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社保人更改申請(qǐng)書(shū) 社保人類(lèi)別變更申請(qǐng)書(shū)(四篇)

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社保人更改申請(qǐng)書(shū) 社保人類(lèi)別變更申請(qǐng)書(shū)(四篇)
2023-01-16 16:41:00    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

2023年社保人更改申請(qǐng)書(shū)(推薦)一

我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)按照參保人性質(zhì)主要分為三類(lèi),分別是企事業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。養(yǎng)老基金主要由四大支柱組成,第一支柱是由社會(huì)統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人賬戶構(gòu)成的基本養(yǎng)老保險(xiǎn);第二支柱是企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn);第三種支柱是個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn);第四支柱是商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行方式。我國(guó)的養(yǎng)老基金由兩部分組成:統(tǒng)籌賬戶基金和個(gè)人賬戶基金。統(tǒng)籌賬戶基金主要由單位或企業(yè)繳費(fèi)組成,原則上不超過(guò)單位或企業(yè)工資總額的20%;個(gè)人繳費(fèi)全部納人個(gè)人賬戶,按照工資總額的8%繳納。社會(huì)統(tǒng)籌賬戶實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付制,而個(gè)人賬戶實(shí)行完全積累制。

(二)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)行中存在的問(wèn)題。(1)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金面臨著收支不平衡問(wèn)題。隨著社會(huì)老齡化的進(jìn)展,我國(guó)養(yǎng)老基金不斷出現(xiàn)收不抵支的現(xiàn)象,老齡人口的逐年增多對(duì)我國(guó)社會(huì)保障制度提出了更高的要求,我國(guó)目前實(shí)行的“統(tǒng)賬結(jié)合”養(yǎng)老模式給養(yǎng)老保險(xiǎn)留下了許多潛在風(fēng)險(xiǎn)。(2)基金投資渠道相對(duì)較少,投資收益率低,甚至出現(xiàn)貶值。我國(guó)養(yǎng)老基金主要投資于銀行存款和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,從往年銀行存款利率和通貨膨脹率對(duì)比看出,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金受通貨膨脹的影響出現(xiàn)相對(duì)貶值現(xiàn)象。(3)基金管理分散,地方政府出現(xiàn)擠占、挪用基金問(wèn)題,缺乏有效的監(jiān)管。我國(guó)養(yǎng)老金由市縣級(jí)社保行政部門(mén)管理,未實(shí)現(xiàn)省級(jí)統(tǒng)籌,增加了管理和監(jiān)管的難度和效率。當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老基金管理運(yùn)營(yíng)的最大問(wèn)題是內(nèi)部管理混亂,外部監(jiān)管不給力,從而導(dǎo)致養(yǎng)老基金被擠占、挪用和隨意性投資。

(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳風(fēng)險(xiǎn)。(1)我國(guó)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳由于缺乏法律約束力,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)保險(xiǎn)金的繳納出現(xiàn)拖欠、拒繳現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)生征繳風(fēng)險(xiǎn)。(2)企業(yè)瞞報(bào)、漏報(bào)工資總額,進(jìn)而降低繳費(fèi)基數(shù),缺乏有效監(jiān)管,產(chǎn)生征繳風(fēng)險(xiǎn)。(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳群體不全面,基金來(lái)源單一,產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。

(二)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)。(1)基金從收到支的管理過(guò)程中,出現(xiàn)被擠占和挪用現(xiàn)象,基金監(jiān)管體制不到位。(2)基金的征繳和管理均由地方政府操作,缺乏省級(jí)的統(tǒng)籌及管理,造成管理成本高,調(diào)劑能力差。(3)基金管理制度不完善,造成收支管理混亂。

(三)基金的投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。征繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別存人社會(huì)統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人賬戶,社會(huì)統(tǒng)籌賬戶實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付制,基金盈余不多甚至可能存在缺口;而個(gè)人賬戶實(shí)行完全積累制,從個(gè)人開(kāi)始繳費(fèi)到退休會(huì)積累一大筆養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。因此,我們講的基金投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要指?jìng)€(gè)人賬戶基金投資風(fēng)險(xiǎn)。(1)現(xiàn)階段我國(guó)個(gè)人賬戶基金的投資風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段我國(guó)個(gè)人賬戶基金投資主要用于銀行存款和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債兩種方式,雖然國(guó)債的利息高于銀行存款收入,但兩者在社會(huì)通貨膨脹時(shí)期相當(dāng)于貶值,從而造成基金投資失利,看似穩(wěn)妥的投資方式也存在著隱形風(fēng)險(xiǎn)。(2)未來(lái)個(gè)人賬戶投資資本市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。為達(dá)到基金收益最大化,不少學(xué)者建議養(yǎng)老基金應(yīng)投資于資本市場(chǎng),這樣需要將基金委托給專業(yè)基金投資公司打理,這種委托代理關(guān)系及投資技術(shù)的復(fù)雜性,將使基金面臨更加復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)基金的給付風(fēng)險(xiǎn)。影響?zhàn)B老金支出的因素主要有:(1)人口的老齡化嚴(yán)重,造成養(yǎng)老金支付過(guò)大;(2)由于政策或其他原因,大量在職職工提前退休,造成養(yǎng)老金支出增大;(3)社會(huì)統(tǒng)籌基金賬戶收支失衡,造成個(gè)人賬戶空賬現(xiàn)象。

(一)完善法律法規(guī)及配套制度。當(dāng)前我國(guó)的養(yǎng)老基金運(yùn)行是依照政府命令執(zhí)行,并非法律強(qiáng)制執(zhí)行。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及政府改革的不斷進(jìn)行,制定科學(xué)合理的法律法規(guī)及相關(guān)配套制度來(lái)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳進(jìn)行約束,同時(shí)法律覆蓋范圍,對(duì)違返法律法規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

(二)加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)和監(jiān)督的法制建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和獨(dú)立性。根據(jù)養(yǎng)老金管理和監(jiān)督的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),完善的法制建設(shè)是養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基本保證。建立適合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老基金監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用中央垂直管理模式,在各地設(shè)辦事機(jī)構(gòu),不受地方政府管轄,保持自己的權(quán)威性和獨(dú)立性。

(三)貫徹國(guó)家規(guī)定,延長(zhǎng)職工法定退休年齡。伴隨人口老齡化問(wèn)題的加重,導(dǎo)致我國(guó)養(yǎng)老金支付壓力加大,通過(guò)延長(zhǎng)退休年齡來(lái)緩解這一難題。同時(shí),為了解決延遲退休和就業(yè)間的矛盾,必須調(diào)整我國(guó)現(xiàn)有的就業(yè)模式。

(四)完善投資環(huán)境,確保我國(guó)養(yǎng)老基金投資安全。未來(lái)我國(guó)養(yǎng)老基金投資向資本市場(chǎng)靠擾,因此改善養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)和投資環(huán)境至關(guān)重要。首先,在養(yǎng)老金建設(shè)方面可以學(xué)習(xí)智利,智利將養(yǎng)老基金進(jìn)行多渠道投資并建立風(fēng)險(xiǎn)管理專門(mén)機(jī)構(gòu),使基金有效運(yùn)作;其次,可以向美國(guó)學(xué)習(xí)建立養(yǎng)老保險(xiǎn)儲(chǔ)備基金,來(lái)提升支付能力和水平。同時(shí),可以考慮進(jìn)行多樣化投資,以平衡不同資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到綜合獲益。

(五)建立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理行業(yè)嚴(yán)格準(zhǔn)人和準(zhǔn)出制度。對(duì)于進(jìn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理行業(yè)的機(jī)構(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)人和準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)構(gòu)一律不允許進(jìn)入。

2023年社保人更改申請(qǐng)書(shū)(推薦)二

甲方:南京xx公司

乙方:

身份證號(hào)碼:

因乙方個(gè)人原因,于年月日向甲方申請(qǐng),由甲方為其代繳:□基本養(yǎng)老保險(xiǎn)□基本醫(yī)療保險(xiǎn)□工傷保險(xiǎn)□失業(yè)保險(xiǎn)□生育保險(xiǎn)□公積金(以下簡(jiǎn)稱五險(xiǎn)一金

)。經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

一、簽訂本協(xié)議時(shí),根據(jù)南京市社保局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),乙方的社會(huì)保險(xiǎn)每月需繳納元,公積金每月需繳納元,以上二項(xiàng)每月需繳納費(fèi)用共計(jì)元。乙方同意并認(rèn)可上述繳納費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)。

二、乙方按照每個(gè)月為一個(gè)周期,在甲方代繳前,每周期提前天一次性支付完畢當(dāng)個(gè)周期的費(fèi)用,從年月開(kāi)始。

三、乙方對(duì)向甲方支付的款項(xiàng)有異義,應(yīng)在付款之日起至下一個(gè)月的日前向甲方提出,經(jīng)核對(duì)后,進(jìn)行多退少補(bǔ),否則視為乙方確認(rèn)扣款金額無(wú)誤。

四、甲方為乙方代繳的五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)為南京市社保局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用以及由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由乙方個(gè)人全額承擔(dān),甲乙雙方不存在實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系及其他任何經(jīng)濟(jì)糾紛。

五、在甲方為乙方代繳五險(xiǎn)一金期間,預(yù)計(jì)發(fā)生的所有費(fèi)用,乙方應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金形式支付給甲方,否則甲方有權(quán)終止為乙方代繳五險(xiǎn)一金,無(wú)論甲方事先有無(wú)通知乙方,由此產(chǎn)生的法律后果均由乙方自行承擔(dān),乙方承諾放棄向甲方主張任何經(jīng)濟(jì)索賠等任何權(quán)利,一切事宜與甲方無(wú)關(guān)。

六、乙方支付給甲方費(fèi)用后,由甲方提供相應(yīng)款項(xiàng)收據(jù)給乙方;待甲方在一個(gè)會(huì)計(jì)年度向勞動(dòng)與社會(huì)保障局獲取職工社保信息后,向乙方提供一個(gè)會(huì)計(jì)年度所代繳的社保信息。

七、乙方如未按期支付五險(xiǎn)一金費(fèi)用,甲方有權(quán)停止辦理。

八、其他

1.乙方不去甲方上班,不提供實(shí)質(zhì)勞動(dòng),不受甲方管理,甲方無(wú)須支付乙方工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)待遇。乙方除因本協(xié)議目的而使用甲方名義外,不得對(duì)外代表甲方改造任何職務(wù)行為。

2.乙方在此期間發(fā)生人身意外傷害,應(yīng)向第三方主張侵權(quán)索賠,甲方不提供乙方工傷待遇。

九、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲、乙雙方蓋章簽字后生效,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

日期:日期:

2023年社保人更改申請(qǐng)書(shū)(推薦)三

光大銀行廣州分行營(yíng)業(yè)部:

廣州xxxxxx有限公司委派xxx(姓名)前來(lái)領(lǐng)取單位新增員工醫(yī)保社??ǎF行予以辦理。

經(jīng)辦人:xxx

單位:廣州xxxxxx有限公司身份證號(hào)碼:44xxxxxxxxxxxxxxx8

單位編號(hào):xxxxxxx

廣州xxxxxx有限公司

日期:20xx年xx月xx日

2023年社保人更改申請(qǐng)書(shū)(推薦)四

一、主要目標(biāo)

繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率100%和社會(huì)化發(fā)放率100%。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工達(dá)到26.11萬(wàn)人,全年征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)達(dá)到14.29億元。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到14.95萬(wàn)人,其中農(nóng)民工參保人數(shù)為5.80萬(wàn)人,全年征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)3730萬(wàn)元。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)到95%,核查享受基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證率20xx年社保工作計(jì)劃。

二、重點(diǎn)工作

(一)做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

根據(jù)川辦發(fā)[20xx]15號(hào)、川辦函[20xx]302號(hào)和內(nèi)府辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件關(guān)于做好被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作相關(guān)精神,按照市勞動(dòng)保障局統(tǒng)一部署,深入調(diào)查研究,制定具體實(shí)施方案,嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施,積極穩(wěn)妥做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

(二)開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移

根據(jù)部、省關(guān)于開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移的工作部署,制定發(fā)布我市養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程,多形式、多渠道開(kāi)展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。立足于工作需要,充實(shí)經(jīng)辦窗口人手力量、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,著力推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順利開(kāi)展。

(三)強(qiáng)化新型農(nóng)保試點(diǎn)指導(dǎo)管理

認(rèn)真指導(dǎo)做好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作中機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決,進(jìn)一步提高新型農(nóng)保經(jīng)辦能力。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

(四)繼續(xù)實(shí)施社保特殊政策

繼續(xù)實(shí)施因?yàn)?zāi)和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)社保特殊政策,認(rèn)真總結(jié)縔,鞏固成果,進(jìn)一步優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格政策,規(guī)范程序,更好地為企業(yè)服務(wù),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)積極推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳

以廣覆蓋、保增長(zhǎng)為奮斗目標(biāo),努力挖掘新的擴(kuò)面資源,著力穩(wěn)定費(fèi)源。繼續(xù)以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點(diǎn)促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面;進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面成果,積極推進(jìn)以商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的“平安計(jì)劃”二期工程。同時(shí),按照省局要求,在年內(nèi)將“老工傷”人員全面納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。對(duì)參保企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)目標(biāo)考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、審計(jì)稽核、政策宣傳等措施,強(qiáng)化基金征繳,確保養(yǎng)老、工傷基金應(yīng)收盡收。

(六)確保社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇按時(shí)足額支付

以高度的政治責(zé)任感,積極與省局、財(cái)政、銀行加強(qiáng)聯(lián)系,強(qiáng)化資金調(diào)度,鞏固發(fā)放成果,做到當(dāng)期無(wú)拖欠。精心組織實(shí)施20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和工傷人員相關(guān)待遇的調(diào)整工作,確保政策兌現(xiàn),待遇及時(shí)足額發(fā)放到位。

(七)優(yōu)化企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)

進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),確保人員、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)配備到位。繼續(xù)做好企業(yè)離退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,防范冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為發(fā)生。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)社區(qū)建設(shè),拓展社會(huì)化管理服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)社會(huì)化管理服務(wù)能力,提升社會(huì)化管理服務(wù)水平。

三、基礎(chǔ)管理

(一)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)

按照夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理年“三化”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范化、專業(yè)化、信息化),進(jìn)一步完善規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)操作流程;進(jìn)一步完善規(guī)范基金管理流程和內(nèi)部控制制度,定期開(kāi)展社保基金監(jiān)督檢查和內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,以完善的制度減少人為因素造成的差錯(cuò)和漏洞,從制度和流程上防范風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展和基金安全平穩(wěn)運(yùn)行。

(二)強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)審計(jì)稽核

加大對(duì)參保單位的稽核力度,充分利用稽核手段,促進(jìn)企業(yè)參保繳費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)工傷定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督管理,杜絕工傷待遇的不合理支出。加強(qiáng)基本養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證,落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)防范冒領(lǐng)基本養(yǎng)老金行為。

(三)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用

在去年“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步清理參保人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù),查漏補(bǔ)缺,做到數(shù)據(jù)真實(shí)完整,為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行省級(jí)統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理,深入開(kāi)展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,不斷提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和價(jià)值。第一范文網(wǎng)

(四)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照部、省關(guān)于社保業(yè)務(wù)檔案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,以“制度措施、場(chǎng)地設(shè)施、專業(yè)人員、經(jīng)費(fèi)保障”四落實(shí)為目標(biāo),在省局的統(tǒng)一指導(dǎo)下積極開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng),推動(dòng)全市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(五)狠抓社保宣傳工作

高度重視宣傳工作。主要以形勢(shì)任務(wù)宣傳、政策法規(guī)宣傳、工作熱點(diǎn)宣傳、業(yè)績(jī)成效宣傳、先進(jìn)典型宣傳為重點(diǎn),積極通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)等載體做好社保宣傳,達(dá)到普及社保政策知識(shí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性的作用。

(六)著力提高管理服務(wù)能力

進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,全面推進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》,整體提高社保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)水平,著力塑造敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規(guī)范、風(fēng)正心齊的社保形象,不斷提升參保群眾的滿意度和社保機(jī)構(gòu)的公信力。

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