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關(guān)于新農(nóng)村租房協(xié)議書模板如何寫一
※※街道為區(qū)委、區(qū)政府所在地,原轄30個自然村,全區(qū)部分行政村規(guī)模調(diào)整后改為27個社區(qū),總面積47.97平方公里,總?cè)丝?0.5萬人,農(nóng)業(yè)人口4.4萬,人均耕地0.2畝。改革開放以后,尤其是近年來,※※街道黨工委、辦事處牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題,全面加快推進(jìn)城市化和新型工業(yè)化進(jìn)程,積極落實工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”的方針,新農(nóng)村建設(shè)取得了一定成效。
(一)圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”,實現(xiàn)了農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)的新跨躍
發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的前提。近年來,※※街道堅定不移地實施“興工強街、借力發(fā)展”戰(zhàn)略,致力做大經(jīng)濟總量,切實增強發(fā)展后勁。,全街道實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值43億元,財政總收入3.75億元,地方財政收入1.25億元,被評為全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的新跨躍。一是實施“四個一批”工程,強力推進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展。始終把發(fā)展民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重點,通過實施“深化改革、改制一批,培植骨干、帶動一批,放寬政策、擴張一批,科技創(chuàng)新、提升一批”的措施,有力推動了全街道的經(jīng)濟發(fā)展。目前,全街道共有各類民營企業(yè)400多家,個體工商戶4000多戶,工業(yè)產(chǎn)值年均增長24%,經(jīng)濟技改投入年均增長20%。在加快發(fā)展民營經(jīng)濟的同時,各村充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過建設(shè)大型批發(fā)市場、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,積極拓展集體經(jīng)濟增收渠道,在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟上取得了明顯成效,如朱陳西南、于泉莊等村依托※※陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,分別建起建材批發(fā)市場和陶瓷商城,增加了集體收入,同時也帶動了餐飲、娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是突出“三個重點”,促進(jìn)農(nóng)民增收。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),把“奶牛富民”工程和“農(nóng)業(yè)生態(tài)家園富民計劃”示范工程作為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭工程,加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;突出富余勞動力轉(zhuǎn)移,大力加強職業(yè)技能培訓(xùn)工作,增強再就業(yè)能力,幾年來累計轉(zhuǎn)移富余勞動力3萬多人;突出第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以老206國道、新206國道和龍?zhí)渡虡I(yè)街為軸線,建成“工”字形商貿(mào)區(qū),大力發(fā)展餐飲、娛樂、商貿(mào)、物流業(yè),膨脹第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)了農(nóng)民向商人的轉(zhuǎn)變。,全街道居民人均可支配收入為4100元。三是實施“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”,讓群眾享受到發(fā)展成果。實行“多予、不取”,徹底免除了農(nóng)民的“三提五統(tǒng)”,大部分村免費為群眾供應(yīng)米、面、油等生活用品,為老年人按月發(fā)放一定數(shù)量的生活補助,朱張橋西南、河北等村還在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中免費實行“統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一收割”服務(wù),使農(nóng)民能夠騰出更好的時間發(fā)展經(jīng)濟;完善保障機制,全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,參合率97%,15個村居利用集體積累為群眾墊付參?;稹?/p>
(二)圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”,開創(chuàng)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的新局面
近年來,著眼于提高全社會文明程度,提升※※形象,積極探索新形勢下加強農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效途徑,取得了顯著成效。一是深入開展文明創(chuàng)建活動,全力打造“文明※※”。積極組織各種文明先進(jìn)評選活動,經(jīng)常開展以“尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的家庭美德教育活動,大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,群眾性文化體育活動和公民思想道德實踐活動,廣大農(nóng)民文明程度得到大幅提高。目前,各村普遍建起了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民文化大院,組建起農(nóng)民秧歌隊,農(nóng)閑季節(jié)、重要節(jié)日組織演出,極大地豐富了農(nóng)民業(yè)余文化生活,陶冶了情操,提高了素質(zhì),湖南崖村的秧歌隊每年都被選拔參加市里的會演,連續(xù)5年獲得“金龍獎”。二是深入開展平安創(chuàng)建活動,全力打造“平安※※”。深入開展了基層“創(chuàng)安”活動,強化科技防范,建好社區(qū)科技防范網(wǎng)絡(luò),加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)動群眾積極參與社會治安工作,促進(jìn)人防、技防、物防的有機結(jié)合,構(gòu)筑起全方位的立體防控體系。韋姜屯村投資20多萬元,在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了全方位的電子監(jiān)控系統(tǒng),朱張橋溝東村15年如一日,堅持村民夜間義務(wù)站崗制度,有效地維護(hù)了治安穩(wěn)定;認(rèn)真落實信訪工作“一把手工程”,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)常年接待、下訪接待和信訪包案制度,全面落實農(nóng)村財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)、宅基地規(guī)劃等制度,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點難點問題,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決,努力把信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài);堅持以人為本,切實解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點難點問題,去年以來,街道辦事處投資50萬元,對敬老院進(jìn)行了徹底改造,投資200多萬元,對建設(shè)街、寶泉路西段和羅六路南段三條道路進(jìn)行了改造,投資30萬元對中心小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了擴建,這些實事,深入民心,真正使加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的成果實實在在地體現(xiàn)到了群眾得實惠上;三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。大力實施舊村改造工程,幾年來先后有朱張橋西南、朱陳西南、于泉莊、湖南崖、韋姜屯、閆泉莊等近二十個村實施了舊村改造,開發(fā)金湖、金泰等居民小區(qū)13處,吸納城區(qū)人員3萬人,改善和解決了城區(qū)2萬多居民的福利待遇,全街道人均居住面積為27平方米,村居主要道路硬化、綠化、亮化率達(dá)100%,自來水入戶率達(dá)95%,有線電視入戶率達(dá)85%;深入開展環(huán)境綜合整治活動,去年春節(jié)前,街道拿出50多萬元專項資金,以“以獎代補”的形式,組織各村開展環(huán)境綜合整治活動,取得了顯著效果。
(三)圍繞“規(guī)范運作、管理民主”,構(gòu)建起農(nóng)村政治文明建設(shè)的新格局
近年來,※※街道緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村民主,以基層黨建為重點,牢牢把握配強班子、完善制度、規(guī)范運作三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持規(guī)范與創(chuàng)新并舉,營造了農(nóng)村民主、和諧、生動、活潑的政治局面。一是配強班子,夯實基礎(chǔ)。底成功對黨支部、居委會進(jìn)行了換屆選舉,運轉(zhuǎn)過程中又對個別素質(zhì)差、能力弱的干部特別是支部書記進(jìn)行了調(diào)整。針對各村不同情況,重點采取“選”、“派”兩種方式選拔任用支部書記。去年以來采取“選”的方式對6個社區(qū)的班子進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整支部書記6人。對朱張橋東南、連泉莊采取“派”的方式,取得良好效果。二是完善制度,推進(jìn)黨員干部管理科學(xué)化。建立農(nóng)村干部管理制約機制和利益導(dǎo)向機制,制定了農(nóng)村干部經(jīng)濟待遇德、能、勤、績、廉“五掛鉤”制度,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣;出臺了《關(guān)于嚴(yán)肅勞動紀(jì)律強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》,對農(nóng)村干部應(yīng)遵守各項紀(jì)律進(jìn)行細(xì)化,制定了“十四不準(zhǔn)”,促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;實行干部任期目標(biāo)承諾制,制定了《關(guān)于嚴(yán)格落實干部任期目標(biāo)承諾和踐諾獎懲制的意見》,與當(dāng)選的村干部和班子簽定了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書,面向黨員群眾公開承諾,得到了群眾的認(rèn)可。三是規(guī)范管理,推進(jìn)居務(wù)運作正規(guī)化。出臺了《村級規(guī)范化管理實施細(xì)則》,建立了兩委聯(lián)席會議制度和黨支部向黨員、居委會向黨支部、居委會向居民代表定期報告工作制度,進(jìn)一步深化了居務(wù)公開民主管理,重要事項實行全面公開,廣泛聽取群眾對集體事務(wù)的反映、意見與建議,保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
綜上所述,該街道社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,但是與“社會主義新農(nóng)村”的要求還有很大差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,社會主義新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
(一)思想認(rèn)識不清。在調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)群眾對建設(shè)社會主義新農(nóng)村存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)。比如,有的認(rèn)為建新農(nóng)村就是蓋新樓房,建新農(nóng)村就是修新馬路,忽視了全面發(fā)展,忽視了精神文明和政治文明建設(shè);還有的認(rèn)為建新農(nóng)村,是中央提出來的,應(yīng)該由上面拿錢解決,忽視了新農(nóng)村建設(shè)要突出農(nóng)民的主體地位;還有的認(rèn)為建新農(nóng)村,就要馬上將現(xiàn)有的自然村落拆遷,進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際,循序漸進(jìn),不能急躁冒進(jìn)。
(二)失地農(nóng)民眾多。作為全區(qū)工業(yè)基地,失地農(nóng)民逐年積累,數(shù)量眾多,全街道失地農(nóng)民人口達(dá)到人,占全部人口的%,人均耕地為0.2畝,為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成很大壓力。一是失地失業(yè),生活難。多數(shù)居民失地,未能得到很妥善地安置,基本上失去了養(yǎng)活自己及家人的經(jīng)濟來源,為其生活及家庭的生存構(gòu)成極大的威脅。二是補償標(biāo)準(zhǔn)低,再發(fā)展難。由于當(dāng)時土地占用補償制度不健全,因為政府行為等多種因素,多數(shù)土地補償標(biāo)準(zhǔn)低,甚至無償占用,為居民的生活和經(jīng)濟發(fā)展造成很大的困難,為社會穩(wěn)定埋下了隱患。三是居民成為社會“邊緣人”,獲得社會保障權(quán)難。農(nóng)民失地即為非農(nóng)民,失去了土地的社會保障權(quán),但相關(guān)的配套制度和政策措施缺乏,難以獲得城市人所享有的基本養(yǎng)老、醫(yī)療及各種福利等社會保障權(quán),全街道養(yǎng)老保險參保率僅達(dá)到4%,農(nóng)村弱勢群體保障體系薄弱。
(三)集體收入不平衡。由于各種原因,村居之間發(fā)展不平衡,經(jīng)濟條件好的村莊與差的村莊差距太大,個別村居基層集體經(jīng)濟相對薄弱,部分村因歷史原因集體經(jīng)濟負(fù)債重,經(jīng)濟收入渠道少,但用于居民的福利、老年人保障等支出費用巨大,正常的辦公費用基本依靠轉(zhuǎn)移支付來維持。如此次調(diào)研的湖南崖村,每年用于基礎(chǔ)教育、村莊建設(shè)、發(fā)放居民面粉糧油、交納居民電費水費等開支大約為120余萬元,村集體僅靠收取沿街商品房等收入,收大于支,難以維持正常運轉(zhuǎn)。阻礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的體制性障礙依然存在,城鄉(xiāng)之間自由流動、合理配置的機制還未完全建立,農(nóng)民增收的長效機制還未形成,城鄉(xiāng)居民收入的差距仍然很大。
(四)居民素質(zhì)偏低。當(dāng)前,絕大多數(shù)居民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:思想方面,思想比較保守,傳統(tǒng)意識比較牢固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠(yuǎn)。技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工。文明意識方面,贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢,公共衛(wèi)生、熱心公益等集體觀念逐步淡化,亂堆、亂放、家庭衛(wèi)生問題比較突出,婚喪大操大辦、封建迷信等不良社會行為依然存在。
通過這次調(diào)研,我們認(rèn)為,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,認(rèn)識是前提,規(guī)劃是龍頭,產(chǎn)業(yè)是支撐,投入是基礎(chǔ),制度是保障,農(nóng)民是主體?,F(xiàn)根據(jù)我
們調(diào)查的情況,提出如下對策建議:
(一)加強宣傳發(fā)動。通過各種渠道加大宣傳力度,讓基層干部、社區(qū)群眾全面理解20字方針的重大意義和深刻含義,切實突出群眾的主體地位,充分尊重群眾的意愿,鼓勵群眾勇于創(chuàng)新,積極改革,大膽實踐,調(diào)動他們建設(shè)美好家園的積極性和創(chuàng)造性。同時,加強教育引導(dǎo),強化國家政策方針、法律法規(guī)的宣傳,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)村干部群眾的覺悟,增強對新農(nóng)村建設(shè)的重要性、艱巨性、長期性的認(rèn)識,防止出現(xiàn)片面性、盲目性和急躁情緒。切實發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,幾個新農(nóng)村建設(shè)取得一定成效的村的經(jīng)驗表明,農(nóng)村基層黨組織作用發(fā)揮,尤其是村支部書記作用的發(fā)揮是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵,因此,必須選好、配強農(nóng)村支部書記,加強培訓(xùn)教育,并充分發(fā)揮好他們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
(二)制定規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。在本次調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),按照“因地制宜、突出特色,城鄉(xiāng)聯(lián)動、統(tǒng)籌發(fā)展,政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體,分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)”的原則,結(jié)合本區(qū)域生產(chǎn)生活發(fā)展、土地狀況、物質(zhì)文化生活需要、城市化進(jìn)程等,確定出社會主義新農(nóng)村建設(shè)的階段性標(biāo)準(zhǔn)。把新農(nóng)村建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會總體規(guī)劃,科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)重點、實施步驟和工作措施,在此基礎(chǔ)上,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),制定出科學(xué)合理、切實可行的實施方案。并結(jié)合實際,分步實施,經(jīng)濟條件好的村居可以先行一步,經(jīng)濟相對落后的村居要創(chuàng)造條件穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)突出建設(shè)重點。針對街道實際,重點抓好以下七個“突破口”,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè):一是以強化為民服務(wù)為突破口。充分發(fā)揮為民服務(wù)大廳的作用,強化為民服務(wù)意識,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題,尊重群眾意愿,維護(hù)群眾利益,增進(jìn)群眾福祉,讓農(nóng)民得到實實在在的利益。二是以經(jīng)濟發(fā)展為突破口。發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的根本,離開了發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)就成為無源之水。因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持,千方百計地發(fā)展村(居)集體經(jīng)濟,拓寬村(居)集體收入渠道,增加村集體收入,為提高廣大居民群眾的福利待遇奠定堅實的基礎(chǔ);想方設(shè)法地優(yōu)化環(huán)境增加群眾就業(yè)、經(jīng)商的機會,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間,切實提高群眾的收入,以保證新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn)。三是以“五改”為突破口。全面實行改水、改廁、改路、改灶和改圈,徹底清除垃圾堆、柴草堆、石頭堆和糞堆,對社區(qū)大街小巷、居民庭院進(jìn)行凈化、綠化、美化,改變傳統(tǒng)觀念,提高居民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)保護(hù)的意識,樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。四是以提升群眾素質(zhì)為突破口。加大對群眾科技文化知識教育和免費的實用技術(shù)培訓(xùn),強化對外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),加強對農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營管理知識的教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。五是以加強民主管理為突破口。引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動,全面實行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度,完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。六是以提升居民生活質(zhì)量為突破口。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件,加快推進(jìn)舊村改造,大力實施小區(qū)開發(fā),全面搞好水、電、暖的配套設(shè)施,建設(shè)一批設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的大型批發(fā)市場和物流中心,讓群眾享受到城市居民享受的待遇。七是健全社會保障為突破口。全面推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險,建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機制,加快農(nóng)村征地制度改革,完善對被征地農(nóng)民的補償辦法,健全對被征地農(nóng)民的社會保障,完善農(nóng)村社會救濟制度,探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會福利制度,使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是全社會的事業(yè),需要動員各方面力量廣泛參與。要建立全社會參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵機制,引導(dǎo)機關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位和各界人士對鄉(xiāng)村進(jìn)行結(jié)對幫扶。要加強輿論宣傳,努力營造全社會關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好環(huán)境和氛圍。
關(guān)于新農(nóng)村租房協(xié)議書模板如何寫二
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心部署,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),并取得了一定成效。同時對前幾年的161個新農(nóng)村建設(shè)點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生管理、公共設(shè)施維護(hù)等長效管理機制上得到進(jìn)一步鞏固和提高。今年全鎮(zhèn)投入資金780多萬元,投工投勞7380個。拆除“空心房”、破舊房、露天簡易廁所386間,17450平方米;農(nóng)戶改水率達(dá)90%、改廁率達(dá)95%;建垃圾池和垃圾屋25個,清理垃圾、污泥2660噸;修建村民活動休閑廣場6個,村門頭、八角涼亭、萄葡架長廊各5處。種植各種風(fēng)景樹、果樹16862棵,綠化活動場所面積13160平方米。通過整治,群眾生產(chǎn)生活條件大為改善,村莊村容村貌煥然一新,新農(nóng)村建設(shè)工作得到上級充分肯定,群眾普遍贊譽。我們的主要做法是:
1.精心部署起好步。
一是在領(lǐng)會精神上下功夫。精心組織鎮(zhèn)、村、組三級干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,找準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點;
二是在工作部署上下功夫。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù),落實了責(zé)任要求;
三是在深入調(diào)研上下功夫。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和新村辦干部深入村組進(jìn)行調(diào)研,掌握各點基本情況,并根據(jù)各地實際,制定出各點具體實施方案。
2.依托優(yōu)勢選好點。我們選點布局時,特別注重發(fā)揮三方面優(yōu)勢。
一是經(jīng)濟優(yōu)勢。對村組經(jīng)濟實力相對發(fā)達(dá),具備支持新農(nóng)村建設(shè)條件的自然村,作為第一批新農(nóng)村建設(shè)的試點村來抓;
二是群眾優(yōu)勢。選擇干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識較高,建設(shè)自己家園愿望比較迫切,群眾基礎(chǔ)較為深厚的自然村,分批作為新農(nóng)村建設(shè)示范點;
三是生態(tài)優(yōu)勢。對一些山水資源豐富、產(chǎn)業(yè)特色突出、生態(tài)優(yōu)勢明顯的自然村重點列入示范點。通過引導(dǎo)扶持和規(guī)劃建設(shè),形成了一個風(fēng)格各異、特色鮮明的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展格局,取得良好效果。
1.強化宣傳發(fā)動。
一是輿論宣傳造聲勢。通過召開多層次動員會,進(jìn)村入戶宣講,出黑板報,印發(fā)致外出務(wù)工農(nóng)民一封信等形式,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義、內(nèi)涵,使農(nóng)民群眾真正明白自己是新農(nóng)村建設(shè)的主體。
二是參加學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念。一方面,采取“外學(xué)經(jīng)驗,內(nèi)學(xué)先進(jìn)”的做法,組織鎮(zhèn)、村、組干部到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點學(xué)習(xí)參觀,今年多次組織相關(guān)村到浙江等村參觀學(xué)習(xí),讓他們看到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗。同時在本鎮(zhèn)示范點中,對工作進(jìn)度快,效果明顯的店前中心村、仙里新基等示范點,分別召開了現(xiàn)場觀摩會,學(xué)習(xí)好點的一些做法。另一方面,著重抓好各層次人員的培訓(xùn)。
三是干部帶頭樹形象。我們充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員干部帶頭出資出勞,帶頭拆除自家門前的違章建筑,帶頭清除門前垃圾,帶頭維護(hù)新農(nóng)村建設(shè)成果。
2.資金扶持驅(qū)動。一是根據(jù)進(jìn)度撥款,發(fā)揮引導(dǎo)作用。鎮(zhèn)新村辦根據(jù)各示范點的工作進(jìn)展情況劃撥扶持資金。進(jìn)度快的,扶持資金到位快;慢的點,暫不予撥付,以此促進(jìn)各點加快各項工程建設(shè)步伐。
二是激發(fā)農(nóng)民熱情,發(fā)揮主體作用。凡集體經(jīng)濟比較好的村,從集體收入中列支專項資金用于建設(shè);對集體收入較差的村,采取一事一議的方式,由農(nóng)民投工投勞或捐款。
三是動員社會幫扶,發(fā)揮共建作用。要加強與掛點幫扶單位的溝通,爭取掛點幫扶單位的資金支持;加強宣傳發(fā)動,積極爭取本村能人志士、企業(yè)等社會扶助資金用于試點村建設(shè)。
3.典型引路帶動。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范點按照三種類型規(guī)劃建設(shè)。
一是整村新建型,突出一個“新”字。店前中心村,就是一個規(guī)劃設(shè)計高起點全新的農(nóng)村建設(shè)點,如今該自然村生活設(shè)施齊全,自來水、衛(wèi)生廁一應(yīng)俱全,有線電視、電話基本普及,生活環(huán)境猶如區(qū)城社區(qū);
二是舊村改造型,突出一個“潔”字。橋南荷塘自然村在原舊破村基礎(chǔ)上進(jìn)行全面改造整治,如今生活環(huán)境干凈整潔,村莊面貌煥然一新;
三是生態(tài)園林型;突出一個“綠”字。仙里新基自然村通過村莊整治,村莊綠樹掩映,風(fēng)景怡人,村民安居樂業(yè)。
4.行政強勢推動。我們把新農(nóng)村建設(shè)成效作為檢驗鎮(zhèn)、村干部執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn),通過強有力的推動,確保了三個到位。
一是責(zé)任到位。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點、駐村干部駐點指導(dǎo)工作責(zé)任制。每個建設(shè)點安排一名班子成員,一個駐村干部包村指導(dǎo)。
二是督導(dǎo)到位。實行每半月檢查調(diào)度,每月評比通報制度。鎮(zhèn)新村辦堅持定期檢查、隨機抽查、評比排位,并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報。
三是考核到位。鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作納入工作目標(biāo)考評方案,實行百分制單獨考評,對工作成績突出的行政村和個人給予表彰獎勵;對工作不力,完不成工作目標(biāo)任務(wù)的村年終考核不得評先。
1.嚴(yán)把資金管理和使用關(guān)。鎮(zhèn)新村辦對新農(nóng)村建設(shè)資金實行專戶管理,專款專用,做到“一明確、一規(guī)范、一公開”:
一是明確資金用于新農(nóng)村建設(shè)。
二是規(guī)范了資金管理帳目,規(guī)定每筆資金由新村辦按工程進(jìn)度進(jìn)行撥付,每張票據(jù)村理事會成員簽字、審核。
三是對新農(nóng)村建設(shè)所有資金實行全面公開,接受村民審核、監(jiān)督。由于對新農(nóng)村建設(shè)資金的嚴(yán)格管理和合理使用,贏得了群眾的支持和信任,群眾放了心、理事會也放了心。
2.因地制宜壯大新產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)把具有比較優(yōu)勢的石料、竹業(yè)、苗木花卉確定為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力完善了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的扶持政策,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。烏石村的生豬,店前的民宿、萬福村果園和甘舍村的苗木花卉產(chǎn)業(yè)逐成規(guī)模。
(1)溪霞鎮(zhèn)主要招商產(chǎn)業(yè)項目
近年來,溪霞鎮(zhèn)大力招商引資,共打造13個招商產(chǎn)業(yè)項目,引入社會資本達(dá)5.3億元。包含店前幾度溪舍民宿、店前火車餐廳、溪霞玫瑰花谷、品尚生態(tài)農(nóng)業(yè)園、怪石嶺生態(tài)公園、江西綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)園有限公司、南昌市萬福園實業(yè)有限公司、南昌五星糧油食品有限公司、南昌市綠云澗旅游發(fā)展有限公司、江西聳高嶺實業(yè)有限公司、新建縣興樂種植專業(yè)合作社、南昌市溪霞小溪嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、仙里新支精品村“忘憂”民宿產(chǎn)業(yè)等。
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商產(chǎn)業(yè)項目
在市、區(qū)兩級高位推動下,按照基礎(chǔ)設(shè)施先行、招商同步的原則,經(jīng)過三年建設(shè),精品農(nóng)業(yè)展示區(qū)范圍內(nèi)31條道路(約15公里)全面貫通,水網(wǎng)、林網(wǎng)、西北大門綜合體、停車場、綠谷主題廣場等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施項目全面完工。招商產(chǎn)業(yè)項目全面招商結(jié)束,共打造21個招商產(chǎn)業(yè)項目,引入社會資本超30億元。
(3)溪霞鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況
區(qū)域內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)總收入達(dá)26543萬元。(江西綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)園有限公司3820萬元、南昌市萬福園實業(yè)有限公司1865萬元、南昌市溪霞風(fēng)景旅游管理實業(yè)有限公司5945萬元、江西恒盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4373萬、新建縣興樂種植合作社472萬元、江西聳高嶺實業(yè)有限公司262萬元、南昌市新建區(qū)順康家庭農(nóng)場36萬元、江西品尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司70萬元、南昌五星糧油食品有限公司9122萬元、南昌三建農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司254萬元、南昌市文盛家庭農(nóng)場324萬元)
(4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況
江西銘宸智慧農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項目屬園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型項目,項目由江西銘宸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè),項目致力于打造集高科技研發(fā)中心、物聯(lián)網(wǎng)管理平臺、荷蘭模式種植、管式/機器人栽培、高科技育苗研發(fā)中心、種子培育研發(fā)中心、智能生態(tài)餐廳、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心、展示中心、電商中心等于一體的現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)園區(qū);建設(shè)世界一流、全國第一高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能、智能溫室大棚。銘宸智慧農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園精品區(qū)、帶動區(qū)和輻射區(qū)生產(chǎn)的果蔬品種主要有彩椒、黃瓜、番茄、苦瓜、西藍(lán)花等10多個品種,預(yù)計年產(chǎn)量達(dá)1.8億公斤。據(jù)估算,該產(chǎn)業(yè)園年果蔬產(chǎn)值可達(dá)26億元,實現(xiàn)利潤2.6億元,具有良好的經(jīng)濟效益。項目建成運營后,將全面開放接待入園游客,促進(jìn)休閑旅游業(yè)發(fā)展,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌,拉動區(qū)域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)政府、農(nóng)民、游客及開發(fā)者、經(jīng)營者五方共贏。該項目還將圍繞產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅,重點實施“百千萬”工程,即建立100個蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,幫帶1000戶貧困戶、使每家貧困戶收入增加10000元,為早日實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)發(fā)揮積極作用。
3.建立長效機制,鞏固建設(shè)成果。投資20多萬元改造了垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站,并更換了垃圾清運車,對環(huán)衛(wèi)保潔人員鎮(zhèn)財政予以補助,全鎮(zhèn)有15個行政村均做到有專門的垃圾池,垃圾定點堆放;有垃圾車100余臺和125人的專門保潔隊伍,衛(wèi)生定期清掃,垃圾及時清運處理,衛(wèi)生長效機制進(jìn)一步完善。
(1)、文化活動多姿多彩。20xx年舉辦過“南昌綠谷溪霞田園喜樂匯”一系列活動,20xx年是“江西省第四屆花卉園藝交易博覽會”的主會場,20xx年還成功舉辦了“新支忘憂村悅心交友活動”、“七夕,我在怪石嶺遇見你”、“團(tuán)圓中秋節(jié)·濃情怪石嶺”等一系列主題活動,全面提升了溪霞旅游特色小鎮(zhèn)的品牌效應(yīng),20xx年以來,共接待游客90多萬人次,旅游收入達(dá)7250萬元。
(2)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。擴大葡萄、草莓、火龍果、藍(lán)莓、西梅、黃桃、苗木、油茶、無花果九大種植基地建設(shè),扶持發(fā)展綠豐生態(tài)園、興樂苗圃、萬福園和桃花山莊的投資開發(fā),區(qū)域內(nèi)已培植壯大了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體13個,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6個、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場7個,還成功舉辦了全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村計劃財務(wù)工作會議,進(jìn)一步推進(jìn)了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;核心區(qū)招商已落地農(nóng)業(yè)項目19個,其中“江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園”、“南昌贛鄱(溪霞)珍奇植物園”兩個項目,開創(chuàng)了江西省農(nóng)業(yè)ppp項目先例,引入社會資本投資約9億元,同時獲得了省發(fā)改委200萬元獎勵及省農(nóng)業(yè)廳1000萬元智慧農(nóng)業(yè)項目扶持資金。
(3)、生態(tài)環(huán)境明顯改善。店前村于20xx年被列入全國村莊規(guī)劃示范村、石咀村20xx年被列入中國美麗休閑鄉(xiāng)村。全鎮(zhèn)118個村莊實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)全覆蓋。近兩年共綠化村莊56個,綠化道62公里。還創(chuàng)建了4個省級生態(tài)村、11個市級生態(tài)村,今年正在創(chuàng)建全國生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時,實施了生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)工程,重點對溪霞水庫周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合整治,在申家、赤海、石咀實施了村莊生活污水治理試點工程,關(guān)閉了鎮(zhèn)范圍內(nèi)的三個采石場、粘土礦的開采、水土流失得到有效治理,還在溪霞水庫流域范圍實施了農(nóng)業(yè)面源污染治理工程。溪霞集鎮(zhèn)街道提升改造成效明顯,中西合璧、商貿(mào)繁榮的特色小鎮(zhèn)紅蓋頭已掀開;店前古驛風(fēng)情村、仙里新支民宿村全面建成,環(huán)境優(yōu)雅,韻味古樸,面貌一新。
(4)、公共服務(wù)更加完善。隨著特色小鎮(zhèn)的不斷建設(shè),20xx年,溪霞鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)16所中小學(xué)大力開展校園建筑、景觀、綠化建設(shè),打造環(huán)境優(yōu)美的校園環(huán)境;大力促進(jìn)校園精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè),在學(xué)生和教職工中間,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀和良好的生活習(xí)慣、行為規(guī)范,提高師生的凝聚力、創(chuàng)造力。本著“立黨為公”、“執(zhí)政為民”的宗旨和“熱情周到服務(wù)于民”的原則,溪霞鎮(zhèn)加強了衛(wèi)生院、民政所、供電所、社保所、農(nóng)醫(yī)所等15個站所辦公場所建設(shè)和設(shè)備的購置,對工作人員進(jìn)行強化培訓(xùn),為城鄉(xiāng)居民提供醫(yī)療、醫(yī)保、社保、婚姻、優(yōu)生優(yōu)育等方面提供全方位、周到細(xì)致的服務(wù),解決了居民的后顧之憂;新增農(nóng)技服務(wù)中心、土地交易中心、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、司法調(diào)解中心、公共資源交易站等機構(gòu),為居民在生產(chǎn)、生活方面提供及時、必要的幫助;還配套有3個直銷網(wǎng)店和1個電商服務(wù)點,居民不出家門就可以購物了。經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展,溪霞鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施配套服務(wù)體系已經(jīng)日臻完善。
(5)、體制機制更加優(yōu)化。溪霞鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心、勞動力就業(yè)指導(dǎo)中心、農(nóng)技服務(wù)中心、土地交易中心等機構(gòu),通過市場來配置土地、資金、資產(chǎn)勞動力、技術(shù)人才等資源,進(jìn)行了市場配置機制的創(chuàng)新;為個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,積極爭取上級資金支持,并主動為個體私營戶融資、信貸牽線搭橋,支持個體私營經(jīng)濟做大做強,進(jìn)行了政府扶持機制的創(chuàng)新;為企業(yè)的發(fā)展、工程項目的建設(shè)提供“一站式”服務(wù),減少審批項目,簡化審批程序,進(jìn)行了政府職能轉(zhuǎn)變機制的創(chuàng)新。溪霞鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展更加強勁有力,已經(jīng)跨入全區(qū)一流強鎮(zhèn)行列。
一年來,我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作,雖然取得了一點成績,但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較,與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,當(dāng)前仍存在資金緊張,力量不足,各村進(jìn)展不平衡等問題,還必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、集中力量,加大投入、精心組織、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)在20xx年度推向新的高潮。
關(guān)于新農(nóng)村租房協(xié)議書模板如何寫三
今年以來,新農(nóng)村建設(shè)又有新的進(jìn)展。為使上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度,便于指導(dǎo)工作,加快建設(shè)步伐,特對今年的工作作如下總結(jié)。
一、基本情況
溢河鄉(xiāng)xx村地處南宮山旅游專線公路沿線,距鄉(xiāng)政府7、5公里。全村7個組141戶543人,有耕地782畝,xx年人均純收入2915元,是縣委縣政府確定的小康示范村、魔芋“一村一品”重點村和第二批新農(nóng)村建設(shè)示范村。近年來,xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫建單位的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大群眾按照“二十字方針”積極投身新農(nóng)村建設(shè),取得顯著成效。
二、取得的成績
1、著力發(fā)展魔芋,打造“一村一品”。xx年全村70戶種植魔芋300畝,產(chǎn)商品芋300余噸,人均增收近1000元;xx年,在縣政協(xié)的鼎力支持下,全村95戶種植魔芋627、2畝,產(chǎn)魔芋500余噸,產(chǎn)值達(dá)到86萬元;50畝地膜魔芋實驗成功,400余畝林下育種長勢良好,為來年魔芋產(chǎn)業(yè)奠定了較好的思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和種源基礎(chǔ)。xx年魔芋又上新臺階,全村種植魔芋總面積748畝,在302畝商品芋中,豐產(chǎn)園面積達(dá)到146畝。
2、抓好糧食畜牧,鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。糧食和蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)中有升,人均達(dá)到半噸糧、戶均三分菜;在“集中和分散并舉”、“生產(chǎn)和環(huán)保并重”的科學(xué)思想指導(dǎo)下,改廁建圈70余戶,修沼氣池20口,促進(jìn)了畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在市場低迷的形勢下,今年全村養(yǎng)豬大戶仍然穩(wěn)定在3戶、養(yǎng)羊大戶發(fā)展到3戶,一般農(nóng)戶的畜禽飼養(yǎng)量普遍增加,達(dá)到人均1頭豬、3人一只羊、人均10只雞,畜禽收入達(dá)到14萬元。
3、搶抓歷史機遇,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。今年,公路沿線新培育農(nóng)家樂和農(nóng)家賓館2戶,旺季生意火爆,淡季有時有客,預(yù)計年收入可達(dá)10萬元,其余幾戶正在加緊籌備,明春有望開業(yè)。隨著全縣旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,旅游業(yè)正在起步,旅游收入所占比重將會逐年增加。隨著旅游新村的建成,預(yù)計幾年以后旅游服務(wù)將逐漸形成氣候,成為新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。
4、搞好技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)勞務(wù)輸出。近幾年輸出勞力一般穩(wěn)定在100人左右,年勞務(wù)總收入在120萬元上下。根據(jù)形勢發(fā)展,村上對外出務(wù)工人員提出了新的要求:要求他們多賺本錢、多學(xué)技術(shù),回家創(chuàng)業(yè),千方百計吸引外地老板到嵐皋辦企業(yè),促進(jìn)家鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展。招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、就地務(wù)工掙錢,成為今年勞務(wù)收入的一大特點。
5、招商引資辦廠,促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)村兩級積極響應(yīng)縣委縣政府號召,多次出面協(xié)調(diào)道路和場地,大力改善投資軟環(huán)境,扶持平利客商劉次華先生到落戶辦廠。投資萬元的豐園農(nóng)產(chǎn)品加工有限責(zé)任公司順利注冊,廠房建設(shè)和設(shè)備安裝到位,現(xiàn)已掛牌收購鮮魔芋投入生產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)萬元。豐園公司的運營使魔芋土豆合作社功能更加齊全,消除了社員的后顧之憂,增加了就業(yè)、賺錢機會,一個公司加農(nóng)戶的經(jīng)濟運作模式正在形成。
6、搞好綠化美化,改善人居環(huán)境。在市、縣林業(yè)局的大力扶持和精心指導(dǎo)下,全村植樹造林1500余畝,其中良種漆樹造林1000畝,既是景觀、環(huán)保樹,又是農(nóng)民的搖錢樹。此外,綠化村道3、5公里,設(shè)計特色庭院多處,人居環(huán)境得到美化。全村改造舊房62戶180余間,添置垃圾屋2個,嚴(yán)格實行農(nóng)戶門前“四包”責(zé)任制,衛(wèi)生狀況有了較大改善。
7、挺起鋼鐵脊梁,戰(zhàn)勝自然災(zāi)害。xx村在“7·18”洪災(zāi)中經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗,公路多處沖毀,造成車輛交通中斷,建筑材料無法運進(jìn);蓄水池和引水管道多處沖毀,造成近70余戶飲水困難;土地房屋受到威脅,農(nóng)民賴以生存的耕地被洪水沖毀50余畝;部分農(nóng)戶屋后塌方和水溝泥石流危及生命財產(chǎn)安全。在極度困難的情況下,村支部一班人堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府決策,積極組織和依靠廣大群眾奮力拼搏,及時搶修公路、恢復(fù)人畜飲水,并發(fā)動建房戶下河淘沙100余方,穩(wěn)定了人心,加快了工程進(jìn)度。目前,除新村22戶建房外,北溝的幾處災(zāi)民建房也正在加緊施工,盡量保證他們能夠搬進(jìn)新房過年。
8、建設(shè)旅游新村,亮化外部形象。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大村民的積極配合下,xx年順利完成新村征地31、86畝。經(jīng)過一年的再努力,地基開挖、清運、平整基本結(jié)束,高、低壓線路改造完畢;22戶有經(jīng)濟頭腦的搬遷戶和社區(qū)服務(wù)中心的房屋主體大部完工,最先動工的農(nóng)戶已開始粉刷,最后動工的一戶即將排磚。200余米、1000余方的擋墻坎子業(yè)已完工;300余米的排水溝和300余米的排污管道施工完畢;1700多平方的籃球場、停車場硬化大部完工;6米寬280米長的中線公路硬化即將開盤,風(fēng)情廣場已具雛形。目前,建設(shè)工地機器轟鳴、人聲鼎沸,場面如火如荼,旅游新村建設(shè)進(jìn)入全面高潮。
9、發(fā)展社會事業(yè),改善民生條件。
村兩委會堅持把文教衛(wèi)生工作當(dāng)成民生工程來抓,積極爭取幫建單位支持,既抓投入又抓管理,成效顯著。村聯(lián)辦學(xué)校、村衛(wèi)生室、村圖書室、村級活動場所、村商業(yè)購銷網(wǎng)絡(luò)的社會職能得到正常發(fā)揮。農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上,農(nóng)民看病貴、看病難的問題得到緩解;低保、五保政策得到落實,弱勢群體基本生活有了保障,農(nóng)民實際生活水平普遍提升。投資幾十萬元的中心敬老院擴建工程竣工,老人們住上了寬敞明亮的新房,環(huán)境更加優(yōu)美,生活更加愉快。
10、抓好黨政建設(shè),推進(jìn)民主管理。
村支部狠抓黨的自身建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè),常規(guī)活動正常開展,升級晉檔差點過關(guān)。新拍的反映xx先進(jìn)事跡的電教片具有較高水準(zhǔn),鼓舞人心。村級各項管理制度在活動室里隨墻可見,群眾的思想覺悟和社會滿意度普遍提升。xx人正以堅定的步伐向小康目標(biāo)邁進(jìn)。我們堅信,隨著新農(nóng)村建設(shè)成就,xx村將以嶄新的面貌展現(xiàn)在世人面前,百姓的生活將會越來越好。
三、存在的困難和問題
1、今年天雨較多,加之場地土質(zhì)含粘土比重較大,每逢下雨就得停工。天初放晴,不能干活,剛好施工,又是陰雨,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。全縣大面積災(zāi)民建房,導(dǎo)致砌塊供應(yīng)緊缺,必然影響后動工的建房戶的工程進(jìn)度。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,需要多方籌集;農(nóng)戶個人建房資金同樣存在問題,需要貸款支持。
3、前幾年新建的集中居民區(qū)的配套設(shè)施奇缺,垃圾堆放和處理困難,沿河漂流,撿不勝撿;污水沿街道水溝流下,下雨漲水則黑水滿路橫流,又臟又臭。對此,群眾意見較大。須在新村建設(shè)中引以為戒,并對原建集中安置點作變通處理。
4、“7·18”特大洪災(zāi)使基礎(chǔ)設(shè)施遭到重創(chuàng),新村外側(cè)河堤沖毀,危及旅游公路和新村未來,亟待已雨綢繆。
四、后一步工作
1、繼續(xù)按照“二十字方針”建設(shè)新農(nóng)村,確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
2、花大力氣解決中線公路交通問題,保證材料運輸暢通,加快農(nóng)戶建房和公共設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)度。
3、倒排工期,經(jīng)常對照《包抓責(zé)任一覽表》和設(shè)計圖紙檢查建設(shè)進(jìn)度,保證速度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和解決。
4、充分發(fā)揮各方面的作用,調(diào)動一切積極因素,推進(jìn)工作。
五、一點建議
新農(nóng)村試范村帽子還不能摘,摘了就會斷奶斷糧,功虧一簣。
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