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物流中途倒貨協(xié)議書范本 物流中途倒貨協(xié)議書范本下載(7篇)

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物流中途倒貨協(xié)議書范本 物流中途倒貨協(xié)議書范本下載(7篇)
2023-01-16 17:17:35    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本一

n.v.o.c.c無船承運(yùn)人資格,擁有多輛大型集裝 箱拖車及箱式貨車,并具有空運(yùn)代理資格,是國內(nèi)極具競爭力的貨代物流公司。

企業(yè)核心業(yè)務(wù)包括各種貨物的國際代理運(yùn)輸、海運(yùn)、空運(yùn)的進(jìn)出口貨物的代理報(bào)關(guān),代理報(bào)檢, 一般貨物的國內(nèi)運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)、進(jìn)口貨物的分撥、配送、堆場、倉儲(chǔ)、保稅倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)及其他相關(guān)配套增值服務(wù)。 本公司具有自有的代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢部門,對(duì)貨運(yùn)代理具有一套先進(jìn)的專業(yè)操作流程,同時(shí)采取現(xiàn)代化管理手段,自行研發(fā)了一整套適合實(shí)際操作管理的物流操作電子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流操作過程中的電子化及財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程化,以保證對(duì)客戶提供安全、快捷、可靠的服務(wù)。

本公司在上海、天津,青島等地設(shè)有辦事處,與國內(nèi)外眾多企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,能夠適應(yīng)國內(nèi)及國際的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的需求。

云南天中龍物流有限公司是經(jīng)交通委員會(huì)批準(zhǔn),昆明市工商局注冊(cè)登記的一家專業(yè)物流公司。公司成立于2003年,經(jīng)過9年的發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為一家集汽車貨運(yùn)、(大件運(yùn)輸、鮮活蔬菜運(yùn)輸、礦產(chǎn)運(yùn)輸、集裝箱貨運(yùn)、)倉儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)信息的綜合性專業(yè)物流企業(yè)。公司立足彩云之南(昆明),以辦事處連成網(wǎng)絡(luò),致力開展全國各地的整車、零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。公司自備大小貨車十余部,合同車輛200多輛,提供24小時(shí)“門對(duì)門”服務(wù)。我們?cè)诶ッ骷案鞣止揪溆写笮蛡}儲(chǔ)基地,倉庫面積多達(dá)300平米以上,為企業(yè)提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的物流服務(wù)。在發(fā)展的過程中不斷完善內(nèi)部機(jī)制,積極營造“以人為本”的企業(yè)文化氛圍,聚集了一批素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)物流人才,從而使得客戶能夠享受到天中龍物流有限公司的物流專業(yè)服務(wù)。公司長期以來本著“誠信為本,精誠合作”的服務(wù)宗旨,以“收費(fèi)合理、服務(wù)周到、安全快捷、優(yōu)質(zhì)完善”的服務(wù)理念,忠心為客戶,腳踏實(shí)地的為客戶做好每一件事情。通過我們的努力,公司得到了眾多知名大型企業(yè)和知名物流公司的信任和肯定。我們致力打造中國最值得信賴的精品物流企業(yè),又成國為客戶最佳的合作伙伴。愿與每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人建立真誠、友好、雙贏的長期合作關(guān)系,攜手共創(chuàng)輝煌!

聯(lián)系方式:總經(jīng)理:張沖鋒董事長:孟憲芝手機(jī):13771186697,15852811309,15261526330 15061529228 電話:0510-83855336(傳真)運(yùn)輸許可證號(hào):320205600568 注冊(cè)號(hào):3202832117705 地址:無錫市通江大道1018號(hào)萬達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門-10號(hào)門 業(yè)務(wù)范圍:蘇州/無錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古 聯(lián)系方式:總經(jīng)理:張沖鋒董事長:孟憲芝手機(jī):13771186697,15852811309,15261526330 15061529228 電話:0510-83855336(傳真)運(yùn)輸許可證號(hào):320205600568 注冊(cè)號(hào):3202832117705 地址:無錫市通江大道1018號(hào)萬達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門-10號(hào)門 業(yè)務(wù)范圍:蘇州/無錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古 聯(lián)系方式:總經(jīng)理:張沖鋒董事長:孟憲芝手機(jī):13771186697,15852811309,15261526330 15061529228 電話:0510-83855336(傳真)運(yùn)輸許可證號(hào):320205600568 注冊(cè)號(hào):3202832117705 地址:無錫市通江大道1018號(hào)萬達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門-10號(hào)門 業(yè)務(wù)范圍:蘇州/無錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古

物流公司簡介范本

德邦物流是國家

aaaa 級(jí)物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)和空運(yùn)

代理,是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。公司始創(chuàng)于 1996 年

9 月,截至

2010 年

9 月,

德邦已在全國

30 個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1000 多家,擁有運(yùn)輸車輛

1900 余臺(tái)、員工 19000 多人,貨臺(tái)面積近

41 萬平方米,日吞吐貨量超過

萬噸,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)

550 多個(gè)城市和地區(qū),覆蓋全國

90% 的經(jīng)濟(jì)中心

和人口。

公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,重品牌、講誠信,以

每年 60% 的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起,

并獲得

“中國物流誠信企業(yè)”

、“全球十大網(wǎng)商”等榮譽(yù)稱號(hào)。

德邦物流志在成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商,公司以“為中國提

速”為使命,憑借一流水準(zhǔn)的運(yùn)作體系和持續(xù)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),竭誠為廣大

客戶提供安全、快速、專業(yè)的精準(zhǔn)物流服務(wù)。

裝飾公司簡介范本

廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司于 1991 年在廣州創(chuàng)立,屬建筑裝飾工程設(shè)

計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)、專項(xiàng)承包貳級(jí)資質(zhì)、

iso9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè),是廣東 省和廣州市的“著名商標(biāo)”企業(yè)。本集團(tuán)公司注冊(cè)資金

3000 萬元,主營住

宅裝飾裝修和酒店、賓館、會(huì)所、商場、展廳、辦公樓等公共空間設(shè)計(jì)和施

工,兼營木業(yè)生產(chǎn)、家具制作、建筑材料、軟裝配飾、酒店餐飲和文化傳媒、

高級(jí)職業(yè)教育等產(chǎn)業(yè)。本集團(tuán)公司直營分支機(jī)構(gòu)

435 個(gè),分布在全國

24 個(gè)

省、直轄市、自治區(qū),從業(yè)人員

45000 人,其中擁有高端室內(nèi)設(shè)計(jì)師

5300 人,項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理

9000 多人,技術(shù)工人

30000 名,成為國內(nèi)業(yè)界經(jīng) 營網(wǎng)點(diǎn)最廣,從業(yè)人數(shù)最多,專業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的大型裝飾裝修企業(yè)。本集團(tuán)公

司為中國建筑裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)副主任

委員單位和中國建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)副主任委員單位。

公司銳意進(jìn)取,

率先形成規(guī)?;?wù),

讓中國家裝行業(yè)的發(fā)展提前至

3 -5 年;率先定位于“大公司”做“小家裝”,以完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)

讓全國客戶享受到超值服務(wù);以手繪為親和工具、以展會(huì)為溝通平臺(tái)、以家

居文化引導(dǎo)為目的家裝文化展,拉近設(shè)計(jì)師與客戶距離,貼近客戶需求,創(chuàng)

造和諧家居,大大地提升了中國人家居生活品質(zhì);率先把設(shè)計(jì)師送出國門, 吸取西方建筑裝飾藝術(shù)的精髓,

形成的國際化設(shè)計(jì)理念,

一直走在業(yè)界前沿;

率先把

300 多位職業(yè)經(jīng)理人送進(jìn)清華、北大等名校學(xué)習(xí),不斷地提高企業(yè)的

經(jīng)營管理和服務(wù)水平。星藝人不懈追求的目標(biāo)是:為行業(yè)做榜樣,打造中國

住的品牌!

集團(tuán)公司根植誠信,致力專業(yè),積極創(chuàng)新,從 1996 年以來,所創(chuàng)造的“親

情空間”、“文化空間”、“智慧空間”、“可收藏空間”、“太和居”、

“陽光廳”、“水木清華”、“把家當(dāng)城市來設(shè)計(jì)”、“空間的哲學(xué)美”、

“設(shè)計(jì)幸?!钡瓤臻g文化理論,從理念上升到空間哲學(xué)層面,一直引領(lǐng)著中 國家居文化的創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)公司力倡力導(dǎo)的

“綠色家裝”

、

“家裝文化節(jié)” 、

“裝修質(zhì)量錘”、“全國質(zhì)量聯(lián)?!焙汀暗吞技揖印钡冉?jīng)營和自律理念,不

斷推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范。集團(tuán)公司與閬品(

lpl )軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手, 由法國、比利時(shí)、意大利、西班牙、臺(tái)灣和香港六大國際采購定制機(jī)構(gòu)、

14 個(gè)國際定制工廠基地及

30 多位全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師加盟,傾力打造“傳承不可 復(fù)制的永恒家居”,開創(chuàng)了中國國際家居定制模式的先河,星藝裝飾由此邁

上了家居全球化的道路。

因而,

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長馬挺貴先生的贊譽(yù)是:

“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,排頭兵”,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長張恩樹對(duì)“星 藝裝飾”的評(píng)價(jià)是:“創(chuàng)新發(fā)展,行業(yè)領(lǐng)先”。星藝裝飾也榮獲了中國建筑

裝飾行業(yè)所有榮譽(yù):“中國講誠信、守合同、重質(zhì)量典范企業(yè)”、“中國綠

色裝飾施工企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修優(yōu)先企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修

行業(yè)知名品牌企業(yè)”、

“aaaa 級(jí)誠信達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)

百強(qiáng)企業(yè)”、“改革開放

30 年全國住宅裝飾裝修行業(yè)最具影響力企業(yè)”等

等。集團(tuán)公司一大批工程還榮獲了“全國住宅裝飾裝修示范工程獎(jiǎng)”。公司 設(shè)計(jì)師的多件作品在全國室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽和設(shè)計(jì)聯(lián)展中獲得金獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)等

多項(xiàng)殊榮。

集團(tuán)公司以促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展為已任,專門創(chuàng)立了培訓(xùn)基地,為行業(yè)源源不

斷地輸送設(shè)計(jì)、工程管理和軟裝配飾人才,并每年向國外派遣留學(xué)生和設(shè)計(jì) 師考察團(tuán),搭建起中國裝飾裝修文化國際化交流的橋梁和紐帶。

集團(tuán)公司恪守“經(jīng)營大愛”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“奉獻(xiàn)幸?!钡钠放坪诵膬r(jià)

值觀,自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,致力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,以引導(dǎo)幸福生活和提升人居

品質(zhì)為已任,積極開拓進(jìn)取,不斷追求完美。

汽車貿(mào)易公司簡介范本

河北盛康汽車貿(mào)易有限公司成立于

2004 年

10 月,

是經(jīng)上海通用汽車授

權(quán)、經(jīng)營通用集團(tuán)雪佛蘭品牌的專業(yè)汽車服務(wù)公司,榮獲 2005 年度上海通

用汽車四星級(jí)授權(quán)銷售服務(wù)中心。

業(yè)務(wù)遍及河北

9 個(gè)地市以及周邊外省部分

地區(qū)。公司現(xiàn)有員工

50 余人,營業(yè)面積

10000 余平方米,作為最具發(fā)展?jié)?/p>

力的汽車服務(wù)企業(yè),盛康公司已建成河北地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、設(shè)

備最為齊全的雪佛蘭汽車“4s”專賣店。前臺(tái)展廳寬闊明亮,與閃耀登場的

雪佛蘭品牌汽車交相輝映;后方維修服務(wù)中心接待區(qū)干凈衛(wèi)生,服務(wù)設(shè)施齊

全,充滿人性化設(shè)計(jì);維修車間寬闊整潔、設(shè)備一流,維修流程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、維修技師一絲不茍。做為河北地區(qū)最大的雪佛蘭品牌銷售服務(wù)中心,盛康公

司正為把雪佛蘭品牌汽車融入普通民眾的生活,在為提升我們的生活質(zhì)量、

改善我們生活的品質(zhì)而不余遺力的努力工作。

秉承“攜手盛康、共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念,盛康公司把上海通用精心 打造的雪佛蘭汽車提供給普通家庭、工商界優(yōu)秀人士、政府官員,為他們家

庭的幸福、事業(yè)的騰飛提供飛奔的力量。公司自開業(yè)至今始終保持河北地區(qū)

國產(chǎn)轎車銷量排名的優(yōu)勢(shì)地位,

使越來越多的雪佛蘭汽車馳騁在我們中國的

條條大道上。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,盛康公司的品牌實(shí)力在河北同行業(yè)中地 位日趨上升,發(fā)展勢(shì)頭良好。目前,公司正在為早日成為“雪佛蘭汽車全國

最佳汽車經(jīng)銷商”以及“河北最佳汽車經(jīng)營企業(yè)”而不斷提高經(jīng)營管理,提

高售后服務(wù)質(zhì)量,以擴(kuò)大品牌知名度和市場占有率,力爭早日成為全國知名

的汽車經(jīng)營企業(yè)。

盛康公司自建立之初即向著一流汽車服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。在不

斷完善并規(guī)范企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上,公司還積極推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化進(jìn)

程,完善公司信息化管理。在人力資源管理上,公司強(qiáng)調(diào)以人為本,尊重人

才,為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。

堅(jiān)持

“攜手盛康、共創(chuàng)輝煌”經(jīng)營理念的盛康汽車貿(mào)易有限公司將

以不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)精神,不斷拓展與完善汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,為顧

客提供最佳服務(wù),為社會(huì)提供最優(yōu)產(chǎn)品。力爭成為河北地區(qū)最具競爭力的汽 車銷售服務(wù)企業(yè),國內(nèi)一流的汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以及貼近民眾汽車生活的

最佳合作伙伴。

“條條大道雪佛蘭,款款有愛盛康情”。河北盛康貿(mào)易有

限公司總經(jīng)理攜其團(tuán)隊(duì)愿竭誠為事業(yè)騰飛、家庭幸福提供服務(wù),全體盛康人 愿與你攜手,共同走向輝煌的未來!

河北盛康汽車貿(mào)易有限公司是經(jīng)上海

通用汽車授權(quán)、經(jīng)營通用集團(tuán)雪佛蘭品牌的專業(yè)汽車服務(wù)公司。是石家莊市

唯一一家上海通用汽車公司授權(quán)的雪佛蘭汽車“4s”專賣店。公司坐落于石 家莊市裕華東路

456 號(hào)時(shí)代汽車廣場。自開業(yè)至今,公司以優(yōu)良的面貌將上

海通用精心打造的雪佛蘭新賽歐以及雪佛蘭景程展現(xiàn)給大眾,使越來越多的

雪佛蘭汽車馳騁在中國的條條大道上。

河北盛康貿(mào)易有限公司總經(jīng)理攜其團(tuán)隊(duì)愿竭誠為事業(yè)騰飛、家庭幸

福提供服務(wù),全體盛康人愿與你攜手,共同走向輝煌的未來

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本二

甲方:____公司簽訂地點(diǎn):

乙方:簽訂時(shí)間:

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以資共同遵守。

第一條業(yè)務(wù)模式

甲方根據(jù)業(yè)務(wù)當(dāng)天___采購實(shí)際情況以《物流發(fā)貨單》的方式通知乙方去甲方指點(diǎn)供貨單位提貨,乙方根據(jù)甲方《物流發(fā)貨單》,《貨物提單》上的貨物名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量跟實(shí)物確認(rèn)無誤后進(jìn)行裝運(yùn)貨物,并運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。

第二條貨物運(yùn)輸定價(jià)

自合同簽訂生效當(dāng)年為人民幣_(tái)__元/噸,以后年份運(yùn)費(fèi)隨行就市。甲方除支付上價(jià)格外,不再乙方支付任何其他費(fèi)用(包括但不限于乙方裝車、轉(zhuǎn)運(yùn)、卸貨等產(chǎn)生的費(fèi)用),但本合同另有約定的除外。

第三條貨物驗(yàn)收要求

乙方根據(jù)甲方供貨單位拿《貨物提單》,核實(shí)兩張單據(jù)跟實(shí)物無誤后,將《物流發(fā)貨單》蓋章后回傳甲方指定地點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)其中單據(jù)跟實(shí)物不符應(yīng)立即通知甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人,否則相關(guān)損失由乙方全部承擔(dān)。

第四條貨物起運(yùn)地點(diǎn)

貨物起運(yùn)點(diǎn):

貨物到達(dá)地:

第五條貨物承運(yùn)日期及到達(dá)時(shí)間

承運(yùn)日期:乙方根據(jù)當(dāng)天《物流發(fā)貨單》上面的日期,將貨物安全及時(shí)的運(yùn)到甲方指定的地點(diǎn),如逾期未將貨物及時(shí)送達(dá)目的地,視為乙方違約,因此給甲方的損失(包括但不限于甲方另行組織運(yùn)輸工具所支付的運(yùn)費(fèi)的差額、甲方因違約給第三方的賠償,實(shí)現(xiàn)債權(quán)的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等)由乙方承擔(dān);乙方派出的運(yùn)輸工具和人員的行為視為乙方的行為,因此給甲方或者第三人造成的損失由乙方承擔(dān)。

貨物運(yùn)到期限:貨物必須在拿取貨物提單的第二天上午___之前送到貨物指定地點(diǎn)。

第六條運(yùn)輸質(zhì)量及安全要求

乙方在貨物運(yùn)輸過程中出現(xiàn)貨物毀損、丟失,調(diào)換等。甲方有權(quán)根據(jù)該批貨物的當(dāng)時(shí)購買的市場價(jià)值提出全額賠償,并承擔(dān)由此引起的一切損失,并解除合同,乙方不得有異議。

第七條運(yùn)輸費(fèi)用、結(jié)算方式

乙方將貨運(yùn)到甲方指定地點(diǎn),甲方倉庫管理人員在《物流發(fā)貨單》上簽字蓋章后,乙方司機(jī)憑《物流發(fā)貨單》去甲方財(cái)務(wù)辦公室結(jié)算,每月___日和___日為結(jié)算日(遇法定節(jié)假日順延)

第八條各方的責(zé)任、義務(wù)

一、甲方的責(zé)任

1、有權(quán)要求乙方按照合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、把貨物運(yùn)輸?shù)侥康牡?。貨物托運(yùn)后,甲方需要變更到貨地點(diǎn)或收貨人,或者取消托運(yùn)時(shí),有權(quán)向乙方提出變更合同的內(nèi)容或解除合同的要求。但必須在貨物未運(yùn)到目的地之前通知乙方,并相應(yīng)支付給乙方所需費(fèi)用。

2、因甲方原因而引起的無法抵達(dá)目的地或找不到收貨人的,乙方必須妥善保管好貨物,并以書面通知甲方,否則造成的損失由乙方承擔(dān)。

3、甲方保證按合同要求在乙方向甲方提交相關(guān)單據(jù)時(shí)在結(jié)算日及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方,乙方不得以甲方未支付運(yùn)費(fèi)或者甲方許可的費(fèi)用為由對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行留置,必須將所運(yùn)貨物交付給甲方指定的人和指定的地方。

4、貨物到達(dá)甲方運(yùn)輸目的地,在乙方運(yùn)輸司機(jī)的配合下,甲方應(yīng)積極組織人員進(jìn)行貨物卸載,其吊裝費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

二、乙方的責(zé)任

1、乙方收到甲方的《物流發(fā)貨單》后,應(yīng)根據(jù)《物流發(fā)貨單》上的聯(lián)系方式去甲方供貨單位提貨,提貨時(shí)結(jié)合《物流發(fā)貨單》上的名稱,數(shù)量,規(guī)格清點(diǎn)貨物,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,名稱,規(guī)格,材質(zhì)與實(shí)際不符,應(yīng)及時(shí)通知甲方。

2、乙方作為甲方運(yùn)輸合作單位,對(duì)甲方的貨物有優(yōu)先承運(yùn)權(quán);不得推脫運(yùn)輸。

3、在合同規(guī)定的期限內(nèi),將貨物運(yùn)到指定的地點(diǎn),按時(shí)向收貨人發(fā)出貨物到達(dá)的通知,對(duì)托運(yùn)的貨物要負(fù)責(zé)安全,保證貨物無短缺,無損壞,否則應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切賠償責(zé)任。

4、司機(jī)把貨物送達(dá)目的地后,若客戶對(duì)貨物有任何意見,司機(jī)絕對(duì)不可以與客戶發(fā)生爭持,應(yīng)立即與乙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并將事件及時(shí)回報(bào)給甲方。

5、乙方必須嚴(yán)格按照附件中所列運(yùn)輸時(shí)間執(zhí)行,若因特殊情況,貨物沒有按預(yù)訂時(shí)間到達(dá)時(shí),乙方應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系,并說明原因,若甲方調(diào)查發(fā)現(xiàn)有不屬實(shí)的,有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

6、乙方貨物裝運(yùn)過程中應(yīng)將該批貨物的《材質(zhì)證明書》,銘牌等隨機(jī)文件交給甲方收貨人員。

第九條違約責(zé)任

1、每次發(fā)貨前,甲方提供準(zhǔn)確《物流發(fā)貨單》,作為乙方去甲方供貨單位作為提貨依據(jù),由于乙方未按提單要求清點(diǎn)貨物的數(shù)量,規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)及產(chǎn)地提貨導(dǎo)致運(yùn)輸出現(xiàn)錯(cuò)誤,其賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2、因甲方提供資料不齊全而導(dǎo)致乙方無法送達(dá)或者延誤送達(dá),損失由甲方負(fù)責(zé)。乙方在運(yùn)輸過程中如果發(fā)現(xiàn)甲方所提供的收貨人聯(lián)系電話、地址有誤,必須及時(shí)與甲方聯(lián)系尋求解決辦法。否則損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方錯(cuò)運(yùn)到達(dá)地點(diǎn)或收貨人的,乙方必須無償將貨物運(yùn)到指定地點(diǎn)交付給收貨人,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、由于乙方的過失造成貨物過期到達(dá),超過上雙方所約定的時(shí)間(且沒有取得甲方的認(rèn)可),每次乙方需支付給甲方人民幣_(tái)__元的違約金,并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任,但由于不可抗力造成乙方交貨延誤,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方并采取措施防止事件的擴(kuò)大,經(jīng)雙方協(xié)商可適當(dāng)放寬到貨時(shí)間。

5、乙方如在一個(gè)月內(nèi)有三次推托運(yùn)輸業(yè)務(wù),甲方視為乙方單方終止本合同,乙方不得有異議。

第十條:變更與終止

1、合同如有變更或者補(bǔ)充,經(jīng)協(xié)商一致后,以補(bǔ)充協(xié)議形式確定,補(bǔ)充協(xié)議與原合同具有同等效力。

2、本合同終止后,合同雙方仍承擔(dān)合同終止前本合同規(guī)定的雙方應(yīng)該履行而未履行完畢的一切責(zé)任與義務(wù)。

3、合同如需提前終止,須雙方書面同意。

第十一條糾紛處理

若本合同在履行過程產(chǎn)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,由甲方注冊(cè)地人民法院管轄。

第十二條其他約定

1、甲方的職工的權(quán)限只是監(jiān)督乙方履行本合同,無權(quán)對(duì)合同的作出任何修改,更無權(quán)收取合同項(xiàng)下任何金額。如果確有必要對(duì)本合同作出修改或者簽訂補(bǔ)充協(xié)議,必須由授權(quán)代表簽字并加蓋甲方公章才具有法律效力,所有現(xiàn)金必須進(jìn)入甲方的銀行帳戶,所有票據(jù)必須有甲方行使票據(jù)權(quán)利方為有效,否則均不視為甲方收到此款項(xiàng),由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方自行承擔(dān),不免除乙方付款的責(zé)任。

2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章之日起生效,傳真件與原件有同等的法律效力,與本合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、《物流發(fā)貨單》作為履行本合同的有效組成部分。

甲方:__公司乙方:

地址:地址:

電話:電話:

開戶行:開戶行

銀行賬號(hào):銀行賬號(hào):

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本三

合同編號(hào): 甲方(托運(yùn)方):

法人代表:

地址:

乙方(承運(yùn)方):

身份證號(hào)碼:

地址:

甲方系物流運(yùn)輸公司,擁有貨源。由于運(yùn)輸需要,故與乙方合作。雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,制定以下條款,共同遵守執(zhí)行。

一、運(yùn)輸和服務(wù)事項(xiàng)

1、乙方承擔(dān)將甲方貨物送至甲方指定地址的業(yè)務(wù)。

2、應(yīng)甲方的要求,乙方為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將甲方指定發(fā)貨地的貨物在約定時(shí)間內(nèi)安全送至甲方指定收貨地并交付指定收貨人。

3、乙方同意接受甲方燃油管理服務(wù),使用統(tǒng)一配發(fā)的加油卡,并同意遵守加油卡使用的相關(guān)規(guī)則,履行持卡人義務(wù)。

4、乙方接受的燃油管理服務(wù)應(yīng)付的加油款,由甲方負(fù)責(zé)從乙方的應(yīng)得合作收入中優(yōu)先扣除并代為支付。

二、雙方權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方權(quán)利與義務(wù)

1. 甲方保證貨物外包裝完整,沒有污損。

2. 甲方提供運(yùn)輸所需的信息。

3. 甲方根據(jù)貨物的性質(zhì)及重量、數(shù)量、體積采用適當(dāng)?shù)陌b材料和包裝形式包裝。

4. 如運(yùn)輸?shù)呢浳镄柁k理檢驗(yàn)手續(xù),甲方負(fù)責(zé)將有關(guān)文件提交乙方。

6. 甲方有權(quán)查詢貨物的運(yùn)輸狀態(tài),有權(quán)在貨物送達(dá)目的地之前通知乙方變更目的地及收貨人或者取消托運(yùn)。

7. 甲方在合作期間,將為乙方辦理加油卡供其運(yùn)輸時(shí)使用。

8. 乙方及乙方所聘請(qǐng)、雇傭的司機(jī)、相關(guān)人員不屬甲方職工,與甲方不存在勞動(dòng)用工關(guān)系。

(二) 乙方權(quán)利與義務(wù)

1. 乙方應(yīng)具有完成本合同項(xiàng)下服務(wù)的法定資質(zhì),確保承運(yùn)車輛證件齊全,并提供所有證件復(fù)印件,包括車輛行駛證、道路運(yùn)輸許可證、保單/保險(xiǎn)卡、駕駛證、身份證、從業(yè)資格證,運(yùn)輸車輛提供派遣司機(jī)的資料。

2、保證所派車輛性能良好,所派司機(jī)身體健康、不酗酒、具有豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn),并承擔(dān)貨物自接收時(shí)起至交付甲方收貨人簽收前的一切風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

3. 乙方在接受甲方委托運(yùn)輸?shù)呢浳飼r(shí),對(duì)貨物的情況予以確認(rèn)。保證運(yùn)輸貨物的安全,保證運(yùn)輸途中貨物無短缺、無污損、無人為變質(zhì)等損害。

4. 乙方應(yīng)在訂單約定的時(shí)限內(nèi)安全的將甲方交付運(yùn)輸?shù)呢浳锝挥墒肇浫撕炇?,核?shí)收貨人身份,并完成相關(guān)物流工作。

5. 乙方應(yīng)在接到甲方查詢通知后及時(shí)作出回復(fù)。

6. 乙方應(yīng)按照甲方要求的運(yùn)輸方式進(jìn)行運(yùn)輸,未得甲方許可不得更改運(yùn)輸方式。

7. 乙方使用甲方提供的加油卡時(shí),必須遵守甲方對(duì)加油卡的管理辦法。在合理合法的范圍內(nèi),使用甲方提供的加油卡。并且,乙方應(yīng)盡到妥善保管的義務(wù)。

8. 乙方因經(jīng)營需要所聘請(qǐng)、雇傭的司機(jī)、相關(guān)人員等的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、賠償款(含行車事故中的傷、殘、亡的醫(yī)療及賠償?shù)荣M(fèi)用)以及各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用、駕駛執(zhí)照和從業(yè)證等辦證費(fèi)用。

三、運(yùn)價(jià)、結(jié)算方式及履約保證金

1、運(yùn)費(fèi)結(jié)算按當(dāng)月成功運(yùn)輸?shù)膯瘟考啊哆\(yùn)費(fèi)報(bào)價(jià)單》確定的價(jià)格計(jì)算。

2、乙方每月5日前將上月所有運(yùn)輸回單快遞給甲方,甲方應(yīng)在10日前進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),確認(rèn)后甲方按照本合同條款中的運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式將運(yùn)費(fèi)支付給乙方。

3、乙方賬戶信息

開戶名:

開戶銀行:

賬號(hào):

四、保密條款

雙方因簽署或履行本協(xié)議而獲知的對(duì)方的商業(yè)計(jì)劃、客戶資料、技術(shù)、產(chǎn)品和其他作為該方商業(yè)秘密的秘密信息。雙方不得將任何涉及對(duì)方秘密信息的內(nèi)容提供給第三方,如因泄露該等信息而導(dǎo)致對(duì)方損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、違約責(zé)任

1、乙方未按雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)配車、發(fā)運(yùn)的,乙方每遲延一次,應(yīng)向甲方支付違約金人民幣 元。若對(duì)甲方和/或收貨人造成其他損失(包括甲方/收貨人向客戶支付的補(bǔ)償費(fèi)用)的,乙方應(yīng)同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任

2、因乙方在經(jīng)營運(yùn)輸過程中,出現(xiàn)各種交通事故、貨損、貨差事故等所造成的人員傷亡、車輛損毀、貨物損壞、滅失、車輛及貨物被盜、被搶等所產(chǎn)生的全部責(zé)任和損失以及由此造成的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

3、若乙方如將貨物錯(cuò)運(yùn)到貨地點(diǎn)或收貨人的,應(yīng)無償運(yùn)至雙方約定的到貨地點(diǎn)或收貨人。如果貨物逾期到達(dá),乙方應(yīng)按本條第一款的約定承擔(dān)延遲交貨的違約責(zé)任。

5、本合同中所涉及的賠償金、補(bǔ)償金及違約金等,甲方亦有權(quán)在與乙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)直接扣除。

六、合同終止與解除

1、甲乙雙方在合同期內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),如相對(duì)方無任何違約事項(xiàng),任何一方欲提前終止本協(xié)議,須提前一個(gè)月書面通知相對(duì)方。

2、合同有效期內(nèi)或合同期滿、終止、解除后,甲方將收回提供給乙方使用的加油卡。

3、本合同項(xiàng)下不可抗力是指:雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如洪水、地震、戰(zhàn)爭、政府禁止令等。不含交通狀況或乙方違反交通法規(guī)等導(dǎo)致的交通事故或意外。

七、爭議管轄

本協(xié)議執(zhí)行過程中出現(xiàn)的分歧和爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意提交合同甲方所在地人民法院解決。

八、 其它

1、合同有效期限: 201 年 月 日至 201 年 月 日,自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本四

經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)物流定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了必須的理論知識(shí)的了解,經(jīng)過實(shí)習(xí)期望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的本事。

xx百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè),主要經(jīng)營服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對(duì)15到35歲的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念,經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫忙顧客獲得最有價(jià)值的商品和享受歡樂的服務(wù)。在將近十余年的時(shí)間里連鎖店已經(jīng)覆蓋xx等多個(gè)城市。

實(shí)習(xí)期間,我是在xx百貨的物流部的制單組擔(dān)任制單員一職,主要從事的工作就是負(fù)責(zé)把采購部門采購過來的貨品歸類之后以最快的速度發(fā)往店鋪。在物流部分為三個(gè)組:制單組、倉庫組、理貨組,總共有40余人。

1、了解過程

起初,剛剛來到那里的時(shí)候,那里的一切對(duì)我來說都是陌生的。那里的工作環(huán)境也不是十分的好,呈此刻我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的時(shí)間里制單組長給我安排了辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的注意事項(xiàng)和最基本的流程用a4紙打印出來,先自我熟悉一下。然后把公司的軟件erp每個(gè)模塊讓我熟悉一下。實(shí)習(xí)的第一天,我熟悉了我的崗位的大概,體驗(yàn)到社會(huì)上工作的感覺,在工作地同時(shí)慢慢的熟悉整個(gè)部門熟悉整個(gè)公司的文化。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說,對(duì)于社會(huì)的了解以及工作單位各方面的情景的了解都是極其陌生的。一開始我對(duì)公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解,于是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等,想制單組的同事們請(qǐng)教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng),經(jīng)過他們的幫忙,我對(duì)自我的工作很快就能順利的操作了。可是就是在操作的過程中會(huì)時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)錯(cuò)誤,給同事們?cè)斐刹槐匾穆闊睦锖苁沁^意不去,但我相信我必須能夠突破自我,能夠在工作中取得優(yōu)異的成績的。

2、摸索過程

對(duì)物流部環(huán)境有所了解和熟悉后,開始有些緊張的心開始平靜下來,工作期間,每一天按時(shí)上班,上班工作之前公司的所有成員要集合到一塊開會(huì),講講小故事大道理,玩玩游戲,這樣能夠激發(fā)我們的斗志。之后我們就會(huì)回到各自的崗位上進(jìn)行工作。采購差不多每一天都會(huì)有貨品會(huì)來,我們就要每一天做好準(zhǔn)備輸單。輸單最基本的步驟就是在erp的上找到采購訂單錄入→采購入庫錄入→采購分貨錄入這三個(gè)模塊是用的最多的,然后電腦會(huì)自動(dòng)匯總我們?cè)诖蛴》值攴重泦?,?duì)每家的貨品進(jìn)行手工對(duì)貨,如果數(shù)據(jù)全部是正確的就能夠把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個(gè)制單員要學(xué)會(huì)的最最基本的東西。

3、熟練掌握,并能負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)

在物流部的制單組的兩個(gè)月的時(shí)間的學(xué)習(xí)我能夠熟練的操作衣服、飾品、鞋子的采購登記單的錄入,并且自我對(duì)每一天所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對(duì)制單的流程的總結(jié)如下:

這是增資料的一個(gè)界面,里面異常注意的就是吊牌價(jià)。

在制單員的工作中,需要注意的事項(xiàng)很多很多,每次我都是在犯過一次錯(cuò)誤之后才明白這樣的事情是不允許發(fā)生的。例如:在起初的增資料中,要十分十分的仔細(xì),稍一不留神就會(huì)把進(jìn)價(jià)增城賣價(jià),這樣一來會(huì)給公司造成很大的損失。

另外還總結(jié)了一些其他的注意事項(xiàng)如下:

1、電腦制單員根據(jù)采購開單員登記的貨品單據(jù),正確的錄入采購訂單、采購入庫單、分店分貨單,正確的打印貨品條碼;

2、如遇到貨品登記錯(cuò)誤,包括數(shù)量、顏色、尺碼、貨號(hào)、進(jìn)價(jià)、零售價(jià)需要修改時(shí),必須有采購人員首先更改貨品登記單,并簽名確認(rèn)后方可修改電腦數(shù)據(jù);

3、若是貨品數(shù)量登記錯(cuò)誤,電腦數(shù)據(jù)修改時(shí),采購訂單不需要修改,只需要修改采購入庫單和分店分貨單;

4、貨品做完后,打印分店分貨單進(jìn)行核對(duì),核對(duì)完成后,核對(duì)人員簽字,遞交電腦制單員;

5、電腦制單員查看分貨單有無修改,無修改直接將分貨單遞交相關(guān)人員(三聯(lián)單,一份隨貨到分店,一份統(tǒng)計(jì)做帳,一份交倉庫管理員);若有修改必須根據(jù)原分貨單修改部分,更正電腦數(shù)據(jù),完成后再打印分店分貨單,遞交核對(duì)人員;

6、核對(duì)人員檢查新的分貨單是否完全正確,正確在分店分貨單上頭簽字,返還電腦制單遞交相關(guān)人員;

7、分店分貨單除有核對(duì)人員簽字外,不允許有任何修改;

8、貨品未完全做完,嚴(yán)禁打印分店分貨單,中途需要發(fā)貨時(shí),必須選擇一個(gè)截止貨號(hào),已輸入電腦并且已打印出條形碼的貨品必須完全做完,要求貨品必須與分店分貨單完全一致;

9、貨品發(fā)出后,必須立即將分店分貨單數(shù)據(jù)下發(fā)至各分店,并及時(shí)通知各分店做數(shù)據(jù)下載,下發(fā)時(shí)注意,不要下發(fā)的資料一律不允許下發(fā);

10、數(shù)據(jù)下發(fā)完之后,及時(shí)的打印出分店分貨單的褲子尺碼,和分店分貨單一一對(duì)應(yīng),交由統(tǒng)計(jì)做帳,并及時(shí)打印出采購入庫單,交由倉庫管理員,核對(duì)采購進(jìn)貨成本;

11、貨品較多時(shí),同一地點(diǎn)采購的貨品做完后,必須選擇一個(gè)結(jié)束點(diǎn),將數(shù)據(jù)下發(fā)后,再輸入另一采購地的貨品,這樣做為了保證及時(shí)把數(shù)據(jù)下發(fā)給店鋪。

在這段時(shí)間里,我一個(gè)人接管鞋子的所有單子,并且能夠自主的支配輸單的時(shí)間,每次采購開單的數(shù)據(jù)都要認(rèn)真的審核,以便核對(duì)采購人員報(bào)表,也方便采購部門結(jié)賬。

在自我的工作中,學(xué)到的東西越來越多,接觸的東西也越來越多,出現(xiàn)的問題也都迎刃而解。到目前為止,我對(duì)于店鋪和其他部門出現(xiàn)的問題都能夠很好的處理。為了能夠更好的做好自我的工作,也為了學(xué)到更多的東西,我主動(dòng)和其他部門交流,我們接觸最多的就是采購部門了。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),確實(shí)在自我的崗位上把每項(xiàng)工作做得井井有條,能夠能到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。期望以后能取得更加優(yōu)異的成績。

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本五

xxx有限公司

xx年x月x日---x月x日

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的了解。

了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會(huì)。

實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)總結(jié)貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你.

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存.

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流, 銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高

建議:

加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本六

物流管理專業(yè)的熟悉實(shí)習(xí),是同學(xué)在完成教學(xué)方案規(guī)定的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程后所進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí),是課堂教學(xué)的延長和補(bǔ)充,是理論聯(lián)系實(shí)際的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

通過到不同企業(yè)的參觀實(shí)習(xí),使物流管理專業(yè)同學(xué)在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,能直觀地接觸實(shí)際工作和詳細(xì)業(yè)務(wù),進(jìn)一步熟識(shí)物流管理的工作內(nèi)容,了解物流管理運(yùn)作流程和方法,彌補(bǔ)單純課堂教學(xué)的不足,進(jìn)一步把握所學(xué)理論,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高同學(xué)分析和解決實(shí)際問題的力量,培育同學(xué)合作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量,為深化學(xué)習(xí)后續(xù)物流專業(yè)課程以及將來走上工作崗位打下肯定基礎(chǔ)。

1、通過熟悉實(shí)習(xí),較全面地了解物流實(shí)際環(huán)節(jié)、企業(yè)的物流流程,一般的崗位操作技能和方法;

2、進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的物流管理學(xué)問,并為以后的物流管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)作好預(yù)備;

3、培育發(fā)覺問題、分析問題、解決詳細(xì)事物的力量;

4、培育理論和實(shí)踐相結(jié)合的力量。

1、宏觀層次

(1)企業(yè)進(jìn)展基本概況,如企業(yè)進(jìn)展歷史、企業(yè)家簡介、企業(yè)定位、企業(yè)主要經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈組成和市場競爭狀況等。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)熟識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、基本工作程序、流轉(zhuǎn)過程,如選購、儲(chǔ)存、配貨等。

(3)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的用法狀況和特點(diǎn)以及相關(guān)軟件的用法狀況。

(4)企業(yè)文化、客戶服務(wù)的內(nèi)容和方式、企業(yè)的進(jìn)展前景。

(5)企業(yè)現(xiàn)存的問題,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí),尋求解決的方法。

2、微觀層次微觀層次的實(shí)習(xí)分物流業(yè)務(wù)流程、物流設(shè)施設(shè)備、物流設(shè)施規(guī)劃三部分。

(1)物流業(yè)務(wù)流程。如訂單處理、商品流通、倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、配送等物流業(yè)務(wù),同學(xué)依據(jù)貨物的實(shí)際流淌用物流系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問對(duì)物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)物流設(shè)施設(shè)備。參觀常用的物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備,如貨架、起重機(jī)、輸送機(jī)、叉車、堆垛機(jī)、托盤、集裝箱等,了解簡潔操作并對(duì)工作場合、工作流程、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

(3)物流設(shè)施規(guī)劃。著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容,其目標(biāo)是通過對(duì)工廠各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

5月3日至5月8日

鄭州郵區(qū)中心局:屬于國家二級(jí)中心局,是全國重要的郵政樞紐,擔(dān)負(fù)著非常重要的郵政通信任務(wù),長期以來,鄭州郵區(qū)中心局就在全網(wǎng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。它具有郵件分揀封發(fā)、郵件接發(fā)、郵件運(yùn)輸、報(bào)刊分發(fā)、郵件容器管理調(diào)撥、全省報(bào)刊匯總要數(shù)等職能,擔(dān)負(fù)著5條火車郵路、7條省際汽車郵路、16條29個(gè)班次二級(jí)干線郵件運(yùn)輸任務(wù),晝夜接發(fā)火車58趟次,汽車108趟,30個(gè)一級(jí)干線航班,日接發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)郵件5萬余袋,旺季日最高量達(dá)到7多萬袋;鄭州郵區(qū)中心局郵件接發(fā)量和郵件中轉(zhuǎn)量均居全國前列。

河南九州通醫(yī)藥物流中心:河南九州通醫(yī)藥有限公司于20xx年2月正式開業(yè)。其經(jīng)營范圍寬廣,經(jīng)營產(chǎn)品品種齊全。銷售網(wǎng)絡(luò)以河南省為中心,輻射到陜西、山西、寧夏、安徽、河北等周邊省區(qū)。20xx年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入13億元,已成為河南省規(guī)模最大的醫(yī)藥物流企業(yè)。在河南九州通正在形成,低成本經(jīng)營、快速周轉(zhuǎn)、大數(shù)量銷售、全品種代理、多客戶供銷的良性循環(huán)經(jīng)營格局。

鄭州卷煙煙草配送中心:鄭州煙草物流配送中心是一個(gè)根據(jù)現(xiàn)代流通進(jìn)展方向而建設(shè)的具有較高水平的現(xiàn)代物流工程項(xiàng)目,中心占地50余畝,總建筑面積13000平方米,主體工程主要由聯(lián)合工房、業(yè)務(wù)用房、綜合站房三大部分組成。設(shè)計(jì)運(yùn)營力量為:年卷煙購銷量30萬箱,日分揀配貨均值1250箱,峰值1600箱,最大存儲(chǔ)量10000箱,可服務(wù)客戶30000戶,配送半徑100公里。

丹尼斯物流配送中心:丹尼斯配送中心屬國內(nèi)獨(dú)特的大型賣場及便利店物流中心,從事鄭州丹尼斯百貨有限公司經(jīng)營商品的貨物配送(進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、揀選、出庫、派車配貨)并組織對(duì)門店的送貨。全天候?yàn)榉植加诒臼屑按蠛幽系貐^(qū)的21家以上門店供應(yīng)響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)的高水平配送服務(wù)。徹底解決用戶多樣化需求和廠商大批量專業(yè)化生產(chǎn)的沖突,通過資源、人員的統(tǒng)籌利用,提高作業(yè)效率,從而降低庫存和輸配送費(fèi)用。在諸多方面提高服務(wù)品質(zhì),樹立丹尼斯在業(yè)界良好的企業(yè)形象。

(一)物流業(yè)務(wù)流程

在整體的業(yè)務(wù)流程方面看,四家物流企業(yè)大體上都遵循入庫——倉儲(chǔ)——出庫的過程。但由于四家企業(yè)所側(cè)重的配送物品的不同而有差異。

1、鄭州郵區(qū)中心局的基本作業(yè)流程大致可歸納為工作人員將來自不同地區(qū)的貨件編織袋卸下,并通過倒掛機(jī)車將編織袋包裹輸送到條碼掃視臺(tái),然后用條碼掃描器掃描編織袋包裹中的各種包裹裹,勝利將信息輸入電腦后,放置于傳送帶上,當(dāng)經(jīng)過自動(dòng)分揀機(jī)時(shí),物品接受激完掃描器對(duì)其條碼的掃描,將分揀信息輸入計(jì)算機(jī)中心處理器中,計(jì)算機(jī)通過將所獲得的物品信息與預(yù)先設(shè)定的信息進(jìn)行比較,將不同的被揀物品送到特定的分揀道口位置上,完成物品的分檢工作。

2、鄭州卷煙煙草配送中心:由供貨車到達(dá)月臺(tái)開頭,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后入庫,通過叉車送入干架立體倉庫存儲(chǔ),接收到訂單后,由工人通過通道式分揀機(jī)將卷煙進(jìn)行分類包裝,然后經(jīng)過條碼掃描系統(tǒng)驗(yàn)收出庫。

3、九州通、丹尼斯物流配送中心的基本作業(yè)流程大致可歸納為:由供貨車到達(dá)月臺(tái)開頭,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫儲(chǔ)存。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低,則必需由儲(chǔ)區(qū)來補(bǔ)貨,當(dāng)然,若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游選購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可預(yù)備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將出貨品裝上配送車,將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。

(二)物流設(shè)施設(shè)備

實(shí)習(xí)期間見到了一些常用的物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備,如自動(dòng)分揀機(jī)、輸送機(jī)、高位叉車、巷道式堆垛機(jī)、自動(dòng)化立體倉庫等。鄭州郵局中心局有特地使物流包裹運(yùn)輸?shù)綏l碼掃描臺(tái)的倒掛機(jī)車;有挨次規(guī)章運(yùn)輸貨件的傳送機(jī);有條碼識(shí)別的自動(dòng)分揀機(jī)以及接受相同地方包裹的貨柜。在鄭州卷煙配送中心,有特地存放貨箱的高層自動(dòng)化立體式倉庫,特地用于存放條形物品(煙)的條形貨架立體倉庫以及自動(dòng)傳輸機(jī)。在九州通醫(yī)藥配送中心有不同藥品的的分類倉庫,貫穿式立體倉庫。在丹尼斯全日通有電動(dòng)拖板車、高位貨格式立體倉庫、用于存取貨物的巷道式堆垛機(jī)以及自動(dòng)補(bǔ)貨定位系統(tǒng)等等。

1、條形碼技術(shù)在物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用。條形碼是利用完電掃描閱讀設(shè)備來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)的一種代碼。它是由一組按肯定編碼規(guī)章排列的條、空符號(hào),用以表示肯定的字符、數(shù)字及符號(hào)組成的標(biāo)記。這些條和空組成的數(shù)據(jù)條形碼表達(dá)肯定的信息,每一種物品,其編碼是唯一的。即每一件商品都有唯一識(shí)別他的“身份證”。通過條形碼就可以知道商品的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫的精確記錄,如郵件包裹,通過查詢它的條形碼就可以知道它現(xiàn)在在哪一位置,哪一物流環(huán)節(jié),從而便利的管理商品的流淌。采納條碼掃描器對(duì)出庫貨物包裝上的條碼標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)讀,并將貨物信息快遞給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)依據(jù)貨物的編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量等自動(dòng)生成出庫明細(xì)。

2、自動(dòng)化立體庫是現(xiàn)代化物流技術(shù)的典型代表,主要是由貨架、傳輸設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、堆垛機(jī)系統(tǒng)、托盤、料盒、掌握系統(tǒng),通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成,自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)能夠根據(jù)指令自動(dòng)完成貨物的存取,并能對(duì)庫存貨物進(jìn)行自動(dòng)管理,完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè),能夠提高物流管理水平,與企業(yè)內(nèi)部erp系統(tǒng)接口,提高工作效率和空間利用率的很多優(yōu)點(diǎn)。自動(dòng)化立體庫是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中快速進(jìn)展的一個(gè)重要組成部分,它具有節(jié)省用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消退差錯(cuò)、提高倉儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素養(yǎng)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地削減流淌資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠級(jí)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線緊密相連的自動(dòng)化立體庫更是當(dāng)今cims(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))及fms(柔性制造系統(tǒng))必不行少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、電動(dòng)托板車具有以下的特點(diǎn):

(1)、自走、省力、平安、無污染、修理成本低。(2)、操作簡單,高齡及女性操作同樣便利輕松。(3)、車體精致,回轉(zhuǎn)半徑小,適合巷道狹窄空間。(4)、用法進(jìn)口原裝工業(yè)電池,可長時(shí)間連續(xù)作業(yè)。5、快捷的速度、強(qiáng)大的載重力量、高效率的搬運(yùn)。手動(dòng)液壓托板車其特點(diǎn)成本低。

4、物流管理信息系統(tǒng)在物流活動(dòng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(1)、“鄭州煙草物流綜合管理信息系統(tǒng)”是鄭州市煙草公司以鄭州煙草總體進(jìn)展戰(zhàn)略為指引,以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為手段,遵循“先進(jìn)有用、集成共享、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)健高效“的原則,開發(fā)的煙草物流綜合信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)分為物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)和配送中心gis地理信息系統(tǒng)兩部分。物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)采納b/s結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了煙草企業(yè)物流中心的平庫加立庫創(chuàng)新綜合倉儲(chǔ)模式的電子化運(yùn)作管理,實(shí)現(xiàn)了立庫與平庫區(qū)的自運(yùn)補(bǔ)貨功能,使配送中心的倉儲(chǔ)管理更加高效有用。煙草配送中心gis地理信息系統(tǒng)是一集gprs車輛監(jiān)控、gcrm地理銷售分析、煙草配送線路優(yōu)化為一體的綜合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)字倉儲(chǔ)管理,推動(dòng)鄭州煙草戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及性能目標(biāo)。(2)、九州通自行研發(fā)物流管理信息系統(tǒng)(lmis),圍繞lmis還自主開發(fā)了車輛管理、設(shè)備掌握系統(tǒng),其中包括依據(jù)國家新政策與中國不斷改變的醫(yī)藥流通行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的系統(tǒng),也形成了自主研發(fā)的一整套體系,大幅降低了差錯(cuò)率,極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人工倉儲(chǔ)向現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)型。

(三)物流設(shè)施規(guī)劃(著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容,其目標(biāo)是通過對(duì)工廠各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

)

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫正式投入用法,實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫。

高架立體倉庫是鄭州煙草物流中心的重要組成部分,于20xx年9月29日動(dòng)工興建。整個(gè)倉庫立柱占地1400平方米,共有2720個(gè)托盤位,卷煙存儲(chǔ)量為13000箱,日商品吞吐量達(dá)20xx多箱。

為確保高架立體倉庫如期投入用法,實(shí)現(xiàn)卷煙倉儲(chǔ)工作平穩(wěn)過渡,鄭州煙草專賣局(分公司)從20xx年5月設(shè)備安裝完畢開頭,白天保障正常配送,晚上加班進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào),于近日實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫,并將租用的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司倉庫內(nèi)的全部卷煙全部轉(zhuǎn)入鄭州煙草物流中心高架立體倉庫,實(shí)現(xiàn)了“平加立”國內(nèi)卷煙倉儲(chǔ)新模式。

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫的投入用法,標(biāo)記著鄭州煙草正式告辭沿襲數(shù)十年的傳統(tǒng)倉儲(chǔ)模式,實(shí)現(xiàn)了卷煙倉儲(chǔ)自動(dòng)化,為卷煙自動(dòng)化分揀、配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并將逐步迎來小倉儲(chǔ)、快分揀、大配送的現(xiàn)代物流新時(shí)代。

物流類實(shí)習(xí)報(bào)告

關(guān)于物流中途倒貨協(xié)議書范本七

xx物流有限公司。

公司位于xxx,占地面積11010.2平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:海關(guān)監(jiān)管理貨倉庫721平方米。倉庫三面建裝卸場地7000平方米,設(shè)有17個(gè)裝卸貨平臺(tái)。具有二十四小時(shí)保安監(jiān)控、消防自動(dòng)化噴淋系統(tǒng)(fm標(biāo)準(zhǔn))、巡更系統(tǒng)。

目前,公司作為無錫出口加工區(qū)的保稅倉儲(chǔ)企業(yè),已經(jīng)成為jabil、hynix、seagate等區(qū)內(nèi)企業(yè)的vmi物流服務(wù)供給商,采用vmi業(yè)務(wù)模式,供給了完善的保稅物流解決方案。

公司倉庫分為貨架式倉庫和備件倉庫,也可量身定做,實(shí)行7天24小時(shí)工作,滿足客戶需求。

公司運(yùn)行了完善的wms軟件管理系統(tǒng),并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶供給實(shí)時(shí)的分類統(tǒng)計(jì)和庫存查詢服務(wù);也能夠利用b2b技術(shù),與客戶的erp系統(tǒng)對(duì)接,提高工作效率,降低運(yùn)作成本。

在出口加工區(qū)內(nèi),公司為最早擁有進(jìn)出口資質(zhì)的保稅倉儲(chǔ)企業(yè),能夠?yàn)楹?nèi)外的客戶,供給全面的供應(yīng)商管理庫存服務(wù)。公司同時(shí)具有國際貨運(yùn)代理資質(zhì),可全面代理進(jìn)口報(bào)關(guān)、保稅運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)。

海外進(jìn)口到公司倉庫的貨物作為保稅貨物儲(chǔ)存,在完成貨物銷售后,購買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運(yùn)行。

目前,無錫出口加工區(qū)已獲批保稅物流疊加功能,海關(guān)、商檢、國稅、外管等各有關(guān)部門均有政策出臺(tái),全力支持該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業(yè)供給保稅物流服務(wù),采用vmi、jit、分送集報(bào)、集中內(nèi)銷等業(yè)務(wù)模式,以滿足區(qū)內(nèi)外客戶的需求。

公司作為中國外運(yùn)的分支機(jī)構(gòu),依托中國外運(yùn)的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),能夠向客戶供給全面、專業(yè)的,??者\(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)、大陸橋和保稅監(jiān)管等國際國內(nèi)物流服務(wù)。

我們將按照中國外運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求,竭誠為區(qū)內(nèi)外客戶供給滿意的服務(wù),為將中外運(yùn)集團(tuán)建設(shè)成為國內(nèi)外客戶首選的綜合物流服務(wù)商而努力。

實(shí)習(xí)崗位(倉儲(chǔ)管理,盤點(diǎn)計(jì)劃為主):

實(shí)習(xí)工作資料及主要職責(zé):對(duì)倉庫貨物進(jìn)行盤點(diǎn)以及系統(tǒng)的管理和負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整頓為公司減少倉庫貨物的缺損。

在江蘇富昌中外運(yùn)物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點(diǎn)為主計(jì)劃和跟單員為次。我從事的盤點(diǎn)工作主要是以數(shù)字和公司的系統(tǒng)(wms系統(tǒng))打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。它主要靠三心來做好這件事。主要是要有職責(zé)心細(xì)心還有細(xì)心。一開始做這份工作的時(shí)候會(huì)感覺很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應(yīng)可是來。但正因?yàn)檫@樣它就更鍛煉我自我。從而使自我成為一個(gè)更有職責(zé)心,和更加細(xì)心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學(xué)習(xí)盤點(diǎn)這個(gè)知識(shí)。我就經(jīng)過自我的不斷努力和對(duì)倉庫的熟練程度來慢慢的提高自我。之后我便感覺工作越來越簡便越來越充滿了挑戰(zhàn)性。尤其是當(dāng)你把這個(gè)差距經(jīng)過你自我的努力以及和系統(tǒng)的查證以及各方面的原因來挽回倉庫不必要的損失。這時(shí)候會(huì)讓自我感覺特有成就感。

下頭我再簡單的介紹一下我們內(nèi)部結(jié)構(gòu):我們公司主要有三個(gè)部門(半導(dǎo)體物流部,供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部,財(cái)務(wù)部)一個(gè)大型的立體倉庫我所在的部門為供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部。我簡單的介紹我們部門組織管理結(jié)構(gòu)和一些簡單的一些流程:

我們部門的頂頭上司是部門經(jīng)理。他這人十分的人性化并且學(xué)歷也相當(dāng)?shù)母咴谖矣诚癞?dāng)中他是一位十分好的上司。講誠信。為每一位員工研究!我們倉庫存主要分為兩層。一樓倉庫和二樓倉庫一樓主要存放的一些價(jià)值稍微偏一點(diǎn)的貨。一共有十五個(gè)通道。每個(gè)貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對(duì)于來說價(jià)值都偏低一點(diǎn)和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運(yùn)貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉庫總共有四十八個(gè)通道放的都是一些比較貴重還有長時(shí)間停留在倉庫的貨。其中一樓還有拆箱區(qū)域和泡沫以及包裝的一些箱子。

在富昌,我被安排在盤點(diǎn)這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。不能隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了主角,教師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不一樣。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自我沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自我的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí),會(huì)有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)教師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很簡便。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,可是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的本事”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是盤點(diǎn)一職,在這個(gè)位置上我?guī)缀鯖]用上自我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自我先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行能夠虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)本事的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。而每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦??墒枪ぷ骱唵我膊荒荞R虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。

踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,所以剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每一天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問,都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心境好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同事之間的相處。

其實(shí)就算一個(gè)新招聘進(jìn)來的正式員工,也要從小事做起、底層做起,更何況是尚未走出校門的實(shí)習(xí)生呢。作為新人,什么都不了解,怎樣可能不“打雜”呢?手上做的事雖小,但卻能因?yàn)閷拸V的眼界而變得意義重大起來。在“打雜”的日子里,正是了解工作流程,,尋找自身差距的好時(shí)機(jī)。把實(shí)習(xí)的崗位作為了解一個(gè)行業(yè)的窗口,處處留心,多觀察,多思考,收獲才會(huì)更多。而實(shí)習(xí)一般都會(huì)有正式的員工來做指導(dǎo)教師,這就是一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并且從對(duì)待小事的態(tài)度上,更能看出一個(gè)人的素質(zhì)。連一點(diǎn)兒小事都做不好,如何能讓人對(duì)你有信心,將更重要的職責(zé)交付給你?

“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)系統(tǒng),更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨(dú)立處事和處理困難的本事,學(xué)習(xí)人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場新人的必修課。再者,實(shí)習(xí)時(shí)即便是“打雜”,也要堅(jiān)持良好的心態(tài)。

在離校前,教師以往給了我們這樣一個(gè)忠告:在實(shí)習(xí)中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細(xì)”。

眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見”。作為一名實(shí)習(xí)生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)教師,但提問也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),別在教師正在忙的時(shí)候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作后,要有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)崗位上的具體工作,為以后的就業(yè)打基礎(chǔ)。

手勤:盡管是實(shí)習(xí)崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自我還看成一名大學(xué)生,而要像正式員工一樣嚴(yán)格要求自我,熟悉單位的規(guī)章制度和企業(yè)文化。

心細(xì):用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給實(shí)習(xí)生做,如給復(fù)印機(jī)加紙,換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個(gè)階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性,僅有經(jīng)過這樣的考驗(yàn),才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì)。除了指導(dǎo)教師交代的工作要用心去做,還要細(xì)心地記錄觀察,最好做實(shí)習(xí)日記,將每一天的收獲、感觸和遇到的問題,企業(yè)的信息都一一記錄下來,這不僅僅會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有益處,并且在寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候會(huì)有幫忙。

此外,端正心態(tài)和學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)自我“不喜歡”的工作,也是實(shí)習(xí)的`必修課。因?yàn)樾膽B(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學(xué)校怎樣怎樣”或者“我比你此刻的員工學(xué)歷高”這樣的優(yōu)越感。要明白企業(yè)要的是實(shí)用型人才,企業(yè)要看你是否貼合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自我不愿意做的事情是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,也是一個(gè)人能否取得人生成功的重要因素。

在那里工作我明白了一個(gè)道理不管你做什么事你都要從最底層做起。工作就好像做房子一樣地基如果不牢固的話你房子建的越高就越危險(xiǎn)。還有建軍房子它也需要很多哭材。這些器材就好像是我們學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)你要把這些知識(shí)都要運(yùn)用起來把它一齊積累起來這樣他就會(huì)成為有用的東西

公司應(yīng)當(dāng)以人為本,盡量縮短工作時(shí)間來提高工作效力。爭取八點(diǎn)鐘,采取有本事者才有提升機(jī)會(huì)制

嚴(yán)格制度,提高學(xué)生的主動(dòng)積極性

經(jīng)過一段時(shí)間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗(yàn),有了自我的知識(shí),有了自我的客戶,有了自我的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會(huì)研究跟其他人合資,組建自我的團(tuán)隊(duì)或者做個(gè)最簡單的物流中介。

特此報(bào)告

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