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最新競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例范文(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 21:53:02 頁(yè)碼:13
最新競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例范文(大全10篇)
2023-11-23 21:53:02    小編:ZTFB

總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯,它能夠幫助我們更有目標(biāo)地向前發(fā)展。寫(xiě)一篇完美的總結(jié),需要我們注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢度,讓讀者易于理解和接受。以下是小編為大家整理的閱讀材料,希望能夠幫助大家提高閱讀能力。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇一

格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品,為了挖掘潛在市場(chǎng),該集團(tuán)在全國(guó)各地開(kāi)展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng),全方位介紹微波爐知識(shí)。此外,還編出目前世界上微波食譜最多最全的《微波爐使用大全及菜譜900例》,連同《如何選購(gòu)微波爐》一書(shū)免費(fèi)贈(zèng)送幾十萬(wàn)冊(cè),使格蘭仕這個(gè)深入人心。市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇二

南京三星級(jí)的江蘇美食場(chǎng)城,規(guī)定216種各派美味佳肴由名廚主理,顧客可隨意選用,數(shù)量不限。

收費(fèi)結(jié)賬時(shí),實(shí)行“最高消費(fèi)者限額”,每人50元,超額消費(fèi)部分不收費(fèi)。如果每人消費(fèi)不足50元,則按實(shí)際消費(fèi)額收費(fèi)。此舉深受消費(fèi)者歡迎,美食城每天顧客盈門(mén),座無(wú)虛席。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇三

四年一輪回,又是奧運(yùn)年。在“奧運(yùn)曝光爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中,大品牌們總是不遺余力的搶奪大明星,布局大平臺(tái),企圖用大媒體、大曝光吸引眼球。而tcl空調(diào)在預(yù)算有限、無(wú)大牌明星助陣的情況下如何巧妙突圍,在嘈雜的環(huán)境中,喊出最響亮的聲音,成了本次tcl奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)面臨的最大挑戰(zhàn)!

面對(duì)這樣的難題,tcl與品牌戰(zhàn)略合作伙伴琥珀傳播一起另辟蹊徑,決定不再采用常規(guī)的代言人傳播策略,而是深挖代言人與品牌的精神鏈接進(jìn)行傳播。

關(guān)于“男籃和tcl空調(diào)有哪些共同點(diǎn)”這一命題,琥珀傳播與tcl集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理李佩文女士進(jìn)行了深度溝通,李佩文女士認(rèn)為“新一代中國(guó)男籃有實(shí)力,但球迷對(duì)他們并不了解。tcl空調(diào)產(chǎn)品同樣擁有獨(dú)特的、出色的性能,但消費(fèi)者同樣并不熟知。如果可以找到兩者兼具的一些特征,也許會(huì)有一些全新的發(fā)現(xiàn)”。于是琥珀傳播開(kāi)始對(duì)中國(guó)男籃的特點(diǎn)及tcl空調(diào)功能點(diǎn)進(jìn)行深度剖析,努力找到二者共通的精神內(nèi)核。

今年的里約奧運(yùn)會(huì),中國(guó)隊(duì)有耀眼的體操隊(duì)、全明星的跳水隊(duì),但人們對(duì)于新一屆的中國(guó)男籃卻知之甚少??墒鞘煜み@支新男籃隊(duì)伍的人們知道,他們?cè)谫悎?chǎng)上呈現(xiàn)出的頑強(qiáng)狀態(tài),仿佛又讓人們看到了那支久違的黃金一代中國(guó)隊(duì)。

他們,拼勁十足,不放棄每一個(gè)機(jī)會(huì);

他們,積極進(jìn)取,不在乎場(chǎng)外的任何聲音;

他們,堅(jiān)韌刻苦,不是最好的,但一直努力變得更好。

他們,沒(méi)有黃金一代的閃耀。

他們,也不背負(fù)超白金一代的壓力。

從對(duì)中國(guó)男籃的深度洞察中,琥珀傳播提煉出了三大核心精神特質(zhì):不言放棄、堅(jiān)不可摧、反應(yīng)迅速;同時(shí),在對(duì)產(chǎn)品的深入挖掘中發(fā)現(xiàn),tcl空調(diào)的核心技術(shù)是“鈦金”,鈦金質(zhì)地堅(jiān)硬、材質(zhì)輕盈、耐侵蝕的特性,正好對(duì)應(yīng)了男籃的三大核心精神。

由此,琥珀傳播確立了將“鈦金一代”作為本次傳播的核心概念。用這個(gè)全新的時(shí)代概念,來(lái)定義新的中國(guó)男籃,同時(shí),也最直接的詮釋出tcl空調(diào)的優(yōu)秀品質(zhì)。

“鈦金一代”之于中國(guó)男籃,詮釋出這些劃時(shí)代的年輕球員擁有出色的個(gè)人技術(shù),他們拼搏進(jìn)取,勇敢挑戰(zhàn),用自己的方式開(kāi)啟屬于他們的新時(shí)代。也標(biāo)志著中國(guó)男籃徹底完成了新老交替,從里約奧運(yùn)開(kāi)始,勇敢挑戰(zhàn)全新的巔峰。

“鈦金一代”之于tcl空調(diào),不僅是將這種太空領(lǐng)域常見(jiàn)的“未來(lái)金屬”應(yīng)用到家用空調(diào)產(chǎn)品中的領(lǐng)先技術(shù);更寓意著tcl一直致力于將未來(lái)領(lǐng)先科技帶入到大眾家居生活中的品牌核心理念。

為了樹(shù)立中國(guó)男籃“鈦金一代”形象,琥珀傳播首先把“冷靜”的空調(diào)產(chǎn)品廣告拍成了熱血滿滿的男籃宣傳片,巧妙的將產(chǎn)品功能點(diǎn)植入其中,與中國(guó)男籃精神遙相呼應(yīng),讓觀眾透過(guò)中國(guó)男籃的表現(xiàn),感受到tcl鈦金空調(diào)帶來(lái)的強(qiáng)大產(chǎn)品體驗(yàn)。

其次,抓住中國(guó)男籃奧運(yùn)名單出爐的最佳曝光時(shí)機(jī),推出“中國(guó)男籃神秘第13人”的雙微平臺(tái)推廣活動(dòng),通過(guò)行業(yè)名人、意見(jiàn)領(lǐng)袖及草根大號(hào),輿論造勢(shì),進(jìn)一步將“鈦金一代”話題傳播推向高潮。

借勢(shì)空調(diào)旺季,聯(lián)合各大電商平臺(tái)推出tcl空調(diào)品牌日活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)男籃隊(duì)員到賣(mài)場(chǎng)大秀球技,標(biāo)榜態(tài)度,球迷通過(guò)參與線下互動(dòng)親身體會(huì)到“鈦金一代”所帶來(lái)的震撼感受,同時(shí)還有機(jī)會(huì)贏得tcl鈦金空調(diào)直接送出的折扣獎(jiǎng)勵(lì),有效助力銷(xiāo)售。

在奧運(yùn)比賽期間tcl又與天貓商城合作,推出“tcl鈦金空調(diào)男籃奧運(yùn)競(jìng)猜專場(chǎng)”,通過(guò)線上游戲互動(dòng)競(jìng)猜中國(guó)男籃在奧運(yùn)比賽中的精彩表現(xiàn),贏取返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將第一階段傳播為男籃積累的超高人氣,徹底轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷(xiāo)售力。

本次tcl空調(diào)奧運(yùn)傳播戰(zhàn)役,琥珀傳播與tcl空調(diào)客戶一起,以四兩撥千斤的表現(xiàn)成功突圍。巧妙的將tcl空調(diào)的“鈦金”產(chǎn)品點(diǎn)與新一屆中國(guó)男籃核心精神成功匹配,運(yùn)用一系列整合傳播手段,逐漸把不為人知的年輕男籃打造成一支讓全民熱血沸騰的奧運(yùn)明星隊(duì),大幅提升了中國(guó)男籃為tcl空調(diào)品牌代言的價(jià)值,同時(shí),產(chǎn)品銷(xiāo)量的優(yōu)異表現(xiàn)和百度搜〖〗索指數(shù)的暴漲,也標(biāo)志著tcl空調(diào)積累十年之久的品牌資產(chǎn)“鈦金”得以進(jìn)一步的升華,植根消費(fèi)者心中。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇四

這部廣告片開(kāi)播不到30天,百事可樂(lè)的銷(xiāo)售量就開(kāi)始上升。在中國(guó)大陸,繼邀請(qǐng)張國(guó)榮和劉德華做其代言人之后,百事可樂(lè)又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克遜和瑞奇·馬丁四大歌星做它的形象代表。我們認(rèn)為百事可樂(lè)以新生代喜歡的超級(jí)巨星做形象代言人是它廣告策略最成功的一點(diǎn)。百事可樂(lè)的廣告的創(chuàng)意都源于它的市場(chǎng)定位。從廣告的投放來(lái)說(shuō),百事可樂(lè)的廣告鋪天蓋地加上定位準(zhǔn)確,促進(jìn)了它的銷(xiāo)售上升。消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度1對(duì)廣告的總體態(tài)度2對(duì)電視廣告的態(tài)度:在廣告發(fā)展史上,相對(duì)印刷和廣播廣告來(lái)說(shuō),電視廣告是后起之秀,但在各媒體廣告中,它最具有影響力,也是最受消費(fèi)者關(guān)注各最有爭(zhēng)議的。因?yàn)殡娨暺聊簧系陌偈驴蓸?lè)的廣告重復(fù)播出,使消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生了注意。首先分析它的廣告怎么引起的受眾的注意的。它利用了廣告信息的新異性;利用對(duì)比性——它的許多平面廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的手法;利用活動(dòng)變化性;選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)空位置;提高重復(fù)率——百事可樂(lè)的廣告鋪天蓋,在電視屏幕上重復(fù)出現(xiàn);增加趣味性——廣告中充滿趣味;增強(qiáng)藝術(shù)性——影視廣告做的非常有藝術(shù)性,基本上以藍(lán)色為主色調(diào);利用懸念。通過(guò)以上手法是受眾對(duì)其引起了注意。然后分析百事可樂(lè)的廣告是怎么讓受眾記住的。首先和引起注意一樣,需要適當(dāng)?shù)闹貜?fù);廣告信息容量要恰當(dāng);利用語(yǔ)言特點(diǎn);廣告內(nèi)容形象、有意義;廣告形式新穎獨(dú)特;增強(qiáng)廣告的互動(dòng)性;廣告編排位置恰當(dāng);多種感覺(jué)器官同時(shí)參與記憶。根據(jù)aidma原理,首先要引起注意,然后才能使其產(chǎn)生興趣和進(jìn)一步產(chǎn)生記憶,最后采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。百事可樂(lè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是可口可樂(lè)。首先看看兩者的廣告語(yǔ)與定位差別:

+音樂(lè)”廣告模式,也正逐漸成為世界性品牌廣告的未來(lái)趨勢(shì)。百事可樂(lè)明確自己的定位,以“新生代的可樂(lè)”形象對(duì)可口可樂(lè)實(shí)施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場(chǎng)。從口味到價(jià)格、從定位到廣告、從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)到明星代言、從商業(yè)文化到包裝變化??兩大可樂(lè)巨頭燃起的這場(chǎng)硝煙似乎永無(wú)寧日。

百事這些年在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略。1本土化策略。任何國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)后想長(zhǎng)期的占有比較大的市場(chǎng)份額,都不得不面對(duì)一個(gè)本土化的問(wèn)題。百事在這一點(diǎn)上做的非常出色,從其公司管理團(tuán)隊(duì)中外人員的比例上我們也不難看出這個(gè)問(wèn)題。2多元化的品牌策略。目前,百事可樂(lè)國(guó)際公司在中國(guó)市場(chǎng)的旗艦品牌是百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)和激浪。3獨(dú)特的音樂(lè)推銷(xiāo)。4大手筆的公關(guān)。2001年12月,由百事(中國(guó))投資有限公司捐贈(zèng),中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)設(shè)立的專項(xiàng)基金——“百事可樂(lè)基金”,向內(nèi)蒙古的準(zhǔn)格爾旗捐款。這筆資金將主要用于當(dāng)?shù)厝彼彝バ藿ā澳赣H水窖”及貧困失學(xué)兒童復(fù)學(xué)等項(xiàng)目。此類活動(dòng)大大增加了百事可樂(lè)的美譽(yù)度。百事可樂(lè)的包裝以紅與藍(lán)為主色彩。實(shí)際上,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的商標(biāo)設(shè)計(jì)可能最能反映二者的特色和定位??煽诳蓸?lè)選用的是紅色,在鮮紅的底色上印著白色的斯賓塞體草書(shū)“coca-cola”字樣,白字在紅底的襯托下,有一種悠然的跳動(dòng)之態(tài),草書(shū)則給人以連貫、流線和飄逸之感。紅白相間,用色傳統(tǒng),顯得古樸、典雅而又不失活力。百事可樂(lè)則選擇了藍(lán)色,在純白的底色上是近似中國(guó)行書(shū)的藍(lán)色字體“pepsicola”,藍(lán)字在白底的襯托下十分醒目,呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。眾所周知,藍(lán)色是精致、創(chuàng)新和年輕的標(biāo)志,高科技行業(yè)的排頭兵ibm公司就選用藍(lán)色為公司的主色調(diào),被稱為“藍(lán)色巨人”,百事可樂(lè)的顏色與它的公司形象和定位達(dá)到了完美的統(tǒng)一。無(wú)論廣告表現(xiàn)上多好,最重要的是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需要。馬斯洛的需要層次論把人類的多種需要?dú)w納為五大類和五個(gè)等級(jí)。生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。消費(fèi)者需求行為的變化越來(lái)越流行化消費(fèi),消費(fèi)者越來(lái)越講究消費(fèi)的時(shí)尚,注重品位和質(zhì)量,許多產(chǎn)品將呈現(xiàn)流行的趨勢(shì)。其次,商品大眾化,流行化消費(fèi)導(dǎo)致商品的大眾化。信息的快速傳播和技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得相當(dāng)多的商品趨向大眾化。再其次,消費(fèi)趨向品牌化?,F(xiàn)代消費(fèi)者的個(gè)性化要求越來(lái)越強(qiáng)烈,但是產(chǎn)品卻趨向于同質(zhì)化。這種矛盾更多地通過(guò)個(gè)性化的品牌來(lái)滿足。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,個(gè)性化的品牌成為經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立形象和吸引消費(fèi)者的一項(xiàng)重要的重要措施。最后,消費(fèi)者傾向于感性消費(fèi)。消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中更看重其附加值。消費(fèi)者的需求從物質(zhì)方面更多地轉(zhuǎn)向精神方面。在消費(fèi)過(guò)程中,需要的滿足獲得更多的感覺(jué)和體驗(yàn),獲得更多的快樂(lè)。所以百事可樂(lè)的廣告如何誘發(fā)消費(fèi)者的需要呢?首先,說(shuō)出消費(fèi)者的真正需要。其次,突出百事可樂(lè)的獨(dú)特處。然后,凸顯商品的附加心理價(jià)值。在消費(fèi)者選擇可樂(lè)時(shí)不會(huì)選擇非??蓸?lè)等國(guó)產(chǎn)可樂(lè),以非??蓸?lè)為例子,它的定位于農(nóng)村等小城市,在許多大城市的超市里很少能看到它的商品。百事可樂(lè)和非??蓸?lè)給人的心理附加值也是不一樣的。最后,訴諸潛在需要。

綜合來(lái)看,消費(fèi)者在看到廣告后首先要引起注意,然后才能使其產(chǎn)生興趣和進(jìn)一步產(chǎn)生記憶,最后采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。諸如百事可樂(lè)這類的商品,消費(fèi)者大多是采用的是感性購(gòu)買(mǎi)。所以廣告可以試圖激發(fā)受眾的某種情緒、情感以促使其購(gòu)買(mǎi)。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇五

作品簡(jiǎn)介:畫(huà)面的主體是一個(gè)滿目蒼夷的地面,地面上一個(gè)綠色的口香糖包裝紙和一個(gè)隨地丟棄的嚼過(guò)后的口香糖組成一個(gè)嘆號(hào)的標(biāo)志,與作品名稱《嘆》字相符合,整體畫(huà)面顏色為暗灰色,主體畫(huà)面的綠色和白色較為突出,綠色包裝紙上印著一排英文字母“doublement”,意為“雙倍地,加倍地”,廣告寓意我們對(duì)環(huán)境的破壞,環(huán)境會(huì)加倍地奉還。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇六

日本汽車(chē)公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨(dú)特的“費(fèi)加路”新車(chē),非常搶手。該公司沒(méi)有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模,而是公開(kāi)宣布每年只生產(chǎn)2萬(wàn)輛,進(jìn)行限量銷(xiāo)售,結(jié)果訂單激增到30多萬(wàn)輛。為公正起見(jiàn),公司對(duì)所有訂購(gòu)者實(shí)行搖獎(jiǎng)抽簽,中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少?gòu)得此車(chē)的幸運(yùn)兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛,使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇七

1998年,娃哈哈、樂(lè)百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂(lè)百氏面前,剛剛問(wèn)世的農(nóng)夫山泉顯得勢(shì)單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運(yùn)輸成本高昂。

農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場(chǎng),并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國(guó)外歸內(nèi)品牌沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營(yíng)銷(xiāo)之路,而差異化的直接表現(xiàn)來(lái)自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”。

“農(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎?非也。u·s·p,一說(shuō)而已,營(yíng)銷(xiāo)傳播概念而已。

農(nóng)夫山泉的水來(lái)自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過(guò)千島湖的自凈、凈化,完全可以說(shuō)是甜美的泉水。

但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識(shí)到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個(gè)簡(jiǎn)單而形象的營(yíng)銷(xiāo)傳播概念。

“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來(lái)很苦,但雀巢咖啡卻說(shuō)味道好極了說(shuō)明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來(lái)自然感覺(jué)“有點(diǎn)甜”。

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競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇八

資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3:為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。

年輕人創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)4:從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。年輕創(chuàng)業(yè)者有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5:盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)。

用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)6:失敗是邁向成功的階梯。

在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇九

在央視財(cái)經(jīng)頻道《中國(guó)政策論壇》的錄制現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家工商總局公布了年涉嫌違反《廣告法》的十大典型案例。

國(guó)家工商總局公布了2015年涉嫌違反《廣告法》的十大典型案例。

央視9月27日?qǐng)?bào)道央視財(cái)經(jīng)(記者董小剛張曉麗)9月1日,被稱為“史上最嚴(yán)”的新《廣告法》正式實(shí)施了,在央視財(cái)經(jīng)頻道《中國(guó)政策論壇》的錄制現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家工商總局公布了2015年涉嫌違反《廣告法》的十大典型案例。

1、虎符兵印大閱兵紀(jì)念寶璽。

廣告中說(shuō):這九尊虎頭寶璽都是由中國(guó)知名的九種玉制作的,其中說(shuō)有一種和田老坑玉,總共加在一起是7.5公斤,有巨大的升值空間,趕到大閱兵,現(xiàn)在我們白送。這種類天上掉餡餅的事本身就不可能的。

另外這個(gè)廣告,有很多的涉嫌違法的語(yǔ)言,特別這個(gè)事情是一個(gè)虛構(gòu)的事情,說(shuō)有10尊免費(fèi)送,誰(shuí)打進(jìn)去就給誰(shuí),其實(shí)你打過(guò)打了一個(gè)電話,他天天追著你問(wèn),啥時(shí)候要。免費(fèi)的背后是一個(gè)工本費(fèi)交5000塊錢(qián)。

2、十大傳世名畫(huà)。

案件當(dāng)事人河北信超企業(yè)管理咨詢公司制作、發(fā)布“國(guó)寶十絕中國(guó)十大傳世名畫(huà)”的廣告,自行或委托廣告代理,在多地電視媒體進(jìn)行發(fā)布。其內(nèi)容含有利用虛構(gòu)的“由國(guó)際收藏家協(xié)會(huì)監(jiān)制”、“限量發(fā)行”“中國(guó)夢(mèng)文化惠民工程”夸大該書(shū)畫(huà)為收藏品且具有較大升值空間,且宣稱其書(shū)畫(huà)是“免費(fèi)贈(zèng)送”消費(fèi)者的事實(shí)。

利用知名藝人侯耀華等人員進(jìn)行涉嫌虛假宣傳,提升自身產(chǎn)品影響力。經(jīng)工商部門(mén)調(diào)查核實(shí),所謂的“傳世名畫(huà)”只是浙江某工藝品廠生產(chǎn)的絲綢制印刷品。其行為誤導(dǎo)消費(fèi)者并進(jìn)行虛假宣傳。

3、十二幅書(shū)畫(huà)真跡大全套。

廣告宣稱所銷(xiāo)售的是中國(guó)十二位書(shū)畫(huà)大師傳人或再傳弟子的作品真跡,是一次收藏可能創(chuàng)造升值千百倍,甚至是下一個(gè)億萬(wàn)富翁。并有文化部頒布的“潤(rùn)格”價(jià)為證,十二幅作品免費(fèi)贈(zèng)送,只收取裝裱費(fèi)。

經(jīng)工商部門(mén)調(diào)查,所謂“大師傳人或再傳弟子”,只是說(shuō)被某某大師指點(diǎn)過(guò),或者聽(tīng)過(guò)某某大師的課,或者自認(rèn)為與某某大師的藝術(shù)風(fēng)格接近,甚至只是與某某大師及其家人合過(guò)影、吃過(guò)飯。文化部并未頒布“潤(rùn)格”價(jià),屬于內(nèi)容涉嫌虛假,欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。

4、金斗尋寶。

(一)、廣告中使用絕對(duì)化用語(yǔ)。

1。中國(guó)最有價(jià)值的五大文玩投資手串套組。

2。中國(guó)第一套最昂貴的紅木手串大全。

3。世界前幾位的頂級(jí)材質(zhì)。

4。中國(guó)第一套正規(guī)發(fā)行帶有國(guó)家檢測(cè)手串套組。

(二)、涉嫌虛假宣傳。

1。免費(fèi)贈(zèng)送,僅收取報(bào)關(guān)稅及加工費(fèi)1680元。

2。虛構(gòu)觀眾打進(jìn)熱線電話搶購(gòu)中國(guó)五大投資手串的場(chǎng)景。

3。以中國(guó)木材與制品流通委員會(huì)和北京國(guó)博文物鑒定中心的名義,聯(lián)合推出放心收藏活動(dòng)。

4。將該手串套組與20奇楠沉香制手串及20香港泰瓏手串拍賣(mài)價(jià)格作不科學(xué)的比較,暗示該手串升值空間大。

(三)、宣傳治療疾病作用該手串套組中的紫檀對(duì)于嘔吐和氣喘等病癥有一定的幫助。

5、五套人民幣收藏。

廣告中含有虛假內(nèi)容,廣告誤導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),經(jīng)營(yíng)者利用廣告或者其他方法,對(duì)商品做引人誤解的虛假宣傳。

6、陳老師泄油瘦身湯。

該廣告中出現(xiàn)的“已經(jīng)有幾萬(wàn)人喝陳老師泄油瘦身湯瘦下來(lái)了”“不到一個(gè)月,一般人都達(dá)到理想體重,體重200多斤的,3個(gè)月內(nèi)也能擁有標(biāo)準(zhǔn)的好身材”等內(nèi)容,使用數(shù)據(jù)無(wú)法證明真實(shí)、準(zhǔn)確,未表明出處。

該廣告涉嫌違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》第十條“廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、調(diào)查結(jié)果、文摘、引用語(yǔ),應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,并表明出處”的規(guī)定,屬于廣告使用數(shù)據(jù)未表明出處的違法行為。同時(shí)使用消費(fèi)者的名義或者形象做證明,違反了《食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

7、一碗泄油瘦身湯。

該廣告涉嫌違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》第十條“廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、調(diào)查結(jié)果、文摘、引用語(yǔ),應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,并表明出處”的規(guī)定,屬于廣告使用數(shù)據(jù)未表明出處的違法行為。同時(shí)使用消費(fèi)者的名義或者形象做證明,違反了《食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

8、鄭多燕減肥晚餐。

“鄭多燕營(yíng)養(yǎng)晚餐”是普通食品,生產(chǎn)許可證號(hào)為:qs440106015152。廣告中均出現(xiàn)“用鄭多燕減肥晚餐,保證讓你瘦下來(lái)不節(jié)食不運(yùn)動(dòng)躺著就能讓你瘦不腹瀉不反胃沒(méi)有一例副作用鄭多燕減肥晚餐1周減掉10斤油30天狂甩一身肉用鄭多燕減肥晚餐只要一個(gè)月,保證讓你瘦下來(lái)3大瘦身新突破1、7天斷肥根2、15天排肥油3、終身不反彈”等內(nèi)容,使用數(shù)據(jù)無(wú)法證明真實(shí)、準(zhǔn)確,且未表明出處。該廣告涉嫌違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》第十條。

9、冬蟲(chóng)夏草膠囊。

該廣告出現(xiàn)了與藥品相混淆的廣告用語(yǔ),宣稱具有治療作用,涉及疾病預(yù)防及治療功效,并出現(xiàn)醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名義和形象,使用專家、消費(fèi)者作證明。

10、舒尼邇滴耳油。

該廣告中宣稱“老年性耳聾、噪音性耳聾、神經(jīng)性耳聾……”如果使用了該產(chǎn)品就會(huì)“交流無(wú)障礙,聽(tīng)力恢復(fù)得和正常人一樣了”,同時(shí)使用患者形象作證明。涉嫌違反了廣告法的相關(guān)規(guī)定。

同時(shí),國(guó)家工商總局也提醒消費(fèi)者,如果在生活中遇到了違反廣告法的案件,請(qǐng)及時(shí)舉報(bào)。

競(jìng)爭(zhēng)性廣告分析案例篇十

“u是時(shí)候紅牛了”紅牛飲料簡(jiǎn)介:

14年前,風(fēng)靡全球的紅牛飲料來(lái)到中國(guó),在中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)上首次亮相,一句“紅牛來(lái)到中國(guó)”廣告語(yǔ),從此中國(guó)飲料市場(chǎng)上多了一個(gè)類別叫做“能量飲料”,金色紅牛迅速在中國(guó)刮起暢銷(xiāo)旋風(fēng)。

紅牛功能飲料源于泰國(guó),至今已有40年的行銷(xiāo)歷史,產(chǎn)品銷(xiāo)往全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū),憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力和信譽(yù),“紅牛”創(chuàng)造了奇跡。做為一個(gè)風(fēng)靡全球的品牌,紅牛在廣告宣傳上的推廣,也極其具有特色。

一、獨(dú)特性紅牛是一種維生素功能型飲料,主要成分為?;撬帷①嚢彼?、b族維生素和咖啡因(含量相當(dāng)于一杯袋泡茶)。紅牛功能飲料科學(xué)地把上述各種功效成分融入產(chǎn)品之中,與以往普通碳酸飲料不同。從推廣之初,就將產(chǎn)品定位在需要補(bǔ)充能量的人群上。

“汽車(chē)要加油,我要喝紅牛”,產(chǎn)品在廣告宣傳中就將功能性飲料的特性:促進(jìn)人體新陳代謝,吸收與分解糖分,迅速補(bǔ)充大量的能量物質(zhì)等優(yōu)勢(shì)以醒目、直接的方式傳達(dá)給訴求對(duì)象。

讓大家通過(guò)耳熟能詳、朗朗上口的廣告語(yǔ),接受“紅?!弊鳛楣δ苄燥嬃夏軌蛱嵘裥涯X、補(bǔ)充體力、抗疲勞的卓越功效。

二、廣泛性“紅牛”的消費(fèi)群體適合于需要增強(qiáng)活力及提升表現(xiàn)的人士飲用。

特別適合長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作的商務(wù)人士、咨詢服務(wù)業(yè)人士、需要長(zhǎng)時(shí)間駕駛的專業(yè)司機(jī)、通宵達(dá)旦參加派對(duì)的休閑人士、正在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)或劇烈運(yùn)動(dòng)前的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者和需要保持學(xué)習(xí)狀態(tài)的大中學(xué)生。

目標(biāo)對(duì)象較為廣泛,供不同職業(yè)、不同年齡段人飲用。

三、樹(shù)立品牌形象,注重本土化紅牛初來(lái)中國(guó)時(shí),面臨的是一個(gè)完全空白的市場(chǎng)。引用營(yíng)銷(xiāo)大師的觀點(diǎn)而言,那是一個(gè)徹底的“藍(lán)海”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國(guó)市場(chǎng),飲料品牌并不多,知名的外來(lái)飲料有可口可樂(lè)和百事可樂(lè),運(yùn)動(dòng)類型飲料有健力寶,幾大飲料公司廣告宣傳力度都非常強(qiáng),各自占據(jù)大范圍的市場(chǎng)。紅牛飲料要想從這些品牌的包圍中迅速崛起,不是一件容易的事情。

因此,紅牛飲料“中國(guó)紅”的風(fēng)格非常明顯,以本土化的策略扎根中國(guó)市場(chǎng)。公司在廣告中宣傳紅牛的品牌上,盡力與中國(guó)文化相結(jié)合。這些敘述固化在各種宣傳文字中,在色彩表現(xiàn)上以“中國(guó)紅”為主,與品牌中紅牛的“紅”字相呼應(yīng),從而成為品牌文化的底色。中國(guó)人萬(wàn)事都圖個(gè)喜慶、吉利,因而紅紅火火,越喝越牛。

這正體現(xiàn)了紅牛飲料樹(shù)立品牌形象的意圖,了解中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理后,將紅牛自身特點(diǎn)與中國(guó)本土文化結(jié)合的完美體現(xiàn)。

四、多媒體、大沖擊、深記憶紅牛在1995年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)之后的廣告上首次出現(xiàn),以一句“紅牛來(lái)到中國(guó)”告知所有中國(guó)消費(fèi)者,隨后紅牛便持續(xù)占據(jù)中央電視臺(tái)的廣告位置里,從“汽車(chē)要加油,我要喝紅?!钡健翱柿撕燃t牛,累了困了更要喝紅?!保罅奎S金時(shí)間廣告的宣傳轟炸。并配合以平面廣告的宣傳,紅牛在短短的一兩年里,讓汽車(chē)司機(jī)、經(jīng)常熬夜的工作人員、青少年運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,都成為紅牛的忠實(shí)消費(fèi)群體。紅牛一舉成名,給中國(guó)消費(fèi)者留下很深的記憶。后來(lái)出現(xiàn)了大量模仿甚至假冒紅牛的飲料,比如:藍(lán)獅、金牛、紅金牛、金紅牛等等。

四、一句廣告詞,響徹十余年一個(gè)來(lái)自于泰國(guó)的國(guó)際性品牌——紅牛,以功能性飲料的身份挾著在當(dāng)時(shí)看來(lái)頗為壯觀的廣告聲勢(shì)向人們迎面鋪來(lái)。一直以來(lái),“困了累了喝紅?!边@句帶有明確訴求的廣告語(yǔ)惹得人們對(duì)紅牛不得不行注目禮。

特別是在強(qiáng)度非常高的電視廣告中,一個(gè)又累又困的人喝下一罐紅牛后,頓時(shí)精神百倍,活力倍增。同時(shí),紅牛不斷地在向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)紅牛世界第一功能性飲料品牌的身份?!肮δ苄燥嬃稀薄ⅰ笆澜绲谝黄放啤?、“來(lái)自泰國(guó)”,這些惹眼的字樣,加上夸張的電視廣告表現(xiàn),一時(shí)間人們對(duì)紅牛不僅“肅然起敬”,又感到十分神秘。

廣告創(chuàng)意中,紅牛的宣傳策略主要集中在引導(dǎo)消費(fèi)者選擇的層面上,注重產(chǎn)品功能屬性的介紹。

由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的功能飲料只有紅牛這一個(gè)品牌,所以紅牛在宣傳品牌的同時(shí)要用最簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)來(lái)告知消費(fèi)者功能飲料的特點(diǎn)——在困了累了的時(shí)候,提神醒腦,補(bǔ)充體力。

就這樣一句簡(jiǎn)單、明確的廣告語(yǔ)讓消費(fèi)者清晰地記住了紅牛的功能,也認(rèn)可了紅牛這個(gè)品牌。

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