最新建筑公司工程計(jì)劃書(shū)范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

計(jì)劃是一種有條理、有目標(biāo)性的安排，用來(lái)指導(dǎo)個(gè)人或組織的行動(dòng)和發(fā)展。它可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的方向和目標(biāo)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)行計(jì)劃了吧？計(jì)劃的好處不言而喻，我們需要制定一個(gè)明確的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)來(lái)說(shuō)，制定一個(gè)合理的計(jì)劃至關(guān)重要。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和任務(wù)分工，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。有了一個(gè)明確的計(jì)劃，我們才能有條不紊地走向成功。計(jì)劃是我們行動(dòng)的指南，通過(guò)計(jì)劃我們可以提前預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施來(lái)解決。實(shí)施計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。就像一輛沒(méi)有路線圖的車(chē)無(wú)法到達(dá)目的地一樣，沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)很難取得良好的效果。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和資源需求，規(guī)避可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提高項(xiàng)目或任務(wù)的成功率。在制定計(jì)劃時(shí)，我們還要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和備選方案。在制定計(jì)劃時(shí)，我們還需要注意充分利用現(xiàn)有的資源和信息，以提高效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇一

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建筑工程公司簡(jiǎn)介范文1“中國(guó)建筑”是中國(guó)最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)和中國(guó)最大國(guó)際承包商;2011年8月29日，中國(guó)建筑股份有限公司入選中國(guó)建筑施工企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選的中國(guó)建筑500強(qiáng)，排名第5位。是2007年度《財(cái)富》雜志評(píng)出的“中國(guó)地區(qū)最受贊賞公司”五家內(nèi)地企業(yè)之一;連續(xù)三年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核a級(jí)企業(yè);被評(píng)為2006年“中國(guó)最佳誠(chéng)信企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)形象十佳單位”、被中宣部和國(guó)資委評(píng)為國(guó)有企業(yè)九大典型之一。截止2006年，公司共獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步及發(fā)明獎(jiǎng)51項(xiàng)，各類省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)617項(xiàng)，獲得中國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)112項(xiàng)，同時(shí)還獲得115項(xiàng)魯班工程參建獎(jiǎng)。

總公司成功進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列，2011年排名財(cái)富500強(qiáng)第147位，2012年位居財(cái)富500強(qiáng)第100位.

中建總公司始終以科學(xué)管理和科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要推動(dòng)，截至2011年，共獲得國(guó)家科技進(jìn)步及發(fā)明獎(jiǎng)56項(xiàng)，獲得詹天佑土木工程大獎(jiǎng)31項(xiàng)，獲得各類省部級(jí)科技獎(jiǎng)766項(xiàng)，擁有國(guó)家級(jí)工法141項(xiàng);擁有各類專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)1582余項(xiàng)。榮獲中國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——魯班獎(jiǎng)171項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)居全國(guó)同行業(yè)之首?！?/p>

中建總公司始終堅(jiān)定履行作為中央企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，每年為社會(huì)創(chuàng)造約80萬(wàn)個(gè)工作崗位，相當(dāng)于約80萬(wàn)個(gè)家庭250萬(wàn)人員在中建總公司的帶動(dòng)下奔向小康，為中國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

中建總公司始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)資本運(yùn)作和創(chuàng)新發(fā)展。2007年，中建總公司聯(lián)合中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、中國(guó)中化集團(tuán)公司等4家世界500強(qiáng)企業(yè)共同發(fā)起成立了中國(guó)建筑股份有限公司，并于2009年7月29日在上海證券交易所成功上市，募集資金超過(guò)500億元人民幣。2010年，中建總公司又成功重組新疆建工集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)布局進(jìn)一步優(yōu)化。

排名第30位。2005年入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。山西建工集團(tuán)具有國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程總承包特級(jí)資質(zhì)和多項(xiàng)總承包與專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，并具有國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的對(duì)外工程承包和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。山西建工集團(tuán)擁有總資產(chǎn)100億元人民幣，在冊(cè)職工2.6萬(wàn)人，各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才115000余人，年施工能力200億元人民幣，年施工面積3000萬(wàn)平方米以上。集團(tuán)擁有建筑科研設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備安裝、建筑裝飾、道橋施工、工程機(jī)械制造、建筑構(gòu)件生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程監(jiān)理、物資供應(yīng)、機(jī)具租賃、建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)教育培訓(xùn)等綜合實(shí)力，能夠獨(dú)立承包國(guó)內(nèi)外大型工業(yè)項(xiàng)目和高級(jí)高層民用建筑。1998年，集團(tuán)總公司及所屬企業(yè)全部通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際建筑市場(chǎng)的接軌。

建筑工程公司簡(jiǎn)介范文3廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱廣東建工集團(tuán))成立于1953年，前身是廣東省建筑工程局，1983年轉(zhuǎn)制為企業(yè)，1996年改為由廣東省人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的特大型建筑企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)主體為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)由廣東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管。

團(tuán)。

建筑工程公司簡(jiǎn)介范文4江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱“江蘇省建”、“江蘇省建集團(tuán)”。公司成立于1956年，是新中國(guó)建筑安裝行業(yè)的開(kāi)拓者，系江蘇省住建廳直屬企業(yè)、世界500強(qiáng)——綠地集團(tuán)成員企業(yè)。

集團(tuán)公司總部位于古都南京，注冊(cè)資本7.7億元，現(xiàn)有員工3500多人，其中中高級(jí)技術(shù)職稱600余人，一、二級(jí)建造師400余人，并有80余名被評(píng)為全國(guó)或省市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)。

作為行業(yè)內(nèi)的“航母”型企業(yè)，江蘇省建已形成建筑安裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海外業(yè)務(wù)和資本經(jīng)營(yíng)四大板塊，擁有41家分公司、24家控股子公司、4家關(guān)聯(lián)企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)150億元。集團(tuán)為房建總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，共擁有6項(xiàng)施工總承包資質(zhì)、12項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)，系建筑行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)，是援外a類企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)企業(yè)，享有獨(dú)立在世界各地承攬工程的對(duì)外簽約權(quán)。

企業(yè)愿景：樹(shù)萬(wàn)丈樓臺(tái)，創(chuàng)百年省建。

企業(yè)精神：鑄造精品，超越自我，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，貢獻(xiàn)社會(huì)。

企業(yè)宗旨：服務(wù)社會(huì)，造福人類，建設(shè)祖國(guó)，惠及員工。

經(jīng)營(yíng)理念：商機(jī)無(wú)限，開(kāi)拓市場(chǎng)，誠(chéng)信守約，實(shí)現(xiàn)共贏。

管理理念：建設(shè)客戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造美好和諧的社會(huì)環(huán)境;完善健康安全的保障體系，促進(jìn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。

服務(wù)觀念：精益求精，服務(wù)無(wú)限，真誠(chéng)融于細(xì)節(jié)。

質(zhì)量觀：產(chǎn)品如人品，質(zhì)量如生命。

安全觀：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障。

環(huán)境觀：建筑與綠色共生，發(fā)展與生態(tài)協(xié)調(diào)。

價(jià)值觀：道德為先，責(zé)任為重，奉獻(xiàn)為本。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇二

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根據(jù)學(xué)校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。

一：工程簡(jiǎn)介。

本工程是武漢市xxxx國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢第xxx建筑公司，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。

二實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1：木工。

1)模板的種類及制作方法;。

2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;。

5)模板拆除的注意事項(xiàng);。

6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;。

2：鋼筋工。

1)鋼筋的種類及外形特征;。

2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;。

3)鋼筋冷加工的方法及工藝;。

4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;。

5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;。

6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;。

7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;。

3:混泥土工。

1)攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理;。

2)震動(dòng)器的種類，適用范圍;。

3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;。

4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;。

5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;。

6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;。

7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;。

三收獲與體會(huì)。

首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。比如說(shuō)混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，那我就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解吧：

1裂縫的原因。

混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過(guò)程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104，長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)×104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。

2溫度應(yīng)力的分析。

根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過(guò)程可分為以下三個(gè)階段：

(1)早期：自澆筑混凝土開(kāi)始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。

(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。

(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類：

寸相對(duì)較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。

(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算。混凝土的徐變使溫度應(yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再細(xì)述。

3溫度的控制和防止裂縫的措施。

為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手?？刂茰囟鹊拇胧┤缦拢?/p>

(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;。

(3)熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;。

(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫;。

(6)施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;改善約束條件的措施是：

(1)合理地分縫分塊;。

(2)避免基礎(chǔ)過(guò)大起伏;。

(3)合理的安排施工工序，避免過(guò)大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露;。

此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對(duì)防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫發(fā)生為主。在混凝土的施工中，為了提高模板的`周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過(guò)大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。

加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下，鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開(kāi)裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過(guò)100~200kg/cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對(duì)提高混凝土抗裂性的效果較好?；炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開(kāi)裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開(kāi)裂的措施之一。例如用減水防裂劑，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為：

(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。

(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時(shí)受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)裂縫就會(huì)產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度，大幅提高混凝土的抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上，避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮.許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們?cè)诠こ虒?shí)踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實(shí)驗(yàn)對(duì)比和研究，比單純的靠改善外部條件，可能會(huì)更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)。

4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)。

實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇三

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，決定共同投資創(chuàng)辦：上海大江建筑工程有限公司，現(xiàn)制定本章程。

第二條股東各方。

甲方：

乙方：

丙方：

丁方：

第三條公司名稱及住所。

公司名稱：上海大江建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。

住址：上海。

第四條公司為有限公司。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第五條股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。公司享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。

第六條公司可以向其他有限公司投資，并以該出資額為限對(duì)所投資公司承擔(dān)責(zé)任，公司向其他有限責(zé)任公司投資的，其累計(jì)投資額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的百分之五十。在投資后，接受被投資公司以利潤(rùn)轉(zhuǎn)增的資本，其增資額不包括在內(nèi)。

第七條公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律，遵守職業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受法律保護(hù)，不受侵犯。

第八條公司的宗旨：積極投資，合法經(jīng)營(yíng)。

第九條公司經(jīng)營(yíng)范圍：建筑施工。

第十條公司注冊(cè)資本為人民幣一百萬(wàn)元，其中：

甲方出資人民幣45萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的百分之45;。

乙方出資人民幣35萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的百分之35;。

丙方出資人民幣10萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的百分之10;。

丁方出資人民幣10萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的百分之10;。

第十一條股東各方以下列方式出資：

甲方：貨幣。

乙方：貨幣。

丙方：貨幣。

丁方：貨幣。

第十二條股東各方應(yīng)在2004年月日星期前足額交納各自所認(rèn)繳的出資額。各股東應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)銀行帳戶。

第十三條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分出資，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。第十四條公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。出資證明書(shū)由公司蓋章。

第十五條股東享有下列權(quán)利：

(一)有權(quán)將自己的名稱、住所、出資額及出資證明書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)記載于股東名冊(cè)內(nèi);。

(二)參加或推選代表，參加股東并享有表決權(quán)。

(三)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況，查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;。

(四)按照出資比例分取紅利;公司新增資本時(shí)，可以優(yōu)先認(rèn)繳出資;。

(五)股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱，住所以及出資額記載于股東名冊(cè);。

(六)公司終止后，按照出資比例分得公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);。

第十六條股東負(fù)有下列義務(wù)：

(一)交納所認(rèn)繳的出資;。

(二)依其所認(rèn)繳的出資額，承擔(dān)公司債務(wù);。

(三)股東在公司登記后不得抽回出資;。

第十七條股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。

第十八條股東會(huì)行使下列職權(quán);。

(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。

(二)選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);。

(三)選舉和更換由股東代表出任的.執(zhí)行監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬等;。

(四)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。

(五)審議批準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)事的報(bào)告;。

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(八)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決議;。

(九)對(duì)公司發(fā)行債券做出決議;。

(十)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議;。

(十一)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議;。

(十三)其他重要事項(xiàng)。

第二十一條股東會(huì)會(huì)議每年召開(kāi)二次，2月和8月召開(kāi)。

第二十二條召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)再會(huì)議記錄上簽名。

第二十三條公司設(shè)：執(zhí)行董事，由股東會(huì)委派產(chǎn)生。執(zhí)行懂事任期三年，連選，可以連任。第二十四條執(zhí)行董事是公司的法定代表人。

第二十五條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán);。

(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。

(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;。

(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;。

(五)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本方案;。

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)施;。

(十)制定公司的基本管理制度;。

(十三)股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十六條公司設(shè)：執(zhí)行監(jiān)事，由股東會(huì)委派產(chǎn)生。執(zhí)行監(jiān)事任期三年，連選可連任。公司執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任執(zhí)行監(jiān)事。

第二十七條執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán);。

(一)檢查公司財(cái)務(wù);。

(三)當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理、副經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求其予以糾正;。

(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)。

第二十八條公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)經(jīng)理一名，經(jīng)理由執(zhí)行董事任命，任期三年，連選，可連任。

第二十九條經(jīng)理行使下列職權(quán);。

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事會(huì)決議;。

(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(四)擬訂公司的基本管理制度;。

(五)制定公司的`具體規(guī)章;。

(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

(七)聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

(八)本章程和執(zhí)行懂事授予的其他職權(quán)。

副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理行使上述職權(quán)，經(jīng)理因故不能行事職權(quán)時(shí)，可委托一名副經(jīng)理行使其職權(quán)，但如果代理期限在兩個(gè)月以上，經(jīng)理應(yīng)事先通報(bào)股東會(huì)。

第三十條公司可設(shè)若干部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理分別負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的工作，部門(mén)經(jīng)理對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三十一條執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理(在本章中均包括副經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)遵守本章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。

執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。第三十二條執(zhí)行董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人。執(zhí)行董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義，開(kāi)立銀行帳戶存儲(chǔ)貨幣。執(zhí)行董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。

第三十三條執(zhí)行董事、經(jīng)理除本章程規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得同公司訂立合同或進(jìn)行交易。

第三十四條執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理除依照法律規(guī)定或者經(jīng)股東會(huì)同意外，不得泄露公司秘密。

第三十五條經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員請(qǐng)求辭職時(shí)，應(yīng)提前二個(gè)月向執(zhí)行董事提出書(shū)面報(bào)告。

第三十六條執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員有前款行為的，除承擔(dān)賠償責(zé)任外，執(zhí)行董事可隨時(shí)將其解聘。

第三十七條公司依照國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十八條公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)依法審查驗(yàn)證后，十天內(nèi)送交各股東及各政府有關(guān)部門(mén)，并接受其監(jiān)督。

公司會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：

(一)資產(chǎn)負(fù)債表;。

(二)損益表;。

(三)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;。

(四)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū);。

(五)利潤(rùn)分配表;。

第三十九條公司可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

第四十一條公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，并提取百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可不再提取。

第四十二條公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

第四十三條公司在稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公積金。第四十四條公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。公司提取的法定公益金用于公司職工的集體福利。

第四十五條公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金、公益金后所余利潤(rùn)，按照股東的出資比例分配。

第四十六條公司除法定的會(huì)計(jì)帳簿外，不得另立會(huì)計(jì)帳目簿，對(duì)公司資產(chǎn)不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立銀行帳戶存儲(chǔ)貨幣。

第四十七條公司的合并或者分立，由公司股東會(huì)議做出決議。

第四十八條公司合并或者分立，應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的程序和要求進(jìn)行。第四十九條公司需要減少注冊(cè)資本時(shí)，必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單，并依照《中華人民共和國(guó)公司法》第一百八十六條規(guī)定的程序和要求辦理。公司減少資本后的注冊(cè)資本不得低于法定的最低限額。

第五十條公司增加注冊(cè)資本時(shí)，股東可按出資比例認(rèn)繳新增資本或者協(xié)商決定新增資本的認(rèn)繳比例。

第五十一條因公司合并或者分立，登記事項(xiàng)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記、注銷登記或者設(shè)立登記。

公司增加或者減少注冊(cè)資本，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第五十二條公司的經(jīng)營(yíng)期限為二十年，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起算。

第五十三條股東各方均同意延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限的，應(yīng)由股東會(huì)做出決議，并在經(jīng)營(yíng)期限屆滿前六個(gè)月報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)，然后向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記及其他注冊(cè)手續(xù)。

第五十四條公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)本章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿或者本章程規(guī)定的其他終止事由出現(xiàn);。

(二)股東會(huì)決議終止;。

(三)因公司合并或者分立需要解散;。

(四)違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉;。

(五)破產(chǎn);。

第五十五條公司依前條第一款規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)由股東組成清算組，進(jìn)行清算。

公司以前條第二款規(guī)定解散的，分別由有關(guān)主管機(jī)關(guān)和人民法院，組織清算組，進(jìn)行清算。

第五十六條清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

(一)清算公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;。

(二)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;。

(三)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。

(四)清繳所欠稅款;。

(五)清理公司債權(quán)、債務(wù);。

(六)處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);。

(七)代表公司參與民事訴訟活動(dòng);。

第五十七條清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。

公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。

第五十八條清算期間，公司不得開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第五十九條清算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清算債務(wù)的，應(yīng)立即向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。人民法院裁定破產(chǎn)后，清算組將清算事務(wù)移交給人民法院。

第六十條清算結(jié)束后，清算組制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

第六十一條清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十二條本公司鄭重承諾：

1.依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，法律及法規(guī)禁止的不經(jīng)營(yíng)。

2.需要前置審批的項(xiàng)目，本企業(yè)在取得許可證和正式批準(zhǔn)文件并由工商行政管理部門(mén)重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，才能開(kāi)展相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料和證明具備真實(shí)性、合法性、有效性，如因不實(shí)而造成法律后果的，由申請(qǐng)人承擔(dān)法律責(zé)任。

4.本企業(yè)章程內(nèi)容中如有與《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)相違背處，全體股東(投資人)承擔(dān)因執(zhí)行該處內(nèi)容所造成的一切法律后果。

第六十三條本章程對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

第六十四條股東各方或者其委托代理人，應(yīng)在本章程上簽名并加蓋印章，以示完全接受本章程的規(guī)定。

第六十五條本章程自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)設(shè)立登記并發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》之日起正式生效。

第六十六條本章程解釋權(quán)屬公司股東會(huì)。

第六十七條本章程一式八份，股東各方各執(zhí)一份，另四份分別報(bào)送各有關(guān)部門(mén)、機(jī)關(guān)。各份章程具有同等效力。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇四

(一)目的：為了加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，確保車(chē)輛的有效運(yùn)作，更好地為公司各部門(mén)服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

(二)適用范圍：

(1)、本制度適用于為公司公務(wù)保障使用的所有車(chē)輛。

(2)、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務(wù)用車(chē)持有正式駕駛執(zhí)照的員工。

(三)管理職責(zé)

(1)、辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工作，包括車(chē)輛調(diào)配、車(chē)輛檔案、司機(jī)培訓(xùn)考核、跟蹤、資格驗(yàn)證、車(chē)輛年審、保險(xiǎn)、修理、安全事故處理。負(fù)責(zé)制定車(chē)輛管理制度，考察各部門(mén)車(chē)輛使用過(guò)程中的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，定期向總經(jīng)理匯報(bào)總體情況并提出檢討改善意見(jiàn)。

(2)、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算控制與審計(jì)，編制年、季、月費(fèi)用支出表。

(3)、各部門(mén)：負(fù)責(zé)使用過(guò)程中的管理。

2-1辦公室建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有正式駕駛執(zhí)照。凡遺失車(chē)輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照)，致使公司車(chē)輛不能正常營(yíng)運(yùn)者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

2-2駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)，并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德和熱情為公司服務(wù)的.精神。

2-3駕駛員出車(chē)在外必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，第一時(shí)間回復(fù)公司的任何聯(lián)系，并隨時(shí)注意自身通訊設(shè)備的正常使用。遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長(zhǎng)時(shí)間與公司失去聯(lián)系者，所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔(dān)。

2-4駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自用車(chē)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人駕駛;任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。

2-5駕駛員要絕對(duì)服從公司合理的工作安排，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向主管副總經(jīng)理反映。

2-6駕駛員要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、爬坡、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)、不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。由此發(fā)生事故及損壞車(chē)輛者，由駕駛員負(fù)責(zé)賠償事故損失。

2-7駕駛員違章行車(chē)，造成交通事故或處罰的，由駕駛員本人負(fù)全責(zé)，并會(huì)受到相應(yīng)的處罰;如在行車(chē)中，乘車(chē)人要求駕駛員違章的，駕駛員應(yīng)堅(jiān)決阻止，否則，一切責(zé)任也由駕駛員負(fù)責(zé)，乘車(chē)人會(huì)受到另行處罰。

2-8駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，做好車(chē)輛日常例保工作，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，做好發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

2-9辦公室每季度負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況申報(bào)主管副總給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、罰款直至除名處理。

3-0駕駛員工作職責(zé)

3-0-1負(fù)責(zé)所指配車(chē)輛的安全駕駛。

3.0.2負(fù)責(zé)車(chē)輛出車(chē)前、收車(chē)后的車(chē)況檢查。出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回途中，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油。

3-0-3負(fù)責(zé)車(chē)輛的清潔和內(nèi)務(wù)。抽適當(dāng)時(shí)間隨時(shí)擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)3-0-4駕駛員上班不出車(chē)時(shí)間，必須在公司待命等候，臨時(shí)有事須離開(kāi)，必須報(bào)辦公室主管批準(zhǔn)后方可離崗。

3-0-5駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修。

3-1辦公室根據(jù)車(chē)輛申請(qǐng)單進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配安排，駕駛員根據(jù)車(chē)輛使用申請(qǐng)單上要求進(jìn)行出車(chē)，各部門(mén)負(fù)責(zé)所屬車(chē)輛使用過(guò)程的日常管理。

3-2任何部門(mén)或員工申請(qǐng)用車(chē)都必須填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》，并填寫(xiě)清楚申請(qǐng)部門(mén)、日期、申請(qǐng)人、用車(chē)事由、出車(chē)路程、用車(chē)時(shí)間等事項(xiàng)，報(bào)辦公室審批;特殊情況如出車(chē)時(shí)間大于一天須報(bào)主管副總經(jīng)理審批，后交辦公室將此單存檔。

3-3公司所有車(chē)輛僅限于因公外出使用，嚴(yán)禁管理人員公車(chē)私用或未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē)。嚴(yán)禁管理人員利用職權(quán)要求駕駛員出私車(chē)，帶私貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初次違規(guī)處以警告，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者處以罰款200元在工資中扣除。(如遇特殊情況需報(bào)主管副總同意;審批后方可使用)

3-4駕駛員有權(quán)拒絕管理人員非因公出車(chē)的工作安排，并可越級(jí)直接向主管副總或總經(jīng)理反映。

3-5辦公室對(duì)每臺(tái)車(chē)輛建立車(chē)輛檔案，記錄車(chē)輛的主要數(shù)據(jù)和資料，包括：車(chē)輛型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、保養(yǎng)記錄、維修記錄、出現(xiàn)故障、原因以及車(chē)輛像片與各種證件復(fù)印件等。

3-6凡車(chē)輛證件(行駛證、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)證明等)被盜或遺失的，須把遺失過(guò)程書(shū)面報(bào)告辦公室主管，并由遺失人辦理有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦費(fèi)用由本人支付。

3-7車(chē)輛發(fā)生交通事故，由保險(xiǎn)公司賠償，由辦公室辦理理賠手續(xù)。免賠部分根據(jù)事故責(zé)任由駕駛員或公司支付;未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē)，如發(fā)生交通事故或罰款，由該駕駛員負(fù)責(zé)維修并賠償損失。

3-8每車(chē)設(shè)置“車(chē)輛行駛記錄表”，由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)填寫(xiě)，使用前應(yīng)核對(duì)車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室每月不定期抽查。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者，第一次提出批評(píng)警告，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以罰款200元。

3-9駕駛員每天工作后，應(yīng)將車(chē)輛停放在其他車(chē)輛方便出入的位置。

4-1車(chē)輛出現(xiàn)故障必須及時(shí)通報(bào)辦公室主管，辦公室主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理的費(fèi)用，由該駕駛員本人自付。

4-2維修車(chē)輛提倡勤儉節(jié)約，鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，車(chē)輛確需修理的，由駕駛員填寫(xiě)維修項(xiàng)目單，辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)廠修理。

4-3出車(chē)前檢查：

駕駛員出車(chē)前，應(yīng)事先對(duì)用車(chē)進(jìn)行檢查，確認(rèn)車(chē)況良好方可出車(chē)，檢查包括以下幾個(gè)方面：

4-3-2檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅(jiān)固;

4-3-3檢查手、腳制動(dòng)是否良好，各連接管道是否漏油;

4-3-4檢查方向盤(pán)、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;

4-3-5檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔;

4-3-6檢查隨車(chē)工具是否正常;

4-3-7檢查車(chē)輛聲音是否正常。

4-4收車(chē)后的檢查：駕駛員出車(chē)返回公司后，應(yīng)對(duì)用車(chē)?yán)袡z查后方可交車(chē)，收車(chē)后的檢查主要包括以下幾個(gè)方面：

4-4-1檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無(wú)松動(dòng);

4-4-2檢查車(chē)的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;

4-4-3檢查燈及雨刷是否關(guān)閉，關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)窗并鎖上保險(xiǎn)鎖。

4-5車(chē)輛的清洗：

4-5-1駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車(chē)輛內(nèi)部的雜物，保持車(chē)內(nèi)及尾箱整潔;

4-5-2駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車(chē)輛清潔;

4-5-3原則不進(jìn)洗車(chē)場(chǎng)洗車(chē)，如需由洗車(chē)場(chǎng)清洗時(shí)，應(yīng)經(jīng)辦公室主管同意，方可進(jìn)行清洗。

5-1公司車(chē)輛油料及維修費(fèi)以制定加油卡出具的憑證為準(zhǔn)，由經(jīng)辦駕駛員填寫(xiě)報(bào)銷申請(qǐng)單后，由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

5.2駕駛員出車(chē)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用以憑證報(bào)銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫(xiě)報(bào)銷申請(qǐng)單，張貼好各項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用發(fā)票(注明費(fèi)用項(xiàng)目)后，由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，由財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

5.3辦公室定期檢查各車(chē)輛油耗的情況，要求車(chē)油耗與行駛公里數(shù)相符合，對(duì)于用油與用車(chē)不相符的，由辦公室追查，并做出相應(yīng)紀(jì)律處罰。

5.4財(cái)務(wù)部、辦公室可隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，各部門(mén)必須積極配合。

6.1對(duì)待客人要熱情友好、使用禮貌用語(yǔ);面對(duì)客人做到精神飽滿、不卑不亢，不得流露出厭煩、冷淡、惡心、憤怒的表情。

6.2必須提前五分鐘發(fā)動(dòng)著車(chē)或到達(dá)所需接人的地點(diǎn)，并打開(kāi)空調(diào)。

6.3接待客人時(shí)，要把車(chē)停靠到客人最方便上車(chē)的位置，打開(kāi)車(chē)門(mén)，調(diào)整好座位以方便客人進(jìn)入，幫助客人把物品裝上車(chē)，然后關(guān)上車(chē)門(mén)。

6.4客人下車(chē)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)幫客人把物品取出。

6.5與客人說(shuō)話，要客氣、清晰、平穩(wěn)，不講粗言，不講過(guò)分的玩笑。

7.1在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分。

(1)無(wú)照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。

7.2由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷。

7.4責(zé)任事故劃分及賠償：駕駛員責(zé)任事故在經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下者，賠償10%在當(dāng)月工資中扣除，在20xx~5000元之間，賠償20%在當(dāng)月工資中扣除;在5000元以上者，賠償30%分兩次在工資中扣除。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇五

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，協(xié)議與我們的生活息息相關(guān)，簽訂了協(xié)議就有了法律依靠。想必許多人都在為如何寫(xiě)好協(xié)議而煩惱吧，以下是小編為大家收集的建筑工程公司工程協(xié)議書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑工程公司(甲方)：________

裝修設(shè)計(jì)公司(乙方)：________

為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團(tuán)公司過(guò)渡，雙方經(jīng)過(guò)充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。

一、建立密切的'技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計(jì)任務(wù)均交給乙方承擔(dān)。

二、乙方保證，在接到任務(wù)后，將立即組織以高級(jí)工程師為領(lǐng)導(dǎo)的精干設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在10日提出設(shè)計(jì)方案，并在方案認(rèn)可后一個(gè)月內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)圖紙。

三、為保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，甲方將毫無(wú)保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。

四、裝修施工隊(duì)伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實(shí)施。施工期間，乙方派出高級(jí)工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。

五、甲方按裝修工程總費(fèi)用的千分之向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

七、本協(xié)議書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

附件：《建筑裝修工程集團(tuán)公司組建意向書(shū)》一份。

甲方建筑工程公司(蓋章)________

法人代表：(簽字)________

乙方裝修設(shè)計(jì)公司(蓋章)________

法人代表：(簽字)________

________年________月________日

甲方地址：________乙方地址：________

郵政編碼：________郵政編碼：________

電話兼?zhèn)髡妫篲_______電話兼?zhèn)髡妫篲_______

銀行賬號(hào)：________銀行賬號(hào)：________

聯(lián)系人：________聯(lián)系人：________

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在公司規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，公司始終注重管理的與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)堅(jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高效率的發(fā)展戰(zhàn)略，把各種資源進(jìn)行有效的組合，不斷深化內(nèi)部管理，推動(dòng)公司的組織科學(xué)化、管理制度化、決策民主化、辦事程序化，創(chuàng)造企業(yè)的高速度、高擴(kuò)展、高效益的發(fā)展，為北部新區(qū)的建設(shè)提供更多、更好的優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇七

2、項(xiàng)目情況：本項(xiàng)目名稱xxxx，位于?？谑衳x號(hào)，規(guī)劃用地xx平方米，總建筑面積xxxx平方米，由兩層地下室xx平方米，地上x(chóng)幢（4+1層）多層住宅樓xx平方米和兩棟（x層）高層商住xx平方米以及一幢3層商業(yè)樓xx平方米等組成。

3、工程造價(jià)：工程造價(jià)約x億元，在定額預(yù)算價(jià)格的基礎(chǔ)上上浮10%為承包包干價(jià)。

二、工程內(nèi)容、承包方式和付款方式

1、工程范圍：xx集團(tuán)提供的本工程施工圖設(shè)計(jì)文件，即建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、人防、消防、水電包括室外管網(wǎng)、紅線內(nèi)汽車(chē)和消防道路的施工圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）中，除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門(mén)窗、室內(nèi)二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包（詳細(xì)分包項(xiàng)目以施工合同為準(zhǔn)）之外的全部工程內(nèi)容。

2、承包方式：按地下室及各幢類分別計(jì)算建筑面積，由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價(jià)進(jìn)行包工包料，包工期，包質(zhì)量，包安全，包繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，包所有風(fēng)險(xiǎn)，包竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)的承包方式。

1

工期預(yù)計(jì)36個(gè)月。

3、付款方式：xx集團(tuán)按工程施工形象進(jìn)度支付工程款的75%，工程竣工經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)并交付使用后支付工程款的20%，工程款的5%作為質(zhì)量保修金。要求墊資負(fù)二層地下室xxxx平方米。

三、施工團(tuán)隊(duì)

施工企業(yè)為xx建設(shè)股份有限公司，屬國(guó)家房屋建筑一級(jí)總承包企業(yè)，始建于1987年，2001年改制為股份有限公司，下屬海南x(chóng)x公司為本項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，包括預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、建造師、造價(jià)師等技術(shù)人員12名，管理人員45人，已完成工程包括?？谑衳x小區(qū)（建筑面積9萬(wàn)平方米）、xx村（6萬(wàn)平方米）。

四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、目前已投入約200萬(wàn)元。前期跟蹤本項(xiàng)目投入約五十萬(wàn)元，目前參加競(jìng)標(biāo)投入80萬(wàn)元（含投標(biāo)意向金、圖紙資料押金50萬(wàn)、預(yù)算費(fèi)30萬(wàn)）。

2、簽訂合同要投入1000萬(wàn)元。本月底簽訂施工合同時(shí)需支出1000萬(wàn)元，其中包括500萬(wàn)元工程履約保證金，由雙方共管，施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后解付全額退還。

方約定的75%工程量結(jié)算模式，長(zhǎng)期墊付資金在2500萬(wàn)元左右。目前施工團(tuán)隊(duì)自有資金1000多萬(wàn)元，因此資金缺口約15000萬(wàn)元。

五、融資方案

1、融資計(jì)劃：計(jì)劃融資1500-2000萬(wàn)元，投資回報(bào)兩年達(dá)100%，在第18個(gè)月末返還本金，第24個(gè)月至第30個(gè)月{項(xiàng)目竣工前}分期返還投資回報(bào)。

2、資金管理：派人參加施工團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理。

建設(shè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

長(zhǎng)春西客站是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)（發(fā)改交運(yùn)（2015）876號(hào)）立項(xiàng)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目，哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車(chē)最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長(zhǎng)春西客站乘坐高速鐵路客車(chē)，3小時(shí)可以抵達(dá)大連，4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。

長(zhǎng)春西客站位置在長(zhǎng)春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽(yáng)大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目配套，長(zhǎng)春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車(chē)為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購(gòu)物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米；房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米；其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

長(zhǎng)春西客站設(shè)計(jì)方案由德國(guó)asp公司、同濟(jì)大學(xué)、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。2015年8月10日，建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國(guó)棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長(zhǎng)梁偉；哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)；深圳研究生院副院長(zhǎng)金廣君教授；中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜；北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長(zhǎng)助理劉遷教授；長(zhǎng)春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)閆有總工程師等8位專家參加了項(xiàng)目論證，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位

吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字（2015）768號(hào)2文件批復(fù)長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)單位。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2004年，在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱10人。

三、項(xiàng)目可行性

長(zhǎng)春市現(xiàn)有鐵路編組站長(zhǎng)春站為客貨混合站，其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營(yíng)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)，必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此，哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國(guó)家、地方省市的大力支持。

公司董事長(zhǎng)曹玉紅。

作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一，國(guó)家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目由長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)長(zhǎng)春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑（除鐵路交通、交換、控制外）的全部產(chǎn)權(quán)。國(guó)家鐵路局與長(zhǎng)春西客站的建設(shè)單位長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入，鐵路局租用長(zhǎng)春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長(zhǎng)春西客站50年。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，業(yè)績(jī)良好，具有很好的的營(yíng)運(yùn)能力和融資信用保障。而長(zhǎng)春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營(yíng)收入保證，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小，償債能力強(qiáng)。

據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算，長(zhǎng)春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入，從第四年開(kāi)始，項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬(wàn)元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入，其中，建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬(wàn)元，第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬(wàn)元。

項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明，從建設(shè)期第四年開(kāi)始，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開(kāi)始穩(wěn)定保持68099萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流入。

粗略估算，在整個(gè)15年合作期間，項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤(rùn)在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計(jì)劃 1、融資方案

項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬(wàn)元,；約占項(xiàng)目總投資的75.36%；房地產(chǎn)部分投資68140.37萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資2000萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的0.66%。

西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%，第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。

2、用款計(jì)劃（見(jiàn)附表）

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二00九年十月

附表 長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目用款計(jì)劃

單位： 萬(wàn)元

衡水市***項(xiàng)目融資方案

一、融資項(xiàng)目名稱：衡水市***村預(yù)留地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

二、融資項(xiàng)目主體：河北***基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司

三、融資主體簡(jiǎn)介：

河北***集團(tuán)是一家***

四、融資項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1、項(xiàng)目地址

衡水市***村預(yù)留地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位于***。

2、主要規(guī)劃指標(biāo)

建筑密度：30%

綠地率：35%

2、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì)

該地塊緊鄰衡水市兩條主干道：***和***，根據(jù)衡水市政府規(guī)劃，地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院（哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院分院）、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、文化廣場(chǎng)、新華書(shū)店、滏陽(yáng)河公園等公共設(shè)施。

我公司與***村在2015年1月8日簽定了《土地開(kāi)發(fā)合作協(xié)議書(shū)》見(jiàn)（附件3），原地塊為132.37畝，現(xiàn)為105畝，我公司已向***村支付2億元土地款，現(xiàn)地塊80畝已完成組卷，25畝組卷在近期完成，具備辦理土地證條件。

根據(jù)衡水市2015年11月24日頒發(fā)的衡政【2015】50號(hào)文件《衡水市人民政府關(guān)于規(guī)范主城區(qū)儲(chǔ)備土地留地安置的試行意見(jiàn)》，針對(duì)***105畝預(yù)留地項(xiàng)目，我集團(tuán)公司將于近期組建一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

項(xiàng)目建設(shè)期為 年，自 年 月至 年 月。

項(xiàng)目地址位于衡水市桃城區(qū)***，注冊(cè)（實(shí)收）資本***萬(wàn)元。項(xiàng)目擬建設(shè)住宅157507.9平方米，商業(yè)17500.9平方米，地下車(chē)庫(kù)35000平方米。

五、 融資規(guī)模、期限及還款進(jìn)度

項(xiàng)目總投資96926萬(wàn)元，資金來(lái)源為業(yè)主自籌 萬(wàn)元，擬融資 萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)融資資金一次性到賬，本金按 年分期償還，利息按 支付。 年 月償還本金 萬(wàn)元， 年 月償還本金 萬(wàn)元， 年 月償還本金 萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目計(jì)劃總投資96926萬(wàn)元，其中土地款及出讓金26670萬(wàn)元，前期手續(xù)費(fèi)120萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)38829萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)421萬(wàn)元，銷售及財(cái)務(wù)成本24059萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì) 年，自 年 月至 年 月。預(yù)計(jì) 年完成總投資的 ，即完成投資 萬(wàn)元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬(wàn)元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬(wàn)元。

土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)26670萬(wàn)元。項(xiàng)目共占用規(guī)劃面積土地使用權(quán)105畝，凈地，不涉及拆遷費(fèi)用，公司前期已投入20000萬(wàn)元用于支付土地費(fèi)用。 前期手續(xù)120萬(wàn)元，主要包括項(xiàng)目建設(shè)涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)丈量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、預(yù)算編審費(fèi)等。

建筑安裝工程費(fèi)38829萬(wàn)元，主要包括土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和裝修工程費(fèi)，按每平方2219的單位造價(jià)、建筑面積175009平方米相乘確定。 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)421萬(wàn)元，主要包括道路工程費(fèi)、供電工程費(fèi)、積水工程費(fèi)、煤氣工程費(fèi)、供暖工程費(fèi)、通訊工程費(fèi)、電視工程費(fèi)、照明工程費(fèi)、景觀綠化工程費(fèi)、環(huán)衛(wèi)工程費(fèi)、安防職能工程費(fèi)，按建筑安裝工程費(fèi)等。

銷售及財(cái)務(wù)成本24059萬(wàn)元，如管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售及廣告費(fèi)用、銷售稅費(fèi)等。

七、項(xiàng)目銷售收入及稅費(fèi)

項(xiàng)目擬建設(shè)住宅公寓面積157507.9平方米；商鋪可售17500.9平方米。 根據(jù)衡水市以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)查，住宅和公寓的平均售價(jià)為4500元/平方米，商鋪的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為15000元/平方米，車(chē)位售價(jià)150000元/個(gè)，儲(chǔ)物間售價(jià)2500元/平方米。預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分可實(shí)現(xiàn)收入114380萬(wàn)元。項(xiàng)目銷售期 年，自 年 月至 年 月。預(yù)計(jì) 年完成銷售 %，實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元；預(yù)計(jì) 年完成銷售 %，實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元；預(yù)計(jì) 年完成銷售 %，實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元； 年完成銷售 %，實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。

與銷售收入直接相關(guān)的稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所得稅、印花稅、銷售費(fèi)用等，預(yù)計(jì)發(fā)生各項(xiàng)稅費(fèi) 萬(wàn)元。各項(xiàng)稅費(fèi)情況見(jiàn)下表：

八、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表如下：

預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)凈收益 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利稅總額 萬(wàn)元，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率 %，靜態(tài)投資回收期 年，動(dòng)態(tài)投資回收期 年，項(xiàng)目投資收益率 %。

經(jīng)營(yíng)虧平衡測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目單位平均售價(jià)為 元/平方米時(shí)，項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡。

經(jīng)敏感性分析，銷售單價(jià)每上升 %，對(duì)項(xiàng)目?jī)羰找媛实挠绊憺? %，敏感系數(shù)為 ；投資規(guī)模每上升 %，對(duì)項(xiàng)目?jī)羰找娴挠绊憺? %，敏感系數(shù)為 。銷售單價(jià)和投資規(guī)模的敏感性分析見(jiàn)圖。

濱州市建筑行業(yè)銀企“手拉手”活動(dòng)

******************有限公司

二〇一四年五月十八日

一、 公司基本情況

1、公司簡(jiǎn)介：

*******有限公司是我縣于2012年6月新成立的建筑工程公司,憑借良好的企業(yè)形象和信譽(yù)在我縣立足扎根。公司現(xiàn)為房屋建筑施工總承包三級(jí)資質(zhì)。

作為新生力量我公司干勁十足，勇于開(kāi)拓?，F(xiàn)有注冊(cè)資金600多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá) 515.8 多萬(wàn)元，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) 465 多萬(wàn)元，大中型及施工機(jī)械，各種檢測(cè)設(shè)備齊全，專業(yè)技術(shù)人員54人，其中中級(jí)以上職稱13人，初級(jí)職稱42人。公司聘請(qǐng)了四個(gè)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理各自組建了項(xiàng)目部，各功能科室及專業(yè)門(mén)類齊全，具備承擔(dān)較大型建筑工程的能力，是全縣相對(duì)具有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的建安施工企業(yè)。

并認(rèn)真組織落實(shí)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的方針，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)和安全文明工地，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

在公司成立幾年前，各項(xiàng)目部先后組織施工了惠民縣農(nóng)業(yè)局綜合樓、惠民縣農(nóng)發(fā)行住宅樓、惠民縣人民法院審判大樓、惠民縣第一中學(xué)東校區(qū)沿街2#商住樓、惠民縣金倉(cāng)苑住宅小區(qū)沿街商品樓、惠民縣農(nóng)業(yè)局沿街樓、惠民縣孫武湖水廠服務(wù)樓、惠民縣農(nóng)村自來(lái)水廠辦公服務(wù)樓、惠民縣福苑社區(qū)建設(shè)工程6#住宅樓、惠民縣第一中學(xué)新校區(qū)1#、3#教學(xué)樓、惠民縣豐辰瑞景花園6#、7#住宅樓、惠民縣御龍灣電力小區(qū)5#、6#、7#、8#住宅樓、惠民縣文昌花苑d-1#、2#、b-10#、11#住宅樓工程，特別是近期施工的惠民縣人民法院審判大樓、惠民縣第一中學(xué)東校區(qū)2#商住樓在省、市、縣各級(jí)部門(mén)的檢查中，都取得了優(yōu)異的成績(jī)，被市建設(shè)局、建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“建濱杯”工程。惠民縣福苑社區(qū)建設(shè)工程6#、7#住宅樓、惠民縣豐辰瑞景花園6#、7#住宅樓在2015年安全文明工地檢查驗(yàn)收中被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”稱號(hào)，惠民縣國(guó)泰6#住宅樓2011年被評(píng)為省級(jí)無(wú)質(zhì)量通病工程，惠民縣御龍灣電力小區(qū)8#樓2011年12月被濱州市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。受到了建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)一致好評(píng)。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

本公司是有*******人組成的股份制有限責(zé)任公司，其中***占注冊(cè)資本總額的60%，***和***各占20%。

3、發(fā)展規(guī)劃：

（1）、堅(jiān)持科學(xué)管理原則，加強(qiáng)管理模式完善工作

年中，公司將充分發(fā)揮其向心理作用，以其對(duì)各項(xiàng)工作的卓越管理實(shí)現(xiàn)推進(jìn)各業(yè)務(wù)單位的全面發(fā)展，共同邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

（2）、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)原則，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)鞏固工作

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的市場(chǎng)主體，要想發(fā)展就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目和資質(zhì)是企業(yè)盈利的載體，它們分別是企業(yè)擴(kuò)張的基本形式和條件。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的任務(wù)就在于賺取利潤(rùn)和創(chuàng)造效益。因此在未來(lái)五年中我公司仍然以“務(wù)實(shí)操作、發(fā)展自我、用好資源、聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大、科學(xué)管理、促企發(fā)展”為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮人才、資質(zhì)、管理、品牌和其他資源優(yōu)勢(shì)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，鞏固戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，做好綜合資源的整合，從而保證市場(chǎng)開(kāi)發(fā)鞏固和優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)的工作順利開(kāi)展。

（3）、堅(jiān)持人才興企原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要、最活躍的資源。因此，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行持續(xù)開(kāi)發(fā)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略，計(jì)劃通過(guò)各種途徑培養(yǎng)和引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，注重企業(yè)員工的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。從企業(yè)的需要出發(fā)，堅(jiān)持“人才以用為本，創(chuàng)先開(kāi)發(fā)培養(yǎng)”為原則，制定公司發(fā)展綱要。

（4）、堅(jiān)持內(nèi)外兼修原則，加強(qiáng)塑造優(yōu)秀形象工作

的領(lǐng)導(dǎo)班子和具有較強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任心的員工隊(duì)伍。

二、 行業(yè)與市場(chǎng)分析

三、 風(fēng)險(xiǎn)分析

1、 政策分析：

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國(guó)家近幾年出臺(tái)了不同的政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控。當(dāng)國(guó)家出臺(tái)的政策對(duì)企業(yè)不利時(shí)，建筑施工企業(yè)就會(huì)面臨融資難、籌資成本大、施工項(xiàng)目開(kāi)工日期推遲、工程不能按時(shí)竣工等問(wèn)題。金融政策、財(cái)政稅收政策以及產(chǎn)業(yè)政策均會(huì)對(duì)施工單位產(chǎn)生不同程度的影響，從而給建筑施工企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)雜多變的外部環(huán)境造成了企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下，市場(chǎng)購(gòu)銷也很旺盛，就會(huì)給建筑施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)較大的提升，大大提高了建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。然而由于企業(yè)處于變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，不可避免的也會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的虧損。在如此復(fù)雜多變的外部環(huán)境中，必須要有一套針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境而來(lái)的管理系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，如果企業(yè)不及時(shí)更新技術(shù)和新的工藝，在建筑市場(chǎng)就會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。如生產(chǎn)技術(shù)、股市行惰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 初期對(duì)項(xiàng)目的勘察與實(shí)際施工時(shí)的差異大，在施工過(guò)程中，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他阻礙施工的情況都會(huì)增加工程量和延長(zhǎng)工期。

由于自然力的不規(guī)則作用和入們的錯(cuò)誤判斷、錯(cuò)誤行為等而導(dǎo)致 的風(fēng)險(xiǎn)，如地震，暴雨、火災(zāi)、疾病、人身傷害等等，都會(huì)對(duì)工程的施工帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3、人力資源風(fēng)險(xiǎn)：

人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在管理方面的'風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目施工過(guò)程中因管理不善等原因造成的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)上的損失。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子配備不合理，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不懂管理，不善外交等帶來(lái)的工程準(zhǔn)備不足，管理失控而導(dǎo)致工期滯后、質(zhì)量控制不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn); 質(zhì)量與安全是建筑施工企業(yè)永恒的生命線，質(zhì)量與安全管理是工程項(xiàng)目施工管理重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，將給企業(yè)帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。

4、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施

（1）、加強(qiáng)企業(yè)管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。

形式以矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，在組織上建立以風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)督機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，其工作可以延展到公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。

（2）、加強(qiáng)合同管理，注重合同談判。

施工企業(yè)的合同談判人員應(yīng)善于在合同中限制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配。對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有理有利有節(jié)的談判。

（3）、合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

企業(yè)在承接工程任務(wù)后，及時(shí)與材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，有效地防止材料漲價(jià)給施工企業(yè)帶來(lái)的損失；選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的分包商，也是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的的有效辦法；同時(shí)，進(jìn)行建設(shè)工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

（4）、提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力

“工欲善其事，必先利其器”。盡管建筑施工企業(yè)的通用技術(shù)較多，但誰(shuí)在科技創(chuàng)新上有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能在發(fā)展上占主導(dǎo)地位。因此本企業(yè)結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，緊跟科技潮流，使企業(yè)的技術(shù)始終走在同行業(yè)的前列。

場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康、安全的經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

四、 融資計(jì)劃

1、融資的目的：

近期我公司承建了**工程（工程面積2萬(wàn)余平方米，工程造價(jià)叁仟伍佰萬(wàn)余元），****工程（工程面積捌仟余平方米，工程造價(jià)壹仟貳佰萬(wàn)余元）。以上兩個(gè)項(xiàng)目造價(jià)高，項(xiàng)目初期墊資大，本次融資也主要是用于以上項(xiàng)目的初期墊資。

2、融資額度及資金使用計(jì)劃：

項(xiàng)目確立初期，設(shè)立了資金管理部，著手項(xiàng)目的融資事務(wù)。本次計(jì)劃融資總額為800萬(wàn)元，有四部分組成，一是銀行授信資金計(jì)劃450萬(wàn)元，二是公司工程結(jié)余利潤(rùn)150萬(wàn)元，三是長(zhǎng)期穩(wěn)定的材料供應(yīng)商墊資資金或延長(zhǎng)資金支付時(shí)間約200萬(wàn)元。

以上資金**工程計(jì)劃基礎(chǔ)、主體墊資550萬(wàn)元，*****基礎(chǔ)、主體墊資250萬(wàn)元。

3、投資人退出渠道：經(jīng)研究招標(biāo)及相關(guān)文件、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，每個(gè)月根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度撥付工程款的80%，項(xiàng)目目標(biāo)完成后，建設(shè)方將撥付工程總造價(jià)的95%，我方初期墊資可全部收回。

五、

辦公地址：*****

辦公電話：****

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：**** 電話：*****

附件：年財(cái)務(wù)報(bào)表

* ********* 二〇一四年五月十八日

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇八

1.從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中取樣進(jìn)行生物化學(xué)試驗(yàn)分析。

2.將從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程屮收集到的樣品進(jìn)行生物化學(xué)試驗(yàn)分析。

3.進(jìn)行微觀試驗(yàn)，檢查從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中收集到的樣品是否被污染。

4.準(zhǔn)備原料、化學(xué)試劑、溶液來(lái)進(jìn)行各類生物化學(xué)試驗(yàn)分析。

5.完成生產(chǎn)總監(jiān)安排的其他工作。

1.全面負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及文明生產(chǎn)等工作。

2.對(duì)所承印的產(chǎn)品、用紙、規(guī)格、數(shù)量、墨色等要求必須清楚明白。嚴(yán)格按照付印通知單的工藝、要求進(jìn)行生產(chǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，保管好本機(jī)臺(tái)的各類生產(chǎn)工具。

4.努力鉆研印刷技術(shù)，減少紙張消耗，節(jié)約使用各種輔助材料，降低生產(chǎn)成本。

5.服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，嚴(yán)守生產(chǎn)崗位，遵守操作規(guī)程。

6.同生產(chǎn)副手及其他員工密切配合，共同搞好安全文明生產(chǎn)。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇九

主要工作流程：

1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚(yú))，專門(mén)安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購(gòu)任務(wù)300余次，采購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。

3、服務(wù)水平。

4、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。

二、20年工作計(jì)劃：

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩剑龅郊皶r(shí)補(bǔ)充原材料。

三、存在問(wèn)題：

3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;。

四、展望。

這一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助，20年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

建筑公司工程計(jì)劃書(shū)篇十

為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障工程進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商（廠家）并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。

第二條適用范圍。

本辦法適用于公司各項(xiàng)目工程施工材料物料采購(gòu)時(shí)，計(jì)劃審批的價(jià)格之審核、訂購(gòu)、驗(yàn)收、付款結(jié)算等，除另有規(guī)定外，悉以制度處理。

第三條職責(zé)劃分。

1、由采購(gòu)員全面負(fù)責(zé)對(duì)各工程材料物料的采購(gòu)工作；

3、由工程部對(duì)各類材料的質(zhì)量、技術(shù)要求把關(guān)；

4、由采購(gòu)員對(duì)該工程材料的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格控制把關(guān)。

第一條采購(gòu)計(jì)劃的制定。

2、總經(jīng)理審批后，采購(gòu)員依據(jù)工程部《材料計(jì)劃單》和《用料計(jì)劃表》制定《采購(gòu)計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后，由采購(gòu)員執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

第二條選擇供應(yīng)商。

根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)與項(xiàng)目技術(shù)人員技術(shù)溝通評(píng)選確定后，每種材料供應(yīng)商不準(zhǔn)少于三家，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。

1、供應(yīng)商的選擇可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、宣傳冊(cè)（合格供應(yīng)商）廠家中選?。?/p>

2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)，凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格。

第三條價(jià)格調(diào)查。

1、已核定的材料，必須經(jīng)常分析了解或收集資料，作為降低成本之依據(jù)；

2、已核定之材料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書(shū)面之原因說(shuō)明；

3、采購(gòu)的數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商（廠家）適當(dāng)降低單價(jià)；

第四條詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)。

5、專用材料或用品，材料公司應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)共同詢價(jià)與議價(jià)；

7、對(duì)重大的物資采購(gòu)，無(wú)論是技術(shù)、商務(wù)談判，要保證參加人數(shù)不少于兩人。有關(guān)價(jià)格、選型及其他重要的技術(shù)、商務(wù)談判，要求有兩個(gè)以上的部門(mén)派人參加。

第五條購(gòu)前審批。

采購(gòu)員與供貨商初步溝通并完成詢價(jià)后，在《訂購(gòu)匯簽單》上詳細(xì)填列以下事項(xiàng)，呈報(bào)負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批：

1、詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬定“訂購(gòu)供貨商”“交貨期限”與“報(bào)價(jià)有效期限”等；

2、注明與供貨商擬定的付款條件；

3、需與供貨商簽訂長(zhǎng)期合同的，采購(gòu)員應(yīng)將草擬的《長(zhǎng)期合同書(shū)》報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六條價(jià)格復(fù)核與市場(chǎng)行情資料提供。

2、采購(gòu)員應(yīng)就公司工程部所提重要材料項(xiàng)，提供市場(chǎng)行情資料，作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考。

第七條訂購(gòu)作業(yè)。

采購(gòu)人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“定購(gòu)單”后，應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸，進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。金額較大或批量采購(gòu)的應(yīng)到對(duì)方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察，在充分了解對(duì)方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)后，向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向，并送樣報(bào)驗(yàn)，未通過(guò)報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)采購(gòu)。

第八條簽訂采購(gòu)合同。

1、在采購(gòu)作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后，采購(gòu)員需填寫(xiě)正式的采購(gòu)合同，合同需要列明至少下列條款：

（1）供應(yīng)商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

（3）訂單所采購(gòu)的數(shù)量/重量；單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)；

（4）價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)，合計(jì)價(jià)，合同總額，定金或預(yù)付款；

（5）交付期：分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量；

（6）付款方式；

（7）所需的質(zhì)量證明（檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告單等）；

（8）質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是進(jìn)行退換或其他處理方法；

（9）運(yùn)輸方式和銷售發(fā)票的要求。

2、采購(gòu)單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，加蓋公司合同公章經(jīng)對(duì)方簽章后生效。到供應(yīng)廠商處現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的，由授權(quán)代理人簽字，對(duì)方簽章后生效；采購(gòu)單一式兩份，雙方各保存一份。材料公司負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的傳閱會(huì)簽和各部門(mén)的存檔。

3、采購(gòu)人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨期，及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。

4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在“送貨單”上注明“訂購(gòu)單編號(hào)”及“包裝方式”，以便驗(yàn)收確認(rèn)。

5、若屬分批交貨者，采購(gòu)人員應(yīng)在“訂購(gòu)單”上注明“分批交貨”以資識(shí)別。

6、長(zhǎng)期訂貨和大額進(jìn)貨，原則上均應(yīng)通過(guò)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的辦法進(jìn)行，應(yīng)與供應(yīng)商定買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)一式兩份。第一份存行政辦，第二份存供應(yīng)商，另需合同復(fù)印件四份分別交材料公司、核算中心、財(cái)務(wù)中心及工程部存檔。

第九條緊急訂貨。

采購(gòu)人員接到主管經(jīng)理以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)案件，應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，迅速辦理。

第十條進(jìn)度控制及事物聯(lián)系。

除一般采購(gòu)作業(yè)方式外，材料公司可依材料使用及采購(gòu)特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：

2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，材料公司應(yīng)事先選定廠商，擬定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依需要提出請(qǐng)購(gòu)。

第十一條退貨作業(yè)。

對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)立“材料退貨單”并見(jiàn)附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后，憑此異常材料出廠。

第一條貨物進(jìn)廠驗(yàn)收。

2、對(duì)有專項(xiàng)質(zhì)量要求的材料物資，通知工程部派質(zhì)檢員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由庫(kù)管出具入庫(kù)單并由庫(kù)管員簽字。

第二條付款結(jié)算。

1、嚴(yán)格按照公司報(bào)賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行；

2、采購(gòu)款項(xiàng)須按采購(gòu)合同規(guī)定或采購(gòu)單所約定的時(shí)間由材料公司統(tǒng)一支付；

4、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購(gòu)人員借款或墊款進(jìn)行直接支付：

（1）緊急采購(gòu)且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)；

（2）在外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí)；

（3）在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間急需材料的采購(gòu)；

（4）1000元以下的零星采購(gòu)。

第三條進(jìn)度控制及異常處理。

1、材料公司應(yīng)特別注意“采購(gòu)單”注明的到貨時(shí)間要求，掌握到貨進(jìn)度；

2、采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)供貨方發(fā)貨日期有延誤時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催交，對(duì)異常原因及時(shí)處理對(duì)策，匯通相關(guān)職能部門(mén)、分公司處理。

第四條質(zhì)量評(píng)價(jià)。

使用單位應(yīng)就企業(yè)內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以關(guān)注，根據(jù)使用效果對(duì)材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)，以利于進(jìn)一步工作。

第三條超出本辦法的事項(xiàng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施；

第四條本辦法自公布日期執(zhí)行。