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如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 17:12:01 頁碼:9
如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文(5篇)
2023-01-16 17:12:01    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文一

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯的層面,主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調(diào)研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統(tǒng)思維,如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發(fā)現(xiàn)問題,綜合處理,總在事后處理。

3、缺乏擔(dān)當(dāng)?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

4、存在好人主義。干事激情不足,有時總當(dāng)老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上,為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。

5、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

6、密切聯(lián)系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中,對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。

7、xx同志服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。

8、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象,被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報。

9、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉,在服務(wù)低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務(wù)是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

10、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ),經(jīng)常獲得先進,說明有自己的特點和創(chuàng)新點,但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點,經(jīng)驗總結(jié)的成效不明顯。

11、工作投入不夠,沉不下去。表現(xiàn)在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責(zé)勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。

12、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新,對時下的反恐、維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執(zhí)行,缺乏拼和闖的勁頭。

13、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區(qū)食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結(jié)合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作。

14、存在官僚主義。密切聯(lián)系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,2013年在全區(qū)綜合排名較低。

15、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié),比如下社區(qū)過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,結(jié)合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入,無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

16、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀律觀念不強,沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

17、全局意識不足。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

18、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。

19、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào),不敢于擔(dān)當(dāng)。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。

20、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

21、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結(jié)合。22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對社區(qū)全面情況了解不夠。

23、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導(dǎo)缺乏針對性;對非分管工作關(guān)注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

24、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

25、有“守攤子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足,有當(dāng)太平官、過太平日子的消極思想。

26、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

27、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識不夠。

28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。

29、xxx同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多,對機關(guān)和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠,在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會的副主任,對自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多,對涉及安全的其他的工作關(guān)注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。

31、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉(zhuǎn)換不到位,還有主任思維,在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。從我個人角度講,我從大學(xué)到區(qū)職能部門,沒有一點基層工作經(jīng)驗,對xxx街道相關(guān)情況不太了解,書記作為有豐富經(jīng)驗的街道領(lǐng)導(dǎo),在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

32、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責(zé),然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),在這方面我認為您是沒有完全盡到職責(zé)的,在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建,要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng),但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。

33、對干部重使用,輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺。

34、脾氣急,缺少耐心。愛發(fā)火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。

35、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位,沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)時間有時過長,實用主義學(xué)習(xí)較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

36、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。

37、政績觀有偏差。重點工作關(guān)注多,常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調(diào)社會組織動員、社區(qū)治理工作方面多,對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠,很少過問。

38、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,造成對社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū),有人說一個“歐洲”一個“非洲”,呼北社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象,但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

39、同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當(dāng)主任時次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。

40、服務(wù)基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》,但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現(xiàn)。

41、同志對80后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強對班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配,切實關(guān)心、關(guān)懷,劉丹作為80后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。

42、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心,實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關(guān)注度高,對民生工作關(guān)注度不夠。

43、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,但實際行動中卻不太關(guān)注難點工作,思考研究不夠,如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導(dǎo),沒有形成切實可行的辦法舉措。

44、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊開過會沒有?你對環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視,但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理,您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準確,作為書記更重要的是關(guān)心城管隊的隊伍建設(shè),比如您擔(dān)任書記以來,還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議,也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈,更多的是對隊員工作業(yè)績的要求,忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。

45、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面,思想還有誤區(qū),放不開手腳,工作不夠大膽主動。作為行政一把手,除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外,還要結(jié)合我地區(qū)實際,創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作,在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會服務(wù)管理上要有亮點,要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。

46、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,樹立務(wù)實親民的形象和扎實深入的工作作風(fēng)。比如,為民辦實事工程,有些不好推進的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場辦公,把問題研究透。

47、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復(fù)雜,各種利益交織,很難在短時間內(nèi)破解一些問題。面對這些問題需要掌握一手資料,權(quán)衡利弊,避免急于下結(jié)論。比如,有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰,涉及到多個部門需要統(tǒng)籌考慮,不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理,要多方面聽取意見。

48、政績觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時也是工委副書記,平時只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等,而對于黨建、宣傳、機關(guān)干部隊伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心,帶頭參與機關(guān)黨員活動和調(diào)動機關(guān)干部參與黨建活動的積極性不夠。

49、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自己認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進展;但是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

50、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全,規(guī)范性建設(shè)意識不強,工作制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致紀檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

51、對機關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經(jīng)常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

52、謀事不實。作為行政一把手,到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導(dǎo)不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒有方法的指導(dǎo)。

53、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠,積極性、主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導(dǎo)。

54、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部,社區(qū)書記、主任,社會單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。

55、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強,不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。

56、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關(guān)注指標和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排名,習(xí)慣于抓指標,派任務(wù),看到某一項排名靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開展。

57、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到基層社會矛盾的復(fù)雜性,沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,才去關(guān)注,放馬后炮。

58、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責(zé)任書,看似很重視,可實際上是雷聲大雨點小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問題不力。

59、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進取意識和創(chuàng)新意識不強,有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

60、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實招。社會領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強,對于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

61、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執(zhí)行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

62、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念,對地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟支撐不太了解,沒有與黨建工作很好地結(jié)合,比如自09年起,街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟黨組織等,組織建立后,并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎(chǔ)上,有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動,使得服務(wù)效果不夠顯著,黨組織揮不明顯。

63、自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領(lǐng)導(dǎo)形象,在一定場合時,如開會式研究工作,不太注意語言,有時說些與會議無關(guān)的話題,缺少嚴肅性。

64、工作缺少嚴謹。重部署輕落實,工作不細致;工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現(xiàn)被動,案頭工作不足;比如咱們街道金臺藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆,但是在活動過程中,劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰,在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費預(yù)算、會前準備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

65、工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優(yōu)勢資源,更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如:街道重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠,跟蹤報道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。

66、缺乏對區(qū)域性黨建研究。我分管的社會動員中本來可以借助社會領(lǐng)域黨建工作的力量,但實際上兩者沒有結(jié)合到一起,工作成效也不明顯;

67、缺乏進取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩(wěn),對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間,你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)xxx分配到民政科,沒兩個月又調(diào)回社保所,造成科室工作銜接不順,還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

69、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,存在具體的使用期限沒有說清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動的開展。

70、落實工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情況,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導(dǎo)致對實際工作中的新情況了解不深,你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo),對街道層面所有高風(fēng)險重點人的情況是否都了解?是否都清楚?

71、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負責(zé)人,過問的少、關(guān)注的少,存在顧此失彼的問題,系統(tǒng)分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。

72、主觀武斷,存在官僚主義。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經(jīng)驗做事,沒有充分聽取居民意見和建議,經(jīng)常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣,為金臺里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒,我也全程參與了,我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當(dāng)前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究,利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少,導(dǎo)致教育活動內(nèi)容空洞、形式單一,針對性不強,教育效果大打折扣,存在形式主義。

74、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位,抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀、開會、傳文件上,抓實在事比較少,真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠,特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。

75、抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠,紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

76、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好,沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。

77、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有形成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

78、有本位主義思想,比如分管的工、青、婦、紀檢工作,應(yīng)該主動納入大黨建格局,但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度,考慮自身工作得失,影響了街道大黨建格局的建立。

79、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了,而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作,但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,體現(xiàn)在具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味、品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

80、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情,安于現(xiàn)狀,從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后,先后分管過民政、殘聯(lián)、計生等工作,工作中是有想法的,但受自我滿足思想局限,造成工作推進不力。

81、工作主動性欠缺。習(xí)慣于上級安排什么就干什么,深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識不足,缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

82、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

83、主動監(jiān)督意識差。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少,遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責(zé)人交流溝通,對于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,跟蹤不夠。

84、不重視紀檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀工委書記,對于如何預(yù)防腐敗,如何改進作風(fēng)等問題缺少務(wù)實管用的長效化措施,具體表現(xiàn)為對機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題沒有及時補漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法,以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

85、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透,創(chuàng)新不足。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的現(xiàn)狀如何推進工作沒有思考,組織活動方法單一。

86、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。

87、進取精神不足。工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù),工作中有畏難情緒,如對經(jīng)濟工作,雖然指標任務(wù)重,但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

88、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情況。如對呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

89、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關(guān)注,對與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠,只關(guān)心自己負責(zé)的議題,對其他議題漠不關(guān)心。

90、主動履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任,在稅源建設(shè)中主動突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點慵懶,實際上還是安穩(wěn)守舊思想重,攻堅克難的勁頭差。

91、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富,在街道工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路,學(xué)習(xí)新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊,但是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

92、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態(tài)度生硬,遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī),缺乏橫向交流。

93、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉(xiāng)里標準與街道標準比較的現(xiàn)象,不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

94、存在官僚主義問題。下社區(qū)少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,到其他社區(qū)少,與社區(qū)居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區(qū)時,很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

95、工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務(wù)而完成任務(wù),得過且過,敷衍了事,沒從民生大局統(tǒng)籌考慮,沒有細致的調(diào)研,草草收場,沒能輻射更多的弱勢群體,使他們得到實惠。

96、對民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多,也出臺了很多好的制度,但是往往有個別群眾上訪時,才能有有效的解決措施,缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

97、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo),參與殘疾人各類活動少。比如,溫馨家園的各類活動和殘疾人康復(fù)勞動等都參與較少,缺少與他們的主動交流、鼓勵。

98、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動,設(shè)計規(guī)劃安排妥當(dāng),但現(xiàn)在沒有動靜,工作標準下降。

99、深入一線解決問題動力不足。任職時間長,有老資格心態(tài),享樂主義抬頭。比如對轄區(qū)存在的難點、熱點問題缺乏一線調(diào)研,缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決,存有等、拖、靠的問題。

100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系,共同開展工作,信息共享。齊主任作為多年負責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo),沒有及時主動與我這個新兵溝通。

101、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

102、帶隊伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊伍建設(shè)方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。特別是對社區(qū)書記、主任等骨干人員和對社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關(guān)注。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài),解決社區(qū)干部的思想問題;

103、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時,不注重與一線工作人員的溝通交流,比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病,造成生活困難,就沒能及時掌握情況,安排救濟,造成工作被動。

104、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯,對十個社區(qū)各自的治理水平、管理能力,發(fā)展特征沒有很好地研究,比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年,其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣,這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

105、重形式、輕實效。缺乏親臨一線的指導(dǎo),比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設(shè)過程中,滿足于會議開了,文件發(fā)了,但真正推動工作主要是靠聽匯報,這就是形式主義。

106、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作,近年來,上級達標、評比內(nèi)容多,街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐,但是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔(dān)重,有點疲于應(yīng)付,這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位,指導(dǎo)力度不夠,落實工作效果不好,不扎實。

107、服務(wù)基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少,溝通不充分,離得近的社區(qū)去的相對多些,遠的去的機會少,導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導(dǎo)針對性,有些社區(qū)落實效果不理想,這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識還不夠。

108、工作方法簡單。對于復(fù)雜問題,特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設(shè)抓的不強。在部署社區(qū)工作時,只顧說工作上的道理,從思想角度分析和采取措施不足。

109、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進取心不足,滿足現(xiàn)狀,在工作中有時有意識沒行動,有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多,物業(yè)管理薄弱,是管理中的難點和風(fēng)險點,需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任,沒有新舉措,執(zhí)行起來也缺乏操作性。

110、對居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊伍建設(shè)中,思慮不周、方法有限,沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題,深層次的問題還是沒有得到徹底解決,沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲,與社區(qū)干部的期望有一定差距。

111、x同志工作中缺乏責(zé)任意識。對社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴,比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中,我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象,受到了通報批評,影響了街道整體形象。

112、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo),主動到社區(qū)指導(dǎo)不夠,不經(jīng)常到社區(qū)了解情況,有事才去,無事不理,被動面對社區(qū)。比如對于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷,很少進行談心,溝通思想。

113、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟普查工作中,作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視,沒有采取有效的管理措施,造成經(jīng)普初期工作推進不平衡、效率低下。

114、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標準化社區(qū)等工作中,執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實際落實把握不準,沒有結(jié)合地區(qū)具體情況,靠基層干部憑經(jīng)驗去做,對工作結(jié)果的把控不嚴。

115、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,精力學(xué)識都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主動擔(dān)當(dāng),勇挑重擔(dān)的精神,比如在街道班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見建議提的少。

116、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現(xiàn)象,將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實事過程中,存在未能全面聽取到居民意見建議,一廂情愿辦實事,出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

117、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo),主要抓業(yè)務(wù)工作,不注重了解分管人員的思想動態(tài),在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

118、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

119、缺乏總結(jié)提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進,使好的做法沒有固化下來,致使工作效果不明顯。

120、群眾觀念不強。比如在平安建設(shè)工作中,對監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時,有一廂情愿現(xiàn)象,沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議,安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

121、安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作,沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創(chuàng)新意識不強,面對當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù),缺對策、少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設(shè)和社會面等級防控過程中,人員老化,不能推陳出新,局限于區(qū)里的部署,點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整,造成人防力量安排不合理,影響了實際效果。

122、學(xué)習(xí)主動性不強。對理論學(xué)習(xí)不重視,抱著無所謂的態(tài)度,缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時缺席,對上級指示精神的精髓和方向把握不準,落實上打折扣,比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學(xué)習(xí)和落實不到位。

123、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的馬航事件屬重大維穩(wěn)事件,他牽頭負責(zé)處理,就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果,沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時通報情況,共同研判解決方法,自我行事,獨斷專行。

124、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)約意識,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差,教育督導(dǎo)就餐人員不到位,對多打多倒現(xiàn)象,沒有及時教育制止,備菜備飯有時過多,造成浪費現(xiàn)象。

125、不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時,事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少,處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強,解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗,沒有形成對相關(guān)事件處理的長效機制,導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。

126、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。

127、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評”,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,對化石營危房區(qū)要進行長期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,切實治理的決心不大。

128、統(tǒng)籌意識不強。分管工作多、人員多,對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌,合理分工,造成處理案件不及時、亮紅燈的現(xiàn)象。

129、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現(xiàn)了偏差,去年的征兵工作只完成了一個名額。

130、缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設(shè)計和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應(yīng)對居多,對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應(yīng)付各項任務(wù)、解決現(xiàn)實問題,沒有形成長效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標準不高,成效一般。

131、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在,之前就有居民反映過,但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo),有畏難情緒,沒有當(dāng)即處理,其實原本下決心就能迅速解決的事,到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,躲不過了才干。

132、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想,對街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,解決問題治標不治本,其實就是做“省心官”、“太平官”,得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

133、抓隊伍管理上不夠。特別是城管隊伍是當(dāng)前矛盾焦點,執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,但是也確實存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題,隊伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距,作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任,尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽,導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

134、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責(zé)任書,但是六小門店在落實責(zé)任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題,這說明在工作中雖然與工作對象明確了責(zé)任劃分,但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

135、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點開展工作上有欠缺,比如在黑車治理中,沒有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū),地面底下交通發(fā)達的實際,導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時好時壞,說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

136、對協(xié)管人員管理不嚴。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間,有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

137、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況,上級部門已責(zé)成本級進行專項治理,但是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。

138、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面,有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,導(dǎo)致在準物業(yè)工作運行當(dāng)中出現(xiàn)推諉問題。

139、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題,了解事情由來已久,但調(diào)研比較片面,感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間,經(jīng)過對人民日報社東門的實地深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法,最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

140、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,溝通不及時,目標不明確,致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文二

這次的主題教育持續(xù)了兩個多月,對于我來說,材料方面的工作量比較大,可以說是疲于應(yīng)付。我記得有一份報表,填完將近30頁,花了兩天時間,40多個問題,人都搞崩潰了。有一段時間,感覺精神很疲憊,工作動力明顯不足,甚至還想到了放棄,我還專門寫好了轉(zhuǎn)崗申請書,思想上一直在斗爭。有時,我也在想,無論如何也得把這次的主題教育完成了,不能中途掉鏈子,所以,一直堅持著。今天開展自我批評,我覺得自己的思想上還是出了問題,理想信念不夠堅定,缺少奉獻精神、缺少“爭責(zé)不爭功,爭活不爭利”的優(yōu)良品德,守初心擔(dān)使命方面跟上級要求還存在差距。我決定:繼續(xù)加強學(xué)習(xí),樹立為公司為支部為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的宗旨意識,用自己的辛勤工作去踐行入黨誓詞,積極工作。

借這個機會,我也想談一下我的工作面臨的一些困惑和一部分同志尤其是一線黨員面臨的困惑,需要支部班子和同志們共同努力來解決。

我自己的工作主要面對考核,做得不好首先挨批評是我自己,挨批評不重要,重要的是最終會影響整個支部的考核績效。支部半年、全年考核,包括本次的主題教育,尤其注重材料。簽到表、每位同志的發(fā)言材料,一個都不能少。說它是“過度留痕”,我覺得也不為過。至于是不是“過度留痕”,今天不作討論,也討論不出結(jié)果來,因為是集團公司黨委要求這么做。

同志們面臨的困惑或者說支部開展工作面臨的主要困擾就是一線黨員和積極分子集中學(xué)習(xí)難的問題,機關(guān)的黨員基本不存在這個問題。主要體現(xiàn)在參會率不高;今年新增了交流發(fā)言的考核項目,發(fā)言質(zhì)量不算高。參會率的問題,因為我們是生產(chǎn)企業(yè),一個蘿卜一個坑。我們支部,黨員和積極分子共23人,一線崗位14人,占了60%,從這幾年參會簽到數(shù)據(jù)來看,離要求還有差距。召開會議,有請假的、有遲到的、有中途離開的、有只簽個到就離開的、有在會議上干其他工作的。理由只有一個而且都很充分:因為工作忙,準確地說是因為業(yè)務(wù)工作忙。針對交流發(fā)言,我們支部也摸索出一個辦法,本次會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容在下次開會時做交流發(fā)言,應(yīng)該說留足了充分的時間去消化吸收。但從qq群文件的下載次數(shù)來看,通常在10人次以內(nèi),我們支部有黨員和積極分子23人,分享了文件,卻沒有多少人看,發(fā)言質(zhì)量大打折扣就很正常了。

可能有些同志會說,這都不是事兒,簽到可以補簽,發(fā)言嘛,辛苦一下,加下工。這種脫離實際,自欺欺人的做法,如果戴個帽子的話,那就是犯形式主義了。這是我們一貫反對的,一貫反對的我們堅決不能干。

面對這些困惑和困擾,我想,只有支部班子和全體同志共同想辦法才好解決。我的建議是,首先要嚴明開會紀律,要求全體黨員重視并且過好每一次組織生活;對開會請假的,建議班子成員在批準時采取慎重的態(tài)度,分清楚是因為學(xué)習(xí)興趣不濃不想?yún)⒓舆€是真的因為業(yè)務(wù)工作忙走不開;至于沒有參加學(xué)習(xí)的,可以采取補課,黨小組再學(xué)習(xí)等方式,現(xiàn)在的“學(xué)習(xí)強國”還有視頻會議功能,可以解決因為休假,其他原因不能到場參會的問題;關(guān)于交流發(fā)言我是這樣理解的,不需要用高大上的語言來體現(xiàn)水平,也不需要像復(fù)讀機一樣復(fù)述一遍,只需要花點時間下載qq群分享的文件,看一看主要表達什么意思,結(jié)合本職工作、自己的思想狀況、自己的理解談一談就可以了。我建議事前準備發(fā)言提綱,寫下來,五六百字算多,二三百字應(yīng)該也可以了,就像今天我的發(fā)言,我也把它寫下來了。

談這些其實都是圍繞會議來談的,因為從目前來看,召開會議是支部開展工作的主要方式,創(chuàng)新組織生活在我們基層支部不夠多。既然如此,我們就從組織學(xué)習(xí)開始,把會開好,還是做得到的。既不輕黨建,也不輕業(yè)務(wù),兩手抓,兩手都要硬,做到這一點,支部黨建工作普遍存在的“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的這種情況才能逐步好轉(zhuǎn)。

我就談這么多,說得不對的,請***、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家。

如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文三

1、聯(lián)系群眾不夠深入;

2、擔(dān)當(dāng)精神不足;

3、性格急燥,有時不講究方式方法;

4、有長官意志和官僚作風(fēng);

5、坐在機關(guān)較多,主動上門服務(wù)老干部不夠;

6、與同志們溝通交流較少,營造寬松活潑氛圍不夠;

7、吃苦精神和進取精神不強;

8、嚴于律己不夠過硬;

9、不比奉獻比待遇,工作上圖輕閑,待遇上想豐厚;

10、性格急燥,修養(yǎng)不夠;

11、不愛學(xué)習(xí),不能應(yīng)用電腦等現(xiàn)代化辦公工具處理公文;

13、工作質(zhì)量不高;

14、工作紀律執(zhí)行不嚴;

15、對分管工作底數(shù)不夠清,謀劃不夠全面,檢查督辦不夠到位;

16、學(xué)風(fēng)不實,學(xué)用脫節(jié);

17、有時不注重小節(jié),自身要求不高;

18、大大咧咧,口無遮攔;

19、自信不足,主動性不強,不敢較真碰硬;

20、公車管理不嚴,有公車私用現(xiàn)象;

21、工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠;

22、執(zhí)行制度不嚴格、不到位;

23、工作方法簡單;

24、工作作風(fēng)不扎實;

26、政治紀律松懈,批評與自我批評做的少;

27、執(zhí)行集中采購制度辦法不多,缺乏靈活性,投入精力不足;

28、思想上對傳幫帶工作重視不夠;

29、過分糾纏于文字工作,協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實方面投入精力不足,助手作用發(fā)揮不充分;

30、安排部署工作多,自己親自抓落實少;

31、對事關(guān)職工民生的工作缺乏重視,對群眾需求了解不夠,為民意識不強;

32、工作中因循守舊,開拓創(chuàng)新不足,在某些事情上只求過得去,不求過得硬;

33、對群眾反映的問題,被動解決的多、主動化解的少,絕大多數(shù)時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令,不愿深入基層,多與基層黨員干部和群眾談心交流;

34、存在好人主義,不愿觸及矛盾,在布置工作、協(xié)調(diào)事務(wù)、推動落實過程中,注重平衡關(guān)系、照顧情面,搞一團和氣,對落實不力的人或事批評不夠;

35、存在重實際工作、輕理論學(xué)習(xí)的情況,對理論學(xué)習(xí)的意義認識不到位;

36、不善于大膽、放手開展工作,對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒;

37、工作上急于求成,具體安排上不夠周密,注重成果多,關(guān)注過程少;

38、關(guān)心同志不夠,與干部職工談心交心的少;

39、生活上艱苦奮斗精神不夠,有時有吃請和公車私用現(xiàn)象;

40、工作上缺少進取、創(chuàng)新精神,滿足于現(xiàn)狀;

41、習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,分管工作指導(dǎo)不夠,抓的不細;

42、有時礙于情面有參加宴請的現(xiàn)象;

43、存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,有享樂主義傾向;

44、生活上艱苦奮斗精神不夠,有吃請現(xiàn)象;

45、主動學(xué)習(xí)意識不強,接受新知識主動性不夠

46、創(chuàng)新意識不足,沒能大膽創(chuàng)新工作方式習(xí)慣用老方法解決文化市場出現(xiàn)的新問題。

47、密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏與業(yè)戶面對面的談心交流。

48、深入基層少,對全市文化市場的動態(tài)了解的不全面。

49、上班時間喝咖啡、泡枸杞,存在享樂主義。

50、.對有些事情工作處理方法方法不夠恰當(dāng),缺乏好的策略,總認為自己的意圖是好的,方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。

如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文四

根據(jù)機關(guān)黨委《關(guān)于認真開好“不忘初心牢記使命”主題教育專題民主生活會的通知》精神,會前,通過學(xué)習(xí)研討、聽取意見、交流談心,對照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”主題教育總要求,緊密聯(lián)系自身思想和工作作風(fēng)實際,進行了深入自查,發(fā)現(xiàn)在自己身上不同程度地存在一些問題,并深刻剖析根源,明確了今后的努力方向和改進措施?,F(xiàn)作自我批評:

(一)理論學(xué)習(xí)方面

1.理論學(xué)習(xí)不夠深入。沒能按要求系統(tǒng)地去“讀原著、學(xué)原文、悟原理”,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解不深透,沒有完全融會貫通;對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次領(lǐng)會、研究和交流;沒有較好地結(jié)合自身工作生活和學(xué)習(xí)實際,進行認真思考,深入剖析,理解運用不夠充分。

2.政治敏感性還不強。對一些政治敏感性、堅定性很強的問題,特別是對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認識、黨面臨的“四大考驗”和“四大危險”的尖銳性和嚴峻性認識不夠深刻,缺乏必要的警惕性和鑒別力,看不到潛在的風(fēng)險。如對微信群、朋友圈里的負面東西,抵制不力,認為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了,沒有大膽地站出來批評和抨擊,進行正確的引導(dǎo)。

(二)在思想政治方面

1.思想覺悟的待提高。由于理論學(xué)習(xí)不夠深入、政治敏感性還不強的原因,導(dǎo)致自己的思想覺悟的待提高。導(dǎo)致對堅定信仰信念的重大意義認識不到位,沒有充分認識和深入理解馬克思主義理論和中國特色社會主義理論重大意義。

2.大局觀念和長遠發(fā)展意識有待加強。有時會不顧長遠發(fā)展追求短期效果和成績,有時僅僅站在自己的角度思考問題,導(dǎo)致在工作過程中前瞻性、預(yù)見性不夠,在超前服務(wù)、主動服務(wù)上做得還不夠好。

(三)在工作作風(fēng)方面

1.為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。有時存在急于求成的情緒。在任務(wù)多、壓力大的時候,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是首先考慮怎樣做到最好,導(dǎo)致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒,影響工作效果。

2.深入基層調(diào)研不夠。真正沉下心來到基層為企業(yè)解決突出問題的情況不多,發(fā)現(xiàn)問題不準,致使工作效果不夠理想;對監(jiān)管企業(yè)情況,了解面上情況多;對企業(yè)存在的問題,因深入基層調(diào)查研究不夠,解決問題的辦法較少。

(四)在干事創(chuàng)業(yè)方面

1.責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。滿足于常規(guī)性工作開展,習(xí)慣安于現(xiàn)狀、按部就班,對工作困難和矛盾主動作為意識不強,不敢“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”,有畏難情緒;有時本職工作過于“計較”,認為多一事不如少一事,生怕“多做事、多吃虧”。

2.科學(xué)統(tǒng)籌工作有待加強。平時總感覺到工作很忙,時間不夠用,因缺乏科學(xué)的工作統(tǒng)籌,忙的有點沒章法。

3.工作標準不高。面對繁重的工作任務(wù)時,有時會疲于應(yīng)付,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標準,滿足于不出錯、過得去。

4.創(chuàng)新能力有待提高。對新常態(tài)下如何更好地開展工作,主動研究和創(chuàng)新不夠,措施辦法不多,指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象。

(五)清正廉潔方面

作為一名老黨員,自己能基本能清正為人、廉潔自律。但平時認為只要在大原則上立場堅定就行了,一些“細枝末節(jié)”的小問題沒必要深究,致使自己對清正廉潔的重視程度不夠高,有時礙于情面,對一些細節(jié)問題沒能嚴格要求自己,隨波逐流。

1.理論武裝不到位,理想信念有所松懈。作為一名從事政工多年的干部,認為在理想信念方面是比較堅定的,加上有多個崗位工作的經(jīng)歷,對自己做好本職工作沒有問題,不自覺地放松了對政治理論的學(xué)習(xí),放松了主觀世界的自我改造。

2.宗旨意識不牢固,群眾觀念有所弱化。自己是從農(nóng)村家庭出來的孩子,自認為對民心民情、民意民需是深刻理解的。但因工作任務(wù)重,下基層調(diào)研少了,忽視了干群關(guān)系,對企業(yè)訴求體察不夠,關(guān)注不夠,解決企業(yè)的實際困難和問題緊迫感不強,在自覺增強宗旨意識方面出了偏差。

3.黨性修養(yǎng)不過硬,責(zé)任意識有所淡化。自己在政工工作了30多年,覺得這工作是最講政治和紀律的地方,也是最講黨性的部門,或多或少產(chǎn)生了自我滿足的思想,自認為黨性很強,修養(yǎng)很高,在大是大非面前能夠經(jīng)受住考驗。由于自己思想上的松懈,忽略了自身對黨員先進性和純潔性的追求,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識淡化了,乘勢而上的意識不強了,創(chuàng)新突破的銳氣不足了,動真碰硬的干勁自然而然就松懈了。

4.制度執(zhí)行不嚴格,紀律觀念有所弱化。沒有嚴格按照一名合格黨員的標準來規(guī)范自己的生活和工作。隨著職務(wù)的提升,聽到的表揚多了、批評意見少了,紀律意識也有所弱化。自認為入黨多年,經(jīng)歷過多個崗位的實踐鍛煉,能夠成長為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,黨性觀念沒問題,自覺不自覺地放松了自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我完善,放松了對主觀世界的改造。

針對自身存在的問題和不足,我將采取以下整改措施:

1.加強理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。一是積極、主動學(xué)習(xí)政治理論,增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,努力做到持之以恒、堅持不懈、學(xué)以致用。二是杜絕一切形式主義,從平時工作做起、從點滴做起,少開會、開短會,少發(fā)文、發(fā)短文,切實減輕企業(yè)負擔(dān)。三是堅定共產(chǎn)主義理想和為人民服務(wù)理念,樹立看我擔(dān)當(dāng)、向我看齊的勇氣,保持高度政治責(zé)任感,圓滿完成各項國資監(jiān)管工作任務(wù),確保國有資產(chǎn)安全。

2.強化宗旨意識,密切聯(lián)系企業(yè)。一是踐行群眾路線,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持國有企業(yè)利益至上,促進國有資產(chǎn)保值增值。二是樹立群眾觀點,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,多向企業(yè)學(xué)習(xí),常向企業(yè)問計,為國有企業(yè)解決實際問題。三是真心服務(wù)國有企業(yè),帶頭去官氣、接地氣、樹正氣,與企業(yè)面對面、手拉手,零距離接觸,切實為企業(yè)好務(wù),和企業(yè)打成一片。

3.改進工作作風(fēng),提升為國有企業(yè)服務(wù)水平。一是堅持立行立改,對自身存在的“不嚴不實”突出問題,逐項整改落實,以良好成效讓組織放心、讓群眾滿意。二是強化服務(wù)意識,主動開展工作,努力提高工作效率和質(zhì)量,主動為國有企業(yè)辦實事、辦好事。三是提高服務(wù)質(zhì)量,把優(yōu)化為國有企業(yè)服務(wù)作為根本要求,強化責(zé)任落實,完善、創(chuàng)新工作方式方法,不斷提高為企業(yè)服務(wù)水平。

4.樹立敬畏之心,務(wù)實干凈干事。一是時時嚴于律己,堅持以身作則,艱苦奮斗,做到自重、自警、自省、自勵,任何時候不懈怠、不越軌、不驕縱、不妄為,爭做表率和示范。二是加強自身修養(yǎng),不斷修正“三觀”,踐行“三嚴三實”,加強黨性鍛煉,追求高尚情操,始終做到清正廉潔。三是樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,注重務(wù)實創(chuàng)新,認真履行職責(zé),不斷提高工作成效,奮力開創(chuàng)工作新局面。

如何寫機關(guān)批評通報的格式及范文五

同志學(xué)習(xí)的自覺性有待加強。能按照參加黨委中心組集中學(xué)習(xí),個人自覺明顯不足,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯(lián)系實際不深、不透。

同志平時忙于繁雜事務(wù),對理論學(xué)習(xí)不重視,忽視了理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

同志學(xué)習(xí)緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。

同志學(xué)習(xí)深度有待拓展。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫不夠。

同志學(xué)習(xí)積極性有待增強。有的思想不夠重視,集體學(xué)習(xí)時被動參加,缺乏熱情,工作與學(xué)習(xí)矛盾突出,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由,不能自覺靜下心來學(xué)習(xí),沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會,導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。

同志平時比較注重具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全局的高度。

同志作方面請示匯報、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持方面做得不夠,隨意性強,有先干干再匯報現(xiàn)象,造成班子決策被動。

同志主動協(xié)調(diào),有效溝通,團結(jié)協(xié)作的意識不強,好單打獨斗,單兵作戰(zhàn),在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。

同志大局意識還需增強,在貫徹落實中央和省、市的方針、政策方面有待提高,偶爾還存在為開展工作打政……

同志理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導(dǎo)實踐的能力有待進一步加強。xx同志理論聯(lián)系實際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

1.學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多,但是安排的學(xué)習(xí)時間短,形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行,方法比較單調(diào),往往都是傳達文件、聽取報告,學(xué)習(xí)有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯(lián)系實際不深、不透。

2.學(xué)習(xí)積極性有待增強。有的思想不夠重視,集體學(xué)習(xí)時被動參加,缺乏熱情,工作與學(xué)習(xí)矛盾突出,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由,不能自覺靜下心來學(xué)習(xí),沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會,導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。

3.學(xué)習(xí)深度有待拓展。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫不夠。

4.平時忙于繁雜事務(wù),忽視了理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

5.有實用主義的傾向。業(yè)務(wù)工作是中心工作,但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把業(yè)務(wù)作為全局工作的重中之重,這本來也是對的,但作為書記,應(yīng)該兩手抓兩手都要硬。

6.大局意識有待加強。平時比較注重辦公室的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全局的高度,從更好地為全局發(fā)展服務(wù)出發(fā)。

7.對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。xx同志作為主管,對全局意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少,應(yīng)該多深入各單位、各部門,對意識形態(tài)工作多加指導(dǎo)。

8.應(yīng)加強對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進一步推進總書記講話精神不斷深入。

9.理論聯(lián)系實際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

10.接受新事物的速度不夠快,不重視學(xué)習(xí)。有時只顧忙于工作,自覺主動擠出時間學(xué)習(xí)不夠,特別是對理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒有達到精益求精。

11.抓思想工作方式方法不多樣,職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,形式不豐富。

12.雖然經(jīng)常組織市委班子內(nèi)部集體學(xué)習(xí),也制定了完善的學(xué)習(xí)計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡單、傳統(tǒng),沒能很好地調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

13.學(xué)習(xí)的主動性、自覺性、系統(tǒng)性不夠,主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

14.理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識不深,存在實用主義,用什么學(xué)什么,與工作關(guān)系密切就學(xué),與工作關(guān)系稍遠的就不學(xué)。

15.往往是上級要求學(xué)什么、開展工作需要什么,就針對性開展學(xué)習(xí),致使理論學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性,沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng)。

16.工作作風(fēng)還不夠?qū)?,調(diào)查研究不夠深入。xx同志忙于事務(wù)性工作較多,抽出時間到基層調(diào)查研究的不夠多。主動到基層去與群眾面對面交流不多,對群眾實際困難掌握的還不是很全面。

17.調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,有針對性的調(diào)研少,存在走馬觀花、蜻蜓點水現(xiàn)象。

18.平時比較注重具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全局的高度。

19.抓早抓小意識還不很強,對個別黨員干部的苗頭性、傾向性問題更多的采取了提醒、糾正等方式,但沒有及時跟蹤整改落實情況,沒有做到從嚴管理。

20.對上負責(zé)多,對下負責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),做好保障,服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層做得嚴重不夠,在站位全局、推動全局社會發(fā)展方面思考不夠,為主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。

21.有好人主義思想。工作生活中,不愿觸及深層次矛盾,怕得罪人。處理事情比較“圓滑”,一團和氣,你好我好大家好。

工作時間長了,人際關(guān)系處理的比較好,在開展工作時怕傷感情,放不開手腳。

22.xx同志對待工作認真負責(zé)、敢抓敢管,執(zhí)行力比較強。

但有時在工作擺布上,對主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作高度重視,對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續(xù)加強。

23.存在報喜不報憂。向上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作時,說成績、說亮點多一些,講問題、講缺點則少一些,希望得到上級認可的心思要重一些,敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。

24.改革上存在畏難情緒。對于全面深化改革,考慮方方面面利益關(guān)系較多,怕遇到阻力,帶來麻煩,以至于對改革困難估計過高,在改革上畏首畏尾,放不開手腳。

25.xx同志作為常委組織部長,工作很積極、很主動,有想法、有辦法、有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進一步深入,希望在今后工作中,進一步解放思想、創(chuàng)新工作方法、大膽工作。

26.有些重點項目抓得不到位。xx同志雖能做到真心實意辦好民生實事,不折不扣落實好民生政策,在一些重大項目上,雖能到實地去查看,聽進度匯報,但督導(dǎo)檢查工作還沒有做到經(jīng)常性。

27.“一崗雙責(zé)”仍有差距。雖然年初對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制作了細化和分解,但有的領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任缺乏充分的認識,甚至把黨風(fēng)廉政建設(shè)看成是主要領(lǐng)導(dǎo)的事情,認為自己只要把分管工作抓上去就行了,對分管單位、部門和聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠,沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中,執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格,對有些干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。

28.牽頭負責(zé)xx工作,雖然研究了一套辦法,建立了工作體系,但在執(zhí)行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳,大膽管理,狠抓落實。

29.主持會議工作的時候,工作效率不是太高,開會拖的時間太長,話題不太集中。

30.工作方法有時不夠恰當(dāng),特別是與同事業(yè)務(wù)交流時,有時不夠講究方法,處事藝術(shù)的重要性認識不夠。

31.在工作中雖能按照要求完成工作任務(wù),但數(shù)量與質(zhì)量沒有有機地結(jié)合起來,工作標準定位不夠高。

32.與干部職工溝通、交流少,對待干部職工,只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果,不幫忙研究解決遇到的困難。

33.廣泛聯(lián)系群眾做得不夠,在思想上、工作上和其他同志溝通不夠,在工作中與同事進行面對面交流溝通不主動,同時交流的方法上也存在一定的問題。有時說話不夠委婉,有完美主義不良傾向,對分管部門的同志要求過嚴、過急,容易挫傷同志的情感。

34.對家庭、家教、家風(fēng)等教育僅僅停留在口頭上,缺乏一些實實在在的行動。

35.抓“一崗雙責(zé)”還不到位。廉政管控指導(dǎo)不夠,對分管領(lǐng)域落實主體責(zé)任滿足于開個會、講個話,直接過問少、具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作,具體指導(dǎo)和檢查落實不夠,發(fā)揮好紀委的監(jiān)督責(zé)任不到位。

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