最新互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板范文(模板12篇)

總結(jié)是一個反思的過程，可以幫助我們更好地汲取經(jīng)驗，做出更明智的決策。閱讀可以幫助我們培養(yǎng)批判思維和分析問題的能力，對寫作有積極影響?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何應(yīng)對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。以下是宗教領(lǐng)袖對于信仰和和平的呼吁，希望人們能夠和諧共處。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇一

皖事通法人用戶注冊數(shù)7132個，注冊數(shù)占當(dāng)前轄區(qū)法人數(shù)的%；

個人用戶注冊數(shù)達(dá)個，占轄區(qū)常住人口的%；

“辦好一件事”精品服務(wù)數(shù)達(dá)65個。

1、加快減證便民。我區(qū)積極指導(dǎo)有關(guān)單位對照政務(wù)服務(wù)網(wǎng)中其他地區(qū)政務(wù)服務(wù)事項，向先進(jìn)地區(qū)看齊，與周邊縣市區(qū)橫向比較，找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步精簡辦事材料，當(dāng)前全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項平均申請材料為個。

2、加快推進(jìn)最多跑一次。全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項項，最多跑一次事項個，最多跑一次事項占比100%，實現(xiàn)了服務(wù)事項全覆蓋。

3、確保政務(wù)服務(wù)事項全認(rèn)領(lǐng)。明確各單位按照“應(yīng)認(rèn)領(lǐng)、盡認(rèn)領(lǐng)”的原則，對本單位政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行詳細(xì)梳理，完善政務(wù)服務(wù)事項，對于本單位確無職權(quán)的事項，上報不認(rèn)領(lǐng)事項情況說明。

4、持續(xù)推進(jìn)事項只進(jìn)一扇門。共計個事項進(jìn)駐區(qū)、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)大廳（除行政征收類事項外，全部進(jìn)駐大廳）。及時同供電、供水、供氣企業(yè)溝通聯(lián)系，當(dāng)前供氣、供電進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳，供水進(jìn)駐大廳工程建設(shè)項目綜合窗口，企業(yè)并聯(lián)審批可辦理供水相關(guān)業(yè)務(wù)。全力推進(jìn)“一窗式”綜合服務(wù)窗口的完善，協(xié)調(diào)稅務(wù)、人社進(jìn)駐窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的'轉(zhuǎn)變。

（三）7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。

全面推行7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)，打造便捷服務(wù)的自動化平臺和精準(zhǔn)服務(wù)的智能化平臺，同時做好7×24小時服務(wù)地圖宣傳推廣完善工作。服務(wù)地圖可以精準(zhǔn)識別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導(dǎo)航辦事路線，目前已完成我區(qū)143個服務(wù)場所的關(guān)聯(lián)及項服務(wù)地圖關(guān)聯(lián)事項?？梢跃珳?zhǔn)識別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導(dǎo)航辦事路線，同時加強(qiáng)宣傳推廣，通過微信公眾號、在政務(wù)服務(wù)大廳以及部門分廳擺放海報、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，向辦事群眾宣傳上線消息。

（四）政務(wù)服務(wù)滿意度。

20xx年，我區(qū)不斷提高審批服務(wù)工作效率，進(jìn)一步壓縮六類權(quán)力事項承諾辦結(jié)時限，當(dāng)前我區(qū)平均承諾時限為1個工作日。20xx年，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽潁東分廳收到服務(wù)對象評價萬次，滿意度100%。

20xx年，我區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化事項辦理流程，簡化辦事程序，縮短辦理時限，同時開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的建設(shè)和應(yīng)用，在電子印章系統(tǒng)備案580枚印章，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)共享交互。20xx年，我區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件量達(dá)萬件，人均辦件個，其中線上辦件量達(dá)萬件，線上辦件率為%。區(qū)直單位六類事項數(shù)共577項，產(chǎn)生辦件的事項數(shù)達(dá)568項，辦件覆蓋率達(dá)%。

1、皖事通辦平臺用戶注冊數(shù)和服務(wù)訪問量有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前我區(qū)皖事通法人用戶注冊數(shù)在全市位于中等位次，皖事通個人用戶人均注冊量雖然在三區(qū)中位居第一，但與先進(jìn)縣市仍有很大差距。此外，皖事通訪問量和上線服務(wù)高頻服務(wù)占比少，究其原因是皖事通提供服務(wù)有待進(jìn)一步充實完善，宣傳推廣力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、24小時服務(wù)地圖宣傳推廣力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然采取擺放宣傳海報、發(fā)放宣傳單、微信公眾號發(fā)布等多種途徑宣傳推廣7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)，但地圖訪問量、有效訪問量和先進(jìn)縣區(qū)仍有較大差距。

3、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率有待進(jìn)一步提高，全區(qū)人均辦件量較先進(jìn)縣區(qū)仍有差距。原因一是存在部分單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未全部對接安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，導(dǎo)致不使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)直接進(jìn)行辦件。二是少數(shù)單位不能摒棄傳統(tǒng)做法，仍然使用傳統(tǒng)模式線下收取紙質(zhì)材料，不愿意直接在網(wǎng)上進(jìn)行辦理。

1、加強(qiáng)“皖事通”本地特色服務(wù)開發(fā)。推進(jìn)更多與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事項進(jìn)駐“皖事通”，加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度，提高企業(yè)和群眾認(rèn)可，逐步梳理、上線更多自助辦事項，拓寬7×24自助服務(wù)大廳自助范圍，推深做實7×24小時“隨時辦”服務(wù)。

2、提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。一是層層向上級反映問題，加快推進(jìn)部門垂管業(yè)務(wù)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)對接。二是針對自身無業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項，督促各單位使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)，同時，建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作定期通報制度，每月定期通報政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件情況，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。

3、加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項跨省通辦。根據(jù)省、市相關(guān)工作部署，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位加快落實政務(wù)服務(wù)事項跨省通辦，深化“異地受理、無差別辦理”服務(wù)。加快解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題，不斷提升政務(wù)服務(wù)便利度和人民群眾獲得感。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇二

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化。作為信息技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)也逐漸在各級政府機(jī)構(gòu)中得到了廣泛應(yīng)用。在日常工作實踐中，我深切感受到互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)的便利和優(yōu)勢。下面，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，分享一些心得體會。

首先，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)為政府機(jī)構(gòu)提供了高效的信息化工具。隨著信息時代的到來，政府的工作也需要與時俱進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)通過建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)平臺，將政府各項服務(wù)納入其中，方便了群眾與政府的互動和交流。我常常使用網(wǎng)上辦事平臺，不論是辦理個人業(yè)務(wù)還是了解政策法規(guī)等公共信息，都可以在網(wǎng)上完成，而不再需要在各個部門之間奔波。這大大節(jié)省了時間和精力，并提高了工作效率。

其次，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)能夠提升政府機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)將政府服務(wù)納入到網(wǎng)上平臺，實現(xiàn)了24小時全天候的服務(wù)。群眾可以通過手機(jī)或電腦隨時隨地進(jìn)行辦事，不再受時間和空間的限制。此外，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)還提供了在線咨詢、在線投訴等功能，讓政府工作人員能夠直接聽取群眾意見和訴求，及時解決問題。這大大提升了政府機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和形象，增加了群眾對政府的滿意度。

再次，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)為政府機(jī)構(gòu)提供了更好的數(shù)據(jù)管理和分析能力。互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺不僅可以提供各種業(yè)務(wù)的在線辦理，還可以收集和整理海量的數(shù)據(jù)。政府機(jī)構(gòu)可以利用這些數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)社會問題和民生需求，制定更加科學(xué)合理的政策措施。通過數(shù)據(jù)分析，政府可以更好地了解民意、把握發(fā)展趨勢，提高決策的科學(xué)性和精確性。在我所在的政務(wù)部門，我們將互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于政策制定和目標(biāo)管理中，取得了顯著的效果。

最后，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)提升了政府機(jī)構(gòu)的透明度和公正性?；ヂ?lián)網(wǎng)政務(wù)將政府工作信息公開化，讓群眾能夠更加了解政府的工作和決策過程。在我所在部門，我們將每月工作報告、預(yù)算信息等公開在網(wǎng)上，供群眾監(jiān)督和評價。同時，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)還提供了在線投票、在線問卷等工具，讓群眾能夠參與到政府決策中來。這種公開透明的做法不僅讓群眾對政府的工作更有信心，也增加了政府的公信力和權(quán)威性。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)的實踐表明，它給政府機(jī)構(gòu)帶來了極大的便利和優(yōu)勢。通過互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)，政府機(jī)構(gòu)能夠更高效地提供服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，擁有更好的數(shù)據(jù)管理和分析能力，增加透明度和公正性。然而，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)仍然面臨著挑戰(zhàn)和問題，如信息安全、數(shù)字鴻溝等。因此，我們在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)的過程中，需要更加注重這些問題的解決和完善，不斷推動互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)的優(yōu)化發(fā)展。只有這樣，才能更好地滿足群眾的需求，推動政府機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化管理。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇三

由清華大學(xué)國家治理研究院、法學(xué)院、公共管理學(xué)院聯(lián)合主辦的“政務(wù)服務(wù)與國家治理現(xiàn)代化論壇”24日在清華大學(xué)舉行。論壇圍繞國家當(dāng)前全面依法治國、全面推進(jìn)政務(wù)公開、深化“放管服”改革和推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等熱點工作進(jìn)行交流研討。會上，清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授孟慶國發(fā)布了《中國政府網(wǎng)站績效評估報告》和《20中國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估報告》。

報告顯示，今年政府網(wǎng)站績效評估和“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估方面，處于“卓越”層級的網(wǎng)站和服務(wù)平臺雙雙空缺。處于“優(yōu)秀”層級的政府網(wǎng)站有商務(wù)部、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局、林業(yè)局等部委政府網(wǎng)站，北京、上海、廣東和四川4個省級政府網(wǎng)站，青島、廈門、深圳等10個計劃單列市和省會城市政府門戶網(wǎng)站，以及蘇州、宿遷、郴州等4個地市級政府網(wǎng)站。在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺評估中，上海、浙江、貴州3個省級服務(wù)平臺，寧波、福州、廣州等5個計劃單列市和省會城市服務(wù)平臺，和溫州、湖州、紹興等9個地市級服務(wù)平臺處于“領(lǐng)先”階段(四星級)。

兩份報告還對年政府網(wǎng)站和政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)工作的亮點及突出問題進(jìn)行了分析總結(jié)。

根據(jù)評估報告的結(jié)果，此次評估發(fā)現(xiàn)的政府網(wǎng)站建設(shè)亮點主要有以下幾點：1.95%的地方政府網(wǎng)站公開了概況介紹、政策文件、規(guī)劃計劃等基礎(chǔ)政府信息;2.超過85%的政府網(wǎng)站開通了解讀回應(yīng)專題欄目，圍繞公眾關(guān)注熱點開展解讀緊密結(jié)合;3.網(wǎng)站公開的信件、留言中，超過80%的回復(fù)及時，內(nèi)容有效實用;4.超過80%的地方政府網(wǎng)站開展了移動終端建設(shè)或自適應(yīng)改造，開通政務(wù)微信，建立了多元服務(wù)渠道;5.網(wǎng)站運維步入共建共管階段，“我為政府網(wǎng)站找錯”的問題整改率接近100%;6.近三分之一的網(wǎng)站通過智能互動、個性化服務(wù)等新技術(shù)提升用戶服務(wù)體驗。

報告同時指出，政府網(wǎng)站在信息發(fā)布、解讀回應(yīng)、開放參與、平臺支撐、網(wǎng)站應(yīng)用等方面存在不足。如，67%的地市政府網(wǎng)站存在財政、人事、統(tǒng)計等信息公開不及時、內(nèi)容不全面的現(xiàn)象;72%的地方政府網(wǎng)站在重點領(lǐng)域信息公開方面，以動態(tài)新聞、政府文件為主;過半數(shù)的部委網(wǎng)站未以政策制定者的`身份開展解讀，而是以新聞媒體相關(guān)報導(dǎo)為主，且解讀回應(yīng)形式單一;超過90%的網(wǎng)站存在征集意見不反饋或反饋不及時的現(xiàn)象等。

“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)方面，報告認(rèn)為，主要亮點有政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)步入正軌、行政權(quán)力辦事資源整合度較高、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)提升政務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)、服務(wù)渠道呈現(xiàn)多元化、移動化的趨勢等。報告也指出了平臺建設(shè)的一些突出問題，如平臺渠道有待整合、服務(wù)功能有待優(yōu)化、內(nèi)容質(zhì)量有待提升等。

來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、中國行政管理學(xué)會、中國行政體制改革研究會等專家學(xué)者分享了前沿趨勢研究成果，來自國家部委及浙江、湖南、貴州、青島、南京、長沙、宿遷等地方的主管領(lǐng)導(dǎo)介紹了建設(shè)管理經(jīng)驗。

12月24日，由清華大學(xué)國家治理研究院、清華大學(xué)法學(xué)院、清華大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)合主辦的2016年清華大學(xué)國家治理研究院年會暨政務(wù)服務(wù)與國家治理現(xiàn)代化論壇在清華大學(xué)順利召開。

根據(jù)論壇議程，清華大學(xué)公共管理學(xué)院孟慶國教授發(fā)布了《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估報告》和《2016年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》，以下是兩份報告的主要內(nèi)容：

以下是報告主要內(nèi)容：

《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估報告》從事項清單目錄化、服務(wù)功能網(wǎng)絡(luò)化、辦事資源標(biāo)準(zhǔn)化、便民服務(wù)實用化、服務(wù)渠道便捷化五個維度對省級和地市級服務(wù)平臺建設(shè)和應(yīng)用情況進(jìn)行評估。

(一)評估范圍。

(二)評估指標(biāo)。

(三)主要評估結(jié)果。

主要評估結(jié)果如下，各層級中服務(wù)平臺按機(jī)構(gòu)或行政區(qū)劃順序排列：

處于“卓越”階段(五星級)的省級和地市級互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺空缺;。

陜西、河南、安徽、新疆、西藏，共5個省級互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

呼和浩特、拉薩、烏魯木齊，共3個互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

撫順、雞西、三沙、黃南、吳忠、巴音郭楞等31個互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

二、《2016年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》的主要內(nèi)容。

《2016年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》從信息發(fā)布、解讀回應(yīng)、開放參與、平臺支撐、網(wǎng)站應(yīng)用等五個維度對國家部委、省級、地市級政府門戶網(wǎng)站的建設(shè)管理水平分別進(jìn)行評估。

(一)評估范圍。

(二)評估指標(biāo)。

(三)主要評估結(jié)果。

主要評估結(jié)果如下，各層級中網(wǎng)站按機(jī)構(gòu)或行政區(qū)劃順序排列：

處于“卓越”層級的部委、省級和地市級政府網(wǎng)站空缺;。

國家民委、司法部、審計署、國資委、新聞出版廣電總局、統(tǒng)計局、宗教局、參事室、國管局、僑辦、港澳辦、信訪局、糧食局、國防科工局、煙草局、外專局、公務(wù)員局、海洋局、測繪地信局、鐵路局、郵政局、文物局、中醫(yī)藥局、外匯局，共24個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

在省級政府網(wǎng)站中，北京、上海、廣東和四川，共4個政府網(wǎng)站處于“優(yōu)秀”層級;。

西藏、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，共2個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

沈陽、石家莊、南昌、鄭州、昆明、蘭州、烏魯木齊，共7個政府網(wǎng)站處于“中等”層級;。

長春、太原、拉薩、西寧，共4個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

在地市級政府門戶網(wǎng)站中，蘇州、宿遷、郴州、佛山，共4個政府網(wǎng)站處于“優(yōu)秀”層級;。

秦皇島、晉中、烏海、本溪、吉林、雞西、嘉興、萍鄉(xiāng)、淄博、開封等122個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇四

2013-移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，無論是bat或是后起之秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是汽車、房地產(chǎn)、餐飲等傳統(tǒng)的行業(yè)，都紛紛加入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激戰(zhàn)中，如果是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動互聯(lián)之戰(zhàn)，那么，可謂最傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)與最創(chuàng)新的移動互聯(lián)網(wǎng)深度碰撞的一年。無論是萬科的全民經(jīng)紀(jì)人，還是以房多多為代表的地商模式發(fā)展，還是樂居不斷推出的微信服務(wù)號、百度直達(dá)號等等，20房地產(chǎn)行業(yè)無處不充斥著移動互聯(lián)的影子。而在這一波主動亦或被動的移動互聯(lián)化的浪潮后，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上的房產(chǎn)用戶還是原本流連于線下售樓處的房產(chǎn)用戶嗎?他們是誰，有何種行為特點，又有怎樣的購房需求?與相比，又發(fā)生了怎樣的變化?《樂居20度移動互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)用戶調(diào)查報告》給我們帶來了種種問題的答案。

1、高度集中的青年男性群體。

2、用戶觀望情緒濃厚。

用三種狀態(tài)來衡量目前用戶的購房態(tài)度可以發(fā)現(xiàn)，市場上占上風(fēng)的是一種觀望情緒，用戶購房態(tài)度模糊不清，購房決策猶豫不決，而這種觀望情緒在一線城市更為明顯;而另外一種情緒則是堅定的等待下跌;僅剩兩成的用戶樂觀看漲，準(zhǔn)備近期購房。

3、異地購房需求不可忽視。

因為房產(chǎn)的特殊使用價值，一直以來房產(chǎn)都具有極強(qiáng)的本地區(qū)域性，而近年來，異地購房的趨勢出現(xiàn)，雖然從整體上來說，用戶群中也僅有二成不到的人計劃異地購房，但分城市來看，在一線城市中，這種比例已經(jīng)達(dá)到24.3%，這是不可忽視的市場需求分化。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇五

“我的目標(biāo)是，年萬畝石榴園的產(chǎn)值能夠達(dá)到1.2億!”。站在石榴基地的地頭，來自鄂西貧困小山村的土家小伙張棕順信心滿滿地說。今年32歲的張棕順，受到“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)夢想感召，經(jīng)湖北青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)中心牽線，跑到河南省淅川縣圈了一片5000畝石榴基地，成為了這片基地的“地主”。

眾籌、微商、電商……這位清華大學(xué)emba班的高材生，正為“地主”插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，不斷地刷新自己的成績單：剛種下去一年多，就預(yù)售出600多萬元的石榴，果子都沒長出來，生意只要坐在家里就給做了，兩年后規(guī)模將超過1萬畝。

湖北貧困小伙畢業(yè)后圈地搞農(nóng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)有成之前，張棕順的生活與現(xiàn)在鄂西山村貧困家庭的小男孩沒有什么不同，在恩施土家族苗族自治州宣恩縣的老家，幾畝種植玉米、土豆的土地是家庭收入的唯一來源，“擁有更多的土地，收獲更多的果實”，成了張棕順從小就有的樸素愿望。

“有地就能有飯吃?！睆堊仨樥f，自己一家六口人，往上還有3個哥哥，自己最小，就是這樣，在讀大學(xué)前，因為可耕種的地太少，他經(jīng)常一天只能吃上兩頓飯。

在大學(xué)報到時交完報名費后，張棕順兜里就只剩下73元，這便是他第一個月的生活費。沒過幾天就剩下40元，平均每天的生活費只有2元。生活的困窘，促使當(dāng)時的他做成了人生的第一筆“生意”。

張棕順就讀的恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)校有著統(tǒng)一供水中心，可開水房離宿舍有接近1公里的距離，加上要爬樓梯，不少學(xué)生懶于去打開水。

有一天，同寢室的同學(xué)了解到張棕順生活費不足的窘境，便提出以5毛錢每瓶的價格，讓他幫忙打開水，一方面是自己懶得提開水，另一方面也算是幫了張棕順一把。

就這樣，張棕順開始挨個敲門，幾乎“承包”整層宿舍的打開水“業(yè)務(wù)”，勉強(qiáng)為自己賺到了每天的晚飯。此后，他還干過餐館刷碗工、送奶工、文具店促銷員等，以此來維持讀大學(xué)的日常開銷。

“人不經(jīng)商不富?！睆堊仨樥f，自己畢業(yè)后，并沒有像大多數(shù)同學(xué)一樣進(jìn)工廠，他認(rèn)為這樣無法徹底改變自己生活，所以從一些日用品的促銷員做起，到做酒水、醫(yī)療器械的區(qū)域經(jīng)理，逐步擺脫了“打工仔”的身份。

同時，通過清華大學(xué)emba總裁研修班的學(xué)習(xí)，張棕順提升了自己的知識水平，也結(jié)交了一些圈內(nèi)朋友。在財富和人脈資源累積到了一定程度后，他才又拾起了自己的“地主夢”——經(jīng)湖北青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)中心牽線，他和合作伙伴一起通過土地流轉(zhuǎn)的方式，租種了一片面積超5000畝的土地，開始從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

從突尼斯引入獨特軟籽石榴。

張棕順的石榴基地位于河南省南陽市淅川縣九重鎮(zhèn)張河村，按直線距離計算，這里離南水北調(diào)中線工程水源地丹江口水庫的渠首樞紐工程不過2公里，南水北調(diào)工程的干渠在一旁蜿蜒通向北方，為保護(hù)水源，周邊半徑5公里的區(qū)域都禁止施用農(nóng)藥。

“選這個地方，我們跑了接近2個月?！睆堊仨樥f，在決定做農(nóng)業(yè)前，幾個生意伙伴不停在思考“我們能做什么，能做好什么?”的問題。

張棕順的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊主要有三方，其中，一位生意伙伴是主要投資人，出資比例最大，一位是河南當(dāng)?shù)厝耸?，善于尋找和整合各方資源，張棕順主要負(fù)責(zé)項目的運作，他們?nèi)司饕钤卩嵵荨?/p>

“我是非常想做石榴的。”張棕順說，基地里栽種的是來自突尼斯引入的一種軟籽石榴，食用時幾乎不用吐果核，這在張棕順的家鄉(xiāng)湖北是非常少見的，他相信種植這種水果在南方地區(qū)一定會有廣闊的市場前景。

“做農(nóng)業(yè)沒有專家，什么事都干不成?！睆堊仨樥f，在決定發(fā)展石榴之后，他的團(tuán)隊找過有著“軟籽石榴之父”之稱的河南省農(nóng)科院研究劉中甫先生，并經(jīng)由劉中甫介紹，找到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的技術(shù)核心：河南科技學(xué)院教授楊立峰。

和別的老板對待專家堤防的心理不同，張棕順和自己的團(tuán)隊把所有的技術(shù)問題都交由楊立峰處理，包括選址和確定種植規(guī)模，為此，他們用近2個月時間跑遍了大半個河南。

“南陽地區(qū)是這種石榴種植的絕佳區(qū)域?！睏盍⒎逭f，石榴在低溫攝氏零下十度以下就會被凍死，因此，如果是長期石榴種植的最北線一般在北緯35°c，同時，石榴需要一定日照長度又怕水，南方多雨地區(qū)也不適宜種植石榴。

楊立峰說，對于石榴種植而言，南陽地區(qū)的日照強(qiáng)度、雨水量和溫度都非常適宜，同時，臨近丹江口水庫，不僅沾了生態(tài)環(huán)境好的光，而且水庫具有天然的溫度調(diào)節(jié)功能，會讓這一區(qū)域保持冬暖夏涼的小溫差狀態(tài)。

“專業(yè)人做專業(yè)事。”張棕順說，之所以把選址和種植規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化制定的權(quán)限都交給專家，就是為了讓產(chǎn)品的質(zhì)量有保障，產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)業(yè)成功與否的核心，只有過硬的產(chǎn)品，才能打出品牌和市場。

用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)“未產(chǎn)先銷”

“地主哥”是張棕順的網(wǎng)名，這也與他在網(wǎng)絡(luò)上干的事相符，除了把握產(chǎn)品的質(zhì)量，張棕順還十分會利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維來進(jìn)行產(chǎn)品的營銷。

今年春季，張棕順石榴基地里的首批18萬株軟籽石榴樹已經(jīng)有部分開始掛果。截止目前，通過建立網(wǎng)絡(luò)社群，他已經(jīng)提前將1萬株石榴樹未來5年產(chǎn)出的最優(yōu)質(zhì)的果實給賣了出去。

“搞農(nóng)業(yè)如果只會種樹，肯定不行?！睆堊仨樥f，在樹沒種下地前，他就已經(jīng)在思考如何將果實賣出去，這一次，他借鑒了眾籌和朋友圈營銷的“微商”理念。

現(xiàn)實中，張棕順拿出了第一期18萬株石榴10%的果樹產(chǎn)量，提供預(yù)訂服務(wù)，認(rèn)養(yǎng)一株石榴樹的客戶在繳納一定費用后，可以獲得一張“地主證”。未來5年，客戶將每年擁有認(rèn)養(yǎng)的一株石榴樹10斤最優(yōu)質(zhì)的石榴(單個重量超過8兩)。

然后，通過自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、親朋好友的朋友圈建立一個社群，包含了微信群、公共號、服務(wù)號等一系列可以利用的公共社交平臺，聚集起一個潛在的客戶群體，向他們宣傳自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢，并最終將他們發(fā)展成產(chǎn)品用戶。

“單株來算，我們肯定是‘虧的’?！睆堊仨樥f，按照市場價，“認(rèn)養(yǎng)”單株石榴的費用并不足以購買到50斤優(yōu)質(zhì)軟籽石榴。

而張棕順提供的，還有未來將建成的視頻管理系統(tǒng)，可供認(rèn)購的客戶隨時掌握石榴樹的生長狀態(tài)。基地的酒店、新農(nóng)村建設(shè)建好后，還能提供休閑旅游服務(wù)，“這些增值服務(wù)，可以更好地服務(wù)我們的會員”。

“認(rèn)購的客戶要拍照，就肯定會發(fā)朋友圈?！睆堊仨樥J(rèn)為，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，客戶購買需求肯定的不止10斤，這些龐大的客戶群體也在各自的朋友圈里傳播信息，形成更多人際傳播的渠道，屆時，這10%的“虧”，將打通90%的銷路。

目前，從張棕順社群平臺收到的信息來看，他已經(jīng)賣出1萬株石榴樹的認(rèn)養(yǎng)權(quán)，“眾籌”到資金超過600萬元。據(jù)他反復(fù)估算，預(yù)計到今年他的石榴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到6500萬，預(yù)計2017年產(chǎn)值將達(dá)到1.2億。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇六

1.成立省推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。省政府成立了由常務(wù)副省長任組長，省政府秘書長任副組長，省編委辦、省政府辦公廳、省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省政務(wù)服務(wù)管理辦公室、省信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志任成員的x省推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省政府辦公廳，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，辦公室成員由各成員單位相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。

2.編制省政務(wù)服務(wù)部門政務(wù)服務(wù)事項目錄。省編委辦初步編制完成省政務(wù)服務(wù)部門各系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)事項目錄，正在對事項目錄進(jìn)行檢查核對。

3.起草網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺項目建設(shè)可研報告。省信息中心組織起草了《省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺項目建設(shè)可行性研究報告》，按照國務(wù)院辦公廳《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建設(shè)指南》的'要求，以“省市統(tǒng)分結(jié)合”模式構(gòu)建省市兩級網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺體系。

4.推進(jìn)省電子政務(wù)外網(wǎng)多運營商互聯(lián)網(wǎng)出口建設(shè)。省工信委編制完成《x省電子政務(wù)外網(wǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)平臺增加互聯(lián)網(wǎng)出口技術(shù)方案》，正會同省發(fā)展改革委組織相關(guān)單位啟動實施《技術(shù)方案》。

5.完成進(jìn)駐省政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)事項指南規(guī)范工作。省政務(wù)服務(wù)管理辦公室重新核定進(jìn)駐省政務(wù)服務(wù)中心的審批事項，依據(jù)《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引》調(diào)整了相關(guān)事項的服務(wù)指南。

下一步工作：

1召開省推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，匯報工作進(jìn)展情況，研究解決相關(guān)問題。

2.印發(fā)《關(guān)于編制政務(wù)服務(wù)事項目錄和辦事指南的通知》，省編委辦組織開展全省政務(wù)服務(wù)事項目錄和辦事指南編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各市、省直相關(guān)部門集中開展編制工作。

3.省信息中心對《省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺項目建設(shè)可行性研究報告》及平臺建設(shè)工作實施方案進(jìn)一步修改完善，提交省推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)單位進(jìn)行評審，盡快報省發(fā)展改革委申請立項。

4組織省工信委、省信息中心等單位赴x學(xué)習(xí)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗。組織省發(fā)展改革委、省信息中心等單位赴x學(xué)習(xí)政務(wù)信息資源共享交換平臺建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗。

5.組織省政務(wù)服務(wù)管理辦公室、省信息中心研究x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)審批系統(tǒng)與省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺對接工作。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇七

【標(biāo)題】“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟“創(chuàng)時代”大門（互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新）；為“互聯(lián)網(wǎng)+”加上安全砝碼；為“互聯(lián)網(wǎng)+”的安全筑底（互聯(lián)網(wǎng)+安全）；以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維解決公共治理新考題（互聯(lián)網(wǎng)+社會治理）。

【總分論點】。

總：為互聯(lián)網(wǎng)安全筑底須用好加減法。

分2：信息泄露要“減”，方能安心落意。

分3：“加”“減”結(jié)合，方能固基筑底。

【開頭】成功有天時地利人和，互聯(lián)網(wǎng)不僅是歷史潮流與世界潮流，而且也是中國的機(jī)遇。一百多年以來，中國錯過了第一次工業(yè)革命所開創(chuàng)的“蒸汽時代”與第二次工業(yè)革命的“電氣時代”，成為邊緣者落伍者，二戰(zhàn)后的第三次工業(yè)革命雖然搭上末班車，但依舊是追趕者，只有互聯(lián)網(wǎng)時代，中國具備了引領(lǐng)世界潮流的能力。

【分論點】互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)，可以與傳統(tǒng)的各行各業(yè)相融合，重塑產(chǎn)業(yè)格局。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東，傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶，傳統(tǒng)的安保服務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了360，而傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣。由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”，是指傳統(tǒng)的各行各業(yè)。在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合，為用戶創(chuàng)造價值，也成就者自己的新價值。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇八

作為一名農(nóng)村長大的投資人，又曾經(jīng)在多個農(nóng)業(yè)食品企業(yè)工作過，并參與過多個農(nóng)業(yè)項目的投資，筆者對初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的溝溝坎坎有許多切身體會。農(nóng)業(yè)的生態(tài)很復(fù)雜，存在契約精神缺失、天然的弱質(zhì)性、投資周期長等問題，盡管是個大行業(yè)，但通常情況下筆者都不太建議投資機(jī)構(gòu)輕易進(jìn)入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。從實際情況來看，多數(shù)機(jī)構(gòu)也沒有把農(nóng)業(yè)作為重點投資領(lǐng)域。

然而不經(jīng)意間，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也吹起了互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，從本來生活、天天果園等toc生鮮電商，到美菜、鏈農(nóng)等tob食材供應(yīng)商，再到農(nóng)商1號、田田圈等農(nóng)資電商，以及前段時間鬧得沸沸揚揚的一畝田，明顯地感覺到創(chuàng)業(yè)者們和資本在快速地向農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域聚集，尤其是最近，各fa平臺上出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目越來越多。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，確實需要重新審視一下農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資機(jī)會。這樣一個需求穩(wěn)定的萬億級市場，國家政策重點扶持的領(lǐng)域，但同時又是信息化最落后的地方，誰都能意識到這里面有多大的互聯(lián)網(wǎng)改造潛力。不過，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與城市互聯(lián)網(wǎng)相比也有其十分獨特的屬性，很多投資人和創(chuàng)業(yè)者也許還沒有做好功課，便被大風(fēng)推到了跟前。筆者在此整理一下幾年來的體會與總結(jié)，與大家分享，希望幫助初入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資&創(chuàng)業(yè)的伙伴們迅速認(rèn)知這里面的“道道”。

大體上，可以從“進(jìn)城”和“下鄉(xiāng)”兩條主線來分析。

“進(jìn)城”――農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”

“進(jìn)城”主要是指“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”核心是要解決農(nóng)產(chǎn)品流通的效率問題。農(nóng)產(chǎn)品流通又可分為“產(chǎn)地――銷地”的大流通和“銷地――最終用戶”的小流通。圍繞著這兩種流通產(chǎn)生了如下幾種商業(yè)模式，其中農(nóng)產(chǎn)品b2b平臺是大流通，生鮮電商(toc)和食材供應(yīng)平臺(tob)是小流通。

1、農(nóng)產(chǎn)品b2b平臺。

商業(yè)模式價值與現(xiàn)狀：該模式的價值在于壓縮農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低信息不對稱。由于農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模大、兩頭散的特點，這一模式理論上應(yīng)能產(chǎn)生多個大型的平臺企業(yè)，值得期待。目前多數(shù)平臺企業(yè)仍處于起步期，如果僅僅靠補(bǔ)貼引導(dǎo)貿(mào)易商之間的交易到平臺上，而沒有其他更多的衍生模式，價值創(chuàng)造有限。

未來發(fā)展趨勢：未來的方向應(yīng)是上游盡可能貼近產(chǎn)地，下游盡可能貼近終端客戶，依靠環(huán)節(jié)縮短和規(guī)模優(yōu)勢創(chuàng)造的價值來持久黏住客戶。

2、生鮮電商(toc)。

商業(yè)模式價值與現(xiàn)狀：該模式的價值在于利用高效的供應(yīng)鏈完成高質(zhì)量的交付。從易果網(wǎng)開始，生鮮電商發(fā)展近，至今仍沒有產(chǎn)生出讓人期待的大企業(yè)。筆者認(rèn)為，核心難題還是物流成本太高。單均物流成本高決定了生鮮電商平臺只能提供價格昂貴的中高端食材來覆蓋(按照測算，客單價需達(dá)到200元以上)，這較大的地限制了其市場規(guī)模的發(fā)展。

未來發(fā)展趨勢：純線上的生鮮電商企業(yè)恐怕只能成為小而美的電商平臺。這方面美國的標(biāo)桿企業(yè)是freshdirect。但近兩年，在o2o的大潮下，生鮮電商也開始了進(jìn)軍社區(qū)的進(jìn)程。據(jù)筆者測算，通過社區(qū)店的設(shè)立，能大大降低生鮮的配送成本，并滿足體驗需求，因而使得大眾生鮮食材配送成為可能。在這個領(lǐng)域，本來生活、閃電俠、十五分鐘等企業(yè)都在探索，沿著這一方向，筆者認(rèn)為也許未來能產(chǎn)生巨頭企業(yè)。

3、食材供應(yīng)平臺(tob)。

商業(yè)模式價值與現(xiàn)狀：其價值在于提升餐飲食材市內(nèi)交付的供應(yīng)鏈效率。食材供應(yīng)平臺又可細(xì)分為自建供應(yīng)鏈的“類京東”模式和整合傳統(tǒng)批發(fā)商進(jìn)行配送的“類淘寶“模式。前者有美菜、鏈農(nóng)，后者有天平派、鮮供社等。

未來發(fā)展趨勢：“類京東”和“類淘寶”兩類模式未來也許會長期共存，互為補(bǔ)充。不管哪類模式，由于僅改善食材市內(nèi)交付的效率，筆者認(rèn)為其價值創(chuàng)造仍有限，未來的發(fā)展方向恐怕必須要往上游走，通過做大規(guī)模后往產(chǎn)地拿貨，在產(chǎn)地進(jìn)行分級，以獲得更大的利潤空間。

“下鄉(xiāng)”――農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之“科技、服務(wù)下鄉(xiāng)”

“下鄉(xiāng)”主要是指科技和服務(wù)下鄉(xiāng)，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，幫助農(nóng)業(yè)引入科技含量高的生產(chǎn)資料和技術(shù)、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的信息化程度、引入金融保險服務(wù)等，以改善現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)狀。目前已經(jīng)出現(xiàn)的一些商業(yè)模式包括：

1、農(nóng)技服務(wù)。

2、農(nóng)資采購和升級。

3、生產(chǎn)管理信息化。

4、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。

5、金融保險。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、資金周轉(zhuǎn)慢，農(nóng)戶的金融需求旺盛。而由于征信數(shù)據(jù)缺失、財產(chǎn)不具備抵押條件等原因，農(nóng)戶的金融需求一直沒有得到很好地滿足;在農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域也存在類似問題。互聯(lián)網(wǎng)時代，基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交易數(shù)據(jù)化的實現(xiàn)，產(chǎn)生了新的農(nóng)業(yè)金融公司，如農(nóng)信金融;基于氣象衛(wèi)星大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，產(chǎn)生了新的農(nóng)業(yè)保險公司，如禾訊科技。

6、勞務(wù)組織。

從以上商業(yè)模式分析可看出，科技、服務(wù)下鄉(xiāng)，可挖掘的點很多，但筆者認(rèn)為核心還是要抓農(nóng)戶，沒有一張農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)，所有的服務(wù)都無法落地。但中國農(nóng)村廣袤分散，推廣滲透成本高，要獲取規(guī)模數(shù)量的農(nóng)業(yè)用戶談何容易。就個人經(jīng)驗而言，筆者認(rèn)為：

農(nóng)業(yè)用戶的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化仍是漫長的過程，現(xiàn)階段獲取農(nóng)村的“kol”是關(guān)鍵。盡管70、80后逐漸成為農(nóng)業(yè)的中堅力量，但就目前而言，多數(shù)農(nóng)戶仍沒有自主上網(wǎng)購物的習(xí)慣。要完全實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化尚需時日，在現(xiàn)階段，抓住農(nóng)村的”kol”或者說所謂的農(nóng)村能人(種地大戶或者村干部等)，建立與農(nóng)戶的信任聯(lián)接，通過這些kol去影響農(nóng)戶的轉(zhuǎn)化，比直接廣撒網(wǎng)去抓廣大農(nóng)戶投入產(chǎn)出比會更高。另外，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶的推廣和城市互聯(lián)網(wǎng)推廣有很大的不同。在城市，由于家庭和家庭之間溝通較少，單個用戶獲取成本相對恒定。而在農(nóng)村，抓住了kol并有了初始用戶后，鑒于kol在農(nóng)村的強(qiáng)大影響力，后續(xù)用戶的獲取成本幾乎接近零。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇九

12月24日，由清華大學(xué)國家治理研究院、清華大學(xué)法學(xué)院、清華大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)合主辦的清華大學(xué)國家治理研究院年會暨政務(wù)服務(wù)與國家治理現(xiàn)代化論壇在清華大學(xué)順利召開。

根據(jù)論壇議程，清華大學(xué)公共管理學(xué)院孟慶國教授發(fā)布了《20中國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估報告》和《2016年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》，以下是兩份報告的'主要內(nèi)容：

《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)調(diào)查評估報告》從事項清單目錄化、服務(wù)功能網(wǎng)絡(luò)化、辦事資源標(biāo)準(zhǔn)化、便民服務(wù)實用化、服務(wù)渠道便捷化五個維度對省級和地市級服務(wù)平臺建設(shè)和應(yīng)用情況進(jìn)行評估。

(一)評估范圍。

(二)評估指標(biāo)。

(三)主要評估結(jié)果。

主要評估結(jié)果如下，各層級中服務(wù)平臺按機(jī)構(gòu)或行政區(qū)劃順序排列：

處于“卓越”階段(五星級)的省級和地市級互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺空缺;。

陜西、河南、安徽、新疆、西藏，共5個省級互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

呼和浩特、拉薩、烏魯木齊，共3個互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

撫順、雞西、三沙、黃南、吳忠、巴音郭楞等31個互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺處于“準(zhǔn)備”階段(一星級)。

《2016年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》從信息發(fā)布、解讀回應(yīng)、開放參與、平臺支撐、網(wǎng)站應(yīng)用等五個維度對國家部委、省級、地市級政府門戶網(wǎng)站的建設(shè)管理水平分別進(jìn)行評估。

(一)評估范圍。

(二)評估指標(biāo)。

(三)主要評估結(jié)果。

主要評估結(jié)果如下，各層級中網(wǎng)站按機(jī)構(gòu)或行政區(qū)劃順序排列：

處于“卓越”層級的部委、省級和地市級政府網(wǎng)站空缺;。

國家民委、司法部、審計署、國資委、新聞出版廣電總局、統(tǒng)計局、宗教局、參事室、國管局、僑辦、港澳辦、信訪局、糧食局、國防科工局、煙草局、外專局、公務(wù)員局、海洋局、測繪地信局、鐵路局、郵政局、文物局、中醫(yī)藥局、外匯局，共24個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

在省級政府網(wǎng)站中，北京、上海、廣東和四川，共4個政府網(wǎng)站處于“優(yōu)秀”層級;。

西藏、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，共2個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

沈陽、石家莊、南昌、鄭州、昆明、蘭州、烏魯木齊，共7個政府網(wǎng)站處于“中等”層級;。

長春、太原、拉薩、西寧，共4個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

在地市級政府門戶網(wǎng)站中，蘇州、宿遷、郴州、佛山，共4個政府網(wǎng)站處于“優(yōu)秀”層級;。

秦皇島、晉中、烏海、本溪、吉林、雞西、嘉興、萍鄉(xiāng)、淄博、開封等122個政府網(wǎng)站處于“待改進(jìn)”層級。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇十

近幾年來，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)逐漸成為政府公共服務(wù)的重要方式。作為一個普通公民，我也親身感受到了互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)帶來的方便和便捷。在互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐中，我深切體會到了五個方面的心得體會。

首先，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐提高了政府公共服務(wù)的效率。過去，我辦理政務(wù)事務(wù)時常常需要去政府辦公大樓排隊等候，浪費了大量的時間和精力。而通過互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺，我可以隨時隨地在線提交申請、查詢進(jìn)展，不再需要耗費時間在路上。同時，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺還可以通過在線支付，省去了繁瑣的銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。這種高效的服務(wù)不僅提高了我個人的辦事效率，也節(jié)省了政府的人力資源和辦公成本。

其次，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐改善了政府公共服務(wù)的質(zhì)量。通過互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺，政府可以接收到更多公眾的意見和建議，及時了解到社會上存在的問題和需求。這樣能夠更好地調(diào)整政府的政策和措施，提供符合公眾期望的服務(wù)。同時，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)還提供了公開透明的渠道，便于監(jiān)督和評估政府的工作。通過對互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺上的信息公開和數(shù)據(jù)披露，公眾可以更好地了解政府的決策過程，提高了政府公共服務(wù)的透明度和公正性。

第三，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐提升了政府與公眾之間的互動和溝通。在互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺上，政府可以及時發(fā)布政策和通知，向公眾提供重要的信息。公眾也可以通過互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺提出問題和建議，與政府進(jìn)行直接的交流。政府的回應(yīng)速度也更快，不再需要等待漫長的辦公時間。通過這種互動和溝通，政府能夠更好地了解公眾的需求和訴求，公眾也能夠更好地參與政府的決策和治理過程。這樣的互動和溝通能夠增強(qiáng)政府與公眾之間的信任和合作，促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定。

第四，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐推動了政府的創(chuàng)新和改革。傳統(tǒng)的政府管理方式往往局限于紙質(zhì)文件和辦公室辦公，效率低下且容易出現(xiàn)失誤。而互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐的推行，使政府面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。政府必須學(xué)會運用信息技術(shù)，提高信息化管理能力，加快政務(wù)流程的數(shù)字化和在線化。政府還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和整合，打破部門壁壘，實現(xiàn)信息的互通與互用，提高政務(wù)服務(wù)的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新和改革的努力將不僅僅改變政府的運行方式，也將改變社會的生活方式和發(fā)展動力。

最后，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐使公眾更加積極參與社會治理。在互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺上，公眾可以通過網(wǎng)絡(luò)署名參與政府的決策，提出意見和建議。這種參與讓公眾感到自己的聲音被重視和尊重，增強(qiáng)了公眾的社會責(zé)任感和民主參與意識?；ヂ?lián)網(wǎng)政務(wù)平臺還可以方便公眾參與社區(qū)管理、環(huán)境保護(hù)等公益事務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和自治能力。通過互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)，公眾可以更好地實現(xiàn)自己的利益訴求，提升了公眾的滿意度和幸福感。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)實踐為政府和公眾提供了一個創(chuàng)新的平臺。它提高了政府公共服務(wù)的效率和質(zhì)量，推動了政府的創(chuàng)新和改革，增強(qiáng)了政府與公眾之間的互動和溝通，加強(qiáng)了公眾的參與意識和社會責(zé)任感?；ヂ?lián)網(wǎng)政務(wù)的實踐還將持續(xù)不斷地深化和推廣，希望未來能夠進(jìn)一步降低信息不對稱，建立更加高效、公正和透明的政府公共服務(wù)平臺。

互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇十一

2015年4月，李克強(qiáng)在泉州品尚電子商務(wù)公司考察，贊賞他們建立云訂單、產(chǎn)能交易、中小企業(yè)信用和互聯(lián)網(wǎng)金融四個網(wǎng)絡(luò)平臺，降低小微企業(yè)經(jīng)營成本?？偫碚f，“互聯(lián)網(wǎng)+”未知遠(yuǎn)大于已知，未來空間無限。每一點探索積水成淵，勢必深刻影響重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局。

【理論政策】。

2015年政府工作報告指出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，出盡電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。國家已設(shè)立400億新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。

【內(nèi)涵闡釋】。

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進(jìn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點。

【重要意義】。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)更快融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如電子商務(wù)等，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)不僅跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人相融合，產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，激發(fā)了社會和市場的活力、潛力。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠為科技創(chuàng)新加油助力，提升經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

【對策措施】。

1.制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2015年政府工作報告的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃正是國家層面政策支持的體現(xiàn)。設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)+”專項資金，支持互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。給予互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)惠的稅收優(yōu)惠。

2.加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的扶持力度。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的主力軍，必須加大對其扶持力度。適當(dāng)放寬對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資質(zhì)審核和發(fā)放要求。推行簡政放權(quán)，推廣一站式服務(wù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)健康成長助力。

3.盡快制定互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基本法，為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展提供基本的法律依據(jù)，為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合發(fā)展指明方向。

我國尚未建立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“融合”發(fā)展的現(xiàn)代法律制度體系。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)存在的諸多問題都值得關(guān)注，如泡沫化現(xiàn)象。要針對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，制定專門的法律規(guī)范，以確保我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，建立公平公正的市場競爭秩序。

加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督，建立公平公正的市場競爭秩序，保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)權(quán)益。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為。

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互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)申論模板篇十二

為貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔20xx〕55號)和全省政務(wù)服務(wù)工作會議精神，落實全省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)工作部署，深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，切實提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量與實效，結(jié)合我市實際，制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想。

按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，深入落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，圍繞“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”目標(biāo)，秉持開放、互動、平等、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，深化行政管理體制改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)供給，降低制度性交易成本，著力解決阻礙創(chuàng)新發(fā)展的“堵點”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點”和市場監(jiān)管的“盲點”。創(chuàng)新行政審批和公共服務(wù)方式，滿足互聯(lián)網(wǎng)時代用戶高并發(fā)、大流量、跨區(qū)域、多層次、高效率等政務(wù)服務(wù)需求，消除信息孤島，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)融合，切實增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的主動性、精準(zhǔn)性和便捷性，持續(xù)有效推進(jìn)政府治理創(chuàng)新，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。

二、工作原則。

(一)問題導(dǎo)向、創(chuàng)新突破。針對企業(yè)和群眾辦事過程中“時間長、蓋章多、材料多、中介多、收費多”等問題，研究制訂目標(biāo)可達(dá)的解決方案，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)架構(gòu)、完善建設(shè)機(jī)制、打通信息壁壘。

(二)總體設(shè)計、規(guī)范先行。根據(jù)國家和省的頂層設(shè)計要求，按照全市一盤棋、因地制宜的工作思路，建立覆蓋“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”全流程各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范，推動政務(wù)大廳信息化管理平臺與網(wǎng)上服務(wù)大廳的融合，最終形成市、區(qū)、街(鎮(zhèn))一體化政務(wù)服務(wù)體系。

(三)統(tǒng)籌建設(shè)、分級使用。市級統(tǒng)籌建設(shè)基礎(chǔ)性、公共性的政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)同源展示，系統(tǒng)無縫對接，應(yīng)用統(tǒng)一發(fā)布，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”集約發(fā)展。

(四)信息共享、安全可靠。充分利用現(xiàn)有設(shè)施和數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮統(tǒng)一平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)部門間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，減少辦事證明材料，簡化政務(wù)服務(wù)流程環(huán)節(jié)。重視信息安全體系建設(shè)，提升技術(shù)能力，完善管理機(jī)制，全面保障平臺運行和數(shù)據(jù)安全。

(五)優(yōu)化服務(wù)、注重實效。以數(shù)據(jù)開放、技術(shù)創(chuàng)新為著力點，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)實名認(rèn)證注冊，優(yōu)化用戶體驗，增進(jìn)互動交流，著力解決群眾辦事的堵點、痛點、難點。科學(xué)設(shè)置績效指標(biāo)，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)水平的考核評估，提高企業(yè)和群眾辦事的滿意度。

三、總體目標(biāo)。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》和《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建設(shè)指南》的具體要求，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，著力建設(shè)市、區(qū)、街(鎮(zhèn))聯(lián)動的南京政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，并延伸至社區(qū)(村)，全力打造縱橫全覆蓋、事項全口徑、內(nèi)容全方位、服務(wù)全渠道的網(wǎng)上“政務(wù)航母”，建成以統(tǒng)一身份認(rèn)證形成的一碼、整合政務(wù)服務(wù)資源形成的一網(wǎng)、線上線下集約辦理的一門、面向社會公眾的統(tǒng)一客戶端，以及提供監(jiān)督投訴的一號等“五個一”為特色的政務(wù)服務(wù)體系，提升政務(wù)服務(wù)整體水平，打造南京政務(wù)服務(wù)品牌。到20xx年，全面實施并完成“3456”工程。

促進(jìn)三方融合:促進(jìn)政府部門的供給側(cè)改革、增強(qiáng)企業(yè)群眾的需求側(cè)感受、引導(dǎo)社會中介服務(wù)接軌等三個方面的業(yè)務(wù)融合、同網(wǎng)運行。

整合四大平臺:整合全市政務(wù)服務(wù)門戶、政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺、部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺等四大平臺，納入統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)體系，實行政務(wù)服務(wù)的全流程、產(chǎn)品化供給。

聚焦五化目標(biāo):聚焦政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、平臺化、協(xié)作化目標(biāo)，實現(xiàn)事項同碼、服務(wù)同項、數(shù)據(jù)同源、標(biāo)準(zhǔn)同一、跨區(qū)域通辦。

實行六統(tǒng)一:建設(shè)統(tǒng)一的管理體系、集成統(tǒng)一的服務(wù)門戶、編織統(tǒng)一的用戶網(wǎng)絡(luò)、搭建統(tǒng)一的監(jiān)管平臺、延伸統(tǒng)一的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、匯聚統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。

四、主要工作。

(一)理順并搭建全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的總體構(gòu)架，對接國家和省政務(wù)服務(wù)的系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

1.落實技術(shù)方案。按照全省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”總體技術(shù)方案，完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)構(gòu)架，明確系統(tǒng)設(shè)計思想、技術(shù)路線和實施計劃，組織開展各項工作。

2.確立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。制定“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)規(guī)范和接口標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的電子證照歸集、比對和存儲標(biāo)準(zhǔn)，自然人和法人統(tǒng)一的身份信息在線校驗核對標(biāo)準(zhǔn)，公共支付和物流快遞業(yè)務(wù)統(tǒng)一接入技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)信息跨區(qū)域、跨部門、跨層級的交換共享。

3.對接完善目錄系統(tǒng)和事項庫。按照全省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”的要求，完善政務(wù)服務(wù)事項內(nèi)容公開。圍繞“三級四同”(省、市、區(qū)三級，名稱、編碼、類型、依據(jù)相同)的要求，做好市區(qū)兩級權(quán)力清單的補(bǔ)充完善工作。健全清單信息動態(tài)調(diào)整機(jī)制，改變部門網(wǎng)站政務(wù)事項發(fā)布方式，通過反向鏈接實現(xiàn)與全省政務(wù)服務(wù)門戶相關(guān)內(nèi)容與目錄系統(tǒng)同步更新，嚴(yán)格做到一數(shù)一源、實時同步。

(二)建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺和綜合管理平臺，實現(xiàn)市、區(qū)、街(鎮(zhèn))、社(村)政務(wù)服務(wù)事項一網(wǎng)辦理。

4.建立全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺。建設(shè)全市統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系，為辦事對象提供實名認(rèn)證，通過全市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)“一次認(rèn)證、全網(wǎng)通行”，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一證照共享、統(tǒng)一搜索服務(wù)、統(tǒng)一咨詢評議。制定統(tǒng)一的信息編碼規(guī)則，市、區(qū)、街(鎮(zhèn))的政務(wù)服務(wù)事項辦理各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)一由市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺歸集、比對和存儲，實現(xiàn)跨部門、跨層級、跨區(qū)域的政務(wù)信息資源共建共享，滿足政府部門審批過程中的證照審核、材料鑒別的需要，真正做到“凡是能通過網(wǎng)絡(luò)共享復(fù)用的材料，不得要求企業(yè)和群眾重復(fù)提交;凡是能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的信息，不得要求其他單位重復(fù)提供;凡是能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項，不得要求必須到現(xiàn)場辦理”。

5.推動行政審批、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理。依據(jù)全省統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)事項庫，以自建或統(tǒng)建網(wǎng)上服務(wù)兩種方式實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理功能，并對接政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺。現(xiàn)有自建或擬自建的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理系統(tǒng)，應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、電子證照驗證和服務(wù)流程信息的上傳。同時，統(tǒng)一建設(shè)“云服務(wù)”平臺，提供事項網(wǎng)上受理、結(jié)果反饋等基本功能，供所有非自建系統(tǒng)的政務(wù)服務(wù)事項使用。各級各部門應(yīng)將所有政務(wù)服務(wù)事項的互聯(lián)網(wǎng)入口，統(tǒng)一遷移至全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)門戶，方便企業(yè)和群眾“一站式”獲取所需的政策定制、“套餐”服務(wù)，眾籌辦事攻略。

6.升級改造政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺。按照國家和省相關(guān)技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)要求，在技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)處理分析、任務(wù)分發(fā)、在線監(jiān)管、安全防護(hù)等方面升級改造平臺系統(tǒng)，對接物流快遞應(yīng)用平臺，實現(xiàn)審批服務(wù)申報材料、證照批文第三方速遞，進(jìn)一步拓展綜合管理平臺的服務(wù)功能，增強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)辦事大廳的支持力度。

7.開發(fā)全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端。依托“我的南京”公眾信息服務(wù)平臺，對接網(wǎng)上辦事大廳的服務(wù)功能，廣泛應(yīng)用場景式辦事導(dǎo)航體系、智能檢索、智能標(biāo)簽、電子地圖、搜索優(yōu)化等智能化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升網(wǎng)上辦事服務(wù)的便捷度和使用率。

8.建立統(tǒng)一公共支付平臺。按照政府非稅收入收繳管理要求，建立統(tǒng)一的公共支付平臺，滿足非稅收入收繳的網(wǎng)絡(luò)支付，為繳費人提供通過政務(wù)服務(wù)門戶的“一站式”支付服務(wù)。

(三)深化并推進(jìn)網(wǎng)上聯(lián)合審批和跨層級、跨區(qū)域聯(lián)動審批，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項的網(wǎng)上協(xié)同辦理。

9.改造和延伸部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)。市級各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)改造業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)受理、辦理和結(jié)果反饋的相關(guān)數(shù)據(jù)實時上傳到全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺及政務(wù)服務(wù)門戶間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。同時，將業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)向區(qū)(園區(qū))、街(鎮(zhèn))延伸部署，實現(xiàn)市、區(qū)、街(鎮(zhèn))三級一套標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、一個系統(tǒng)辦理、一個口徑統(tǒng)計。

10.深化投資項目在線審批監(jiān)管平臺應(yīng)用。建立投資項目并聯(lián)審批平臺應(yīng)用的監(jiān)督和考評機(jī)制，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作指標(biāo)，提高平臺應(yīng)用率和信息準(zhǔn)確度。在統(tǒng)一項目代碼和數(shù)據(jù)交換規(guī)則的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)聯(lián)動審批信息的跨層級、跨部門自動采集。

11.推進(jìn)其他服務(wù)管理事項網(wǎng)上協(xié)同辦理。大力推廣多圖聯(lián)審、多評合一、多規(guī)合一、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收等服務(wù)模式創(chuàng)新經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握公眾辦事需求，全面梳理服務(wù)關(guān)聯(lián)事項，持續(xù)優(yōu)化辦理流程，整合服務(wù)環(huán)節(jié)，推動服務(wù)事項跨地區(qū)遠(yuǎn)程辦理、跨層級聯(lián)動辦理、跨部門協(xié)同辦理。

12.對接完善系統(tǒng)功能。按照全省統(tǒng)一要求，做好12345政務(wù)熱線、公共資源交易等平臺對接、系統(tǒng)完善和功能拓展，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的全面覆蓋。

(四)完善并細(xì)化全流程在線電子監(jiān)察、績效考核與數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的規(guī)范運行和效能提升。

13.對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作開展績效考核。按照國家和省考核工作要求，建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”績效考核工作機(jī)制，完善考評系統(tǒng)，對各區(qū)(園區(qū))、各部門開展相關(guān)工作進(jìn)行績效考核，并定期通報考評結(jié)果。

14.加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析運用。建立數(shù)據(jù)分析機(jī)制，建設(shè)完善數(shù)據(jù)信息分析系統(tǒng)，加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)信息的挖掘與運用，為提升和優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境提供決策參考。

五、實施步驟。

(一)啟動階段。20xx年12月，進(jìn)行動員部署，建立工作機(jī)制;各部門圍繞工作任務(wù)制定詳細(xì)方案、排出關(guān)鍵節(jié)點、明確時間進(jìn)度、落實工作團(tuán)隊;開展技術(shù)培訓(xùn)，解讀建設(shè)指南，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干;進(jìn)行宣傳推廣和引導(dǎo)，提高“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的社會認(rèn)知度和群眾認(rèn)同感。

(二)實施階段。20xx年6月，完成軟硬件環(huán)境建設(shè);年底前初步建成統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)管理平臺、政務(wù)服務(wù)門戶、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，完成事項動態(tài)管理平臺向區(qū)(園區(qū))的延伸，市級部門業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)完成向區(qū)級對口部門的延伸覆蓋，各相關(guān)單位完成加載和維護(hù)政務(wù)服務(wù)門戶相關(guān)板塊和欄目內(nèi)容，實現(xiàn)重點事項和熱點事項的全程網(wǎng)上運行。20xx年，建成統(tǒng)一的人口、法人等基礎(chǔ)資源庫，市級政務(wù)服務(wù)達(dá)到國家三星級標(biāo)準(zhǔn)，全市50%的區(qū)達(dá)到國家三星級標(biāo)準(zhǔn)。

(三)鞏固提升階段。20xx年，完成政務(wù)服務(wù)事項庫、電子證照庫、投資項目庫等專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)，市級政務(wù)服務(wù)達(dá)到國家四星級標(biāo)準(zhǔn)，全市60%的區(qū)達(dá)到國家三星級標(biāo)準(zhǔn);20xx年，市級政務(wù)服務(wù)達(dá)到國家五星級標(biāo)準(zhǔn)，全市80%以上的區(qū)達(dá)到國家四星級標(biāo)準(zhǔn)。

六、保障措施。

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識。各有關(guān)單位要進(jìn)一步提高對建設(shè)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的認(rèn)識，充分認(rèn)識這項工作的重要意義，以改善發(fā)展環(huán)境，搶抓發(fā)展機(jī)遇、釋放發(fā)展活力的思想意識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織、落實好各項工作任務(wù)。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長擔(dān)任組長，分管副秘書長擔(dān)任副組長，市各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政務(wù)辦，市政務(wù)辦主任擔(dān)任辦公室主任，抽調(diào)市政府辦公廳、編辦、政務(wù)辦、法制辦、發(fā)改委、財政局、郵政局、信息中心等部門業(yè)務(wù)骨干，組成總體協(xié)調(diào)、技術(shù)保障和督查推進(jìn)三個工作組集中辦公，負(fù)責(zé)日常具體工作。全市各級各部門要切實加強(qiáng)對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將此項工作納入年度重點任務(wù)統(tǒng)籌部署，建立相應(yīng)的工作推進(jìn)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人專項落實，明確工作時間表、路線圖，細(xì)化分工，責(zé)任到人，攻堅克難，確保各項措施落實到位。

(三)加大宣傳力度。加強(qiáng)輿論宣傳和群眾監(jiān)督。組織媒體廣泛宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)成效，提高社會認(rèn)知度和認(rèn)可度。發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，不斷改善用戶體驗，增強(qiáng)群眾的獲得感。

(四)開展監(jiān)督檢查。要將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作作為重點督查事項，由市政府辦公廳牽頭，會同市監(jiān)察局、市編辦、市政務(wù)辦等部門，對工作進(jìn)展和落實情況進(jìn)行全面督促檢查，定期通報工作進(jìn)展情況，及時研究解決對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對工作落實不到位的進(jìn)行約談和督辦，推動各地各部門按時保質(zhì)完成任務(wù)。