最新空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)范文(匯總12篇)

總結(jié)能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要從事先制定清晰的目標(biāo)開始。以下是一些常見的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇一

??20xx年結(jié)束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展，我們也在不停的進(jìn)步；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們對設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，我們車間攻堅(jiān)克難，全年工作順利，下面就本車間全年的工作，做如下總結(jié)。

??1、我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各班組設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如：爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們對料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問題，避免每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設(shè)備，我們根據(jù)電爐工況，在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

??2、及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

??1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的_病，落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

??2、對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

??3、今年我們維修的項(xiàng)目有很多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０?，?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時(shí)間，使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機(jī)修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下，拉出了鋼包車，修復(fù)了軌道等一系列工作。

??今年機(jī)修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性的對全場設(shè)備做了測評，成立了七個精英班組。

??1、上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng)，在這一年里，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，；面臨長期破損維護(hù)的加濕機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻，人員的操作減少了一倍，實(shí)現(xiàn)了_。

??2、大窯維修班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料，無一差錯。

??3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時(shí)配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒。

??4、液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護(hù)著我們的液壓氣動設(shè)備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料，全場都是他們的身影。

??5、焊工班：他們是一個焊接手法高超的團(tuán)隊(duì)，在爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

??6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應(yīng)；在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

??7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

??我們車間以“人”為本，以增強(qiáng)員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下，給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解，為以后的維修能得心應(yīng)手。

??回顧今年，我們廠相對其他同類型廠，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車秉承公司6s管理制度，積極開展工作，把安全放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們及時(shí)預(yù)防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi)，方便班組學(xué)習(xí)，預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績，但我們會戒驕戒躁，繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。

??總結(jié)全年，我們機(jī)修車間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力，保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行，順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷終結(jié)，不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為公司的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇二

近幾年來，通過運(yùn)用自己所掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我校解決了諸多汽車維修中的難點(diǎn)問題，如：

1、帕薩特1、8l單缸5閥轎車進(jìn)排氣門修配裝復(fù)后斷裂案例分析。

(4)故障分析：

c、更換的氣門質(zhì)量有問題。

d、正時(shí)裝配不對，頂斷氣門、

2、日產(chǎn)尼桑火花塞典型故障案例分析。

(2)故障檢查：用車博士檢測，無故障存在，懷疑是油壓不穩(wěn)、

三、傳業(yè)授技、帶徒育人，真正做好傳、幫、帶，為社會輸送有用人才、

認(rèn)真安排好學(xué)徒培訓(xùn)工作提高學(xué)徒的理論水平和操作水平，搞好學(xué)徒培訓(xùn)工作是我廠一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我廠認(rèn)真制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次學(xué)徒培訓(xùn)，開展形式多樣的學(xué)徒培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒機(jī)制，有技術(shù)管理員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗，始終給學(xué)徒安全操作敲響警鐘，增強(qiáng)學(xué)徒在維修中的責(zé)任感、具體帶學(xué)生段如下：

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇三

維護(hù)保養(yǎng)是任何一家企業(yè)成功經(jīng)營的重要組成部分。客戶維護(hù)保養(yǎng)的目標(biāo)是建立和維持客戶與企業(yè)之間的良好關(guān)系，從而提高客戶的忠誠度和滿意度。企業(yè)需要致力于通過給予客戶個性化的關(guān)懷和定期的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶維護(hù)保養(yǎng)的目標(biāo)。在長期發(fā)展中，客戶維護(hù)保養(yǎng)不僅是企業(yè)贏得市場競爭的重要手段，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的核心要素。

第二段：客戶維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵要素及技巧（250字）。

客戶維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵要素有多重。首先，維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)是建立互信和尊重。企業(yè)應(yīng)該真誠地對待每一個客戶，用誠信和真實(shí)的態(tài)度與客戶進(jìn)行溝通和交流。其次，個性化的服務(wù)和定制化的方案能夠有效地被客戶感知和接受。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求和偏好，靈活地調(diào)整和提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。再次，企業(yè)需要及時(shí)響應(yīng)客戶的反饋和意見，包括正面和負(fù)面的信息。通過積極地對待客戶的反饋，企業(yè)能夠提高自身的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。此外，持久不懈的信任和跟蹤也是非常重要的。企業(yè)需要與客戶進(jìn)行定期的溝通和跟進(jìn)，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。最后，建立和維護(hù)良好的企業(yè)形象也是客戶維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵。企業(yè)需要通過多種營銷和宣傳手段向客戶傳達(dá)自己的品牌價(jià)值觀和企業(yè)理念。

第三段：客戶維護(hù)保養(yǎng)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略（250字）。

客戶維護(hù)保養(yǎng)面臨著各種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取有效的策略來應(yīng)對。首先，客戶的需求和偏好日益多樣化。企業(yè)需要不斷地了解客戶的最新需求和趨勢，及時(shí)調(diào)整和提供適應(yīng)市場的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，市場競爭激烈，客戶流失風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)需要通過提供差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和持續(xù)的創(chuàng)新，來留住現(xiàn)有客戶和吸引新客戶。再次，客戶對企業(yè)的期望越來越高。企業(yè)需要從整體生態(tài)系統(tǒng)的角度來考慮客戶的體驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。此外，客戶維護(hù)保養(yǎng)需要投入大量的時(shí)間和資源，企業(yè)需要有足夠的人力和資金來支持這一工作。

第四段：優(yōu)化客戶維護(hù)保養(yǎng)的策略和效果（250字）。

為了優(yōu)化客戶維護(hù)保養(yǎng)工作，企業(yè)可以采取一系列策略。首先，建立一個完整的客戶數(shù)據(jù)庫，包括客戶的基本信息、購買歷史和反饋等。通過對客戶數(shù)據(jù)的分析和挖掘，企業(yè)可以更好地了解和滿足客戶的需求。其次，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺來積極開展客戶維護(hù)保養(yǎng)活動。通過建立專屬的客戶交流平臺，企業(yè)能夠與客戶建立更加緊密的聯(lián)系，有效地進(jìn)行客戶維護(hù)保養(yǎng)。再次，開展定期的客戶滿意度調(diào)查和反饋收集活動。通過收集客戶的意見和建議，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。此外，培訓(xùn)和管理客戶維護(hù)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)也非常重要。企業(yè)需要為客戶維護(hù)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的培訓(xùn)和資料，確保團(tuán)隊(duì)成員具備足夠的能力和知識來開展工作。

客戶維護(hù)保養(yǎng)是一個長期而持續(xù)的過程，它對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的影響和價(jià)值。首先，客戶維護(hù)保養(yǎng)可以大大提高客戶忠誠度和滿意度。忠誠的客戶往往有更高的購買頻率和購買力，并愿意為企業(yè)提供口碑宣傳和推薦。其次，客戶維護(hù)保養(yǎng)可以降低企業(yè)的營銷成本。通過保持現(xiàn)有客戶的滿意度，企業(yè)可以更好地利用現(xiàn)有資源，減少新客戶的開發(fā)和吸引成本，提高市場競爭力。再次，客戶維護(hù)保養(yǎng)可以幫助企業(yè)開拓新的市場和業(yè)務(wù)機(jī)會。通過與現(xiàn)有客戶的互動和溝通，企業(yè)可以了解客戶的需求和期望，為客戶提供更多的價(jià)值和滿足，從而獲得更多的商業(yè)機(jī)會。最后，客戶維護(hù)保養(yǎng)可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值和競爭優(yōu)勢。通過持續(xù)地提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)可以樹立良好的企業(yè)形象，樹立行業(yè)領(lǐng)先地位。

總結(jié)：客戶維護(hù)保養(yǎng)是企業(yè)提高忠誠度和滿意度、增強(qiáng)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。實(shí)施有效的客戶維護(hù)保養(yǎng)策略和措施，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)成功至關(guān)重要。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇四

設(shè)備維修部從年初#1機(jī)組的c級檢修與#2機(jī)組的a級檢修開始，跟進(jìn)#3、#4機(jī)組的調(diào)試、整套啟動過168h、接手機(jī)組運(yùn)行維護(hù)與臨修等，到了年底迎亞運(yùn)、配合上級部門環(huán)保大檢查等多項(xiàng)工作；可以說20xx年對于設(shè)備維修部是忙碌而又充實(shí)的一年、富有挑戰(zhàn)的一年。

（一）、突出安全意識培養(yǎng)，狠抓安全預(yù)防，安全教育制度化。

在全年工作中，將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置；著重加強(qiáng)職工的安全意識培養(yǎng)，時(shí)刻提醒，處處強(qiáng)調(diào)，使職工在日常工作中習(xí)慣性將安全意識作為一切工作的主導(dǎo)意識；嚴(yán)格執(zhí)行每周三下午組織全班安全學(xué)習(xí)的制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有記錄，有心得，有收獲；經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，限度的避免安全責(zé)任事故。

（二）、做好日常設(shè)備維護(hù)及消缺工作，保障機(jī)組健康高效運(yùn)行。

設(shè)備維修部制定了完善的巡檢制度，將設(shè)備分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了設(shè)備故障擴(kuò)大化；在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也節(jié)約了檢修成本；對于消缺工作，嚴(yán)格遵照公司及設(shè)備維修部的消缺管理制度執(zhí)行，對所有缺陷做出及時(shí)反應(yīng)，客觀分析；本著“節(jié)約成本，保證安全生產(chǎn)”的原則，不浪費(fèi)，不敷衍，不推諉。

（三）、逐步完善健全電子版設(shè)備臺帳，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作常抓不懈，提高專業(yè)設(shè)備管理與員工技術(shù)水平。

（四）、積極參與公司各級檢修工作，發(fā)揮主觀能動性，為提高設(shè)備壽命及效率，降低生產(chǎn)成本積極主動對進(jìn)行技術(shù)改造，工作表現(xiàn)突出。

今年，公司組織了#1機(jī)組c級檢修，#2機(jī)組a級檢修、#3、#4機(jī)組調(diào)試跟進(jìn)整套啟動過168h、#3、#4機(jī)組臨修等重大項(xiàng)目，設(shè)備維修部積極主動參與其中，有計(jì)劃，有組織，有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)工作；總結(jié)機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患，在計(jì)劃停機(jī)前制定完善的檢修計(jì)劃及實(shí)施方案，充分利用各級檢修機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行徹底清查整改；同時(shí)集思廣益，對技術(shù)改造設(shè)想進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)施，使設(shè)備和系統(tǒng)不斷完善，提高了設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性，減輕了運(yùn)行人員工作強(qiáng)度。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇五

??轉(zhuǎn)眼20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，在檢修時(shí)，車間對安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí)，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

??一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí)，我會及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機(jī)會，將書本上面的知識應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，___的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為__平方毫米，特別的細(xì)，如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。

??作為一名檢修電工，我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)：1.貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

??自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。

??在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，__月__日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致___v串如__v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

??盡管在我工作的一年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時(shí)過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會吸取__年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合20__年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇六

近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各行各業(yè)都離不開設(shè)備的運(yùn)作和維護(hù)保養(yǎng)。對于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，不僅關(guān)乎工作效率和人員安全，還直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，我總結(jié)了一些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的心得和體會，在此與大家分享。

首先，定期維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備的長期使用不可避免地會出現(xiàn)一些問題和磨損。只有定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，才能保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免大規(guī)模故障和生產(chǎn)延誤。我所在的公司每個月都會組織一次大規(guī)模的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。通過這個工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題，并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，保證了設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

其次，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要注重細(xì)節(jié)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，要仔細(xì)觀察設(shè)備的各個部位，特別是易發(fā)生故障和磨損的地方。例如，我們經(jīng)常需要檢查設(shè)備的電路板和電線連接情況，保證其正常傳輸和供電。此外，還要保持設(shè)備的清潔和整潔。設(shè)備長時(shí)間使用后會積累灰塵和雜質(zhì)，影響其正常運(yùn)行。因此，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔，清除灰塵和雜質(zhì)，可以延長設(shè)備的使用壽命。

再次，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要專業(yè)知識和技能。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是一項(xiàng)簡單的任務(wù)，需要掌握一定的專業(yè)知識和技能。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，我們需要熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，了解各個零部件的功能和使用方法。只有全面了解設(shè)備，才能識別出故障和問題的根源，并采取相應(yīng)的維修措施。在我們公司，我們都參加過一些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)課程，提升了我們的專業(yè)水平和技能。

此外，信息化技術(shù)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的應(yīng)用也日益重要。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將其應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中。例如，我們公司使用了設(shè)備維護(hù)管理軟件，記錄和分析設(shè)備的運(yùn)行情況和維修記錄。通過軟件的數(shù)據(jù)分析功能，我們可以快速找出設(shè)備的問題和隱患，并進(jìn)行有效的維修措施。此外，還可以提前預(yù)測設(shè)備的運(yùn)行壽命，合理安排維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，減少不必要的停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用。

綜上所述，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命的重要工作。通過定期維護(hù)保養(yǎng)、注重細(xì)節(jié)、掌握專業(yè)知識和技能以及應(yīng)用信息化技術(shù)，我們可以更好地保護(hù)設(shè)備，提高工作效率和生產(chǎn)力。我相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我們會不斷完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇七

??20xx年已經(jīng)過去，在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲頗豐，下面是我對一年的工作總結(jié)：

??這一年中，我作為一名設(shè)備維修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，在這一年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

??在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

??在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系，做到重來不和同時(shí)紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

??安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小結(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注意安全，為了更好圓滿完成維修工作，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

??綜合以上的幾點(diǎn)，在今年中我成功的完成了任務(wù)，但也有不足，在明年的工作中我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便于在20xx年更好的完成全年工作。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇八

??20xx年上半年，設(shè)備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。

??1）車間各工作任務(wù)危險(xiǎn)源再辨識及控制。

??設(shè)備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)源再辨識工作，并針對其嚴(yán)重程度采取有效的控制措施，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的安全。

??我廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況，組織廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、技術(shù)人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識。加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條，對15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估活動，共辨識出新增危險(xiǎn)源112條。按照公司要求和中心計(jì)劃，危險(xiǎn)源辨識完后，四月份三廠對管理對象進(jìn)行全面梳理，并對新辨識出的和需修改的管理對象進(jìn)行提煉，共新增和修改了19各管理對象。

??2）“三違”現(xiàn)象分析及對策。

??20xx年上半年設(shè)備維修中心三廠從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項(xiàng)管理制度等主要對策，取得了良好的效果。

??扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對策是：

??a、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際，加大員工培訓(xùn)力度，使員工達(dá)到“知、會、懂、能”，真正明白“應(yīng)該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認(rèn)識到違章作業(yè)對企業(yè)、家庭和個人的危害性，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺行動，從被動要員工安全變?yōu)閱T工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學(xué)合理安排工作量，維修時(shí)間服從維修質(zhì)量和維修安全。

??b、完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，車間和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理，在曝光欄進(jìn)行張貼；對嚴(yán)重“三違”，由安全辦按事故進(jìn)行分析，在全廠通報(bào)，公開處理。

??3）本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

??20xx年本安信息系統(tǒng)運(yùn)行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進(jìn)行本安系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)踐操作考核，考核不合格者，給予通報(bào)批評，并納入五型績效考核；考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)，直到考核合格為止。

??我廠建立管理制度嚴(yán)格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場指出存在問題，錄入時(shí)要量化、敘述具體，便于各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核，按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。如發(fā)生重復(fù)錄入現(xiàn)象，對錄入者進(jìn)行扣分。

??本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)后，促進(jìn)了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強(qiáng)，各車間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法，保證了錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，復(fù)查消警及時(shí)，由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)到位，班組長以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。

??本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導(dǎo)致認(rèn)識不足，運(yùn)行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。

??4）在工作中存在的問題和不足。

??今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

??1、由于我廠勞務(wù)工較多，人員素質(zhì)較低，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；

??2、我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。

??3、廠內(nèi)員工文化程度參差不齊，對安全知識的理解還不夠，安全意識比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。

??4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。

??設(shè)備維修中心三廠廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，我廠于年初1月31日及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會議，會上廠領(lǐng)導(dǎo)與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各維修車間也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個人，建立健全安全生產(chǎn)制度。會后，由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會議精神的落實(shí)情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各維修車間基本實(shí)現(xiàn)車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

??1、本安體系運(yùn)行以及安全基礎(chǔ)管理情況。

??（1）完善各項(xiàng)安全管理制度以及強(qiáng)化考核。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對我廠的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度，根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度，制定了設(shè)備維修中心三廠相應(yīng)的安全管理制度，制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》。

??根據(jù)我廠的實(shí)際情況在年初先后制定了20xx年《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠本安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》及安全例會匯報(bào)要求等新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在2月6日對我廠的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和會審，并下發(fā)到各維修車間，5月各維修車間進(jìn)行了預(yù)案的演練工作。

??（2）相關(guān)本安體系文件的建設(shè)工作。

??20xx年上半年，我廠以本安一級為目標(biāo)，預(yù)防管理為核心，著手開展本安體系管理，首先，成立了本質(zhì)安全管理委員會，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，完成了體系運(yùn)行的所有內(nèi)頁資料和現(xiàn)場管理檢查資料，以及制度、安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)工作的評審和補(bǔ)充；同時(shí)也對上級單位查出隱患及時(shí)整改和反饋上報(bào)。其次，我廠首先對本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)。，并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ)；我廠嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法，對管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn)，使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇九

我自參加工作以來，一直從事汽車維修工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況。

(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對透平油、機(jī)油、自動變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示，如washfluid燈亮，應(yīng)檢查清洗液和儲存器內(nèi)液面，添加后即可消除該警報(bào)燈亮。如一輛奧迪轎車abs燈點(diǎn)亮，似乎是一個大的故障，車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補(bǔ)充完制動液后故障排除，解決起來多么簡單。

(3)通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時(shí)行車中動力不足，起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機(jī)動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。

(4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

三、利用“聞”來判斷故障點(diǎn)。

通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對發(fā)動機(jī)的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛桑塔納20__gsi轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說它不重要，運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。

四、“聽”這也是維修人員常用的技能。

最常聽的一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機(jī)械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會走許多彎路，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。如果是發(fā)動機(jī)故障，就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機(jī)異響。一個成熟的維修人員，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。

五、試車。

以前的維修人員，只從事修理，對車輛維修和修竣后情況沒有一個感性認(rèn)識，對故障的認(rèn)識深度不夠，對故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修，在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖，制動時(shí)方向發(fā)抖等，如沒有切身的感覺，就會使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來靈感，加快對故障的排除。

以上方法不是獨(dú)立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級轎車的行家。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇十

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，它直接影響著生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和效率。長期以來，我一直從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享我的經(jīng)驗(yàn)，希望對于其他從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的人員有所幫助。

首先，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)前要做好充分準(zhǔn)備。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)前，我們應(yīng)當(dāng)提前了解設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)，以及常見的故障原因和解決方法。這樣可以避免在維護(hù)過程中出現(xiàn)對設(shè)備造成更大損傷的情況。同時(shí)，我們還需要準(zhǔn)備好所需的工具、備件和維修手冊，以便及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到維護(hù)保養(yǎng)的效果，因此我們要高度重視。

其次，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中要注重細(xì)節(jié)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作，因此在實(shí)施過程中我們必須對細(xì)節(jié)做到嚴(yán)格把控。比如，在清潔維護(hù)時(shí)要仔細(xì)觀察設(shè)備的各個部位，排查有無松動、磨損、漏油等現(xiàn)象，及時(shí)作出處理。在調(diào)試設(shè)備時(shí)要注意對部件的精細(xì)調(diào)整，確保其工作狀態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)。只有將細(xì)節(jié)把控做好，才能保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效果。

此外，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要做到及時(shí)維修。設(shè)備的問題一旦發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)立即予以解決，不能拖延。因?yàn)樵O(shè)備問題的長期存在會導(dǎo)致設(shè)備更嚴(yán)重的損壞，甚至引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響整條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。所以，我們應(yīng)當(dāng)建立健全的維修機(jī)制，及時(shí)購買所需的備件和耗材，并做好設(shè)備故障的記錄與分析，以便更好地預(yù)防和處理相似故障。

再次，定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的核心。定期保養(yǎng)是指按照設(shè)備的使用壽命和維護(hù)要求，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行檢修和更換關(guān)鍵部件。計(jì)劃維護(hù)則是根據(jù)設(shè)備的工作負(fù)荷和故障率，制定合理的維護(hù)周期和措施，確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。只有做好定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù)，才能有效地延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

最后，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要始終保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步帶來了新型設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，我們不能滿足于現(xiàn)有的知識與技能，應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的理論和技術(shù)。同時(shí)，面對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的問題和挑戰(zhàn)，我們要保持創(chuàng)新的思維，勇于嘗試新的解決方法，以提高工作效率和維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

綜上所述，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)細(xì)致和復(fù)雜的工作，需要我們提前做好準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié)，及時(shí)維修，定期保養(yǎng)與計(jì)劃維護(hù)，并保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷提高自身維護(hù)保養(yǎng)技能和水平，才能更好地保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇十一

??按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結(jié)束，歷時(shí)xx天，涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng)，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

??此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。

??6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

??針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實(shí)施倒班清理，x十四小時(shí)都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。

??x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

??安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場報(bào)道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。

??由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。

??技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

??x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時(shí)維修工，并主動放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。

??制漿段備料工和開棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。

??制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時(shí)間作業(yè)…….

??x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。

??可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

??此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

??在大修過程中，x車間堅(jiān)持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

??所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視?？梢哉f，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。

??在取得可喜成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

??五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。

??上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。

空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)篇十二

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對于企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命具有重要影響。作為一名設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會，我認(rèn)為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要注重以下五個方面，即定期檢查、規(guī)范操作、及時(shí)維修、科學(xué)存儲和員工培訓(xùn)。以下將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)論述這五個方面的重要性，并總結(jié)心得體會。

首先，定期檢查是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作。定期檢查可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，并進(jìn)行及時(shí)處理，避免設(shè)備故障引發(fā)生產(chǎn)事故。在實(shí)際工作中，我建立了詳細(xì)的檢查表格，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、溫度、壓力等方面的檢查內(nèi)容。每隔一段時(shí)間，我會仔細(xì)對照檢查表格進(jìn)行設(shè)備檢查，并記錄設(shè)備狀態(tài)和存在問題。通過定期檢查的工作，我發(fā)現(xiàn)了很多問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行維修，從而避免了更大的損失和不必要的停工。因此，定期檢查是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必不可少的一環(huán)。

其次，規(guī)范操作也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。規(guī)范操作是指在設(shè)備使用過程中遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)備使用手冊進(jìn)行操作，防止不正當(dāng)?shù)氖褂没蜻^度使用引起設(shè)備故障。在工作中，我不僅要求自己按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，還將規(guī)范操作作為培訓(xùn)的一部分，向其他員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。通過規(guī)范操作，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作效率大大提高，設(shè)備故障的發(fā)生率降低，對企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命具有積極的促進(jìn)作用。

第三，及時(shí)維修是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時(shí)維修是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或問題時(shí)，立即采取措施進(jìn)行維修，防止故障擴(kuò)大化或引發(fā)其他故障。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻保持著對設(shè)備的關(guān)注和警惕，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即通知維修人員進(jìn)行處理。同時(shí)，我也會及時(shí)記錄設(shè)備故障的原因和處理過程，以便日后參考和避免類似問題的再次發(fā)生。通過及時(shí)維修，我成功避免了許多潛在的故障和事故，并保證了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第四，科學(xué)存儲是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中不可忽視的環(huán)節(jié)?？茖W(xué)存儲是指對設(shè)備進(jìn)行合理的保管和存放，使設(shè)備能夠在最佳狀態(tài)下使用。在實(shí)際工作中，我遵循了設(shè)備存儲規(guī)定，注意設(shè)備的包裝、防潮、避光等存儲要求。同時(shí)，我也定期對存放的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備沒有受到損壞或污染。通過科學(xué)存儲，我保證了設(shè)備的壽命和使用效果，減少了設(shè)備的報(bào)廢率和維修頻率，提高了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作效率。

最后，員工培訓(xùn)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的必要環(huán)節(jié)。員工培訓(xùn)是指對相關(guān)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識和操作方法的培訓(xùn)，提高其設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的能力和水平。在實(shí)際工作中，我組織了多次培訓(xùn)活動，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)理論知識的講解和實(shí)踐操作的演練等。通過員工培訓(xùn)，我不僅提高了自己的維護(hù)保養(yǎng)能力，還提高了其他員工的操作水平，使整個團(tuán)隊(duì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作更加高效和規(guī)范。

在多年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中，我深刻認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。通過定期檢查、規(guī)范操作、及時(shí)維修、科學(xué)存儲和員工培訓(xùn)等方面的努力，我不僅提高了設(shè)備的壽命和穩(wěn)定性，還大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。