最新組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短(優(yōu)秀11篇)

總結(jié)可以讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識，提升我們的學(xué)習(xí)成果。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點(diǎn)，避免過于冗長和廢話。以下是小編為大家整理的一些范文，供大家參考和借鑒。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇一

20**年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：

(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。

(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇二

一次沒有談通談透的誡勉談話會帶來什么后果？作為鎮(zhèn)黨委書記的張?jiān)扑闶恰邦I(lǐng)會”了。

2018年初，巡察發(fā)現(xiàn)，張?jiān)扑阪?zhèn)有8個(gè)村違規(guī)向企業(yè)收取協(xié)調(diào)費(fèi)。問題查實(shí)后，5名村支書受到黨內(nèi)警告處分，十幾名鎮(zhèn)村干部被誡勉談話。當(dāng)?shù)丶o(jì)委隨后對這起問題進(jìn)行通報(bào)曝光，這一曝光不要緊，問題來了。

由于收取協(xié)調(diào)費(fèi)在當(dāng)?shù)貙儆跉v史遺留問題，一名村干部因此對組織的誡勉談話處置口服心不服。本以為談完話就算了結(jié)，沒想到還被點(diǎn)名道姓曝光，讓他感到“出丑丟臉”，于是便把心里的不滿發(fā)泄了出來?！罢益?zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委鬧，還到區(qū)里鬧訪”，談起這件事，張?jiān)迫砸荒槦o奈。經(jīng)鎮(zhèn)里反復(fù)做思想工作，最終才讓這名干部息訪。

采訪中，多位地方同志反映，像這名村干部這樣在誡勉談話后不領(lǐng)情、不認(rèn)可，口服心不服的現(xiàn)象并不少見。從記者采訪情況來看，之所以存在這種現(xiàn)象，大致有以下幾個(gè)原因。

一是混淆概念。有干部把誡勉談話當(dāng)作提醒談話、批評教育或其他一般性談話，導(dǎo)致誡、勉雙失或偏廢其一。談起來要么“誡”不夠，成了“拉家?！?，沒有起到警醒作用；要么“勉”不足，居高臨下、盛氣凌人，甚至隨意指斥、粗魯訓(xùn)話，讓誡勉對象感受不到組織的關(guān)懷和幫助，沒有起到教育挽救作用。

二是針對性差。有的地方由于前期工作準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致問題剖析不深，整改要求不明，多浮于表面“為談而談”。有干部開展誡勉談話不注重靈活運(yùn)用方式方法，談起來簡單草率，看似該談的都談了，實(shí)際上卻流于形式。

三是偏離目的。有的干部談話時(shí)，要么告知誡勉對象原本要立案給予處分，但最后給予誡勉談話，算是“從輕發(fā)落”，以換取對象見好就收；要么威脅誡勉對象若不認(rèn)錯(cuò)就上處分、重處理，讓對象畏難而退，使得以教育、挽救為目的的誡勉談話違背了本意。

誡勉談話是做人的工作，是嚴(yán)肅的思想政治工作，必須既強(qiáng)調(diào)“誡”的嚴(yán)肅，注重警示作用，又強(qiáng)調(diào)“勉”的關(guān)懷，注重激勵作用。誡勉之要在于觸及靈魂。只有誡、勉雙施，使誡勉對象思想有震動、靈魂受觸動，才能真正認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)。

如何使誡勉談話更具針對性和實(shí)效性，成為“個(gè)性化教育”的思想政治工作？許多地方同志認(rèn)為應(yīng)該注重在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)下功夫、求實(shí)效。

做好充分準(zhǔn)備。從黑龍江、天津、山東、廣東、甘肅等地做法看，主要包括詳細(xì)摸底談話對象個(gè)人情況、全面熟悉案情、按照“一人一策”制定談話方案。浙江省麗水市紀(jì)委監(jiān)委針對15種需要進(jìn)行誡勉談話的情形進(jìn)行細(xì)分，從誡勉對象的特點(diǎn)分析，重點(diǎn)了解其成為誡勉對象的原因，從思想、工作、作風(fēng)、知識、能力、成長經(jīng)歷等方面深入分析其違紀(jì)的根源和性質(zhì)，確保談話見人見事見思想。

明確談話方向。誡勉，誡字在前。四川省成都市紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室干部何忠輝對此的理解是，點(diǎn)透說清問題，讓誡勉對象認(rèn)錯(cuò)，是誡勉談話的必談內(nèi)容和首要目標(biāo)，也是其嚴(yán)肅性所在。不談問題，不圍繞問題點(diǎn)明性質(zhì)、分析原因、指出危害、要求整改，談話就容易談空。記者在采訪中就遇到了這樣的情況：一位干部在接受談話時(shí)，談話人從全面從嚴(yán)治黨到黨風(fēng)廉政建設(shè)，從他的工作經(jīng)歷到日常表現(xiàn)，前前后后談了近兩個(gè)小時(shí)，才讓這名干部弄清楚自己為什么被叫來談話。

注重談話技術(shù)。在誡勉談話中，對力度、節(jié)奏、策略和方法的把握和使用，一定程度上會對整個(gè)談話的走向、實(shí)效產(chǎn)生直接影響，必須因人因時(shí)施策，講究方式方法。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐^v^紀(jì)檢監(jiān)察組在談話中就著眼“聽”，耐心傾聽誡勉對象陳述，從解釋說明的語氣、神態(tài)中捕捉有價(jià)值的信息，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、指出危害。黑龍江省紀(jì)委監(jiān)委在談話中著眼“問”，通過適當(dāng)方式引導(dǎo)誡勉對象傾吐心聲，了解其思想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)困難，適時(shí)調(diào)整談話策略，實(shí)現(xiàn)在互動中問題越說越清、道理越辯越明、困惑越談越少。

改善談話環(huán)境。過去一些誡勉談話由于氛圍比較嚴(yán)肅壓抑，給一些談話對象帶來心理負(fù)擔(dān)。針對這個(gè)問題，陜西省改建使用了597間“同志式”談話室?！巴臼健闭勗捠覒覓禳h旗、入黨誓詞，桌上擺放黨章黨規(guī)，營造出平等、溫馨、莊重的儀式感。談話人對談話對象均以“同志”相稱，以誠懇態(tài)度、平和語氣、人文關(guān)懷進(jìn)行貼心、交心、暖心的“走心”式交談，以情感人、以理服人、以紀(jì)律人，讓談話對象真正感受到組織教育挽救、關(guān)心愛護(hù)的良苦用心。

對于這些“實(shí)招”，陜西省西安市市場監(jiān)督管理局黨委書記、局長陳吉利深有體會。

在一次對下屬進(jìn)行誡勉談話前，他認(rèn)真研究了這名同志的人事檔案，并找到其分管領(lǐng)導(dǎo)和同事全面了解情況，對這名同志的成長背景、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等做到了心中有數(shù)。談話中，陳吉利從這名同志的崗位職責(zé)談起，跟他一起分析問題原因，講清利害關(guān)系，還注意給他做好心理疏導(dǎo)，幫助他放下包袱、輕裝前進(jìn)。沒有領(lǐng)導(dǎo)式訓(xùn)話，而是同志式交心，不是機(jī)械式的循規(guī)蹈矩，而是引導(dǎo)式的啟發(fā)交流，在抽絲剝繭、步步深入的談話中，這名同志逐漸認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，改變了一開始“不服”“委屈”的態(tài)度，向組織真誠認(rèn)錯(cuò)。

不過，包括陳吉利在內(nèi)的不少地方干部都認(rèn)為，誡勉談話能否談通談透，說到底還是要查清事實(shí)，這既包括查清誡勉對象的錯(cuò)誤事實(shí)，也包括掌握誡勉對象的一貫表現(xiàn)、社會風(fēng)評和其所在單位整體政治生態(tài)等情況，只有這樣才能使談話言之有理、有物、有據(jù)、有度，讓誡勉對象心服口服。

“從實(shí)踐看，適用誡勉談話，一般都是誡勉對象有錯(cuò)在先，必須做好前期調(diào)查，找準(zhǔn)這個(gè)錯(cuò)，開展談話才能硬氣，心里才會有底氣?！痹谒拇ㄊ∵_(dá)州市紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室主任董之平看來，這考驗(yàn)的是紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力水平。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您的提醒和教育讓我及時(shí)認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。

我的錯(cuò)誤是沒有履行好自己的責(zé)任，作為黨委書記，我不僅應(yīng)該認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，同時(shí)應(yīng)該監(jiān)督紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任。年初，上級公司制定了黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，公司也制定了我們自己的“兩個(gè)責(zé)任”清單，在領(lǐng)導(dǎo)批評教育我之后我做了深刻反思，并仔細(xì)地對兩個(gè)責(zé)任清單進(jìn)行了研讀和琢磨，發(fā)現(xiàn)自己雖然做了很多工作，但仍然存在很多不到位、不徹底、不扎實(shí)的地方需要改進(jìn)和加強(qiáng)，兩個(gè)責(zé)任清單中我沒有履行好的責(zé)任主要包括以下幾個(gè)方面：

1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和無組織無紀(jì)律、自由主義等現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)黨章黨規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

2、強(qiáng)化對黨員干部的日常監(jiān)督，預(yù)防違紀(jì)行為的發(fā)生。

3、加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，反對特權(quán)思想和作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

4、嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動自覺，做到對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。

5、嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行xxx公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出等管理規(guī)定，自覺接受黨組織和黨員群眾的監(jiān)督。

6、督促業(yè)務(wù)部門全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，清晰界定監(jiān)督職責(zé)，著眼風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的監(jiān)督體系。

7、履行全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，當(dāng)好紀(jì)律建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者。

檢討人：

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇四

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員、干部的勤政廉政意識，維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，強(qiáng)化對黨員、干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)黨員、干部廉潔自律，防范和遏制違紀(jì)違法行為的發(fā)生，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，特制定本制度。

針對黨員、干部存在的不正之風(fēng)，違反紀(jì)律的苗頭性、傾向性問題以及信訪舉報(bào)和其他渠道掌握的輕微的，一般不需要給予紀(jì)律處分的問題，通過開展誡勉教育，促使他們警醒、自律、正視存在的問題，及時(shí)整改糾正，防范和遏制違紀(jì)違法問題的發(fā)生，達(dá)到教育、保護(hù)和挽救干部的目的。

4、重點(diǎn)股室、重點(diǎn)崗位以及存在違紀(jì)傾向性、苗頭性問題的黨員、干部；

6、存在工作作風(fēng)、工作方法問題導(dǎo)致群眾意見大、反映強(qiáng)烈的黨員、干部；

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇五

從6月1日開始，華鎣市將全面開展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，凝心聚力抓發(fā)展”談心談話活動，至6月底結(jié)束，共分三個(gè)階段開展。第一階段從6月1日至6月10日，集中開展專題談心談話活動；第二階段從6月11日至6月15日，由談心談話對象深刻剖析，撰寫思想認(rèn)識體會；第三階段從6月16日至6月30日，由談話人對談話對象撰寫的思想認(rèn)識體會進(jìn)行點(diǎn)評，作出客觀評價(jià)，并視情況開展進(jìn)一步的談心談話。截止目前，華鎣市已累計(jì)開展談心談話499人次。

對象全覆蓋，分層次開展談心談話。

此次“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、凝心聚力抓發(fā)展”集體談心談話活動分市級領(lǐng)導(dǎo)、科級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部三個(gè)層面進(jìn)行。一是市委書記與市委，市人大會黨組、市政府黨組、市政協(xié)黨組、市法院黨組、市檢察院黨組正職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人談話；二是市長與市政府副市長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(街道辦事處主任)，市政府工作部門及直屬機(jī)構(gòu)(單位)主要負(fù)責(zé)人談話；三是市人大會主任與市人大會領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、街道人大工委主任談話；四是市政協(xié)主席與市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，政協(xié)活動小組長談話；五是其他市級領(lǐng)導(dǎo)與分管(聯(lián)系)單位科級干部談話；六是各單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工談話。做到了談心談話全方位、多層面、寬領(lǐng)域、廣覆蓋。

內(nèi)容全覆蓋，深入推進(jìn)談心談話。

華鎣市把談心談話活動與當(dāng)前重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，科學(xué)制定談心談話內(nèi)容，有重點(diǎn)、有條理、有針對性地開展談心談話活動，做到了統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。此次談心談話華鎣市以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，凝心聚力抓發(fā)展”為主題，以深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、黨的、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神為指導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在思想政治建設(shè)、黨性觀念、組織紀(jì)律和法制觀念等方面存在的問題開展談心談話活動，內(nèi)容涉及五大方面：一是對照黨章和黨規(guī)黨紀(jì)，是否堅(jiān)守黨性原則、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，自覺做到講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩；二是對照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要求，是否牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺做到與xxx、省委、市委保持高度一致，堅(jiān)決貫徹上級決策部署；三是對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在言行上存在哪些“不嚴(yán)不實(shí)”問題，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠；四是對照依法治市要求，是否做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，自覺做到維護(hù)和諧穩(wěn)定大局；五是對照改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是否正確處理自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)與對上爭取支持的關(guān)系，自覺做到凝心聚力抓發(fā)展。通過深入開展談心談話活動，全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作進(jìn)一步推進(jìn)，為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇六

誡勉談話記錄是一種會議記錄，將談話的地點(diǎn)，時(shí)間，人物，記錄人等要素加上談話具體內(nèi)容用筆記錄，之后便于查找，下面是本站小編為你帶來的誡勉談話會議記錄范文，歡迎參閱。

為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：

(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。

(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動要求，規(guī)范個(gè)人行為，提高修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

1、按干部管理權(quán)限，由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門提出誡勉談話建議，報(bào)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。

4、誡勉談話時(shí)，應(yīng)當(dāng)向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題;。

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實(shí)事求是的作出解釋和說明，提供有關(guān)材料;。

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態(tài)度;。

9、誡勉談話后，談話對象必須在15個(gè)工作日內(nèi)寫出書面說明，報(bào)送談話的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和組織部門。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇七

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇八

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：

(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。

(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇九

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員、干部的勤政廉政意識，維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，強(qiáng)化對黨員、干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)黨員、干部廉潔自律，防范和遏制違紀(jì)違法行為的發(fā)生，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，特制定本制度。

針對黨員、干部存在的不正之風(fēng)，違反紀(jì)律的苗頭性、傾向性問題以及信訪舉報(bào)和其他渠道掌握的輕微的，一般不需要給予紀(jì)律處分的問題，通過開展誡勉教育，促使他們警醒、自律、正視存在的問題，及時(shí)整改糾正，防范和遏制違紀(jì)違法問題的發(fā)生，達(dá)到教育、保護(hù)和挽救干部的目的。

4、重點(diǎn)股室、重點(diǎn)崗位以及存在違紀(jì)傾向性、苗頭性問題的黨員、干部；

6、存在工作作風(fēng)、工作方法問題導(dǎo)致群眾意見大、反映強(qiáng)烈的黨員、干部；

7、其他情形組織上需要談話的黨員、干部。

誡勉談話采取指定誡勉談話人與被誡勉談話對象面對面談話教育的方式進(jìn)行，一般按照被誡勉談話對象的職級，指定高于被誡勉談話對象職級的領(lǐng)導(dǎo)干部為談話人，并做好談話記錄。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇十

為了切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督與管理，促進(jìn)干部廉潔自律，有效防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)《中國xxx黨員權(quán)利保障條例》、《xxx行政監(jiān)察法》及其他有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、誡勉談話適用于以下事項(xiàng)。

1、有信訪或其他渠道反映，涉及到黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，需要聽取本人意見、早打招呼的。

2、經(jīng)幫助教育仍無改進(jìn)，需進(jìn)一步批評教育，促其重視，使之改正的。

3、可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭性問題，需要批評提醒、引以為戒的。

4、其他需要實(shí)施誡勉談話的事項(xiàng)。

水產(chǎn)系統(tǒng)全體工作人員。

三、確定誡勉談話對象的程序。

對工作人員的談話，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，并及時(shí)向局紀(jì)委通報(bào)誡勉談話情況。

四、主談和參與談話的分工。

與局中層干部的談話，一般由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人主談，可請紀(jì)委人員參加。

根據(jù)需要，局黨委可直接對有關(guān)人員實(shí)施談話。

五、談話的主要內(nèi)容。

1、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的。

2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。

3、根據(jù)被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望。

組織紀(jì)律誡勉談話記錄范文簡短篇十一

為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：

(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。

(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。