科技的發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利,我們要善于利用科技來提高學(xué)習(xí)和工作的效率。一個完美的總結(jié)需要從不同的角度來審視和評價自己的表現(xiàn)。以下是一些值得我們借鑒的總結(jié)范文,希望能激發(fā)大家對寫作的興趣和熱情。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
有幸參加這次班長競聘,非常榮幸的同時,也非常緊張。首先做一下自我介紹:我叫如何面對,今年36歲,我于1990年12月當(dāng)兵入伍,在北京消防隊受訓(xùn)三年。三年的部隊生涯培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、果斷堅毅的性格。1994年10月我?guī)е鴫粝牒托坌膲阎緛淼叫履静捎蛷S正式參加工作。被分配到了采油×隊,歷任采油測試工、采油工、采油班長。在采油×隊工作的十年間,我付出了辛勞的汗水,同時也積累了大量豐富的工作經(jīng)驗。xx年6月采油×隊組建成立,我也來到了這里,成為第一批建隊人員。從xx年6月至xx年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境,巨大的工作量,使我開闊了視野,提高了業(yè)務(wù)水平,也磨練了我的意志。回首過去,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個年頭,我深知作為一名基層班組長的不容易,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻精神,更要有高度的責(zé)任心,而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個綠色班組、星級班組、學(xué)習(xí)型班組。
如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:
一、加強注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案。
二、加強機采集輸管理工作。
三、加強物資節(jié)能工作。
四、加強井組及井場規(guī)格化工作。
五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,作為采油×隊的一名班長,身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重?fù)?dān)與責(zé)任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作。
如果我是一名基層班組長,我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展,那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產(chǎn)量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè)。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,也是人才的時代,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會得以全方面的開展,我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對;面對機會,我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,才是我的本色。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗,使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項工作任務(wù),而且我堅信,我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報領(lǐng)導(dǎo)、回報社會。
雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo)。
我知道我并不是一個十全十美的人,簡短的競聘演說,只是我個人對自己的“包裝”,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信,只要給我一個機會,我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜;我會從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵。
謝謝大家!
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!
非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從xx年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。
在擔(dān)任網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù))兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。xx年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計劃,而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通薄覆蓋計劃,xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。
在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在校園活動中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動,在今年進校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。
多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。
在省、市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作,擴大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達的量、收、利目標(biāo)。
假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:
只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機制,才有可能確??h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。
(1)明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進。
(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標(biāo),年年能得獎勵。
(3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:
嚴(yán)格按照“總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市場、客服、集團、建維等職能部門的文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。
縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個方面開展:
第一是渠道補缺補強:仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰:對積極性不強,業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點進行全面清理,根據(jù)實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴,做大市場。
第三是有效激勵:聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設(shè)賣場,重點扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。
首先是實現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。
其次緊盯數(shù)據(jù),及時幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因,并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷?;蛘哌z忘某些重要工作問題。
首先是做好精細(xì)營銷,確保有的放矢:
嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。
其次是強化過程管控,夯實渠道基礎(chǔ):
加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估,對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市場。通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。
再次是扎實做好集日促銷工作:
貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點,從以下幾個方面努力:
對進行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強考核,將市場占有率及端口利用率兩個考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進可出,有效資源向有實力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分,費用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。
(4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動,拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù),各類營銷數(shù)據(jù),針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū),申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷,集中力量逐個擊破。
(5)加強已有集團客戶維系,結(jié)合本地實際情況對集團客戶分級維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng)。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇三
競聘副校長不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力。下面是本站小編為大家整理的“競聘副校長演講材料”,歡迎參閱,內(nèi)容僅供參考。
競聘副校長演講材料
對于競聘副校長這個職務(wù),我認(rèn)為本人有以下幾點優(yōu)勢。
1、思想政治素質(zhì)過硬。我熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,熱愛教師這份工作,有較強的組織性和紀(jì)律性、責(zé)任感,愿意為教育事業(yè)奉獻一生。
2、有較高的教育教學(xué)素養(yǎng)和政策理論水平。不斷的學(xué)習(xí),使我掌握了豐富的教育學(xué)心理學(xué)知識及新課程理論,優(yōu)異的教學(xué)成績讓我成為學(xué)校的教學(xué)骨干,多次迎省市評估檢查工作,加深了我對政策理論的理解,能夠在學(xué)校管理中做到以人為本,依法制校。
3、有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力學(xué)生時代的班長、學(xué)生會干部工作,參加工作后的一線教學(xué)、班主任,教導(dǎo)副主任,年級主任等工作為我組織管理能力的高奠定了堅實的基礎(chǔ)。煉就了我獨當(dāng)一面的本領(lǐng)。
如果我能有幸當(dāng)選副校長,我將努力做到以下幾點:
1.堅持先做好教師,再做領(lǐng)導(dǎo),提高自己的教育教學(xué)水平,作教師的表率。
2.協(xié)助校長開展本校的校本教研活動,提高我校整體教學(xué)水平。
3.協(xié)助校長制定學(xué)校工作計劃和發(fā)展規(guī)劃及各種規(guī)章制度,確保學(xué)生安全,學(xué)校教學(xué)工作順利進行。
4.做校的的助手,履行上傳下達的職責(zé),完成校長布置的各項工作。
5.做好各部門、處室之間的協(xié)調(diào)工作七、經(jīng)常傾聽師生員工的意見,協(xié)助校長解決教職工存在的實際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,年輕人需要機會,需要一個展示自己的舞臺,希望大家多多支持,述職結(jié)束,謝謝大家。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇四
1、自進入入黨培養(yǎng)考察以來各方面表現(xiàn)良好。
思想政治上與黨中央保持一致,堅決擁護黨的路線方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé),在各項活動中起良好的帶頭作用;生活上,團結(jié)同志,樂于助人,生活儉樸,具有較好群眾基礎(chǔ);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真好學(xué),努力刻苦。能按照一名*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。該同志積極向黨組織靠攏,經(jīng)常主動向黨組織匯報自己的思想,入黨動機端正。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
在學(xué)習(xí)與生活中,全面平衡提高,繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)點。
2、該同志在這一階段中,政治立場堅定,信仰共產(chǎn)主義。學(xué)習(xí)目標(biāo)比較明確,課程學(xué)習(xí)任務(wù)主動積極地完成。生活中,積極主動幫助同學(xué)渡過難關(guān),誠懇待人,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在同學(xué)們當(dāng)中起到良好的模范帶頭作用。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
望今后的學(xué)習(xí)生活中,加強與群眾的聯(lián)系。
3、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,思想上積極與黨中央保持一致。在思想上比行動上先入黨,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,對黨的認(rèn)識水平有了更深一層的提高,能夠進一步的理解黨的基本路線、方針、政策的真正含義。學(xué)習(xí)比較努力,生活儉樸,群眾基礎(chǔ)好,熱心助人。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
在今后的學(xué)習(xí)生活中,應(yīng)多做自我剖析,發(fā)現(xiàn)自身的問題,及時反省總結(jié),以彌補不足。
4、在這一階段中,該同志認(rèn)真的參加黨支部的各項活動,積極和黨員及同學(xué)們探討黨的理論,有自己的主見,觀點獨特,從他和同學(xué)們熱情交談中,可以看出他的政治理論知識又有了明顯的提高。這也離不開他積極地學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,并以其指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和生活,為我們創(chuàng)造和諧校園做出自己的貢獻。學(xué)習(xí)上沒有絲毫的放松,工作安排妥當(dāng)。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
該同志在組織能力、性格歷練等方面還要多多加強鍛煉,待人接物應(yīng)更加熱情和禮貌,爭取更大的進步。
5、自從培養(yǎng)考察以來,政治上積極要求進步,虛心聽取老師的教誨。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,認(rèn)真刻苦,努力學(xué)好專業(yè)知識,積極上進。立場堅定有原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的章程和黨綱,政治素養(yǎng)有了很大的提高,理論基礎(chǔ)知識也更加扎實。與此同時,也認(rèn)識到了自身存在的不足和缺陷,經(jīng)過實踐中的改進,有了很大的改善,自身素質(zhì)得到了很大的提高,為人處事更加成熟。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
繼續(xù)加強理論方面的學(xué)習(xí),在實踐中不斷完善與超越自我。
6、這段時間來該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,在理論上不斷充實完善自己;在學(xué)習(xí)生活中,用一名*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團結(jié)同事,熱愛生活;積極向黨組織靠攏,表現(xiàn)積極,有意識地培養(yǎng)自己作為一名*員應(yīng)有的基本素質(zhì)。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,應(yīng)注意培養(yǎng)獨立思考的能力,多關(guān)注時事,政治敏銳性與把握大局的能力。
7、在這一階段中,該同志時刻關(guān)注時事政治,黨內(nèi)大事,加強自身理論文化知識的學(xué)習(xí)。積極參加黨支部的各項活動;生活中,團結(jié)同志,共同進步;學(xué)習(xí)上,加強自身文化素質(zhì)的修養(yǎng)。在同學(xué)當(dāng)中樹立了良好的典范。該同志入黨動機端正,沒發(fā)現(xiàn)任何問題,群眾座談會意見反映良好,基本具備*員標(biāo)準(zhǔn)。
培養(yǎng)意見及今后的努力方向:
在以后的學(xué)習(xí)生活中,應(yīng)當(dāng)注意全面平衡發(fā)展,發(fā)揚優(yōu)點,反省缺點。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇五
首先,我固然從事的是統(tǒng)計工作,但是在這些年我一直進行會計工作的學(xué)習(xí)和實踐,在工作之余,我多次參加財政部分舉辦的會計培訓(xùn)班,并于考取了助理會計師職稱,同時,我在多家私營企業(yè)做過兼職會計,積累了大量的財會工作經(jīng)驗,對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感,具有很快的上手能力。
第三,我具有比較扎實的工作作風(fēng),具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格,具有飽滿的、樂觀的工作熱情,我會尊重老同道,團結(jié)年輕同道,盡一切努力把工作搞好。
綜上所述,我可以向大家保證,假如競聘成功,我一定會做好自己的本職工作。
固然我有以上這些上風(fēng),但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的熟悉。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱,但我卻失敗了呢?這些天我一直在想這個題目,想到最后覺得還是不能怨天尤人,得到這個結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系,主要是由于我太年輕,社會經(jīng)驗不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少,以至于大家對我都不太了解。假如我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中果斷執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會盡不猶豫的為大家服務(wù)。俗話說:路遠(yuǎn)知馬力,日久范文見人心。請大家投我一票,讓我成為你們中的一員,我會通過行動向你們證實:你們的選擇沒有錯。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
大家好!
我是xxx,今年xx歲,工作經(jīng)歷:xxxx。我的競聘優(yōu)勢:
1、工作xx年,一直從事人造板行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作,有著豐富的設(shè)備管理及維修維護經(jīng)驗。
2、從建廠開始,直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作,投產(chǎn)運營后,一直負(fù)責(zé)公司的`設(shè)備管理工作,對全廠設(shè)備運行狀況十分熟悉。
3、一直負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護人員的管理工作,對他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解,能合理調(diào)配他們并知人善用。
4、通過這兩年的努力,穩(wěn)抓設(shè)備管理工作,開展點巡檢和設(shè)備包機,強化預(yù)防性維修,開機率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率均有明顯提高。
如果競聘成功,針對公司設(shè)備運行現(xiàn)狀,我將按照如下思路開展設(shè)備管理工作:
一、現(xiàn)狀分析。
從xx年xx月投產(chǎn)至今,設(shè)備運行已兩年有余,經(jīng)過隱患排除和部分改造,運行情況已有了明顯改善,但仍有些設(shè)備存在問題,需持續(xù)觀察分析以解決。
二、工作計劃。
配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。帶領(lǐng)設(shè)備維修人員調(diào)整、維護及維修好設(shè)備,使其能夠達到最佳工作狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,降低維修費用。
1、加強人員管理,要堅持以人為本,穩(wěn)定員工隊伍,提升員工業(yè)務(wù)水平,穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊伍是做好設(shè)備維護維修工作的根本保障,離開了員工,一切都是空談。
2、安全管理,經(jīng)常對員工進行安全教育培訓(xùn),提醒員工時刻保持安全警惕性,安全是員工和公司的生命線。
3、運用科學(xué)管理手段,做好設(shè)備維護保養(yǎng)和計劃檢修工作。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護維修,設(shè)備包機和點巡檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、盡早解決。指導(dǎo)包機人員做好設(shè)備保養(yǎng)計劃并不折不扣地執(zhí)行,根據(jù)點巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好計劃檢修工作。
4、對需要改造的設(shè)備,進行深入調(diào)查研究、充分論證,通過后根據(jù)公司要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保一次性成功。
三、工作目標(biāo)。
通過以上工作,確保人員的穩(wěn)定提高和設(shè)備安全穩(wěn)定運行,開機率和運轉(zhuǎn)率逐步提高。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇七
立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起。感謝大家給了我一個展示自己的機會,我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競聘上崗而感到自豪。
我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員,應(yīng)該從以下幾個方面做材料管理工作:
根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購計劃,進行材料采買招標(biāo),依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方,并做好合格供方的評審工作。
到貨驗收及材料擺放,針對現(xiàn)場實際情況對所到貨物進行驗收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。
在工程告一段落時,將材料計劃實行消耗對比,進行成本核算,發(fā)現(xiàn)問題分析問題,為下一個工程項目材料采購做準(zhǔn)備,為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報告。
作為競爭上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我決不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競爭者:xxx
如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作:
第一、做好材料采購的準(zhǔn)備工作
第二、做好材料價格控制工作
第三、做好每月的材料統(tǒng)計,核對各種報表工作
第四、配合項目部,各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗收入庫和保管工作
1、在施工用料上節(jié)約浪費現(xiàn)象要有獎懲制度或措施
2、材料計劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性
3、加強對到貨材料的保管,避免丟失和浪費
我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施,施工現(xiàn)場丟失、浪費現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現(xiàn)場,把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現(xiàn)象。丟掉,倒一小點材料對職工來說沒有什么損失,但對我安裝公司來說不僅是材料的損失,還有職工素質(zhì)的形象和榮譽上的損失。
要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好,服務(wù)好。作為我本人,已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗和工作能力,我相信,如果我能成為一名材料員,我肯定能在這個工作崗位上做得更好,成為一名合格的材料員。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇八
稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!
非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴(yán)的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:
我叫xx,今年29歲,大專學(xué)歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、 工作回顧,20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標(biāo)的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的,所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。
二、工作經(jīng)驗的總結(jié)作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:
1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。
2、材料入庫后保管要得當(dāng),材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。
3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。
4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象。
5、項目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮!財務(wù)管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持,首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫xx,今年29歲,大專學(xué)歷, 我要競聘的崗位是財務(wù)管理崗位。
我20xx年7月參加工作。工作7年來,雖然從事財務(wù)方面的工作只有一年時間,但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會計從業(yè)資格證和計算機等級證書。由于從事該項工作時間較短,我更需要在會計和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的工作中把理論知識與工作實際相結(jié)合,使自己掌握更多更專業(yè)的知識,為今后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。也許現(xiàn)在我還有這樣或那樣的欠缺,但如果能夠從事這項工作,我可以通過努力努力再努力,在學(xué)習(xí)中不斷完善自我,追求自我,超越自我。假若競聘到這一崗位,我將在以下幾方面做出努力:
一、學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,進一步適應(yīng)會計工作需要。
二、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展工作。
三、樹立團隊精神,增強整體凝聚力。
堅守自我,我將無愧于同仁;立足崗位,我將無愧于我的職責(zé)。我堅信厚積薄發(fā),我堅信天道酬勤,我堅信我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起興達財務(wù)管理方面這一職務(wù)所賦予我的各項職責(zé)。切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往地努力工作,努力為公司更好的明天盡心盡力。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能” 。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對財務(wù)工作的濃厚感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:
一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。
二、我工作認(rèn)真、好學(xué)、求上進。雖然我只取得了會計從業(yè)資格證,但我相信只要我從事這個崗位工作了我能把握業(yè)余時間好好學(xué)習(xí)、不斷地積累知識、不斷地吸取經(jīng)驗。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,講團結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率。
三、樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)??炭嚆@研,不斷熟練業(yè)務(wù),以效益為中心,提高經(jīng)營效益。樹立奉獻意識和團結(jié)意識。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為興達項目部的工作做出貢獻!假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會,更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后我要尋找差距,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任,同事滿意的財務(wù)工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認(rèn)真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇九
zz月zz日至zz日,我有幸參加了由市教育局、__師院組織的__市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學(xué)習(xí)。我們先后到南京市夫子廟小學(xué)、鳳游寺小學(xué)、上海洵陽路小學(xué)和杭州崇文學(xué)校參觀考察,這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學(xué)改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應(yīng)該是專家的講座,華師大的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。
一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂。
“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。
“教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學(xué)、享受學(xué)習(xí)、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學(xué)的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。
二、審視自己,看清自我更新的方向。
吳亞萍教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo))、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認(rèn)識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,學(xué)科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。
吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué),它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學(xué)生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學(xué)生掌握知識,尤其是掌握學(xué)習(xí)方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學(xué)老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。
三、名師團隊,獲得持久前進的力量。
名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有__大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學(xué)生的生命自覺。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
首先,感謝大家的支持和信任,給予我這個機會,競聘教學(xué)副校長。
我叫閆海周,今年30歲,中共黨員,數(shù)學(xué)教育專業(yè),大專學(xué)歷。2015年3月參加工作,從2015年9月至今,一直擔(dān)任初中班主任和數(shù)學(xué)教學(xué)工作,2015年開始兼任校團總支書記。在六年的教育教學(xué)工作中,取得了一些成績:2015年,在學(xué)校第三屆賽教課中獲得三等獎,2015年被評為優(yōu)秀班主任,2015年,在學(xué)校第五屆賽教課中獲得二等獎,2015年所帶畢業(yè)班數(shù)學(xué)單科最高分148分,2015年在學(xué)校公開課大賽中獲得數(shù)學(xué)組一等獎;所帶畢業(yè)班11人被華山中學(xué)錄取,尹建同學(xué)考入內(nèi)地高中班;我被評為“十佳教師”;2015年所帶班級5名同學(xué)被華山中學(xué)錄取,李婉鈺同學(xué)考入內(nèi)地高中班;在三年的團支部工作中,我校團總支曾多次獲得師團兩級“五四紅旗團總支”,我個人也被評為“優(yōu)秀團干部”。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,離不開老師們的支持,同時也說明我具備一定的教育教學(xué)管理能力,能夠擔(dān)當(dāng)我校的教學(xué)管理工作。如果我當(dāng)選教學(xué)副校長,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩大愿望”,抓好“三項工作”。堅持“一個原則”就是:堅持“以我校1500多名學(xué)生的學(xué)習(xí)成長為出發(fā)點,為100多名教師的專業(yè)成長著想,為書記、校長分憂”的原則。結(jié)合我校實際,探索教學(xué)方法和規(guī)律,帶領(lǐng)全體教師積極開展教學(xué)研究工作,不斷提高我校教學(xué)質(zhì)量。
實現(xiàn)“兩大愿望”一是進一步完善“評優(yōu)評先”制度,公平、公開、公正落實“評優(yōu)評先”工作,讓全體教師信服。二是結(jié)合我校實際,廣泛征求教師意見完善績效考核方案,透明考核內(nèi)容和過程,把好事辦好。
抓好“三項工作”
一是抓好教學(xué)工作。
首先,實現(xiàn)教學(xué)管理制度化、科學(xué)化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。建立符合本校實際、師生愿望和利益,并為大家所共同遵守的教學(xué)管理制度和教學(xué)評價體系。把師生的積極性用條文引導(dǎo)到正確的軌道上來,使大家有章可循,保證學(xué)校各項工作順利進行。
其次,確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補差,大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
再次,結(jié)合我校實際,做好各項教學(xué)計劃,扎實高效推進教學(xué)工作。
二是抓好教育科研工作。
1、構(gòu)建以教研組活動為依托,北京援疆教師指導(dǎo)各教研組活動,教研組集體備課講評為重點,公開課、展示課,匯報課為主陣地的教研網(wǎng)絡(luò)。深入研究高效教學(xué)方法和模式,探索,并逐步形成符合我學(xué)情的教學(xué)模式。
2、結(jié)合我校實際,深入分析我校教育教學(xué)過程中的熱點、難點問題,形成課題研究,探尋解決方法,培養(yǎng)教師開展教科研的意識和能力,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向教研型轉(zhuǎn)變。
1、加強教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)建設(shè),努力形成團結(jié)一心,積極向上的教學(xué)正氣;。
3、制定有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ);。
4、進一步建立健全“十佳教師”量化考評體系,塑典型、樹模范,充分調(diào)動教師工作積極性和主動性,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,我的演講結(jié)束,謝謝大家!
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質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在這激情夏日,我滿懷信心走上了質(zhì)管科科長的講臺,我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷,已經(jīng)在***工作10多年了,親身經(jīng)歷了質(zhì)管班長競聘演講稿從醫(yī)院的一個科室發(fā)展到如今轄*縣*市,年收入近400萬的獨立單位。在此期間,作為***的一份子,經(jīng)歷了很多事情,也學(xué)到了很多東西,對***的深厚感情難以用語言來表達。我相信在座的很多同志都和我有共同的想法,這也是我為什么來競聘質(zhì)管科科長的原因。
下面我簡單的介紹一下我對質(zhì)管科的認(rèn)識和我競聘質(zhì)管科科長的優(yōu)勢:
第一,隨著新的《***管理辦法》的出臺,國家對***的質(zhì)量管理提出了新的要求。特別提出了今年是“質(zhì)量年”,質(zhì)管科科長配合站領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理工作,也自然成為今年***工作重點之一。
第二,我來競聘質(zhì)管科科長一職,主要考慮到我在***工作的時間比較長,在***多個業(yè)務(wù)科室都工作過,對各個崗位的工作都比較熟悉。
第三,尤其是到質(zhì)管科任副科長以來,直接參與質(zhì)管科的管理工作,與科長***同志配合默契,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。所有說我能勝任質(zhì)管科科長這一重?fù)?dān)。
如果得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,讓我擔(dān)任質(zhì)管科科長,我將無條件的完成質(zhì)管科的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
下面是如何完成工作目標(biāo)的具體措施:
2、針對現(xiàn)有的質(zhì)量方針與目標(biāo),結(jié)合本次部門的重組與調(diào)整,按iso9000的要求,對本單位現(xiàn)行的質(zhì)量手冊、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作程序等受控文件進行重新編制、審核、發(fā)放,確保各部門在采供血活動過程中有法可依、有章可循,保證質(zhì)量體系維修班長競聘演講稿的正常運行。
3、按質(zhì)量手冊要求,每年制定管理評審、內(nèi)部審核各一次,若發(fā)現(xiàn)問題及時改正,保證體系運行的適宜性、有效性。
4、對涉及輸血安全的過程如:血液采集、制備、分離、檢驗和發(fā)放等要嚴(yán)格執(zhí)行***體系文件進行全過程質(zhì)量控制,確保發(fā)往臨床的**及**制品100%符合要求。
5、質(zhì)管科對**、原輔材料、工藝衛(wèi)生和儀器設(shè)備的質(zhì)控工作已取得了很好的效果,極大的提高了**質(zhì)量。今后在保證完成以上工作任務(wù)的同時進一步開展一些新的項目:如熱原檢測、疑難血型鑒定、抗體篩選等新項目。
6、按有關(guān)規(guī)定制定職工任職要求。每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合工作需要采取請本單位有才華的職工和聘請專家來站授課的形式。
7、建立抱怨處理制度(也就是投訴制度),并協(xié)同相關(guān)部門進行調(diào)查,二個工作日內(nèi)要向顧客反饋調(diào)查及處理結(jié)果。
8、要經(jīng)常性深入到各用**單位與***工作人員、臨床醫(yī)生溝通。宣傳***與臨床相關(guān)的政策和制度。為****提供有關(guān)安全****的資料,以利于提高各***單位的業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):以上是我對質(zhì)管科今后工作的一些思路和看法,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。如果這次競爭成功,我一定要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、一絲不茍的精神,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的把質(zhì)管科工作做好,一定不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和期望。如果競聘不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為***的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
我叫,今年歲,大專文化,現(xiàn)任主任。今天,我應(yīng)聘的是質(zhì)管部經(jīng)理。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢處處長是一個具有強烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛、報效、奉獻的理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:
我于年8月進入工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份,我來到,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-65元,提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設(shè)一支隊伍,全力推進質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達11個小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒?!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為主任,肉餡的及時周轉(zhuǎn),“問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們品牌的維護,更進一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長的動力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實
質(zhì)檢處,作為公司的`一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘-惑,就會成為的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上,可以通過四種方式進行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評,連續(xù)3次倒數(shù)后5名者,調(diào)離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學(xué)習(xí)了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標(biāo)示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進行解決:
1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標(biāo)分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為的美好明天而奮斗、拼搏!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先做下自我介紹,我叫***,大專學(xué)歷,****年**月進入公司工作至今。我先后做過質(zhì)檢員、核算員、化驗員,現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗班長,今天我競聘的崗位是質(zhì)管部班長。下面從我的競聘優(yōu)勢、工作思路兩個方面向大家匯報:
一、競聘優(yōu)勢:
1、具有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。
2、具有較強的協(xié)調(diào)和溝通能力
****年**月底,通過公開競聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗班長,上任一個月來,我一直堅持“質(zhì)量至上,靈活處事”的原則,受到了員工的青睞,他們由剛開始的不理解到現(xiàn)在的贊同,我倍感欣慰,現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異?;蛲话l(fā)問題,帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),保證工作的順利開展。
3、具有較強的工作責(zé)任心和執(zhí)行力
責(zé)任心的強弱是反映一個綜合素養(yǎng)的指示燈,作為公司的一名員工對工作負(fù)責(zé),就是對自己的未來負(fù)責(zé)。質(zhì)管部班長作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者,責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。
二、工作思路:
1. 明確崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作
圍繞著各項質(zhì)量管理目標(biāo)開展工作,確保各項質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。
另外,對自身所分管的工作,制定詳細(xì)的可實施計劃并按時完成,及時進行查漏補缺,養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作,要把握住輕重緩急,并及時進行回復(fù)或匯報,確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實際提出合理化的解決方案。
2、加強班組團隊建設(shè)
1)、班組建設(shè)方面:作為班長,首先應(yīng)恪盡職守,大膽管理,既要照章辦事,堅持原則,又要靈活溝通,以理服人,切實做到想員工之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中,多與員工溝通交流,對每位員工的思想動態(tài)、工作能力先進行認(rèn)真盤點,做到心中有數(shù),以便做到因材適用、因勢利導(dǎo),提高工作效率。
2)、增強團隊凝聚力方面:力爭做員工心靈上的密友,工作中的戰(zhàn)友,對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答復(fù)或解釋,以調(diào)動員工的工作積極性,提高士氣,增強班中人員對班長的信任度,從而增強班組凝聚力。
3、質(zhì)量管理及安全方面
根據(jù)質(zhì)管部的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,加大對崗位員工的技術(shù)指導(dǎo),確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù);在保障各項檢測工作正常進行的同時,確保安全生產(chǎn)零事故。
如果此次競聘成功,我將立足本職,腳踏實地,全面履行質(zhì)管部化驗班長的職責(zé),加強質(zhì)量管理,今天我不想用太堅決的語言為今后的工作質(zhì)量保證太多,以后將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功,也決不灰心,會在新的工作崗位上認(rèn)真干好每一天。
謝謝大家
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,今年23歲,高中文化,非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我,首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!公司通過公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危,安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:
1、落實安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患。
3、圍繞門市各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,努力完完上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九。”
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天能夠站在臺上進行競聘演講,感謝公司的人力制度改革,同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機會。剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設(shè)備,一排排數(shù)字配線架,對剛剛畢業(yè)的我來說,真有些不知所措。從那時起,我就下定決心,一定要把書本學(xué)到的知識用于實際工作當(dāng)中,學(xué)好技術(shù),干好自己的工作。19xx年,由于營口地區(qū)本地傳輸容量不足,局里決定新上北電sdh設(shè)備,這對我來說可是一個學(xué)習(xí)的好機會。從硬件安裝學(xué)習(xí)設(shè)備的技術(shù)特性和各個單板的功能;從配線架安裝學(xué)習(xí)電纜布線的方式;從系統(tǒng)軟件的調(diào)測學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關(guān)閉、和性能指標(biāo)的監(jiān)測。這次工程完工以后,我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓(xùn)的情況下,通過技術(shù)資料的學(xué)習(xí),自己已能夠勝任維護工作。但我深知:要在本職崗位做出成績,這些知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我就利用業(yè)余時間仔細(xì)閱讀各種廠家設(shè)備的說明書和有關(guān)資料,熟練掌握各種設(shè)備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識。功夫不負(fù)有心人,在省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識競賽中,我獲得了省公司第二名的好成績,受到了省公司和本公司的表彰,為營口電信公司贏得了榮譽。傳輸維護中心以前的配線架,列頭柜采用不同廠家的設(shè)備,很不規(guī)范,維護起來也不方便。局里決定對傳輸機房整體改造。為了不影響設(shè)備的.正常運行,不影響長途及本地的重要電路,這項工作具體實施起來難度很大,只能利用晚上時間進行割接。在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對以后,經(jīng)過連續(xù)幾個多月晚間辛苦的工作,終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中,將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時間緊迫,任務(wù)繁重的狀況下,出色的完成了該項工程。便于以后的維護工作。除了上述工程以外,我還參加了時鐘同步工程、移動基站工程、華為設(shè)備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、通工程、省波分工程等許多重要工程??梢哉f,我對營口地區(qū)的本地和長途設(shè)備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時,更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長,每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作,作好年度維修作業(yè)計劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。仔細(xì)觀察設(shè)備運行情況,準(zhǔn)確記錄性能數(shù)據(jù),并分析可能產(chǎn)生的故障,及時做出相應(yīng)的處理,使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。
xxx。
20xx年x月x日。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴(yán)的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:
我叫xx,今年29歲,大專學(xué)歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、 工作回顧,20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標(biāo)的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的,所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。
二、工作經(jīng)驗的總結(jié)作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:
1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。
2、材料入庫后保管要得當(dāng),材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。
3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。
4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委大家好:
我是xx車間xxx,1978年2月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于xx大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè),20xx年9月到煉焦車間工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、主任助理,4月到xx公司設(shè)備科掛職鍛煉,4月到xx車間擔(dān)任主任助理。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競聘,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競聘的崗位是凈化車間、煉焦車間副主任兩個崗位。凈化車間、煉焦車間生產(chǎn)設(shè)備眾多,設(shè)備的正常與否關(guān)系到煤氣供應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,設(shè)備副主任的職責(zé)重大。下面,我談一下自己的競聘優(yōu)勢。
第一、我具有扎實的設(shè)備理論與實踐基礎(chǔ)。
工作以來,我注重加強學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研設(shè)備管理方面的知識,有著設(shè)備管理、應(yīng)急搶修、設(shè)備改造的實踐經(jīng)驗,在煉焦車間、運輸車間工作期間積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。
造、熄焦車開門機構(gòu)改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造、振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦車空壓機改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項目,其中熄焦車開門機構(gòu)改造被評為公司qc項目三等獎,振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦泵管道改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造已經(jīng)申報了國家發(fā)明專利,一種可調(diào)式高強度連接裝置正在申報發(fā)明專利。裝煤推焦車摩電道改造,徹底解決了扁電纜容易損壞短路的缺陷,每年可為公司節(jié)約電纜采購費用、更換檢修費用近50萬元。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。
我在煉焦車間、運輸車間工作中,通過多年的鍛煉,具有豐富的車間管理經(jīng)驗和工會工作組織能力,完全勝任競聘崗位的工作要求。
第三、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有多年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個車間管理者所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而多年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。第四、具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司,回報各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機遇,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我競聘成功,將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,化為在新起點上工作的動力,做好以下幾方面的工作:
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表方面存在的問題,并制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃,加強車間主要設(shè)備的管理,制定檢修計劃,確保裝置安全穩(wěn)定運行。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理,為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。
2、嚴(yán)格落實設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計劃檢修,降低設(shè)備維修成本。
3、進一步完善設(shè)備檔案,充實圖紙資料,建立設(shè)備運行、檢修記錄,加強特種設(shè)備管理,及時完善和更新設(shè)備臺賬與檔案,為以后檢維修計劃和設(shè)備管理奠定基礎(chǔ)。
4、加強對包保單位的監(jiān)督管理,細(xì)化責(zé)任區(qū)域,明確管轄設(shè)備,建立檢查考核機制,提高包保單位的服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任意識。
5、嚴(yán)格控制檢維修成本,積極做好修舊利廢工作,增強節(jié)約降耗意識。
6、認(rèn)真制定操作人員的培訓(xùn)計劃,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強操作人員的業(yè)務(wù)技能,使操作人員具備一定的設(shè)備點檢維護技能。
7、深入開展技術(shù)革新、設(shè)備改造工作,降低崗位職工勞動強度,挖潛增效,提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。
當(dāng)然,車間的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我展現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
質(zhì)管部經(jīng)理競聘材料范文范本篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天,我非常榮幸參加全鎮(zhèn)小學(xué)校長競崗,我將以飽滿的熱情、平和的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn),接受評判。
我叫,男,生于一九六二年,中共黨員,??茖W(xué)歷,中教高級職稱,一九八二年八月從事教育工作,一九八三年七月起擔(dān)任中小學(xué)校長至今,現(xiàn)在小學(xué)任校長。
首先我來談一談自己對校長崗位職責(zé)的認(rèn)識:當(dāng)一名好校長,1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、結(jié)合學(xué)校實際制定和落實學(xué)年工作計劃。
2、主持校務(wù)、行政、教學(xué)會議,討論決定學(xué)校的重大問題。
3、建立健全學(xué)校各項管理制度,確保學(xué)校各項工作按章有序進行。
4、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、思想政治教育和體育衛(wèi)生、安全穩(wěn)定工作。
5、突出抓好教學(xué)工作,組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、切實做好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
7、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論,抓好教師進修培訓(xùn)工作,不斷提高教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、關(guān)心支持學(xué)校團隊工作,促進學(xué)生德智體全面發(fā)展。
9、注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠基。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
此次,我競爭小學(xué)校長職位的優(yōu)勢是:
一、具有良好的思想政治素質(zhì)。
撫今追昔,感慨萬千。二十歲上講臺,而今年近半百。在三十一年的教學(xué)生涯中,在二十七年的校長崗位上,作為一名黨員,我以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為準(zhǔn)則,擁護黨的各項方針、路線和政策,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,爭做“三個代表”的忠實實踐者,愛崗敬業(yè),積極進取,默默耕耘,樂于奉獻。我對工作有著強烈的責(zé)任心和使命感,事事處處身先士卒,為人表率;對同事坦誠相待,體貼熱情;對學(xué)生充滿愛心,關(guān)懷備至。我曾多次在市、區(qū)大會上交流經(jīng)驗,多次被評為優(yōu)秀黨員和先進工作者,三次被評為區(qū)級優(yōu)秀教師、二次被評為區(qū)級教學(xué)工作先進個人,在學(xué)生、教師、學(xué)生家長中和社會上都有良好的口碑。
二、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
我任校長時間較長,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。我能統(tǒng)攬學(xué)校全局,把握工作目標(biāo),瞄準(zhǔn)辦學(xué)方向,加強常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動全體教師的積極性。每期開學(xué)前,我都要組織全體教師認(rèn)真討論,集思廣益,針對學(xué)校各項工作全面建章立制,逐一簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀;期中、期末認(rèn)真檢查落實,獎懲分明,用制度管理人,用紀(jì)律約束人,用典范帶動人,用先進激勵人。我能妥善協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系,特別是學(xué)校與村委會的關(guān)系。因為我體會到,小學(xué)的生存與發(fā)展,與村支部、村委會的理解與支持,形成校村合力,密不可分。在任校長期間,與村長、書記打交道,他們除積極支持學(xué)校工作外,與我個人的感情也十分融洽。在我的積極協(xié)調(diào)與爭取下,學(xué)校勤雜人員和護校人員工資由村負(fù)責(zé);可以坦誠地說:我的工作得心應(yīng)手,小學(xué)教育持續(xù)發(fā)展,頗有成效,這一切與教育部門各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和村支部、村委會的密切配合、鼎力相助是分不開的。一說起學(xué)校,村里的老百姓滿口贊譽,無不引以為自豪。
三、具有一定的教育教學(xué)能力。
我從事中學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)思品、社會等課程教學(xué)。為適應(yīng)教育改革、逐步推進素質(zhì)教育,我不斷改進教法,不斷積累經(jīng)驗,努力提高學(xué)生的基本素質(zhì)。在全鎮(zhèn)歷次質(zhì)量檢測中,我任教的學(xué)科均能取得良好成績。我撰寫的教學(xué)經(jīng)驗多次在市區(qū)教學(xué)學(xué)工作會議上交流。
四、注意骨干人才的培養(yǎng)。
在學(xué)校的諸多工作中,我最注意人才的培養(yǎng),先后培育出了一批德才兼?zhèn)涞墓歉扇瞬?,他們大多?shù)現(xiàn)在已是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干。
五、具有勤政廉潔、嚴(yán)于律己的品格。
在平凡的工作崗位上,我能做到勤政廉政,嚴(yán)于律己,任勞任怨,吃苦肯干。我奉行一項準(zhǔn)則:勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真干事,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩為“頭”;有所為,有所不為。我每天總是提前半小時以上到校,安排當(dāng)天工作,處理有關(guān)事宜,下午放學(xué)總要等全校師生安全離校后方才回家。我能做到校務(wù)公開,遇事同大家商量,廣泛征求大家意見,特別是在經(jīng)濟問題上,清正廉潔,勤儉節(jié)約,從不擅作主張,亂表態(tài),亂花錢,寒暑假等節(jié)假日開會、辦事,從不領(lǐng)一分錢補助,努力用自身的行為影響人、感染人。
我的劣勢是:年齡偏大,知識面欠寬,創(chuàng)新精神不足。
毛主席曾經(jīng)告誡我們:“人總是要有一點精神的?!币粋€好校長,就是一所好學(xué)校。如果在此次競崗中,我能繼續(xù)擔(dān)任小學(xué)校長,我將忠于職守,勤奮工作,努力實現(xiàn)任期目標(biāo),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的厚望。
具體說,在任期內(nèi),我將竭力做到一學(xué)、二改、三抓、四落實。一學(xué),就是加強各方面的學(xué)習(xí),學(xué)理論,學(xué)法規(guī),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)榜樣,不斷提高自身素質(zhì);二改,就是改管理模式,改工作方法,順應(yīng)時代潮流,投身教育改革,充分調(diào)動教師積極性,努力提高辦學(xué)水平;三抓,就是抓教師隊伍建設(shè),抓常規(guī)管理,抓整體進位,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;四落實,就是目標(biāo)落實,責(zé)任落實,措施落實,獎懲落實,真正做到工作有章可循,有條不紊,扎扎實實,勇于創(chuàng)新,努力把學(xué)校辦得更有特色、更有生氣。
接下來談一談學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃:
三年發(fā)展規(guī)劃(年9月-9月)。
小學(xué)是一所辦學(xué)歷史較為悠久,發(fā)展較快的學(xué)校。尤其是近幾年來,通過全體師生共同、持續(xù)努力,學(xué)校在書香校園打造上初見成效,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生和一支有一定專業(yè)水平的教師隊伍。在區(qū)“一五六七”工程實施和事業(yè)單位改革的背景下,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校發(fā)展思路:
(一)辦學(xué)理念:知行結(jié)合學(xué)以致用。
在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,挖掘傳統(tǒng)文化的深厚底蘊,打造富有藝術(shù)氣息的書香校園,讓教師們在書香中自我發(fā)展,提高職業(yè)幸福感的指數(shù),讓孩子們在書香中不斷快樂成長,創(chuàng)建和諧校園。主要圍繞以下“一條主線,兩個重點”。
1、一條主線:以學(xué)生快樂成長為宗旨,以提高教師幸福感為保障,打造和諧校園,讓社會、家長、領(lǐng)導(dǎo)滿意,提高社會贊譽度。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學(xué)理想。
2、兩個重點:一是著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng),完善活力課堂,繼續(xù)打造書香校園,提高課堂教學(xué)的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。
(二)辦學(xué)目標(biāo)。
辦有特色的學(xué)校,培有智慧的教師,育有個性的學(xué)生。
二、重點發(fā)展項目。
(一)、學(xué)校管理。
責(zé)任人:
目標(biāo):堅持以科研興校抓管理,人法雙馨抓落實,促進學(xué)校制度建設(shè),營造用心教育的良好工作氛圍。
三年目標(biāo)達成的預(yù)期效果:
1、干部專業(yè)素養(yǎng):干部深入教育教學(xué)第一線,力爭成為教學(xué)骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發(fā)表。
2、管理成果:學(xué)校要爭創(chuàng)“宛城區(qū)安全文明校園”,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于中等以上水平,家長滿意率達到98%以上。
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