2023年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書(匯總14篇)

通過總結(jié)，我們能更清晰地認(rèn)識自己。完美的總結(jié)需要全面而客觀地回顧過去的經(jīng)歷。接下來是一些實(shí)際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇一

尊敬的張行長：

我本人已在建行xx分理處，xx儲蓄所的xx崗工作了四年，在四年的工作中，我本人主要做了xxxx，于20xx年取得過分行的優(yōu)秀員工稱號，并于20xx年—20xx年考評連續(xù)所里第一名，這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的，我本人特別感謝幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)。

我本人在建行已經(jīng)x年了，通過x年的工作，我本人從一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長為一個建行的優(yōu)秀員工，我本人是建行培養(yǎng)起來的，我本人熱愛建行的工作，愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。

近日悉知分行人力資源部，將在20xx年第一季度，對制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員，開展崗位輪換，我本人現(xiàn)所在網(wǎng)點(diǎn)我本人的在崗時間已過四年，懇請?jiān)谳啀彆r，能跨機(jī)構(gòu)輪崗到xx網(wǎng)點(diǎn)上班。

xx網(wǎng)點(diǎn)離家較近，因工作需要，在目前的崗位需要經(jīng)常加班，不能按時回家。在xx網(wǎng)點(diǎn)工作，既使是加班，也便于照顧家中的老人或孩子，請張行長體諒我本人的困難。

我本人會在工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，在新的網(wǎng)點(diǎn)，新的崗位做出更大的成績，請領(lǐng)導(dǎo)看我本人的行動。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時間看我本人的申請，請考慮！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

申請時間：20xx年xx月xx日。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝組織多年來對我的關(guān)心、照顧和培養(yǎng)，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的調(diào)動申請。

我于1986年參軍，2000年8月轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)業(yè)銀行縣支行工作，現(xiàn)任辦公室主任兼人力資源崗，在農(nóng)行工作的十幾年中，我主要做了信貸員、信貸部副主任、辦公室主任等職務(wù)的相應(yīng)工作，并于20xx年度、20xx年度被評為優(yōu)秀信貸員，被評為先進(jìn)，這些績都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的。

一直以來，我都愛崗敬業(yè)、嚴(yán)以律己、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，我熱愛農(nóng)行的工作，愿意為農(nóng)行奉獻(xiàn)自己的的所有熱情和精力。

現(xiàn)因愛人在縣上班，一邊操勞家務(wù)、照顧小孩生活、學(xué)習(xí)，一邊上班，長期壓力加之勞累，所些年一直身體狀況欠佳，，嚴(yán)重時不能堅(jiān)持上班，也不能給上高中的兒子做飯及生活上的照顧，也因此影響小孩的學(xué)習(xí)，我小孩目前正處于讀書的關(guān)鍵時期，但因我工作生活在單位，愛人身體狀況欠佳，都不能很好照顧其生活和學(xué)習(xí)，近幾年學(xué)習(xí)成績明顯退步。

為解決夫妻兩地居住給工作和生活帶來的諸多不便，以及照顧小孩生活和學(xué)習(xí)的實(shí)際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請：準(zhǔn)許我調(diào)往農(nóng)業(yè)銀行分行工作，免除我后顧之憂，以便更專心專意地投入工作。懇請領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)考慮，批準(zhǔn)為盼。特此申請！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

申請時間：20xx年xx月xx日。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇三

您好！首先感謝您在百忙之中閱讀我的調(diào)動申請書。我是xx支行職工xx20xx年9月大學(xué)畢業(yè)后就在xx。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，我非常的熱愛自己的本職工作，并且得到了很好的鍛煉和發(fā)展。工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，恪盡職守，并積極參加各類活動。

20xx年8月獲得xxxx的好成績。取得成績的同時也得到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的一致好評。這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下取得的，我非常的感謝身邊如家人般溫馨的領(lǐng)導(dǎo)和同事！

我的xxxx多，有了很多關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，但是在xx我沒有一個親人，我的家人和對象都在xx，而xx往返xx沒有直達(dá)的汽車，每回一次家要x個多小時的車程，路途遙遠(yuǎn)。我擔(dān)心著自己在懷孕和哺乳期間，一個人在xxx作和生活的情形，我非常的渴望自己能xxx上班，以便自己能在懷孕和哺乳期間得到家人的照顧！

為解決兩地分居、工作地和家庭不一致給工作和生活帶來的諸多不便，以及今后有更多的時間照顧雙親，免除后顧之憂，更安心地投身工作，特向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請：準(zhǔn)許我調(diào)到xxx工作。懇請領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)考慮，批準(zhǔn)為盼，萬分感激！

特此申請！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

申請時間：20xx年xx月xx日。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇四

中國郵政儲蓄銀行股份有限公司（簡稱中國郵政儲蓄銀行，簡寫psbc），于2007年3月6日在北京成立，為中國郵政集團(tuán)公司的全資子公司。經(jīng)國務(wù)院同意，中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。注冊資本為人民幣450億元，擁有3.7萬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，3萬億元個人儲蓄存款，9億銀行賬戶，400多萬小額貸款用戶，1000多億元支農(nóng)資金，在中國商業(yè)銀行中位列第六。經(jīng)過27年的發(fā)展中國郵政儲蓄銀行已形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險及證券業(yè)務(wù)、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務(wù)及保管箱服務(wù)等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款、小額信貸等為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。2008年至2010年中國郵政儲蓄銀行對公存款和對公結(jié)算業(yè)務(wù)在全國36家分行全面鋪開，信用卡成功發(fā)行，公司信貸系統(tǒng)在山東省分行成功試點(diǎn)上線運(yùn)行，這些都標(biāo)志著郵儲銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。中國郵政儲蓄銀行依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，不斷拓寬營銷渠道，不斷完善服務(wù)功能，為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)，成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、功能齊全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。

郵儲銀行從07年成立到現(xiàn)在已經(jīng)快十個多年頭。十年來，郵儲銀行帶著一絲稚嫩走進(jìn)復(fù)雜萬變的金融業(yè)，面對競爭激烈、瞬息萬變的市場，還有銀行業(yè)所必須面對的各種風(fēng)險，逐漸走向成熟。全行職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，真誠的為每一個客戶服務(wù)。目前，郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，郵政儲蓄全國聯(lián)網(wǎng)，業(yè)務(wù)種類齊全。各項(xiàng)存款持續(xù)上升、資金實(shí)力不斷壯大、支農(nóng)貸款逐年增加、金融服務(wù)手段大大增強(qiáng)，為我國“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展注入了資金活力，尤其是近兩年的改革與發(fā)展，郵儲銀行已經(jīng)成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民群眾的金融紐帶，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。十年間，郵儲銀行經(jīng)歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進(jìn)過程。走過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，郵儲銀行脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機(jī)。百年郵政賦予生命，金融改革成就夢想。郵儲銀行前期定位于“只存不貸”的儲蓄所模式，經(jīng)營模式停留于柜臺的簡單存取款業(yè)務(wù)；后來，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，以逐步擴(kuò)大資金運(yùn)作渠道為目標(biāo)，擁有了眾多業(yè)務(wù)合作伙伴，商易通，理財業(yè)務(wù)、信用卡、電子銀行，信貸等新業(yè)務(wù)開始誕生，不僅為廣大客戶提供了高效、方便、快捷的服務(wù)，而且留下了一個又一個進(jìn)步的足跡，譜寫了跨越式發(fā)展的光輝篇章，搭上了祖國經(jīng)濟(jì)騰飛的快道車。

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時期。在這樣的大時代背景與中國基本國情的雙重作用下，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速階段性回落時期，并呈現(xiàn)出與周期性調(diào)整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了換擋期，商業(yè)銀行也迎來自身發(fā)展的“新”時期：整體規(guī)模增長放緩，融資需求結(jié)構(gòu)性低迷，負(fù)債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險明顯。中國郵政儲蓄銀行股份有限公司作為新興的商業(yè)銀行，和發(fā)達(dá)的商業(yè)銀行進(jìn)行比較時，可以發(fā)現(xiàn)郵儲銀行在進(jìn)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)時效率低、服務(wù)水平不高，客戶對其忠誠度較低；多數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)人員在柜臺辦理業(yè)務(wù)時并未主動地參與銀行產(chǎn)品的營銷，相反只是被動地根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)時提出的要求進(jìn)行操作簡單的業(yè)務(wù)。郵儲銀行在面臨這些挑戰(zhàn)和外部壓力時，謀求轉(zhuǎn)型方向是其發(fā)展的大路徑。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營銷服務(wù)功能進(jìn)行改進(jìn)和完善，對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，最終為客戶提供專業(yè)化的網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)及差別化的高端服務(wù)，這將成為郵儲銀行對零售業(yè)務(wù)的競爭力進(jìn)行有效提升的重要措施。

首先，由于金融業(yè)務(wù)在不同區(qū)域、不同網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展水平的差異，因此，郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需根據(jù)這些差異，同時結(jié)合金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的不同階段，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明確和清晰的定位，這樣才能根據(jù)每個網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定和開展不同的工作，以及組織與之相匹配的硬件資源和人力資源。

其次，網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)直接影響到網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營效率，為了有效管理網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、發(fā)揮各區(qū)域之間的分工和聯(lián)動機(jī)制作用，必須對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的物理分區(qū)，實(shí)現(xiàn)客戶分流、各區(qū)域聯(lián)動、客戶動線管理，達(dá)到銷售逐層推進(jìn)和服務(wù)差異化，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)銷售效率，最終提升網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)能。通過網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)和流程優(yōu)化相配合，可達(dá)到加快服務(wù)速度，提升客戶滿意度、聚焦銷售，建立客戶輸送機(jī)制等目的?，F(xiàn)在郵儲銀行已經(jīng)有一個相對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)，每個網(wǎng)點(diǎn)都要嚴(yán)格要求做到。在網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)的基礎(chǔ)上，由于不同客戶的需求各不相同，為了在產(chǎn)品銷售時創(chuàng)造更多的營銷機(jī)會，創(chuàng)造更多的價值。

最后，隨著網(wǎng)點(diǎn)的職能從簡單交易轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品銷售，經(jīng)營管理方式由業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)向市場營銷，有必要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的定位，明確網(wǎng)點(diǎn)人員配置及各崗位人員的工作關(guān)系、任職資格、主要工作職責(zé)、績效考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，根據(jù)“專人專崗、專崗專責(zé)”的原則和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。并且實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動，即通過建立有序的崗位協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)“全員轉(zhuǎn)介、專人銷售”的營銷模式，實(shí)現(xiàn)各崗位的專業(yè)化分工，進(jìn)而提高各崗位的營銷效率和網(wǎng)點(diǎn)的綜合銷售產(chǎn)能。郵儲銀行啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目后，有計(jì)劃有步驟地的從網(wǎng)點(diǎn)定位、功能分區(qū)、氛圍營造、人員績效等多方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展改革，目前已經(jīng)逐步取得了一些階段性的成果。一是明顯提高了網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售能力；二是網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化；三是網(wǎng)點(diǎn)人員隊(duì)伍質(zhì)量有明顯提高。盡管取得一些階段性的成果，但對照長遠(yuǎn)的目標(biāo)要求，郵儲銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作仍有改進(jìn)上升的空間?！傲闶蹣I(yè)務(wù)，渠道為先”，在商業(yè)銀行向零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯得尤為重要，而作為剛組建成立不久，從原來“只存不貸”的儲蓄所模式改制而來的現(xiàn)代商業(yè)銀行，郵儲銀行要充分發(fā)揮商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，逐步將郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)從交易核算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為服務(wù)銷售型網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)客戶能力，提升網(wǎng)點(diǎn)單點(diǎn)效益。

郵儲銀行雖然成立時間不長，但我們的前途是光明的，責(zé)任是重大的，要使郵儲銀行得以健康、快速地轉(zhuǎn)型成功，就需要我們?nèi)w員工戮力同心、不畏困難、艱苦奮斗、合規(guī)經(jīng)營、開拓創(chuàng)新，在火熱的工作實(shí)踐中創(chuàng)造出無悔青春的業(yè)績。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇五

郵政儲蓄銀行自成立以來，業(yè)務(wù)種類不斷增加，網(wǎng)點(diǎn)功能不斷豐富，按照支行網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)、轉(zhuǎn)型增效等一系列要求，郵政儲蓄銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績得到了提升，并逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。作為商業(yè)銀行重要組成部分的郵政儲蓄銀行，其改革與機(jī)制體制創(chuàng)新對整個縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的影響。

一、實(shí)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型是歷史發(fā)展的必然。

中國郵政儲蓄銀行要真正成為全國乃至世界級的大銀行，不僅僅表現(xiàn)在覆蓋面上，更重要的是在經(jīng)營方式上要有重大改變。郵政儲蓄銀行實(shí)行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、要由一個信貸型銀行轉(zhuǎn)型為金融服務(wù)型銀行；

2、要依托于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢做好經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作；

3、要把發(fā)展戰(zhàn)略與提高執(zhí)行力很好地結(jié)合起來；

4、混業(yè)經(jīng)營是郵政儲蓄銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，不實(shí)行混業(yè)經(jīng)營，難以實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型。

二、必須建立完善內(nèi)部考核機(jī)制。

必須改變以產(chǎn)品為核心的考核體系，建立以客戶為核心的客戶經(jīng)理考核體系。其要點(diǎn)是：（1）要使客戶經(jīng)理按照“從客戶到產(chǎn)品”的思路去工作；（2）客戶經(jīng)理與客戶一一對應(yīng)；（3）客戶維護(hù)是客戶經(jīng)理的主要職責(zé)；（4）客戶維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)要具體化；（5）客戶經(jīng)理所負(fù)責(zé)的客戶，相應(yīng)在銀行辦理的所有業(yè)務(wù)都應(yīng)成為客戶經(jīng)理的考核內(nèi)容；（6）要在95580中監(jiān)測客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量。

三、

建立郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。

郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新要經(jīng)過七個環(huán)節(jié)：需求的收集——需求的傳輸——需求整合——產(chǎn)品開發(fā)——推廣應(yīng)用——跟蹤反饋——再創(chuàng)新。當(dāng)前郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新能力比較弱，表現(xiàn)為：客戶經(jīng)理無收集客戶需求的動力；客戶需求的傳遞渠道不暢通；產(chǎn)品需求無整合。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上應(yīng)做以下改進(jìn)：

1、要依托市場和客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品；

3、客戶需求的傳送渠道要及時暢通；

4、應(yīng)將信貸產(chǎn)品需求整合的職責(zé)明確給一個部門，由這個部門承擔(dān)起產(chǎn)品需求整合的職責(zé)。

五、建立以市場為導(dǎo)向的人力資源管理機(jī)制。

一切管理最終都是人的管理。對人的管理最復(fù)雜，復(fù)雜的原因就在于人的管理的根本問題是調(diào)動人的積極性問題。所謂人力資源管理機(jī)制就是從約束與激勵兩個方面建立對人的欲望的管理機(jī)制，使人既保持高昂的積極性，又處于合理的水平，保持一定的穩(wěn)定性。

建立以市場為導(dǎo)向的人力資源管理機(jī)制要從以下入手：

1、要引入市場用人機(jī)制。市場用人機(jī)制是一種雙向互動的機(jī)制。用人者可以按照崗位需求在市場上挑選被用者，被用者也可以挑選崗位，用人者可以根據(jù)考核決定被用者的續(xù)聘與解聘，被用者也可以主動辭聘。其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在雙向互動上，可以讓被用者有選擇的機(jī)會。建立市場用人機(jī)制的關(guān)鍵在于程序的透明度和公開性。

2、要建立按崗招聘機(jī)制，以崗定員，按崗招聘、按崗錄用、按崗定酬、按崗解聘。

3、要建立分層級的激勵機(jī)制。應(yīng)分操作、專業(yè)技術(shù)和管理人員建立薪酬激勵機(jī)制。激勵機(jī)制要根據(jù)市場法則建立，由市場來決定。對高管人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)建立股權(quán)激勵機(jī)制，并作為郵政儲蓄銀行改革的重要措施。

4、要建立用人退出機(jī)制和老職工的“退養(yǎng)機(jī)制”。吐故納新，激勵鞭策，使人保持高昂的積極性，提高效率和競爭力。應(yīng)規(guī)定：在一個崗位上工作若干年后如果沒有晉升的機(jī)會，就要退出，讓出原有的工作崗位。而讓出的工作崗位要實(shí)行競聘上崗制。做到兩個透明：即退出的標(biāo)準(zhǔn)、程序要透明；競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)、程序要透明。同時，要建立退養(yǎng)機(jī)制。一是符合退出標(biāo)準(zhǔn)的人一定要退出；二是對退出的人員要給予再培訓(xùn)的機(jī)會，經(jīng)過培訓(xùn)后給予重新競聘的機(jī)會。三是可以競聘下一級的崗位；四是對不愿再競聘上崗或無法再競聘上崗的人員要給出路。

5、要建立培訓(xùn)機(jī)制。郵政儲蓄銀行人員的培訓(xùn)應(yīng)分層次。首先抓好高級管理人的培訓(xùn)。高級管理人是銀行核心人員，對高級管理人應(yīng)該國內(nèi)外結(jié)合起來培訓(xùn)。其次，要進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)。三要加強(qiáng)對操作員工培訓(xùn)。操作員工要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)。

除建立上述五個機(jī)制外，還要為職員創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境。競爭最能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，把競爭機(jī)制引入人力資源管理，才能產(chǎn)生互動，才能最大限度地激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最佳的效果。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇六

x行長：

），于xx年取得過分行的優(yōu)秀員工稱號，并于xx年-xx年考評連續(xù)所里第一名，這些成績都是在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的支持與幫助下取得的，我特別感謝幫助的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

我在建行已經(jīng)x年了，通過x年的工作，我從一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長為一個建行的優(yōu)秀員工，我是建行培養(yǎng)起來的，我熱愛建行的工作，愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。

近日悉知分行人力資源部，將在。

20xx。

年第一季度，對制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員，開展崗位輪換，我現(xiàn)所在。

網(wǎng)

點(diǎn)我的在崗時間已過四年，懇請?jiān)谳啀彆r，能跨機(jī)構(gòu)輪崗到xx。

網(wǎng)

點(diǎn)上班。

xx。

網(wǎng)

點(diǎn)離家較近，因工作需要，在目前的崗位需要經(jīng)常加班，不能按時回家。在xx。

網(wǎng)

點(diǎn)工作，既使是加班，也便于照顧家中的老人或孩子，請張行長體諒我的困難。

我會在工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，在新的。

網(wǎng)

點(diǎn)，新的崗位做出更大的成績，請。

領(lǐng)導(dǎo)。

看我的行動。

謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

抽時間看我的申請，請考慮！

申請人：

日期：

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中閱讀我的調(diào)動申請書。我是xx支行職工xx20xx年9月大學(xué)畢業(yè)后就在xx。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，我非常的熱愛自己的本職工作，并且得到了很好的鍛煉和發(fā)展。工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，恪盡職守，并積極參加各類活動。

20xx年8月獲得xxxx的好成績。取得成績的同時也得到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的一致好評。這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下取得的，我非常的感謝身邊如家人般溫馨的領(lǐng)導(dǎo)和同事！

我有了很多關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，但是在xx我沒有一個親人，我的家人和對象都在xx，而xx往返xx沒有直達(dá)的汽車，每回一次家要x個多小時的車程，路途遙遠(yuǎn)。我擔(dān)心著自己在懷孕和哺乳期間，一個人在xxx作和生活的情形，我非常的渴望自己能xxx上班，以便自己能在懷孕和哺乳期間得到家人的照顧！

為解決兩地分居、工作地和家庭不一致給工作和生活帶來的諸多不便，以及今后有更多的時間照顧雙親，免除后顧之憂，更安心地投身工作，特向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請：準(zhǔn)許我調(diào)到xxx工作。懇請領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)考慮，批準(zhǔn)為盼，萬分感激！

特此申請！

此致

敬禮！

申請人：

日期：

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇八

對于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型這個話題，我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。銀行業(yè)競爭日趨激烈，銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗，更是終端營銷的主戰(zhàn)場，董事長提出的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要目標(biāo)：認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，充分認(rèn)清當(dāng)前我們面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作落實(shí)”。為我們明確了方向。我們必須主動的適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，并且轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步，很可能就被時代所淘汰。

做為大堂經(jīng)理，更要做到來有迎聲，走有送聲等禮儀，讓客戶感覺我們的服務(wù)在變。通過專業(yè)的，貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶。我們的客戶是多樣化的，對大堂經(jīng)理也是一種考驗(yàn)，大堂經(jīng)理忙碌而又繁瑣。當(dāng)客戶走進(jìn)銀行，首先大堂經(jīng)理詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù)，然后教他取號，引導(dǎo)客戶到功能分區(qū)辦理或者等候，維持廳堂秩序。理財經(jīng)理是接待轉(zhuǎn)介客戶和維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的中高端客戶，并為其提供一對一的專屬理財服務(wù)。柜員辦理現(xiàn)金業(yè)收集客戶信息，綁定渠道類產(chǎn)品，激發(fā)客戶的需求并轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理。

只有，營造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。讓這種服務(wù)理念根深蒂固的扎在我們的心里，不斷提高我們的規(guī)范意識和服務(wù)意識，只有時時刻刻把客戶的利益放在第一位，讓客戶享受第一流的服務(wù)，客戶每次都能開心來，滿意走，甘肅銀行業(yè)務(wù)才能走向一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

以上是本人的一點(diǎn)心得，不妥之處請批評指正！

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇九

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

作為一名郵儲銀行的員工，我經(jīng)歷了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程，深刻地認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會。

首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個過程中，我不斷地學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷地適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸適應(yīng)了新的工作方式和方法，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要與同事們相互協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在這個過程中，我學(xué)會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要不斷反思和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要不斷地反思自己的工作表現(xiàn)和效果，找出問題所在，并采取有效的措施加以改進(jìn)。只有不斷地反思和改進(jìn)，才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。在這個過程中，我學(xué)會了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。

總之，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個過程中，我深刻地認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，也學(xué)會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時，我也學(xué)會了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇十

：

你們好！非常感謝大家一直以來對我的關(guān)心、支持和幫助。由于個人的原因，我請求調(diào)動到xx崗位工作。

和同事們都給了我很大的支持和幫助，我從中也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識。公司業(yè)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，我為在這樣的部門工作感到驕傲。

對將離開xx部，我感到非常的可惜和遺憾，畢竟這里有這么多關(guān)心和支持我的。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事，有這么溫馨和諧的家園文化。我知道部里面把我調(diào)到公司業(yè)務(wù)部是對我的關(guān)心和信任，因此到新的崗位工作后，我會銘記。

領(lǐng)導(dǎo)。

們對我的教誨，時刻提醒自己：去包容和團(tuán)結(jié)身邊的每一個人，對事業(yè)的追求去做好每一件事情。

再一次的感謝你們，同時也希望部。

領(lǐng)導(dǎo)。

能接受我的請求。

申請人：

日期：

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇十一

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略計(jì)劃，旨在提高銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)銀行的競爭力。作為一名網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的參與者，我深刻地感受到了轉(zhuǎn)型帶來的變化和收獲。

首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型前，我們面臨著許多問題，如客戶體驗(yàn)不佳、服務(wù)效率低下、員工積極性不高等等。這些問題嚴(yán)重影響了銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶滿意度。但是，通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，我們采取了一系列措施，如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)客戶體驗(yàn)等等，這些問題得到了有效的解決。

其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，我們?nèi)〉昧嗽S多成果。首先，客戶體驗(yàn)得到了顯著改善，客戶滿意度得到了提高。其次，服務(wù)效率得到了顯著提升，員工的工作效率得到了提高。最后，銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展得到了顯著促進(jìn)，客戶數(shù)量得到了顯著增加。

最后，我認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)非常有意義的計(jì)劃。它不僅提高了銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)了銀行的競爭力，還提高了員工的積極性和工作熱情。在未來，我希望繼續(xù)參與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)非常重要的計(jì)劃，它為我們帶來了許多變化和收獲。我相信，在未來的發(fā)展中，我們將會取得更多的成果，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇十二

：

您好！

給予我很大程度的提升和發(fā)展空間，感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

對本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo)，唯有以更為出色的崗位業(yè)績來回報。

半年的時間非常短暫，但經(jīng)過鍛煉，結(jié)合各方因素，慎重考慮之下，今向公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

提出崗位調(diào)換申請?，F(xiàn)從事的營銷工作，因該崗位重要性關(guān)乎公司重大利益得失，而本人能力達(dá)不到公司要求，不能有效解決當(dāng)前公司急需處理的各項(xiàng)事議，導(dǎo)致公司利益頗有受損，深感有負(fù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

厚望，尚需積累更多工作業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，來完成公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。相信本人能在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子帶領(lǐng)之下，進(jìn)一步提高工作能力，像賽道上的“賽車”風(fēng)馳電掣，為公司摘金奪銀，盡獻(xiàn)全力。懇請公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

予以批準(zhǔn)！

還記得第一次進(jìn)郵政局時的感受，我懷著憧憬的目光，心如小鹿亂撞，行政工作人員很熱情地接待了我，通知我何時報道，那時候我就暗暗發(fā)誓：郵政，多么神圣的職業(yè)，既然很不容易擠了進(jìn)來，我就該好好發(fā)揮自己的所長，在工作崗位上堅(jiān)守下去，哪怕只是一輩子的平凡。

那時候下的是支局，用很快的時間，我就學(xué)會了營業(yè)廳前臺的各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)，如：存、取款的處理；轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的辦理；短信加辦業(yè)務(wù)以及匯兌等。這讓我深刻感受到銀行工作需要的是一顆細(xì)致而敏感的心，因?yàn)樯砸获R虎，造成的賬目損失，可能就是于顧客，也于公司，當(dāng)然還于自己，所以提醒自己，一定要嚴(yán)格、要謹(jǐn)慎。

我的抱負(fù)不該就這樣埋沒在了支局我應(yīng)該為局里創(chuàng)造更大的財富和價值所以您想提拔我。我怎么能那么愚蠢辜負(fù)了您的一份好心呢？幾經(jīng)思考之下我決定接受您的意見按您說的給自己半年的時間好好地鍛煉自己也許有一天我會喜歡上營銷并不舍得會再回到支局。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇十三

近年來，隨著金融科技的不斷發(fā)展，銀行網(wǎng)點(diǎn)的角色發(fā)生了巨大的變化。作為郵儲銀行的一員，我深刻地感受到了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性和重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，以期能夠?yàn)殂y行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供一些有益的啟示。

首先，從客戶需求出發(fā)，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型必須注重提升服務(wù)質(zhì)量和效率。在過去，銀行網(wǎng)點(diǎn)主要承擔(dān)著為客戶提供現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬等基本業(yè)務(wù)的功能。然而，在數(shù)字化時代，客戶對銀行網(wǎng)點(diǎn)的期望已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。因此，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型必須以客戶為中心，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升員工素質(zhì)等方式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足客戶多樣化的需求。

其次，加強(qiáng)科技投入，提高數(shù)字化水平，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)不再是客戶唯一的選擇。為了在競爭中立于不敗之地，銀行必須加強(qiáng)科技投入，提高數(shù)字化水平，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。例如，引入智能設(shè)備，如自助存取款機(jī)、智能柜臺等，不僅可以減輕員工的工作負(fù)擔(dān)，還能提高服務(wù)效率。

最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要注重員工培訓(xùn)和管理。在數(shù)字化時代，銀行網(wǎng)點(diǎn)員工需要具備更高的素質(zhì)和技能，以應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。因此，銀行需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和數(shù)字化技能，同時建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

總之，郵儲銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但也是銀行適應(yīng)數(shù)字化時代的重要舉措。通過注重提升服務(wù)質(zhì)量和效率、加強(qiáng)科技投入、提高數(shù)字化水平以及注重員工培訓(xùn)和管理，郵儲銀行將能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型申請書篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我系南昌農(nóng)商銀行建材支行的職員呂雅靜，自20xx年參加工作以來，一直擔(dān)任建材支行的柜員。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我非常熱愛本職工作，在工作中我得到了很好的鍛煉和發(fā)展。在工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，恪盡職守，盡心盡力做好本職工作，并積極參加各類活動，在單位組織的星級考試?yán)铽@得了四級柜員的好成績，取得成績的同時也得到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的一致好評。

我家雖住在市里，但由于交通不便離銀行較遠(yuǎn)，先是坐半個小時的公交車然后再走路半小時才能到單位?？晌迥陙砦覐奈催t到早退，但我無怨無悔，因?yàn)槲抑拦ぷ鞯囊饬x在于奉獻(xiàn)。但我于今年2月份產(chǎn)下一子，愛人卻在武警九江市武寧縣消防工作，常年不在家，而且我一個人要負(fù)責(zé)照顧以及哺乳小孩，會給以后的工作和生活帶來極為不便，所以希望能夠?qū)ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，調(diào)往我家樓下的花園分理處這樣也有利于我把更多的精力用于工作為本系統(tǒng)多做一些貢獻(xiàn)。

因此，請求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，同意我的工作調(diào)動。謝謝！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

申請時間：20xx年xx月xx日。