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精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)一
堅(jiān)持以xxx思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委×屆×次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和市委×屆×次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,緊緊圍繞“三改革一減虧”、國(guó)企公車(chē)改革,實(shí)現(xiàn)減虧增效),抓基層強(qiáng)組織、抓干部強(qiáng)隊(duì)伍、抓人才強(qiáng)引領(lǐng),完善議事決策機(jī)制,加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的全面領(lǐng)導(dǎo),著力提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量和水平,更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新,為推動(dòng)×經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,努力打造西部?jī)?nèi)陸開(kāi)放新高地和建設(shè)×結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展
1.旗幟鮮明講政治,確保國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,杜絕“七個(gè)有之”,堅(jiān)持“五個(gè)必須”。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)不少于×次,班子成員有不少于×字的自撰發(fā)言材料。
2.以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為立身之本和行動(dòng)指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記參加貴州代表團(tuán)時(shí)的重要講話(huà)精神,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深化“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”教育,用好“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”“新時(shí)代工人講習(xí)所”等學(xué)習(xí)平臺(tái)。
3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),圍繞形式主義、xxx義等亟待解決的問(wèn)題,圍繞主題教育期間檢視的各類(lèi)問(wèn)題開(kāi)展整改落實(shí),著力解決黨員干部信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、擔(dān)當(dāng)不力等突出問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑庾R(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。要將主題教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
(二)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織對(duì)公司治理的領(lǐng)導(dǎo)
1.確立和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國(guó)有企業(yè)章程》,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,將黨建工作寫(xiě)入公司章程。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國(guó)有企業(yè)議事決策規(guī)則》,明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序,重大問(wèn)題未經(jīng)黨組織研究的,不得作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的重大事項(xiàng)。實(shí)行重大決策目錄管理和報(bào)備制度,重大事項(xiàng)落實(shí)情況要定期向黨組織報(bào)告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。企業(yè)黨組織要認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》,并結(jié)合自身實(shí)際,制定請(qǐng)示報(bào)告制度。下級(jí)黨組織遇到重大問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照有關(guān)規(guī)定,報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報(bào)告工作執(zhí)行情況。
4.強(qiáng)化黨建工作保障機(jī)制。各國(guó)有企業(yè)要成立黨建工作機(jī)構(gòu),按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專(zhuān)職黨務(wù)干部,按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi),推行“雙培養(yǎng)機(jī)制”,要列出換屆提示清單,按期進(jìn)行換屆。
5.加強(qiáng)黨組織對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織和民兵武裝的工作機(jī)制,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶民兵武裝,配齊配強(qiáng)群團(tuán)干部,定期開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽(tīng)取群團(tuán)工作開(kāi)展情況匯報(bào),研究解決問(wèn)題,把好工作方向。
(三)建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍
1.嚴(yán)把選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。按照20字方針,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和要求,大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理善決策、有專(zhuān)業(yè)思維和能力的干部。按照分級(jí)管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序,認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。
2.嚴(yán)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和管理監(jiān)督。堅(jiān)持黨管干部原則,制定實(shí)施《市屬?lài)?guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬?lài)?guó)有企業(yè)中層管理人員考核評(píng)價(jià)辦法》。企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照程序和有關(guān)要求對(duì)干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)干部崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等。市屬?lài)?guó)有企業(yè)制定并實(shí)施《中層干部教育培訓(xùn)制度》。
3.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)使用。市國(guó)資委黨委制定實(shí)施《×市市屬?lài)?guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬?lài)?guó)有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和約束等機(jī)制健全,制定實(shí)施以政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的《人才考核評(píng)價(jià)辦法》,重視對(duì)國(guó)有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,同時(shí)制定并實(shí)施國(guó)有企業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。
4.堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。市屬?lài)?guó)有企業(yè)要做好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,開(kāi)展分析研判,注重結(jié)果運(yùn)用。市屬?lài)?guó)有企業(yè)要做好國(guó)有企業(yè)人才聘用考察、考核及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職備案等工作。
(四)建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘
1.加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。市屬?lài)?guó)有企業(yè)要有建設(shè)方案和詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃,2021年擬完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體名單。支部對(duì)黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效,黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾有制度、有平臺(tái)、有載體、有監(jiān)督,黨支部參與所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或組織重大問(wèn)題決策有制度、有保障,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)參加雙重組織生活會(huì)。杜絕“大支部”、“空白班組”等問(wèn)題。
2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。市屬?lài)?guó)有企業(yè)要制定并實(shí)施《國(guó)有企業(yè)黨員發(fā)展計(jì)劃》,建立培養(yǎng)聯(lián)系人(入黨介紹人)人才庫(kù),重點(diǎn)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來(lái)引進(jìn)人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,有計(jì)劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機(jī)制,做好傳幫帶。
3.推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。按照“五個(gè)融合”的要求,切實(shí)提高已有的黨建品牌建設(shè)水平,推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作,落實(shí)黨的組織和黨的工作兩個(gè)“全覆蓋”,實(shí)現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實(shí)施支部考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化評(píng)估驗(yàn)收辦法,對(duì)完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的黨支部進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,市管四大集團(tuán)公司再增加1家示范點(diǎn)打造,各縣(市、區(qū))、新蒲新區(qū)國(guó)企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個(gè)示范點(diǎn)打造。
(五)抓好國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。國(guó)有企業(yè)黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,企業(yè)黨委書(shū)記是第一責(zé)任人,黨委成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。切實(shí)發(fā)揮巡察利劍作用,國(guó)有企業(yè)黨委要認(rèn)真部署對(duì)下級(jí)國(guó)企黨委的巡察,確保任期巡察全覆蓋。
2.堅(jiān)持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,建立和落實(shí)國(guó)有企業(yè)巡察制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國(guó)有企業(yè)每年開(kāi)展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)震懾遏制作用。
3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,健全重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育,每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育,進(jìn)一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線(xiàn)。
4.切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,制定《國(guó)有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)清單》,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問(wèn)題,健全問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)號(hào)整改。規(guī)范黨務(wù)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),確保權(quán)力運(yùn)行合法合規(guī)、公開(kāi)透明。
(六)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系
1.堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章(公司章程)兩制(治理制度和管理制度),建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)、股東代表大會(huì)議事制度,建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)拓展等專(zhuān)業(yè)委員會(huì),為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
2.把握功能定位,理清權(quán)責(zé)邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配,合理界定各方職權(quán),做到權(quán)責(zé)清晰;二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一,要認(rèn)真梳理出各級(jí)治理體系決策事項(xiàng)和流程;三是落實(shí)前置程序,“三重一大問(wèn)題”堅(jiān)持黨委前置。
3.健全制度體系,強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行。一要健全相關(guān)制度體系,保證各治理主體履職用權(quán)有章可循;二要建立復(fù)雜決策全程通報(bào)機(jī)制,做到溝通及時(shí)、充分、透明;三要建立決策會(huì)前反饋機(jī)制,會(huì)前要主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)家和董事提意見(jiàn),提高決策質(zhì)量和效率。
(七)以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)做好國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展
1.全面助推脫貧攻堅(jiān)。市屬?lài)?guó)有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)工作中要積極擔(dān)當(dāng)作為,聚焦結(jié)對(duì)幫扶村的貧困原因,因地制宜、因戶(hù)施策,注重產(chǎn)業(yè)幫扶,注重農(nóng)民增收,注重素質(zhì)提升,認(rèn)真抓好國(guó)有企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村工作。
2.做好“三改革一減虧”工作。認(rèn)真做好四大集團(tuán)深化改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展;深入推進(jìn)國(guó)企退休人員社會(huì)化改革,確保2021年6月底前實(shí)現(xiàn)順利交接;深入推進(jìn)國(guó)企公車(chē)改革,確保改革任務(wù)全面完成。通過(guò)改革和發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)減虧增效。
1.履行和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作責(zé)任。國(guó)企各級(jí)黨組織每年至少2次專(zhuān)題研究黨建工作,國(guó)有企業(yè)黨組織書(shū)記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),專(zhuān)職副書(shū)記認(rèn)真履行直接責(zé)任,紀(jì)委書(shū)記認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé),其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
2.推行國(guó)有企業(yè)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。市國(guó)資委黨委向市委述職,市管?chē)?guó)有企業(yè)黨委書(shū)記向市國(guó)資委黨委述職,縣屬?lài)?guó)有企業(yè)要向縣(市、區(qū))國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國(guó)有企業(yè)監(jiān)管部門(mén)黨委述職,企業(yè)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織述職。
3.切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。以國(guó)資委機(jī)關(guān)黨建為抓手,深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,形成一批可堅(jiān)持可使用的長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,鞏固提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,認(rèn)真踐行“五步工作法”,不斷提升能力水平。
4.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對(duì)市管四大集團(tuán)國(guó)有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法,將考核結(jié)果和述職評(píng)議結(jié)果納入國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià),作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù),市國(guó)資委黨委每年至少開(kāi)展2次黨建工作專(zhuān)項(xiàng)督查。
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)二
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在_年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385。57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231。78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72。89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703。65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自_年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779。66噸,銷(xiāo)售額5850。09萬(wàn)元,稅后凈利61。25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8。75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)三
按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下:
一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況
我市共有1國(guó)有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠(chǎng)、石油機(jī)械制造廠(chǎng)、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車(chē)配件廠(chǎng)、第二汽車(chē)配件廠(chǎng)、明膠廠(chǎng)、制糖廠(chǎng)、安廣造紙廠(chǎng)、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門(mén)使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國(guó)身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
二、干部參與國(guó)企改革管理工作情況
年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開(kāi)了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理:
一是集中培訓(xùn),依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門(mén),有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請(qǐng)工業(yè)部門(mén)主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開(kāi)一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié),通過(guò)相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問(wèn)題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國(guó)企改制干部開(kāi)展工作綜合情況
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書(shū)籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國(guó)企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén),為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》由上到下大力宣傳,通過(guò)在企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)、深入職工家里,對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問(wèn)題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。同時(shí),在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章,宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出,在吉林是報(bào)、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽(yáng)、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實(shí)、講道理,對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時(shí)多次在企業(yè)組織召開(kāi)改革座談會(huì),說(shuō)明改革為企業(yè)帶來(lái)的好處,耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說(shuō)服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂(yōu),保證了企業(yè)在改制過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來(lái)全市在實(shí)施改革的過(guò)程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪(fǎng)事件和越級(jí)上訪(fǎng)事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購(gòu)等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制,引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開(kāi)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢哉f(shuō)我市的改制工作形式多樣,多面開(kāi)花,先后在企業(yè)開(kāi)展了“一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開(kāi)”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會(huì)穩(wěn)定,開(kāi)展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對(duì)企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況,極積協(xié)調(diào)我市社保公司,法院、金融等部門(mén)為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過(guò)程中,我市后備干部尤國(guó)峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開(kāi)、透明的工作思路開(kāi)展工作,加快了改制進(jìn)度,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負(fù)責(zé)一戶(hù)到兩戶(hù)企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請(qǐng),自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者,代表市委、市政府形象,傳達(dá)政府聲音的高度,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范進(jìn)行,有序推進(jìn)。擺正了自己的位置,認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門(mén)的文件精神和工作要求,以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作,嚴(yán)守紀(jì)律、自覺(jué)樹(shù)立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)四
按照分工,我主要協(xié)管黨委辦、分管統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人管理科。今年以來(lái),自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分履職盡責(zé),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人思想工作及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度主體責(zé)任情況匯報(bào)如下:
始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自己的第一追求,一方面學(xué)黨章、學(xué)講話(huà)、學(xué)理論,武裝頭腦,增強(qiáng)理想信念,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)持“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,錘煉黨性修養(yǎng),保持政治定力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨的建設(shè)重要論述和講話(huà)精神、中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)、中省市組織工作會(huì)議精神,不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦,提高自身的政治素養(yǎng);另一方面學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù),豐富知識(shí),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)履職本領(lǐng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)憲法、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《xx市屬?lài)?guó)有企業(yè)分類(lèi)管理的意見(jiàn)》、《xx市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等,不斷提高履職水平。
(一)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨建工作。一是提高政治站位,自覺(jué)履職盡責(zé)。組織召開(kāi)國(guó)企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì),簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以召開(kāi)黨觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、述職評(píng)議會(huì)推進(jìn)國(guó)企黨的建設(shè)工作,建立“四個(gè)清單”,壓實(shí)抓黨建責(zé)任。二是建強(qiáng)班子隊(duì)伍,發(fā)揮堡壘作用。認(rèn)真落實(shí)國(guó)企黨建32項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),落實(shí)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”19家,配備專(zhuān)職副書(shū)記8家,落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制12家,指導(dǎo)16戶(hù)企業(yè)將黨的工作寫(xiě)入公司《章程》。制定印發(fā)了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《辦法》等制度,以“7+1”要求,打造黨建示范點(diǎn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。抓載體強(qiáng)凝聚,以“黨員+”融合教育為抓手,創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建活動(dòng)載體,構(gòu)建“1+3+x”黨建體系,通過(guò)開(kāi)展主題演講比賽、道德大講堂、“紅色講壇”等活動(dòng),不斷提升國(guó)企黨建水平。三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提升黨建水平。提升基層組織力,采取“抓兩頭帶中間”措施,全面規(guī)范“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、主題黨日等黨內(nèi)基本制度。全面修訂了《“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則》,制定了《年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。探索建立輪回培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)定期培訓(xùn)、輪回培訓(xùn),專(zhuān)家研討、高端論壇,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,分層次全方位開(kāi)展黨組織書(shū)記和經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)教育。
(二)規(guī)范推進(jìn)企業(yè)清產(chǎn)核資工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和完整,提高資產(chǎn)使用效果,促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)委黨委研究,將在2020-2020年度對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)開(kāi)展一次清產(chǎn)核資工作,全面摸清企業(yè)家底,真實(shí)完整反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)成果,全面清查核實(shí)各企業(yè)資產(chǎn)損失情況,促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題。目前,已委托西安同盛聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐xx造紙廠(chǎng),全面開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。
(三)推進(jìn)市屬企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的實(shí)施意見(jiàn)》要求,今年1月份,經(jīng)市政府同意,已正式印發(fā)《市屬?lài)?guó)有企業(yè)分類(lèi)管理的意見(jiàn)》(商政辦發(fā)〔2020〕11號(hào))?!兑庖?jiàn)》根據(jù)企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)、業(yè)務(wù)特征、市場(chǎng)屬性、資源配置和行業(yè)特點(diǎn),將市屬?lài)?guó)有企業(yè)分為商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi)。企業(yè)類(lèi)別確定后,對(duì)不同類(lèi)型的市屬?lài)?guó)有企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理,分類(lèi)推進(jìn)改革、分類(lèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)、分類(lèi)實(shí)施考核、分類(lèi)加強(qiáng)監(jiān)管,不斷提高改革的針對(duì)性、監(jiān)管的有效性和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性。
(四)嚴(yán)格落實(shí)選人用人制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔任用中,嚴(yán)格按照《xx市市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》規(guī)定程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān)。一年來(lái),在行業(yè)主管部門(mén)積極配合下,積極完善市運(yùn)輸公司、物資總公司、食品公司等8戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和完善工作,促使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。
(五)助力脫貧攻堅(jiān)成效顯著。充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用,積極履行對(duì)接協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé),全力做好溝通協(xié)調(diào)和組織服務(wù)工作,促進(jìn)合力團(tuán)在我市脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮作用。一年來(lái),省國(guó)資委系統(tǒng)第九合力團(tuán)已累計(jì)與我市簽約22個(gè)扶貧項(xiàng)目,完成資金投入8.25億元,已經(jīng)帶動(dòng)1799戶(hù)貧困戶(hù)致富,人均增收3000元以上。
(六)個(gè)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度主體責(zé)任情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述和講話(huà)精神及憲法、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中省市紀(jì)委全會(huì)精神等,并按照單位統(tǒng)一安排,組織分管科室及市屬?lài)?guó)企開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓、警示教育等系列活動(dòng),堅(jiān)持用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行,用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
二是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,與科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同檢查;及時(shí)向黨委匯報(bào)分管科室及市屬?lài)?guó)企的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,不遮掩、不護(hù)短,積極配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)及時(shí)查處,及時(shí)解決和處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題;積極參與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況年度考核工作,及時(shí)調(diào)整工作思路,制定防控措施;定期不定期地深入分管市屬?lài)?guó)企進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽(tīng)匯報(bào)等形式,摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況,掌握廉政建設(shè)第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了個(gè)別苗頭性、傾向性問(wèn)題,預(yù)防了違法違紀(jì)問(wèn)題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年,對(duì)市屬?lài)?guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行4次檢查考核。
三是開(kāi)展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開(kāi)會(huì)議之機(jī),教育分管范圍內(nèi)的黨員干部廉潔從政,警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢反腐敗思想道德防線(xiàn)。今年,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)集中教育整頓”活動(dòng)和全市干部紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題全面排查工作,對(duì)市屬?lài)?guó)企干部紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行了2次明查暗訪(fǎng),下發(fā)通報(bào)2次,對(duì)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人警示提醒談話(huà)2人次;在重大節(jié)假日前與分管科室人員進(jìn)行提醒談話(huà)3次;干部任前廉政談話(huà)4次;與干部職工進(jìn)行常規(guī)約談4次;組織企業(yè)黨組織書(shū)記及紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次。通過(guò)培訓(xùn)、通報(bào)、談話(huà)等教訓(xùn)形式,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。
四是幫助指導(dǎo)市屬?lài)?guó)企把廉政建設(shè)納入制度化軌道。針對(duì)市屬?lài)?guó)企行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,幫助他們分析形勢(shì),制定措施,建立健全規(guī)章制度,推行黨組織班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實(shí),在企業(yè)內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設(shè)制度,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有令可行,有禁可止,規(guī)范約束了干部職工的行為,從機(jī)制上保證了市屬?lài)?guó)企的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在廉政建設(shè)中,自覺(jué)踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一是堅(jiān)持民主集中原則,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位,自覺(jué)維護(hù)局(委)的良好形象。同時(shí),注重與其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,注意發(fā)揮分管科室的職能作用,調(diào)動(dòng)同志們的積極性,注意工作的程序化、制度化、規(guī)范化,努力形成工作合力和戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持秉公辦事。在工作中,我始終堅(jiān)持按制度辦事,依紀(jì)依法辦事,在干部選拔任用等問(wèn)題上,能?chē)?yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和《xx市市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理暫行辦法》,堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)展論高低,以實(shí)績(jī)定升遷,從不夾雜個(gè)人主觀意志,敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)予以警醒、批評(píng)。三是堅(jiān)持廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等法規(guī)制度,當(dāng)好廉政表率,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、廉潔從政制定規(guī)定。在工作和交往中始終牢記黨紀(jì)國(guó)法,從各方面嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,做到了自省、自警、自律,帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在生活上,嚴(yán)格要求自己,潔身自好,注意勤儉節(jié)約,不搞鋪張浪費(fèi),清廉做人、做事,本人、家屬和身邊工作人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)五
尊敬的黨組織:
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,入黨志愿書(shū)是入黨的標(biāo)準(zhǔn)范文,每個(gè)入黨人員必須提交的文章,內(nèi)容要真實(shí)真切,我要擁護(hù)黨的綱領(lǐng),履行黨員義務(wù),嚴(yán)守黨的紀(jì)律,對(duì)黨忠誠(chéng),隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民奉獻(xiàn)一切!
黨的最終目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度。這是黨的最終目標(biāo),我會(huì)牢記黨的性質(zhì),按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,馬克思列寧主義揭示了人類(lèi)社會(huì)歷史發(fā)展的普遍規(guī)律,分析了資本主義制度本身無(wú)法克服的固有矛盾,指出社會(huì)主義社會(huì)必然會(huì)代替資本主義社會(huì),最后必然發(fā)展為共產(chǎn)主義社會(huì)。
每個(gè)人入黨多有自己的原因,最重要的是動(dòng)機(jī)要明確,那么我之所以要加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是因?yàn)橹挥悬h才能夠教育我們堅(jiān)持共產(chǎn)主義道路,堅(jiān)持一切從人民群眾出發(fā),掌握先進(jìn)的社會(huì)、科技、文化本領(lǐng)我之所以要加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是因?yàn)槲乙硇牡赝度氲焦伯a(chǎn)主義的事業(yè)中,為中華民族的強(qiáng)大出一份微薄而堅(jiān)強(qiáng)的力量。
我經(jīng)常閱讀黨的文獻(xiàn),以前我學(xué)些黨的文章。了解到學(xué)社會(huì)主義理論是正確的,社會(huì)主義具有強(qiáng)大的生命力。社會(huì)主義的本質(zhì),是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達(dá)到共同富裕。毛澤東思想是馬克思列寧主義在我國(guó)的運(yùn)用和發(fā)展,是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國(guó)革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。
我們時(shí)刻都要與時(shí)俱進(jìn),我們要深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將中國(guó)特色社會(huì)主義制度進(jìn)一步深化。堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,努力提高科學(xué)技術(shù)水平,發(fā)展低能耗、低污染、高效益的產(chǎn)業(yè),全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),把中國(guó)建設(shè)、發(fā)展成為一個(gè)和諧、文明的社會(huì)主義國(guó)家。
我在自己的本職工作中踏實(shí)肯干,努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),起到了業(yè)務(wù)骨干的作用。此外,我還在團(tuán)組織中擔(dān)任了團(tuán)委工作積極參與組織策劃集體活動(dòng),成績(jī)也不小的,在自己有了一些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),我還經(jīng)常作自我批評(píng),發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),并努力改進(jìn),也請(qǐng)組織給予指導(dǎo)和幫助。
我目前是一名國(guó)企員工,我知道身為一名中國(guó)人就要以祖國(guó)的利益為重,人民需要黨,黨也需要人民。只要黨和人民需要,我就會(huì)奉獻(xiàn)我的一切!我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,遵守中國(guó)的法規(guī),反對(duì)分裂祖國(guó),維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策,在學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。不做侮辱祖國(guó)的事,不出賣(mài)自己的國(guó)家,嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。同時(shí)以人民的利益為重,黨在任何時(shí)候都把群眾利益放在第一位,保持最密切的聯(lián)系,任何黨員脫離群眾,凌駕于群眾之上。
黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線(xiàn),一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。毛澤東主席曾講過(guò)”因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的,所以,我們?nèi)绻腥秉c(diǎn),就不怕別人批評(píng)指出。不管是什么人,誰(shuí)向我們指出都行。只要你說(shuō)得對(duì),我們就改正, 你說(shuō)的辦法對(duì)人民有好處,我們就照你的辦"。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)!
我會(huì)牢牢記住我是一名中國(guó)人, 我會(huì)在現(xiàn)在和將來(lái)的學(xué)習(xí)生活中時(shí)時(shí)刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南,并絕對(duì)支持以習(xí)近平主席為領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)共產(chǎn)黨的一切活動(dòng)。在社會(huì)中堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,與此同時(shí)還要切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護(hù)國(guó)家和人民的利益,以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)效祖國(guó)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
2018年xx月xx日
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)六
根據(jù)學(xué)校安排我于xx年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國(guó)企項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。
本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的單身公寓樓,承建單位是武漢第四建筑公司,分別是五號(hào)和六號(hào)樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
木工)模板的種類(lèi)及制作方法;)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;)模板拆除的注意事項(xiàng);)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;:鋼筋工)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;)鋼筋冷加工的方法及工藝;)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;混泥土工)攪拌機(jī)的種類(lèi),規(guī)格,拌和的原理;)震動(dòng)器的種類(lèi),適用范圍;)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;)施工縫的留設(shè)及其處理方法;)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;三收獲與體會(huì)首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。
實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
比如說(shuō)混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,那我就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解吧:
裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ)不均勻沉降等。
混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。
后期在降溫過(guò)程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí),即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫?;炷潦且环N脆性材料,抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右,短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104,長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104.由于原材料不均勻,水灰比不穩(wěn)定,及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象,在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),混凝土只是承受壓應(yīng)力。
在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度,往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力,因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
溫度應(yīng)力的分析根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過(guò)程可分為以下三個(gè)階段:
(1)早期:自澆筑混凝土開(kāi)始至水泥放熱基本結(jié)束,一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征,一是水泥放出大量的水化熱,二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化,這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
(2)中期:自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止,這個(gè)時(shí)期中,溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起,這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加,在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起,這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。
根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類(lèi):
(1)自生應(yīng)力:邊界上沒(méi)有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu),如果內(nèi)部溫度是非線(xiàn)性分布的,由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如,橋梁墩身,結(jié)構(gòu)尺寸相對(duì)較大,混凝土冷卻時(shí)表面溫度低,內(nèi)部溫度高,在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力,在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
(2)約束應(yīng)力:結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束,不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。
這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。
精選國(guó)企提質(zhì)增效發(fā)言稿范文怎么寫(xiě)七
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。
學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。
了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。
這次實(shí)習(xí)單位有湖南光伏科技有限公司,江南物流和中和272,再次簡(jiǎn)單的對(duì)湖南光伏科技有限公司做進(jìn)行介紹。
湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)共創(chuàng)光伏(英文簡(jiǎn)稱(chēng):gongchuang pv),是湖南省首家從事高效硅基薄膜電池組件技術(shù)開(kāi)發(fā),光伏產(chǎn)品制造、和光伏產(chǎn)品應(yīng)用于并網(wǎng),離網(wǎng)太陽(yáng)能電站,以及光伏建筑一體化的先鋒企業(yè)。20xx年批準(zhǔn)為“硅基薄膜太陽(yáng)能電池湖南省工程研究中心”,是湖南省兩型社會(huì)示范企業(yè),國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),中國(guó)光伏建筑一體化示范企業(yè)。
公司成立于20xx年,地處衡陽(yáng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)內(nèi),注冊(cè)資本2億元,法人代表、董事長(zhǎng)謝輝先生(第十一屆全國(guó)人大代表),首期產(chǎn)能50mw,20xx年預(yù)期產(chǎn)能500mw。截止20xx年10月,總資產(chǎn)超過(guò)8億人民幣,年銷(xiāo)售達(dá)數(shù)億元,擁有238名員工,85%以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。
共創(chuàng)光伏在引進(jìn)全球領(lǐng)先的非晶/微晶雙結(jié)薄膜太陽(yáng)能電池全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上,自主創(chuàng)新、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利工藝技術(shù)(六項(xiàng)),可制備出轉(zhuǎn)化效
率達(dá)10~12% 或以薄膜電池組件,是同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)際上具有最高光電轉(zhuǎn)換效率的商業(yè)產(chǎn)品。
共創(chuàng)光伏生產(chǎn)的低電壓,高效硅基薄膜太陽(yáng)能電池組件,可廣泛應(yīng)用于地面、家庭、及商業(yè)屋頂電站、光伏農(nóng)業(yè)、以及光伏幕墻等光伏建筑一體化領(lǐng)域。具有廣闊的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益,對(duì)于改善能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),節(jié)約日益緊缺的化石能源,減少碳排放,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有深遠(yuǎn)意義。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn),我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過(guò)或不熟悉的東西,并將其應(yīng)用于工作。
本次實(shí)習(xí),我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我積極協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,對(duì)工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),熟練運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)行了整理歸檔,各類(lèi)人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,密切配合了其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作.另外,我還有效地完成了上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——工作期間,我深刻體會(huì)到了公司“走動(dòng)式管理”模式的優(yōu)越性。所謂“走動(dòng)式管理”,是指企業(yè)的高層主管經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室、生產(chǎn)一線(xiàn)走動(dòng),以獲得更豐富、更直接的員工工作問(wèn)題,并及時(shí)了
解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質(zhì)是追求一種和諧的非正式溝通氛圍?!白邉?dòng)式管理”有如下幾個(gè)特征:一是情感管理。領(lǐng)導(dǎo)深入到基層乃至生產(chǎn)第一線(xiàn) ,到員工群眾當(dāng)中走一走、看一看、問(wèn)一問(wèn) ,在走動(dòng)中認(rèn)識(shí)員工 ,了解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無(wú)形中就將自己的工作理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)灌輸給員工,同時(shí)也縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,使員工深知領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們,重視他們,工作自然也就十分賣(mài)力。二是現(xiàn)場(chǎng)管理。“走動(dòng)式管理” 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層部門(mén)工作中的不足和存在的問(wèn)題,可以立即協(xié)調(diào)或處理,從而做到推廣經(jīng)驗(yàn)及時(shí),糾正問(wèn)題徹底,確保了工作質(zhì)量。同時(shí),管理干部或?qū)B毴藛T在一線(xiàn)走動(dòng)中,還能夠快速、全面地掌握生產(chǎn)的最新信息,提高決策的科學(xué)性和正確性。三是指導(dǎo)性管理。每個(gè)組織都有自己管理績(jī)效和指導(dǎo)員工的方法,指導(dǎo)有助于個(gè)人的成長(zhǎng)并對(duì)組織的成功產(chǎn)生積極的作用。如果對(duì)員工的指導(dǎo)很出色,績(jī)效管理就轉(zhuǎn)變成為一個(gè)協(xié)作的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以讓每一個(gè)人受益。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,增強(qiáng)員工解決問(wèn)題的信心,是提高員工素質(zhì)的重要方式之一。四是德性管理?!白邉?dòng)式管理”可以把寫(xiě)在紙上和掛在嘴上的規(guī)章制度、管理措施和技術(shù)方案落實(shí)到工作中,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)管理與指導(dǎo)的有效性。五是追蹤改善管理。管理是一件“全、雜、細(xì)”的累活,“走動(dòng)式管理”最直接的好處在于使管理者掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一手資料,及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作狀況,便于管理者根據(jù)具體情況有的放矢地制訂政策和管理制度,并可以隨時(shí)解決一線(xiàn)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而解決企業(yè)效率低的難題。六是細(xì)節(jié)管理?!白邉?dòng)式管理”能夠留意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)開(kāi)源節(jié)流和降低成本有很大的作用。企業(yè)的每一位管理者,都應(yīng)竭力防止利潤(rùn)損失和成本上漲現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷地提醒員工他們的個(gè)人行為與企業(yè)利益的因果關(guān)系,才能確保利潤(rùn)不致下降。
有句話(huà)說(shuō)得好,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,書(shū)本上的東西,終究還只是停留在理論層面,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也認(rèn)識(shí)到了自身的諸多缺點(diǎn)和不足。
通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺(jué)到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的??赡軙?shū)本上有些知識(shí)是滯后的,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,書(shū)本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書(shū)本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來(lái)的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國(guó)的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面,尤其是在一些國(guó)企和中小型私企中比較常見(jiàn),在很大程度上沒(méi)有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,更缺乏先進(jìn)的管理方式。
經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如,人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺??傊瑢?shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過(guò)程,關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決辦法,不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。”這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對(duì)人事、招聘等工作也有了一定的了解,鍛煉了我實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝海洋石油給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,但對(duì)我來(lái)說(shuō)這只是一個(gè)開(kāi)始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合,會(huì)讓其為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,感謝各位老師對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,感謝湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司,江南物流以及中和272給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。
這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多,以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì)。
(一)理論與實(shí)踐相結(jié)合。書(shū)本上的理論看起來(lái)很乏味,有時(shí)也難以理解,但經(jīng)過(guò)自己的親身實(shí)踐和操作,慢慢地就覺(jué)得很熟練,從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐,根本無(wú)法真正透徹理解它的真正含義。
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