社工項目報告申請書范本(匯總16篇)

通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地梳理和分析所研究的問題或項目。報告的內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了，重點突出，避免冗長和啰嗦的描述。我們整理了一些行業(yè)領(lǐng)先公司的年度報告，希望能夠給您提供一些有用的參考。

社工項目報告申請書范本篇一

1、項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。

2、項目概況。主要包括項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。

1、擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。

2、擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。

3、擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

第三章項目選址及土地利用。

1、項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。

3、地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，應(yīng)闡述項目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

4、其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

第四章資源開發(fā)及綜合利用。

1、資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2、資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。

3、節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

第五章征地拆遷及移民安置。

1、城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價。

2、農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進(jìn)行項目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復(fù)等方案，并進(jìn)行可行性分析論證。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。

1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。

2、項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。

4、特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。

第七章經(jīng)濟(jì)影響分析。

1、國民經(jīng)濟(jì)評價。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻(xiàn)，評價投資項目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。

3、經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。

第八章社會影響分析。

1、系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項目的建設(shè)、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。

2、分析預(yù)測項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度，考察項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。

4、提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣年P(guān)系，規(guī)避社會風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實施，保持社會穩(wěn)定的方案。

第九章其它內(nèi)容。

法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。

(1)標(biāo)題。

有兩種寫法，一是直接寫“申請書”，另一是在“申請書”前加上內(nèi)容，如“入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種。

申請書。

(2)稱謂。

頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(3)正文。

正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。

(4)結(jié)尾。

寫明慣用語“特此申請”、“懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。

(5)署名、日期

社工項目報告申請書范本篇二

平塘縣委、縣政府、縣直各相關(guān)部門：

我是本縣牙舟鎮(zhèn)村民，名叫_，女，外出務(wù)工多年，深感在外打工的艱辛，多年來一直想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。最近幾年深有感觸縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)政策的高度重視，更堅定了本人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心。

本人20__年帶著多年打工積蓄回到家鄉(xiāng)，注冊了平塘縣第一個“家庭農(nóng)場”(黔南州是第三家)，向原苗二河鄉(xiāng)雙江村下沖頭組的群眾流轉(zhuǎn)了土地(陡坡)，用于建設(shè)家庭農(nóng)場”。，因為要在農(nóng)場內(nèi)種植四季果蔬和花草，所以我對土地進(jìn)行了平整，因為是陡坡地，平整過程中出現(xiàn)土地垮塌的情況，需要建設(shè)部分護(hù)坡堡坎護(hù)土。以防止大雨沖擊過后引發(fā)泥石流，對坡下幾戶村民的生命財產(chǎn)安全造成安全隱患。今年我已經(jīng)到各地種苗場預(yù)定了樹苗和花苗，定于今年的秋季移植栽種。

一、20__年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》，文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

二、20__年2月出臺的《農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo)意見》，從工作指導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn)、落實支農(nóng)惠農(nóng)政策、強化社會化服務(wù)、人才支撐等方面提出了促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的具體扶持措施。這意味著國家對家庭農(nóng)場將大力扶持，政策支撐，要求各級政府給予最大限度的政策支持。

三、20__年中央一號文件發(fā)布《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》。

20__年中央一號文件，提出的“五個重大”問題，就圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收，加大惠農(nóng)政策力度，明確優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本投向農(nóng)村建設(shè);深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，圍繞增添農(nóng)村活力，全面深化農(nóng)村改革，為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生提出了政策方向。

現(xiàn)在全國許多地方積極培育家庭農(nóng)場，農(nóng)村不再給人一個蕭條荒涼、雜草叢生的景象，農(nóng)村已經(jīng)成為城市人休閑、養(yǎng)生、減壓“城市壓力病”放松的好去處，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，城市居民的生活也得到了應(yīng)有的改善。

此致

敬禮!

__年__月__日。

社工項目報告申請書范本篇三

致xx公安局：

本人系法定代表人，因工作繁忙不能前來辦理勞動合同專用章刻章業(yè)務(wù)，特授權(quán)委托我司員工(身份證號碼：)辦理相關(guān)事務(wù)，請予接洽。

委托書有效期為x月日至月日。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

特此委托!

申請單位：

授權(quán)人(法定代表人)簽名：

1.刻章授權(quán)委托書范本。

2.辦理刻章委托書范本。

3.法人代表授權(quán)刻章委托書范本。

4.公安局刻章委托書范本。

社工項目報告申請書范本篇四

訪民情、辦實事、抓落實、強組織、謀發(fā)展、促和諧。下面初心為您推薦基層黨建工作調(diào)研報告精選三篇。

基層黨建工作調(diào)研報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年以來，我當(dāng)真履行“。

1、制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，當(dāng)真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實可行的目標(biāo)和措施。

2、落實基層黨建日常工作機(jī)制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建會，專題研究一次黨建工作目標(biāo)落實情況，黨委成員匯報所包村工作進(jìn)展情況，分析^p存在題目，共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責(zé)任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進(jìn)黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。

抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任感和緊迫感，圍繞“三強“（強碉堡、強步隊、強基礎(chǔ)）目標(biāo)，凸起“四抓“舉措（村級班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階。著力抓好以下四點:。

1、抓樞紐，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。按照“分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本“的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細(xì)工作中按照“六抓”的工作思路對后進(jìn)村進(jìn)行管理整頓。

一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。

二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進(jìn)后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化。

三是抓軌制建設(shè)。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。

四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻(xiàn)，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。

2、抓機(jī)制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。

信任，各村當(dāng)真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進(jìn)。

二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。xx村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，xxx支書承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，xxx村干部帶頭搞果樹種植，黨員在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，xxx村主任敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。

三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進(jìn)行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機(jī)制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當(dāng)真開展了“三個培養(yǎng)“流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。

使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進(jìn)一步促進(jìn)村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。

3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機(jī)，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來?，F(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使“兩室“建設(shè)整體水平全部達(dá)標(biāo)。

了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進(jìn)行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。

三、工作中存在的不足及下步工作打算固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟(jì)前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細(xì)工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。二是農(nóng)村“兩委“班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢嚴(yán)重。三是后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進(jìn)村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決；沒有“兩室“。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。

五是農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)“流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)“五個好“的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村“五個好“村黨支部比例還不高。

抓書記”為主動力，牢牢把握干部隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實，全面夯實黨建基層基礎(chǔ)。

社工項目報告申請書范本篇五

**鎮(zhèn)黨委：

**鎮(zhèn)**村**屯位于209國道公路**段東側(cè)，全村共轄***個村民小組，***戶，***人，耕地面積****畝。

今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成**小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。

申請單位：

申請日期：

關(guān)于**鎮(zhèn)**村**自然屯新農(nóng)村試點示范村。

柳城縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室：

為了加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高人民群眾生活水平，建設(shè)社會主義小康社會，根據(jù)中央1號文件精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，本著“農(nóng)民自愿、因地制宜、適度超前、得于生活生產(chǎn)”的原則，經(jīng)黨員會和群眾代表討論，特制定本規(guī)劃。

一、基本現(xiàn)狀。

**村位于新莊街區(qū)東北門，地勢平坦，交通便利，地理條件優(yōu)越，商貿(mào)活躍，全村共轄10個村民小組、608戶、2594人，耕地面積4435畝。全年糧食總產(chǎn)量1600噸，農(nóng)民人均純收入2120元，現(xiàn)有機(jī)井3眼，高位水塔2座，通村砂石路4.2公里，農(nóng)電網(wǎng)改405戶，自來水入戶450戶，新莊中學(xué)、新莊小學(xué)均在村土之內(nèi)，共有學(xué)生1600人，建有幼兒園1所，學(xué)生150人，衛(wèi)生所1處，醫(yī)務(wù)人員3名，全村大家畜存欄450頭，出欄160頭。蘋果、瓜菜、勞務(wù)成為該村農(nóng)民增收和致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，群眾收入不斷提高。

二、發(fā)展思路。

神文明同步發(fā)展的思路，本著壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好家園、讓群眾過上小康富裕的生活為目標(biāo)，努力增加農(nóng)民收入，大力優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力和農(nóng)民生活水平。利用四年時間，使全村居民都能用上水、電、路等配套設(shè)施齊全的住宅，過上文化、體育、衛(wèi)生等公益事業(yè)服務(wù)周到的小康生活。

三、目標(biāo)任務(wù)。

圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，通過狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公益事業(yè)，全力推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)各項工作上臺階，使群眾生活水平總體達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)。通過四年努力，使全村達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套、人與自然和諧”的目標(biāo)。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施。

1、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。到，全村實現(xiàn)通水、通電、通路、通電視電話，有線電視入戶率、電話使用率達(dá)到100%，基本解決農(nóng)村飲用水安全問題，自來水入戶率達(dá)到100%，村莊道路硬化率達(dá)到90%，無害化廁所普及率達(dá)到50%。

2、全力整合村莊臟、亂、差現(xiàn)象。以“環(huán)境整治、道路通暢”為基本目標(biāo)，在全村全面推行“清垃圾、清污泥、清路障”工作。準(zhǔn)備增設(shè)垃圾箱3處，柴草垛設(shè)在指定位置。搞好房屋建設(shè)規(guī)劃，實行人畜分離，適當(dāng)完善公共設(shè)施，搞好村莊綠化、硬化、亮化、凈化工程，使村莊改造面對面實現(xiàn)80%以上，達(dá)到“布局合理，設(shè)施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標(biāo)準(zhǔn)，徹底清除臟、亂、差現(xiàn)象。

3、整治“一戶多宅”。按照“一戶一宅”的要求，對村莊內(nèi)廢棄的舊房、舊莊基(來自:.)、豬牛欄、廁所和“一戶多宅”閑置的房屋全部進(jìn)行土地復(fù)墾。對尚可利用的房屋允許依法流轉(zhuǎn)，對廢棄的或是無人管理的堅決拆掉，在規(guī)劃范圍內(nèi)重新建設(shè)。

4、村莊整體改造。逐步淘汰土木結(jié)構(gòu)房，建統(tǒng)一結(jié)構(gòu)的農(nóng)宅示范點，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，分戶修建。同時要抓住機(jī)遇，制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好環(huán)境，吸引所有村民到農(nóng)宅點建房。

5、“四改四化”工程。改廁：堅持“戶廁改造為主，公廁改造為輔”的原則，對露天廁所要全部取消，糞堆要全部遷出村外指定地點，全面推廣無害化廁所，實現(xiàn)全村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%，無害化廁所普及率達(dá)到50%。改水：要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，解決好農(nóng)村的安全用水和方便用水，通過水源改造和供水工程設(shè)施建設(shè)，全村居民全部用上安全飲用水，農(nóng)民自來水普及率達(dá)到100%。改路：要堅持標(biāo)準(zhǔn)，量力而行，先易后難，先近后遠(yuǎn)，先主干道后道，逐步推進(jìn)。建立村民道路管養(yǎng)機(jī)制，確保公路建設(shè)后完好暢通。村莊綠化：以村旁、宅旁、水旁、路旁綠化為主，做到綠化、硬化、美化、亮化村莊，改善農(nóng)村干部人居生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)村莊綠化覆蓋率達(dá)到30%，把村莊、建成為人與自然和諧相片的可持續(xù)發(fā)展的綠色新農(nóng)村。

（二）農(nóng)民增收。

1.23畝，人均實現(xiàn)收入1500元。同時，繼續(xù)加大對現(xiàn)有果園的管理，

及時組織果農(nóng)參加各類培訓(xùn)。

2、早勝牛產(chǎn)業(yè)。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的原則，繼續(xù)加大牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)，新發(fā)展養(yǎng)牛戶50戶，新增牛存欄350頭，種植紫花苜蓿200畝。

3、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。加強科技培訓(xùn)，不斷提高務(wù)工人員素質(zhì)，年計劃輸轉(zhuǎn)務(wù)工人員1200人，年收入達(dá)到720萬元。

（三）公益事業(yè)。

1、建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村思想道路建設(shè)體系，打造新農(nóng)村，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，整合農(nóng)村各種陳規(guī)陋習(xí)，形成健康、文明、進(jìn)步的社會風(fēng)尚，繼續(xù)做好三好家庭、十星級文明戶的評選活動。

2、加強農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，農(nóng)村的教育水平、衛(wèi)生保障水平和文化事業(yè)建設(shè)水平有新的提高，到2010年來，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，在校生鞏固率達(dá)到98%，80%以上的教師會應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，小學(xué)達(dá)到綠化、凈化、硬化、美化的花園式學(xué)校。

3、加強村級班子建設(shè)。村級班子建設(shè)必須緊緊圍繞“親民、為民、富民”活動，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風(fēng)貌為實踐，切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)、能力和水平建設(shè)。村級班子普遍達(dá)到“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好）的基本要求，黨員先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強。

社工項目報告申請書范本篇六

項目名稱：申請單位：起止時間：項目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：申請日期：

含儲能宋體小4，單倍行距。

電力科學(xué)研究院宋體小3。

填寫說明。

一、請嚴(yán)格按照要求填寫各項。

二、專業(yè)類別根據(jù)項目所屬專業(yè)種類中選擇。

三、項目摘要應(yīng)簡要說明項目研究內(nèi)容和預(yù)期成果，字?jǐn)?shù)要求500字以內(nèi)。

四、項目申請單位指提出項目建議與申請的單位或部門，如總部各部門、直屬機(jī)構(gòu)、各分子公司及其所屬基層單位等。

五、項目分工應(yīng)主要描述項目申請單位與協(xié)作單位的任務(wù)劃分，項目計劃進(jìn)度安排應(yīng)按時間段列出研究推進(jìn)計劃，并明確各階段交付物及標(biāo)志性里程。

六、科技經(jīng)費預(yù)算支出科目具體解釋見附件2。

七、科技成果的成熟度水平評判標(biāo)準(zhǔn)見附件3。

2

3

4

1.列出分時間段計劃研究內(nèi)容；

2.分時間段提供成果的內(nèi)容和形式，要求具有可檢查性。

5

社工項目報告申請書范本篇七

獺兔市場已紅火了兩年，獺兔市場已向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方向發(fā)展。一般獺兔皮每張20~30元，而優(yōu)質(zhì)獺兔皮每張售價可高達(dá)50元，且銷路順暢。所以，只要獺兔皮質(zhì)量過關(guān)，就能保證市場的銷路。

生態(tài)養(yǎng)豬。

生態(tài)養(yǎng)豬，這種養(yǎng)豬模式主要適宜于300～1000頭左右的適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶及養(yǎng)殖小區(qū)。是中科院博士周傳社和他的幾位師兄、師弟，共同研發(fā)了一種全新的生態(tài)養(yǎng)豬模式：利用生物發(fā)酵原理處理糞尿，從而解決農(nóng)村糞污隨意排放引起的環(huán)境污染問題。

肉牛養(yǎng)殖。

牛肉味道好、營養(yǎng)價值高，市場價格也是比較高的，而且由于物價上漲等因素，牛肉價格還存在一定的上漲空間。目前國際國內(nèi)肉牛市場需求正旺，中國肉牛在世界市場上的競爭力也明顯增強，我國高檔的肥牛肉在歐盟、美國、日本、俄羅斯和中東國家十分暢銷，市場潛力大。不過肉牛飼養(yǎng)成本的上升、肉牛繁殖周期長等原因，使之存在一定風(fēng)險。但近年來，農(nóng)戶養(yǎng)牛規(guī)模有所下降，但市場對牛肉的需求量仍在增加，今后幾年肉牛養(yǎng)殖仍然持續(xù)看好。

竹鼠養(yǎng)殖。

近年來，柳城縣大力發(fā)展竹鼠養(yǎng)殖項目，現(xiàn)已初具規(guī)模，全縣1800戶農(nóng)戶飼養(yǎng)種竹鼠4萬只，年出售商品竹鼠48萬只，年產(chǎn)值8256萬元，年利潤7056萬元，平均每個養(yǎng)殖戶獲利近4萬元。

竹鼠食性潔凈，是一種營養(yǎng)價值高，屬低脂肪、低膽固醇的肉類食品，市場供不應(yīng)求。竹鼠養(yǎng)殖飼料成本低、投資少、回報率高。每飼養(yǎng)一只母竹鼠，平均年產(chǎn)幼仔12只，飼養(yǎng)四個月后出欄，每只商品竹鼠平均體重2公斤左右，每公斤市場售價80多元，而每只商品竹鼠的飼料、人工、藥物等成本僅為25元左右，平均每飼養(yǎng)一只母竹鼠可獲利潤1800元左右，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

香鶉雁養(yǎng)殖。

香鶉雁深受市場寵幸，目前已成為城鄉(xiāng)人們投資的新熱點。香鶉雁又稱美洲香鶉雁，愛清潔，不太嘻水，是一種性情溫順、叫聲柔啞的禽種。在國外已進(jìn)入飯店家庭的餐桌，深受消費者歡迎。作為國內(nèi)市場上一種新的飛禽肉食品種，必將引導(dǎo)一種時尚和潮流。香鶉雁營養(yǎng)豐富，其肉食用者稱“即像鹿肉，又像狗肉”，為野味之上品。有很高經(jīng)濟(jì)價值。

野兔養(yǎng)殖。

野兔的蛋白質(zhì)比瘦豬肉高出50%，比羊肉高出一倍，脂肪僅為豬肉的1/16、羊肉的1/7，膽固醇含量為豬肉的1/3、雞鴨肉的2/3，因此深受市場寵幸，特別是在南方市場，野兔現(xiàn)60-70元/只仍供不應(yīng)求，且現(xiàn)國內(nèi)的飼養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求。

社工項目報告申請書范本篇八

1、本項目共建立肉兔養(yǎng)殖小區(qū)xx處，發(fā)展xxx戶養(yǎng)殖大戶，可實現(xiàn)大戶增收xxx萬元，平均每戶純收入達(dá)xxx萬元/年。同時，受益農(nóng)民達(dá)xxxx人，其中包括xxxx名就地后*移民，可實現(xiàn)農(nóng)(移)民人均增收xxx元，對農(nóng)民、移民的增收作用十分明顯。

2、本項目的實施，還將直接提供xxx個就業(yè)崗位，可生產(chǎn)安置xxx移民，同時有助于帶動當(dāng)?shù)仫暳?、獸藥、畜產(chǎn)品加工及生物化工等行業(yè)的發(fā)展，容易形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，其社會經(jīng)濟(jì)效益明顯，對破解xxx產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。

3、通過對項目投資進(jìn)行整體財務(wù)評價，其每年可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元，投資利潤率24%、財務(wù)凈現(xiàn)值xxxx萬元、財務(wù)內(nèi)部收益率17.2%、投資回收期8.4年、借款償還期4.2年，總體盈利能力較好。

4、本項目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

(二)經(jīng)營加工效益預(yù)測。

本食品屠宰加工廠是xxxx城區(qū)二級定點屠宰單位，也是縣人民政府行政許可的唯一一家定點屠宰廠。年宰殺并加工豬牛羊兔xxx萬頭(只)，年銷售額xxxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。有強大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

四、償債能力。

1、由于公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

2、公司擬向貴行申請的項目貸款和流動資金一年期貸款xxxx萬元,主要用于擴(kuò)大畜禽養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營需要。并用公司和公司法人代表xxx個人資產(chǎn)及其他房產(chǎn)作抵押。

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社工項目報告申請書范本篇九

司領(lǐng)導(dǎo):。

為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主（使用人）架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在xx（節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱），共筑美好家園”活動（活動時間x年x月x日8:30--22:00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3:30表演節(jié)目）。

經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預(yù)算（預(yù)算附后），共需費用xxx元。

因我處無活動經(jīng)費，所以此活動及xx節(jié)（商場、住宅）布置采用贊助及公司支持。

故特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請xxx元活動經(jīng)費，望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予支持批準(zhǔn)！

申請人：

日期：

社工項目報告申請書范本篇十

xxxx縣是枸杞的原產(chǎn)地，具有600多年的枸杞人工栽培歷史，1995年被^v^命名為“枸杞之鄉(xiāng)”、“中國枸杞出xx，xx枸杞甲天下”。枸杞產(chǎn)業(yè)是xx縣的優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和縣城經(jīng)濟(jì)的壯大。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對外開發(fā)的不斷擴(kuò)大，xx枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也日趨強大。xx全縣種植枸杞產(chǎn)業(yè)20萬畝，產(chǎn)業(yè)深加工不到10%，品種38個，出口量3000噸，總產(chǎn)值億元。并全部實現(xiàn)了無公害生產(chǎn)，枸杞干果總產(chǎn)量達(dá)萬噸，總產(chǎn)值達(dá)11億元，占財政總收入8億元。其中：xx杞鄉(xiāng)生物制品有限有限公司枸杞種植面積3000畝。銷售13個國家，年銷售額2000多萬元，現(xiàn)有資產(chǎn)5000多萬元，資產(chǎn)負(fù)債率不到20%。全縣農(nóng)民人均來自枸杞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金收入達(dá)元。

枸杞是xx縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立的縱深發(fā)展，枸杞也由過去藥材部門的單一經(jīng)銷走向了多元化的市場經(jīng)營，從而實現(xiàn)了枸杞由單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。在枸杞產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中，枸杞的生產(chǎn)基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大、營銷體系日趨完善，加工轉(zhuǎn)化數(shù)量不斷增加，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益不斷提升，其支柱產(chǎn)業(yè)地位也日趨顯現(xiàn)。

xx積極引進(jìn)、試驗、示范、推廣枸杞測土配方施肥、病蟲害生物農(nóng)藥防治、日光溫室致干和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等新技術(shù)，采用枸杞硬枝沙藏倒置崔根技術(shù)育苗，革新了枸杞傳統(tǒng)育苗技術(shù)，提高了苗木成活率。培育0207、04-1、06-1等9個新品系，全縣共建立枸杞優(yōu)質(zhì)苗木基地550畝，推廣統(tǒng)防統(tǒng)治及生物防治萬畝，測土配方施肥萬畝，創(chuàng)建全國綠色食品原料基地萬畝，出口原料基地3萬畝，其中：杞鄉(xiāng)生物食品公司等18家企業(yè)通過了綠色食品認(rèn)證，早康、杞鄉(xiāng)生物食品公司2家企業(yè)取得了有機(jī)食品轉(zhuǎn)換證，杞芽、旭彤等10家企業(yè)通過了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，全縣無公害、綠色、有機(jī)枸杞產(chǎn)品認(rèn)證分別達(dá)到萬噸、萬噸、280噸。

xx枸杞產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展雖然突飛猛進(jìn)，但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著一定問題。這些問題不同程度地制約著產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提升以及市場、消費需求的緊密對接、而且有些問題還衍生出一些新問題。

（一）枸杞產(chǎn)業(yè)政策市場機(jī)制不健全。政府一直提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、以質(zhì)論價，但在實際工作中沒有做好；現(xiàn)在市場沒有分類，產(chǎn)品質(zhì)量好壞不分，導(dǎo)致好壞一個樣。

（二）市場監(jiān)管不到位，銷售問題多。枸杞規(guī)模化的投資到位了，但國家標(biāo)準(zhǔn)化的補貼沒有到位。

（三）枸杞的質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量差別大，價格不同步。一是枸杞的采摘、加工、質(zhì)量體系比較慢，摘一次，打一次農(nóng)藥；二是枸杞的適度規(guī)范化管理3萬畝，超過5萬畝就要顧人來完成；傳統(tǒng)的一家一戶種植，不能適應(yīng)現(xiàn)代枸杞科學(xué)的發(fā)展需要。

（四）化肥利用率低，生產(chǎn)水平不盡相同。枸杞產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境差，資金使用面大，貸款難度大、國家補助的標(biāo)準(zhǔn)低。枸杞的收購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，市場不統(tǒng)一，枸杞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待提高。

（五）枸杞規(guī)模化的投資已經(jīng)到位，但是國家標(biāo)準(zhǔn)化的補助不到位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好控制，各家各戶各自為盈，檢驗不健全。枸杞收購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，市場不統(tǒng)一。

（六）市場機(jī)制不健全，一直提倡優(yōu)質(zhì)論價、以質(zhì)論價，但是沒有實現(xiàn)。市場沒有分類，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)次不分。

（七）加工產(chǎn)品品種單一，轉(zhuǎn)化水平低。枸杞作為產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)的優(yōu)勢特色基地發(fā)展水平仍然較低，優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平不高，在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量中，枸杞產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)仍然是以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主，區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)化系列比較少。

（八）枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，科技支撐作用發(fā)揮不夠。首先，財政資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度仍不夠大。近幾年各級財政都拿出資金扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，但是資金量不大、資金分頭管理，難以形成合力。其次，產(chǎn)業(yè)化合作組織遭遇資金困難。由于貸款困難、流動資金貸款發(fā)放忽視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的特點，造成產(chǎn)業(yè)化合作組織在發(fā)展過程中，各環(huán)節(jié)都遇到資金困難。最后，培訓(xùn)資金缺少，工作經(jīng)費不夠，導(dǎo)致很多工作不能較好的開展。加工轉(zhuǎn)化率低，消化轉(zhuǎn)化的企業(yè)太少，深加工率不到10%。深加工品種只有38種，本土企業(yè)缺乏資金。

1、實現(xiàn)枸杞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，政府扶持是關(guān)鍵。

枸杞產(chǎn)業(yè)作為xx縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，由于進(jìn)入高速發(fā)展的時間較晚、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，所以急需政府的大力扶持。一是政府應(yīng)該繼續(xù)大力推廣先進(jìn)實用的科學(xué)管理技術(shù)，保證技術(shù)進(jìn)村入戶，把技術(shù)推廣的目標(biāo)定位在“農(nóng)戶使用”而不是“農(nóng)戶了解“上，把技術(shù)推廣工作做實，提高技術(shù)利用率。二是政府應(yīng)廣泛采取同科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手的形式，培養(yǎng)自己的專業(yè)人才，成立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究適合本土的新品種，開發(fā)自己的新產(chǎn)品。三是政府應(yīng)通過加大投資力度，幫助企業(yè)申請國家項目，爭取資金、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)乃至營銷戶提供貸款。同時也可采取對外招商引資等方法有效解決枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金不足問題和產(chǎn)品研發(fā)難題。政府的扶持將為枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開山辟石。

2、枸杞產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)在市場調(diào)節(jié)機(jī)制上下功夫。改變一家一戶的種植模式和經(jīng)營模式，設(shè)法統(tǒng)一管理、科學(xué)管理，改變經(jīng)營方式和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。嘗試3種模式：

（1）企業(yè)直接管理。

（2）啟用合作社管理。

（3）企業(yè)與農(nóng)民簽訂合作合同。

3、加速枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模是保障。

市場決定銷量、銷量決定產(chǎn)量。市場、銷量、產(chǎn)量環(huán)環(huán)相扣。企業(yè)在其中扮演者上連市場下連基地的角色，承擔(dān)者開辟市場、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的重任。企業(yè)的規(guī)模則直接決定著企業(yè)對枸杞的收購、加工、銷售能力。要保證枸杞產(chǎn)量、銷量的不斷提高，就要保證企業(yè)有擴(kuò)大規(guī)模的能力，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大既能滿足企業(yè)追求利潤最大化的目標(biāo)，又能帶動農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)、提高利益，可謂雙效加速枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)、合作社、農(nóng)戶經(jīng)營模式要規(guī)范，誰管誰的問題要區(qū)分清楚，理順關(guān)系。要在土地租用標(biāo)準(zhǔn)化和土地流轉(zhuǎn)上下功夫，并給予資金投入，尤其要規(guī)范合作社的作用是當(dāng)前急待解決的問題。

3、保證枸杞產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提高枸杞農(nóng)民文化水平是基礎(chǔ)。

不論是提高技術(shù)利用率，還是提高管理效率和產(chǎn)量，都要建立在枸杞農(nóng)民具備一定的文化水平基礎(chǔ)上。由于他們?nèi)狈σ欢ǖ奈幕?，只能按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，利用學(xué)來的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。即使科技人員講解的更詳細(xì)、發(fā)放更多的技術(shù)資料，他們也不能使技術(shù)充分發(fā)揮作用，提高產(chǎn)量和管理效率。面對xx縣農(nóng)民文化水平普遍較低的現(xiàn)象，應(yīng)把科普教育作為發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收的當(dāng)務(wù)之急。只有提高了農(nóng)民的整體文化水平，才能使提質(zhì)增效成為現(xiàn)實，使枸杞產(chǎn)業(yè)又好又快的健康發(fā)展。鼓勵枸杞產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。制定準(zhǔn)入門檻，制定層次標(biāo)準(zhǔn)、分類經(jīng)營。規(guī)范枸杞包裝，提升品牌效應(yīng)，規(guī)范市場標(biāo)準(zhǔn)。

4、健全枸杞的質(zhì)量體系?？萍纪度虢o予傾斜，挑選個別企業(yè)重點扶持，提高優(yōu)質(zhì)特色枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平。

5、健全市場機(jī)制，規(guī)范市場分類?？蒲袡C(jī)構(gòu)應(yīng)多加強監(jiān)測與開發(fā)。

6、提高枸杞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。要在新產(chǎn)品研發(fā)上給予補助，將新的項目，好的策略放在大企業(yè)，以帶動中小企業(yè)的發(fā)展。

7、改善枸杞產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境。應(yīng)在基地建設(shè)上給予扶持，烘干設(shè)備給予適當(dāng)?shù)难a助。（注：為避免少數(shù)企業(yè)騙取補助，檢驗過程既要見票又要見實物。

8、加大枸杞產(chǎn)業(yè)的投入力度。一是加大財政資金對枸杞產(chǎn)業(yè)的支持力度；二是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化合作組織的作用，變貸款困難為貸款不難；三是對資金缺少，工作經(jīng)費不夠，導(dǎo)致很多相關(guān)工作不能較好開展的枸杞產(chǎn)業(yè)戶，要耐心做好他們的思想工作，要從產(chǎn)業(yè)政策方面給予指導(dǎo)，鼓勵他們克服困難，相信政府一定會幫助解決實際問題。

社工項目報告申請書范本篇十一

需求，在加強黨的建設(shè)的同時加強團(tuán)的建設(shè)，不斷增強團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于共青團(tuán)更好地?fù)?dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)教育青年的責(zé)任，更好地當(dāng)好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。加強團(tuán)建工作是進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，尤其是新時期黨加強對青年團(tuán)員培養(yǎng)、教育、引導(dǎo)的重要途徑。

黨建帶團(tuán)建，根本在＂建＂，關(guān)鍵在＂帶＂，不把黨團(tuán)組織自身建設(shè)好，就無力帶，也帶不起來，＂黨建帶團(tuán)建＂只能是一句空話。從工作的角度上看，必須重在＂帶＂字上下功夫，從思想、組織、隊伍、文化建設(shè)上帶，使＂黨建帶團(tuán)建＂工作取得實際成效。下面是筆者對黨建帶團(tuán)建工作的一些思考：

根據(jù)組織部通知要求，7月上旬，我們專門組織人員，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對基層黨建工作創(chuàng)新情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)研情況看，近年來，特別是xx大以來，我們堅持以＂三個代表＂重要思想為指導(dǎo)，適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新要求，不斷加大創(chuàng)新工作力度，全面加強基層黨建工作，全街道基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。

一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時解決，對問題嚴(yán)重的亮黃牌，直到取消榮譽稱號。特別在農(nóng)村黨建工作中，我們通過開展＂正排抓典型，倒查抓整頓＂活動，加強對村級組織、＂雙強＂支部書記的動態(tài)管理，使村級組織始終保持生機(jī)和活力。

(二)創(chuàng)新工作思路，明確基層黨建的工作方向思路決定出路?；鶎狱h建工作是一項常抓常新的工作，必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建＂三級聯(lián)創(chuàng)＂和城市分行業(yè)創(chuàng)＂五好＂活動這一主線，通過創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍，推動基層黨建工作邁上新臺階。在農(nóng)村黨建工作上，我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù)，緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實際來開展?fàn)巹?chuàng)工作，提出了＂育強爭先樹旗＂活動(百面紅旗競賽活動)這一工作思路，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗，激發(fā)了各級爭創(chuàng)的積極性，有力推動＂三級聯(lián)創(chuàng)＂工作的深入開展。在機(jī)關(guān)黨建上，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動為統(tǒng)攬，組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動，推動機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺階。在黨員隊伍建設(shè)上，我們在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了＂圍繞一個主題＂(與時俱進(jìn)強素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒)、＂開展四項活動＂(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè))，全面提升街道黨員隊伍建設(shè)總體水平的整體思路，并按照這一思路抓好落實，有效地激活黨員干部隊伍，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)，為各項工作的扎實推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中，我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退＂五位一體＂的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān)，廣泛發(fā)揚民主，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，推動＂兩推兩考兩公示＂，確保了^v^員發(fā)展質(zhì)量。在流動黨員管理上，我們針對外出流動黨員量大、分散、不易管理的實際情況，按照管住、管好、管活的工作思路，提出了＂聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評＂五工作法，逐步把流動黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

地表彰，并利用新聞媒體廣泛的宣傳，有效地帶動了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在＂三級聯(lián)創(chuàng)＂活動中，為增強爭創(chuàng)效果，我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素，劃分不同的類型，努力使先進(jìn)的上臺階，中間的趕先進(jìn)，后進(jìn)的變面貌，實現(xiàn)逐型升級，層層轉(zhuǎn)化。在村級類別劃分上，對全市有知名度，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強村，劃分為＂示范型＂，通過提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，項目傾斜，派工作隊幫扶等手段，鼓勵其干大事、創(chuàng)大業(yè)，努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

(四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?；鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要，不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，加強基層黨組織設(shè)置，消除基層組織工作＂空白點＂。在新經(jīng)濟(jì)組織中，非公有制企業(yè)是大頭，也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作，黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地擴(kuò)大。為此，我們把加強非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口，力爭做到非公有制企業(yè)建立到哪里，黨員隊伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取＂獨建、聯(lián)合、掛靠、選派＂等方式，建立健全非公有制企業(yè)黨組織，提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動下，社會中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破，出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動范圍，積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理，立足為民服務(wù)，為民造福，組織開展了＂在職黨員進(jìn)社區(qū)＂活動，變8小時＂單位黨員＂為24小時＂社區(qū)黨員＂，探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用，又加強對黨員干部8小時之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢，黨員管理注重從固定向流動區(qū)域延伸。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商，在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動群體，增加了管理的難度。針對這種情況，我們一方面在流動群體黨員中建立黨支部，加強聯(lián)系和指導(dǎo)，并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展^v^員;另一方面，大力實施＂回歸工程＂，動員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土，并將他們推選到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，讓他們在家鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)中建功立業(yè)。

(五)創(chuàng)新工作載體，激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢的發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體，使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強。一是實施了＂領(lǐng)頭雁＂工程。以農(nóng)村＂雙強＂黨員干部選拔為突破口，實施了＂四個培養(yǎng)＂，即把致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強的村干部培養(yǎng)為村支部書記，全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動能力。

組織為重點的黨建格局，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，力求做到哪里有人員活動，哪里就開展黨員工作，哪里有黨員哪里就有黨組織，不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時期農(nóng)村的中心任務(wù)，進(jìn)一步更新用人觀念，改革選人辦法，采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式，打破所有制，地域行業(yè)和身份界限，把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來，并予以重用。要通過＂兩推一選＂和深化＂雙強＂工程，不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子，不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

三要強化黨員隊伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口，搞好發(fā)展黨員工作，做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作，不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊伍的管理模式?？梢酝ㄟ^推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動，積極探索農(nóng)村無職黨員及離職退休黨員的管理，促其發(fā)揮作用的新途徑;按照＂管住、管好、管活＂的原則，不斷探索流動黨員管理新模式;通過開展＂一崗雙責(zé)＂、設(shè)置＂先鋒崗＂、劃分＂責(zé)任區(qū)＂等活動，在加強機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)^v^員教育培訓(xùn)模式，可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請進(jìn)來施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn)，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)，為農(nóng)村建設(shè)小康社會提供進(jìn)一步有力的人才支持。

黨的xx大提出要建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展新格局。這種新格局，既包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，又包含黨的建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。在新形勢下，如何打破城鄉(xiāng)黨建二元分割的封閉格局，更好地構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展提供堅強的組織保證，是當(dāng)前各級組織部門的當(dāng)務(wù)之急。

為此，根據(jù)湛江市xx年組織工作重點調(diào)研課題分配方案安排，徐聞縣委組織部按照市委組織部的要求，成立了《構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局問題研究》課題組，通過召開座談會、實地走訪等形式，深入細(xì)致地調(diào)研。走訪了全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，60多個村(社區(qū))，以及80多個市、縣固本強基工作組，并有針對性地約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)，縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，村(社區(qū))黨支部書記、主任共170多人，對當(dāng)前構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的現(xiàn)狀、面臨的困擾進(jìn)行了專題分析，并對如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，作了深入調(diào)查與探索性研究?，F(xiàn)將調(diào)查研究情況報告如下：

社工項目報告申請書范本篇十二

項目名稱：

項目負(fù)責(zé)人：

所在單位：

建設(shè)日期：年月至年月

說明。

一、申請重點建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項目的節(jié)點安排。

二、項目建設(shè)實行項目責(zé)任制。項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1、提出本項目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計劃；

2、提出本項目的年度投資計劃；

3、組織本項目的建設(shè)實施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障；

4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題；

5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計；

6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查；7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準(zhǔn)備工作。

三、項目建設(shè)審批程序如下：

1、各單位確定項目負(fù)責(zé)人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料；

2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見；

3、學(xué)校重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。

項目建設(shè)意義。

總體目標(biāo)。

總體建設(shè)內(nèi)容。

分年度建設(shè)計劃及階段目標(biāo)。

重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表。

單位：萬元。

預(yù)算總額。

分年度預(yù)算額年年年年。

備注說明：

1、項目建設(shè)嚴(yán)格實行預(yù)算制，申請人須認(rèn)真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細(xì)表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費；以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。

2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項目承擔(dān)單位及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。

3、項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實施；預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。

4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴(yán)格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時，需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

此致

敬禮！

__年__月__日。

社工項目報告申請書范本篇十三

承擔(dān)單位：

合作單位：

一、項目來源及概況。

“特殊工業(yè)用竹新品種選育及快繁育苗新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)”是宜賓市20xx年引進(jìn)高層次人才項目，項目編號2010yg03。該項目由四川農(nóng)業(yè)大學(xué)陳其兵教授為主要承擔(dān)者，長寧縣曙光觀賞竹園藝場為項目合作單位。2011年3月開始，2013年12月完成，已通過宜賓市科技局、市人才辦、市財政局組織的驗收專家組的驗收。

二、項目組織實施工作情況。

1、成立項目工作組。

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院院長陳其兵教授為項目第一責(zé)任人，項目組主要參與人員有四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、宜賓市林業(yè)科學(xué)研究院、長寧縣林業(yè)局、長寧縣曙光觀賞竹園藝場等單位相關(guān)技術(shù)人員等13人。

開展特殊工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立竹類種質(zhì)資源圃100畝；對資源圃20余竹種進(jìn)行材質(zhì)比較研究；開發(fā)出纖維用、竹炭用的竹種新品種1-2個；開發(fā)出新品種竹種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)體系；在宜賓地區(qū)產(chǎn)業(yè)化示范推廣10萬畝。

3、項目計劃目標(biāo)任務(wù)。

開展特殊工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立工業(yè)用竹類種質(zhì)資源圃；竹種纖維特性、碳性能開發(fā)研究；進(jìn)行適合纖維用、竹炭用的竹種新品種開發(fā)；工業(yè)用竹種新品種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)研究；工業(yè)用竹竹林高效造林技術(shù)、集約經(jīng)營研究及產(chǎn)業(yè)化推廣示范。

4、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

主要技術(shù)指標(biāo)：在工業(yè)用竹品種群中，開發(fā)出適合纖維用、竹炭用、漿用的竹類新品種2—3個；實現(xiàn)竹苗栽培成活率90%以上，年產(chǎn)竹苗3.75-4.5萬株/hm，成林年生產(chǎn)力到45噸/hm。發(fā)表論文2—3篇，建立種質(zhì)資源圃100畝，實現(xiàn)新品種竹種定向培育關(guān)鍵技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范推廣面積達(dá)10萬畝，品種自主創(chuàng)新成果應(yīng)用達(dá)優(yōu)良以上。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：通過建立工業(yè)用竹竹苗種質(zhì)資源庫，培育具有優(yōu)良性狀的新品種，運用快繁、造林、集約經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)化推廣技術(shù)，提高竹林生產(chǎn)力，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)竹產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，增加竹林經(jīng)濟(jì)收入。

三、項目有關(guān)指標(biāo)完成情況。

1、目標(biāo)、任務(wù)完成情況、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大技術(shù)成果、專利情況。

（1）目標(biāo)、任務(wù)完成情況。

項目組分別在宜賓市長寧縣古河鎮(zhèn)及長寧鎮(zhèn)曙光觀賞竹園藝場各建成竹類種質(zhì)資源繁育圃50畝，合計100畝，共收集工業(yè)用叢生竹竹種26個，資源品種包括：慈竹、綿竹、刺楠竹、硬頭黃竹、云南牡竹、西藏牡竹、雜交竹、龍竹、黃竹、吊絲竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰國龍竹、甜龍竹、筇竹、烏哺雞竹等。

項目組從生物學(xué)、生態(tài)學(xué)和生產(chǎn)等方面進(jìn)行多個指標(biāo)綜合評價，22。

選育出纖維用竹“川牡竹1號”和竹炭用竹“竹海硬頭黃”兩個新品種。采取對比試驗，分別對目標(biāo)種進(jìn)行不同育苗地、不同年齡繁殖材料、不同育苗季節(jié)、不同育苗方法、不同植物生長調(diào)節(jié)劑的處理來進(jìn)行組織培養(yǎng)育苗試驗，探索出工業(yè)用竹的最佳育苗方法和技術(shù)。分別在三個試驗地，從造林地、造林季節(jié)、造林方法等方面分別探工業(yè)用竹生長的高效造林技術(shù)。經(jīng)過多樣地試驗及觀察，分別獲得“竹海硬頭黃”和“川牡竹1號”高效造林技術(shù)，竹苗栽培成活率分別達(dá)92%和94%，年產(chǎn)竹苗可達(dá)4.5萬株/hm。

截止2013年底，在宜賓累計推廣造林10萬畝，目前已成林投產(chǎn)約6.6萬畝，其中長寧縣示范推廣4萬畝（其中川牡竹1號3萬畝、硬頭黃竹2萬畝）；宜賓縣示范推廣2萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；江安縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號0.5萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；興文縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹0.5萬畝）；筠連縣0.5萬畝主要為牡竹1號0.5萬畝；翠屏區(qū)0.5萬畝主要為硬頭黃竹。

（2）新品種選育。

2011年開始到2012年末，分別在宜賓市長寧縣曙光觀賞竹園藝場、成都市高新區(qū)三環(huán)路竹博園、雅安市四川農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院教學(xué)實習(xí)基地，將各地引種的牡竹和硬頭黃竹優(yōu)良無性系進(jìn)行栽植。

對引種竹種進(jìn)行有針對性的工業(yè)用竹新品種選育。

優(yōu)質(zhì)制漿材的要求是得漿率高，纖維形態(tài)及柔韌性好，纖維素高，木質(zhì)素、灰份小，同時對竹材的速生豐產(chǎn)情況及原材料生產(chǎn)成本應(yīng)充分考慮。選育出的纖維用竹—川牡竹1號（dendrocalamusstrictus（roxb.），良種編號為川r-sc-ds-005-2011，其纖維形態(tài)測定結(jié)果表明（見表1）：川牡竹1號纖維長度在1.61~3.26mm之間，平均長度為2.95mm；纖維寬度在7.52~19.21um之間，平均寬度為15.26um；長寬比在106~247之間，平均長寬比為171，屬于細(xì)長型的纖維原料；川牡竹1號纖維細(xì)胞腔徑為15.14um，纖維細(xì)胞壁厚為4.9um，壁腔比為0.32，屬于腔大、壁薄且柔韌性好的細(xì)胞類型，屬于優(yōu)質(zhì)纖維用竹，纖維達(dá)到《竹材粘膠短纖維檢測標(biāo)準(zhǔn)fz/t51006-2006》一等品標(biāo)準(zhǔn)。

表1川牡竹1號竹材制漿性能指標(biāo)統(tǒng)計表。

竹種。

社工項目報告申請書范本篇十四

陽高縣城市公共交通有限公司（以下簡稱：公交公司）始建于20__年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。

目前擁有公交客運車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬元，營運班線39條，覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實現(xiàn)“村村通公交”，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運企業(yè)。

二、企業(yè)法人代表情況。

法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20__年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理，20__年擔(dān)任公交公司董事長，有多年從事客運工作的經(jīng)驗，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。

三、申請貸款額。

根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。

這些流動資金用于以下幾個方面：

1、償還上年度購車車款債務(wù)，共需資金150萬元。

2、計劃新購置6.6米公交車輛8臺，購車款總額（13.5萬元×8輛）108萬元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需（1.5萬元×8輛）12萬元，安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)（3.5萬元×8輛）28萬元，2萬元流動資金，共需資金150萬元。

四、貸款抵押物。

我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號20__-112，權(quán)屬性質(zhì)：國有。

五、效益預(yù)測。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達(dá)150多萬人/次，按平均兩元計算，預(yù)計年毛收入300萬元。除去人員工資，車輛維護(hù)，折舊等，年可實現(xiàn)利潤100萬元，隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快，人均純收入的不斷增加，預(yù)計未來兩年內(nèi)，年出行率將增加50%以上，年毛收入也將隨之增長。

2、社會效益。

最直接的社會效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步，減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年，為政府分憂，為農(nóng)民增收。

“村村通公交”的實施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場。能夠切實解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費理念引入農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果。

20__年經(jīng)營情況：實現(xiàn)收入496284元，實現(xiàn)稅金13659.04元，實現(xiàn)利潤94654.82元。

20__年經(jīng)營情況：實現(xiàn)收入612000元，實現(xiàn)稅金20__4.2元，實現(xiàn)利潤70267.34元。

20__年1-8月份經(jīng)營情況：實現(xiàn)收入397656元，實現(xiàn)稅金13063元，實現(xiàn)利潤82176元。

此致

敬禮！

__年__月__日。

社工項目報告申請書范本篇十五

（一）項目名稱。

（二）項目的承辦單位。

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

（四）項目的主管部門。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項目建設(shè)地點。

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況。

第二部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景、必要性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

（三）……。

二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)必要性。

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢。

二、技術(shù)優(yōu)勢。

涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢。

四、模式優(yōu)勢。

五、其他優(yōu)勢。

一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝先進(jìn)性說明。

（三）工藝流程。

三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

（三）促銷策略。

第五部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃。

（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地地理位置。

（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況。

（三）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況。

（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

（五）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地人口情況。

二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目土建總規(guī)。

（一）項目廠址及廠房建設(shè)。

（二）土建總圖布置。

（三）場內(nèi)外運輸。

（四）項目土建及配套工程。

（五）項目土建及配套工程造價。

（六）項目其他輔助工程。

四、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)節(jié)能方案方案。

五、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)消防方案。

六、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。

七、各項建設(shè)條件落實情況。

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號)要求進(jìn)行編寫。

第六部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目組織實施情況。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)及費用估算。

三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗收。

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源。

（二）項目籌資方案。

（一）投資使用計劃。

（二）借款償還計劃。

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。

（二）項目測算基本設(shè)定。

五、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目總成本費用估算。

（一）直接成本。

（二）工資及福利費用。

（三）折舊及攤銷。

（四）工資及福利費用。

（五）修理費。

（六）財務(wù)費用。

（七）其他費用。

（八）財務(wù)費用。

（九）總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

（一）銷售收入。

（二）銷售稅金及附加。

（三）增值稅。

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

（一）項目投資現(xiàn)金流估算。

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析。

（二）敏感性分析。

第八部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。

一、財務(wù)效益評價。

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評價。

（一）經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析。

（二）行業(yè)影響分析。

（三）區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

（四）宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

三、社會效益評價。

（一）社會影響效果分析。

（二）社會適應(yīng)性分析。

（三）社會風(fēng)險及對策分析。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)。

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;。

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;。

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。

項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。

已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;。

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

社工項目報告申請書范本篇十六

辭職報告。

的寫作和求職信一樣具有同樣重要的意義。下面是本站小編為您精心整理的物業(yè)項目經(jīng)理。

申請書。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我的。

勞動合同。

即已屆滿，經(jīng)過再三考慮，我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，謝謝!對公司知遇之恩、培養(yǎng)之恩的感激之情。

我自20xx年x月x日進(jìn)入公司，至今已x年零x個月，在這段時間里，在公司的培養(yǎng)下我漸有所長，從一個剛剛步入社會的學(xué)生慢慢蛻變，是公司給了我踏入社會的第一步臺階。在這段時間里，我一直懷著一顆感恩的心認(rèn)真工作，一路走來在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐，專業(yè)素養(yǎng)有了一定積累，在此感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。

項目經(jīng)理這個職位，在是一個非常鍛煉人的職位，蒙x總和x總厚恩，在和給了我很好的機(jī)會，這對我以后的職業(yè)生涯影響至遠(yuǎn)，也是改變我人生方向的又一里程碑，在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)，我會用一生將您們的恩德惠存，謝謝您們。不得不離職的原因：

一個年輕人，一個來自于異鄉(xiāng)的年輕人，生活在壓力很大，買房前這種壓力還不明顯，買房后還貸款、還借款的現(xiàn)實情況讓我不堪重負(fù)，微薄的月薪實難滿足正常的生活需求，還款更是難有余富。雖然按照公司規(guī)定獎金也算豐厚，但是結(jié)算卻遙遙無期，遠(yuǎn)水不解近渴。我的離職也實屬無奈，在這里希望公司能夠諒解。

辭職人：

20xx年x月x日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司也已經(jīng)快x年了，在這近x年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的x到x周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的x年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人：

20xx年x月x日。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會以及在這幾年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。

在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各部門同事的朝夕相處的x年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

辭職人：

20xx年x月x日。