhì)包裝，應(yīng)適合防潮、防濕，以此確保貨物不受損，如

上述原因造成貨物質(zhì)量問(wèn)題由

乙方承擔(dān)責(zé)任。

甲方指定倉(cāng)庫(kù)；運(yùn)費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。

7.1若產(chǎn)品成份、克重、紗支、質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方同意讓步接收的，按雙方協(xié)商價(jià)格接受結(jié)算；甲方不同意收貨的

部分，乙方負(fù)責(zé)包換、包退、返工，并且承擔(dān)因此引起的費(fèi)用。由此導(dǎo)致的逾期交貨按逾期違約處理。 7.2因交付貨品理化性能不達(dá)標(biāo)未經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)，造成成品質(zhì)量問(wèn)題的損失由乙方承擔(dān)。

7.3.甲方只接受合同訂購(gòu)的合格貨品數(shù)量以內(nèi)；到貨數(shù)量超出合同訂購(gòu)數(shù)量3%以外的，甲方有權(quán)拒收；到貨數(shù)量少于合同訂購(gòu)數(shù)量3%并因此造成成衣數(shù)量不夠引起甲方客戶索賠的，需乙方承擔(dān)此部分責(zé)任。

7.4.如乙方逾期交貨，甲方有權(quán)按以下計(jì)算方式收取乙方違約金：逾期1-5天的，不追究逾期責(zé)任；逾期6-15天的（含

第15天）, 每天按逾期交付的貨品總價(jià)的1%計(jì)算。同時(shí)，逾期超過(guò)15天的，甲方有權(quán)解除全部或部分合同，乙方 并應(yīng)就逾期交付的貨物按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方，該違約金甲方有權(quán)從乙方其他產(chǎn)品貨款中扣除。7.5.因乙方原因取消合同，乙方按合同雙倍定金當(dāng)月賠償給甲方；若甲方原因取消合同，乙方有權(quán)不退還定金。

1.合同中若有產(chǎn)生的建議和意見(jiàn)，均以書(shū)面形式為準(zhǔn)。

2.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。 3.、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章之日起生效。

甲方地址：

乙方地址：

電話：0577-57668225 電話：

傳真：0577-57668922 傳真：

法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人：

采購(gòu)合同

甲方：

乙方： 附表：

理化指標(biāo)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（fz/t 81007-20xx）一等品，由于面料風(fēng)格因素造成的不達(dá)標(biāo)理化性能，需以甲方確認(rèn)，附件與主合同同等具有法律效力、傳真件具有法律效應(yīng)。