公司啟動會工作匯報范文(大全9篇)

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公司啟動會工作匯報篇一

（2011年1月12日）。

尊敬的主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將我公司項目建設(shè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式、工藝流程和安全管理等情況作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、項目建設(shè)情況。

我公司中煦公司*萬噸煤制甲醇項目是省“十一五”規(guī)劃重點建設(shè)項目，也是集團公司的第一個大型煤化工項目。項目概算總投資*億元，配套建設(shè)有*萬立方米水庫一座，*萬千瓦熱電站一座，鐵路專用線*公里。

該項目自*年開始進行前期準(zhǔn)備，*年*月*日正式開工建設(shè)，截止*年底，已累計完成投資*億元，占概算總投資的*%。自項目建設(shè)以來，在集團、省、市、縣各級政府的大力支持下，在各參建單位的通力合作下，我公司全體干部職工團結(jié)一心、頑強拼搏，歷經(jīng)*個月的艱苦奮戰(zhàn)，克服了跨行業(yè)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等諸多困難，于*年*月*日全部工藝流程實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，順利產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得了項目建設(shè)和試開車工作的階段性勝利。與同時期、同類型項目相比，基本實現(xiàn)了投資額度低、職工人數(shù)少、建設(shè)周期短、流程調(diào)試快的目的。

目前，我公司正在配合集體公司相關(guān)部門，積極與其他各股東單位溝通，協(xié)調(diào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，力爭在二期項目正式開工建設(shè)之前，完成股權(quán)變更工作，將我公司變成集團公司的獨資子公司。

三、公司管理模式。

公司隸屬于集團控股的公司，為具有獨立法人資質(zhì)的有限責(zé)任公司，股東會、董事會、監(jiān)事會等公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，董事長、副董事長、監(jiān)事會主席均由公司、領(lǐng)導(dǎo)兼任。公司內(nèi)部實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理在董事會及董事長的授權(quán)范圍之內(nèi)，全面主持公司日常管理工作。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前，公司內(nèi)部機構(gòu)健全（現(xiàn)設(shè)有七部一室，九個生產(chǎn)車間），各項管理制度基本完善，企業(yè)內(nèi)控體系初步成型，經(jīng)營管理工作開展有序。

四、主要工藝流程。

1、空分裝置：該裝置主要是將空氣經(jīng)過濾、壓縮、洗滌、干燥等工序，除去其中的機械雜質(zhì)、水份、二氧化碳和碳氫化合物后在冷箱中分離成氧氣和氮氣。分離成的氧氣由液氧泵加壓，經(jīng)高壓換熱器氣化復(fù)熱后送煤氣化裝置。

2、氣化裝置：采用了西北化工研究院的多元料漿氣化專利技術(shù)，將原料煤與水在磨機中研磨成水煤漿，用泵加壓后送入氣化爐，與空分裝置送來的氧氣混合，在加壓的情況下，煤中的碳被部分氧化，生成h2,co,co2和h2o以及其他如h2s，ch4等氣體。

3、凈化裝置：該工藝流程要經(jīng)過三個工段，把水煤氣轉(zhuǎn)變成合成氣。

一是變換工段。由氣化來的水煤氣在變換工段將一氧化碳變換成氫氣和二氧化碳氣后送往脫硫/脫碳工段。

二是脫硫/脫碳工段。變換氣進入甲醇洗滌塔，所含的雜質(zhì)在塔的下段和上段依次被－55.54℃低溫甲醇吸收，得以凈化。出吸收塔的凈化氣（co2含量3.42%，硫含量0.1ppm）被送往下游合成氣壓縮工段。

再生過程得到的富h2s酸性氣被送往硫回收裝置，尾氣經(jīng)洗滌后放空，含醇廢水送氣化裝置回用。

三是硫回收工段：來自脫硫/脫碳工段的酸性氣，通過三級超優(yōu)克勞斯催化反應(yīng)回收液態(tài)硫磺，回收的液硫通過液硫泵送去造粒、包裝。

4、甲醇裝置：這是煤制甲醇中最為核心的裝置，該裝置分為四個工段：

一是合成氣壓縮工段。新鮮合成氣進入合成氣壓縮機，在壓縮工段加壓至9.0mpa后進入合成工段，甲醇合成工段來的循環(huán)氣進入合成氣壓縮機循環(huán)段升壓至9.0mpa出合成氣壓縮機，送甲醇合成工段。

二是冰機工段：主要是為脫硫/脫碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段：來自壓縮工段的合成氣，進入甲醇合成塔進行甲醇合成反應(yīng)，甲醇減壓蒸出溶解的氣體后送往精餾工段。

四是甲醇精餾工段：甲醇精餾工段由“預(yù)精餾塔+加壓精餾塔+常壓精餾塔+回收塔”三部分組成精餾系統(tǒng)，粗甲醇精制成精甲醇后送中間罐區(qū)，回收塔塔底廢水送氣化裝置回用。

五、國家有關(guān)煤化工方面的政策標(biāo)準(zhǔn)。

自化工部于1998年撤銷之后，國家再無專門的化工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，且煤化工行業(yè)起步較晚，屬完全市場化行業(yè)，截至目前，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)指標(biāo)等方面，公司參照中石油、中石化等大型石化企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并部分參照原化工部標(biāo)準(zhǔn)。在安全、環(huán)保等單項工程上，公司嚴格執(zhí)行國家相關(guān)強制標(biāo)準(zhǔn)，具體為：安全方面執(zhí)行《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）等一系列標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保方面執(zhí)行iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實國家及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“外包工程管理年”活動，把煤化工安全管理與煤礦安全管理同安排、同部署、同考核，全力確保煤化工施工安全、生產(chǎn)安全。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了公司安全生產(chǎn)委員會和安全環(huán)保部，配備了專職安全管理人員，聘任了車間安全副主任、安全員，加強了各級安全管理力量，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保證。

二是加強制度建設(shè)。建立健全了《安全培訓(xùn)制度》、《消防管理制度》等20多項管理制度，進一步規(guī)范了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，細化了崗位考核內(nèi)容，并針對煤化工安全管理重心由項目建設(shè)逐漸向投料試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的實際，及時組織制定了《中煦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，認真組織職工學(xué)習(xí)和演練，實現(xiàn)了安全管理制度化、嚴細化。

三是嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初公司與各施工單位、各部室、各車間簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進一步靠實各級安全管理責(zé)任，嚴格實行安全生產(chǎn)一票否決制，一級抓一級，逐級抓落實，確保了各項管理措施的有效落實。

四是深入開展隱患排查治理。針對煤化工工藝流程復(fù)雜，操作技能要求高的實際，堅持把自查與全公司安全大檢查相結(jié)合，認真開展危險源排查治理工作，全年共組織開展安全大檢查和重大隱患排查16次，專項檢查、每旬和月度巡回檢查46次，共查出各類危險源426條，整改424條，整改率達99.53%，特別是加大了反“三違”力度，堅持從嚴把關(guān)、從嚴考核、從嚴獎懲，累計罰款20.2萬元，有力促進了現(xiàn)場安全管理。

五是認真抓好證件辦理。積極與各有關(guān)主管單位銜接，全力做好各類試生產(chǎn)證件、批復(fù)文件辦理。目前，已取得*省安監(jiān)局出具的安全試生產(chǎn)批復(fù)，省環(huán)保廳也已口頭批復(fù)環(huán)保試生產(chǎn)報告，正式批復(fù)文件預(yù)計近期即可到達，消防設(shè)施也已通過*省消防總隊的竣工驗收，驗收報告正在辦理當(dāng)中。

六是加強職工安全教育培訓(xùn)。按照“強制培訓(xùn)，分級管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的要求，實行強制培訓(xùn)與規(guī)范培訓(xùn)相結(jié)合，自己培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地做好職工培訓(xùn)工作。全年累計舉辦各類安全培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)職工*人次。尤其是下大力氣抓好了生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)取證工作，生產(chǎn)崗位人員均已通過三級安全教育，并考試合格，全部持有《安全生產(chǎn)作業(yè)證》，持證率為100%，特殊工種和特殊作業(yè)人員已有*人取證，其余人員將于2011年上半年全部完成培訓(xùn)取證工作。

七是積極組織開展各類安全競賽活動。先后組織開展了“外包工程管理年”活動、“冬春百日安全生產(chǎn)”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”安全知識競賽等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

總之，通過以上一系列措施，極大地促進了安全管理，增強了安全保障能力，實現(xiàn)了安全施工、安全生產(chǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們將認真按照集團公司的安排部署，努力將煤化工項目開發(fā)好、建設(shè)好、管理好，為集團公司化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在華亭工作期間身體健康，工作順利，心情愉快！

謝謝大家！

公司啟動會工作匯報篇二

提高認識狠抓重點扎實做好社會治安綜合治理工作。

近幾年來，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以各級黨委政府社會治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標(biāo)，堅持“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了正常的工作秩序和生活秩序，為維護企業(yè)的穩(wěn)定環(huán)境，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、抓機構(gòu)。

狠抓綜合治理組織落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副總裁親任組長，各部門負責(zé)人任成員，加強綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集綜治小組對安全工作進行研究部署、督導(dǎo)工作。公司綜治工作和業(yè)務(wù)工作一起安排部署，一起確定措施，實行一把手責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，各成員單位對綜合治理工作切實高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學(xué)習(xí)。

為把社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我們首先從隊伍教育入手，下大力抓好員工學(xué)習(xí)活動，利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時間，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體員工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性；認真學(xué)習(xí)“四五”普法知識，系統(tǒng)掌握與行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的意識和水平。

三、抓制度。

為全面落實社會治安綜治責(zé)任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業(yè)特點，狠抓制度落實，做到職責(zé)到位。根據(jù)形勢變化的要求，對近年來制定的《社會治安綜合治理管理責(zé)任辦法》、《衛(wèi)生管理條例》、《消防安全管理制度》等做了進一步的完善，建立健全了涉及綜治、消防、保衛(wèi)的制度和責(zé)任制制度匯編，發(fā)到每個職工手中，使綜治工作有章可循。明確了責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，并建立了日檢、季檢和年檢制度，對重大事項下督辦通知，對責(zé)任目標(biāo)分解到人。同時我們還定期召開綜治工作碰頭會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。

四、抓落實。

嚴格落實各項保衛(wèi)制度，狠抓責(zé)任落實，做到考評到位。強化各種防范措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。定期對各廠各部門的綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境，為公司干部職工、周邊居民創(chuàng)造一個最佳的工作和人居環(huán)境，使大家生活感到安全和舒適，重點做了以下幾項工作：

一是重點整治公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。去年，我們以正式文件的'形式下發(fā)了《關(guān)于開展“愛企敬業(yè)、講衛(wèi)生”活動的通知》，進行了廣泛地宣傳，萬人簽名，大造聲勢，做到人人皆知，重點對廠區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂拉、衛(wèi)生死角、垃圾、排水溝積淤等問題，指定專人負責(zé)，及時進行了整治清理。

三是認真做好治安隱患排查處理工作。針對存在的部分安全隱患，提出整改意見，投入資金200萬元對廠房、倉庫進行消防通道改造，重新改造值班室，增強功能和防護設(shè)施，更新器材，購置滅火器，保障公司安全無事故。幾年來共消除治安隱患近百起，協(xié)助公安出勤、救火幾十次，挽回各類經(jīng)濟損失80余萬元，全廠區(qū)未發(fā)生重大治安責(zé)任案件和刑事案件。

實踐證明，企業(yè)只有重視和加強社會治安綜合治理工作，實施卓有成效的舉措，才能提供良好的社會治安環(huán)境，促進企業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。今后，我們繼續(xù)對做好綜治工作做出有益的探索，為企業(yè)發(fā)展，為員工幸福，為民族工業(yè)振興做出更大的貢獻。

公司啟動會工作匯報篇三

努力實現(xiàn)擴銷增量新局面。

一、當(dāng)前市場情況和競爭對手營銷策略市場情況國際市場：當(dāng)前國際油價受歐洲債務(wù)危機的影響大幅下挫，wti本月從5月3日的最高點美元/桶，至5月14日的美元/桶，下跌了%，市場信心倍受打擊。國內(nèi)市場：受國際油價一路走低的影響，市場看跌氛圍濃厚，同時國內(nèi)局部地區(qū)受暴雨等惡劣天氣的影響，需求日漸萎縮，各種油品充斥市場，供大于求，價格嚴重受挫，市場低迷，交投清淡。市場出現(xiàn)一些新特點：

1、再流通客戶聯(lián)盟加強，綁架市場。由于國內(nèi)采用的是相對透明的價格調(diào)整體制，造成油價走勢基本有跡可尋。在資源相對過剩的情況下，社會經(jīng)營單位通過同業(yè)協(xié)會等渠道進行結(jié)盟，綁架市場的情況時有發(fā)生。平時基本按需購進，維持低庫存運作，一旦價格趨勢明朗后集中購進，或是等月底兩大集團出現(xiàn)嚴重欠量，相應(yīng)出臺降價促銷政策時再進行交易，增加了按進度把握銷售節(jié)奏的難度。

標(biāo)油也在100噸以上。原向兩大集團主流購油的油站，出于追求利潤最大化，非標(biāo)油和摻和油在其購油比重中越來越大，除部分汽油和需開增值稅票購進外，社會油站基本拋棄了兩大集團。

1、中石化：

更低，與我司貼身肉搏；二是表面上和我司聯(lián)合推價，在實際的成交價中偷偷優(yōu)惠或者變相優(yōu)惠；三是三江口油庫正在做清罐處理，打算投入運營，進一步貼近客戶，降低運費成本；四是客戶經(jīng)理進行差異化營銷，下設(shè)6名客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理銷售手法十分靈活，客戶經(jīng)理實際等同于中間油販子，每名客戶經(jīng)理都有自己的油罐車，一方面采取統(tǒng)購分銷，利用大單申請?zhí)厥鈨r格，分單銷售；另一方面采取是低吸高拋，利用上漲預(yù)期提前購入，上漲后比掛牌價低30-50元銷售；再次采取小單拼車，利用自己油罐車的優(yōu)勢，整車分銷小機構(gòu)用戶。

2、社會經(jīng)營單位。

社會經(jīng)營單位銷售手法靈活，對長期合作伙伴和大型機構(gòu)用戶實行欠款、月結(jié)和貨到付款方式；油品品種多樣，迎合不同需求客戶，價位靈活，預(yù)留空間大，客戶區(qū)別對待；采用過鎊交接，方便不懂計量的機構(gòu)用戶。

3、中海油。

主要以批發(fā)銷售為主，價格優(yōu)勢明顯，利用低價船提與社會經(jīng)營單位合作搶占市場；成立營銷團隊，租庫自營，以柴油比兩大集團低50-100元/噸，汽油低50-150元/噸的價格，低價搶占市場。

二、當(dāng)前銷售工作的做法營銷方面。

批發(fā)方面由原來的重量到重地付量實現(xiàn)一次提升，地付量再從社會油站銷售為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端用戶為主實現(xiàn)二次提升。最終實現(xiàn)做大總量、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強終端質(zhì)的提升。

1、成立批零統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心由于現(xiàn)在市場發(fā)生了變化，出現(xiàn)了社會油站自備小油罐車，原來進站加油的車隊自備了油罐和加油機，采取了內(nèi)部加油的方式，這樣原來相對劃分明確的批發(fā)客戶和零售客戶有了多重交叉，批發(fā)和零售的界限模糊。為進一步提高銷量，避免客戶流失，分公司的價格管理小組作為大營銷的協(xié)調(diào)中心，在自有權(quán)限內(nèi)，對各類型的銷售進行價格審批和劃分，以整合資源，發(fā)揮合力，做好銷售工作。

2、打造批零合作的營銷團隊按照目前營銷客戶經(jīng)理的劃分，共分為三個片區(qū)，即：城廂、秀嶼片區(qū)，荔城、涵江片區(qū)，仙游片區(qū)，共設(shè)3名客戶經(jīng)理。每個片區(qū)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)厮鶎俚募佑驼窘?jīng)理組成營銷團隊，進行無空隙的市場開發(fā)，掌握該片區(qū)的所有客戶信息，并由客戶經(jīng)理進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以無空白、不交叉的原則做到細劃市場，細分客戶，與各油站經(jīng)理共同做好客戶開發(fā)和維系工作。

3、構(gòu)建批零共享的信息平臺由營銷部牽頭，指派專人負責(zé)客戶信息的收集、整理和歸檔，建立批零客戶信息共享平臺，同時負責(zé)對批發(fā)各客戶經(jīng)理和零售加油站經(jīng)理反饋的市場信息進行甄別、匯總，總結(jié)出當(dāng)天市場競爭對手的銷售價格、動態(tài)及市場未來的價格趨勢，在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上或者qq群上公示，指導(dǎo)公司營銷團隊進行銷售。

勵客戶經(jīng)理和油站經(jīng)理在各領(lǐng)域遍地開花。

三、對營銷工作精細化管理的建議精細化管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，通過精研究、細管理，做透市場，做精管理，做實客戶、做優(yōu)服務(wù)，提高企業(yè)的核心競爭力。

1、加強營銷計劃管理，制定適合市場的營銷計劃和政策。提高計劃編制的準(zhǔn)確性和營銷策略適時性，同時密切跟蹤，進行日監(jiān)測、周分析、月總結(jié)，把握好銷售節(jié)奏。

2、加強市場信息的雙向溝通，掌控市場價格走勢，引導(dǎo)客戶經(jīng)理把握銷售節(jié)點，做到多賣油，賣好油，實現(xiàn)量價的最佳平衡點。

3、加強銷售紀律的嚴肅性，注重執(zhí)行，有令必行，有禁必止，不折不扣執(zhí)行上級的制度和政策。

站經(jīng)理分析和評價的依據(jù)，考核結(jié)果同個人收入相配比。

四、當(dāng)前營銷工作中存在的問題及建議。

1、沒有自有油庫，運距遠我司在當(dāng)?shù)貨]有油庫，成品油均從福州馬尾和泉州石湖油庫出庫，運距均在155公里以上，運費85元/噸以上，中石化福煉的福寧油庫和接壤，到運距在60公里以內(nèi)，客戶每噸油要多支付運費成本40-50元左右。如下表：

中石油分公司各油庫運費及與中石化運費對比表(單位：元、公里）。

各縣區(qū)馬尾石湖福煉馬尾與福煉差額石湖與福煉差額。

由于中石化在煉廠油庫提油的客戶，對。

其報價均比同類報價低50元/噸，這樣我們對外銷售價格與其基本持平，再考慮運距的因素，我公司實際上每噸比中石化貴40-70元/噸。因此我們在同城、同質(zhì)、同價的前提下建議：針對合同客戶，考慮銷售單價和中石化的實際銷價保持一致；針對配送客戶，考慮配送到位價和中石化的送到價保持一致；在順達油站設(shè)立中轉(zhuǎn)庫，采用公司貼補部分運費的方式，搶占機構(gòu)用戶，提高市場份額。

2、增加小油罐車，并將小油罐車司機納入分公司考核管理。

水平，更好地開拓市場。

公司啟動會工作匯報篇四

1.出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，在確定旅游目的地后，綜合部對于相關(guān)旅游產(chǎn)品供應(yīng)商選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了逐步安排。確定了本次旅游活動的人員名單后，制定出詳細的活動方案，并與相關(guān)供應(yīng)商簽署了協(xié)議。

3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，4月15日下午出發(fā)前特針對各個細節(jié)，進行與針對性提示，確保不遺漏，保障人身、財產(chǎn)安全。

二、旅游活動掠影掠影之一：魚排漁家樂。

16號下午15點，結(jié)束所有行程之后，我們清點人數(shù)和物品，拍下意義重大的大合照之后，踏上了歸途。一個多小時后，安全返回公司，旅游圓滿結(jié)束，但在旅游途中感觸頗多收獲頗豐。從我們這次旅游的途中看到幾點。一是為我們服務(wù)的兩家旅游車隊，其中出發(fā)時的那家服務(wù)以及態(tài)度，沒有達到我們的滿意程度，與回程的車隊服務(wù)形成鮮明對比。對于這種服務(wù)態(tài)度差的狀況，我們也進行了投訴。而回程車隊的司機則態(tài)度非常好，還在自己的能力范圍內(nèi)，盡量給予了我們更多的便利。二是在酒店房間選擇上，也存在較大落差感。由于對當(dāng)?shù)厍闆r不是很了解，當(dāng)?shù)刈∷迼l件也確實并不是很好，最后到底還是有部分員工睡眠舒適度可能受到影響。

其實通過這次旅游，我們也是有自己的感受。我們在服務(wù)中是否也存在這樣的問題呢？以怎樣的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量才能達到客戶滿意呢？我想，大家在旅途中接受別人服務(wù)時感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變工作態(tài)度、調(diào)整心態(tài)、重新面對工作是這次旅游收獲的重點之中。

公司啟動會工作匯報篇五

綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：

值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進之機，談一談我對所從事的各項工作的打算，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。

黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作，黨的組織工作條例中有詳細的要求，日常工作應(yīng)嚴格按要求執(zhí)行。我今后要加強深入基層，進一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對內(nèi)、對下的簡單宣傳說教，在對外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務(wù)的同時，要以對外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標(biāo)語、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規(guī)范，只要我們能夠提供有價值的新聞資料，并與他們進行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實具有重要價值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會競相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實現(xiàn)無紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費用的同時，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個簡單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過近幾年對電腦及網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護工作。

公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過近兩年來貫標(biāo)認證，制定了各項規(guī)章制度，各項工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負起公司兩個廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強對門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時了解他們工作的困難并加以解決，及時發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個重點，去年一級化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強對企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓(xùn)，做到對廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對消防重點部位加強監(jiān)督管理，確保防火安全。

目前公司正處在改制的關(guān)鍵時期，各部門、崗位都需要重新進行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時，愿意肩負更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。

文檔為doc格式。

公司啟動會工作匯報篇六

xxxx，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為我的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的.安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評。

作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

公司啟動會工作匯報篇七

旨在總結(jié)過去一年的工作,對未來一年的工作進行部署，公司黨委是如何開展工作的呢?下面是小編為大家收集整理的公司黨委工作匯報，歡迎大家閱讀。

xxxx年，xxxx公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，扎實推進“133”黨建工作機制建設(shè)，深入開展“勞動競賽”、“兩個責(zé)任”、“三嚴三實”等重點工作，以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和調(diào)動各方面力量，求真務(wù)實、積極進取，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅實的政治思想和組織保障。

一、扣緊時代脈搏，突出主題特色。

佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求，認真落實各個時期重點工作，深入宣貫、細致部署，確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規(guī)定動作的同時，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與日常工作有機結(jié)合，逐步形成完善、科學(xué)、良好的長效機制。

(一)“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點贊墻”，到現(xiàn)在持續(xù)跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動，充分調(diào)動了全體員工的積極性和責(zé)任感，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務(wù)指標(biāo)包干，改進工藝提升設(shè)備性能，完善考核管理制度等各項措施，大幅度降低水電消耗。經(jīng)初步統(tǒng)計，同比去年水費下降幅度約20%，節(jié)約金額5.7萬元;電費下降幅度約10%，節(jié)約金額9.4萬元;三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率，加強某某管理確保降低原材料消耗，大力推進某某生產(chǎn)銷售提升產(chǎn)品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計推動科技增效。

(二)“兩個責(zé)任”貫徹落實。20xx年是落實“兩個責(zé)任”推進年，佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感，以制度完善為工作基礎(chǔ)，以強化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點，認真做好落實“兩個責(zé)任”的各項工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，對分管科室和車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落實;二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學(xué)習(xí);三是完善制度建設(shè)，抓好長效監(jiān)督機制。進一步完善了相關(guān)管理制度，重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴格管理，定期對車間內(nèi)部二次分配資金使用情況進行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控;四是抓細抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實加強對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進廠務(wù)公開和黨務(wù)公開，重點公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購情況，確保權(quán)力在陽光下運行;五是開展廉政學(xué)習(xí)測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國共產(chǎn)黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。

(三)“三嚴三實”扎實推進。自6月開展“三嚴三實”專題教育以來，佚名公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，教育引導(dǎo)分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風(fēng)。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀委書記和總經(jīng)理分別給大家上了一堂高質(zhì)量的黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用;二是組織好專題學(xué)習(xí)研討。截止目前，分公司召開專題學(xué)習(xí)研討會3期，并通過組建“佚名公司黨建”微信群，推薦中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)和“三嚴三實”專題網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)佚名公司和上級的各類學(xué)習(xí)材料，征集學(xué)習(xí)。

心得體會。

等方式，豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容;三是籌備好專題民主生活會和組織生活會，向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進意見，目前累計征集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準(zhǔn)備，為整改落實和立規(guī)執(zhí)紀建立依據(jù)。

二、重抓基層黨建，實施三項工程。

xxxx公司黨委以“打造全國先進的某某生產(chǎn)基地”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)實施核心工程;以夯實推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強基礎(chǔ)為目標(biāo)實施堡壘工程;以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)實施和諧工程。建立責(zé)任機制，加強監(jiān)督考核，層層分解任務(wù);建立融合機制，黨政工團協(xié)作，兩手抓齊促進;建立創(chuàng)新機制，載體務(wù)實求效，服務(wù)職工群眾。

(一)服務(wù)大局，建設(shè)“核心工程”。一是細致部署全盤工作。年初下發(fā)正式文件，將本年度黨委工作重點傳達到各支部，年中開展小結(jié)，年末進行總結(jié)。有目標(biāo)、有計劃、有落實、有督查，較好的推動了黨建各項工作的有序運行;二是嚴格落實中心組學(xué)習(xí)制度。今年中心組學(xué)習(xí)9次，重點學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，“兩個責(zé)任”問答，“三嚴三實”相關(guān)精神，廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀律處分《條例》，五中全會精神等。征集“兩個責(zé)任”學(xué)習(xí)心得體會文章8篇;三是完善落實民主生活會制度。上半年，對去年群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，開展“回頭看”行動，對限期整改完成的進行檢查看是否反彈，對長期執(zhí)行的進行巡視看是否改進。于10月份開展“三嚴三實”專題教育意見征集，著手籌備工作，在征得上級同意后，擬在年底召開“三嚴三實”專題民主生活會;四是做好《黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核》工作，每季度到各支部進行檢查考核，考核分數(shù)與政工獎掛鉤，隨后召開支部書記聯(lián)席會，對各支部黨建工作進行點評，對于做的好的給予表揚，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒，交流進步。

(二)服務(wù)基層，建設(shè)“堡壘工程”。一是加強黨員教育培訓(xùn)。每季度為全體黨員制定。

學(xué)習(xí)計劃。

一年四期。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為人民日報社論、國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是完善“三會一課”制度。各支部關(guān)注黨員動態(tài)健全組織生活定期組織黨員開展各類學(xué)習(xí)活動平均每月一次;三是做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨統(tǒng)管理推行“5+1”工作法為各支部發(fā)放《發(fā)展黨員工作手冊》截止10月份發(fā)展黨員1名上繳黨費20552元;四是加強精神文明陣地建設(shè)?；ㄙM39018元為各支部和科室征訂黨報黨刊和業(yè)務(wù)書籍讓員工在工休之余有東西看有東西學(xué);五是各支部結(jié)合自身實際開展主題活動。如：三車間開展了“每月一星”評比活動四車間開展了導(dǎo)爆管班組“節(jié)材創(chuàng)效”活動機電車間開展了“降耗考核”活動為企業(yè)發(fā)展提供助力;五是開展各類評先爭優(yōu)活動。結(jié)合重大節(jié)日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動提升企業(yè)凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰3名員工被某某縣總表彰5名黨員被某某表彰48名員工受到分公司內(nèi)部表彰在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中4人獲得優(yōu)秀評價24人獲得良好評價。

(三)服務(wù)群眾，建設(shè)“和諧工程”。

(1)做好宣傳相關(guān)工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會議，對信息工作進行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被采納80余篇;三是協(xié)助安保部和質(zhì)量部做好安全月、質(zhì)量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標(biāo)識等，以及做好各類重大會議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報工作進行考核獎懲。

(2)認真開展建家活動。一是落實職代會制度，于3月13日召開七屆九次職工代表大會。聽取《20xx年度工作報告》《20xx、年度工會經(jīng)費審查情況報告》、《20xx年度黨委干部選拔任用工作情況報告》，并對分公司黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部進行測評;二是全面落實廠務(wù)公開工作，1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項17期，在辦公樓和廠區(qū)大門口醒目位臵粘貼公開內(nèi)容，維護職工的知情權(quán);三是做好綜治維穩(wěn)排查工作。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實落實治安防范措施，做到人防、物防、技防措施落到實處，完善信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立了預(yù)防控制機制;四是做好“職工之家”建設(shè)工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設(shè)施進行了修繕。

(3)開展豐富多彩的文體活動。一是重大節(jié)日開展傳統(tǒng)文體活動，舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽，“團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”安全月登山活動，“重陽節(jié)健步走”等大型活動;二是于8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術(shù)團聯(lián)合舉辦了一場以“走進某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊排練，參加文藝匯演，在分公司開展的活動上獻舞;四是組建分公司籃球隊，參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。

(4)認真開展團委各項工作。一是于5月5月組織團員為某某進行“抗洪救災(zāi)捐款”活動，累計收到捐款500元;二是于8月組織30多名團員開展“青心同行送清涼”活動，增加青年之間互動;三是完善了志愿者服務(wù)工作機制，今年組織團員志愿者參加“義務(wù)星期六”等活動共5次;四是完善了團委自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，各團支部協(xié)作配合更加合理高效。一年來，團委工作以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、調(diào)動青年員工的積極性為重心，積極進取、開拓創(chuàng)新，取得了較好的成效。20xx年有2名青年被某某市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”，裝配線被團某某安全監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“某某青年安全生產(chǎn)示范崗”，分公司團委被團省委授予“青年突擊隊”。

(5)完善各種“溫暖制度”。一是開展好慰問活動。三八節(jié)為全體在職和離退休女工發(fā)放過節(jié)費，348人次25800元;重陽節(jié)為全體離退休老同志發(fā)放過節(jié)費，412人次20600元;1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十周歲以上老同志發(fā)放祝壽金，35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加婦科普檢，243人次46475元;三是做好防暑降溫工作。為全體工會會員發(fā)放防暑降溫物資32800元;四是做好遺屬撫恤金發(fā)放工作。發(fā)放遺屬撫恤金13人次62262元;五是為全體職工申報某某市職工醫(yī)療互助活動，383人次13788元。

(6)積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動，共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關(guān)心下一代工作委員會聯(lián)合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學(xué)活動，累計收到387人捐款3960元;三是為企業(yè)8名員工子女申報“金秋助學(xué)”補助，共獲某某縣總資助19000元。

三、反思查找不足，部署下步工作。

xxxx年，xxxx公司黨委在佚名公司黨委的帶領(lǐng)下，全面完成各項工作任務(wù)，對企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展形成強大助力?？偨Y(jié)一年來的黨委工作情況，存在著兩點不足：

(一)職工思想政治教育存在薄弱環(huán)節(jié)。今年的各類專題學(xué)習(xí)研討會、黨課、教育培訓(xùn)以及測試等活動，主要對象都是針對黨員，普通群眾只有在車間大會上參與過為數(shù)不多的幾次學(xué)習(xí)。因此，在形勢教育、理念教育等方面，存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)的覆蓋面，不夠全面。

如果條件成熟，20xx年爭取開展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動，以車間班組為單位，組織業(yè)務(wù)知識、專業(yè)理論知識和優(yōu)秀員工讀物等方面的學(xué)習(xí)。完善班組微信群和qq群，開展“讀書年”活動，為員工爭取進修機會，提高員工知識文化水平和專業(yè)理論素養(yǎng)。

(二)文體活動形式較為單一。在文體活動的項目和開展模式上，形式單一，按部就班，沒有推陳出新。職工雖然也積極參與，但是興奮點和樂度不高。而且因為條件有限，活動場所、設(shè)施等也不夠豐富。

如果條件成熟，20xx年將加大文體活動開展力度，爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯(lián)辦活動，形成互動、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯(lián)賽”等活動，豐富職工的業(yè)余生活。同時，加大文化藝術(shù)類項目管理，組建“攝影小組”、“通訊員小組”等，并與團委聯(lián)合做好大學(xué)生青年的各項工作，提高青年團體的藝術(shù)修養(yǎng)和思想境界。

20xx年，佚名公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會精神，以提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平為重點，持續(xù)推進政治思想建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。

(一)大力加強政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神為重點，分層次、有計劃地對黨員干部進行政治理論教育培訓(xùn)。全面推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力倡導(dǎo)與時俱進、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨委中心組在學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用，進一步完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實抓好廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治學(xué)習(xí)。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，加強對重大理論問題的認識和理解，使學(xué)習(xí)的成效切實轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)發(fā)展難題的能力。

(二)深入抓好形勢任務(wù)教育。結(jié)合烽林分公司的實際情況，深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實效為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動，運用各種宣傳工具和輿論手段，把企業(yè)面臨的當(dāng)前形勢向職工講清說透，進一步增強廣大職工的責(zé)任感和使命感，充分激發(fā)廣大職工投身企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把廣大職工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動各項工作落實的具體行動。

(三)做好推動企業(yè)發(fā)展“五項工作”。一是加快某某生產(chǎn)銷售和某某的產(chǎn)業(yè)化進程，積極推動提高市場比例;二是打造企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺，逐步培育在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)科研機構(gòu)，不斷完善技術(shù)合作機制和科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制;三是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步應(yīng)用安全生產(chǎn)預(yù)警、監(jiān)控、檢測和防護等技術(shù)手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所的自動、實時監(jiān)控，不斷提升本質(zhì)安全水平;加強安全應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)對突發(fā)事故。

應(yīng)急預(yù)案。

加強演練提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;四是提高節(jié)能減排技術(shù)水平。運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備促進資源節(jié)約建立健全綠色發(fā)展長效機制;五是加大人才培養(yǎng)力度。建立健全企業(yè)發(fā)展的人才激勵機制培養(yǎng)一批具有民爆行業(yè)特色的管理、技術(shù)等專業(yè)人才打造一個優(yōu)秀的科研技術(shù)團隊。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共*公司第六屆委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗。

公司于20xx年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨組織在企業(yè)的政治核心地位，突出可持續(xù)發(fā)展這個主題，團結(jié)帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴峻考驗，經(jīng)歷了一分為四、和合二為一及成立*公司等一系列重大轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時風(fēng)雨同舟，迎難而上;在迎來發(fā)展機遇時審時度勢，搶占先機，始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向?？梢哉f，這十二年是企業(yè)負重爬坡、奮發(fā)向上的十二年，是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

——經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，著眼做優(yōu)做強企業(yè)，統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把公司上下的認識統(tǒng)一到實現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來，自“十五”期間以來，實現(xiàn)經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入從20xx年的億元增長到20xx年的億元，年均增幅達29.32%?！笆濉蹦┕緦崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入億元，完成利潤總額**萬元，“”末實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“”規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標(biāo)?！啊逼陂g繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，20xx年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入億元，完成利潤總額**萬元，20xx年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入億元，完成利潤總額**萬元。

——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進科技強企戰(zhàn)略，不斷強化技術(shù)創(chuàng)新意識，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌，增強了企業(yè)的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。20xx年至20xx年共承擔(dān)省部級課題9個、局級課題39個，其中獲原**公司科技進步一等獎、獲集團公司科技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和*科技進步獎。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來，公司始終堅持“實踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐”的理念，以等技術(shù)，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度，強化項目管理模式，推行項目技術(shù)負責(zé)制，加強現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)，狠抓施工技術(shù)監(jiān)控，抓好風(fēng)險評估和新區(qū)塊技術(shù)交底，實現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

公司還定期召開技術(shù)交流會、開展技術(shù)論文評定、發(fā)行技術(shù)期刊，研究解決施工中的技術(shù)難題，切實提升了技術(shù)管理水平。

——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。20xx-20xx年，根據(jù)集團公司關(guān)于“主輔分離，改制分流”的要求，原一分為四，完成了等四家單位的專業(yè)化重組;20xx年，公司和合并，進一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢，減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過程中的推諉扯皮現(xiàn)象;20xx年再次進行專業(yè)化重組，成立了“*公司”，形成了專業(yè)化運行新體制。二是對公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門進行調(diào)整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設(shè)置，認真開展“三定”工作，持續(xù)加強人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機關(guān)由原來的16個部門壓縮到11個部門;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整及成立多個項目部，持續(xù)推進公司項目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、qhse、經(jīng)營、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運行機制和以效益為導(dǎo)向的考核機制，形成了機關(guān)職能化、項目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強。

——員工收入穩(wěn)步增長。十二年間，員工收入不斷增長。20xx年員工人均工資水平較20xx年(同口徑計算)增長31.5%;20xx年較20xx年人均收入增長46.6%;進入“”，員工收入又有新提高，20xx年員工人均工資水平較20xx年增長45.6%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金*萬元、住房補貼*萬元。

——和諧企業(yè)建設(shè)扎實推進。這些年來，我們大力加強和諧企業(yè)建設(shè)，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧，努力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為;三是實施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進一步鞏固。

在公司改革發(fā)展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。

思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮《通訊》、報、**手機報、《報》、《新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內(nèi)外宣傳工作進步顯著。三是完善并堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，做好全公司理論學(xué)習(xí)活動部署，引導(dǎo)黨員干部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，為推動企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。

(二)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題;堅決貫徹民主集中制原則，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論;深化“四好班子”創(chuàng)建，強化一崗雙責(zé)，強化團結(jié)協(xié)作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好科級干部調(diào)整補充和崗位交流。20xx年至20xx年，共選拔科級干部*人，調(diào)整交流科級干部*人次，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度，注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。20xx年至20xx年，共發(fā)展黨員*人，基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強干部、落實制度、發(fā)揮作用上下功夫，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”、“服務(wù)型黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間，共有54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優(yōu)秀黨員，35人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。

(三)狠抓廉政建設(shè)，做好效能監(jiān)察，建立了紀檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動，不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，扎實抓好廉潔風(fēng)險防控工作，多種形式推進企檢共建，持續(xù)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。積極開展效能監(jiān)察，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，促進了企業(yè)管理。近年來，我們協(xié)助地方檢察機關(guān)查處經(jīng)濟案件*起，**名黨員干部受到黨紀政紀處分;做好來信來訪工作，共處理封信訪件;實施誡勉談話制度，對**名黨員干部進行了誡勉談話;組織各單位開展效能監(jiān)察多項，累計為企業(yè)降本增效多萬元。

(四)狠抓制度建設(shè)，著力執(zhí)行落實，開創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來，我們不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，并結(jié)合自身實際，補充完善各種制度，強化執(zhí)行落實，有效促進公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員(代表)大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度、民主生活會制度、調(diào)查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學(xué)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則、紀檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

(五)狠抓隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升。

的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進新途徑，20xx年來共引進大中專畢業(yè)生*人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人**人，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)**人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。公司現(xiàn)有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員*名，并建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技能操作隊伍，具有職稱和中高級技能等級的員工占員工總數(shù)的51.88%。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來，獲得集團公司專業(yè)技術(shù)競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次，職業(yè)技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。

(六)狠抓文化建設(shè)，強化形象塑造，取得了品牌建設(shè)新業(yè)績。黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建富有時代特征和獨特個性的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構(gòu)建了企業(yè)文化體系，在整合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng)新完善公司核心價值理念體系，使企業(yè)文化建設(shè)初步進入規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的認識，在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識，增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地，制作公司宣傳推介畫冊，積極開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新型團隊”等活動，著力塑造“”品牌形象，推動了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機融合。

(七)狠抓工團建設(shè)，提升服務(wù)能力，形成了群眾工作新面貌。近年來，我們堅持“黨建帶工建、帶團建”，構(gòu)建大政工格局，工團組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設(shè)為主線，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出;進一步推進民主管理、廠務(wù)公開，持續(xù)開展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學(xué)趕幫超、“”勞動競賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽等活動，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質(zhì)得到提升;堅持開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動，實施幫扶救助惠及員工;企業(yè)文化得到彰顯，在國慶60周年、建黨90周年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會銀獎，男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名;等多人獲得了“全國五一勞動獎?wù)隆焙褪　⒉考墑趧幽７兜榷囗棙s譽稱號;公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務(wù)團員青年成長成才成家這一主線，全面實施“”四大工程，著力推廣“五色文化”工作模式，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個，省級青年文明號**個，局級青年文明號**個，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名;共建有排難險急突擊隊和科技攻關(guān)突擊隊支，擁有突擊隊員近*人，累計獻工時已超過萬小時。近5年來，共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項，**省集體榮譽**項、個人榮譽**項，其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號，是近些年團委所獲得的最高榮譽。

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公司啟動會工作匯報篇八

綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：

值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進之機，談一談我對所從事的各項工作的打算，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。

黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作，黨的組織工作條例中有詳細的要求，日常工作應(yīng)嚴格按要求執(zhí)行。我今后要加強深入基層，進一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對內(nèi)、對下的簡單宣傳說教，在對外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務(wù)的同時，要以對外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標(biāo)語、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規(guī)范，只要我們能夠提供有價值的新聞資料，并與他們進行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實具有重要價值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會競相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實現(xiàn)無紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費用的同時，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個簡單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過近幾年對電腦及網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護工作。

公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過近兩年來貫標(biāo)認證，制定了各項規(guī)章制度，各項工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負起公司兩個廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強對門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時了解他們工作的困難并加以解決，及時發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個重點，去年一級化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強對企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓(xùn)，做到對廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對消防重點部位加強監(jiān)督管理，確保防火安全。

目前公司正處在改制的關(guān)鍵時期，各部門、崗位都需要重新進行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時，愿意肩負更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。

公司啟動會工作匯報篇九

安泰公司綜合部（紀檢委）：

滿洲里光明熱電公司8月26日接到了安泰熱電公司轉(zhuǎn)發(fā)北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司加強行風(fēng)建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平意見的通知后，公司負責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的政工部對照通知要求進行了認真的自查，逐項進行了落實。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

一、廣泛宣傳：公司接到北方聯(lián)合電力公司關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，經(jīng)公司經(jīng)理批示，將此文件轉(zhuǎn)發(fā)到政工部、營銷部、稽查辦和外網(wǎng)車間，由各涉外部門組織人員進行了認真的學(xué)習(xí)，使得公司服務(wù)窗口部門的員工深刻理解了堅持不懈地開展行業(yè)和企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，即是深化電力體制改革；堅持“人民電業(yè)為人民”根本宗旨的需要，也是社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)自身發(fā)展的.內(nèi)在需要。

二、落實整改：

按照關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見中第七項關(guān)于對行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求的規(guī)定，公司逐項對照認真自查，對目前公司暫時沒有做到的工作落實給了具體相關(guān)部門和責(zé)任人，要求在這個供暖期間完善落實。

一、公司按照上級公司的要求，建立了滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司員工文明服務(wù)行為規(guī)范。同時在滿洲里市中心位置由農(nóng)業(yè)銀行提供了一座裝修檔次較高的滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時。

二、20xx年公司為了在供熱服務(wù)中做到依法經(jīng)營，規(guī)范服務(wù)，成立了內(nèi)部的熱力稽查、配齊了工作人員，對不照章收費，亂收費和亂加價及亂攤派的情況進行查處，同時由負責(zé)行風(fēng)建設(shè)的政工部來嚴格查處對用戶吃、拿、卡、要和冷默、生硬、推諉、拖拉等違反紀律和不負責(zé)任的現(xiàn)象。在此項要求的自查中，公司目前沒有根據(jù)不同的崗位職責(zé)和工作要求制定完善的工作考核獎懲制度，對這一項已經(jīng)落實給營銷部要求馬上制定崗位職責(zé)和工作考核獎懲制度。

三、公司的服務(wù)承諾和保修、投訴聯(lián)系方式目前已經(jīng)在收費大廳上墻公布和在互聯(lián)網(wǎng)滿洲里信息港上面對全體客戶進行公布，在供暖期間，公司將開通6231110供熱服務(wù)熱線，保證全天24小時開通和有人接聽，同時供熱期間公司安排16名外網(wǎng)營銷值班員每天24小時在崗值班，做到了故障搶修高效及時。

四、為了加強外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。

五、為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率，公司在20xx年度夏季對公司老熱源點供暖設(shè)備進行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司20xx年要增加供熱面積95萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組，配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門正在進行熱負荷預(yù)測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預(yù)測已經(jīng)制定供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。

六、作為當(dāng)?shù)匾患曳?wù)性企業(yè)，公司能夠積極主動征求地方政府的幫助和理解，在滿洲里市開展的軟環(huán)境建設(shè)中，公司積極參加按照滿洲里市軟環(huán)境建設(shè)的要求，面向社會推出了服務(wù)承諾，同時公司還積極參加市委、政府舉辦的各類公益事業(yè)活動，每年無償為貧困學(xué)生捐款，支援部隊建設(shè)和開展一幫一等扶貧濟困活動等，贏得了政府、社會和人民群眾的理解和信任。

一、政工部負責(zé)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步建立健全行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。

二、生產(chǎn)部制定切實可行的措施保證供熱質(zhì)量。

三、營銷部在原有的基礎(chǔ)上進一步完善《供熱營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》并按照規(guī)定建立各類崗位規(guī)范和業(yè)務(wù)工作流程以及窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，外網(wǎng)車間建立故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn)，投訴處理工作標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)要求、時限要求：

四、政工部負責(zé)建立完善的企業(yè)內(nèi)控和監(jiān)督體系、工作責(zé)任制體系和責(zé)任追究制度、考核獎懲制度：

六、安全生產(chǎn)部建立以下內(nèi)容的工作質(zhì)量體系：供熱合格率、供熱可靠率、設(shè)備管網(wǎng)健康率、事故障礙發(fā)生率、營銷部建立供熱合同簽訂率、執(zhí)行、更改率、熱費回收率、客戶投訴率、投訴處理率、客戶訪問率、客戶滿意率、政工部負責(zé)行風(fēng)評議名次等以及在營銷和服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要有全面的社會監(jiān)督和服務(wù)反饋機制和措施、要有參加行風(fēng)評議服務(wù)評價的活動結(jié)果，確保不發(fā)生行風(fēng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面造成嚴重影響與后果的事件。